QA主管岗位工作说明书
一、岗位标识信息
岗位名称： QA主管隶属部门：品质保证部
岗位编码：直截了当上级：品质保证部经理
工资等级：直截了当下级：资料治理工程师
可轮换岗位：QC主管分析日期：
二、岗位工作概述
负责处理客户反馈，建立标准治理体系，保证出货产品质量。
三、工作职责与任务
（一）处理客户反馈
1．同意客户反馈，分析具体问题所在，和谐问题处理及缺陷产品处理；
2．对客户反馈意见进行汇总，进行数据分析，提出整改建议；
3．和谐特定产品的质量操纵，跟踪实际生产情形。
（二）标准治理
1．设计资料、标准治理体系；
2．审核市场部对有关标准的翻译，确认是否能满足标准的要求，对临时无法满足的标准及时与客户进行协商；
3．翻译通用标准的有关资料；
4．保证标准的落实情形。
（三）保证出货产品质量达到客户要求
1．依照标准判定出货产品质量；
2．关于特定产品提出处理方案并提交、跟踪解决；
3．依照出货产品质量，提出过程产品问题及操纵点。
（四）执行公司5S规定
（五）完成上级委派的其他任务
四、工作绩效标准
（一）24小时内处理客户反馈，在合理范畴内满足客户要求；
（二）准确明白得通用标准以及客户的指定标准，保证标准100%落实；
（三）资料、标准治理体系健全完善，应用方便；
（四）出货拒收符合公司指标；
（五）连续提高产品质量，符合公司质量指标。
五、岗位工作关系
（一）内部关系
1．所受监督：在产品质量操纵和QS9000体系治理方面，同意品质保证部经理和生产副总的指示和监督；2．所施监督：在资料治理和体系标准方面，对资料治理工程师实施监督；在质量体系爱护方面，对各个职能的监督权；
3．合作关系：在产品质量操纵方面，与制造部发生协作关系，在产品质量操纵方面，与制造部、市场部发生协作关系；
（二）外部关系
在产品质量操纵方面，通过市场部与客户发生间接联系。
六、岗位工作权限
（一）对所属人职员作的指导权；
（二）对所属人职员作的分配权；
（三）对所属人员的工作监督、考核权；
（四）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权；
（五）对产品质量的判定权；
（六）对工艺文件的制订权、审核权；
（七）对相关职能的工作分配权、考核权。
七、岗位工作时刻
在公司制度规定的正常班时刻内工作，有时需要加班加点。
八、岗位工作环境
在办公室与现场工作的时刻各占50%，环境良好。
九、知识及教育水平要求
（一）PCB制程；
（二）公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；
（三）一定的化工、机械、统计、电子知识；
（四）运算机基础知识及常用软件知识；
（五）四级以上英语水平。
十、岗位技能要求
（一）良好的数据综合分析能力；
（二）熟悉标准的分类方法；
（三）把握资料治理体系的设计方法；
（四）良好的英文读写能力及翻译技巧；
（五）文字处理熟练；
（六）良好的沟通能力和和谐能力。
十一、工作体会要求
大专以上学历，理工专业为佳，3年以上的工作体会。
十二、其他素养要求
任职者需具有健康的体魄和充沛的精力，强烈的责任心，个性细致严谨，一样对任职者无专门性别与年龄要求。
qc经理岗位职责 qc经理是一个什么职位呢？qc经理岗位职责又是什么呢？下面就跟随一起来看看吧！ 1负责编写认可供应商一览表及物料检验及控制规范，并参与供应商的认可及评审工作。 2组织员工进行基本技能、测试方法及有关程序文件的培训。 3根据生产计划合理安排来料检验的工作，确保生产的正常进行。 4监督并执行来料之质量控制，当发现材料有质量问题时，应及时通知PMC，并以书面形式上报物料审核小组进行处理。 5定期收集检验、测试数据，进行来料质量的统计，并对物料供应商进行定期评估。 6协助品质部经理制定公司产品检验. 7负责按流程的需要设定检查点,并按有关部门规定对制程中的半成品进行抽检或全检。
8负责按有关规定对出货前的产品进行监控，确保每批产品出货前均能满足客户要求。 直接上级：分管副总经理； 下属部门：质检科、质管科； 管理权限：受分管副总经理委托，行使对企业生产品税经全过程的质量管理权限，承担执行公司规章、规程、工作指令责任和义务； 管理职能：制定质量工作标准、产品质量检验标准，确定检验与监督管理方式、组织质量管理培训、逐步推进企业生产经活动全过程的质量管理工作，对所承担的工作负责； 主要职能： 1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导汇报； 2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；质量SPC ,
3．负责组织质量管理、计量管质量检验标准等的拟订、检查、监督、控制及执行； 4．负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等。并组织实施、检查、协调、考核，及时处理和解决各种质量纠纷； 5．负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要，健全质量管理网络，制定和完善质量管理目标负责制，确保产品质量的稳定提高，力争尽早通过ISW9000论证； 6．配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训，强化质量管理，提高公司全员质量意识和质量管理水平，加强对计量、质量人员培训考核力度，建立和完善计量、质量员执证上岗制度； 7.负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理； 8.负责搜集和掌握国内外质量管理先进，传递质量信息；
测试部经理岗位职责 1、测试部经理岗位职责 1、制订测试方案及计划，包括人员安排、测试进度、测试流程等 2、带领测试团队完成公司产品的测试工作，执行测试计划，跟踪执行进度； 3、完成组内人员招聘、培训以及及团队建设； 4、负责测试团队人员的绩效考核，培养团队成员的成长； 5、与上级及协作部门沟通测试进度及测试结果。 2、测试部经理岗位职责 1、带领团队完成产品和项目测试的任务，统计和分析测试结果，问题确认和跟踪，推动问题及时合理解决； 2、测试环境的配置和版本管理； 3、软件测试流程、体系的梳理和建立； 4、负责测试组人员的技能和业务培训，提升团队的测试能力； 5、制定、编写软件测试方案与计划，完成测试任务，编写测试报告； 6、测试团队的人员管理工作及团队建设。 3、测试部经理岗位职责 1、全面主持测试部门的所有测试、管理工作，对所承担的工作全面负责 2、参与建立并维护公司的测试工作制度，测试工程师的工作流程规范，审批通过后督导贯彻执行 3、负责制定测试计划、组建测试流程、方案，搭建自动化测试系统 4、指导测试工程师按照测试流程对软件产品进行全面、规范的测试；带领团队成员运用测试方法和测试管理工具，出色完成测试任务
5、参与需求讨论和审核，根据系统需求设计测试用例并保证对需求的覆盖 6、提交产品、样品测试的缺陷报告并跟踪处理流程 7、进行测试需求分析、测试结果分析报告 8、与研发等进行有效沟通，并协同研发、质量控制及配置管理等部门工作 9、根据测试结果完成测试报告，配合研发、生产、市场、客户完成产品发布 10、负责测试团队建设，在授权范围内对测试部门工程师进行考核、培训、管理 11、定期向上级反馈可行性工作方法，及工作流程等改进建议 12、定期向上级述职，按时完成各项报表（测试工作周报，测试报告，及其他部门统计分析报表） 13、及时完成上级领导交办的其他任务 4、测试部经理岗位职责 根据公司研发部门产品、项目研制计划和目标，组织和指导相关产品或项目的整个测试过程，并负责产品版本的维护和最终发布。 （1）不断完善和优化公司测试管理流程，并完成流程文档； （2）参与产品需求分析过程，根据研发部门产品、项目研发计划，组织制定响应的测试方案和计划； （3）跟踪管理测试工程师测试工作的时效性、正确性、规范性； （4）重点参与关键产品的软、硬件测试； （5）带领团队完成测试及QA任务，对团队人员提供技术指导、培训，组织员工能力培养及考核。 5、测试部经理岗位职责 1、负责公司产品项目中测试相关日常管理工作； 2、不断优化测试流程和制度，制定测试规范； 3、构建测试团队绩效考核方案，负责每个周期内团队考核；
目的：制订质量管理部QA主管工作职责。规定质量管理部QA主管的职责与权限、工作内容与要求。 范围：适用于质量管理部QA主管。 责任人：质量管理部经理、质量管理部副经理、QA主管。 内容： 1 . 职能： 负责本部门各项职能的组织实施。 负责组织监督检查本公司《规范》执行情况。 负责组织对起始物料供应商的质量审计工作，并负责起草审计报告。 负责组织起草及审核质量管理标准及生产过程物料监控程序。 负责组织对本公司生产、销售过程质量监控工作。 负责签发物料（包括起始原料、包装材料、成品）批放行审核。 负责监督检查本公司GMP的执行情况。 负责本公司各类人员的《规范》和药品质量意识的培训和教育工作。 负责成品退货/收回处理、用户投诉的处理及药品不良反应的报告。 负责参与各车间、生产技术科组织召开的技术分析会。 负责追查质量事故的原因和提出处理意见。 负责制定年工作计划及落实情况，每月月底向经理、副经理呈报质量监控工作报告。 制定对QA人员的考核程序并进行考核。 2. 责任： 对组织监督检查本公司《规范》执行情况负责。 对严格执行GMP的各项制度负责。 对本公司生产、销售过程质量监控工作负责。 对签发物料（包括起始原料、包装材料、成品）批放行审核负责。 3. 权限：
有权制止检验不合格的产品出厂，并提出处理意见。 有权检查质量法规和质量检验规章制度的执行情况，并提出处理意见。 有权追查本公司的质量事故，并提出处理意见。 有权制止不合格的起始原料、包装材料、半成品投入生产。 有权向本室人员下达工作任务。 对重大质量问题，如与上级领导意见有分歧时，有权保留意见并有权越级向上级有关部门反映产品质量问题。 3. 权限： 有权检查和考核本部门各室的工作进度和工作质量。 有权调度本部门各检验室的工作。 有权越级向上级有关部门反映产品质量问题。 有权对本部门人员有人事调度权。 有权制止违章操作。 4. 所属关系： 所属部门：质量管理部 直接上级：副经理 直接下级：QA员、QC员
X X有限公司岗位工作说明书 、岗位工作概述___________________________________________ 负责处理客户反馈，建立标准管理体系，保证出货产品质量 三、工作职责与任务 （一）处理客户反馈 1 ?接受客户反馈，分析具体问题所在，协调问题处理及缺陷产品处理； 2?对客户反馈意见进行汇总，进行数据分析，提出整改建议； 3 ?协调特定产品的质量控制，跟踪实际生产情况。 （二）标准管理 1 ?设计资料、标准管理体系； 2.审核市场部对有关标准的翻译，确认是否能满足标准的要求，对暂时无法满足的标准及时与客户进行协商； 3.翻译通用标准的有关资料； 4.保证标准的落实情况。 （三）保证出货产品质量达到客户要求 1.根据标准判断出货产品质量； 2.对于特定产品提出处理方案并提交、跟踪解决； 3.根据出货产品质量，提出过程产品问题及控制点。 （四）执行公司5S规定 （五）完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准_________________________________________________ （一）24小时内处理客户反馈，在合理范围内满足客户要求； （二）准确理解通用标准以及客户的指定标准，保证标准100%落实; （三）资料、标准管理体系健全完善，应用方便； （四）出货拒收符合公司指标； （五）持续提高产品质量，符合公司质量指标。 五、岗位工作关系____________________________________________________________ （一）内部关系 1.所受监督：在产品质量控制和QS9000体系管理方面，接受品质保证部经理和生产副总的指示和监督； 2.所施监督：在资料管理和体系标准方面，对资料管理工程师实施监督；在质量体系维护方面，对各个职能的监督权； 3.合作关系：在产品质量控制方面，与制造部发生协作关系，在产品质量控制方
质量管理部主管工作职责第 1 页共 2 页 目的：制订质量管理部QA主管工作职责。规定质量管理部QA主管的职责与权限、工作内容与要求。 范围：适用于质量管理部QA主管。 责任人：质量管理部经理、质量管理部副经理、QA主管。 内容： 1 . 职能： 1.1 负责本部门各项职能的组织实施。 1.2 负责组织监督检查本公司《规范》执行情况。 1.3 负责组织对起始物料供应商的质量审计工作，并负责起草审计报告。 1.4 负责组织起草及审核质量管理标准及生产过程物料监控程序。 1.5 负责组织对本公司生产、销售过程质量监控工作。 1.6 负责签发物料（包括起始原料、包装材料、成品）批放行审核。 1.7 负责监督检查本公司GMP的执行情况。 1.8 负责本公司各类人员的《规范》和药品质量意识的培训和教育工作。 1.9 负责成品退货/收回处理、用户投诉的处理及药品不良反应的报告。 1.10 负责参与各车间、生产技术科组织召开的技术分析会。 1.11 负责追查质量事故的原因和提出处理意见。 1.12 负责制定年工作计划及落实情况，每月月底向经理、副经理呈报质量监控工作报 告。制定对QA人员的考核程序并进行考核。 2. 责任： 2.1 对组织监督检查本公司《规范》执行情况负责。 2.1 对严格执行GMP的各项制度负责。 2.3 对本公司生产、销售过程质量监控工作负责。 2.4 对签发物料（包括起始原料、包装材料、成品）批放行审核负责。 3. 权限： 益阳马王堆制药有限公司
SMP-RY-083-00质量管理部主管工作职责第 2 页共 2 页3.1 有权制止检验不合格的产品出厂，并提出处理意见。 3.2 有权检查质量法规和质量检验规章制度的执行情况，并提出处理意见。 3.3 有权追查本公司的质量事故，并提出处理意见。 3.4 有权制止不合格的起始原料、包装材料、半成品投入生产。 3.5 有权向本室人员下达工作任务。 3.6 对重大质量问题，如与上级领导意见有分歧时，有权保留意见并有权越级向上级有 关部门反映产品质量问题。 3. 权限： 3.1 有权检查和考核本部门各室的工作进度和工作质量。 3.2 有权调度本部门各检验室的工作。 3.3 有权越级向上级有关部门反映产品质量问题。 3.4 有权对本部门人员有人事调度权。 3.5 有权制止违章操作。 4. 所属关系： 所属部门：质量管理部 直接上级：副经理 直接下级：QA员、QC员 益阳马王堆制药有限公司
QA主管岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称： QA主管隶属部门：品质保证部 岗位编码：直截了当上级：品质保证部经理 工资等级：直截了当下级：资料治理工程师 可轮换岗位：QC主管分析日期： 二、岗位工作概述 负责处理客户反馈，建立标准治理体系，保证出货产品质量。 三、工作职责与任务 （一）处理客户反馈 1．同意客户反馈，分析具体问题所在，和谐问题处理及缺陷产品处理； 2．对客户反馈意见进行汇总，进行数据分析，提出整改建议； 3．和谐特定产品的质量操纵，跟踪实际生产情形。 （二）标准治理 1．设计资料、标准治理体系； 2．审核市场部对有关标准的翻译，确认是否能满足标准的要求，对临时无法满足的标准及时与客户进行协商； 3．翻译通用标准的有关资料； 4．保证标准的落实情形。 （三）保证出货产品质量达到客户要求 1．依照标准判定出货产品质量； 2．关于特定产品提出处理方案并提交、跟踪解决； 3．依照出货产品质量，提出过程产品问题及操纵点。 （四）执行公司5S规定 （五）完成上级委派的其他任务 四、工作绩效标准 （一）24小时内处理客户反馈，在合理范畴内满足客户要求； （二）准确明白得通用标准以及客户的指定标准，保证标准100%落实； （三）资料、标准治理体系健全完善，应用方便； （四）出货拒收符合公司指标； （五）连续提高产品质量，符合公司质量指标。 五、岗位工作关系
（一）内部关系 1．所受监督：在产品质量操纵和QS9000体系治理方面，同意品质保证部经理和生产副总的指示和监督；2．所施监督：在资料治理和体系标准方面，对资料治理工程师实施监督；在质量体系爱护方面，对各个职能的监督权； 3．合作关系：在产品质量操纵方面，与制造部发生协作关系，在产品质量操纵方面，与制造部、市场部发生协作关系； （二）外部关系 在产品质量操纵方面，通过市场部与客户发生间接联系。 六、岗位工作权限 （一）对所属人职员作的指导权； （二）对所属人职员作的分配权； （三）对所属人员的工作监督、考核权； （四）对所属人员的违纪、违规事实处理权或处理申报权； （五）对产品质量的判定权； （六）对工艺文件的制订权、审核权； （七）对相关职能的工作分配权、考核权。 七、岗位工作时刻 在公司制度规定的正常班时刻内工作，有时需要加班加点。 八、岗位工作环境 在办公室与现场工作的时刻各占50%，环境良好。 九、知识及教育水平要求 （一）PCB制程； （二）公司产品及生产工艺技术应用方面的知识； （三）一定的化工、机械、统计、电子知识； （四）运算机基础知识及常用软件知识； （五）四级以上英语水平。 十、岗位技能要求 （一）良好的数据综合分析能力； （二）熟悉标准的分类方法； （三）把握资料治理体系的设计方法； （四）良好的英文读写能力及翻译技巧； （五）文字处理熟练； （六）良好的沟通能力和和谐能力。
4.1 在质量监督部经理领导下工作，对分管区域内的产品质量负主要责任。 4.1.1 遵守企业质量管理方面的各项规定，执行企业的质量方针、目标。 4.1.2 积极推行GMP ，按照GMP 的要求进行日常工作。监控生产环境及设施是否符合《规范》要求，若不符合应向相关部门或负责人提出，并要求在限期内改正。 4.2 生产过程监控管理。 4.2.1 负责审查批生产指令及包装前的岗位生产指令，若与总指令、工艺规程、岗位技术安全操作法、岗位标准操作程序、《规范》等不符的情况，立即向车间管理人员提出，严重影响产品质量的则要求其停止操作，改正后方能同意继续生产。 4.2.2 负责关键岗位监控，特别是工艺处方、质量控制要点、物料检测、物料平衡、半成品及成品收率等方面，发现疑问时有权提出，生产岗位、车间应给予合理的解释。 4.2.3 督促职能部室对GMP 制度的执行情况，有无违反《规范》和其他国家相关的法律、法规。 4.2.4 监督车间抓好生产现场管理，负责检查生产现场的产品质量、原辅料、内外包装材料质量，有疑问时及时向相关部门联系汇报。对不合格原辅料的投料和不合格中间产品流入下道工序有否决权。 4.2.5 负责半成品和成品的取样，并按半成品、成品取样制度操作，做好取样台帐。 4.2.6 负责对剩余物料和不合格物料退库进行质量认可. 4.2.7 负责监督车间在定期内按要求完成批生产记录，并审核批生产记录，同时将已取得产品合格报告单的产品在最短期限内批准放行，不得影响产品发货。 4.2.8 负责处理现场异常情况，并上报质量监督部。 4.3 保证公司批准放行的产品其生产过程符合GMP 准则，产品质量符合公司内控标准。 4.4 物料监控管理。 4.4.1 负责监控公司主要原辅料、内包装材料是否从公司定点供应单位购进，对定点供应单位有否通过质量审计。 4.4.2 负责监控进口原辅料是否有口岸检验报告单。
品质部经理工作职责 公司的品质部、技术部、设计部是公司综合实力集中的体现部门。品质部、技术部、设计部的经理是公司质量的负责人，是生产加工队伍的先行官，是企业质量、技术、设计的管理者，所以经理人在完成产品图纸设计的同时，还需要同步完成产品设计说明书，也可以称：制作加工说明书(清单)。那么，在确保设计、绘图和质量管理等工作的同时，还需制定和贯彻实施质量方针、质量目标和质量标准的监控工作，从而实现产品和服务质量的持续改进。所以品质部经理应该根据具以下条款来做好本职工作： 一对公司现行质量管理体系进行审核，评估，构建与企业相符的质量管理体系并持续改进： 1、建立组织内部协调一致的质量管理目标； 2、重视并做好图样、说明及质量的审核，充分利用质量管理体系这个有效的管理手段，促进内部质量体系标准的持续发展； 3、建立相应的图样清单程序，制定计划，实施质量管理体系的工作内容； 4、确保质量管理体系的工作和持续改进工作进程； 5、定期向总经理汇报质量管理体系的业绩，包括改进的需求，以事实为依据，确保企业产品质量的持续改进，使之与客户要求相适应； 二内部审核： 1、拟定内部质量管理体系审核报告以供总经理批准； 2、协助总经理定期召开管理评审会议；
3、全面负责内部质量管理体系的审核工作； 4、担任审核组长并选定审核员，并制定年度内审计划、每次的审核实施计划和内部质量管理体系审核报告； 5、指导编写《年度内审计划》并负责组织人员实现标准的工作． 6、组织、协调内审活动的开展； 三实现质量计划目标： １．审检生产部门、仓储部门产出收入的质量； ２．负责对两个部门的质量策划和实施情况进行监督检查； ３．协助生产部门负责人制定相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划； 四处理好与顾客有关的质量问题： 1、识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审，并负责与顾客进行质量方面的沟通； 2、评审对新产品质量要求的检测； 3、带领技术部评审新产品的设计开发； 4、协助生产部评审产品的生产能力及交货日期的跟踪； 5、协助采购部负责评审所需物料采购的合格率； 6、审查.制图.负责产品要求图样的制作的准确性； 五质量标准制定和实施： 1、在质量要求方面一定要督导技术部在设计、开发产品、协调、实施、验证、评审、设计、开发的更改，确认等符合质量管理体系的工作； 2、为公司生产项目提供建议试产报告、提供质量方面的参考意见；
内容与要求。 范围：适用于质量管理部QA主管。 责任人：质量管理部经理、质量管理部副经理、QA主管。 内容： 1 .职能： 负责本部门各项职能的组织实施。 负责组织监督检查本公司《规范》执行情况。 负责组织对起始物料供应商的质量审计工作，并负责起草审计报告。 负责组织起草及审核质量管理标准及生产过程物料监控程序。 负责组织对本公司生产、销售过程质量监控工作。 负责签发物料（包括起始原料、包装材料、成品）批放行审核。 负责监督检查本公司GM的执行情况。 负责本公司各类人员的《规范》和药品质量意识的培训和教育工作。 负责成品退货/收回处理、用户投诉的处理及药品不良反应的报告。 负责参与各车间、生产技术科组织召开的技术分析会。 负责追查质量事故的原因和提出处理意见。 负责制定年工作计划及落实情况，每月月底向经理、副经理呈报质量监控工作报告制定对QA人员的考核程序并进行考核。 2.责任： 对组织监督检查本公司《规范》执行情况负责。 对严格执行GM的各项制度负责。 对本公司生产、销售过程质量监控工作负责。 对签发物料（包括起始原料、包装材料、成品）批放行审核负责
3. 权限：有权制止检验不合格的产品出厂，并提出处理意见。有权检查质量法规和质量检验规章制度的执行情况，并提出处理意见。有权追查本公司的质量事故，并提出处理意见。有权制止不合格的起始原料、包装材料、半成品投入生产。有权向本室人员下达工作任务。 对重大质量问题，如与上级领导意见有分歧时，有权保留意见并有权越级向上级有关部门反映产品质量问题。 3. 权限：有权检查和考核本部门各室的工作进度和工作质量。有权调度本部门各检验室的工作。有权越级向上级有关部门反映产品质量问题。有权对本部门人员有人事调度权。 有权制止违章操作。 4. 所属关系：所属部门：质量管理部直接上级：副经理 直接下级：QA员、QC员
岗位名称QA岗位编号所在部门质量保证部岗位定员 1 人所辖人员分析日期 直接上级质量保证部经理分析人批准人 直接下级无 根据质量管理体系要求，协助质量部经理对公司质量管理体系运行情况进行监督检查和评价， 推进生产产品的品质提高，参与新产品的研制和保证相关质量文件的建立、实施。 职责与工作任务责任程 衡量标准度 职责表述： ISO 质量管理的日常工作 协助上级进行质量体系的认证，接受外审检查，组织公司相关部 全责 职门，落实检查实施和协调工作 责工作 协助上级组织公司内部审核的工作，对不合格项提出改进意见全责 一 任务 协助上级对生产现场和部门的质量文件的落实情况确认全责 协助上级对质量记录的整理和归档全责职责表述：生产质量管理的日常工作 职根据生产计划，制定相应的生产质量记录表，并发放全责 责工作 及时将生产记录表回收、整理和汇总全责 二任务 对制造部的生产产量进行汇总，编制每月生产月报全责职责表述：质量改善的日常工作 根据工艺的要求，及时对产品操作表进行修改，改进产品的品质全责 监控工艺状态，对工艺参数及时改变，提高生产能力并对产品的 全责 职影响进行确认 责工作 协助上级对不合格品分析处理全责 三 任务 根据生产的要求，对生产设备进行改进，确认设备的改进方法及 全责 处理工作 协助制造部对设备导入的确认全责职责表述：新产品试制的日常工作 职 制定新产品试作计划，使新产品质量水平达到预期目标全责周密性 负责新产品的试作及操作工艺的确认、编写全责实用性责工作 四 任务分析新产品试制过程，提出改进方案并实施全责建议价值协助科研部和制造部确认产品设备的要求，并实施导入全责实用性职责五由上级授权处理的其他事项全责满意度质量体系的监督权 权力 设备选型的建议权 内部关系公司各部门 工作协作关系 ISO 外审机构、设备供应商 外部关系 学历和职称大学专科或以上学历，初级以上专业技术职称 任 专业质量管理或相关专业 培训经历ISO 管理培训 职 资经验 3 年以上相关工作经历 格 知识具备相应的 ISO 质量管理知识，生产管理知识 技能技巧熟练使用专业办软件
岗位说明书 岗位名称QA主管所属部门品控部直接上级品控总监人员编制1人 职位等级□高层管理者 ▉中层管理干部 □中层管理人员□员工 岗位类别 ▉管理类□技术类□文职类□基础类 □技工类 岗位职责1、负责编制本公司产品实现过程的产品质量保证方案，经领导批准后组织实施； 2、负责组织产品管控标准的修订和审核； 3、负责组织对供方的品质管控及质量问题的整改督导及落实的确认； 4、负责组织产品标准的执行情况的检查督导； 5、负责组织管理体系的完善和维护； 6、负责公司整体质量意识的宣导培训和提升； 7、负责组织质量事故分析及纠正和预防措施的闭合进行复核性验证； 8、负责监督各部门目标、指标达成情况及管理方案的有效实施； 9、负责组织各部门、车间质量数据分析的审核，并督导相关部门进行持续改进； 10、负责下属的工作监督指导及管理绩效评定和考核； 11、完成直属上级交代的其他工作。 工作权限1、对公司产品整体质量管控方案有知情权和建议权； 2、有权对供方进行评定和考核； 3、有权检查各部门质量状况及标准的执行情况； 4、有权对各部门目标指标达成情况实施考核； 5、有权参与新品开发的评定提出合理建议； 6、有权对不合格品制止流出及处理方案的提出； 7、有权对本部门人员工作进行合理调配； 8、有权对直接下属任免和提升方案的提出。 任职资格学历职称大专及以上学历 工作经验具备质量管理工作5年以上 综合能力 有较强的管理能力及沟通协调能力，熟练运用质量工具对产品质量进行统计分 析，能够编制质量管控计划和流程。 确认签名 兹收到本《岗位说明书》，本人明确知晓并保证履行本岗位职责。 签名：日期： 注：此表一式三份，一份存人力资源部，一份存所在公司、部门，一份交员工个人； 编制：审核：