武汉理工大学知识产权管理平台（专利、软著申请）
操作手册V1.0
专利（软著）申请
专利（软著）申请流程是由发明人（教师或学生）提交专利（软著）申请，经专利（软著）负责人、所在学院、学校专利管理部门对专利（软著）来源、专利查新检索情况、专利发明人（软著完成人）情况、知识产权共享情况以及技术内容是否符合相关法律法规要求进行审核，审核通过后批准向国家知识产权局提交申请，同时确定学校资助方式、专利代理等相关事项。
每个节点审批结束提交后，下一级审核人将收到短信或邮件提醒，并在“待办事宜”里显示。每项专利以提交到代理人处理为终点，完成专利的校内网上申请流程。
一、登录系统
1、登陆网址：http://218.197.101.38/whlg-eip，请通过校园卡号和密码登录系统。
2、主页面
二、选择“专利申请”栏，进入专利申请界面
（1）添加专利申请
在〖专利申请列表〗页面点击【专利申请】按钮，自动跳转到〖专利申请详情〗页面。
流程分为九个部分，分别为：专利负责人，发明人信息，专利申请人，专利文件修改联系人，专利信息，专利来源，代理机构，费用信息，盖章信息。
①经办人
经办人需要手动填写各部分信息，上传相应文档等。
〖专利申请信息〗
根据专利申请流程定义设计的审批流程，自动流转到下一审批人处。过程如图所示。
〖专利申请审批设计〗
②专利负责人
经办人发起后，由专利负责人进行审批。专利负责人登陆系统后，在我的工作台【待办事宜】中可以看到这条流程信息。点击标题可以查看详情，并审批该流程。
〖待办事宜〗
专利负责人查看详情，如果同意勾选承诺条款，点击【同意】按钮，流程流转到下一个审批人。如果有异议不同意，点击【驳回到申报人】按钮，经办人进行修改后重新提交。专利负责人也可对机构名称和指定代理人进行修改。
③科研负责人
此时流程流转到科研负责人节点，这里是个分支，判断专利负责人所在单位与专利所属单
位是否一致，若一致则走科研负责人节点；若不一致，专利负责人所在单位也为教学科研单位，则走会签任务1节点。
科研负责人登陆系统后，在我的工作台【待办事宜】中可以看到这条流程信息。点击标题可以查看详情，并审批该流程。
〖待办事宜〗
科研负责人查看详情，如果同意点击【同意】按钮，流程流转到下一个审批人。如果有异议不同意，点击【驳回到申报人】按钮，经办人进行修改后重新提交。科研负责人可点击【同意】按钮或【驳回到申报人】按钮，而无需对表单进行修改。
④专利管理办公室
专利管理办公室登陆系统后，在我的工作台【待办事宜】中可以看到这条流程信息。点击标题可以查看详情，并审批该流程。
〖待办事宜〗
专利管理办公室查看详情，如果同意点击【同意】按钮，流程流转到下一个审批人。如果有异议不同意，点击【驳回到申报人】按钮，经办人进行修改后重新提交。其中机构名称为必填字段，不能为空。指定代理人字段可填写可不填。
⑤专利与综合信息部
专利与综合信息部登陆系统后，在我的工作台【待办事宜】中可以看到这条流程信息。点击标题可以查看详情，并审批该流程。
〖待办事宜〗
专利与综合信息部查看详情，如果同意点击【同意】按钮，流程流转到下一个审批人。如果有异议不同意，点击【驳回到申报人】按钮，经办人进行修改后重新提交。其中指定代理人字段可填写可不填。
⑥用印管理
此时流程流转到用印管理节点，这里是个分支，流程表单中选择盖章事由的流程流转到用印管理节点，否则直接流转到下一节点，跳过用印管理。
企事业单位知识产权管理制度 目录 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13.
知识产权管理办法 第一条为了加强对本单位知识产权的保护，规范知识产权管理工作，鼓励员工发明创造的积极性，促进科技成果的推广应用，根据国家有关法律法规规定，制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权，包括： (一)专利权和技术秘密。主要指新产品、新技术、新工艺、新方法、新材料、新设计、新配方、新品种等专利权和技术秘密； (二)商标权和商业秘密。主要是指本单位的注册商标、商号等，以及所拥有的未公开的工程、设计、市场、经营、服务、财务、管理等信息； (三)着作权(含计算机软件)。主要指本单位的产品设计图纸及其说明、计算机软件及文档资料、集成电路布图设计、地图、摄影、录像、艺术表演、教材、辞书、规范汇编等； (四)国家法律规定保护的其它知识产权。 第三条本单位知识产权管理遵循统一管理、分工协作、规范有序的原则。 第四条本单位设立知识产权管理部，负责知识产权的管理工作。下设专利、商标、商业秘密等各专业管理岗位，在各自的业务范围内负责相关知识产权的管理和具体工作。其他各相关业务部门还应指定本部门知识产权管理工作的兼职人员。 第五条知识产权管理部的主要职责： (一)制定知识产权各类管理规定，协调知识产权管理工作，划分各岗位的管理范围与职责，指导、监督、检查其他部门的知识产权管理工作； (二)审核业务部门的申请，组织和建立知识产权档案管理； (三)代表本单位负责知识产权的申请等对外工作； (四)代表本单位负责知识产权纠纷处理、诉讼等对外工作； (五)参与签订或审核涉及本专业知识产权内容的各类合同、协议，建立知识产权合同档案； (六)组织宣传和学习有关知识产权的法律知识并交流经验。 第六条本单位员工完成单位工作任务、利用单位名义、利用单位物质条件产生的智力劳动成果，属于职务智力劳动成果，其持有权属本单位。 (一)完成本单位工作产生的智力劳动成果是指： 1.执行本单位工作任务所完成的智力劳动成果： 2.履行本岗位职责所完成的智力劳动成果； 3.完成的智力劳动成果属于所在单位的业务范围； 4.离休、退休、停薪留职、辞职或调离的员工在离开原单位二年内完成的
知识产权人才培养无论从政府角度、高校角度、还是企业角度来说，都是紧迫之事。知识产权人才到底如何培养，如何满足知识产权行业的人才缺口，如何将优秀人才引进行业都需要政府、高校、企业认真思考。 知识产权的千秋大业，同样需要人才作为重要基础。人才是知识产权强国建设的重要资源，是知识产权强国建设的智力支持和基础保障。人才培育，尤其是适用的知识产权人才培育，对于整个知识产权行业的发展，无疑起着至关重要的作用。 近年来，伴随着我国知识产权事业的不断发展壮大，各类知识产权人才的需求都有所上升，其中又以企业知识产权人才，以及知识产权服务机构的人才需求最为突出。 企业需要的知识产权人才，主要分布在专利等知识产权管理岗位上，而且企业知识产权管理工作带有很强的综合性，因此企业大量需要的知识产权人才是具有技术、法律、管理等知识背景的、综合性的实务型知识产权经营管理人才。纵观诸多跨国公司和国外知名企业，大多有专门的知识产权管理人才。而我国企业中，知识产权人才特别是综合素质较高的知识产权管理人才还较为缺乏。另一方面，作为为企业提供知识产权服务的专业知识产权服务机构，根据企业知识产权业务增长的需求，相应产生了对于知识产权服务型人才的需求。 目前，国内知识产权人才培养主要途径包括： 一是大学教育，这是知识产权人才培养的基本途径。自上世纪80年代至今，国内数十所高等院校陆续开设了知识产权专业及相关培训课程，为知识产权高等教育的开展奠定了良好基础。其优势在于，拥有良好的学术氛围，接受培训者多为大学生，能够全身心投入学习
中。此外，通过各类学术交流平台，可以使学生进一步强化专业知识。作为系统性较强的知识产权教育，大学教育无疑对知识产权专业知识的学习会起到至关重要的作用。 二是社会团体机构组织培训。有些专业机构和代理机构对于新入职人员开展内部培训，是常见的培训方式之一。其优势在于，一些机构具有较为完善的内部培训管理流程及丰富的培训经验。接受培训的新员工按照工作类别进行划分，由从事该类别工作的资深员工作为导师进行培训。培训中，不仅包含课堂教案式培训，还有诸如案例分析、分组讨论、经验交流等形式的培训，内容涵盖丰富，形式多样灵活，务实性强。 三是职业教育，这是培养知识产权人才的途径之一。目前，一些职业培训机构开展了面向企事业单位、知识产权行政执法部门、政府机关及领导干部、中小学师资、知识产权中介机构、国际培训、远程教育等知识产权培训项目。其优势在于，能够有效依托专业资源，有的放矢地面向社会需求进行培训，从而迅速达到定向培育知识产权人才的目的。 目前，我国已经开始进行知识产权专业培养的有数十所大学，但是基本上主要都是培养法学专业的知识产权本科生和研究生，其教学内容基本都是法律课程。由于企业知识产权管理岗位和知识产权服务业是智力密集型行业，知识产权人才需要复合型学科背景，而大学教育过于注重理论和学术探讨，实务性内容较少的不足日益彰显。因此尽管毕业生拥有很高的专业素养与理论知识，但是很多人未必能够将自己所学，实现与实务工作的完美结合。 结合当前的社会需求，笔者认为，我国知识产权人才的培养宜采取在职培养和在学培养双管齐下，以在职培训为重点，协调和优化知识产权在学培养及在职培养模式，从而能够高效地培养知识产权法律、管理、经济等各方面的应用型专业人才。因此，高等院校培养知识产权人才应当向企业倾斜，注重人才培养目标的应用性和实务性。从教学计划、教材适用等
简析我国中小企业知识产权保护存在的问题及其策略 论文摘要随着经济的快速发展，中小企业的重要作用日益突显，在我国的地位也不断提升。企业的发展离不开技术的创新，知识产权作为企业技术创新和发展的核心力量，在整体上影响着企业的生存和发展。了解我国中小企业知识产权保护的现状，分析其存在的问题和面临的挑战，加强保护中小企业的知识产权对企业的生存和未来的发展有着非常重要的作用。 论文关键词中小企业知识产权保护制度 一、重要企业保护的重要性 中小企业在我国的经济发展中发挥着不可替代的重要作用。目前在我国，在各种企业的总数中，中小企业数量占了绝大多数，在促进经济发展、增加就业机会、推动技术创新等方面发挥了不可替代的作用。一个企业想要长久的较好发展，就不得不进行技术的创新，知识产权在企业发展和进步中扮演着不可替代的角色。企业的知识产权决定着企业的价值，企业的竞争力。有效利用知识产权制度有利于企业的技术创新，对知识产权进行保护有利于中小企业取得并保持市场竞争优势。可以看出，知识产权的保护关系到企业的生存与发展。因此，了解我国中小企业知识产权保护的现状，分析其存在的问题和面临的挑战，加强保护中小企业的知识产权关系着企业的发展与兴衰。本文主要对我国中小企业知识产权保护中存在的问题进行探讨分析，提出一些能帮助中小企业更好的保护知识产权，增强企业创新力的策略。 企业的核心任务是生产具有市场价值的产品，从产品萌发到进入市场这个过程中的产品设计、生产技术、生产工艺、产品、商标、品牌、包装等环节都会设计知识产权的保护。确保企业能够享有创造发明的所有权和产品使用的许可授予权，这是知识产权保护的最终目标。这些权利可以保证企业在市场上拥有最大的优势，为企业增加利润，以防企业的研发成果被企业窃取，遭受经济损失。 中小企业必须从根本上认识到，在企业的创新过程中，肯定会产生一系列的知识产权，这些产权无疑是企业最有价值的无形财产。企业获取知识产权实质上是企业的价值的增加，这种价值的增加不仅仅是财产的增加，还包括企业的无形资产，如企业的声誉，产品的影响力等。 中小企业获得知识产权并对其进行很好的保护，可以增加中小企业的竞争性，扩展企业规模，增强企业的综合实力。保护好企业的知识产权可以防止其他竞争企业窃取本企业的产品，这样就可以避免不必要的浪费，减少企业在产品开发以及市场营销方面的投资，节约成本。通过对自己的商标以及品牌的保护，能够创造出公司自己特有的企业形象。知识产权的有效保护还可以激励企业研发新技术、新产品的动力，帮助企业拓展广阔的新市场。 中小企业知识产权的保护有利于从整体上推动我国高新技术产业的发展，提升我国相关产业在国际市场中的竞争力。就中小企业自身的特征而言，在发展高新技术产业方面具有一定的优势。因此，中小企业的良好发展，能够有力的移动对我国的高新技术产业将来的发展。同时，由于我国中小企业数量庞大，非常有利于专业化的协作和分工，可以促进科学产业组织结构的形成，提升我国产业的在国际上竞争力。 二、中小企业知识产权保护存在的问题 （一）中小企业普遍缺少知识产权保护的意识 我国许多中小企业在知识产权保护方面的意识是非常缺乏的，仍然不能深刻认识到知识产权保护的重要性。没有从根本上认识到发展和保护具有自主知识产权的核心技术的重要
精心整理(一)、企业知识产权工作基础 集团先后成为全国企事业单位专利试点单位、江苏省知识产权管理标准化示范创建先进企业、中国专利奖优秀奖2项、江苏省专利优秀奖3项，2014年11月通过中知（北京）认证有限公司审核获取知识产权管理体系认证证书。2008年承担了江苏省 专利11pct 专利 1 收策略、竞争与合作策略，优化技术创新路线，避免侵权。 2、提升企业知识产权运用能力 企业全面管理和利用好公司的知识产权，通过企业知识产权许可、转化、知识产权投融资等，实现企业创新成果的价值，运用知识产权打造企业竞争优势，从而提升企业核心竞争力。
3、提升企业知识产权保护能力 建立与企业整体战略目标相协调的知识产权管理体系，完善企业知识产权保护和风险防控机制，增强企业市场竞争优势。 （一）、企业知识产权发展现状和竞争分析 集团结合公司实际情况，制定了一系列知识产权管理制度和流程，这些规章制度主 别 对竞争对手的研发方向加强关注，同时及时调整企业自身的研发方向，调整专利申请策略，保持企业在同行内的竞争力。 （二）、行业知识产权发展现状和趋势分析 1、创新药物的研发方向转为慢性病治疗领域
德勤公司2015年的研究报告指出，因糖尿病死亡的人数将会在未来十年内增长超过50%；另有资料显示2010年～2014年期间，肿瘤、糖尿病、多发性硬化症和抗艾滋病毒等在内的治疗领域的药品销售额年增长率均超过10%。 由此我们不难看出，行业的产品研发转为向慢性病治疗领域提供更多的低成本仿制药，那些临床需求大、治疗费用高和适合于新技术应用的治疗领域将有更快速的发展。 2 有 3 发。 1 ①专利信息利用和分析的能力有待提升 ②专利价值有待提升，专利布局有待加强 ③知识产权运用意识有待提高 ④专利保护意识有待提高 ⑤高层次知识产权管理人才缺乏，知识产权管理架构有待完善
企业知识产权管理制度 总则 第一条为保护本公司持有的知识产权，加强知识产权管理，鼓励发明创造，制定本制度。 第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，知识产权的保护时效及界定等问题按国家有关法律、法规的规定执行,其中主要包括： （一）专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。 （二）商标权：本公司拥有的注册商标专用权。 （三）著作权：主要利用本公司的物质技术条件创作，并由本公司承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，摄影、录音、录像等职务作品的著作权；由本公司提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。 （四）商业秘密（含技术秘密和经营秘密）：主要是不为公众所知悉，只属本公司拥有的经营管理、科研、工程、设计、市场、服务信息等。 （五）其他单位委托本公司承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。 （六）本公司引进的专利、商标、著作、计算机软件等知识产权。
（七）《反不正当竞争法》所赋予的权利，如商号、域名、网络地址专用权等。 第三条公司各级领导应当采取切实措施加强对公司知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护公司无形资产的合法权益。 第四条公司的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。凡本公司的员工（含公司各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同），或来本公司实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。 第五条本公司成立知识产权领导小组，由公司总经理、副总经理、各产业主要负责人等组成，总经理为领导小组组长。知识产权领导小组是本公司知识产权的领导机构，负责对本公司知识产权的宏观管理，其主要职责是： （一）制定本公司知识产权工作发展的策略及规定； （二）审查本公司知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划； （三）指导、检查、监督本公司知识产权管理工作的执行情况； （四）规划处理与本公司有关知识产权的争议，保护本公司的知识产权； （五）其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。 第六条知识产权管理办公室是知识产权领导小组的下设机构，
企业应积极组织相关人员进行系统培训,如对新进员工开展的前期知识产权强化训练。对企业知识产权管理人员进行的岗前培训,鼓励持证上岗。选送企业知识产权骨干攻读知识产权专业或者进修深造等。 1、培养对象 (1)知识产权专职人员技能的培养。 为了实现知识产权与经营有机结合的目标,提高知识产权专职人员的技能是核心。知识产权部门应当设置专门的培训部门来开展提高知识产权专职人员技能的培训工作。也就是说,培训部门应根据人员的具体情况,如个人的岗位、职责、知识点、知识结构、存在问题和不足等方面,来制定个性化的培养方案和培养计划,并加以实施。 基本上采用在岗培训的方式来培育企业的知识产权专职人才,也要采取多种多样的培训方式来加强培养,如参与公司外部的培训、研讨会、国外专利事务所举办的培训、到国内外的法律学校去学习等,使其掌握广泛的知识技能。而且,还要积极开展知识产权部门的人才轮岗制度。
企业可以要求知识产权专职人员取得代理人资格,如取得国家专利代理人、商标代理人等资格证书。同时,企业要积极引入知识产权专职人员的考试和内部认定制度,即依据知识产权部门的新人、骨干、管理人员各自水平设定一套培训课程以及内部考试,并将考试成绩和工作绩效作为公司内部资格认定的参考指标,使其具备撰写申请文件、答复审查意见通知书、完成申请补正、知识产权检索、侵权判断、提出无效宣告请求、参与知识产权诉讼等方面的能力。 此外,还应提高知识产权人才的其他知识及能力,如让其参加知识产权以外的培训计划以及参与其他部门(研发部门、制造部门、营业部门、总务部门或人事部门等)的人员培训课程。 (2)新员工的入厂教育。 企业应对入厂新员工进行知识产权基础知识培训,使其了解知识产权对企业的作用,树立知识产权“警戒线”意识和培养其知识产权意识。如日本日立公司、富士通公司、东芝公司等针对新员工的培训课程和教育,包括专利人门知识、申请文件的撰写知识等;三菱公司对新员工集中培训半天至一天的法律知识与知识产权课程,到基层后接受与其工作有关的法律培训。 (3)业务人员教育。
关于中小企业知识产权保护的几点建议 由于受到外界环境以及自身条件的限制，我国大量的中小企业缺乏技术创新的能力，即便具有一定技术创新能力的中小企业也因为缺乏对知识产权的保护，从而丧失了巨大的商业机会。在本文中，笔者结合在律师执业过程中遇到的一些知识产权保护的典型案例，对中小企业知识产权保护工作提出几点建议。 第一，中小企业应当制定自己的知识产权保护制度。在实践中，有很多中小企业已经具备了一定知识产权保护的意识，例如，很多中小企业会主动进行商标注册、网络域名申请、对一些商业秘密申请专利保护等。但这些措施却缺乏前瞻性和可持续性。随着企业的迅速发展壮大，很多涉及知识产权保护的环节被人为忽视。例如，笔者遇到的一个案例就是，公司一名技术骨干将公司创始人几代人研制出来的一份技术秘密偷偷卖给其他公司牟利。而公司在发现之后，希望通过法律途径维权的时候，才发现公司与该名技术人员之间居然没有签订保密协议。这种错误都是因为企业忽视了对自身知识产权保护制度的建立而造成的。 因此，笔者建议每一个涉及到技术研发与应用的企业都应当建立自己的知识产权保护制度。具体来说，广大中小企业应当结合企业生产经营实际，制定知识产权工作规划，明确知识产权保护工作的组织机构、管理职责、管理范围、管理办法、职工的义务及相关法律责任，并组织开展知识产权申请、鉴定、注册和监督管理、科技奖励、许可贸易等，并可以聘请专门的法务人员处理与企业有关的知识产权争议和纠纷，为企业控制和化解法律风险。 第二，企业面对知识产权侵权行为应当积极和灵活地进行维权。
在面对知识产权侵权行为时，一些中小企业不仅缺乏维权意识，同时也缺乏维权技巧。在现行制度下，侵权企业付出的侵权成本相对较小，致使一些企业不惜以身试法。这使得一些拥有自主知识产权的企业维权积极性下降。而如果不维权，又有可能失去更多市场机会，被动维权常常使得企业不堪重负。 但面对侵权，广大中小企业不一定都要选择从正面迎战，完全可以采取不同的“战”与“和”的方式进行灵活处理。被侵权企业不能为了诉讼而诉讼。在有些情况下，可以尝试与侵权人进行和解，将对抗变为合作，也不失为一种办法。例如，笔者就参与过一起商标侵权案例，被侵权人一开始希望通过诉讼一劳永逸地解决问题，但随着诉讼的进展，发现很难通过诉讼实现目的。之后，在律师的的斡旋之下，侵权一方与权利人一方最终达成和解，权利人通过授权许可的方式维护了自己的商标权益，也实现了品牌和商誉的进一步扩大，最终实现双赢。 在知识经济条件下，重视知识产权保护，不仅会保证企业创新实践的健康发展，而且有利于企业整体实力的全面提高。北京仁人德赛（武汉）律师事务所的知识产权法律服务团队在实践中探索出了一整套中小企业知识产权保护的制度和策略，希望通过专业的技术知识和丰富的办案经验，将法学理论和办案经验与专业技术知识相结合，从而为国内外的广大中小企业提供全面、专业、优质的知识产权法律服务。
精心整理知识产权运营公司模式分析 中国在专利运营方面尚处于起步阶段，主要呈现两种模式:高校专利运营模式和国外专利运营引入模式。高校以其巨大的专利数量为基础来建立专利转化机制。专利运营这一环节早期并没有受到重视，国内专利运营机构数量少，起步晚，不成熟。下面介绍几家国内典型知识产权运营机构模式 (二）业务范围 上海盛知华公司的主要业务范围是对专利进行商业化运作，主要包括：专利评估、培育、保护、营销、交易和监督这六个部分。具体如下：
1、专利评估：评价一项技术是否真正具有创新性和技术竞争优势，判断这项技术能否获得有效专利保护，评价这项技术的商业应用方式和市场潜力； 2、专利培育：对于具有潜在专利商业价值的专利技术，提供加强专利保护策略，和进一步开发推进策略，提高产业化可行性；通过设计新实 3 4 5 6 一项专利运营的完整流程为: 1、盛知华公司获得一项发明，对其进行专利性评估与潜在商业价值评估； 2、评估结果认定该发明具有市场价值后，对该发明采取专利申请全过程质量管理；
3、专利申请完成后，对专利进行市场推广和营销； 4、当专利市场中有感兴趣的企业愿意获得专利许可时，盛知华对专利进行许可转让交易价值评估； 5、评估后进行许可转让交易谈判，谈判成功后签订合同； 6、许可转让完成后，公司收取许可收入的10%作为佣金。 ( 143 分： 1、专利咨询：提供企业个性化专利数据库、知识产权顾问、企业知识产权管理标准贯标辅导服务、高薪技术企业申报、区域知识产权战略分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、知识产权培训；
第一章总则 第二章知识产权管理机构及其职责 第三章知识产权保护范围 第四章知识产权归属 第一节知识产权管理 第二节专利管理 第三节商标管理 第四节著作权管理（主要是软件著作权） 第五节反不正当竞争管理 第五章奖励与惩罚 第一节专利（申请）的奖惩 第二节商标和著作权的奖惩 第三节费用 第六章职务发明或设计、创作者的权利和义务第七章附则
第一章总则 第一条为了保护本单位的知识产权，鼓励发明创造，调整职工在研究、开发及其他工作中做出的发明创造和其他智力劳动成果同本单位发生的权益关系，根据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国专利法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》《计算机软件保护条例》，结合本单位的实际情况，制定《知识产权管理规定》（以下简称《规定》）。 第二章知识产权管理机构及其职责 第二条管理原则：知识产权工作实行一级管理。知识产权主管部门应全面推进整体管理工作，负责做好单独所有或共同所有的知识产权项目的直接管理工作。 第三条管理体系：设立知识产权办公室，作为知识产权工作管理部门并配备专职人员，下属单位设知识产权工作联络员。 成立知识产权工作领导小组，组长由主管技术的领导兼任，副组长由技术管理部门和知识产权办公室负责人兼任。领导小组成员是：研发中心、企管部、宣传部、财务部、人事部的负责人。 第四条管理职责：
一、知识产权工作领导小组的主要职责是： 1、贯彻执行国家有关知识产权法律、法规和条例。 2、制定知识产权保护政策和工作计划、发展计划，检查督促计划目标的实施。 3、调查处理和解决与其他单位之间知识产权保护的重大问题。 4、审议、决定本单位有关知识产权保护的重大事项。 二、知识产权办公室主要职责是： 1、制订本单位知识产权工作方针、政策、工作计划、规划。 2、负责对本单位职工进行知识产权法的宣传和培训。 3、办理本单位的专利申请、商标注册、计算机软件著作权和集成电路布图设计登记等手续，管理本本单位的专利、商标、著作权事宜。 4、会同单位法律事务主管部门处理本单位的知识产权纠纷和办理知识产权诉讼（或调处）事务。 5、监视国内外涉及本单位业务的知识产权动向，保护本单位的知识产权，防止侵犯他人的知识产权。 6、参与组织专利实施和管理知识产权合同。
企业知识产权工作方案 【篇一：xxx公司知识产权示范创建企业工作方案】 xxx公司知识产权示范创建企业工作方案 为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作， 充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实 际情况，特制定本工作方案。 一、指导思想 创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展 的无穷力量。按照建设新型国家的总体指导思想，积极配合国家知 识产权战略的制定和实施，大力推动我区知识产权（专利）试点工作，培育一批知识产权管理优秀的企业，在全区行业领域和区域范 围发挥引领示范作用，有力带动全区中小企业知识产权工作，加快 提升我区企业知识产权能力。 二、工作目标 全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两 年的创建工作，力争成为自治区中小企业知识产权示范单位。 三、工作内容 （一）进一步建立健全和完善知识产权制度 我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权（专利） 试点工作的 基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全各项知识产权制度。按照《包头稀土高新区技术产 业开发区管委会办公室知识产权试点企业认定管理暂行办法》（包 开管办发[2004]11号）的要求，将知识产权工作融入企业管理全过 程（实现知识产权工作全面规范化。 其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作 绩效考核制 度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术 人员业绩考核的重要指标之一（并从职称评定、职位晋升、工资晋 级等方面鼓励开展知识产权工作。 （二）进一步强化知识产权管理能力建设 在当前国际竞争激烈的新形势下（我企业将着力适应国际发展趋势（开展知识
浅谈中小企业知识产权保护问题 摘要：随着知识经济的不断发展，知识产权在国民经济中所占的比重越来越大，世界经济已经进入知识经济的时代，知识产权这一无形资产已成为当今社会的最大资源。中小企业作为市场主体中相对活跃的部分，只有增强知识产权保护意识，依靠知识产权的独占性占领市场，才能取得竞争的优势，从而在竞争激烈的市场上谋求发展。 关键词：中小企业知识产权保护 随着我国加入世界贸易组织，我国企业也逐渐地参与并融入了世界经济交往之中。企业开始意识到国际化、全球化的战略发展已成为其生存的必然选择。中小企业由于本身的灵活性和发展的巨大潜力，逐渐成为我国市场经济发展进程中不可或缺的力量之一。但在促进国家经济发展，创造经济利益的同时，由于缺乏对企业精神产品即知识产权的保护意识与必要手段，中小企业往往要付出巨大的经济代价，无形中也提高了企业运营成本，制约了其自身的发展。 一、知识产权的含义 知识产权是人们的智力活动所创造的成果和经营管理活动中的经验、知识的结晶而依法对其享有的民事权利。版权是法律上规定的某一单位或个人对某项著作享有印刷出版和销售的权利，任何人要复制、翻译、改编或演出等均需要得到版权所有人的许可，否则就是对他人权利的侵权行为。其特点有三点：专有性，即独占性或垄断性；地域性，即只在所确认和保护的地域内有效；时效性，即只在规定期限保护。 二、我国中小企业知识产权保护的现状 1.知识产权保护意识薄弱 在国外，企业早已对知识产权进行千方百计的保护了。然而，我国不少中小企业由于长期受计划经济的影响，变得只重视有形资产的积累与保护，忽视了对企业发展最重要的知识产权保护。大数企业在科研成果研究出来后，不是去申请专利寻求法律保护，而是进行成果鉴定，发表论文，公开成果，造成申请专利权利的丧失。 2.知识产权流失严重 这主要有两方面原因：一方面企业科技人员的流动造成知识产权的流失；另一方面企业忽视知识产权价值评估，导致知识产权流失。此外，以往因侵犯他人知识产权而被批评的中国内地企业，现在却不得不因为自己的知识产权频频被海
知识产权管理体系在线内审员培训试题 （总分100分限时90分钟） 一、单项选择题（每题2分，共20分） 1-5：B、C、B、A、B 6-10：D、A、C、A、A 二、多项选择题（每题2分，共20分） 1.ABCD 2.ABD 3.BD 4.ABCD 5.ABCD 6.BCD 7.CD 8.ABCD 9.ABC 10.ABCD 三、填空题（每题2分，共10分） 1. 知识产权方针和目标、知识产权手册、 2. 策划，实施，检查，改进。 3. 审核批准。 4. 来源取得时间 5. 知识产权权属、许可及利益分配、后续改进的权属和使用 四、简答题（每题6分，共30分） 1. 答： a)确保知识产权管理体系的建立、实施和保持； b)向最高管理者报告知识产权管理绩效和改进需求； c)确保全体员工对知识产权方针和目标的理解； d)落实知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源； e)确保知识产权外部沟通的有效性。 2. 答： a)知识产权方针和目标； b)知识产权手册； c)本标准要求形成文件的程序和记录。
3. 答： 诚实正直、公正表达、职业素养、独立性、保密性、基于证据的方法等原则 4. 答： 5. 答： 对该领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析。
五、论述题(每题10分，共20分) 1. 答：企业知识产权管理体系应从提高企业知识产权意识、建立企业知识产权管理专门部门、健全企业知识产权工作机制、完善企业知识产权评估制度等途径建立。 1.提高企业知识产权意识，企业要依据自身发展的总体战略目标,认真开展知识产权管理方面的研究,从而形成核心技术或产品,并对研究、创新、生产、销售等全过程的知识产权实施保护,并在管理的各个环节之中,积极发挥知识产权所具有的导向性作用。 2.建立企业知识产权管理专门部门，企业应当结合实际,设立负责知识产权管理事务的专门部门,或者是在法务部门中明确由专门人员来管理知识产权事务。由于知识产权管理是一项专业性十分强的业务,应当要具有相应专业素质的人员才能胜任。一些国际知名公司,比如日立、丰田等企业,都在企业内部配备了拥有数百人之多的知识产权机构。知识产权专门部门的事务主要包括了申请、登记、缴费、专利检索、知识产权许可、转让、处理纠纷、实施教育培训、确定规章制度等。对于本企业知识产权的管理,不能简单地大一统,而是要在详尽了解各类知识产权制度利弊的基础之上,有针对性地选择对企业最有利的形式,从而确立起多角度管理机制。 3.健全企业知识产权工作机制，一是要形成健全的知识产权工作机制。企业应当建立一整套与此相关的工作制度,不断强化知识产权的基础建设,从而把知识产权工作纳入到统一的考核制度之中,建立起工作激励制度、科技创新制度等一系列管理制度。二是要切实增强企业的技术创新能力。企业要不断完善技术创新机制,继续坚持将企业技术中心作为企业技术创新体系的核心,紧紧围绕产业技术升级与产业结构调整,不断开发能够可持续发展的关键性与前瞻性技术,从而切实形成一批具有自主知识产权的重要技术,从而提高企业的核心竞争力。要通过建立完善知识产权保护体制,加快出台《企业知识产权工作行动计划》的步伐,逐步构建起适合企业特点的知识产权综合保护体系。三是要积极推进专利技术的产业化。各级知识产权部门应当会同相关部门,认真研究并
企业的知识产权管理机构是为本企业的知识产权事务的规范管理而设立的专门机构。从目前我国企业的现状来看,建立了专门机构的企业很少,绝大多数企业在遇到知识产权纠纷时,临时组织相关部门的人员进行工作,由主管领导进行决策。 这种临时性的工作小组经常由于权限范围、协调能力、专业知识、工作程序等问题致使效率低下,甚至延误战机或商机。而知识产权战略的拟订、知识产权的日常管理、信息管理等还不能提到日程上来。对这些企业来说建立知识产权的管理机构是实现上述事务规范化的必要前提。 一、企业知识产权组织的架构模式 国内外各种企业中,知识产权机构和组织有三种架构模式： (一)隶属研发部门 知识产权机构隶属研发部门,比如技术服务部,其优点是容易实施与研发密切联系的知识产权管理、了解专业技术知识及其动向,缺点是无法直接掌握、难以针对企业整体作管理、有关资讯不易直接传给决策层。 (二)隶属行政体系下
知识产权机构设在行政体系下,比如设置法务部或知识产权部,其优点是有利于参与订立相关合同、排除侵权、诉讼程序及有关的其他业务,缺点是不易掌握研发动向、专业知识及有关建议、无法直接掌握决策,难以针对企业整体作管理。 (三)直属决策层 知识产权机构直属决策层,比如总经理室,其优点是较易掌握企业的决策、较易推动相关的制度,缺点是研发现场的资讯难掌握、需多方协调研发部门。 二、知识产权管理机构的组织形式 (一)直线形组织结构 企业知识产权最高管理层下设若干下一级的管理层,各个下级管理层又下设若干个执行层,形成一种自上而下的金字塔型结构,每个层次均从事综合性的知识产权管理工作，该结构模式具有机构简单、权责分明、命令统一、决策迅速、指挥及时、高效率管理等特点和优点。其不足之处在于:因为每个层次均要负责包括专利、商标、商业秘密、著作权等在内的所有知识产权管理工作,要求管理人员对各类知识产权均要相当精通,并且造成上下级的沟通和协调要经过多人多层次。 (二)职能式组织结构
申报示范企业知识产权基本情况 一、示范企业概况 要求：概括填写企业规模，2015年主营业务收入、利税及在所属行业中的地位，研发投入、技术创新成果、关键核心技术创新和知识产权创造运用情况，概述企业在所属产业领域的市场竞争力和影响力。 二、示范企业知识产权管理制度建设情况 要求：填写示范企业实施《工业企业知识产权管理指南》的情况，具体分析企业在健全知识产权组织机构、建立知识产权管理制度体系、加强员工知识产权教育及建立评价改进机制、完善知识产权工作体系的情况。 三、示范企业加强知识产权能力建设情况 要求：填写示范企业知识产权资源投入和整合利用状况，总结示范企业加强知识产权人力资源队伍建设、提高有关人员知识产权意识和素质、加大知识产权工作经费保障力度、增加知识产权积累等有关情况。 四、示范企业知识产权运用情况 要求：结合本企业知识产权主要类型总结知识产权运用方式方法，提炼本企业知识产权运用特色，如知识产权转化推广；围绕关键核心技术、工艺、关键零部件或针对目标市场开展知识产权布局；运用知识产权开展投资入股、质押融资、专利运营等商业运营； 参与产学研合作或加入产业联盟实现知识产权协同运用；积极将知识产权纳入标准或主导、参加标准制定；开展知识产权交叉许可；积极维权应对纠纷等。本企业知识产权运用取得的成效，有真实数据支撑，重点突出知识产权积累增加、技术创新能力增强，以及企业市场地位、市场竞争力、品牌影响力提高及经济效益增长、促进转型升级等情况。 五、进一步提高知识产权运用能力的措施 要求：结合本企业发展实际，从支撑产业转型升级、实现创新驱动发展的高度，对进一步提高企业运用知识产权参与市场竞争的能力，有针对性地提出工作措施。 六、对下一步政府加强企业知识产权运用能力建设的政策措施建议 要求：结合本企业知识产权运用能力建设实际，提出企业对政府加强知识产权运用能力建设的政策措施诉求，对相关政策措施统筹运用的具体建议。
STANDARD CONTRACT SAMPLE (合同范本) 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____________________ 编号：YB-HT-050687 企业知识产权管理制度(最新
企业知识产权管理制度(最新版) 企业知识产权管理制度如下： 第一章总则 第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。鼓励发明创造，根据国务院《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》的要求，制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括： (一) 专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、 新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。 (二) 商标权：本企业拥有的注册商标专用权。 (三)著作权：主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;有本企业提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。 (四)商业秘密(含技术和经营秘密)：主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市尝租赁、服务信息等。
(五) 其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。 (六) 本企业引进的专利。商标、著作、计算机软件等知识权。 (七) 《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。 第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。 第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。凡本企业(包括企业总部。分公司及各地的分支机构，下同)的员工(包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同)，或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。 第二章管理机构和责任 第五条本企业成立知识产权领导小组，由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、保密室、财务部等负责人组成，董事长为领导小组组长。知识产权领导小组是本企业知识产权的领导机构，负责对于本企业知识产权的宏观管理，其中主要职责是： (一) 制定本企业知识产权工作发展的策略及规定; (二) 审查本企业知识产权管理工作的有关办法、工作规划、计划： (三) 指导、检查、监督本企业知识产权管理办公室的工作执行情况; (四) 规划处理与企业有知识产权的争议，保护本企业的知识产权; (五) 其他有关知识产权的领导、管理和协调工作。 第六条本企业在技术开发部(或者法务部)设知识产权管理办公室，由分管技术开发部(或法务部)的副兼任知识产权管理办公室主任。知识产权管理办公室
龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/526387499.html, 企业知识产权管理存在的问题与对策 作者：刘海 来源：《法制与社会》2018年第05期 摘要知识产权是企业无形资产，是企业核心竞争力的重要组成要素，在企业的创新发展过程当中发挥着积极作用。在市场经济的环境下，市场竞争激烈水平逐步增强，与知识产权管理相关的问题开始得到人们的普遍关注，同时也成为企业管理环节的重点与难点。企业要想在激烈竞争当中占得一席之地，推动企业的创新和可持续性发展，就必须要认真剖析当前知识产权管理当中存在的问题，并以此为依据对管理策略进行优化调整，为企业现代化发展注入动力。 关键词企业知识产权管理问题 作者简介：刘海，贵州博腾律师事务所主任，贵阳市律协知识产权专委会主任，研究方向：知识产权、民商法。 中图分类号：D923.4 文献标识码：A DOI：10.19387/https://www.doczj.com/doc/526387499.html,ki.1009-0592.2018.02.203 企业在国民经济发展当中承担着利用技术、知识、产品创新来推动经济发展的重要责任与使命，因此会不可避免的涉及到知识产权的有关问题，因为知识产权是企业的无形资产和核心竞争力资源，是企业持续发展的财富与动力。企业必须要切实意识到知识产权管理的重要性，并对管理模式进行创新升级，落实知识产权管理的各项措施。当前企业需要采取的重要行动是对当前知识产权管理当中存在问题展开深度剖析，并探寻针对性的解决方法。 （一）知识产权管理意识较为缺乏 虽然知识产权是企业的核心资产，是增强企业竞争力的有力凭借，但是当前仍然有大量的企业缺乏知识产权管理意识，没有意识到知识产权的重要性，因此忽略了在这一方面投入更多的管理精力和物力。企业往往把侧重点放在提高经济效益水平方面，力求采用多样化的管理方法和经营策略获得最大化的经济效益。也有一部分企业虽然重视知识产权管理，但是没有将这一管理项目提到企业战略高度上，没有纳入到企业战略化发展的策略当中，使得管理工作的实践受到诸多限制。 （二）知识产权管理部门有待完善 企业在知识产权管理方面的意识觉醒相对较晚，不能够切实意识到知识产权管理的价值，因而很多企业仍然没建立起健全的知识产权管理部门，更没有配备专门的人员承担知识产权管理的重要责任，而是让技术研发人员兼任这一职务，直接影响到管理的专业化，不能够及时应对知识产权管理当中的突出问题。有一部分企业虽然建立了知识产权管理部门，但是各项机构
2020 企业知识产权管理制度文档Contract Template
企业知识产权管理制度文档 前言语料：温馨提醒，合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。《中华人民共和国民法典》第四百六十四条：婚姻、收养、监护等有关身份关系的协议，适用有关该身份关系的法律规定；没有规定的，可以根据其性质参照适用第三编规定。依法成立的合同，受法律保护。依法成立的合同，仅对当事人具有法律约束力，但是法律另有规定的除外。本文便于学习和使用，下载后内容方可修改 调整及打印。 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 企业知识产权管理制度如下： 第一章总则 第一条为保护本企业持有的知识产权，加强知识产权管理。鼓励发明创造，根据国务院《关于进一步加强知识产权保护工作的决定》的要求，制定本办法。 第二条本办法所称的知识产权包括《专利法》、《著作权法》、《商标法》、《反不正当竞争法》等有关法律所规定的权利，其中主要包括： (一)专利权：主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方、 新设计的专利申请权、专利权、专利实施许可权等。 (二)商标权：本企业拥有的注册商标专用权。 (三)著作权：主要利用单位的物质技术条件创作，并由单位承担责任的工程设计、产品设计图纸及其说明，计算机软件、集
成电路布图设计、地图、摄影、录音、录像等职务作品的著作权;有本企业提供资金或资料等为创作条件，组织人员进行创作的作品所享有的著作权。 (四)商业秘密(含技术和经营秘密)：主要是不为公众所知悉，只属本企业拥有的经营管理、工程、设计、市尝租赁、服务信息等。 (五)其他单位单位委托本企业承担的科研任务并负有保密义务的科技成果权。 (六)本企业引进的专利。商标、著作、计算机软件等知识权。 (七)《反不正当竞争法》所赋予的权利，入商号、域名、网络地址专用等。 第三条企业各级领导、各部门应当采取切实措施加强对企业知识产权工作的管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。 第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何组织、个人不得侵犯。凡本企业(包括企业总部。分公司及各地的分支机构，下同)的员工(包含企业各级领导、无固定期限的员工、合同制员工、临时工等，下同)，或来本企业实习、学习、进修或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。 第二章管理机构和责任 第五条本企业成立知识产权领导小组，由企业董事长、总经理、主管副总经理及总经办、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客户服务部、保密室、财务部等负责人组成，董事长为
论中小企业知识产权的保护及保护意识的增强 本文阐述了知识产权是一种类似财产性质的是企业或个人拥有的权利,在市场经济中谁的知识产权保护得更好,谁就会在市场竞争中赢得一定的主动,文中还提出了中小企业怎样对自己的知识产权进行保护和怎样增强保护意识的看法。 关建词:知识产权知识产权保护意识专利专利申请 0 引言 知识产权对我们来说并不是一个陌生的词汇,现也是各种媒体上频繁出现的字眼,自从我国加入世贸组织,企业参于国际市场竞争后,知识产权的保护更显得重要,随着改革开放的不断深入和经济的飞速发展,入世这些年来我国因知识产权保护而出现的各类问题层出不穷。可以说我国在这方面由于经济体制的原因,以前对知识产权工作的保护并不是很重视,导致现在知识产权保护上的一些领域中处于非常不利的局面,致使我国在国际贸易及政治交往中吃了不少的亏,很多方面如电子产品、汽车、纺织等行业由于专利权的问题往往受制于人限制了自身的发展。更有甚者原为企业自身或首先研发出的技术成果,由于缺乏产权保护意识未进行专利申请及采取其他的保护措施,被国外或别的竞争对手抢注而成为别人的知识产权的事件在我国是屡见不鲜的,在市场经济洪流的冲击下知识产权的保护已刻不容缓,特别是在中小企业中加强知识产权的保护意识已成为我国知识产权保护工作的重点。 中小企业多是一些以生产各种各样产生活用品、备品备件、中小型机电设备、中小型构件等的生产单元,往往在这些产品的生产中凝聚着企业老板、技术人员以及员工的工作智慧,而这些智慧的结晶却又是企业里有形或无形的财产,在这些中小企业里这样的有形或无形的财产又是企业中最宝贵的,一但它们受到侵犯企业就有面临倒闭的危险,其实这就是企业的知识产权,中小企业怎样对自己的知识产权进行保护呢?首先我们要认识一下什么叫知识产权:知识产权是法律赋予民事主体对自己创造性活动产生的智力成果所享有的专有权。知识产权具有人身权和财产权双重属性,即权利人在享有对自己的智力成果的署名权、获得荣誉权等的同时,还可以因使用或转让智力成果而获得经济利益。因为知识产权是脑力劳动的成果,创造出来非常困难,而使用起来又比较容易,所以法律对知识产权给予特殊的保护。知识产权的权利人对知识产权享有独占或垄断的权利,其他任何人不得干涉、侵犯和随意使用。 1 知識产权有以下几个特征 1.1 无形财产权。 1.2 确认或授予必须经国家专门立法直接规定。 1.3 双重性:既有某种人身权(如签名权)的性质,又包含财产权的内容。但商标