在经济文化建设工作务虚会上的发言
重点突破,和谐发展,倡导文明,服务大局
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XX年,是XX商贸流通历史上的关键年。随着物资局、商业局、肉类集团破产程序的完成，XX商贸流通业翻开了崭新的一页。XX年，我们在商贸流通领域大力开展“携手办亚沙、文明伴我行”主题活动，积极倡导文明服务、诚信经营，围绕着迎接亚沙会、服务亚沙会这一主题，力促XX商贸流通业再上新台阶。
一、商贸流通业的今天
我市商贸流通产业发展到今天已拥有(包括各类门店在内)各种商业网点8700余个，商贸流通企业400余个，08年1—8月全市社会消费品零售总额实现39亿元，同比增长 %，增幅在全市中排第4位；批发零售贸易业零售总额实现亿元，增长23%；批发零售增加值实现亿元，增长 %。共有限额以上批发零售贸易业法人企业25家，其中零售企业17家。各类便民便利店、超市、洗衣店、美容美发店、早餐店、再生资源回收站、蔬菜市场等商业网点遍布城乡。商贸流通业的发展不但为人民群众购物消费提供了优良的购物、休闲环境，而且成为我市税收的重要来源和解决就业的重要渠道。据统计，中心城区现有商业网点3100多个，从业人员7万
人左右，现有大型超市6家，专卖店10多个，各类大型百货商场和服装商场10多个，建设并投入运营的商业步行街1条，综合批发市场4家、集贸市场3家、专业市场4家，大型机械化生猪定点屠宰场3个。
1、市场化程度显著提高，个体私营经济持续壮大。随着商业体制改革的不断深化，股份制企业、外资企业、民营企业和小型个体经营户，已成为引领商贸流通业持续发展的主体和生力军。XX年，我市共有限额以上批发零售贸易业法人企业25个，销售总额26亿元，其中，国有及集体企业3家，其余均为有限责任公司、股份有限公司、私营企业。
2、流通设施建设取得突破性发展。初步形成以XX等为代表的综合市场、专业市场、农贸市场等共16处。
先后引进XX等众多名企投资海阳，使XX的商贸流通业后劲十足，前景可观。投资亿元的景泰.金海螺商业广场，设计营业面积万平方米，目前装修工程正在进行中，争取元旦就可以开业；金海汽车城、广源商贸城等一大批在建项目，建成后总建筑面积超过80万平方米。各特色专业市场发展迅速，温州商贸城已售商铺506户，挂牌402户，正式营业165户；国际针织毛衫城销售618套，租赁151套，办理入驻手续459套，挂牌营业180户；东南装饰材料市场已售商铺57户，租赁203户，挂牌营业100户；启城建材已租赁63户。
3、餐饮服务业日益繁荣。经济的高增长直接带动了餐饮的繁荣，、“永和豆浆”、“阿瓦山寨”、“小肥羊”、“弟弟亨”、“德克士”、“美国加州牛肉面”等各外地品牌连锁竞相入驻，国宾海景大酒店、黄金海岸大酒店、观海大酒店、海怡大酒店、龙翔大酒店等各大酒店的建成和开业，给XX的餐饮业带来了前所未有的生机和活力，目前XX 市共有900多个餐饮网点，其中城区约有600余个，乡镇300余个。成为全市服务业发展的有力依托。XX年全市餐饮业实现零售额亿元,同比增长 %,住宿业实现营业额亿元,增长 %。
4、金融保险业健康有序发展。据统计，全市共有8家银行业金融机构，各类服务网点68个。各项存款余额达到105亿元，贷款余额达到46亿元。全市共有各类保险公司及保险代理机构19家，其中人寿保险6家，财产保险13家，从业人员539人，业务涉及财险、责任险等五大险种。截止目前参保人数达12万余人，营业税达到200万元，保险业增加值1373万元，比去年同期增长两倍以上。年初，经市政府研究，制定《关于扶持金融服务业发展的意见》，积极推动金融服务业发展，鼓励金融服务业以促进地方经济发展为己任。
5、新型业态发展迅速。企业广泛应用连锁经营、物流配送、电子商务等新型的营销方式。向营销标准化、法制化
的方向迈进，保障了商贸流通业迈向现代化。同时，我市的新兴行业也逐年增多，发展了拍卖和典当两种特殊行业。规划审批二手车交易市场2处，有力地促进了我市二手车市场繁荣。
6、农村市场开拓日显成效。通过开展“万村千乡市场工程”和“家电下乡”试点工作，在全市范围内培育新型农家店100个，初步构建起以市直店为龙头、镇级店为骨干、村级店为基础的农村市场流通网络。截止到9月底，“家电下乡”活动累计销售家电7919（台）件，合计金额1135万元，争取国家补贴147万元。
农村特色市场发展迅速，我市农产品批发市场有十几处，市场规模和档次逐步提高，年交易额逐年增加。其中胶东水产品批发市场发展较好，年交易额达到亿元以上。胶东水产品批发市场现在共拥有冷库80座，总库容8万吨，从业人员2200多人；市场年完成水产品交易额15亿元，上缴税金180多万元。形成了“买自全国，卖往全国”的销售网络。
二、商贸流通业存在的主要问题
我市的商贸流通业虽然取得了长足的发展，但仍然存在这样或那样的问题，制约着商贸通业的发展。
1、商贸企业弱、小、散，规模化、组织化程度不高。商贸流通企业中,大部分市场还处在摊位经营的初级流通形
态，经营者大多各自为阵，小规模低起点运作，服务水平低，无力与开放条件下现代商贸企业抗争。
2、城乡市场建设发展失衡，乡镇商贸流通业市场不容乐观。与中心城区相比乡镇市场存在网点偏少、设施简陋、档次偏低、服务功能差、假冒伪劣产品多等问题，不能够满足富裕了的农民生活水平、消费水平提高的迫切需求，连锁超市、店及工业品还没有完全延伸到乡、镇、村。
3、市场布局零散，档次较低。由于缺乏必要的规划、引导和管理，目前的市场和网点分布呈零散的不合理状态。主要表现在，一是业主分散经营，形不成聚集效应，难以有效形成商业圈；二是部分市场或网点结构简陋，功能不齐，甚至年久失修，破烂不堪，脏乱差现象严重；三是老城区的部分市场由于当初建设改造时缺乏规划，随着经济的发展许多弊端逐渐显露，如地处交通要道，无停车场，增加了交通事故隐患；购物环境、商品质量、卫生、管理等服务条件不配套，不上档次。
4、政府引导不足，缺乏发展规划。商贸行业是国家放开的完全竞争性行业，准入条件低，加之没有相应的网点布局规划管理，特别由于对于经济利益的盲目追逐，造成了一些地方的盲目建设、重复建设的问题。我市未就商贸流通业发展进行专门的规划，网点设置具有很大的随意性，导致商业资源分布不均衡，专业、特色市场难以形成，既不利于管
理，也影响了长远发展。
5、新建的专业特色市场人气不旺，商气不足。业户本身对专业市场发展前景缺乏信心，留恋经营多年的老店，即使搬到专业市场还继续保留老店。从建材家装市场看，海政路、海河路，零星分散,更为严重的是人货混杂，有的仓储库紧挨居民区，装饰材料易燃易爆品繁多.从市场定位来看，温州商贸城招商门槛太低，商品鱼目混杂，没有分类，没有特色，缺乏专业市场的气魄．毛衫城面临国际国内竞争，如何在整个产业链中选准突破口，异军突起，也是函待解决的问题。
6、大型龙头流通企业匮乏，拉动不足。现有零售企业虽然数量多，但企业规模偏小，仍以小型企业和商店为主体，缺乏具有规模效应和市场竞争力强的大型龙头流通企业.家家悦超市因为所交税款基本全部留在XX，所以对本市经济的拉动力并不大。而除此之外的其他超市在社会商品零售额中所占比重较小，绝大部分零售额要靠那些中小商店来实现。而这些中小型商店在市场竞争的进程中难以抵御大风大浪的冲击，与商业发达的县市、区比，大型龙头流通企业的建设仍任重而道远。
三、商贸流通工作的发展思路和主要措施
加快商贸流通业的发展，引导群众消费、满足市场需求、吸纳社会就业、扩大财税收入、促进经济增长和推动社会进
步，是现代市场流通趋势的客观要求，更是城乡现代化的重要标志。要稳定现有商贸流通业增强，扩大现有商贸流通业企业规模，在商贸流通领域的发展切实搞好一个规划，突出一条主线(城乡市场体系建设)，抓好两个重点(完善商圈建设、发展特色餐饮)，实现两个确保(确保市场供应、确保安全生产经营)，强化壮大金融服务业。
（一）一个规划：研究制定全市商贸流通业发展规划。
根据我市商贸流通业发展实际，按照“明确定位，优化布局，培育特色，打造品牌”的原则，进一步完善商贸流通业发展思路，积极研究制定符合我市实际的商贸流通业发展规划。一是要用超前的眼光搞好阶段性发展规划，要在全市经济社会发展总体规划下，合理制定全市商贸流通业发展规划。二是要用科学的方法搞好功能布局规划。根据全市区域生产力和城市空间布局，突出以城市为商贸流通业载体，统筹规划制造业与商贸流通业、城镇化与商贸流通业，配套形成布局合理的商贸流通业空间布局。围绕提升城市中心功能，增强中心城市的辐射带动作用，突出发展大商贸。
（二）一条主线：完善商业设施布局，构建城乡畅通的市场体系。
加强城乡流通市场体系建设，优化网点结构与市场体系布局，构建畅通的城乡市场体系，是今后一个时期商贸流通工作的重点。一是制定完善《XX市商贸流通业发展规划》，
按照城区、重点集镇、一般乡镇、社区四个层次规划建设好城乡市场体系。力争XX年形成覆盖城乡、体系健全、功能完备的流通市场体系，使商贸中心集聚作用进一步增强，农村居民购物环境进一步改善，城乡消费品市场进一步拓展，城乡居民消费能力和消费水平进一步提高。二是结合“万村千乡市场工程”和“家电下乡”工程，积极完善城乡双向流通机制。积极引导各流通企业下乡延伸网点，大力发展镇级日用品连锁超市、农资连锁超市和村级日用品便民放心商店、农资便民放心商店，完善农产品进城、工业品下乡的双向流通机制。三是培育发展商业中心，带动相关产业发展。首先是大力发展学校周边商业中心。一所好学校就是一个好社区。人民群众对优质教育资源的需求也越来越高，围绕着城区几所学校，以及新一中、新元中学、高级职业学校的开发建设，为商贸流通业的发展提供了巨大的发展空间。要抓住校园经济圈内消费客源稳定，消费水平较高,消费种类相对集中，信息型消费量大的发展趋势和特点，配套完善商业、服务、娱乐等设施，并加强依法管理力度，促进和带动区域经济发展。其次是大力发展住宅小区商圈。随着城区房地产业的开发，以及城乡一体化建设进程中的拆迁农户集中居住区的增加，应有针对性地规划商业地产，建设商业、餐饮、娱乐、休闲等配套设施，增强对内吸引和对外辐射能力以及增加就业岗位、带动失地农户的再就业。最后是大力发展核
电产业区和凤城港的物流、服务经济圈。针对核电站和凤城港不同发展阶段对商贸流通业的需求，规划建设物流配套设施。
（三）二个重点：完善商圈建设；发展特色餐饮。
1、完善商圈建设。一是加快商城建设步伐。合理调整市区购物超市布局，扩大超市规模，提高服务质量。加快虎山街以东、XX路以南百货商城建设，搞好海政路两侧服饰商城改造扩建，加大温州商贸城、金海螺商业广场、开发区和光商城的招商力度，出台优惠政策，引导商城尽快步入良性发展轨道。二是加快专业市场建设步伐。加大海阳国际毛衫城的功能升级和招商招展工作，全力打造江北最大的集毛线、辅料、织机、配件销售加工于一体的毛衫主辅料市场和展销中心；加快宝通科技城的扩建步伐，全力打造XX电子数码龙头；在城区规划建设二手车交易市场；在XX南以商招商建设文化娱乐城或打造特色餐饮业；在XX西南扩建蔬菜批发市场，使其成为胶东农副产品重要生产供应基地；在XX建设两处果品批发市场，并沿海莱线、烟凤路两侧建设苹果长廊；以XX胶东水产品批发市场为龙头，建设集水产品养殖、加工、销售为一体的新型水产品批发市场；在XX建设禽畜交易市场；在XX建设石材交易市场；在XX建设辐射XX等地的花生收购加工集散地。三是加快特色街区建设步伐。按照“专业、特色”的要求，调整优化商业布局，对商
业街、商业网点进行划分、整合，逐步形成海政路中段服装、家电一条街；海河路摄影、汽车配件一条街；海园路装饰材料一条街；黄山街通讯器材一条街；晶山街小吃一条街；龙山街美容美发、文化娱乐一条街。同时，加快推进商贸流通业对外开放，大力发展连锁经营、物流配送、电子商务等新型流通业态，积极引进国内外知名商业企业落户XX，推动现代服务业向更高层次发展。
2、发展特色餐饮，培育餐饮品牌。一是加快对现有餐饮业进行改造和升级。引导餐饮企业建立健全现代企业管理制度，提高餐饮企业管理水平和效能，提升内部硬件设施和服务质量，尽早争取国家商务部的等级认证；二是加快餐饮品牌建设和培育。鼓励和引导各类宾馆、饭店引进、消化国内外知名菜系工艺，开发制作具有XX风味的特色佳肴，创出自己的品牌；三是合理布局旅游餐点。在游客和居民集中的区域，建设特色餐饮美食街和小吃大排挡，形成宾馆高档菜系、美食街特色餐饮和地方小吃大排挡以及农家乐等各具特色、竞相发展的局面。
（四）两个确保：确保市场正常供应；确保安全生产。
1、高度关注民生，确保市场正常供应。一是密切关注市场物价波动，加强肉类、粮油、菜蔬、成品油等生产生活资料市场监测、预警和调控，确保重要节日市场供应不断档、不脱销。二是完善城乡市场信息服务体系，做到对市场动态
心中有数，提高工作前瞻性和主动性。引导重点流通企业组织重要商品货源，有序增加市场供应，市场出现波动时，确保调得出、运得到、用得上。三是全面实施食品放心工程，加强对食品经营企业的指导和监督，站在对人民身体健康和生命安全高度负责的高度，加快推进食品安全体系建设。围绕食品流通的安全，开展食品质量、生猪屠宰、二手车市场等专项整治活动，着力推进“放心肉工程”。
2、严格特种商品市场监管，确保安全生产经营
完善管理制度，制定工作预案，进一步整顿和规范特种商品市场秩序。一是建立健全市场监管机制和监督体系，强化市场监管，按照集中打击与日常监督相结合、重点打击与综合治理相结合、打假治劣与扶优扶强相结合的原则，将整顿和规范市场经济秩序工作纳入规范化、法制化轨道。二是严格行政执法，加大特种商品市场监管。严格按照《行政许可法》的规定，对特种行业经营许可实行从严审批，把住准入关，杜绝重特大安全事故发生。三是加强对牲畜定点屠宰等特种商品的监管，整顿规范二手车交易市场。
（五）扶持发展金融服务业。到XX年末，金融机构存贷款余额年均递增15%以上，保费收入年均递增20%。
1、加大引导力度，积极扶持发展金融服务业。根据《关于扶持金融服务业发展的意见》文件精神，鼓励各商业银行进一步拓宽服务领域，扩大服务内容，增加服务品种，加快
发展证券、期货、保险等金融服务，全面提升服务质量，不断增强实力，切实防范各类风险。
2、加大力度，抓紧我市小额贷款公司筹建工作。为有效配置金融资源，引导资金流向农村和中小企业，改善农村地区和中小企业金融服务，促进农村经济发展和全市民生和谐，根据《XX开展小额贷款公司试点工作的意见》和XX有关会议精神，抓紧我市小额贷款公司筹建工作。切实改善农村金融服务，有效缓解中小企业融资难题。
四、推进发展商贸流通业的建议
一是建议出台兴商的有关政策。在振兴商业方面要象兴工促农一样，出台一些相关政策，在资金、用地、用水、用电、税收等方面给予投资商一定扶植，给予经营商一定优惠，并通过政策引导，逐步理顺、调整和改善我市的商业布局，完善服务功能，促进商贸流通业的良性发展。
二是建议加快编制商贸流通及城区网点发展规划。落实专项资金，协调相关部门，编制好商贸流通及城区网点发展规划，进行科学合理地配置和开发城区各类商业资源，促进我市商贸流通实现健康、快捷、可持续发展，实现商贸流通和城区商业网点布局合理，层次分明，规模适当，有效错位，协调互补的发展目标。
三是建议尽快将XX大集的工业品类搬迁到XX。人气不旺，招商困难，是我市几个专业市场的共同特点。将XX大
集的工业品类搬迁到XX，可在短期内靠增加人气来拉动XX 的发展。从长远看，也应尽早将汽车站搬迁至东凤路。宏观调控，加大市场拉动力度。
四是建议公安消防部门加大对存在消防安全隐患的建材、小商品等散户检查力度。目前不少零星分散的建材业户、小商品等商铺存在消防安全隐患。应加大检查检查力度，严格执法，对不符合消防安全标准的业户予以关门整治，逐步将其动员搬迁到建材专业市场经营。
五是建议引进专业人才、配备专业队伍加强市场监管。机构改革前，财贸办曾下设商业网点管理办公室，有专人负责商贸流通业的规划、管理，后因我市当时商贸流通业发展规模较小、业务不多、机构职能重复等原因撤销。但时过境迁，现在我市商贸流通服务业已得到长足发展，规模快速膨胀，大量的服务和监管工作也变得日益繁重，加之由于原有商业局撤销、工商局职能转变原因，现有体制已经不能满足当前商贸流通业快速发展的需要。加紧引进专业人才、配备专业管理队伍已经变成当前发展海阳商贸流通业的当务之急。
项目务虚会发言材料 【内容摘要】 尊敬的各位领导，根据会议安排，我就交通运输项目工作作一汇报，不妥之外，敬请批评指正， 一、项目策划目标， 二、以项目为统领促交通运输工作上新台阶， （一）道路建设以外通、内优，快进、慢游方式谋划项目争取投资，从全县路网构成来看，高速公路和国省干线公路占总里程的1 1、4%，农村公路占总里程的8 8、1%， （二）运输业，我县今后一个时期，客运工作以覆盖、便捷、智慧、绿色为关键词，通过项目建设，以四点、三线、三面的推进方式实现我县新型交通运输枢纽建设， （三）信息化及新能源， 三、破瓶颈，寻突破，力争我县交通运输工作有新突破。 尊敬的各位领导：根据会议安排，我就交通运输项目工作作一汇报，不妥之外，敬请批评指正。 一、项目策划目标近年，我县抢抓全省高速公路和国省干线建设的历史机遇，拟制定《海晏县农村公路建设三年行动计划》（xx—2020年），通过有效举措，初步形成以湟西、西加、西察
三条高速公路为主骨架，以青藏铁路为大动脉，以国道315普通 国省干线为支撑，以231条129 6、77公里农村公路为补充的公路网络体系，基本打通了融入西宁一小时经济圈、连接环湖旅游圈、融入丝绸之路经济带、打 通周边门源、大通、湟源、共和、同察、祁连的通道，畅通与周 边县（市）的有效连接，实现“村村通沥青（水泥）路、村村通 客运班线”的目标。客运市场通过新型智慧交通枢纽建设，形成 依靠铁路、公路、通用航空、非机动车道为线路，火车、长途客车、出租车、公共汽车、自行车、自驾车为工具，通过智慧平台 的应用，形成便捷无缝换乘；货物运输实现智慧管理智慧运行。 二、以项目为统领促交通运输工作上新台阶 （一）道路建设以外通、内优，快进、慢游方式谋划项目争 取投资。 通过东建湟西、北建加西、西建西察、南建刚察路延伸段 （环湖东路西海段）打通海晏四个方向的公路十字主骨架，形成 我县公路“+”，达到公路的“外通”和“快进”，目前，三条高速正在进行前期准备工作，投资3000万元的刚察路延伸段已申请发改项目投资，完成可研及环评、地勘、测绘等前期工作，有望 落实。 从全县路网构成来看，高速公路和国省干线公路占总里程的1 1、4%，农村公路占总里程的8
工作务虚会发言 按照区委统一安排，我负责牵头生态提升工程，就生态提升工程谈一下初步认识和思考。 生态提升的总体想法。以山为骨、以水为脉、以泉(泉水标志区)为眼、以绿为衣、以花为妆、以文为魂，沿着山、水两条主线，精细雕琢X靓丽身姿，用心勾勒山水形胜的动人生态画卷，实现山泉河湖城的有机融合。 以山为骨，勾勒城市绿色天际线。山体的修复绿化要注重植被的多样性和层级性，既要有各类常绿和落叶乔木，也要有灌木，还要有当年见成效的速生草本植物，兼顾当前与长远，形成春花、夏绿、秋红、冬青的秀丽景观。一是南线继续加强对南外环、济莱高速、济莱城铁两侧山头的绿化工作，同时要强化对城区内经十东路、世纪大道、胶济铁路、济青公路两侧可视山头及周边环境的绿化提升。二是北线加强北外环、济青高铁、济青高速两侧的山头绿化工作，同时结合泉水文化生态标志区中的舟行圈、步行圈、骑行圈建设，实现远山绿化与近景色相适宜、相协调。三是依托胡山国家森林公园的品牌优势，把锦屏山和危山纳入郊野公园建设范畴，着力打造能储水、净空气、可游览、有内涵的旅游景点和城市后花园。 以水为脉，以泉为眼，做好泉水保护，为泉水标志区提供保
障。加强水源地的保护、涵养和补给。一是在南部山区修筑拦河坝和中小型水库，拦截蓄积雨季丰水期的洪水。二是在南部山区找准渗透带，促进雨水加快向地下渗透、补充地下水源。同时结合海绵城市建设，搞好规划设计，加快城区内的雨水和景观河道的水在丰水期的渗透补源。三是在枯水期利用“三江五湖”(三江是黄河、长江(东湖水库)和小清河；五湖是大站水库、朱各务水库、杜张水库、杏林水库、白云湖水库)进行调水补源。加强对泉域地下水的保护。利用加压水厂和调水管网进行西水东调，用地表水替代泉域地下水开采，保障泉水持续喷涌。以水为线串联城区景观。在城区沿路修建景观河道和慢行步道，利用从南向北的流水串联起现有城市公园及街道绿地，形成一条水绿相依的生态长环。利用“五纵”景观河道叠水的自然高度落差铺设隐管，打造池中央滚滚涌泉、石缝间涓涓细流的“全城泉”城区水景观。打造江北水乡田园风光。实施绣源河、绣江河、漯河、杏花河等河道绿化治理，着力实现一河一特色，一库一风景。加大对荷花和香稻种植基地、湿地公园的综合开发和北部林网的建设力度，打造稻荷飘香、绿叶连天、人在花中走、水在田间流的江北水乡田园风光。 交通提升工程是区第一次党代会提出的今后五年的发展重点之一。区委把这个课题交给政协后，我们高度重视，列入年度
务虚会上的发言稿 各位领导、同事： 今天我代表人力资源部，结合“三个高速”研讨的一些内容，将20XX年人力资源管理工作的重点，及一些工作设想向大家作个简单的汇报。 根据务虚会的会议要求，对于既定的常态化工作我就不再做汇报了，说一说通过对集团公司提出的“三个高速”的建设目标和内容结合公司人力资源管理现状，我们制定的20XX年公司人力资源管理工作目标及重要工作设想： 一、20XX年工作目标： 1、继续贯彻以人为本，吸引更多专业人才，使公司养护施工队伍素质快速提高； 2、提高高素质队伍建设，加大培训管理力度，打造一支扎实专业的养护施工队伍； 3、加强员工奖惩制度，加大奖励机制，鼓励员工自我提高； 4、努力推进养护市场准入人员标准，使生产员工技术等级、管理人员专业技术职称普遍化。 二、人文高速建设的的措施及设想： 1、积极吸引社会及各专业院校优秀人才及毕业生，壮大各养护施工队伍，将先进的管理理论知识同养护实际业务良好结合，带到员工队伍素质的快速发展，从而提高公司养护施工的管理水平。积极提出新进员工管理措施及培训机制，例如，建立新近人员信息反馈机制，加强培养交流，对重要技术岗位建立帮带制度，及时反馈培养信息等一些的新的管理制度，更好的吸收和培养人才。 2、加快员工关心的薪酬制度的尽快完善，出台更具有激励机制的绩效考评及员工奖惩办法，促进和提高员工的积极性，发挥管理效能的实际意义，对绩效考核机制的管理要将员工培训的结果相结合建立更具激励机制的绩效考评手段。在对员工奖惩反面，集思广益，将原有《员工奖惩办法》进行重新修订，真正做到奖罚有据，提升员工管理效力。 3、认真开展生产员工岗位取证培训，使养护作业员工技能取证普遍化，并成为管理的长效机制持续运行，举办不同岗位的取证培训，努力提高员工的专业素养，能够更好更快的培养一支具备真正“作战”实力的养护队伍。同时，抓紧对管理人员专业技术职称及学历教育的管理，出台管理激励措施，鼓励员工积极考取各类专业技术职称及执业资格，推动高素质队伍建设进展，带动公司高效管理。
财政局xxx年财政工作务虚会讲话稿：畅谈发展思路补齐工作短板全力支持发展 财政局年财政工作务虚会讲话稿：畅谈发展思路补齐工作短板全力支持发展全体财政干部要聚焦”十个全力以赴”，以更加饱满的工作热情锐意进取的工作态度，积极投入到本职工作中去，做到劲不松力不减，抓好抓实各项工作。 就如何做好下一阶段财政工作，要围绕区委区政府工作重点，围绕”奉贤美奉贤强”战略目标，全力支持经济发展。 一是要认清形势，把握机遇，更好推动下一阶段工作。 要充分认清新常态下财政工作形势的”三个没有变”，即：经济惯性下行的压力对财政增收的持续影响”没有变”；财政增量不足与刚性财政支出保持持续大幅增长的矛盾”没有变”；新形势下建立现代财政制度对财政改革创新的要求”没有变”。 在当前全球经济不景气，国内经济不确定因素较多的大环境下，充分认识到本区面临的加速度发展，可能被赶超的紧迫形势，要积极研究解决有限财政资金与城市建设补齐民生短板需求的资金短缺矛盾；供给侧结构性改革下，投资投入与财政支出效益间的问题；支出
执行力有待提高等问题。 要把握”营改增”后地方分成比例调整的机遇，着力支持实体经济特别是先进制造业发展；要支持推进新城建设步伐，推动新城建设的辐射作用；要借助市级存量资金向郊区县倾斜的契机，加大重大交通基础设施建设步伐；要借助市级政策支持社会资本之力，推进生态环境治理等民生工程。 二是要提高认识，提升站位，共同谋划好明年工作。 要积极在工作方法上创新，体制机制上创新，看问题的角度要高一点，眼光要放远一点。 要明阶段性责任目标，对各镇开发区建立激励机制。 三是要聚焦重点突破难点，进一步转变工作方式方法。 要聚焦区委区政府工作重点，做好财力保障；要创新融资方式，发挥好政府资金引导作用；要加强绩效管理，加强制度建设宣传培训队伍建设结果运用考核通报；要加强预算管理，严格把好预算编制支出执行监督检查绩效考评信息开”五个关”；要加强资金管理，确保资金投向分配使用对象使用过程绩效评价”五个精准”。
关于经济主题务虚会发言 关于经济主题务虚会发言一次群策群力、集思广益的务虚会，又是一次总结当前、统一思想、谋划长远的工作会。下面是和大家分享关于经济主题务虚会发言文章，提供参考，欢迎大家阅读。 同志们： 这次会议既是一次群策群力、集思广益的务虚会，又是一次总结当前、统一思想、谋划长远的工作会。主要是通过深入讨论和分析研究，进一步统一思想，认清形势，理清思路，更加科学务实地做好今后几年全县经济社会发展各项工作。刚才，县几大班子的领导同志结合调研情况，谈了很好的意见，既有理论思考，又有实践感悟;各乡镇和县直有关部门的同志也都作了汇报发言，既务虚又务实。对此，大家都作了很充分的准备，对明年的工作安排都很有条理，符合各自分工实际，听了很受启发，请办公室的同志把这些建议汇总起来，形成综合材料，以利指导我们下一步的工作。董县长的讲话，形势分析透彻，下一步几项工作的安排思路贴合实际，措施具体详实，特别是对执行力作了很好的要求，具有很强的可操作性，对于下一步的工作具有很好的指导作用。可以说，这次会议达到了理清思路、明确方向、凝聚共识、统一思想、激励斗志的目的。下面，根据调研情况和大家的发言，我谈三个方面的问题，不作定论，与大家共同探讨。 一、要肯定过去，正视现在，评估差距，进一步坚定赶超发展的信心我们常说，问题不说不明，路子不走不通。明年和今后的工作怎么把握?需要我们认认真真、实事求是地审视当前、认真查找不足、准确把握形势，
然后才能制定切合实际的思路目标和工作措施，推进经济社会更好更快地发展。这也是新一届领导班子对全县发展大局、对全县64万人民负责任的体现，也是县委、县政府组织开展调研活动、召开这次务虚会的初衷。对当前金乡发展实际和大的发展形势，总体感觉可以概括为三句话：成绩有目共睹，问题依然存在，竞争十分激烈。 (一)成绩有目共睹。近几年来，全县上下紧扣发展第一要务，强势拉开五大板块，全力攻坚七大产业，经济发展一直保持了强劲的发展态势。预计2011年底，实现地区生产总值111亿元、固定资产投资63亿元、出口创汇4.7亿美元、社会消费品零售总额57亿元，多项主要经济指标增幅都比较高，尤其是地方财政，虽然我们的基数小，但是在全济宁市增幅是第一位的，包括经济社会、文化旅游、城市建设、有机大蒜的提升突破等等，这些大家有目共睹。县委、县政府和在座各位都为之付出了艰辛努力和辛苦的汗水，这里不再过多的说了。 (二)问题依然存在。实事求是地讲，虽然我县总体经济社会发展是健康的、良性的，但也存在一些不足、差距或者是问题，甚至个别问题关键而紧迫，迫切需要我们认真谋划、努力破解，需要我们靠智慧、用能力去解决这些事情： 一是速度与质量如何兼顾的问题。 近两年，我们立足跨越赶超、弯道赶超、后发崛起，高起点布局五大板块，投入大量财力人力谋求突破，用大投入拉动大发展，保持了经济指标的高幅增长，可以说效果是明显的、工作思路是正确的。但是，发展速度没有与发展质量很好地统一起来，处理不好很有可能会影响今后发展
务虚会发言材料写务虚会发言材料 【--个人简历范文】 尊敬的各位领导、同志们： 大家好！ 下面由我代表发言。xx年，我镇继续贯彻落实党的十八大和十八届 __精神，紧紧围绕首府后花园建设发展战略，扎实开展各项工作，重点抓好以下几个方面工作： 一、巩固壮大支柱产业，加快农业产业结构调整步伐。
一是壮大甘蔗支柱产业，加大宣传力度，引导农户甘蔗生产，同时严密监控和劝阻蔗农勿将甘蔗改种其它作物，确保甘蔗种植面积13.85万亩以上；二是实施甘蔗“小块并大块”土地整合10000亩，目前我镇每个村都落实有一个土地整合示范点，其中东罗屯、新那法屯、七星屯等3个屯整合点正进行土地平整、量地工作，其他6个整合点也基本完成甘蔗砍运工作；三是继续紧密联系两家制糖企业完善都充屯、那练屯 3000亩甘蔗高效节水灌溉区的泵房、水池、路网等基础设施建设，使项目真正发挥作用。四是繁殖推广甘蔗早熟、高糖等优新品种（如桂糖29号、粤糖 93/159、粤糖60号等）面积800亩；五是推广甘蔗生产机械化1200亩，甘蔗“三高”示范片建设500亩；六是扩大甘蔗套种西瓜面积1万亩，套种面积总数达2.5万亩以上。 二、以棚户区改造项目为契机，全面加快城镇化建设。 一是继续服务好棚户区改造项目一期、二期工程的收尾工作。二是扎实做好棚户区保障房的搬迁、入住规划，对回迁后闲置的土地，
尤其是集镇的50亩土地，引入市场机制，争取引进1-2个房地产开发项目，对矿区土地进行整体盘活开发。三是完善集镇路网工程建设。借助棚户区改造基础设施建设项目资金，规划和建设加油站--镇中、中心校--政府、派出所--中心卫生院等3条市政道路，完善集镇进出路网。四是抓好旧市场搬迁，同时尽快启动商贸城二期，使棚户区改造与东罗商贸城连接，拉大集镇框架，形成新城区。五是借棚户区居民往集镇安置的有利时机，推进土地增减挂钩项目，力争再规划立项300-500亩的棚户区用于复垦，为全县的项目争取更多的用地指标。六是抓好污水处理，改造集镇水网，目前已做好前期准备工作，争取年内开工建设污水处理厂。 三、扎实开展清洁乡村工作。 一是继续加大宣传力度，营造浓厚氛围，达到家喻户晓，让群众自觉参与到活动中来；二是继续落实保洁收费，建立保洁长效机制，力争全部村屯都配有2-3名保洁员；三是加大清洁水源工作力度，配合县有关部门做好客兰水库整治工作；四是做好新垃圾场规划选址和建设工作，争取垃圾场上半年得以投入使用；五是做好“绿化、亮化、
在2018年经济工作务虚会上的发言稿 一、必须坚定信心、昂首前进今年以来，我们坚决落实中央、省委、湘潭市委经济工作决策部署，加强和改善了市委对经济工作的领导，团结奋进，真抓实干，经济社会健康发展。一是经济运行稳中有进。坚持把项目作为经济发展的主要手段。攻坚精美湘乡建设，68个重点项目开工。值得一提的是云门寺提质改造、红仑大道、嘉寓门窗、水府大桥、垃圾焚烧发电等项目的推进，闪烁着科学谋划、攻坚克难、敢于担当、民本情怀的光芒。重点通过招商，落实国省项目，建设经开区、城区、水府示范区和美丽乡村，确保了主要经济指标稳步增长。二是各项改革顺利突破。坚持把改革作为经济发展的主要动力。大力推进机构改革，完成涉改单位职能调整和领导班子配备。重点从知识结构、经历结构、年龄结构、党派结构四个方面，大力优化干部队伍结构。创新融资模式，债券、基金、PPP项目等取得新突破，争取债券、基金达37亿元。公车改革、“三改一补”等走在湘潭五个县市区前列。三是民生福祉持续改善。坚持把民生作为经济发展的主要目标。扎实推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，实现脱贫15675人。全面小康总实现程度达93%左右，位居湘潭五个县市区前列。群众满意度大幅提升，信访工作获全省先进，综治民调历史性跨入全省先进行列。今年以来，我们坚决落实全面从严治党的决策部署，党的建设稳步推进，
为经济发展提供了坚实保障。全面推进“两学一做”学习教育和“连心惠民”十项行动，深入开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治，稳步推动全面从严治党向纵深发展。特别是今年是换届之年，市委坚定不移地把换届工作作为头等大事来抓。5月完成乡镇党委换届，9月完成市委换届，10月完成乡镇人大换届，11月完成市人大、政协换届，共选举产生乡镇党代表2036名、市党代表385名、乡镇人大代表1225名、市人大代表295名、湘潭市人大代表88名，协商产生政协委员249名，组织意图充分实现，换届过程风清气正，选举结果圆满顺畅，得到了上级领导充分肯定和干部群众广泛认可。通过市七届一次党代会的召开，确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略，发展的思路更加清晰，发展的信心更加坚定，发展的合力更加凝聚。二、必须解放思想、深化改革古往今来，湘乡人勤劳质朴、敢闯敢试、奋勇争先、善作善成，充分体现了公诚勤俭、敢为人先的湘乡性格、湘乡精神，这种特性就包括了改变的精神、革命的态度。特别是近年来，我们高举开放包容、变革创新的改革旗帜，首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破各项改革，进一步激发体制活力，改革成就有目共睹。我们知道，事物内部的矛盾性推进事物的发展。新的时代新的局面就必有新的矛盾。可以说，新的问题会不断涌现。矛盾问题面前，唯
尊敬的各位领导、各位同事： 刚才，听了各位领导的发言，很受启发，也很受鼓舞，下面我根据“务虚会”的会议主题，结合自身的工作情况。将个人的一些感受和想法向大家汇报如下，如有不当之处，敬请批评指正： 首先是人力资源方面,在2016年我部重点做了以下工作：优化组织结构。 扩建人才队伍 完善用工与薪酬管理 但仍存在以下不够，主要体现在， 工作规划不合理， 员工素质建设弱 招聘过程遇险阻 为进一步加强我公司的人才队伍建设，使得我公司的实际效益得以突出，推进我公司的发展与前进。我部门将就以下内容展开人力资源工作。 首先是充分展开人员调查工作，掌握人员的自身性质。做到按职分配，对应分配，力争让各个工作人员都能够在工作中发挥其最大的能力作用，实际提高我司的工作效率和企业经济效益。 在此同时，充分调动员工的工作积极性，工作激情，力争建设成为一种适应业务发展需要的人力配置模型，优化人力资源配置工作，提升公司人才工作分配能力。其次是落实好年度社会招聘、校园招聘和定向招聘工作，在实际的招聘工作中，我部门将控制好人员数量，实际进行招聘考察，提前制定人才引进计划。 最后是依据各部门的培训需求，整合培训项目和资源，确定外培和内培方式，制订好年度培训计划。我部门将及时组织人员参加培训计划，对于在工作中存在有技能缺陷的工作人员进行重点培训实践工作，并开设现场实践，以及
大力推广网上大学等创新培训学习方式，增强员工的学习兴趣，推动人才队伍的前进。 基层党的建设工作 在2016年我司的基层党建设工作主要完成了 加强了党建的基础工作 各类党建主题工作的优异完成 宣传、文化工作稳中有升 但也存在一些不够：如党建基层工作与工程、营销的结合；党建工作与员工的结合程度不够。 在新的2017年，我部将重点放在以下方面： 1.党建工作的重点进一步的融入一线，贴近项目。采用多种手段、方式来切实做好党建基础工作。 2.加强与基层科室、员工的党建宣传，掌握第一手素材，挖掘新闻点，激发基层员工的党建积极性。 在“市场化用人导向、扁平化管理手段”的人力资源管理思路指引下，优化组织机构、调整人员编制、提高选人标准、推行淘汰机制，提升了公司人员队伍的整体实力。优化用人机制，提高人才的吸附能力，引进专业人才，加强青年骨干的培养与储蓄，提高队伍的整体实力，适应改革发展的需要；做好行政后勤服务工作，进一步细化工作内容 利于调动员工积极性。为增强员付出与收获对等的原则，提升工作成就感；量化员工工作成果，客观进行优胜劣汰；使业绩突出的员工有职业上升空间，留住公司所需人才。推行员工素质、工作态度和领导能力多方面的量化考核，加大月度的基础考核差，强化了公司奖优罚劣、重在激励的分配制度。
卫生局在经济工作务虚会上发言材料 【内容摘要】 尊敬的各位领导， （一）基础设施建设稳步推进，就医环境明显改善， （二）人才队伍建设不断加强，服务能力显著提升， （三）基本药物制度全面实施，看病负担着实减轻， （四）医疗质量管理逐步深化，医疗水平明显提高， （五）公共卫生服务全面开展，健康水平显著提高， 二、存在的主要问题， （一）卫生专业技术人才紧缺， （二）基层债务压力大， 三、xx年主要工作，xx年全县卫生工作的总体目标， （一）加强“管理、医疗和公卫人员”三支队伍建设，（二）狠抓医疗卫生服务体系建设， （三）大力推进公共卫生服务均等化， （四）巩固完善基本药物制度， （五）积极推进公立医院改革， （六）狠抓行业作风建设， （七）积极做好国家卫生县城创建工作， （八）加强安全维稳工作，（九）实施科技兴医战略，（十）加强特色专科建设。
尊敬的各位领导： 一、xx年主要工作开展情况 （一）基础设施建设稳步推进，就医环境明显改善。启动了县人民医院住院综合楼世行贷款建设项目。争取国债资金650万元用于县妇幼保健院门诊住院综合楼的改建。龙田乡卫生院的标准化建设已全部完工。庙坝中心卫生院建设已完成主体工程。开展了石坊、罗江、红花等一批村卫生室的标准化建设。24个乡镇卫生院配备了7大件医疗设备。 （二）人才队伍建设不断加强，服务能力显著提升。不断加强卫生管理、医疗和公共卫生3支队伍。将城区医疗卫生机构4位年富力强的医疗技术骨干充实到乡镇卫生院作院长。组织院长及医务人员参加县级培训178人次，市级培训71人次。聘请市附一院、市儿童医院、三峡中心医院等20多名专家到我县进行临床指导和开展义诊活动，共培训人员600余人次。 对全县164名乡村医生进行了集中培训。引进口腔科人才1名，显微外科人才1名，中医推拿人才1名。上半年公开招聘了33名医疗专业技术人员充实到各医疗卫生单位。 （三）基本药物制度全面实施，看病负担着实减轻。基本药物制度得到了进一步巩固。 一是全县乡镇卫生院、村卫生室的药品全部实行网上集中采购和“零差率销售”，县级医疗卫生单位的基本药物也纳入了集中采购。
重点工作务虚会发言 一、今年工作特色。 （一）民生工程保障有力。一是全面推进各类群体就业创业。全区新增城镇就业人员20162016人，完成2016#.2016%。新增就业困难对象再就业2016#人，完成2016#.2016%。新增转移农村劳动力20162016人，完成2016#%。城镇就业率为2016%，“零就业”家庭安置率为2016#%，城镇失业登记率为#.#%。发放小额担保贷款20162016万元，完成2016.2016%。二是不断完善社保体系。城镇职工基本医疗保险基金、失业保险基金、工伤保险基金和生育保险基金征缴全面完成。职工养老保险征缴完成2016%，全区城乡居民养老保险完成2016%。社保金按时足额发放，基金支付率和发放率均达2016#%。为20162016#名企业离退休人员发放养老金#.#亿元；社会保险待遇水平有提高，按时完成全区20162016#名企业退休人员调待工作，人均月基本养老金达到20162016.2016元；推进医保付费方式改革，提高医保基金使用效率，已与2016家定点医院签订了总额控费协议，全年医药费用增长控制在#%以内。三是构建和谐劳动关系和农民工工作。开展清理整顿人力资源市场秩序专项行动、用人单位遵守劳动用工等法律法规情况专项检查、劳动保障年度审查等专项工
作。受理举报投诉案件并立案调查2016起，结案2016起，结案率2016#%。今年追回拖欠农民工工资2016#万元。四是人才制度改革。公务员考核机制不断健全。以日常考核为基础，完善日常考核与年终考评相结合的考核评价体系，加强公务员日常管理，有序开展公务员职务与职级并行工作。 （二）市场监管不断提升。一是新增市场主体及活跃度。今年新增企业20162016户。新增个体工商户20162016户。新增农民专业合作社2016户。企业年报率2016.#%。二是工业产品质量监督。今年我区工业产品国家抽检#家企业，合格#家，合格率2016#%；省级抽检2016家企业，合格2016家，合格率2016#%。三是食品、药品安全、特种设备安全。食品安全，做到了两个加强，今年年初成立了快检中心，#月份开始每月开展两次农副产品抽查监测工作，采样集中在城区流通环节和餐饮环节，涉及2016类农副产品，共2016#个样种，抽查不合格率达到2016%。今年食品案件立案2016起，其中2016起已结案，罚没款共计2016万元。药械安全，以新版GSP为标准，严格执行市场准入。全年检查药品生产企业、批发企业、零售药店、医疗机构等单位共2016#余家，共出动执法人员2016#人次。特种设备安全，我区已注册的特种设备共计20162016台，其中锅炉2016#台，压力容器2016#台，电梯20162016台，起重机械2016#台，场（厂）
2016路桥施工企业工作务虚会发言材料 各位领导、同事们： 大家好，按照公司2016年工作务虚会文件精神，根据当前经济形势和基础建设大的发展方向，在集团和公司的正确领导和支持下，就我项目部的具体情况，本人将2016年的工作计划及思路建议向各位进行汇报。 一、工作计划及规划： 1、立足已有市场，稳步推进XX区市政项目建设。开工建设已中 标的两条市政道路、争取中标一个大型土方平整项目。 2、在集团及公司的指导下，利用已有的资源，争取在XX市内的 市政工程项目承揽方面有所突破。 3、为集团新开工建设的XX项目做好人力、物力、财力准备。 4、加强项目部团队建设、将集团及公司各项制度措施落到实处， 苦练内功；以老带新，培养锻炼一批新人（并制定对各项目培养新人的奖励措施），打造一支能打硬仗的队伍。 5、力保将新开工建设的市政项目评为安全示范工地或工程，有条 件的争取相应的优质工程评定。 二、任务铺排 1、根据天气情况，力争四个月内完成XX项目。 2、按照XX区的安排，力争上半年完成两条道路的路基及相应配
套工程，下半年完成路面工程并验收。 三、思路及建议 1、集团及公司内部 （1）制定完善内部施工定额，准确控制项目施工成本。 （2）完善集团及公司内部劳务队伍库，制定严格的入库和黑名单制度。 （3）建立大宗材料和设备的集中采购制度，选定几家讲信誉有实力的合作商，实行公开透明的招投标制度，进一步降低采购成本。（如水泥、钢筋、沥青、碎石、砂、摊铺机设备等） （4）制定公开透明的人事晋升及考核制度，奖励和惩罚制度，以期形成企业内部良性的人才成长晋升机制。如工程方面：实习生→施工员→工程部长→项目总工→项目副经理→项目经理。 （5）完善内部网络系统，使所有员工能及时掌握集团和公司的各项大政方针、新闻简报、动态等，做到各种文件及财务手续的网络签批，并设定时效性，进一步提高办事效率。 （6）由集团和公司组织，将已有高工或其他高级人才入选政府有关库（如评标专家库等）、政策影响机构，先期掌握政府相关信息，以期在新的政策制定出台后对集团及公司有利。 （7）聘用外部专家与内部专家（管理层）一起组建智囊团，通过各种渠道收集到信息，为集团及公司的大政方针决策。依托外部专家，宣传集团及公司的企业文化、示范工程案例，扩大集团及公司影响力。（8）每年组织技术骨干参观学习国内知名施工企业成功案例，并加
1.在市委经济工作务虚会上的讲话（一） XX同志们：这两天，大家充满责任地围绕 XX 年经济工作提了大量建设性意见。下面，我讲三个方面意见。 一、必须坚定信心、昂首前进 今年以来，我们坚决落实中央、省委、湘潭市委经济工作决策部署，加强和改善了市委对经济工作的领导，团结奋进，真抓实干，经济社会健康发展。 一是经济运行稳中有进。坚持把项目作为经济发展的主要手段。攻坚精美湘乡建设，68 个重点项目开工。值得一提的是云门寺提质改造、红仑大道、嘉寓门窗、水府大桥、垃圾焚烧发电等项目的推进，闪烁着科学谋划、攻坚克难、敢于担当、民本情怀的光芒。重点通过招商，落实国省项目，建设经开区、城区、水府示范区和美丽乡村，确保了主要经济指标稳步增长。 二是各项改革顺利突破。坚持把改革作为经济发展的主要动力。大力推进机构改革，完成涉改单位职能调整和领导班子配备。重点从知识结构、经历结构、年龄结构、党派结构四个方面，大力优化干部队伍结构。创新融资模式，债券、基金、PPP项目等取得新突破，争取债券、基金达37 亿元。公车改2革、“三改一补”等走在湘潭五个县市区前列。 三是民生福祉持续改善。坚持把民生作为经济发展的主要目标。扎实推进产业扶贫、教育扶贫、就业扶贫，实现脱贫15675
人。全面小康总实现程度达93%左右，位居湘潭五个县市区前列。群众满意度大幅提升，信访工作获全省先进，综治民调历史性跨入全省先进行列。 今年以来，我们坚决落实全面从严治党的决策部署，党的建设稳步推进，为经济发展提供了坚实保障。全面推进“两学一做”学习教育和“连心惠民”十项行动，深入开展“雁过拔毛”式腐败问题和“纠‘四风’、治陋习”专项整治，稳步推动全面从严治党向纵深发展。特别是今年是换届之年，市委坚定不移地把换届工作作为头等大事来抓。5 月完成乡镇党委换届，9 月完成市委换届，10 月完成乡镇人大换届，11 月完成市人大、政协换届，共选举产生乡镇党代表2036 名、市党代表385 名、乡镇人大代表1225 名、市人大代表295 名、湘潭市人大代表88 名，协商产生政协委员249 名，组织意图充分实现，换届过程风清气正，选举结果圆满顺畅，得到了上级领导充分肯定和干部群众广泛认可。通过市七届一次党代会的召开，确立了“实力湘乡、幸福龙城”发展定位和“文化立市、工业强市”发展战略，发展的思路更加清晰，发展的信心更加坚定，发展的合力更加凝聚。 二、必须解放思想、深化改革3古往今来，湘乡人勤劳质朴、敢闯敢试、奋勇争先、善作善成，充分体现了公诚勤俭、敢为人先的湘乡性格、湘乡精神，这种特性就包括了改变的精神、革命的态度。特别是近年来，我们高举开放包容、变革创新的改革旗帜，首先试点省直管县改革、率先推进政务改革、领先突破
XX年全县经济工作务虚会发言稿 一、XX年主要工作完成情况 今年我局以贯彻落实市委市政府创建国家森林城市为契机，以城乡绿化攻坚为抓手，依托退耕还林、中央财政造林等林业项目，较好完成了年初确定的各项工作任务。6月份创森工作顺利通过国家专家组核查验收，为我市9月成功获得"国家森林城市"称号作出了贡献。今年三年城乡绿化攻坚获市委市政府考核先进县，桉树造林考核一等奖。湖南日报、郴州电视台、郴州广播台等省市9家主流媒体组团进行了宣传报道，《郴州日报》进行了专版报道。"二类森林资源调查"工作为全省先进单位。"xx造林模式"被市局大力推介，相继有5个县市区兄弟单位来我县考察学习。我县林业对外影响力得到空前提升。 （一）城乡绿化攻坚既定任务全面完成。据统计，完成荒山造林40819亩，是市下达任务的116%。通道绿化及提质改造126.6公里；河流水渠绿化及提质改造15.6公里，大中小型水库周边绿化2850亩；完成田心、广发、石桥、车头等4个绿化示范乡镇和肖家双珠、行廊长圳、坦坪石富冲、广发白觉、盘江帅家等17个绿化示范村建设任务。新增城区3个街头游园，完成九老峰景区等立体绿化1.411万平方米，对全县16处小游园进行改造提质，累计完成城区绿化面积19.25万平方米。
（二）县重点建设项目有序开展。东塔公园提质工程完成前期准备工作，目前进入征地阶段。神农西路建设进展顺利，目前已进入规划设计、两厢用地控规和地形图测量等规划设计工作。湖南中联天地油茶有限公司发展迅速，目前在我县流转造林面积2.4万亩，其中已栽植0.4万亩，今冬明春将完成0.6万亩栽植任务。生态文明工作顺利启动，下发了《关于大力推进生态文明建设的决定》，确定全县"十大"重点生态文明建设工程，全县生态文明建设大会顺利召开。县乡成立了生态文明建设领导小组，生态文明建设工作已全面铺开。南岭国家森林公园创建工作的关申报材料已全面完成，明年5月按申报程序有望向国家申报。 （三）林业常规工作成效明显。一是营林管理不断加强。1万亩中央财政补贴森林抚育通过国检，4.3万亩退耕还林顺利通过省检。全县1358株名木古树和城区277株大树进行拍照存档，并挂牌保护。盘江乡株木山国家二级保护野生楠木群保护良好，有60多株树龄达400年以上的野生楠木，为我省最大的一个野生楠木群落之一，受到社会及上级林业部门的广泛关注，多家媒体来我县宣传报道，扩大了我县林业对外影响。二依法治林效果显著。全县有较大社会影响的滥砍滥伐、滥占林地等案件发生率比往年有所下降，林业发展环境在逐步转好。今年受理林业行政案件42起，查处41起，处理违法人员43人次。林业公安立刑事案件7起，破6
2020年务虚会发言材料五篇 2020年务虚会发言材料五篇2020年务虚会发言材料五篇【篇一】 各位领导，各位同事上午好。作为办公室的一员，我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。 先说督查工作。这项工作很重要，督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说，今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年，在这方面，初步有两个想法一是制定委局督查工作办法，对督查时间、方式、要求等进一步规范，以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度，将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来，究竟是月刊还是双月刊，视具体情况而定。 再说文字材料。我到纪委工作两年多，在文字材料方面，我想用六个字就能概括，有进步，没达标。实事求是的说，在委局领导的帮助和指导下，进步还是很大的，但因为底子不好、基础不牢，所以直到现在也没达到要求。我想，随着研究室的正式成立和有效运转，根据三定方案要求，文字材料任务将逐步得到分离出去。今后，在这方面我将以学为主，力所能及地做一点辅助性工作。
最后，关于服务和临时性的工作。在这方面，我想主要是在四个好上下功夫，即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实，切实提高办事、办会水平。 我的发言就是这些，算是抛砖引玉之词吧。谢谢。 【篇二】 集团的各位领导、同仁大家上午好。非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就如何给企业绘制战略执行管理路线图作简单发言，谨供大家参考。 经济学家彼得;德鲁克曾说过。缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10;而大约70的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。
在XX年工作务虚会上的讲话 在“十一五”及XX年工作务虚会上的讲话 同志们： 为期两天的工作务虚会即将结束。这次务虚会是在全**上下深入学习贯彻十六届五中全会精神、**水运发展高层会议精神和全国**工作会议精神，****处于“十五”和“十一五”发展关口时期召开的一次重要会议。大家在会议期间的发言和讨论中，总结了成绩，分析了问题，提出了加快发展的思路和措施，讲得都很好，反映出大家对进一步做好06年乃至“十一五”期****各项工作的智慧和决心。会议名曰务虚，实则务实。 下面，结合大家的发言，我主要从两个方面谈一下，和大家一起讨论。 一、积极营造上下和谐的工作氛围，努力创造内外顺畅的发展环境 党的十六届五中全会专门就和谐社会构建进行了深入阐述。“上下和谐的工作氛围，内外顺畅的发展环境”也是我们加快长远发展，做好当前工作的基础。 要做到上下和谐，首先，班子和谐是核心。一个真正团结坚强的班子，要抓大谋总，要有议大事，议难事，议有分歧的事，议有思想碰撞的事，而且最后能形成共识、促进发展的能力。要认真坚持和完善民主集中制，切实按照民主决
策的程序办事，充分发挥每一个班子成员的作用，使班子形成整体合力。党政正职要尊重副职，让他们在分工范围内充分行使职权，同时副职也要尊重正职，该汇报的一定要汇报。这样才能开诚布公，才会相互信任。各**班子成员和机关处级干部都要努力做到“五个当”：当听到不负责任的闲言碎语时，不信不传；当别人办事不合自己的心意时，要相信人家是出于公心；当别人对自己提出批评时，要相信人家是诚心善意的；当别人不赞成自己的意见时，要相信大家是为了工作；当情况不明时，要尽量把别人往好处想，不能动摇对同志的信任。要做到：眼界一定要非常开阔，胸怀一定要非常宽阔。领导干部要以此来要求和激励自己。 其次，**长书记的和谐是关键。在某种程度上讲，**长、书记应是班子和单位总和的体现、是单位的旗帜，是一个单位、一个部门发展兴衰的关键。**长书记一旦形成了工作关系，彼此间也就成了最了解自己、最能影响自己的人。**长书记由于性格、阅历、年龄、专业等方面的差异，形成了各自的工作作风和处事风格。孔子有句话“君子和而不同”，就是求同存异，这也是工作方法：一定要注意细节，细节决定成败。沟通是消除误解的主要方法。一定要经常互相主动交流情况，及时主动消除隔阂，不断增强相互间的深度和谐，真正建立起深厚的感情和密切的关系，很多问题才能一谈就通，一拍即合。
经济开发区2018年工作思路务虚会讲 话稿 一是抓融合，将区划调整作为我区大融合、大团结、大发展的重要机遇，做到干部合心，群众齐心；二是谋思路，在充分调研的基础上，提出了一系列契合我区未来发展方向的理念和思路；三是搞规划，高起点、高定位启动我区总体规划和控制性详细规划；四是定目标，将创建以健康食品为特色的国家级经济开发区作为总目标，充分凝聚全区上下富民强区重要共识；五是强组织，创新体制机制，建立四大板块工作模式，完成单位部门调整合并，优化基层组织建设；六是找引力，聚焦调味品产业，打造中国兴化调味品产业集聚区，推进恒兴科技园建设，促进入园项目量质并举；七是创特色，在城市建设、农业农村等工作方面进行破题，创造特色；八是争进位，在打擂台活动中争先进位，勇创一流。 对2018年全区工作我提出四点要求。一是要践行新理念。树立“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，坚持质量第一，效益优先，建立现代化经济体系。走好改革强区之路，在发展理念、运行模式、管理方式上加快转型；走好创新富区之路，积极打造1+N产业体系，在上游科技创新、中游强链补链、下游产业配套等方面做好；走好统筹立区之路，以园区为爆发点，农业农村为新亮点，城市建设为兴奋点，强化城乡统筹、三次产业统筹、经济发展和社会事
业统筹。二是要卯定新目标。以“一进两先”为工作总思路，树立志在必得的信心和决心，聚焦发展，聚焦项目，确保明年在全省开发区中综合排名实现大前移，发展速度、发展质量和发展特色在泰州开发园区中争先，招商引资、农业农村等各项工作做到兴化领先。同时进一步细化地区生产总值、公共财政收入、招商引资实绩、工业开票销售等各项指标任务，明确责任，务实举措。三是要开创新局面。紧抓改革创新、区划调整、立体交通和生态经济四大发展机遇，围绕“千垛食谷，水韵新区”的定位，致力打造以健康食品为特色、产城景相互融合、公园式的开发区。抓好生态育城，实现生态经济化、经济生态化，促进自然、园区与城市交融发展；抓好产业富城，以百亿级调味品产业为突破口，推进健康食品产业做大做强，加快发展智能装备、新医药、新能源等产业；抓好聚才兴城，通过教育培训、文化旅游等新业态，不断聚集人气，积极培养专业性人才，引进高端化人才。四是要实现新作为。以新作为开启新征程，不断提高我区工作的执行力、群众的满意度和对外的美誉度。提高政治站位，深入学习贯彻十九大精神，落实全面从严治党责任；强化队伍建设，打造能吃苦、甘奉献、守纪律、会担当的新时代铁军，建立学习型、创新型、实干型、廉洁型干部队伍；不断改善民生，做到为官一任，造福一方，多为百姓办实事、干好事。
务虚会发言材料五篇 【篇一】 各位领导,各位同事: 上午好。作为办公室的一员,我今天的发言主要围绕着督查工作和文字材料来说。 先说督查工作。这项工作很重要,督办的力度如何直接影响委局工作的进展和落实。严格来说,今年的督查督办主要靠各部门的自觉。明年,在这方面,初步有两个想法:一是制定委局督查工作办法,对督查时间、方式、要求等进一步规范,以起到扬勤促懒、扬快促慢的作用;二是实行督查月度专报制度,将委局各部门的动态、重要工作的进展情况以专报的形式展现出来,究竟是月刊还是双月刊,视具体情况而定。 再说文字材料。我到纪委工作两年多,在文字材料方面,我想用六个字就能概括,“有进步,没达标。”实事求是的说,在委局领导的帮助和指导下,进步还是很大的,但因为底子不好、基础不牢,所以直到现在也没达到要求。我想,随着研究室的正式成立和有效运转,根据三定方案要求,文字材料任务将逐步得到分离出去。今后,在这方面我将以学为主,力所能及地做一点辅助性工作。 最后,关于服务和临时性的工作。在这方面,我想主要是在“四个好”上下功夫,即把握好细节、处理好关系、注重好规范和强化好落实,切实提高办事、办会水平。 我的发言就是这些,算是抛砖引玉之词吧。谢谢。 【篇二】
集团的各位领导、同仁： 大家上午好!非常荣幸作为代表站着这里，和大家共同谋划集团下一步如何发展、如何做大、做强、做优。下面，我就“如何给企业绘制战略执行管理路线图”作简单发言，谨供大家参考。 经济学家彼得·德鲁克曾说过：“缺乏愿景和战略的企业就像流浪汉一样无家可归，而企业在最初的成长过程中，流浪汉都是在追逐目不暇接的机会。”但是当市场资源减少，企业从游牧式的经营方式转向耕作式的时候，战略的重要性日趋显著。这也是今天我们在这里参加务虚会的目的性和重要性。在此，就我本人在学习和实践中一点体会谈一谈感想。 企业的愿景和目标制定后，并不能根治企业经营中散漫、目标不明的顽症。据统计，企业有效的策划并且得到有效执行的，这种战略实施率不到10%;而大约70%的战略执行失败不是因为战略不好，而是因为执行不到位。这几年，我在大众品牌经营中也深深体会到：上海大众一整套的管理程序经过二十多年的沉淀，已经成为众多汽车品牌中的标杆。他们不但重视战略如何制定，而且更关注企业运营的流程和标准的评价体系。全国有五百多家经销商，发展的水平、经营的效益也是参差不齐。对于战略和执行，我们要两者兼顾，不能只重其一，否则将会带来后果不堪设想。只重战略，忽略执行，就如同建设没有基础的空中楼阁;只重执行，忽略战略，好比在搭建永远无法达到登天目标的天梯。 一个企业必须能够清晰地描述战略，全面地评价战略并有效地管理战略，避免走上貌似正确实则错误的道路。这样才能构建起一个完整的战略执行系统。譬如，我们企业面对远景与战略时，在内部流程管理中，我们的经营效率、经营利润如何?在企业发展中，我们的员工愿望如何?在面对市场和客户，我们以何种形