人才工作的重要性，决定了我们党必须把人才工作放在更加重要的战略位置，进一步加强和改进对人才工作的领导。作为党委组织部门如何发挥在人才工作中的牵头抓总作用，为振兴经济提供人才保障和智力支持，是我们必真思考和亟待解决的问题。
首先，组织部门牵头抓总要做到更新观念，宏观把握党管人才是中央适应改革开放新形势作出的重大战略决策，对新时期人事人才工作具有重要的指导作用。面对新形势、新任务，我们要进一步解放思想，更新观念，把思想统一到中央这一指导思想上来，做为一条主线，贯穿于人才工作的始终。
一、牢固树立人才是第一资源的观念
人才资源是人类社会发展进步的重要因素，是人类社会的第一资源。马克思在论述生产力时就已明确告诉我们，人是生产力中最活跃的因素。我们党从建党之初到现在，一直在不断地运用、发展和丰富马克思主义这一学说。从毛泽东同志人民群众才是真正的英雄，邓小平同志尊重知识、尊重人才到江泽民同志“三个代表”重要思想的形成以及胡锦涛同志“人才兴国”战略的确立，无不体现马克思主义这一学说的理论精髓。尤其是以胡锦涛同志为总书记的新一届中央领导集体，在2003年一年内关于人才工作的会议就召开了两次,并多次强调以人为本的科学理念。这说明我们党把人才这个生产力中最活跃最关键的因素提高到了前所未有的地
位和高度加以认识和运用。放眼当今世界，市场的竞争实质上是人才的竞争，谁拥有一流的人才队伍，谁就能抢占技术和市场的制高点，谁就能赢得高速度、高质量的发展。
二、正确把握人才的科学内涵
人才是一个相对的、发展的概念。全国人才工作会议和党中央国务院的有关决定中，对人才的概念进行了重新界定：“人才存在于人民群众之中，只要具有一定的知识或技能，能够进行创造性劳动，为推进社会主义物质文明、政治文明、精神文明建设，在建设中国特色的社会主义伟大事业中做出积极贡献，都是党和国家需要的人才。”由此可见，我们现在所说的人才，是个广义的概念，和过去狭义上的只有具有较高学识水平、技术职称和有较突出贡献的人才能称为人才是有一定区别的。做好人才工作，要求我们必须树立“大人才”的理念。
三、准确定位组织部门在人才工作中的职能作用
全国人才工作会议明确提出，“要建立党委统一领导，组织部门牵头抓总，相关部门各司其职、密切配合的工作格局”。这个格局是党管人才的主体，这其中既包括党委工作部门，也包括党委领导下的政府职能部门。可见，组织部门在人才工作中的牵头抓总作用，是党管人才的重要体现，是新时期党赋予组织部门的神圣职责。“管”是党管人才的核心环节。目前，对“管”字的理解存在两种片面的认识，一种过于强
化“管”的功能。认为“管”就是要对人才实施绝对的、直接的、强有力的控制、干预和约束，就是要用计划经济体制时期管人的方法，用具体的、微观的行政管理方法去支配人才。另一种过于弱化、泛化了“管”的作用。认为市场经济体制下，人才应由市场机制调节和管理，各级党组织不应采取行政措施干预。认为中央提出党管人才主要是泛化意义上的管理，并不要求有十分具体的工作举措。我们认为这两种认识都是对党管人才的误解，组织部门在人才工作中的牵头抓总作用，既不是要把人才管住管死，也不是要对人才采取一种过于放任的态度，牵头抓总主要应体现在以下三个方面。一是具有宏观性。组织部门不是去包揽人才方面的一切工作，而是着重参与人才工作方针政策的制定，加强人才宏观管理，管好人才队伍建设的全局，抓好人才队伍建设的大事，着力解决人才队伍建设中的关键问题。二是具有间接性。组织部门不是依靠传统的组织行政手段去直接支配一切人才，不是要采取计划经济时期管编制、管工资、管分配、管调动等方式对每个人才进行直接管理，而主要是通过宏观引导、调控，间接影响和管理人才。三是具有有效性。组织部门管人才虽然具有宏观性、间接性，但是这种管理不是一种形式上的管理，不是一种无为的、放任自流的管理，组织部门在人才工作中具有很强的影响力，实施的是一种有效、有力的调控和管理。
企业人才战略的重要性 当企业确实把人才作为战略重点时，它们经常陷入另一个误区：即狭隘地关注人力资源系统和流程，而忽视大多数障碍所在之处——人们的头脑。因此，可以这样说，思维习惯才是人才管理的真正障碍。重新定义企业的人才问题使一些企业正在成功地应对这些挑战，而其他的企业则急需着手应对这些挑战。用于招募、培养、留住员工的人才系统和流程在任何成功的人才战略中都处于核心位置。然而，经验表明，企业还必须做出更多的努力，以确保能获得充足的人才供应。人口状况、全球化和知识型工作的特点都构成了长期的挑战，即企业应把劳动力规划和人才管理置于业务战略的核心位置，企业应在这些问题上投入更多时间，在认为人才战略可能产生更大影响的三个重要领域扩展对于人才争夺战的思考。 人才争夺战强调招募和留住企业的A类员工（业绩最优的20%左右的管理人员），这些绩优者改善运营效率和提高销售与利润的可能性要比一般人高出一倍。因此，我们主张绩优者的薪酬应比一般人高出。如今，顶尖人才对企业业绩的影响并没有减少，但是今天更加明显的一点在于，企业无法承受因忽视其他员工的贡献而付出的代价（相当重要的原因是知识型工作的扩展）。因此，企业不能忽视B类员工贾誉博的宝贵贡献：这些有能力、稳定的员工构成了任何企业的员工队伍的主体。故而，企业应实施管理至关重要的多数人的战略，而不应该冒疏远大多数员工的风险仅仅去关注业绩最优者。对社会资本的研究也已凸显了包容性的重要性：顶尖人才要在与各类员工的充满活力的内部网络中工作才会更高效。当这样的社会网络缺失或隔绝时，业绩也会受损。 总之，企业必须满足组织中各层次人才的需求。未受到赞扬的群体：一线员工、技术专家乃至间接员工（如：为供应商、承包商和合资伙伴工作的员工）对企业的总体成功来说往往与A类员工一样至关重要。经验表明，关注绩优者可能打击组织中其他员工的士气，进而损害企业的总体业绩。一个更为包容的方法是把员工队伍视为由多个积极创造或运用知识的人才群体组成的一个集合体。 在人才管理上，曾有人强调制定和传达一个强有力的员工价值主张的重要性，这个价值主张就是高级管理层为什么一个聪明、活力十足、雄心勃勃的人愿意为一家企业工作而不愿为另一家企业工作。尽管现在许多企业都还在运用这个价值主张，但多数企业只有一个价值主张，这是一种日渐过时的作法。考虑到人口状况和其他趋势，成功的企业正调整雇主的品牌，以针对拥有不同的价值观、理想抱负和期望的不同细分群体，有时这种群体区分还必须更加细化。 在人才系统中，人力资源专业人员主要专注于制定和管理标准流程，特别是招聘、培训、薪酬和业绩管理。其实人力资源部门应该维持其对业务战略的影响，为公司老总和各业务单元的部门经理提供可信和积极的建议和支持。 只有人力资源部门能将业务战略转化为详细的人才战略：企业为了执行其业务战略到学习是成就事业的基石学习是成就事业的基石 底需要多少员工？在哪里需要这些员工？这些员工又应该拥有什么技能？不幸的是，有些企业的人力资源高管的可信度和影响力出现下降，该部门也未能建立起许多关键的能力，使人力资源部门缺乏必要的能力去制定符合企业业务目标的人才战略，这才是问题的关健。
一、坚持科学人才观，充分认识抓好人才队伍建设对企业发展的重要意义 坚持科学的人才观，首先要树立正确的人才观念。何为人才，什么才是合格的人才？应当说从来没有统一的标准。现代企业建立科学用人观就应树立人人是人才，人人可成人才的观念，即谁能够适应企业的生存与发展需要，为企业的生存与发展做出贡献，谁便是人才，这就要本着不求全才、只求专才的态度来选人、用人，只要一名同志在某个领域能够较好地胜任工作、做出一定成绩，即使存在其它一些不足，但也就可以说他具备了人才的素质，就可以在工作中去重视、去挖掘，在实践中不断促进其成长，助其成为企业真正可以委于重任、独当一面的合格人才。 近年来，新矿集团大力实施人才强企战略，不断创新人才工作机制，加强各类人才队伍建设，初步建设了一支具有一定规模和质量的人才队伍，为企业改革发展起到了重要的支撑和保障作用。但是，我们也必须清醒地看到我们新矿集团人才现状与企业改革发展的战略要求相比还有许多不适应的地方，主要表现在高层次创新型人才匮乏，主体专业人才相对偏少，煤化工、装备制造、现代服务业专业人才短缺，人才结构和布局不尽合理，高技能人才所占比重较小等方面。这就要求我们必须要立足于企业生存、发展、壮大的全局和战略高度来重视人才、善待人才、用好人才。 二、以建立科学的人才队伍机制为重点，充分发挥人才在企业发展中的巨大作用 在人才的培养事宜方面，笔者认为关键在于抓好人才的培养、吸引、使用、评价和激励五个环节，只有把握好这五个环节，才能不断加强人才工作意识，进一步提升人才工作效率。 一是要建立科学的人才培养机制。以加强人才资源能力建设为核心，强化对各类人才的思想政治、职业道德、业务技能培训，为其提供外出培训、内部学习的良好机会，突出学习能力、实践能力和创新能力的培养，使人人有机会通过个人努力成为人才，形成人才辈出、人尽其才的良好局面。 二是要建立科学的人才吸引机制。主要做好对外吸引人才、对内发掘人才两方面工作。对外要以良好的企业发展前景、广阔的才华施展平台、先进的企业理念来筑巢引凤，吸引企业真正所需人才，达到进一个人、活一盘棋的良好功效。对内要多方面开展人才选拔工作，以工作考察为主，综合民主评议、思想水平、专业知识等综合测评，对那些立足本职、吃苦耐劳、成绩突出的同志，重点培养，精心栽培。 三是要建立合理公平的人才使用机制。首先要通过对人才所专所长特点的准确定位，对人才的类型、优缺点有清醒的认识，把个人意愿和企业需求有机结合，让人才运用到真正可以发挥其才能的岗位上去，真正做到才尽其用。同时，要在企业内部切实维护和实现人与人之间的公平，为所有职工提供“人人都成才”的机会，畅通人才交流渠道，整合配置人力资源，最大限度发挥职工的积极性、主动性和创造性。 四是要建立科学的人才评价机制。通过工作考察、个人述职、民主测评等多种形式和手段开展人才评价工作，特别要注意评价的全面性、公正性和一贯性，不能以一次工作失误而否定以往的工作成绩，应当对人才采取包容和帮助的态度，采取正面激励与善意批评两种手段促进人才的成长。 五是要建立有效的人才激励机制。按照“效率优先、兼顾公平”的原则，健全完善以按劳分配为主体，按效、按资、按技术等分配相结合的激励机制。一方面，要以岗位责任和工作成绩为依据，深化分配制度改革，规范工资制度，建立起符合现代企业制度要求的基本工资制度，使工资、奖金分配和工作考核紧密挂钩，保证真正有所学、有所才、在工作中干出成绩的人才在收入上得到体现。另一方面，要在精神层面使人才得到满足，给予必要的荣誉和精神奖励，使人才充分感受到在企业的发展壮大中自我价值的体现。 三、坚持以人为本，不断改善和优化人才成长的环境，促进人才队伍不断壮大 良好的环境是人才健康成长的沃土，这就要求我们必须积极更新观念、搭建舞台、加强
青少年社会工作案例 一、基本资料： 马艺，女，是一名初二的学生，近半年来常与不良少女集会，并参与打架斗殴，并酷爱网络游戏，天天沉迷于网吧，原来学习成绩还算可以，目前成绩一落千丈。父亲知道她的这一情况后，天天看着她不让她与不良少女接触，到网吧里看着劝她也无法将她劝回。后来，马艺不仅三天两头旷课，甚至经常一星期不回家，只愿意沉浸在虚拟的游戏世界中。现在，马艺的父亲天天在家看着孩子，即不能外出打工维持生活，马艺也不能正常学习。马艺的父亲很苦恼，找到社会工作者。 二、背景资料 马艺的父母已离异多年，她目前由父亲抚养，母亲另组家庭，生活条件不是很好，所付的生活抚养费很少，也不经常来看她。其父迫于生计，父亲四处打零工挣钱，没有时间过问马艺的学习，甚至她的生活也只是给她一些钱，让马艺自己做或者买些吃的。马艺与父母沟通得很少，平时也很少与长辈人群沟通，话语很少。从小生活很自立，在学习方面也很少让老师和家长操心。升入初中以后，学习压力大，学习很吃力，再加小艺非正常的家庭生活，很少得到家人的关爱，心理逐渐冷漠。与身边的老师同学极少交往，很少与人言语。由于无人看管，性格冷漠，她结识了校外社会闲散人员，觉得她们能给她关爱，找到了友谊。出于义气，也参与到她们的打架等不良事件中。
三、主要问题 案主的学习、家庭、交际面临困境，案主心理存在一些偏差，外显的安静和无所谓的态度是不熟的表现，只是为了掩饰内心的自卑。关键的一点是不敢于面对自己的现实生活。 四、问题分析 案主主要面临的困境有： 案主与不良人群交往，影响正常生活、学习；沉迷网游、难以自拔的现状；案主与父亲之间关系不良，亲子沟通存在障碍，以及案主对母亲冷漠的态度；小艺在校表现不佳，学业有困难，存在逃学等不良行为；家庭拮据的经济状况。 由于升入初中以后，学习压力大，再加小艺非正常的家庭生活，很少得到家人的关爱，心理逐渐冷漠，对生活和学生产生厌倦心态，矛盾，所以开始逃避父母的关爱，逃避同学；开始自卑封闭自己。进而在接触了网络之后，便很快的陷入其中。在精神上找到了依托，在行为上找到了新的逃避方式。我应该帮助案主认识到现实的真实性、不可更改性，以及现实的实质性一面，协助案主解开心结，坦然的面对自己，面对家庭和生活的现实。 五、理论基础 青少年个案过程的主要特点包括以下几点： ⑴青少年服务中，建立关系阶段具有主动性、外展性和技巧性的特点； ⑵青少年服务预估的焦点，既包括青少年的需要评估，也包括开展
编办人才工作述职报告 市机构编制办是市机构编制委员会正县级常设办事机构，既是市委的工作机构，又是市政府的工作机构，主要负责全市行政管理体制、机构改革、机构编制的日常管理等工作。下面请参考！ 【1】 20**年，紧紧围绕县委政府“三化同步”战略和“两加一推”主基调，按照统筹协调、重点推进、综合管理的工作思路，团结带领干部职工，切实履行部门职责。坚持一手抓改革，一手抓管理，有效推进各项工作，完成各项工作任务，现述职如下： 一、主要工作情况 （一）机构编制工作。 1、机构编制核查和事业单位清理规范。学习领会文件精神，召开专题会议研究.部署核查工作，明确分管领导抓落实；对事业单位清理情况进一步梳理，提出规范意见和建议报领导小组审定后行文明确和规范；对职能已消失、管理体制不顺的事业单位进行重点调研并进行调整和理顺。通过核查和清理，全面掌握了情况，为实名制管理和下步分类推进事业单位改革奠定了基础。 2、重点推进实名制网络管理。实名制网络管理是今年各级机构编制部门的一项“工程性”业务工作。主要是依托党政内网实施机构编制网络管理，是创新管理方式、提高信息化管理水平的有效形式。实名制网络管理的实施将实现机构编制数据的网上
传输、信息更新、统计查询及监控管理。为扎实推进并按时完成此项任务，及时向领导汇报，与部门协调，尽快连接开通了党政内网，配齐专用设备。精选业务人员参加上级培训，组织全县各有关部门和单位共190余人，分两期开展了业务培训。拟定工作流程，指导部门操作。按程序接收录入各单位所有信息，认真复查和审核数据，最后核发统一机打的新版管理证。11月底，全县900多个单位的管理证已全部核发。 3、体制机制改革相关工作。一是开展调研。6月下旬-7月初组织调研组到县工能局、产业园区管委会和3个工业园区、妈姑镇、珠市乡等单位，就园区建设发展和管理现状、存在的主要问题等进行了调研，拟写了调研报告。二是根据乡镇财政所标准化建设要求，撤销了各乡镇财政所，调整设置27个财政分局；撤销县财政局农业与基层财政管理股，分别设立县基层财政管理局和农业管理股，重新核定工作职责。三是完成了纪检监察派出机构体制改革。撤销县纪委（监察局）派驻部门的24个纪检监察机构，收回行政编制38名、事业编制1名，组建6 个纪工委监察分局，明确各分局的职责。改革与调整，整合了工作力量和编制资源，加强了纪检监察机构队伍建设。四是根据XX市政府要求，将县商务与投资促进（招商）局更名为投资促进招商局，争取上报设立县商务局；将招商引资项目代办中心更名并升格为副科机构，调整增加编制3名；在产业园区管委会设立投资促进招商工作机构
人才对企业的重要性 我们需要引进能者居之，而不是论资排辈式的人才培养方式。做的时间长就首先考虑升职，没有功劳也有苦劳，这样考虑问题对于整体的成长是有害的。 人才是关系企业生死存亡的事情。比尔盖茨曾经说过，如果可以让我带走微软的研究团队，我可以重新创造另外一个微软。 物流企业不可能存在那种他人无法模仿的配方和技术核心，拼的是服务。而服务是要人来做的，如果人才流失，直接导致的就是服务的质量的下降。 A物流公司存在搬运工的管理失控，以及人才流失的问题。如果把搬运工管理失控比作四肢长疮，那么人才流失就是脑震荡和心脏病。 两者对比哪个更重要？ 如果一个企业或者组织，存在同样的问题长达5年10年，那么是否应该反思？ （一）管理方法是否正确。因为一个管理者由于自己的知识缺陷或者个性，决定了特定的管理方法，那么就需要改进自己的思维方法。一般人很难放弃自己已有的经验，都认为自己那么多年的经验，为何现在就管理不好，那是因为属下的无能。这是典型的推卸责任。韩信将兵，多多益善。不管是什么人，只要到他的手下，他都有办法让其成为一个有战斗力的士兵。这就是能力，真正的管理能力。 就像教育里面的一句话：只有差劲的老师，没有差劲的学生。在这里我们是否可以套用一下：只有差劲的上司，没有差劲的下属。为什么这么说？因为资源都掌握在上司手上，上司可以用资源和管理方法来调动下属的工作热情。最差劲的上司就只会一种管理方法，而且还以为自己多年的经验是正确的。 （二）是否人才流失严重，人才流失的原因是什么？自己是否采取了正确的方法避免情况的恶化，甚至扭转形势。这是考验一个人的领导才能的时刻。 （三）管理者是否应该自己也多学习，学会改变。因为如果长达数年都还是存在同样的问题，是否到了提高自己的时候，因为此时正好证明自己的方法一定程度上是错误的。 （四）是否有宽广的胸怀。海纳百川，有容乃大。对于不同意见是否以一棍子打死的方法来处理.这在那些少年得志的人员身上出现概率最高，因为自负。自负的人很容易走向刚愎自用。项羽在巨鹿之战破釜沉舟以少胜多，名震天下。而且以后一直是消灭秦军的最大的功臣，打得敌人闻风丧胆。但是，项羽怀疑亚父，导致失去谋臣。项羽怀疑投降的秦军，导致一夜之间坑杀20万秦军。象这样的人，肯定是注定要失败的，因为：自负、刚愎自用！ 商场如战场。既需要冲锋陷阵的战将，也需要能够坚守阵地的守将。现在中国商场就如同春秋战国时期，混乱，没有秩序。那个时期也是炎黄子孙智慧迸发的时代，各类思想家、教育家、兵法家等等人才辈出。管理者如果能够对这段历史有深刻的理解，那将对商战有极大的帮助。《孙子兵法》的谋略至今闪耀着智慧的光芒。
浅谈人才对企业的重要性
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浅谈人才的重要性及企业如何留住关键性人才 摘要：人才是第一资源。21世纪企业可持续发展最重要的因素之一便是人才,当今企业之间竞争日益激烈的社会中,企业间的竞争归根结底是人才的竞争,人才是企业的第一资源,是科技进步和社会经济发展最重要的资源和主要推动力。如何才能更有效地识别人才、培养人才、留住人才、发挥人才的作用,毫无疑问在当今竞争日益激烈的大环境下,成为了企业尤其是国有企业生存发展之根本。 关键词：人才企业培养发展 21世纪最贵是什么？是人才。但如何留住关键岗位人才，始终是企业特别是国有企业中一个棘手的问题。如果企业丢失了最宝贵的人才资源，尤其是对企业的成功起到决定性作用的关键人才，就将无法避免“复苏”后将要面临的人才危机。因此，保留和激励企业关键人才将是使企业远离危机的不二法宝。21世纪是充满机遇和挑战的时代，企业参与市场竞争的核心就是人才竞争，作为市场竞争主体的国有企业更应以“人才是第一资源”为口号。 作为企业，获取人才的方式是多样化的，人力资源的引进、入职后的培养等。人力资源作为企业吸取人才的源泉之一，主要致力于获得人才，而如何用好人才就要看企业的安排了。还有一种则是对关键岗位员工能力开发的投入中逐渐培养成才，但企业常常会陷入两难：不投入，关键岗位员工为企业创造价值的能力无法提升或提升缓慢；高投入，关键岗位员工能力建立起来之后跳槽，企业为别人培养了人才。怎么办？在我看来投入是必须的，关键要在投入的同时也要做好相关的约束条件。从企业的角度讲，对人的态度，标志着企业的文化定位，如果把人当作成本，就应着眼于节约和减员增效；如果把人当作资源，就应着眼于开发和利用；如果把
青少年社会工作者基本素质要求 青少年社会工作者基本素质要求 1、社会交往能力 社会交往简单地说是在社会中人与人的往来与接触，是人们为了实现自己的目标而进行的相互影响的社会活动方式。人的本质在于 人所具有的社会属性。人若想使自己的社会需求得到满足，就必须 进行有效的社会交往。社会工作是以人和社会为主要内容的专业。 社会交往对社会工作者来说就尤为重要。高效的社会交往是完成日 益艰巨复杂的社会工作的任务的保障。这就要求社会工作者具备熟练、专业的社会交往能力。 首先，社会工作在近百年的专业化的发展过程中，其工作对象发生了重大的变化。最初的社会工作对象是处于社会底层，基本生存 出现困难的群体，现代的社会工作对象逐渐扩展到广泛的有着不同 需求的社会大众。受助对象来自于社会的各个阶层各种行业。与不 同职业群体，不同社会阶层，不同年龄阶段，不同文化背景、不同 生活方式的案主都能够达到有效的沟通，是社会工作者比备的素质。例如，与不同的受助对象的交往中，社会工作者如何从其讲述的内容，言谈的方式，用口头语言和肢体语言传达的信息来准确的把握 案主叙述的内涵;如何与案主之间进行态度与情感的互动，建立更有 利于工作开展的合作关系等等都是对社会工作者具备的社交能力的 具体要求。 再者，社会工作者所面对的不仅是需要帮助的人和群体，同时还需与帮助和服务的人与机构、团体交往。这些个人与群体是社会资 源的占有者，可能是具有相当物质财富的捐赠人，或者是提供服务 的各种社会机构，也可能为制定和执行社会政策的政府工作人员。 因此一名优秀的社会工作者在社会交往方面是多面手，合理、得体、娴熟地在社会资源的供需两端进行协调与联络，达到社会工作事业 的目的。
人才工作述职报告 某区人材工作述职报告人材是经济社会发展的第1资源，没有人材优势，就没有创新优势、产业优势和发展优势。1年来，我区认真学习贯彻____总书记关于人材工作的系列重要讲话，把人材作为振兴发展的第1资源摆在更加突出的位置，依照中央和省委、市委人材工作的决策部署，不断创新人材工作理念、深化人材体制机制改革，拓宽招才引智的途径，加大人材培养力度，最大限度地激起和增能人才活力，以人材资源的新优势推动经济社会又好又快发展。 1、主要履职情况着力完善领导管理体制，推动人材优先发展。我们把人材工作作为“1号工程”来抓，列入重要议事日程。在组织推动上。成立以区委书记为组长的区委人材工作领导小组，建立人材工作联席会议制度，出台《XX区人材工作领导小组成员单位职责及运行规则》，明确各成员单位在人材工作中担当的职责，把人材工作与中心工作同部署，构成了统分结合、调和高效的工作机制；在计划引领上。充分应用全区人材工作百日大调研活动的调研成果，立足XX发展战略定位、产业布局特点，以人材总量和范围、人材体制机制创新、重大人材工程、人材发展环境等为切入点，全面系统计划未来5年人材工作发展整体计划和战略目标，制定出台了《XX区1035人材发展计划》；在人材工作考核上。出台了《人材工作目标责任考核办法》，建立可量化、易比对、可操作的科学人材工作考核指标体系，将人材工作考核结果作为领导班子评优、干部提拔任用的重要根据。 制定完善各项人材政策，努力优化人材发展环境。水不激不跃，人不激不奋，能否留住人材、用好人材，强化鼓励是关键，由于人材竞争实质上是人材政策的竞争。XX立足更好地吸引会聚人材、
用好用活人材、鼓励保障人材的目标，不断创新人材服务机制，开辟人材引进绿色通道，为引进人材提供“零距离“贴心服务。结合人材发展1035计划，配套出台了《XX实行细则》等12项人材政策，从各类人材引进的落户、医疗、社保、住房、家属就业、子女入学等方面进行了详细规定，消除了人材的后顾之忧，同时把“加大高层次人材引进力度放在了重要位置”，明确规定引进的“两院院士、国家x 专家、省百人计划专家”，最高分别给予X万元、X万元、X万元的安家补贴，未购房的政府提供很多于X平米的人材公寓免X年租金，初步构成了统1规范、系统完备、务实管用的人材政策体系，为广聚贤才提供了坚强的政策基础。 不断拓宽招才引智渠道,全力建设新型专家智库。改革发展的任务越是艰巨沉重，越需要强大的智力支持，加强专家智库建设是改进当前政府决策理政方式转变的1种重要方式。为此，我们坚持问题导向，1方面实行外脑智库计划，本着“不求所有、但求所用”的用人政策，采取签约聘请、技术合作、技术入股、合作经营、顾问指点等柔性引才方式，大力度柔性引进高层次人材和创新科研团队来XX工作，相继引进国家x专家、XX、XX等专家学者来XX服务；另外一方面积极在全区各行政事业单位和企业研究机构征集“智库”专家人选，共评选出党委联系的X名专家和X名优秀人材，与XX柔性引进的高层次人材共同组建成XX振兴发展的“专家智库”，为领导班子决策提供咨询服务和意见参考。智库团成员屡次进行高端讲座，内容触及金融、农业、法律、旅游等多个领域，构成了决策者与专家智库之间的紧密互动的良好局面。 加大人材载体建设，大力增进科技创新驱动。良好的经济待遇等物资条件固然是吸引人材的重要因素，但人材还有实现自我价值
《青少年社会工作》 青少年社会工作——18岁-23岁青少年心理问题 研究报告
青少年社会工作——18岁-23岁青少年心理问题研究报告 一、研究背景 2012年6月份，通过专升本考进黑龙江八一农垦大学的李某在参加英语六级考试的时候，因为作弊被抓住。学校根据相关规定给予李某相应的处罚之后，李某采取自杀行为来表达自己对生活的失望。此次事件在社会上产生了很大的反响。 当代大学生的心理素质不仅影响到他们自身的发展，而且也关系到全民族素质的提高，更关系到跨世纪人才的培养，一项关于当代人主要素质的调查表明，当代人的素质不能适应社会进步和发展的需要，最欠缺的是心理素质，具体表现为意志薄弱，缺乏承受挫折的能力、适应能力和自立能力，缺乏竞争意识和危机意识，缺乏自信心，依赖性强等。究其原因，与教育不重视人的心理素质的培养与塑造有关。在大学生中，有人因自我否定、自我拒绝而几乎失去从事一切行动的愿望和信心；有人因考试失败或恋爱受挫而产生轻生念头或自毁行为；有人因现实不理想而玩世不恭或万念俱灰；有人因人际关系不和而逃避群体自我封闭。所以，解决大学生心理问题已成为当前的迫切任务。 二、研究的目的意义 1、当代青少年时期是精神疾病的多发时期，更是不健康行为的孕育期。由于学生心理活动状态的不稳定;认知结构的不完备;生理成熟与心理成熟的不同步;对社会和家庭的高度依赖等，使得他们比成年人有更多的焦虑，会遭遇到更多的挫折，因而更容易产生心理障碍。若暂时性的心理障碍得不到及时排除，便会产生不良的反应，很可能影响以后心理的健康发展，甚至会酿成日后难以挽救的心理疾病。现代医学越来越证明，拥有一个健康的心理，对一个人的一生有着十分重要的意义。 2、社会主义经济急需德才兼备、身心健康、具备综合素质的高级人才，而心理素质是一个人心理方面稳定的内在特点，是其他素质形成和发展的基础。大学生求知与成长的过程也是其心理发展的过程，换句话说，也是个体的心理素质水平不断提高的过程。大学新生综合素质的提高，在很大程度上要受到心理素质的影响。在复杂多变的社会环境中，保持良好的心理适应能力，是抗拒诱惑、承
人才的重要性 在人类社会发展进程中，人才是社会文明进步、人民富裕幸福、国家繁荣昌盛的重要推动力量。当今世界正处在大发展大变革大调整时期。世界多极化、经济全球化深入发展，科技进步日新月异，知识经济方兴未艾，加快人才发展是在激烈的国际竞争中赢得主动的重大战略选择。我国正处在改革发展的关键阶段，深入贯彻落实科学发展观，全面推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态文明建设，推动工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化深入发展，全面建设小康社会，实现中华民族伟大复兴，必须大力提高国民素质，在继续发挥我国人力资源优势的同时，加快形成我国人才竞争比较优势，逐步实现由人力资源大国向人才强国的转变。 党和国家历来高度重视人才工作，新中国成立以来特别是改革开放以来，提出了一系列加强人才工作的政策措施，培养造就了各个领域的大批人才。进入新世纪新阶段，党中央、国务院作出了实施人才强国战略的重大决策，人才强国战略已成为我国经济社会发展的一项基本战略，人才发展取得了显著成就。科学人才观逐步确立，以高层次人才、高技能人才为重点的各类人才队伍不断壮大，有利于人才发展的政策体系进一步完善，市场配置人才资源的基础性作用初步发挥，人才效能明显提高，党管人才工作新格局基本形成。同时必须清醒地看到，当前我国人才发展的总体水平同世界先进国家相比仍存在较大差距，与我国经济社会发展需要相比还有许多不适应的地方，主要是：高层次创新型人才匮乏，人才创新创业能力不强，人才结构和布局不尽合理，人才发展体制机制障碍尚未消除，人才资源开发投入不足，等等。 未来十几年，是我国人才事业发展的重要战略机遇期。我们必须进一步增强责任感、使命感和危机感，积极应对日趋激烈的国际人才竞争，主动适应我国经济社会发展需要，坚定不移地走人才强国之路，科学规划，深化改革，重点突破，整体推进，不断开创人才辈出、人尽其才的新局面。 如何将企业治理好，一直是管理者的一个“研究课题”。有的研究有素，也就治理有方；有的研究无得，也就治理失败。要治理好企业，必须网罗人才，古代燕昭王黄金台招贤，便是最着名的例子。 《战国策燕策一》记载：燕国国君燕昭王(公元前311-前279年)一心想招揽人才，而更多的人认为燕昭王仅仅是叶公好龙，不是真的求贤若渴。于是，燕昭王始终寻觅不到治国安邦的英才，整天闷闷不乐的。 后来有个智者郭隗给燕昭王讲述了一个故事，大意是：有一国君愿意出千两黄金去购买千里马，然而时间过去了三年，始终没有买到，又过去了三个月，好不容易发现了一匹千里马，当国君派手下带着大量黄金去购买千里马的时候，马已经死了。可被派出去买马的人却用五百两黄金买来一匹死了的千里马。国君生气地说：“我要的是活马，你怎么花这么多钱弄一匹死马来呢？” 国君的手下说：“你舍得花五百两黄金买死马，更何况活马呢？我们这一举动必然会引来天下人为你提供活马。”果然，没过几天，就有人送来了三匹千里马。 郭隗又说：“你要招揽人才，首先要从招纳我郭隗开始，像我郭隗这种才疏学浅的人都
青少年社会工作小组活动策划书 2012 年6月
小组组员分工： 组长：刘昌南 主持人：陈玉娇 小组带领者：刘昌南、刘少秋、耿瑞瑞、尚晓燕 后勤组：连自豪、杨少鹏 摄影组：肖渊博、樊冰冰 机动人员：张品、张书宁 一、小组活动背景与目的 河南财经政法大学实验楼值班室最近一段时间值班人员更换较多，彼此之前认识较少，在工作中协调能力不足，集体意识和团结力不强。因此，希望通过小组活动的开展加深实验楼值班室工作人员之间的认识和了解，促进他们之间的团结和协作，提高实验楼值班室集体的凝聚力和成员的归属感，以便今后在工作和生活中能够相处更加和谐，工作更加协调。 二、服务对象 特点：河南财经政法大学实验楼值班室全体值班人员 年龄：19—22岁（在校大学生） 三、小组特征 性质：发展成长小组 节数：2节 日期：6月7日—17日 地点：同行社会工作者服务中心实验室（实验楼407室）
人数：30人左右 四、每节活动计划 1、第一节活动 活动时间：6月7日 活动地点：同行社会工作者服务中心实验室（实验楼407室） 活动目标： （1）组员与小组工作者相互认识 （2）组员对小组初步认识 （3）组员间相互认识并意识到自己已是该小组成员 （4）制定小组规范 ①秩序性规范。界定组员之间的互动准则。 ②角色规范。界定和明确组员所期望的具体角色和行为。 ③文化规范。澄清和说明小组的信念和基本价值，强调开放、平等、保密、非批判和团结合作等原则。 活动内容： （1）为了方便大家相互认识，小组成员到活动室后要先写下自己的名字贴到胸口。 （2）工作者自我介绍并简单介绍小组的目的，内容和计划（5分钟）（3）小组游戏： A、热身阶段（10分钟） “大风吹”游戏
XX县人才工作述职报告 县发改委 按照会议安排和要求，现将人才工作情况报告如下： 一、主要工作及成效 1、加强领导，深入学习。 我委做为全县经济和社会发展的综合部门，领导班子成员 充分认识到人才工作的重要性，成立以党支部主要负责同志为 组长的人才工作领导小组，明确了工作职责，加强了对人才工 作的组织领导。利用全委干部集体学习时间传达学习全县人才 工作会议的文件，学习了《公务员法》、《干部任用条例》、《行政机关公务员处分条例》等及中共XX县委《关于进一步 加强人才工作的意见》、《关于进一步加强领导班子和干部队 伍建设意见》等有关文件。广大干部进一步明确了人才队伍建 设的指导思想、原则目标和主要任务。 2、加强培训，精深业务。 加强对干部的教育培训，全面提高干部素质，特别是思想 政治素质，是事关党的建设和社会主义建设全局的一项战略性、基础性的工作。委党组按照XX县干部教育培训规划和人才培 训规划，坚持从本委实际出发，从本部门的业务工作出发，注 重提高干部的素质和能力，结合我委的工作实际，干部教育培 训和人才工作主要做了以下几项工作。一是以科学发展观为指导，注重政治理论学习，全面提升干部的政治理论修养。在认 真组织全体干部政治理论学习，加深对党和国家方针政策的理 解的同时，认真学习党的十八大党的十八大和十八届三中、四
中、五中全会精神和贯彻落实新发展理念活动，按照县委组织部、宣传部的统一部署和要求，全年有9人次参加县委党校和 市级省级有关部门组织的政治理论、党风廉政建设、法律法规 等培训。二是本着干部业务的提升、积极选派干部参加国家有 关部委和省级部门举办的业务培训。发改委是综合经济部门， 工作具有前瞻性，各项工作都应具有一定的实际工作能力，为 此我委先后选派8人次，参加了项目管理、价格监审、服务业 工作、节能减排、就业和收入分配、法治机关建设集中学习、 秘书工作培训、融资政策巡讲培训、生态文明建设等国家、省 市级业务部门举办的各项业务培训班。三是加强在岗业务培训，提升工作能力和工作水平。在规定的业务学习外，加强在岗业 务培训。根据各科室的业务工作要求，结合实际，组织开展工 作研讨会1次，在全委干部会议上由领导班子成员同志主讲分 管业务工作，有力地提升工作水平和工作能力。根据县委及县 人才办的安排，积极推进人才队伍建设工作，不断提高干部队 伍业务水平。 3、履行职责，认真落实。 一是认真落实党政干部任用条例。委党组根据《干部任用 条例》，坚持在选任工作中执行民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、诫勉谈话等。在选拔任用整个过程中，做到公开、公正、透明，将群众公认的人选选拔到领导岗位上，从已 任职人员工作情况看，均能认真履行工作职责，工作成绩突出。去年按照《关于县直单位科级以下干部实行定期交流的规定》、《XX县公务员交流暂行办法》，我委积极响应。二是做好人才
人才的重要性 当今世界,人才问题已经成为关系到党和国家事业发展的关键问题，人才资源是党和国家最宝贵的财富，是社会主义现代化建设的第一资源。新一代中央领导集体已经明确提出了以人为本的理念，这是重视人才的具体而又深刻的表现。在竞争中，人才的重要性越来越得到人们的普遍认同。怎样选拔人才?如何培养及使用人才、有效发挥人才的作用等等，都是值得我们深入思考的问题。 当今，关于人才的标准，有多种观点和看法。有的观点认为，人才就是能够挣钱的人；有的认为，人才就是在社会中有较高地位的人或当官的人；有的认为，人才就是指既在政治上有很高的地位，同时又具有雄厚资产的人；也有人认为，人才就是指学识渊博，品德优秀的人；还有的观点认为：“人才是指在各种社会实践中，具有一定专门知识、较高的技术和能力，能进行创造性的劳动，对认识、改造自然和社会，对人类进步作较大贡献的人”等等。这些观点都只是从某方面一定程度上揭示了人才的特点，都是从狭义上对人才进行了定义，没有能够全面地揭示现代社会真正意义上的人才。人才就是从事社会主义建设、有一定贡献的劳动者。 选拔好人才是使用好人才的前提和基础，做好选拔人才工作非常重要。要做好人才选拔工作，就要做到以下几点： 一要创新人才发展规划。做好人才工作，必须用科学发展观来引领。要紧密经济社会发展的实际，分近期、中期、远期制定具体可行的人才发展规划，积极做好援助干部的引进和本地干部外出培训等工作。
二要创新人才培养机制。人才的培养是人才工作的重要组成部分，是盘活现有人才的主要措施，具有明显的计划性、前瞻性、实效性。 三要创新人才工作政策机制。建立充满生机和活力的人才工作政策机制，是激发各类人才创造活力、实现人才资源优化配置的关键。我们要不断建立完善以能力和业绩为主导的人才评价机制；以竞争择优为主导的人才选拔任用机制；以市场配置为主导的人才流动机制和以一流业绩、一流回报为主导的人才激励机制。 四要创新人才服务方式。做好人才工作，首要的是树立服务意识，这是做好人才工作的根本基础。同时，我们还要清醒地认识到，随着经济社会的发展，人才服务的内容要不断丰富，服务的形式要不断更新，服务的质量要不断提高。总而言之，就是要根据人才类型、层次、需求多样性的特点，不断改进我们的服务工作，提高人才服务的针对性和有效性
卢俊卿人才是一个企业最重要的战略资源和核 心能力 CKBOOD was revised in the early morning of December 17, 2020.
“21世纪最贵的是什么？是人才！”这句来自于电影《天下无贼》的台词广为人知。以人才为中心的时代，我也称之为争夺人心的时代、心时代。 以人才为中心的时代，最重要的特征是企业已经走出工业化，向信息化与全球化迈进。在这个时代，人才在企业中所起的作用越来越重要，企业间的竞争最终归于人才的竞争，人才变得越来越强势，老板越来越弱势。 中国企业以人才为管理中心的转移发生在21世纪初，而转移的原因主要可以归于三个方面： 第一，客户对产品和服务的高要求促进了这种转移。由于企业所提供的产品、服务越来越流于同质化，行业间竞争也越来越激烈。越来越多的企业主发现，企业高水平的产品与服务可以帮助其抢占市场，而产品与服务的水平受制于人，人才是企业制胜的根本。 第二，人才形势的严峻促进了这种转移。中国“人口红利”逐渐消失，低成本劳动力的时代已经不复存在，很多企业甚至出现了招不上人的现象；而就业岗位的增加，人才有了更多的可选性，很多人愿意不断跳槽，以换取更高的薪酬和更大的价值体现。 第三，时代的必然。全球化时代到来，人才的争夺不仅是本国企业间的争夺，还要面对来自全球企业的竞争。信息化时代的到来，解决了信息不对称的问题，人才可以通过招聘网站快速找到条件更好的工作，我们看看每天数十万家企业的招聘广告就可以一叶知秋了。
什么是人才？企业的人才一般包括管理人才、创新人才、营销人才、公关人才。广义上的人才概念并不仅指高端人才，只要是满足岗位要求的员工都可以称为人才。人才概念的外延扩大了，所以我们把这次向“以人才为中心”的转移也称之为向“以员工为中心”的转移。 重视员工与重视客户并不矛盾，许多企业都习惯于将客户满意挂在嘴边，但事实上，仅就产品与服务花样的翻新并不能起到显着的效果。原因何在？因为很多企业忽视或者没有足够重视到“让自己的员工满意”。在一条完整的价值链上，产品的生产、服务的产生都是要通过员工。员学习是成就事业的基石 工的态度、言行也会融入到产品与服务中，并对客户的满意度产生重要的影响。所以也有了一句很出名的话：“没有员工的满意，就没有顾客的满意。”
书记人才工作述职报告 根据镇党委要求，结合此次党的群众路线教育实践活动以及本人任职以来的工作情况述职如下。下面请参考书记人才工作述职报告！ 书记人才工作述职报告【1】在上级部门的正确领导下，今年我在工作上取得了一定的成绩，社区书记工作述职报告。各方面都得到了锻炼和提高。下面，我把一年来学习、思想、工作、廉洁从政的情况简要汇报如下：作为岗岭社区副主任，在居委会秘书网网址：xxx.担负责任是很大的。因此，在主观认识上，我并没有盲目乐观，而是抱着干点实事的积极心态去对待。同时，我也意识到，要当好一把手的助手，光有工作热情是不够的，更需要加强党性锻炼，提高思想道德修养，把思想作风建设放在首位。 增进团结。在团结问题上，我坚持做到以下三点：一是坚持公正、公道。工作上充分相信依靠班子成员，大力协助书记，按照工作分工，充分发挥大家的积极性。二是认真执行民主集中制，严格实行少数服从多数的原则。三是积极营畅所欲言的民主气氛。 加强学习，提高政策理论水平。一是加强理论学习。通过多种形式，加强政治理论学习。二是加强文化技能学习。三是加强业务学习。为适应工作需要，平时注意翻阅社区工作方面的书籍，提高自身的协调能力及水平。通过努力学习、
文化素质和理论水平有了一定的提高。 改进作风，坚持勤政、廉政。作为一名干部来说，既要干事，又要多干群众欢迎的实事、好事。我是这样想也是努力这样去做的。首先把群众的意愿和需求作为工作的出发点和落脚点。我们工作生活在城市最基层，党政策需要我们去落实，党和政府温暖需要我们去传送，密切党群关系需要我们去努力。因此，在工作决策上坚持一切从居委会实际出发，不提不切实际的高指标。其次是具有良好的思想作风、工作作风、严谨的生活作风。工作求真务实，力求高效，通过自身努力，带动整体班子建设和队伍建设。 一年来，在上级的正确领导下，在全体居委会干部的努力下，严格履行工作职责，完成各项工作任务，主要表现在以下几个方面： 注重调查研究。今年是我社区刚刚成立的一年，在新形势下如何做好社区工作，没有现成的模式可以参照，需要在实践中不断进行探索，找到一条符合本居委会实际的社区建设路子，述职报告《社区书记工作述职报告》。今年村转居一开始，我把深入调研，理清工作思路作为一项重要任务来抓，通过各种途径和形式的调查了解、征求意见，基本理清了社区工作的思路和重点，在社区经济、社区党建、社区服务、社区环境、社区文化、社区治安、社区卫生等各个方面，都能够心中有数。
（一）人才是经济发展的主导力量。人才是发展经济有关政策的倡导制定者、龙头企业的经营管理者、核心技术的引进创造者，他们在很大程度上影响或决定着经济的发展方向、发展速度、发展潜力、市场竞争力和经济效益。因此，这些人就是发展经济的主导力量，是发展经济的第一资源和基础性资源。为此，我们必须立足当前、放眼长远，坚持人才开发，努力满足当前我县经济发展最急迫的人才需求，统筹考虑我县经济长远发展对各类人才的需求。 （二）人才是经济发展的根本动力。在发展经济过程中，从特色产业的选择和培育、传统产业和产品的改造升级，到市场开拓等一系列问题都离不开人才，经济发展的竞争，说到底是人才的竞争，谁拥有人才，谁就拥有成功，拥有未来。因此，人才是经济的根本动力。其它资源包括资金、技术、项目等，都是在管理人才、技术人才以及各类人才的推动下才能高度整合和充分利用。 （三）人才是经济发展的重要支撑。经济的发展需要资金、技术、人才、资源、市场基础设施等全方位的支撑。但只有人才的支撑才是最不可缺少的，它可以弥补其他因素的不足。远到国际上资源极度匮乏的日本、新加坡，近到国内的浙江温州、义乌，这些国家和地区既不是原料产地，也不靠近大的销售市场，它们的经济成功靠的就是有一批敢闯敢干、敢于吃苦、敢于冒险的人才。因此，在发展我县经济的过程中，必须把人才的支撑放在首要位置来考虑。 （四）人才是经济发展的保障。现在人才的区域化、市场化趋势日益加强。发达地区凭借强大的经济和科技实力，对高技术和高级管理人员纷纷放宽政策限制，以优厚的条件在全社会范围内加紧吸引人才。特别是近年来，人才的竞争非常激烈。发展经济就要求我们取得人才竞争的主动权，以此来保障我县经济的发展。所以我们要进一步形成育才、引才、聚才和用才的良好环境与政策优势。
案例分析一： 假如你在某一青少年福利机构实习，该机构专门服务于有偏差行为的青少年。机构督导希望你能够设计一个小组工作服务方案，为10名有逃学、撒谎、偷窃等行为的青少年提供服务。 请针对这一情况，拟订一份小组工作服务方案。 案例分析二： 阿芳出生在一个贫困家庭，父亲在她6岁时被判刑，后死在狱中，剩下姐姐和她与母亲相依为命。1999年姐姐结婚出嫁，为筹办姐姐的婚事，母亲到处筹款借钱，给生活拮据的家庭添加了债务。2000年，阿芳从职校毕业后找了份宾馆服务员的工作。为还债务，她经常替小姐妹们加班，也不舍得为自己购置时髦的衣服。慢慢地，阿芳观察到经常出入于宾馆、打扮时髦的女性及其她们的生活方式，阿芳终于没能抵挡住诱惑，偷偷做起了卖淫女。母亲看到打扮得日渐妖艳、神情懒散的女儿，心里很着急。当母亲得知女儿已辞退工作偷偷卖淫时痛哭流涕，找到社工站请求社工救救女儿。 问题： 1、阿芳的主要困境是什么？ 2、针对阿芳的困境，作为社会工作者，你会如何介入？ 案例分析三： 阿强是一位初二的学生，近半年来酷爱网络游戏，天天沉迷于网吧，成绩一落千丈，母亲到网吧里哭着劝他也无法将他劝回。后来，阿强不仅三天两头旷课，甚至经常一星期不回家，只愿意沉浸在虚拟的游戏世界中。阿强的父母已离异，他目前由母亲抚养，父亲另组家庭，很少来看他。其父母经济收入都不高，迫于生计，母亲四处打零工挣钱，没有时间过问阿强的学习。 问题 1.青少年个案过程的主要特点有哪些? 2.在上述案例中，阿强主要面临的困境有哪些? 3.针对阿强目前的困境，社会工作者应采取什么样的介入策略? 案例分析四： 假如你是一名社会工作者，服务于城郊接合部的一个城中村，这里主要居住的是外来务工人员。由于附近工厂以制造业为主，工作强度大，还经常加班，许多务工者根本就没有时间关心子女的成长，不少孩子初中毕业后不再继续读高中，而是流落社会，平日无所事事，经常在社区聚众滋生事端，如破坏公物、欺负敲诈中学生、打架斗殴等。请针对这一情况，设计一份青少年社区服务方案。 案例分析五： 刘某，17岁，现就读于某技校二年级。一直以来，小刘的学习成绩平平，而父母从事服装经营，一直忙于工作，无暇顾及儿子的学习和生活情况。半年前，他和一群年龄相仿的社区青少年外出为朋友过生日，酒后他在别人怂恿之下帮忙“望风”拦路抢夺。案发后，法院
单位人才工作述职报告 人才问题是关系党和国家事业发展的关键问题，现今人才资源已经成为最重要的战略 资源，提供了单位人才工作的述职报告，欢迎阅读！ 201x年，县科协积极发挥自身职能，强化措施，全力促进实用人才成长和作用发挥，推进了全县人才工作的开展。 一是依托农技协平台培养实用人才，促进农技协人才示范带动作用的发挥。发动农村 实用人才创办农技协，指导、帮助农技协规范规章制度，建立示范基地，学习先进技术， 加快科普推广，加强现代科技、市场经济、法律法规等方面的知识培训，提高了各协会的 经营管理能力。积极推荐科技水平高、示范带动能力强的农技协及科普基地参加国家、省、市基层科普行动计划项目评选，争引上级财政资金扶持，调动了农技协引进推广新品种、 新技术，开展科技创新的积极性。同时，积极组织农技协的实用人才开展各类科普活动， 到乡镇大集设立科普咨询台，深入有关村庄利用科普示范基地开设“田间课堂”，参与各 类主题科普宣传活动，通过生动讲解、现场解答、发放技术明白纸和科技书籍、现场操作 示范等方式，在农民中大力宣传普及新技术新品种。至2021年底，全县共有各类农技协 97家，其中2021年新建农技协3家，在推广先进技术方面发挥了重要作用；有1处农技 协和1处基地被评为全国基层科普行动计划先进单位，3处农技协、2处基地、4名农技协的实用人才分别被XX市科协、市财政局评为基层科普行动计划先进单位和科普带头人。2021年，全县农技协实用人才共深入乡镇、专业村开展赶科普大集、田间课堂等送科技下乡活动26次，发放技术明白纸、科普挂图、科技书籍等科普资料12300多份，帮助农民 解决技术难题280件，宣传推广农业生产新技术15项，新品种13个，提高了农业生产科 技含量。 二是加强了实用技术和政策法规培训。2021 年5月，组织举办了养鸭技术培训班， 请县内养鸭方面的技术专家和外地专家对我县养鸭协会的部分会员及部分养鸭户进行了养 鸭生产技术培训，培训人员180 人，有力地提高了参训人员的科学养鸭水平。8月份，组织举办了农技协会长培训班，组织重点农技协的会长、副会长认真学习了农技协建设方面的政策法规，培训农技协 干部120人，使这些农技协领导既是相关行业的专业技术人才，又是农技协建设的政策 “明白人”，提高了他们的综合素质。 三是加快非公企业科协组织建设，促进企业技术人才作用的发挥。对全县40处规模 以上企业进行了人才摸底调查，了解和掌握了企业科技工作者队伍的基本情况；采取与企 业负责人座谈、组织职工讨论等方式，深入企业大力宣传组建企业科协的意义、作用及相 关政策，提高了企业负责人和工作人员对组建企业科协的认识，形成了加快组建的思想共识。在以上工作的基础上，在发展规模大、职工素质高、科技人才多的非公企业吸收优秀 科技人才，率先建立科协组织。2021年先后在山东鼎昌硅业科技发展有限公司、华昌塑料