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用户分析报告

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用户来源分析

注册用户共有6914个,按用户来源的比例来划分如下图所示,

在有记录的成交订单中,与上图相同的比例大小顺序一致,但是在用户总人数上来说,总体成交的人数较少,大部分的用户在很长一段时间里都没有购买产品的行为,也没有关注网站。

从图中可以看出,一般微博用户关注后就会购买,而手机用户大多数都没有购买,不过手机用户的回头率较高。一般高质量用户手机用户居多。

积分分析

根据积分的统计与划分,把客户分为不同的等级,可以根据等级的不同,向客户做不同方式的推销,同时也方便我们对客户的管理,了解客户我们产品关注度。

积分划分(0积分人数为292人)

0-100积分(4956)为普通会员

积分权限:买东西有消费积分;

100-1000积分(1668)为铜牌会员

积分权限:买东西有消费积分,生日送消费积分,每周抽优惠券特权;

1000-5000(267)积分为银牌会员

积分权限:买东西有消费积分,生日送消费积分,每周抽优惠券特权,试用,抢鲜尝,线下活动优先权,积分全场可用,专属客户会员

5000-10000(16)积分为金牌会员

积分权限:买东西有消费积分,生日送消费积分,每周抽优惠券特权,试用,抢鲜尝,线下活动优先权;

10000-50000(7)积分为钻石会员

积分权限:买东西有消费积分,生日送消费积分,每周抽优惠券特权,试用,抢鲜尝,线下活动优先权,积分全场可用;

50000以上为VIP永久会员

积分权限:买东西有消费积分,生日送消费积分,每周抽优惠券特权,试用,抢鲜尝,线下活动优先权,积分全场可用,专属客户会员

会员优惠

根据不同的等级我们可以在举行一些活动时给予不同等级的会员享受不同的优惠,增加用户的粘性。对于有些经常买但是客单价不是很高的客户我们可以优待,提升他们的会员等级,让他们享受更好的优惠。

从原始数据中得出,有很多用户(积分在100以下)大部分并没有对我们的产品产生购买行为,有一些只是注册了之后就没有再关注我们的相关信息,不过可以对他们做一些相关的广告推销活动,让他再次关注我们的产品。

我们可以推出一些用积分参加抽奖活动,一方面吸引客户,一方面消耗客户赚取的积分,不同等级的客户我们可以设置不同的中奖率,减少我们的推销成本,也让我们的营销活动更有针对性。

营销活动(做活动的时候要注意人群的细分,是推品牌还是推销量)

网店做促销活动:维护老客户、开发新客户。通过与老客户的回访互动,增加网店曝光率,挖掘更多潜在新客户,促进网站的销售及活力,形成良性循环。

转盘抽奖活动

可以设置一些时令商品,积分等等的产品作为奖励,会员等级越高的获奖几率就越高,这样可以维持我们的老顾客,不过就不容易增加新顾客的粘性。

以节日为主题的推销活动

在某个节日推销一些特定的商品,可以搭配送一些关于节日要使用的一些商品,或者是让客户玩一些通关小游戏获得奖品之类的活动。

新品试用活动

选一些老顾客做新品试用,写一些心得之类的,促进客户消费。

团购活动

让客户组团购买,在一定客户数量下,打一些折扣。

固定营销活动

培养用户的购物习惯,增加用户粘性。

预售活动

对一些热销未上市的的商品进行销售。商品尽量按时发货,延误发货对用户体验不是很好。

限量/限时特惠活动

在某一时间或某些数量下做一些特价优惠活动,根据等级划分优惠的金额。

搭配套餐优惠活动

组合多种商品优惠搭配销售

满减活动/返现活动/买就送活动

评论管理

用户评论不方便影响用户的体验,同时也影响新用户对产品的了解,进而影响购买需求,

可以适当地刷一些评论,优化评论的接口。

网站分析

现在属于有流量没有订单的阶段,虽然每天有190-200多的用户在浏览网站,但是转化率很低,而且丢弃的购物订单比成交订单还要多,说明我们服务有一些问题,也有可能是我们的网站信息表达不明确,让一些客户误解。现在我们要让我们的购物流程更加简化,还有售后服务就是要更加完善。

用户对我们网站的关注度

每天都有一些老客户对我们的网站进行浏览,所以我们的网站更新的时间最好是1周1次,还要尽量保证我们的产品价格的波动不要很大,产品的种类可以更新多次,可以多做活动来吸引客户。

网站的内容新颖和布局清晰对客户的影响蛮大,不及时更新信息会对客户的购物带来一定的困扰,有可能因为网站不及时更新,有些商品没有了还未下架,影响用户的体验,久而久之,客户就不再关注网站。

网站导航是为了让客户更加方便地寻找到自己所需的商品,如果导航提供的信息不明确,很容易在购物时用户

找不到自己所需要的商品。

在做商品分类时尽量做到词义清晰,不要有歧义,分类时也尽量不要用重复的划分,这样才可以让客户少阅读一些重复的信息,提高用户的购物体验。

用户会经常用到的功能做的入口的操作尽量简单,链接不要太多,导航位置也不要太隐秘,让用户可以快速找到。

网站的风格要统一,布局要整洁。

老客户对网站的关注

网站有很多老用户会经常浏览网页,而这一部分是最有可能成为我们购买产品的客户,我们应该尽可能的为这一部分用户提供更多的优惠和帮助,在网站的信息上面我们应该多做更新,哪怕是没有新产品,也要让每周推荐的产品不一样,在布局上面也要多有变化,让用户进入网站浏览时都有耳目一新的感觉,不要让网站长期不更新,这样会让用户觉得网站已经不更新了,这样会损失掉很多用户。

等级营销活动

做等级营销活动,我们不光是为了消耗用户的积分,同时也要让等级高的用户体会到高积分能享受的优惠比低积分的多。

职业生涯规划报告-范文

logo 职业生涯规划 学院:XXXXX 班级:XXXXX 姓名:XXXXX 指导教师:XXXXX 目录 一、确立志向 (2) 二、自我认知 (3) 我的兴趣 (3) 我的能力 (6) 我的个性 (6) 他人的评价 (8) 我的职业价值观 (8) 三、环境分析 (9) 家庭环境分析 (9) 学校环境分析 (9) 社会环境分析 (10) 职业环境分析 (10) 人际关系分析 (10) 四、职业生涯机会评估 (11) 优势 (11) 劣势 (11) 机会 (11) 威胁 (12) 五、职业选择 (13) 职业目标 (13) 职业的发展路径 (13) 六、职业生涯路线的选择 (13) 七、职业生涯目标的设定 (14) 职业探索阶段 (14) 职业建立阶段 (14) 职业发展阶段 (15) 职业确立阶段 (15) 职业维持阶段 (15) 职业衰退阶段 (15) 八、职业生涯目标的实现策略 (16)

九、职业生涯规划的评估与反馈 (16) 十、备选职业生涯规划 (17) 十一、总结 (17) 古人有云:“凡事预则立,不预则废”这使得职业生涯规划在规划职业人生中显得有为重要。职业生涯规划的作用就在于引导个人主动地通过规律性的职业成功趋势,设置自己的成功方案,并通过实践来实现成功。它的意义在于,使个人在职业成功的过程中不再是在等待机会,而是充分考虑自身条件和外界所提供的最优化的机会,解决职业发展中的一系列问题。职业生涯规划的核心就是,“找我喜欢的工作,继而得到这份工作,最后获得在这个岗位上的长期职业发展”,这正是职业生涯规划的三大意义。此外,职业生涯规划最主要的作用还在于降低个人获得成功的挫折成本、机会成本和经济成本。一句话,职业生涯规划就是使成功有捷径可走。 一、确立志向 古人云:“有其志必成其事,盖烈士之所徇也。”志向是事业成功的基本前提,没有志向,事业的成功也就无从谈起。每个人都有一个属于自己的梦,不管是什么样梦想我相信总是它指引我们向前进步。可能随着岁月的变迁,我们的梦想变了但是无论如何也不能忘却。不管怎样,每个人都有自己活着的目标与奋斗的方向,都有自己的爱好与追求,梦想是我们前进的动力。 我一直都有一个平凡的梦想,一个人一直都在努力实现的追求。或许很平凡,但是却是我心里所想,不要求过着富裕的生活,懂得一些理财技巧,能让自己和家庭过着衣食无忧的生活就行。能够常伴父母左右,孝顺父母。能有良好的人际关系。身体健康,假期的时候能结伴到处旅游,增长自己的见识。当然事业有成需要有自己的小公司。我喜欢计算机和网络。所以我想开一家网络公司。自己独立创业。我明白创业的艰辛,但是为了自己平凡的梦想付出再大的代价都是值得的。我会依靠自己的努力和汗水实现自己的梦想。

质量目标分析报告

质量目标分析报告 一、合同履约率 2013年度合同统计如下:订单总量932份,邮件订单413份,其他(电话、传真)519份。2013年度合同履约率100%,无投诉现象。 合同执行方面,我公司每份订单均严格按照质量手册要求进行评审,按照客户要求的交货期、地点、包装等生产发货,满足客户不同需求。并在执行过程中,与客户,与生产部、品质技术部、供应部等部门保持联系,及时获取产品信息,一旦某一环节出现问题,会及时进行沟通斡旋,积极解决问题,以保证客户的需求和利益。 正是以如此严谨严格的态度履行合同,我们才会保证100%的合同履约率。在新的一年里,我们会继续保持优势,不断完善改进,进一步提升业绩的同时、保证高效的合同履约率。 二、客户满意度 本年度,我公司针对稳定的大客户,做满意度调查,共发出15份,收回15份,回收率100%。 本次调查中,客户对于产品方面,满意占67%,比较满意29%,一般4%,不作回应0%;对于服务方面,满意占67%,比较满意33%,一般0%,不做回应0%;产品交付方面,满意占70%,比较满意30%,一般0%,不作回应0%。 在多年企业发展过程中,作为行业的中坚力量,公司的产品质量已在消费者心中打下坚实的基础,在市场上享有很好的口碑,并形成了优良的品牌效应。这些成就,除了本身的高品质质量及服务外,更离不开的是广大客户的支持,正是通过客户多年来对我们提出的意见及建议,我们才得以有如今的产品满意率和服务满意率。在接下来的发展过程中,我们会保住现有的优势,不断创新,将产品做得更好,为客户提供更高端的服务。 我公司的下阶段的目标是稳中有进,在既有产品方面继续保持优势,精益求精,同时扩大新产品的开发,在服务、技术、检验等诸多方面不断改进和完

职业分析报告

职业分析报告 姓名:梁家云 班级:13房地产与物业 学号:1304050129 1.关于自己专业的了解。 作为近年来的热门专业,经济管理已经广为人们所知。越来越多的人进入与此相关的行业,进行相关的职业活动。 本专业主要培养掌握现代经济管理的基本理论和技能,从事综合及部门经

济管理的高级管理人才。就业方向主要为:行政管理部门、行业协会及经济咨询部门、大中小型公司企业的各管理岗位。 2.目前社会就业及发展形式。 经济管理类专业的毕业生历来以理论基础扎实、综合素质高、有开拓创新精神受到用人单位的青睐。毕业生主要就业单位性质流向为:各类企事业单位、金融部门、经济管理系统、涉外单位、电信、交通、石化、党政机关、部队等;就业主要地区流向为:北京、上海、浙江、广东、江苏、甘肃等。 商学院毕业生就业工作的超前意识、竞争意识和责任意识,通过健全就业指导工作机制、开辟毕业生就业网络平台、开设毕业生就业指导课程、面向中心城市建立就业实习基地、广泛发布用人信息、与各级人事部门举办双向选择洽谈会等途径,为毕业生和用人单位提供优质高效的服务,形成了招生、培养、就业统筹规划、齐抓共管的良性运行机制。 据数据统计,2010年我国宏观经济形势将企稳回升,绝大多数经济指标将明显好于今年。 今年底到明年的大学生就业面临着一个比以前更加趋紧的形势。第一,毕业生多。今年是611万,明年是659万。第二,就业空间相对紧。特别是企业需求这块,如果下滑比较厉害的话,大学生的就业岗位、就业机会相对就比过去有所减少。第三,相关的政策措施和服务体系还亟待完善。第四,我们的大学教育与市场脱节的问题,大学生的就业观念与实际就业市场不适应的问题还存在,而且成为大学生就业的一种障碍。 对于我们经济管理类专业毕业的学生而言,情况更不容乐观,工作极为困难,特别是相对于女生而言,“蜗居”“蚁族”“北漂”等等词眼频繁进入人们的视眼。如今大学生过多也是一个重要的原因。城市生活的压力越来越大,房价越涨越高,如今我们的生命成本也越来越高,为了更好的生活,为了在这个社会中立足我们牺牲了太多太多的东西了。于是我们不得不继续充电,继续深造,社会上大龄男女青年不断增多,剩男剩女在如今这个时代遍地可见。结婚,娶妻,生子,成家立业,在那些年代这么平凡而又简单的事情为什么到了我们这个年代变得特别得的困难?不禁想说一句:这个社会,这个世界到底怎么啦? 3.职业数据分析。 第一产业缺口218万人 2010年农业科技人才需求可能达到几百万人,但相关人才供给有限。根据国务院颁布的《农业科技发展纲要(2001-2010)》数据显示,我国共有涉农院校43所,在校学生大约为9万,教学和科研人员为3.5万人,130万大中专毕业生中已有80万离开了农业。预计到2010年,第一产业人才缺口将达到218万人。

电子竞技市场报告用户行为特征分析

电子竞技市场报告:用户行为特征分析 中投顾问发布的《2016-2020年中国电子竞技产业深度调研及投资前景预测报告》将中国电子竞技受众将分为电子竞技用户(玩家)和电子竞技爱好者两类。 电子竞技用户是指在半年内,参与或购买过电子竞技游戏相关产品或服务的用户。 电子竞技爱好者是指在半年内,收看或浏览过各类电子竞技游戏相关视频或新闻资讯,以及参加过电子竞技游戏线下活动或比赛的用户的总和,其中也包括电子竞技用户。 1、性别分布 男性是电竞用户的绝对主力,占比高达77%。 图表2015年中国电竞用户群性别分布 注:样本:N=949;于2016年2月-2016年3月通过艾瑞iClick联机调研获得 数据来源:艾瑞咨询 2、年龄分布 在受调研的用户中,18-24岁的爱好者占比最高,达到%;其次为25-30岁的爱好者和18岁以下的爱好者,30岁以上的爱好者明显较少。年轻用户对电子竞技游戏的参与度明显高于30岁以后的成熟用户,这与游戏本身的高强度手脑并用的操作门槛息息相关,游戏内容越激烈,越具有对抗性,越容易吸引年轻的用户。 图表电子竞技爱好者年龄分布 数据来源:艾瑞咨询 3、地区分布 从城市层级分布来看,电竞用户主要在北上广深、省会/直辖市以及地级市,三个领域的用户占比总计为78%。 图表2015年中国电竞用户群城市层及分布 注:样本:N=949;于2016年2月-2016年3月通过艾瑞iClick联机调研获得 数据来源:艾瑞咨询 从省份来看,山东省、江苏省和广东省的电竞用户群规模较大,分别达到11%、9%和13%。 图表2015年中国电竞用户群Top3省份分布 注:样本:N=949;于2016年2月-2016年3月通过艾瑞iClick联机调研获得 数据来源:艾瑞咨询

目标岗位分析报告

《职业素质提升与就业指导》期末作业 目标岗位分析 学号:201430XXXXX :XXX 班级:14级动物医学X班 2018-6-19

目标岗位分析报告 1?目标岗位基本信息 1.1岗位名称:宠物医师 1.2岗位定义:从事宠物疾病临床诊断、治疗以及宠物传染病、人畜共患病预防和控制的专业人员。 13职业能力特征: 具有一定的学习和表达能力,嗅觉、色觉、听觉正常。 14岗位职责 (1)熟悉诊疗流程,能独立接诊;(对宠物疾病提前做出预警、预防,提供良好的宠物护理方案); (2)能独立治疗常见疾病(犬猫传染病、消化系统、呼吸系统、泌尿系统等疾病); (3)能独立进行常规手术(绝育、剖腹产、骨科、洗牙、常见腹腔手术)。 (4)?熟悉常规仪器的使用及数据判读能力;实验室化验结果判读(显微镜检、血常规、血气、生化、尿检结果判读)、X线片判读;了解常见药品的配伍禁忌、掌握输液疗法和输血疗法;熟练掌握气管插管、导尿、食道痿管、膀胱穿刺、引流等技能。 (5)能仔细检查宠物病惜,细心诊断、科学处方、合理用药。 (6)部分医院要求能够完成另类宠物病患的诊疗及处理(如:啮齿类动物(兔子、仓鼠、龙猫)) 1.5典型的生涯路径: 医生助理一住院医师一主治医师一院长 2?岗位发展前景 2.1岗位的发展与现状 宠物医疗行业的蛋糕很大,行业优势明显,发展空间十足,现处于低水平运行状态,是未被开荒拓土的好行业。但是,宠物医生奇缺,很多二三线城市宠物医生难求。

(X)行业发展空间十足 中国宠物医院行业启蒙于20世纪90年代,我国第一批专业宠物医疗机构开始在、建立。21世纪前十年为中国宠物行业孕育期,宠物数量快速增长,山1999 年的不足4000万只迅速增加到约1.5亿只宠物犬、1亿只宠物猫。同时,宠物情感经济逐渐启蒙,人们对自己养的宠物赋予更多情感因素,国开始出现宠物医疗机构。我国居民宠物饲养量快速增加,也带动了宠物诊疗业的兴起和发展,宠物产业呈现多种经营的方式。 我国的宠物市场需求正以每年15%的速度增长。根据资料测算,我国宠物经济的市场潜力至少能达到150亿元。伴随市场的迅速发屉,宠物人才俨然成了一支前景看好的就业新军。[1] (2)我国宠物医生专业人才缺乏 国兽医人才面临数量与结构性的不足(以下数据来源:网络) ?美国兽医师协会(AVMA)统计显示: 全美共有84, 946个兽医,,美国平均每3, 532人中就有一名兽医,每千人口0. 283个兽医;我国13亿人,按美国每千人口兽医0. 283讣算,我国应有36. 79 万兽医。?中国宠物医疗行业人才发展高峰论坛报告显示,截止到2015年,我国共有执业兽医76868人,其中33岁以下占85%,女性比例占到34%。我国每年动物医学本科专业毕业生7000-8000人,从事宠物诊疗的人数不足10%o ?预测:如果按照每年高校给兽医行业提供100%(实际占比远低于此)的兽医人才,即每年提供7000-8000人补充到这个行业,那么排除因行业的发展而扩增的人才需求,估算兽医行业(包括宠物医疗行业)需要超过50年才能补齐现有人员的缺 额。 ?据美国AAHA调查显示,21世纪,美国每10万人中,兽医有24人;日本每10万人中,兽医有超过30人;丹麦每10万人中,兽医超过40人:而中国每10万人中,服务兽医不足3人。[2]

目标职业分析报告

《目标职业分析报告——市场经理》 目标职业分析 职位名称:市场经理 职业简介: 很多人都将市场经理和销售经理的工作混淆,销售经理的职能主要在“卖”,而市场经理的职业重点在于市场分析和策略筹划,注重于市场调研和产品定位,利用产品、定价、广告、竞争性策略计划和实施,甚至公共关系或者政策影响,取得市场或者竞争优势。 但市场部和销售部是紧密相连的。销售部是赚钱的部门,而市场部实际上是花钱的部门。市场部在企业中是一个重要部门,它的良好运作,能在企业的产品定位、市场营销和品牌推广方面发挥为重要的作用,畅通的情报系统往往是市场部对企业最重要的贡献。 市场经理是市场部的灵魂人物,需要组织市场部搜集和分析市场信息,给产品研发提供市场指导性方向,辅助高层决策。市场经理不仅要学会在规则下花钱,更要学会创造性地让企业从市场上赚钱。 通常在老板眼中,市场经理的工作往往就是配合销售部经理更有效率地提高销量。不同行业市场经理职能在市场研究分析或促销设计等方面各有侧重。 典型的生涯路径: 市场部业务员—→—→市场经理—→市场总监—→营销副总 趋势与前景: 从整个社会的发展趋势看,企业普遍正在经历从以销售为主导转向以市场为主导的转变,市场的作用将越来越受到重视,未来企业发展的大趋势一定是以市场为主导的。市场经理很多是产品经理出身。做过市场的人其发展空间是无限的。当一个人的市场能力足够强时,就可以做任何行业的市场,这是企业其他职能人员中很难实现的。在市场人的职业生涯中,市场经理往往是市场人职业生涯的转折点——做得好,则会晋升至高阶管理层,反之,则有可能面临被彻底淘汰的命运。 巨大的职业挑战性也就意味着市场经理人才的可贵,同时知识和技能已成为市场人职业发展的重要砝码。

网购活跃用户特征及行为习惯的分析报告

网购活跃用户特征及行为习惯的分析报告 一、女性、未婚比例高于非网购用户;19-35岁用户是主体;学历水平整体较高;华东、华南地区用户比例高;中低收入者为主 二、大龄网民激增‘偏爱B2C网购,相对于3C产品,服装鞋帽等“网购大户”则并不太受大龄用户青睐。 三、有36.5%的网络用户表明主要是通过朋友了解的,居第一位。而通过媒体和广告了解的占比之和达到了45.7%; 100-500元的网购用户占绝大多数,其中100-200元的占比达41.3%,200-500元占39.7%。金额在100元以下的网购用户也占了16.1%,500-1000元、1000元以上的占比则分别是7.6%和5.3%,这说明网购用户平均一次花在网购上的金额相对较少,低价商品在网购中仍占主导地位 对于网上购频率,多数网购用户选择了“看情况而定”,说明用户网上购具有很大的随意性,这类用户占比高达58%。除此之外,回答“大约一月一次”占比最高,为28%,另有9%选择了“大约一周一次”,5%选择了“大约半年一次”。 四、网购交易金额达1.85万亿元 20-29岁成网购主力;手机购物用户比例大46.1% 未来 呈现PC购物的替代之势 五、女性用户网络购物频次整体上高于男性用户;女性用户网络购物常购服装类商品,比 例远高于男性用户 六、消费人群的人格分类 胆汁质的人最典型的特点是冲动和易怒,很情绪化,俗话说没长大。这类人购物特别根据当时的心情,受情境的影响,不喜欢特别复杂和理性的信息。针对这类消费者,促销员就应该激励他鼓动他,让他一冲动就买了,千万不要跟他争辩,他会很容易跟你吵架。 多血质的人最典型的特点是开朗和乐观,很稳定,对问题的看法比较全面和正向。这类人购物相对比较独立,既有理性思考又有感性情绪,促销员对这类顾客更多的是支持和赞赏,不用太多推销,要多给他选购空间。当然这类人一般购物都有同伴,所以还可能从同伴身上找到商机和支持。

职业生涯规划与自我分析报告

职业生涯规划与自我分析报告 一、引言 大学是人生的一个重要阶段,使我们高中努力学习所达到的地方,更是未来人生的起点。在大学里,我们要不断充实学习,更要全方位了解自己,以便为自己未来的职业生活做更好的规划。每一个人未来的职业生涯都是有限的,我们更应该对自己的职业生涯做出规划。只有有了明确的目标。我们的行动才有方向和动力。 二、自我分析 (一)、职业兴趣测评结果 我的兴趣类型为:艺术型和研究型 人格特征:想象力丰富、理想的、直觉的、沉稳冷静的、独创但是无秩序的、感情丰富、研究性强、专业知识丰富、缺乏事务性办事能力等特征。 职业特征:通过非系统化的、自由的活动进行艺术表演,但精细的操作能力差,或是通过学术性知识进行相关科学、人文等方面的研究工作,相应职业有天文学家、会计、作曲家、记者、商品设计家、诗人、编辑、工艺设计师等 相关职业:导演、雕刻家、工艺设计师、指挥、作曲家、天文学家、会计、数据库管理、侦探、信用分析师、首席信息系统执行官、行政管理。 从测评结果得出,我可以从事一些从没考虑过的职业,我要在生物工程这个方向上选择更多适合的职业。 (二)职业性格测试结果 通过MBTI职业性格测试表明,我所属的职业人格类型为:ISTJ型。 性格特征:作为一个ISTJ型的人,您严肃,有责任感,非常实际和仔细。严谨、勤奋、有条不紊而且专心致志。无论什么您都能认真而有条理的完成。拥有不可动摇、深思熟虑的想法,而且只要认为这些是您该做的事,就没有什么可以使您气馁的了。INTJ型的人是完美主义者。他们强烈地要求个人自由和能力,同时在他们独创的思想中,不可动摇的信仰促使他们达到目标。 INTJ型的人思维严谨、有逻辑性、足智多谋,他们能够看到新计划实行后的结果和生活中转变为真实物质的理论体系。 您天性安静而且勤奋,对细节有很实际的判断力,并能将它们记住,能够引出精确的证据来支持您的观点,并且运用从前的经验来为现在的决定提供参考,注重运用逻辑客观的分析,能够有条理、系统化的暗示完成工作,遵从必要的系统和程序,有时对不熟悉的人欠缺耐心。您善于聆听病喜欢事情被切实而清楚的安排好,心口合一。天生很独立,甚至在遇到危机的时候表现的很平静。 工作优势:办事精确,希望在第一次就能把工作做好;乐意遵循确定的日常安排和创痛的方针政策;每次都能十分专注的把注意力集中在一个项目或任务上;能够独立的工作;灵敏的组织能力;一丝不苟、认真专注的对待具体问题、事实和细节。相信传统模式的可取之处和长处,并且能够遵循传统模式认真工作;有非常强的的责任意识,比人可以信任您去实现自己的诺言。明白清晰的工作伦理,认为高效率和多成果是很重要的并且二者毫不冲突。对实现目标有毅力和决心,通情达理、视角现实。 工作可能存在的缺陷:不愿意尝试、接受新的和未经受考验的观点和想法。对需要很长时间才能完成的任务缺乏耐心,有时会由于近期目标的急迫二忽略长远需要。对于方针或决

管理战略研究报告分析报告

★研讨理论★指引操作★解读案例★传授密笈★ 理论篇解读要约收购:不久前,国证券市场先后发生南钢股份与成商集团两起 要约收购案,在市场中引起很大反响。要约收购是一种怎样的收购方 式,在我国的企业并购中将占有怎样的地位?………………(P1) 如何管理应收帐款?(下):应收账款管理是每个企业都会遇到的问题, 应收账款的产生与追收情况在很大程度上与企业的销售有关,安全有 效的管理应收账款应当从预防和追收两个方面进行…………(P3) 案例篇文化改造要从心出发:许多企业对增进效率、改良组织越来越重视,但 同时也发现凡是牵涉到质的改变,困难便大大增加。这种深层次的企 业改变,是一种企业文化的改造,需要从心出发………………(P5) 不同市场不同宣传——A啤酒集团的路演宣传策划方案:宣传策划是每个 企业都需要进行的重要市场活动,路演也是许多家用消费品厂商习惯 运用的方式。要想取得好的成绩也必须要花费一定功夫,A集团做到 了……………………………………………………(P7)操作篇如何做好客户关系管理?:现代客户的消费习性与过去不同,除了重视 产品或服务的品质外,还希望企业能提供售后服务与新消费资讯的公 布等,在这种情况下公司要提高营业额,应如何做好客户关系工 作?…………………………………………………………………(P9)如何有效颁布执行新制度?:颁布规章制度是每个企业必不可少的管理 方法,但是在新制度的颁布或旧制度的修改中,总会遇到来自不同层 面的阻力,如何颁布新制度才能避免这种现象?……………(P10) 点评篇重视失败预兆可以避免破产危机:“冰冻三尺,非一日之寒”,在一些企业 逐步走向破产的过程中,不可避免会暴露出一些问题,这些问题可能 就是企业陷落的征兆……………………………………………(P12) 戴尔:不仅仅是直销的成功:戴尔的成功具有神话色彩,这绝不仅仅因 为它的成长速度和取得的成绩,它成功的经验也一直是理论界研究的 课题,直销?价格?战略?文化?似乎都是,又似乎都不够准确,戴 尔应当引起我们哪些思考?……………………………………(P13) 【理论篇】 解读要约收购 不久前,国证券市场先后发生南钢股份与成商集团两起要约收购案,在市场中引起很大反响。要约收购既是国外成熟证券市场公司收购的典型方式,又是各国证券法调整的核心畴。一般情况下,要约收购都是实质性的重组,反映了受购方的自身实力和对重组的信心,因而在美国等发达的资本市场一直被广泛采用。我国的相关政策也已经对要约收购进行了规定,但时至今日才有实际案例发生。要约收购是一种怎样的收购方式,在我国的企业并购中将占有怎样的地位? 一、要约收购定义 收购上市公司的基本方法包括以下三种:协议收购、要约收购和委托书收购。 要约收购是指:绕过目标公司董事会和管理层直接向股东发出要约,收购全部或部分发行在外的股票,以达到对目标公司进行控制的一种收购行为,可以现金、股票或二者混合形式进行。 要约收购包含“部分自愿要约”与“全面强制要约”两类型。部分自愿要约是DOC格式

【职场】市场经理目标职业分析报告(WORD档)

【职场】市场经理目标职业分析报告(WORD档)《目标职业分析报告——市场经理》 目标职业分析 职位名称:市场经理 职业简介: 很多人都将市场经理和销售经理的工作混淆,销售经理的职能主要在“卖”,而市场经理的职业重点在于市场分析和策略筹划,注重于市场调研和产品定位,利用产品、定价、广告、竞争性策略计划和实施,甚至公共关系或者政策影响,取得市场或者竞争优势。 但市场部和销售部是紧密相连的。销售部是赚钱的部门,而市场部实际上是花钱的部门。市场部在企业中是一个重要部门,它的良好运作,能在企业的产品定位、市场营销和品牌推广方面发挥为重要的作用,畅通的情报系统往往是市场部对企业最重要的贡献。 市场经理是市场部的灵魂人物,需要组织市场部搜集和分析市场信息,给产品研发提供市场指导性方向,辅助高层决策。市场经理不仅要学会在规则下花钱,更要学会创造性地让企业从市场上赚钱。 通常在老板眼中,市场经理的工作往往就是配合销售部经理更有效率地提高销量。不同行业市场经理职能在市场研究分析或促销设计等方面各有侧重。典型的生涯路径: 市场部业务员—?—?市场经理—?市场总监—?营销副总趋势与前景: 从整个社会的发展趋势看,企业普遍正在经历从以销售为主导转向以市场为主导的转变,市场的作用将越来越受到重视,未来企业发展的大趋势一定是以市场为主导的。市场经理很多是产品经理出身。做过市场的人其发展空间是无限的。当一

个人的市场能力足够强时,就可以做任何行业的市场,这是企业其他职能人员中很难实现的。在市场人的职业生涯中,市场经理往往是市场人职业生涯的转折点——做得好,则会晋升至高阶管理层,反之,则有可能面临被彻底淘汰的命运。 巨大的职业挑战性也就意味着市场经理人才的可贵,同时知识和技能已成为市场人职业发展的重要砝码。 薪水信息 市场经理年薪一般在10万至35万之间,属于稳中有升的潜力一族。市场经理的薪酬一般跟其工作的内容直接挂钩。通常公司规模越大,工作内容会更侧重战略架构和宏观策划方面,薪酬相应也会有所提高。但也有些公司市场经理的薪酬不仅跟工作内容挂钩也在一定程度上与销售额相联系。 各行业的市场经理薪酬有较大差距,在手机制造销售等领域中,薪酬较高的市场经理,可以得到接近70万元的年薪。 市场经理薪酬排在前三位的行业是:第一位,金融行业,市场经理平均年收入31.9万元;第二位,房地产行业,市场经理平均年收入23.7万元;第三位,IT及通讯业行业,市场经理平均年收入20.4万元。 全国市场经理相关职位的工资收入水平:(平均月薪水平) , 销售经理(全, ,4,477 , 所占到的比例是29.85% 国) , 客户经理(全, ,5,933 , 所占到的比例是39.55% 国) , 经理助理秘, ,4,648 , 所占到的比例是30.99% 书(全国) , 业务经理(全, ,4,471 , 所占到的比例是29.81% 国)

自我分析及职业生涯报告

第一部分自我认识 1. 自我分析及职业生涯报告 自我情况介绍 当初那个凭着一股闯劲进入军校的懵懂少年,经历了大一时的懵懵懂懂,惟命是听,经历了老班长的彻底洗脑,顿觉人生已经发生了翻天覆地的变化,做事、言语以及所谓的自我标榜,实实在在透着一股被法西斯洗脑后的热血沸腾,人称“不知道什么不知道”阶段……转眼大一的两个学年过去了,在知与不知的苦苦挣扎中,只身来到了大二,经历了所谓“知道什么不知道的年龄”,繁忙的读书计划,以及不期而遇的恋爱,轰轰烈烈从上学年烧到了下学年,依旧是不知所谓,而唯一进步的只是马克思他老人家教会的“以发展的眼光看人、看事”,所以我独守着自己的爱情誓言,任凭它沧海桑田、海枯石烂。 依旧是什么都不知道,依旧是不想什么都知道,但我却不是那么着急,因为马原上说,“社会主义初级阶段是漫长的,坚持基本路线要一百年不动摇”,未来充满了无尽的未可知,对于这一切我们无可奈何,那就走自己的路,让路自己走吧!

职业生涯报告分析 我适合的领域有:工商业、政界、金融和投资领域、管理咨询、培训、专业性领域 我适合的职业有: 〃各类企业的高级主管 〃总经理 〃企业主 〃社会团体负责人 〃政治家 〃投资银行家 〃风险投资家 〃股票经纪人 〃公司财务经理 〃财务顾问 〃经济学家 〃企业管理顾问 〃企业战略顾问 〃项目顾问

〃专项培训师 〃律师 〃房产开发商 〃教育咨询顾问 〃投资顾问 〃(人事、销售、营销)经理 〃技术培训人员 〃(后勤、电脑信息服务和组织重建)顾问 〃国际销售经理 〃特许经营业主 2.现有能力、经验及不足 现有社会经历及社会实践严重不足,与人沟通存在障碍,世界观、人生观及成熟心里体系没有初步形成,对于未来的军官之路,实是一大障碍。 3. 小结 通过职业测试报告和对自身现有能力及经验的分析,我在兴趣上和技术能力上对自己的职业选择进行了契合,认为管理者这项职业较为适合我。包括以下原因: 职业兴趣方面:喜欢竞争、敢冒风险、有野心、抱负。

质量目标管理程序分析报告(doc 5页)

质量目标管理程序 1 目的范围 对质量目标的编制依据内容及实施程序和方法等作出规定通过目标管理使本组织的质量方针目标得以实现 本程序适用于组织质量目标的管理 2 职责 2 1 总经理负责年度质量目标的决策和批准 2 2 质量部负责组织质量目标的制订分解与检查考核 2 3 各部门负责制订质量目标的实施措施并组织实施 2 4 质量审核员负责质量目标管理工作的抽查监督 2 5 各相关部门负责提供有关的管理数据和信息 3 工作程序 3 1 质量方针是由总经理正式批准发布的与质量有关的组织的总的意图与方向是实施和改进组织质量管理体系的依据和动力是质量目标制订和评审的框架是评价质量管理体系有效性的基础 3 1 1 质量方针的内容应包括 a 与组织的质量宗旨相适应也就是应与组织通过向顾客提供产品和服务而达到组织质量目标的活动相适应 b 对满足要求的承诺即对顾客明示的隐含的或必须履行的需求或期望的承诺

c 对持续改进的承诺持续改进是ISO 9001 的基本思想也是质量理的八项原则之一必须在质量方针中体现 3 1 2 对质量方针的要求 a 质量方针应有组织的特点不是空洞的口号式的否则质量目标不易展开和落实 b 质量方针由总经理和部门领导在员工中传达和沟通以便员工理解执行并为之效力 c 质量管理八项原则是制定质量方针的基础 d 当内外部条件和信息变化时应对质量方针进行评审判定其适宜性必要时进行修订 e 质量方针的制订批准评审和修订由总经理领导实施 3 2 质量目标 3 2 1 总经理应确保在组织内的相关职能部门各个管理层次上建立可以测量的质量目标 3 2 2 质量目标是质量方针的展开是组织实现满足顾客要求达到顾客满意的具体落 实它应包含满足产品要求所需的内容如产品目标值质量要求和约束条件顾客的要求以及法律法规的全部要求且与质量方针包括对持续收进的承诺保持一致 3 2 3 质量目标的制订与审批 3 2 3 1 质量目标的制订应根据产品的质量特性质量要求和约束条件顾客的期望和质量管理体系运行情况尽可能作出定量要求使产品质

医学统计学案例分析报告.doc

医学统计学案例分析评述 医学期刊论著:《口岸出入境人员预防接种统计分析》 【题目】口岸出入境人员预防接种统计分析 【研究目标】对口岸出入境人员的预防接种情况进行统计分析,为各种跨国传染性疾病的预防提供参考数据。 【研究人群】2010 年1 月--2012 年5 月口岸接受预防接种的出入境人员6870 位,其基本资料如下:男3678 人,女3021 人;年龄在3-79 岁之 间,平均年龄45.6 岁。经免疫前检查和询问,研究对象均无严重 的疾病,且无接种疫苗过敏史及禁忌症。 【资料类型】本资料是计数资料。 (1)原文:研究对象:选择我处2010 年1 月-2011 年4 月,2011 年5 月-2012 年5月两个时间段6870 位出入境人员,将其按公务人员、船员、劳 务人员、留学人员、旅游探亲及商务等进行分组。 (2)问题:①文献中未明确“我处”的具体含义,没有明确研究对象的来源。 ②文献中未提及“6870 位出入境人员”是如何产生的,即是普查, 还是抽样调查?如果是抽样调查,未明确抽样的方法,是如何应用 随机抽样的方法选择这6870 位研究对象的? 【统计方法】 (1)本论著未明确使用了何种统计学方法,我们组认为:首先应对资料进行正态性检验和方差齐性检验,若满足正态、方差齐,选择χ2检验,否则应选用秩和检验。 一篇论文结论的正确与否,需根据该篇论文所选用的检验方法和检验结果进行判断。如果没有检验方法或检验方法不合理,就无法知道检验结果是否出错,也就无法对结论进行准确判断。 (2)文献尽管在“1.4 统计学处理”中提及了“使用SPSSl5.2 软件进行统计学分析”,注明所采用的统计软件,但方法中未注明统计推断方法,没有明确

2021年企业统计分析报告

企业统计分析报告 企业统计分析报告 一、公司一级目标值完成情况 公司二月份(不含东旭公司及库区装卸作业)实现经营收入26.86万元,为年度目标值的4.09%,比上年同期下降31.82%,比历史同期最好水平(xx年2月实现收入97万元)下降了72.3%。其中,仓储服务部本月实现 6.48万元,为年度目标值的9.27 %,比上年同期下降了26.83%,创公司改制十三年来同期新低;仓储二部本月实现16.25万元,完成年度目标值的3.53%,比上年同期下降1.03%;物流部本月实现2.08万元,为年度目标值的4.17%,比上年同期增长5.18%,为公司改制十三年来的同期次低(仅高于上年同期)。 从客户使用面积上看,三个经营部门的客户月末使用面积均较上年同期有所下降。但与月初比较,仓储二部客户库房使用面积增加878平方米,场地使用面积增加136平方米;仓储服务部客户库房使用面积增加65平方米;物流部没有变化。截止2月29日,我公司库房闲置面积达5574平方米,占公司库房面积的12.53%。空仓面积较上月减少了1.71个百分点。另有8间办公用房待租。

二月份,各经营部门创新业务收入此消彼长。仓储二部实现微商销售额1.8万元,毛利额895.50元,较上月有较大增长;仓储服务部配送服务收入218元,物流部60元,均较上月有所下降。 二、影响公司一级目标值完成的因素分析 1、市场承揽工作成效不显著。造成这一局面的原因较多:(1)、公司长期缺乏热心市场承揽工作,并具有一定工作能力的人员;(2)、经营部门存在观念陈旧、思维僵化的问题;(3)、公司经营服务功能不配套,对潜在客户没有“吸引力”;(4)经营服务价格近三年来居于市区同行业中上水平,已形成“价格高地”;(5)国际国内市场大环境处于下滑调整期。其中,第(5)项因素是相对的,在普遍不景气的市场环境中,仍有表现突出的。如:不断壮大的东八宜世达,从无到有的铁岭河物流中心,以及能逆势而上或基本没有受到影响的大商、广汇等。由此可见事在人为。 2、铁路施工和制裁对公司的后续影响。由于铁路长达四个多月跨年度的施工和制裁,直接导致我公司流失客户3家,合同面积逾千米,年合同收入额12万元。同时,减少专用线年到货量数百车皮,年影响专用线收入十余万元。以上两项分解到全年各月,每月影响公司收入两万多元。

如何撰写职业生涯报告

第六章如何撰写职业生涯报告 一、自我分析 结合大赛指定的人才测评报告以及XX等分析方法,我对自己进行了全方位、多角度的的分析。 1、职业兴趣——喜欢干什么; 我的人才素质测评报告中,职业兴趣前三项是XX型(X分)、XX 型(X分)和XX型(X分)。我的具体情况是…… 2、职业能力——能够干什么; 我的人才素质测评报告结果显示,XX能力得分较高(X分),XX 能力得分较低(X分)。我的具体情况是…… 3、个人特质——适合干什么; 我的人才素质测评报告结果显示……,我的具体情况是…… 4、职业价值观——最看重什么; 我的人才素质测评报告结果显示前三项是XX取向(X分)、XX 取向(X分)和XX取向(X分)。我的具体情况是…… 5、胜任能力——优劣势是什么(SOWT分析)。 我的优势能力我的弱势能力 自我分析小结: 二、职业分析 参考人才素质测评报告建议以及通过XX等途径方法,我对影响职业选择的相关外部环境进行了较为系统的分析。 1、家庭环境分析

如经济状况、家人期望、家族文化等以及对本人的影响 2、学校环境分析 如学校特色、专业学习、实践经验等 3、社会环境分析 如就业形势、就业政策、竞争对手等 4、职业环境分析 行业分析 (如XX行业现状及发展趋势,人业匹配分析) 职业分析 (如XX职业的工作内容、工作要求、发展前景,人岗匹配分析)企业分析 (如XX单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等,人企匹配分析) 地域分析 (如XX工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等,人城匹配分析) 职业分析小结: 三、职业定位 综合第一部分(自我分析)及第二部分(职业分析)的主要内容得出本人职业定位的SWOT分析: 内部环境因素优势因素(S)弱势因素(W)

目标岗位分析报告

《职业素质提升与就业指导》期末作业 辚 学号:201430XXXXX 姓名:XXX 班级:14级动物医学X班 2018-6-19

目标岗位分析报告 1.目标岗位基本信息 岗位名称:宠物医师 岗位定义:从事宠物疾病临床诊断、治疗以及宠物传染病、人畜共患病预防和控制的专业人员。 职业能力特征: 具有一定的学习和表达能力,嗅觉、色觉、听觉正常。 岗位职责 (1)熟悉诊疗流程,能独立接诊;(对宠物疾病提前做出预警、预防,提供良好的宠物护理方案); (2)能独立治疗常见疾病(犬猫传染病、消化系统、呼吸系统、泌尿系统等疾病); (3)能独立进行常规手术(绝育、剖腹产、骨科、洗牙、常见腹腔手术)。 (4).熟悉常规仪器的使用及数据判读能力;实验室化验结果判读(显微镜检、血常规、血气、生化、尿检结果判读)、X线片判读;了解常见药品的配伍禁忌、掌握输液疗法和输血疗法;熟练掌握气管插管、导尿、食道瘘管、膀胱穿刺、引流等技能。 (5)能仔细检查宠物病情,细心诊断、科学处方、合理用药。 (6)部分医院要求能够完成另类宠物病患的诊疗及处理(如:啮齿类动物(兔子、仓鼠、龙猫))

典型的生涯路径: 医生助理——住院医师——主治医师——院长 2.岗位发展前景 2.1岗位的发展与现状 宠物医疗行业的蛋糕很大,行业优势明显,发展空间十足,现处于低水平运行状态,是未被开荒拓土的好行业。但是,宠物医生奇缺,很多二三线城市宠物医生难求。 (1)行业发展空间十足 中国宠物医院行业启蒙于20 世纪90 年代,我国第一批专业宠物医疗机构开始在北京、上海建立。21 世纪前十年为中国宠物行业孕育期,宠物数量快速增长,由 1999 年的不足 4000 万只迅速增加到约亿只宠物犬、1 亿只宠物猫。同时,宠物情感经济逐渐启蒙,人们对自己养的宠物赋予更多情感因素,国内开始出现宠物医疗机构。我国居民宠物饲养量快速增加,也带动了宠物诊疗业的兴起和发展,宠物产业呈现多种经营的方式。 我国的宠物市场需求正以每年15%的速度增长。根据资料测算,我国宠物经济的市场潜力至少能达到150亿元。伴随市场的迅速发屉,宠物人才俨然成了一支前景看好的就业新军。[1] (2)我国宠物医生专业人才缺乏 国内兽医人才面临数量与结构性的不足(以下数据来源:网络) 美国兽医师协会(AVMA)统计显示:

2016分析报告:网购活跃用户特征及行为习惯

分析报告:网购活跃用户特征及行为习惯 一、消费人群总体概论 1.女性、未婚比例高于非网购用户;19-35岁用户是主体;学历水平整体较高;华东、华南地区用户比例高;中低收入者为主 2.大龄网民激增,偏爱B2C网购。相对于3C产品,服装鞋帽等“网购大户”则并不太受大龄用户青睐。 3.有36.5%的网络用户表明主要是通过朋友了解的,居第一位。而通过媒体和广告了解的占比之和达到了45.7%; 100-500元的网购用户占绝大多数,其中100-200元的占比达41.3%,200-500元占39.7%。金额在100元以下的网购用户也占了16.1%,500-1000元、1000元以上的占比则分别是7.6%和5.3%,这说明网购用户平均一次花在网购上的金额相对较少,低价商品在网购中仍占主导地位 对于网上购频率,多数网购用户选择了“看情况而定”,说明用户网上购具有很大的随意性,这类用户占比高达58%。除此之外,回答“大约一月一次”占比最高,为28%,另有9%选择了“大约一周一次”,5%选择了“大约半年一次”。 4.网购交易金额达1.85万亿元 20-29岁成网购主力;手机购物用户比例大46.1% 未来呈现PC购物的替代之势 5.女性用户网络购物频次整体上高于男性用户;女性用户网络购物常购服装类商品,比例远高于男性用户。 二、消费人群的人格分类 胆汁质的人 最典型的特点是冲动和易怒,很情绪化,俗话说没长大。这类人购物特别根据当时的心情,受情境的影响,不喜欢特别复杂和理性的信息。针对这类消费者,促销员就应该激励他鼓动他,让他一冲动就买了,千万不要跟他争辩,他会很容易跟你吵架。 多血质的人 最典型的特点是开朗和乐观,很稳定,对问题的看法比较全面和正向。这类人购物相对比较独立,既有理性思考又有感性情绪,促销员对这类顾客更多的是支持和赞赏,不用太多推销,要多给他选购空间。当然这类人一般购物都有同伴,所以还可能从同伴身上找到商机和支持。 黏液质的人 最典型的特点是安静和谨慎,很闷很不活跃,反应比较缓慢,动力相对不足这种人一般都是自己购物,不太有同伴,对这类顾客要多一些介绍和推销,跟他说产品的特点和好处,说促销的紧迫性和难得性,激发他的购物冲动和动机,这种人冲动比较少,但冲动起来可能购物能力极强,也许会带来大单。 抑郁质的人 最典型的特点是悲观和焦躁,比较容易受刺激,相对而言可能不是好的购物者。对待这类顾客要特别小心,不要太多介绍,要尽量欣赏他说好话,不一定特别针对性地推销产品,

个人职业生涯规划分析报告

个人职业生涯规划分析报告 职业生涯规划书制定得好,能为个人的职业发展奠定良好的基础,以下是精心推荐的一些个人职业生涯规划分析报告,希望你能有所感触! 个人职业生涯规划分析报告(一)一、文化产业管理专业职业认识这是一个全新的专业。2004 年首次在山东大学历史文化学院出现。文化产业管理,它的前提是文化,文化是这个专业的深层基础,是这个专业的灵魂所在。没有文化之根,管理就难以为继。中国缺乏管理人才,但更缺少真正了解本土文化底蕴,能把握文化内部深层的丰富性和同一性并因势利导对他们进行保护、管理并使其健康发展的人才。 文化始终是这个专业的灵魂所在。学习者不仅要看到物质层面的文化,更要看到精神层面的文化。应该充分的吸收和发掘社会的文化底蕴,把文化、生态环境、舆论导向和管理结合起来。 这又是一个飞速生长的专业。该专业甫一出现,便引起全国各高校,尤其是综合类、文科类高校的极大关注。受该专业潜在的就业市场前景的诱惑,以及投资少(几乎不用投资),师资好找(历史老师可以迅速转向)的诱导,短短几年,该专业便在全国各地雨后春笋般地茁壮成长起来。据初步统计,截至2008 年,全国已有30 所左右的高校开设了这个专业,这还不包括在相关专业设立专业方向的高校。预计今后几年,该专业还会以更快捷的速度登陆其他高校。 二、文化产业管理专业职业培养要求该专业学生主要学习文化产业管

理专业基础理论和基本职业技能,受到文化产业管理方面的基本训练,具有文化产业管理岗位工作的技能。 三、文化产业管理专业核心能力 1. 系统地掌文化产业管理专业知识; 2. 具有宽阔的文化视野和现代管理意识; 3. 具备较强社会调研和信息处理能力; 4. 具备较强规划、决策、组织、策划、创意以及沟通表达能力 5. 具备物业管理业务处理的能力; 6. 要求熟悉文化产业管理相关的法律、法规。 四、文化产业管理专业主干课程文化学、中国文化史、中国文化交流史,产业经济学、管理心理学、文化市场营销学、管理信息系统、文化管理学、会计学、应用统计、公共事业管理学、文化产业概论、文化资源概论、公共部门公共关系、文化政策与法规、文化管理理论与实践、艺术基础、美学概论、世界文化简史、民俗学、宗教文化概论、广告学、文化项目策划 实务、文化地理学、出版管理学、文博基础、影视产业概论、文化旅游概论、动漫与数字产业概论、管理文秘等。 五、文化产业管理专业大学四年规划 初入大学就应该树立正确的职业生涯规划理念,大一就进行职业规划,从一开始就不走弯路。 大学一年级 重点:明确大学四年的专业目标和职业发展方向,制定科学生活、学习和职业发展规划。

spss统计分析报告

SPSS统计分析结课报告 居民收入水平与经济发展的关系 姓名: 学号: 班级: 学院: 日期:

目录 一、研究背景及其意义 (3) 二、研究方案 (3) 2.1 研究目标 (3) 2.2 研究内容 (3) 2.3 研究方法 (3) 2.4 数据来源 (3) 三、居民收入水平与经济发展的关系分析 (3) 3.1 居民收入水平 (3) 3.2 经济发展 (5) 3.3 小结 (6) 四、科学技术与经济发展的模型分析 (6) 五、结论 (10)

一、研究背景及其意义 居民收入是指一个国家物质生产部门的劳动者在一定时期内创造的价值总和。人均国民收入这一指标能大体反映一国的经济发展水平。党的十九大报告指出,必须始终把人民利益摆在至高无上的地位,让改革发展成果更多更公平惠及全体人民,朝着实现全体人民共同富裕不断迈进。报告在论述提高保障和改善民生水平,加强和创新社会治理部分中,特别强调要提高就业质量和人民收入水平。 二、研究方案 2.1研究目标 党的十九大报告把2020年实现全面建成小康社会目标之后的第二个百年奋斗目标,按照2035年基本实现社会主义现代化和本世纪中叶建成社会主义现代化强国,分两步或两个阶段进行安排。在描述第一步目标时,报告指出,“人民生活更为宽裕,中等收入群体比例明显提高,城乡区域发展差距和居民生活水平差距显著缩小,基本公共服务均等化基本实现,全体人民共同富裕迈出坚实步伐”。报告描述的第二步目标,是到本世纪中叶,富强民主文明和谐美丽的社会主义现代化强国建成时,“全体人民共同富裕基本实现,我国人民将享有更加幸福安康的生活”。 本文利用相关的数据,力争较全面地反映居民收入与经济发展之间的关系,为相关政策制定的提供借鉴,为我国相关工作的有效开展提供支持。 2.2研究内容 由于区域数据相对而言比较残缺、难收集,因此报告从国民居民收入水平数据分析方面与我国经济发展之间的关系进行理论分析。 2.3研究方法 本文在采用了一元线性回归的知识,对居民收入水平和区域经济发展进行研究分析。 2.4数据来源 本研究所采用的数据主要来源于国家统计局、各大信息网站等,数据权威性较高,其中2017-2018年部分数据有缺失,通过各数据网站进行了部分补充,但真实性和准确性有待考证。 三、居民收入水平与经济发展的关系分析 3.1居民收入水平

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