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项目变电站安全管理(正
式)
Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.
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文件编号：KG-AO-8787-20 项目变电站安全管理(正式)
使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。
1. 工作范围
本制度规定了中国电建湖北电力建设第一工程公司华电西塞山项目现场及生活区10KV变电站、线路及相关设备的运行、管理、维护的要求。适用于华电西塞山项目部10KV变电站、原湖北电建二公司生活区10KV变电站、湖北电建一公司10KV箱式变、现场临时施工#3、#4 10KV箱式变及相关线路和设备的运行维护工作。
各变电站运行工作应贯彻预防为主的方针，根据本地区和季节性特点做好运行维护工作，及时发现和消除设备缺陷，预防事故发生，提高配电网的供电可靠性，降低线损和运行维护费用，为各个施工用户提供优质电能。
2. 岗位职责
2．1 严格遵守劳动纪律和各项规章制度。
2．2努力学习技术，不断提高业务水平，掌握本工种作业标准，熟悉站内一，二次系统的原理和有关的供电方式及变化，熟悉掌握设备运行及事故处理规程，增强事故应变能力，以适应施工现场的需要，积极配合项目部完成生产目标。
2．3 工作中严格执行《电业安全工作规程》、《倒闸操作规程》及有关工作的施工措施。
2．4 运行人员在行政上受项目部领导，运行操作上受变电站责任人领导，即站内的任何高低压操作必须经过责任人同意后方可进行。在运行值班期间，运行人员应负责巡查各变电站设备的运行状况，倒闸操作及事故处理，并负责办理停送电手续。
2．5 一切倒闸操作，必须按规定程序进行，要求高压操作填写操作票（事故处理例外），低压操作进行登记。
2．6 正确使用绝缘用具和接地线，做到使用前认真检查，不合格禁止使用。
2．7 值班期间认真按巡回检查制度进行巡视，发现问题及时汇报，并采取必要措施，保证安全用电。
2．8 保证设备的清洁，并监督设备的缺陷处理，保持各站内外环境卫生，做到文明生产。
2．9 运行人员每天应完成当日各项记录，包括：1）设备运行方式及其变更或异常情况。
2）报表、记录、工具、仪表的齐全完整状况。
3）设备清洁，环境卫生情况。
4）下一班应注意的事项。
3．安全保障措施
3．1变电站作业人员必须经医生检查身体，并证实无妨碍电气工作的疾病，经过专业培训、考核合格后持有上级部门颁发的电工作业操作证，才能担任变电站作业和作业监护人工作。
3．2坚持参加安全例会活动，牢固树立安全第一的思想。
3．3一切电气作业人员都必须熟悉触电急救方法
3．4电气作业人员作业时，必须穿戴好劳动保护
用品。
3．5加强变电站安全防范，禁止非相关人员进入。
3．6变电站应备有安全用具，防护器具和消防器材等，并定期检查。
3．7变电站人员要加强责任心，做好防火、防盗、防灾害事故工作，发现隐患及时汇报处理。
3．8各变电站门口应挂设“配电重地，闲人免进”“高压止步，请勿靠近”等安全标志牌。
3．9严禁把易燃、易爆危险品带入变电站，严禁将与工作无关的物品及人员带入工作岗位。
4．停送电制度及操作规程
4．1配电室正常停送电倒闸操作必须按照《倒闸操作规程》规定的步骤，并和总包及现场领导取得联系，统一思想后方可进行。操作前确保双方联系内容一致，避免误操作事故的发生。
4．2发生事故时，在危及人身或设备安全的情况下，可立即进行操作，事后立即汇报，并记录操作程序及时间。
4．3凡在各变电站所有设备馈出线路上停电工作时，在工作完成后，必须由该工作负责人亲自检查确认后，方可进行送电操作。
4．4变电站所属设备上工作完毕，值班人员必须进行如下检查：
1）短路接地线是否拆除。
2）是否遗留工具及杂物，设备是否完好。
4．5凡设备送电时，变电站值班人员必须仔细检查，确保无任何安全隐患时方可送电。
4．6一切操作应严格按照《电业安全工作规程》相关规定进行，并认真填写操作票，操作由一人监护一人操作。
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一、安全生产管理制度 1安全生产例会制度 一、安全生产例会每月召开一次，一般在每月的最后一周举行，由安全员负责召集，总结本月工作，布置下月任务，遇有特殊情况应及时开会研究处理。 二、安全生产例会的参会对象为电站安全领导小组成员。 三、会议内容： （一）传达贯彻上级有关部门的文件、讲话、会议精神； （二）报告安全生产工作月度总结，即上月例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等。 （三）结合本电站工作实际，通报分析安全生产形势，制定安全生产工作月度计划，研究部署下一月度安全生产工作。 四、参会人员须做到： （一）按时参加会议，做好安全生产工作汇报，提出下阶段工作建议； （二）认真听会并做好会议记录。会后要认真落实会议要求； （三）领导小组成员不得无故不参加会议，如有特殊情况应及时请假。 五、本制度自印发之日起实施。 2生产安全事故应急救援预案演练制度 一、使用对象：电站。 二、要根据国家法律、法规及有关文件要求，围绕本单位实际情况，制定详细可行的生产安全事故应急救援预案。 三、原则上每年要举行一次生产安全事故应急救援预案演练，可邀请有关部门领导和专家指导进行。 四、演练的内容应根据不同时期的要求，有重点、有针对的选择，以提高防范技能为主。 五、演练要制定切实可行的实施方案，明确分工，责任到人，将各项具体任务定时、定量地分解到相关责任人，抓好落实。 六、演练前要认真踏勘演练现场，对演练的每个环节都要仔细研究推敲。要切实加强演练人员的安全防护，确保演练成功和人员安全。
七、要认真做好有关文字、照片、录像等演练档案的收集整理工作。 八、本制度自印发之日起实施。 3安全生产台帐管理制度 一、电站负责人必须高度重视安全生产基础台帐工作，安排专人负责，落实建帐建档所需的资金，切实把台帐工作落到实处。 二、安全生产台帐工作是电站日常安全生产各项工作的真实记录体现，应做到“整齐全面、分类归档、查找方便、真实可靠”。 三、安全台帐主要内容： 1、电站的安全生产工作领导小组成员名单； 2、电站兼职安全生产管理人员和管理网络人员名单； 3、年度与上级签订的安全生产责任书； 4、电站的各项规章制度和各生产设备、生产工序的安全操作规程； 5、安全生产会议记录； 6、日常安全生产检查记录(包括上级部门单位检查)及事故隐患整改情况记录； 7、电站各类事故应急救援预案和演练记录、照片资料等； 8、电站安全生产培训记录和考核资料(包括到外单位培训)； 9、特种设备有关技术资料、检验资料、使用许可证书、证件和特种设备作业人员上岗证等； 10、有关安全生产收、发文件、报告件、函件等； 11、电站安全生产工作计划、总结及月报表； 12、其它需要保存整理归档的资料。 4安全生产宣传教育培训制度 一、安全生产宣传教育培训内容包括政治思想教育、劳动纪律教育、安全方针政策教育、安全技术训练、安全管理培训、典型事故教育、法制教育等。 二、安全生产宣传教育培训形式可采取培训班、安全课、安全知识讲座、报告会、知识竞赛、图片展、书画剪贴、电视片、黑板报、广播等多种形式。 三、安全宣传教育培训要求： 1、坚持“以人为本、安全发展”的理念，建立健全安全生产宣传教育培训的长效机制，增强全员安全责任意识，提高全员安全素质和技能。
甘肃省电力公司变电站标准化管理条例 （试行） 甘肃省电力公司 目录
1总则 (3) 2运行班站的建设 (3) 3运行管理 (5) 4技术资料管理 (8) 5文明生产 (15) 6安全运行指标 (16) 7培训及评比验收 (17) 1总则
1．1变电站是电网的重要组成部分，为了适应现代化管理的要求，提高有人值班变电站的运行水平，使运行管理工作标准化，特制定本条例。 1．2供电局、电业（力）局根据本条例结合实际情况制定各局的“有人值班变电站标准化管理条例实施细则”。 1．3各供电局、电业（力）局生产技术部门的变电运行管理人员负责变电站标准化管理工作。 1．4各级有关领导和专职技术人员以及变电运行人员要熟悉本条例，并认真执行。 1．5本条例适用于本局范围内110kV及以上有人值班变电站的标准化管理。110kV以下有人值班变电站亦可参照本条例执行，无人值班变电站的管理按《甘肃省电力公司无人值班变电站管理规范》执行。解释权归甘肃省电力公司。 2运行班站的建设 2. 1 220kV及以上变电站一般实行四班三运转的值班方式，但连续值班时间一般不得超过12小时。配备站长1～2名；工程技术人员1～2名；每值3～6名。 2．2 110kV及以下的变电站，运行组织和值班方式由各供电局、电业（力）局自定，报省公司生产技术部备案。 2．3变电站站长必须由政治思想好、责任心强、熟悉变电运行业务、熟悉设备、有较丰富的运行经验、有较强组织领导能力的同志担任。2．4新建变电站，在变电站开工前配好站长，带电前一个月按规定
配齐运行人员，运行人员必须熟悉本变电站的设备、图纸和运行要求，做好变电站的各项生产准备工作。各类人员均应进行上岗前的培训；并经考核合格。 2．5变电站应根据实际可能，设立专职或兼职的五大员（安全消防员、政治宣传员、培训员、资料工具员、考勤员）。 2．6各供电局、电业（力）局应制定变电站现场值班制度以及各级人员的岗位责任制。 2．7全体运行人员必须认真学习党的方针政策，不断提高政治思想水平。自觉遵守国家法律和局纪、局规；服从领导，成为有理想、有道德、守纪律、有文化的建设社会主义四化的工作人员。 2．8站内应定期组织学习政治时事，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，搞好团结，把变电站建成团结、紧张、严肃、活泼的集体。 2．9经常开展敬岗爱业的教育活动，教育全站人员认识变电运行工作责任之重大，热爱本职工作。 2．10积极配合基建、检修人员搞好工作。给基建和检修人员提供生活上的便利。 2．11当班值班人员应穿戴统一的工作服、鞋、帽；衣着整齐，并佩戴值班标志。当值期间不得进行与值班无关的工作及活动。 3运行管理 3．1站长必须根据设备运行状态、全站人员情况与上级要求，编制年、月、周、日固定工作安排、编制年、季、月安全生产工作计划，
文件编号：GD/FS-7566 （管理制度范本系列） 进入变电站工作安全管理 规定详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
进入变电站工作安全管理规定详细 版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 第一条为规范变电站安全管理，确保生产过程的人员和设备安全，特制定本规定。 第二条本规定适用于分公司管辖范围的运用中的变电站及在这些变电站的生产区域内从事施工、检修、运行维护、装卸物资及其他作业的所有人员（以下称作业人员）。变电站运行人员及其主管部门的领导和管理人员，都应遵守本规定。 第三条进入变电站的作业人员，在开工前，必须经过安全教育；在作业期间，必须严格执行原部颁《电业安全工作规程》（简称《安规》）的规定，确保生产安全。
第四条作业人员进入变电站工作，必须履行工作许可手续。工作许可由变电站运行当值具有“工作许可人”资格值班人员负责办理，并经当值值班长同意后方可进入生产区域作业。 （1）工作许可手续必须按照《安规》要求执行。 （2）对变电部以外的单位来变电站工作所填写的工作票，必须实行“双签发”。 （3）对工作区域在变电站内但不属变电部管辖范围的高压设备上工作（如各县局在10KV出线构架电缆头以外的设备上工作），其工作票可不需变电部“双签发”，但需实行“双许可”，即其工作须经当值运行负责人许可，并在工作票备注栏中签名；其他不需办理工作票的工作，须征得当值负责人的同意。 （4）对变电部以外进站工作的工作票签发人和
目 录 一、总则 二、管理标准 （一）安全管理 1、安全活动制度 2、防止误操作制度 3、防止小动物管理制度 4、消防安全制度 5、“两票”管理制度（二）运行管理 1、岗位责任制 2、交接班制度 3、巡视检查制度 4、运行分析制度 5、岗位培训制度 （三）、设备管理 1、设备缺陷管理制度
2、设备切换与维护制度 3、设备验收与投运制度 三、工作标准 （一）、安全工作标准
（二）、运行工作标准 1、值班工作标准 2、交接班工作标准 3、巡视检查工作标准 4、记录薄填写标准 5、岗位培训标准 6、文明生产标准 （三）、设备标准 1、设备管理标准 2、设备标志标准 3、设备定级标准 四、附录 1、变电站电气操作票和工作票制度 2、运行分析记录表 3、一般缺陷发现记录流程表
一、总则 1、变电站标准化管理是加强供电企业生产管理的基础工作之一。为了全面提高变电运行管理水平，实现规范化、标准化、科学化管理，达到安全、经济、高效、文明生产的目的，特制订本条例。 2、本条例根据部、网局颁发的有关制度、规程（条例），结合巨石变电站实际情况，在广泛调查研究的基础上，经过反复酝酿，对年颁发的《变电站标准化管理》进行了修订，完善了各项运行工作的管理标准和工作标准。 3、本条例适用于巨石集团所属变电站（开闭所）。各单位有关生产领导、专业技术人员和变电运行人员应熟悉本条例并认真执行。 二、管理标准 （一）安全管理 一、安全活动制度 变电站运行人员应认真贯彻“安全第一、预防为主” 的方针，工作中严格遵守《电业安全工作规程》，积极开展反事故斗争，做好防范措施。为了强化安全工作和安全教育，变电站站长应每月主持召开一次安全日活动会（变电站每月工作会议）。 1、安全日活动内容： CD学习上级有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报、快报等。 ②学习各单位安全生产经验。 ③对人身、设备安全情况和本站或本班的安全工作进行总结分析，找出存在问题，提出下周（或今后）安全工作整改措施。 C4 检查落实安全整改措施。 C5 有针对性地进行反事故演习活动。 C6 每次安全日活动，参加人应亲自签名。学习内容，讨论情况和制定的措施等应简明扼要地记录。 二、防止电气误操作装置管理制度为做好防止电气误操作装置（以下简称“防误装置” ）的运行、维护和检修管理工作，制定防误装置管理制度： 做好防误装置的日常运行、维护检修是保证变电站运行操作的保障，要求变电值班员遵守如下规定：
编号：SY-AQ-04241 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 变电站设备工程建设过程的管 理 Management of substation equipment engineering construction process
变电站设备工程建设过程的管理 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1运维部门应根据相关规定及时参与新建、改扩建工程相关工作。新设备的工程建设应按照《国家电网公司电力安全工作规程（变电站和发电厂电气部分）》和《电力建设安全工作规程》要求进行管理，并做好施工现场保证安全的组织措施和技术措施。 2改扩建工程施工前，运维部门应对施工单位进行安全交底，详细交待工程建设工作地点及安全注意事项。 3基建设备与运行设备应有明显断开点，运行人员应督促基建人员做好可靠地安全措施，严防基建设备误碰、误跳运行设备，与变电站项连的未投运线路终端塔的跳线应保持断开。 4基建施工电源宜使用与站用电源分开的独立电源，若必须使用站用电源，运行人员必须合理安排站用电的运行方式，严防主变冷却、隔离开关操作、开关储能及直流充电电源的失去。 5运行人员应主动向建设单位了解工程实际进度，及时参与、配合输
变电工程的土建、接地网（极）施工以及各主要隐蔽工程验收，了解工程建设的施工质量，对施工过程中发生的质量问题应及时提出修正意见并做好记录，参与设备安装、设备调试的等主要环节的工作，全面了解输变电工程的设备性能，及时发现新设备存在的问题。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
编号：SY-AQ-02031 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 进入变电站工作安全管理规定Regulations on safety management of working in Substation
进入变电站工作安全管理规定 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 第一条为规范变电站安全管理，确保生产过程的人员和设备安全，特制定本规定。 第二条本规定适用于分公司管辖范围的运用中的变电站及在这些变电站的生产区域内从事施工、检修、运行维护、装卸物资及其他作业的所有人员（以下称作业人员）。变电站运行人员及其主管部门的领导和管理人员，都应遵守本规定。 第三条进入变电站的作业人员，在开工前，必须经过安全教育；在作业期间，必须严格执行原部颁《电业安全工作规程》（简称《安规》）的规定，确保生产安全。 第四条作业人员进入变电站工作，必须履行工作许可手续。工作许可由变电站运行当值具有“工作许可人”资格值班人员负责办理，并经当值值班长同意后方可进入生产区域作业。 （1）工作许可手续必须按照《安规》要求执行。
（2）对变电部以外的单位来变电站工作所填写的工作票，必须实行“双签发”。 （3）对工作区域在变电站内但不属变电部管辖范围的高压设备上工作（如各县局在10KV出线构架电缆头以外的设备上工作），其工作票可不需变电部“双签发”，但需实行“双许可”，即其工作须经当值运行负责人许可，并在工作票备注栏中签名；其他不需办理工作票的工作，须征得当值负责人的同意。 （4）对变电部以外进站工作的工作票签发人和工作负责人资格由生技部审核后书面通知变电部，由变电部转发各变电站。工作负责人在办理许可手续时必须出示工作证。 （5）工作许可前、后人员管理： ①工作许可手续未办妥前，作业人员只允许在指定地点集中待命，不得擅自进入作业现场。 ②工作许可人在完成作业现场的安全措施后，还应会同工作负责人到现场检查所做的安全措施是否正确完善；对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 无人值班变电站标准化管理规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2698-32 无人值班变电站标准化管理规定(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.指标管理 1.1不发生人身轻伤及一类以上障碍； 1.2控制二类障碍和人员违章行为； 1.3不发生火灾事故； 1.4两票合格率100％； 1.5设备五防闭锁装置投运率100％； 1.6设备完好率达到100％、设备一类占有率达到95％； 1.7断路器无油化率100％； 1.8严重、危急缺陷消除率100％； 1.9继电保护及自动装置投入率100％； 1.10继电保护装置正确动作率100％； 1.11 110kV或220kV母线电压合格率大于98％；
1.12母线月度电能不平衡率330、220kV不大于±1％，110kV及以下不大于±2％； 1.13无功装置、有载调压装置处于完善状态，可用率应为100％。 2、安全管理要求 2.1安全目标管理 2.1.1集控站（监控中心）每年应根据公司和工区安全管理目标，结合所辖各变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划，有针对性地编制、上报本站的安全管理目标。 2.1.2安全管理目标应结合所辖各变电站的设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 2.1.3按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题提出改进措施。 2.2安全活动管理 2.2.1集控站（监控中心）安全活动每月应组织全站人员至少进行1次；根据倒班方式，每周进行一
变电站安全管理规定 引言 为了加强变电站的安全管理，保障人民和国家财产的安全，特制订本规定。 1范围 本规定适用于中国兵工物资沈阳有限公司变电站安全管理工作。 2管理内容及方法 2.1一般安全设施的要求 2.1.1变电室必须做好“四防”（防雨雪、防汛、防火、防小动物），保持通风良好。 2.1.2配电是被的裸导电部分离地高度不得低于2.2米。如低于2.2米应该加装不低于1.7米高度的遮护栏或护罩。 2.1.3配电柜前的操作通道上应铺设橡胶高压绝缘垫。 2.1.4应按期进行变配电设备及绝缘用具的预防性试验。变配电装置应保持清洁，漆色鲜明。 2.1.5变配电站的防雷设施及接地应保持有效完好。接地电阻值要定期测定，应符合标准。 2.1.6消防器材必须配全，应摆放整齐，定期进行检查，保持有效完好。 2.1.7变配电站的室内外严禁堆放物品。通道必须保持畅通。 2.1.8变电站固定遮拦的安装应符合安全规程要求，并做到完好无损。遮拦上应悬挂“止步，高压危险”标志牌。 2.1.9变压器和设备构架的爬梯上应有“禁止攀登，高压危险”标志。 2.1.10停电工作使用的临时遮拦、围网、布幔和悬挂的各种标志牌应符合现场情况和安全规程的要求。 2.2出入制 2.2.1非站内工作人员，未经许可一律不得入内。 2.2.2进入变电站施工作业现场的施工人员，必须履行工作票手续，经变配电站值班人员检验许可后才能进行工作。 2.2.3外单位人员参观和联系工作，须经公安处同意并在动力部门主管人员或负责人的陪同下，方可进入。 2.2.4电管局、供电所人员进站执勤或抄表，应校验证件并在值班人员陪同下进行工作。
2.2.5凡按手续办理进站的一切外来人员，未经同意不准抄录任何资料，不准拨动设备或进行任何操作。 2.2.6非站内工作的人员进出变配电站时，均应详细填写“进出登记薄”o 2.3值班制 2.3.1变电站运行人员，必须按有关规定继续培训、学习，经考试合格后方能上岗值班。 2.3.2值班人员在当班期间，不应进行与工作无关的其他活动。 2.3.3值班人员应以高度的责任心严守岗位，全面掌握高压设备系统的分布运行情况，发现缺陷仔细检查，及时处理，杜绝事故隐患，确保安全供电。 2.3.4值班人员应按时对本站的设备（包括设备的安全防护设施）和线路装置进行巡视，根据表、计指示监视各变压器、配电线路、高压静电电容器等运行状况，并注意其温度、电压、电流的变动情况。如有异常的应立即向电气主管人员或有关领导报告，妥善处理。 2.3.5值班人员座正确执行有关操作程序的命令，并在监护人的监护下进行操作。在接受操作命令的同时，应随即进行核对，若有差误应立即向发命令人提出意见。 2.3.6值班人员在当值期间应服从指挥，尽职尽责，完成当班运行、维护、倒闸操作和管理工作。值班期间进行的各项工作，都要填写到相关记录中。 2.3.7实行监盘制的变电站，在正常情况下，控制室应不少于二人值班。其他值班方式的变电站，除倒闸操作、巡视设备、进行维护工作以外，值班人员不得远离控制室。 2.3.8在值班期间还应做好下列记录： (1)值班记录； (2)巡视记录； (3)负荷记录； (4)跳闸记录； (5)设备缺陷记录； (6)操作记录； (7)人员出入记录； (8)其它需要的记录。 2.3.9凡需在站内进行检修、试验等项工作，应一律凭“工作票”进行。在进行上述工作时，必须指定专人监护工作人员的安全。 2.4交接班制 2.4.1值班人员应按规定按时进行交接，未办理完手续前，不得擅离职守。
110KV输变电工程（变电站工程）项目管理实施规划
目次 1 工程概况和特点 1.1 工程简述 1.2 工程性质及特点 1.3 工程规模 1.4 工期要求 1.5 工程涉及的主要单位 1.6 电气施工依据及内容 2 施工现场组织机构 2.1 施工现场组织机构 2.2 施工现场组织原则 2.3 项目管理机构人员及部门职责 3 施工现场平面布置 3.1 施工现场总体平面布置 3.2 施工现场临时用电、临时用水总体布置 3.3 施工现场消防总体布置 4 施工方案 4.1 施工技术和资料准备 4.2 材料准备 4.3 施工机具准备 4.4 施工力量配置 4.5 施工工序总体安排 4.6 工程成本的控制措施 5 工期及施工进度计划 5.1 工期规划 5.2 施工进度计划网络图 5.3 工程综合进度保证措施 5.4 主要施工设备及材料供应计划 5.5 设计图纸交付计划 6 质量管理目标、质量保证体系及技术组织措施 6.1 质量目标、管理组织机构及职责 6.2 质量管理措施 6.3 质量体系及管理方针 6.4 质量管理及检验的标准 6.5 质量保证技术措施 7 安全管理 7.1 安全目标承诺 7.2 安全管理组织机构 7.3 安全管理主要职责
7.4 安全管理制度及方法 7.5 安全组织技术措施 7.6 重要施工方案及特殊施工工序的安全过程控制8环境保护及安全文明施工 8.1 文明施工和环境保护目标 8.2 环境因素分析及控制措施 8.3 加强施工管理、严格保护环境 8.4 安全文明施工目标、组织机构 8.5 安全文明施工实施方案 8.6 文明施工考核、管理方法 9 计划、统计与信息管理 9.1 计划、统计报表的编制与递交 9.2 信息管理
无人值班变电站标准化管理规定参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
无人值班变电站标准化管理规定参考文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.指标管理 1.1不发生人身轻伤及一类以上障碍； 1.2控制二类障碍和人员违章行为； 1.3不发生火灾事故； 1.4两票合格率100％； 1.5设备五防闭锁装置投运率100％； 1.6设备完好率达到100％、设备一类占有率达到 95％； 1.7断路器无油化率100％； 1.8严重、危急缺陷消除率100％； 1.9继电保护及自动装置投入率100％；
1.10继电保护装置正确动作率100％； 1.11 110kV或220kV母线电压合格率大于98％； 1.12母线月度电能不平衡率330、220kV不大于±1％，110kV及以下不大于±2％； 1.13无功装置、有载调压装置处于完善状态，可用率应为100％。 2、安全管理要求 2.1安全目标管理 2.1.1集控站（监控中心）每年应根据公司和工区安全管理目标，结合所辖各变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划，有针对性地编制、上报本站的安全管理目标。 2.1.2安全管理目标应结合所辖各变电站的设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 2.1.3按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和
一、编制依据 编制依据如下： 1、《XXXX110千伏输变电站新建工程建设管理纲要（变电）1020》 2、已经批准的初步设计、施工图纸及资料、茶陵城关110千伏输变电工程招投标文件、 施工合同、技术协议 3、《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2006； 4、《中华人民共和国电力安全工作规程》GB26860-2011； 5、《绿色施工导则》建质[2007]223号 6、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》建质[2009]87号 7、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-2005）； 8、《电气装置安装工程质量检验及评定规程》DL/T5161.1～5161.17-2002； 9、《国家电网公司基建技术管理规定》（国网[基建/2]174-2015） 10、《110kV~750kV变电（换流）站土建工程施工质量验收及评定规程》（Q/GDW 183-2015）； 11、《输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程》Q／GDW248-2008； 12、《国家电网公司电力建设安全工作规程（变电站部分）》Q/GDW665-2011； 13、《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》（国网[基建/3] 186-2015） 14、《国家电网公司基建安全管理规定》（国网[基建/2]173-2015）; 15、《国家电网公司基建质量管理规定》（国网[基建/2]112-2015）; 16、《国家电网公司工程建设质量责任考核办法》（国家电网基建[2011]1751号）; 17、《国家电网公司输变电工程达标投产考核办法》(国家电网基建[2011]146号)； 18、《国家电网公司输变电优质工程评定管理办法》（国网[基建/3]182-2015）； 19、《国家电网公司输变电工程标准工艺》（一）施工工艺示范手册； 20、《国家电网公司输变电工程标准工艺》（二）施工工艺示范光盘； 21、《国家电网公司输变电工程标准工艺》（三）工艺标准库（2012年版）； 22、《国家电网公司输变电工程标准工艺》（四）典型施工方法（第二辑）； 23、《国家电网公司输变电工程标准工艺》（五）典型施工方法示范光盘； 24、《变电工程落地式钢管脚手架搭设的安全技术规范》（Q/GDW274-2012）；
变电站管理规范 1. 总则 1.1.为了规范电网生产管理，促进变电站的运行管理水平的提高，保证电网安全稳定运行，特制定本规范。 1.2本规范依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度等，并结合变电运行管理的实际而制定。 1.3.本规定制定了变电站岗位职责、安全管理、运行管理、技术管理、设备管理、班组建设和文明生产、培训工作八个方面的规范化要求。 1.4.本规范适用于我局所辖的35kv变电站。 2.岗位职责 2.1.变电站人员岗位职责 2.1.1.站长的职责 2.1.1.1.站长是安全第一责任人，全面负责本站工作， 2.1.1.2.组织本站的政治、业务学习，编制本站年、季、月工作计划，值班轮值表，并督促完成。落实全站人员的岗位责任制。 2.1.1. 3.制度和组织实施控制异常和未遂的措施，组织本站安全活动，开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作。参与本站事故调查分析，主持本站障碍、异常和运行分析会。 2.1.1.4定期巡视设备，掌握生产运行情况，核实设备缺陷，督促消缺。签发并按时报出总结及各种报表。
2.1.1.5.做好新、扩、改建工程的生产准备，组织或参与验收。 2.1.1.6.检查、督促两票、两措、设备维护和文明生产等工作。 2.1.1.7.主持较大的停电工作和教复杂操作的准备工作、并现场把关。 2.1.3正（主）值的职责 2.1. 3.1.在站长领导下担任与调度之间的操作联系。 2.1. 3.2.遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度、站长汇报并进行处理，同时做好相关记录。 2.1. 3.3.做好设备巡视、日常维护工作，认真填写各种记录，按时抄录各种数据。 2.1. 3. 4.受理调度（操作）命令，填写或审核操作票，并监护执行。 2.1. 3.5.受理工作票，并办理工作许可手续。 2.1. 3.6.填写或审核运行记录，做到正确无误。 2.1. 3.7.根据培训计划，做好培训工作。 2.1. 3.8.参加设备验收 2.1. 3.9.参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。 2.1.4.副值的职责 2.1.4.1.在正（主）值的领导下对设备的事故、障碍及异常运行进行处理。 2.1.4.2.按本单位规定受理调度（操作）命令，向站长汇报，并填写倒闸操作票，经审核后在正（主）值监护下正确执行操作。
［2011］号 （工程） 项目管理服务合同 业主： 项目管理方： 签订地点： 签订日期：年月日
第一部分建设工程项目管理服务合同协议书 业主（全称）：合肥海润光伏科技有限公司 项目管理方（全称）：安徽省电力设计院 依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程委托的项目管理服务事项协商一致，订立本合同。 一、工程概况 委托方委托项目管理方服务的工程概况如下： 1.工程名称： 2.工程地点： 3.工程规模： 4. 建设内容： 5. 工程总投资： 可研批复投资估算万元。 6.建设工期（自正式开工之日起计）： 2010年月日至2011年月日。 二、项目管理工作范围 （工程名称）项目计划统筹管理、工程招标管理、设备采购管理、设计管理、施工管理、报建报批管理、合同管理、造价管理、工程监理管理、工地管理、调试管理、竣工验收管理。
三、项目管理工作期限 （①合同签约②具体实施日期）后（①个日历天②至本项目前期工作结束③至竣工验收交付使用④本项目竣工验收交付使用后年）。 四、质量标准 1）成本目标：本工程投资概算约为×万元，成本目标控制在×万元以内。 2）质量目标：所有单位工程、分部工程质量标准目标，合格。 3）安全目标：无死亡事故、无重大伤人事故、无重大机械事故、无火灾、无中毒事故。 4）文明施工目标：按照“文明安全工地”的要求管理施工现场，争创“文明工地”。 5）项目采购目标：周密计划、组织安排，确保工程所需的所有设备材料满足施工进度的要求，其质量和性能价格比力争最优。 6）信息管理目标：建立标准、高效的信息沟通、文件管理和绩效报告机制，使相关的项目信息能及时、准确地产生、收集、分发和保存，便于检索查询，相关的工程建设资料完全符合城建档案要求。 7）风险管理目标：通过对项目进行活动分解的过程，有效地识别潜在的风险因素，制定风险应对措施，加强监控避免风险或将风险损失降低 8）项目移交目标：做好项目实施过程中的资料管理，做好竣工档案移交工作；根据使用人的运行管理方案，组织运行管理人员培训。 9）其他目标：a、实现设计、监理、总包、分包、供应商等各参建单位的协调工作，以保证主要目标的实现； b、达到业主以及相关主管和监管部门满意的程度；该目标没有量化 的标准，需要与各方建立全方位的沟通渠道； c、强化财务管理，通过公开、公正、公平的工作制度，积极配合审 计监督。 五、项目管理取费：
变电站标准化管理规定 第一章总则 第一条为了提高变电运行管理水平,实现规范化、标准化、科学化管理，达到安全、经济、高效、文明生产的目的，特制定本规定。 第二条本规定依据国家和电力行业有关法规、规程、规定，同时参照国家电网生?2006?512号《变电站管理规范》、华北电力集团公司《农网变电站标准化管理规定》和《河北省电力公司无人值班变电站运行管理规定（试行）》、《河北省电力公司变电站标准化管理规范（试行）》的基础上结合农电的具体情况，进行编制。 第三条本规定结合省公司规定，按照本公司实际制定本规定，适用于县级供电公司所辖110kV、35kV变电站。 第二章安全生产管理 第四条安全目标管理 （一）变电站每年应制定安全管理目标，结合变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划，制定出变电站年度安全管理目标，并上报主管部门。 （二）安全管理目标应结合本变电站设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 （三）按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题提出改进措施。 第五条工作票、操作票管理 - 2 - （一）变电站工作票、操作票管理应遵循《国家电网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）（以下简称“安全规程”）中的有关规定。工作票签发人应由工区（所）熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉安全规程，并具有相关工作经验的生产领导、技术人员或经供电公司（局）主管生产领导批准的人员担任。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单应由安全监察部门每年审查并书面公布。 （二）“两票”的保存期至少为一年。 （三）“两票”管理首先要把住执行前的审核关，考核重点应放在执行过程中，严禁无票作业、无票操作。 （四）工作票 1、工作票包括变电站第一种工作票、第二种工作票、电力电缆第一种工作票、电力电缆第二种工作票、带电作业工作票、事故应急抢修单。 2、工作票使用前必须统一格式、按顺序编号，一个年度之内不能有重复编号。 3、第一种工作票应在工作前一日预先送达运行人员，可直接送达或通过传真、局域网传送，但传真的工作票许可应待正式工作票到达后履行。第二种工作票、带电作业工作票可在当日工作开始前送达。 4、工作票应使用钢笔或圆珠笔填写与签发，一式两份，内容应正确，字迹工整、清楚，不得任意涂改。 - 3 - 5、用计算机生成或打印的工作票应使用统一的票面格式，必须由工作票签发人审核无误，手工或电子签名后方可执行。 6、针对作业内容和现场实际，编制相应的危险点分析及控制单，与工作票一起送到变电站。二次回路有工作应按安全规程有关规定填写《二次工作安全措施票》。 7、变电站运行人员接到工作票后，应根据工作任务和现场设备实际运行情况，认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件，如不合格，应返回工作负责人，不受理该工
第一章工程概况和特点 1、工程简述 工程名称：*****110kV变电站工程 ⑴项目业主单位： ⑵项目设计单位： ⑶项目主管单位： ⑷项目实施单位： ⑸要求工期：**年**月**日至****年**月**日 ⑹施工单位： 2、施工任务及工作地点 ⑴、本次工程主变压器最终规划2×50MVA，本期1×50MVA。主变压器采用三相三卷有载调压节能变压器，屋外布置。 ⑵、本次工程110kV规划4回，本期建设2回，单母分段接线，采用屋外中型布置。 ⑶、本次工程35kV规划8回，本期建成4回，规划单母分段接线，本期建成单母线接线，采用屋内移开式开关柜布置方式。 ⑷、本次工程10kV规划12回，本期建成6回，规划单母分段接线，本期建成单母线接线，采用屋内移开式开关柜布置方式。 ⑸、变电所规划采用2台所用变压器，分别接在10kVⅠ、Ⅱ母线上，布置在10kV屋内移开式开关柜内，本期上1台。 ⑹、电容器采用框架式电容器组，户外布置，配干式串联电抗器。规划4组，本期上2组。 ⑺、二次保护设备：全站采用微机保护测控装置，室内集中组屏。主要有主变保护及测控装置，110kV、35kV、10kV设线路保护测控装置，电容器保护测控装置及其它自动装置，具体详见电气二次部分图纸。 ⑻、变电站设直流电源屏，容量为200Ah。
⑼、站内通讯采用光纤通讯方式，市话为备用通讯方式，具体详见通讯部分图纸。 ⑽、本变电站按无人值班，有人看守设计。远动自动化信息通过光纤通道上传至220kV**变，再由**变上传至**地调及集控中心。 ⑾、本变电站设置视频监控系统和烟感报警系统，具体内容详见图纸及厂家资料。 地点：*****110kV变电站工程 3、前期准备工作 ⑴、在开工前施工技术人员到施工现场勘查了解，领会施工意图，确定施工计划及人员分配情况，现场所做安全措施或周围环境动火时的易燃易爆情况确定需开动火票的等级。 ⑵、上报停电计划、办理开工报告签字手续、局武保部办理施工人员及施工机械进入变电站施工的签字备案手续、并认真编写符合现场实际的施工四错一案经审核签字许可。 ⑶、开工前与运行管理部门（运行工区）签变电站安全施工协议和文明施工协议，并交付押金2000元。 ⑷、项目经理与总工做出具体的材料、施工技术人员、机具的合理安排计划。按作业项目区域定置平面图要求进行施工作业现场布置，规范作业人员的活动范围。 ⑸、按设计材料清册统计上报所需材料，确定地点施工需用材料在指定地点统一摆放整齐。 ⑹、计划安排13人进场作业。其中施工人员11人，现场工作负责人1人，安全专责1人。计划安排1辆自卸吊进行工地运输服务作业。 第二章施工现场组织机构 1.现场人员配置
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 进入变电站工作安全管理规定 (最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
进入变电站工作安全管理规定(最新版) 第一条为规范变电站安全管理，确保生产过程的人员和设备安全，特制定本规定。 第二条本规定适用于分公司管辖范围的运用中的变电站及在这些变电站的生产区域内从事施工、检修、运行维护、装卸物资及其他作业的所有人员（以下称作业人员）。变电站运行人员及其主管部门的领导和管理人员，都应遵守本规定。 第三条进入变电站的作业人员，在开工前，必须经过安全教育；在作业期间，必须严格执行原部颁《电业安全工作规程》（简称《安规》）的规定，确保生产安全。 第四条作业人员进入变电站工作，必须履行工作许可手续。工作许可由变电站运行当值具有“工作许可人”资格值班人员负责办理，并经当值值班长同意后方可进入生产区域作业。 （1）工作许可手续必须按照《安规》要求执行。
（2）对变电部以外的单位来变电站工作所填写的工作票，必须实行“双签发”。 （3）对工作区域在变电站内但不属变电部管辖范围的高压设备上工作（如各县局在10KV出线构架电缆头以外的设备上工作），其工作票可不需变电部“双签发”，但需实行“双许可”，即其工作须经当值运行负责人许可，并在工作票备注栏中签名；其他不需办理工作票的工作，须征得当值负责人的同意。 （4）对变电部以外进站工作的工作票签发人和工作负责人资格由生技部审核后书面通知变电部，由变电部转发各变电站。工作负责人在办理许可手续时必须出示工作证。 （5）工作许可前、后人员管理： ①工作许可手续未办妥前，作业人员只允许在指定地点集中待命，不得擅自进入作业现场。 ②工作许可人在完成作业现场的安全措施后，还应会同工作负责人到现场检查所做的安全措施是否正确完善；对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。
变电站标准化管理条例内蒙古电力（集团）有限责任公司
编审人员名单 批准：于立新 审核：牛继荣许国忠 主要编写人员：魏小军乔彩霞李军武欣梅何志雨许 丽娟齐淑娟白升利翟春雨蔺瑞鲜景志滨吕力红武 鹏飞夏洪刚 参与修编人员：王新建王志宏张武君徐肃黄志刚王 永宽贾毓彦贾飞赵宏宾刘祥姜雨青张军郑玉周吴馨 田马海霞乔海滨李雪冬郑世平
1总则 (1) 2岗位职责 (1) 2.1有人值班变电站人员岗位职责 (1) 2.2集控站、运维站人员岗位职责 (2) 3安全生产管理 (4) 3.1安全目标管理 (4) 3.2工作票及事故应急抢修单 (4) 3.3操作票 (4) 3.4倒闸操作 (4) 3.5防误闭锁管理 (4) 3.6消防、安全保卫管理 (4) 3.7防汛、防风、防寒管理 (5) 3.8防小动物管理 (5) 3.9安全设施管理 (5) 3.10安全工器具管理 (5) 3.11手持电动工具的管理 (6) 3.12低压漏电保安器的安装与使用管理 (6) 3.13危险品管理 (6) 3.14外来人员、施工人员安全管理 (6) 3.15安全文件管理及安全日活动 (6) 4运行管理 (7) 4.1值班制度 (7) 4.2交接班制度 (7) 4.3巡回检查制度 (8) 4.4变电站记录管理 (9) 4.5反事故技术措施管理 (9) 4.6事故处理管理 (9) 4.7集控站、运维站运行管理 (9) 4.8变电站必备的国家、行业、企业颁发的法规、规程10 4.9变电站应有的制度 (11) 4.10变电站应有的记录 (11) 4.11变电站应有的指示图表（册） (12) 4.12变电站应备的技术资料 (13) 4.13所有变电站应备的图纸 (13) 5设备管理 (13) 5.1设备定期维护工作 (13) 5.2设备定期试验工作 (13) 5.3设备定期轮换工作 (14) 5.4继电保护及自动装置 (14) 5.5设备定级标准 (14) 5.6设备缺陷管理 (18)
SXMB2*：项目管理实施规划报审表 项目管理实施规划报审表 工程名称：某220千伏变电站新建工程编号：SXMB2-SG02-001 致某电力工程建设监理有限责任公司某220千伏输变电工程监理项目部： 我方已根据施工合同的有关规定完成了某220千伏变电站新建工程项目管理实施规划（施工组织设计）的编制，并经我单位主管领导批准，请予以审查。 附件：项目管理实施规划/施工组织设计 施工项目部（章）： 项目经理： 日期： 监理项目部审查意见： 监理项目部（章）： 总监理工程师： 专业监理工程师： 日期： 业主项目部审批意见： 业主项目部（章）： 项目经理： 日期：注本表一式三份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各一份，施工项目部存一份。
附件： 220千伏变电站新建工程 项目管理实施规划/施工组织设计 施工单位（章） 年月日
某220千伏变电站新建工程 批准：年月日审核：年月日 年月日 年月日编写：年月日 年月日
目录 1、编写依据 ......................................... - 6 - 2、工程概况与工程实施条件分析........................ - 6 - 2.1工程概述...................................... - 6 - 2.2工程设计特点、工程量.......................... - 7 - 2.3施工实施条件及自然环境分析.................... - 8 - 3、项目施工管理组织结构.............................. - 9 - 3.1项目管理组织结构.............................. - 9 - 3.2项目管理职责................................. - 10 - 3.3工程主要负责人简介........................... - 12 - 4、工期目标和施工进度计划........................... - 12 - 4.1 工期目标及分解............................... - 13 - 4.2 施工进度计划及编制说明....................... - 13 - 4.3 施工进度计划图表............................. - 13 - 4.4 风险分析和控制措施........................... - 14 - 5、质量管理体系 .................................... - 15 - 5.1 质量目标及分解............................... - 15 - 5.2 质量管理组织机构............................. - 15 - 5.3 质量管理主要职责............................. - 15 - 5.4 质量控制措施................................. - 16 - 5.5 质量薄弱环节及预防措施....................... - 18 - 6、安全管理体系 .................................... - 18 -