“持续改善提案”评选方案（试行）
全员积极参与，结合自己的智慧和实践经验，勇于创新，提出有利于提升公司经营管理水平、提高质量和效益、激励员工士气的持续改善提案，实施方案如下：
一、评选原则：
1、坚持公平、公正、公开的评选原则；
2、持续改善建议应同时具备进步性、可行性和效益性，有利于推进企业科技进步和管理进步；
3、一项获奖提案有2名及以上参与人时，应分享同一奖状和奖金；
4、允许跨部门的持续改善提案。
二、各项奖项的评定标准和评选流程：
1、持续改善建议定义：持续改善建议为对公司长期存在的决策失误、机制缺失、不利于节能
减排的各项事宜的发现、改进建议、发明创新等，要求具有全局性、具有后期价值利益的建议，通过激励措施引导鼓励员工积极主动地提出并实施。
2、持续改善奖励标准如下：
3、持续改善提报按照以下方式进行
（1）持续改善的提报权限给到相关业务责任人
（2）由业务责任人汇总小组建议并进行评级
（3）每周五汇总至人力资源处进行汇总-常委审核-并公示
4、为鼓励众员参与，确保提案的多样性，同一主题原则上不得重复参选。
三、否决项：
1、持续改善建议的提出归属人有争议；
2、采纳的持续改善建议很难推行，或者推行成本高于实施效益的；
3、属于部门或者该员工应当完成的工作和职责之改进建议；
4、无价值或效益的持续改善建议。
四、提案管理办法：
1、持续改善合格提案当量设置以部门为单位，原则上以部门人员数（例：两人1条/周）为最低提报当量，上不封顶，提案以通过评审小组确认的提案为合格提案。
五、方案的试行期间，公司将视具体情况，有权作出调整并逐步完善。
六、附《持续改善提案申报表》；（暂不运行）
持续改善提案申报表（正面）
员工持续改善建议表（背面）
注：此表原件在部门评审实施验收后交人事行政部存档。
