青海省绿色发电集团有限公司
光伏电站运行管理制度
（试行）
二〇一四年一月
批准：审核：编写：
前言
为促进青海省绿色发电集团有限公司光伏发电站的标准化运行和规范化管理，公司运营部根据ISO9000和ISO14000、OHSAS18001质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系的要求组织编制了《青海省绿色发电集团有限公司光伏电站运行管理制度》。
本制度约定了青海省绿色发电集团有限公司所属光伏电站运行管理的一系列相关要求，由青海省绿色发电集团有限公司运营部提出、归口并负责解释。本制度的执行情况由运营部按照安全文明生产管理考核实施细则进行检查、考核。
本制度编制单位：青海省绿色发电集团有限公司运营部。
本制度主要起草人：耿淑强李阿祥李治明
本制度参与起草人：张廷胜魏文程黄伟伟常永明卢建新李生晖田永林贵姐
目录
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工作票及操作票管理制度 (5)
1 职责 (5)
2 管理规定 (5)
3“两票”填写通用规定 (10)
4 光伏电站倒闸操作票填写与执行 (12)
5 光伏电站第一种工作票填写与执行 (16)
附件一：光伏电站倒闸操作票 (20)
光伏电站倒闸操作票（样票） (20)
附件二：光伏电站第一种工作票（样票） (22)
附件三：光伏电站第二种工作票（样票） (26)
附件四：XXX分公司“两票”审核单 (28)
定期试验及切换管理制度 (29)
1定期工作规定 (29)
2定期工作内容 (30)
交接班管理制度 (31)
1交接班的条件 (31)
2交班内容与要求 (32)
3接班内容与要求 (33)
巡回检查管理制度 (35)
1巡回检查的管理内容及要求 (35)
2巡回检查的要求 (35)
3值班负责人的巡检重点： (36)
控制室值班制度 (37)
1监盘制度 (37)
2通讯设备使用管理制度 (37)
3值班室微机设备管理制度 (37)
检修管理制度 (39)
1总则 (39)
2计划性检修的检修类别、检修时间和检修项目 (40)
3检修计划管理 (42)
4事故抢修 (42)
5检修总结 (42)
6检修费用核定和管理 (43)
7检修工作划分 (43)
8附则 (43)
设备缺陷管理制度 (44)
1 设备缺陷的定义： (44)
2 管理内容与方法 (44)
附件一：设备缺陷统计表 (46)
备品备件管理制度 (47)
1 备品备件分类 (47)
2 备品备件计划编制原则 (47)
3 备品备件需求计划编制和上报 (48)
4 备品备件的订购 (49)
5 备品备件的储备、管理 (49)
6 备品备件领用 (49)
设备检修验收管理制度 (50)
1 设备检修验收管理要求 (50)
2 设备验收标准 (51)
3 设备技术状况标准 (51)
技术培训管理制度 (52)
1 培训内容 (52)
2 培训方式 (52)
继电保护定值整定管理制度 (55)
1管理职责 (55)
2继电保护定值更改管理 (55)
3保护定值整定 (56)
4继电保护定值管理考核 (56)
安全工器具管理办法及使用管理制度 (58)
1 电站的安全用具配置及管理 (58)
2 电站的工器具、仪表、仪器配置及管理 (59)
3 安全用具、工器具、仪表、仪器的检查试验及使用 (59)
五防及钥匙管理制度 (62)
1管理内容与要求 (62)
事故预想管理制度 (64)
1 职责 (64)
2 管理内容与要求 (64)
安全技术劳动保护措施和反事故措施管理制度 (65)
1 基本规定 (65)
2 安全技术劳动保护措施内容： (65)
3 反事故措施内容： (67)
4 管理职责 (67)
5 编制与核准 (67)
6实施与验收 (67)
附件一：两措计划表 (68)
附件二：两措计划完成汇总表（年报） (69)
安全经济活动分析制度 (70)
1年安全经济活动分析制度 (70)
2月安全经济活动分析制度 (72)
附件一：电站月安全经济运行分析报告 (74)
3 十五日分析会议制度 (77)
附件：15日分析表格 (78)
4 日运行分析制度 .......................................................................................... 错误!未定义书签。
附件：日分析表格 (81)
检查与考核 .......................................................................................................... 错误!未定义书签。
工作票及操作票管理制度
1 职责
1.1 运营部职责
1.1.1 负责本规定的修订；
1.1.2 负责“两票”执行的监督、统计、考核工作；
1.1.3 负责纸质“两票”的月度审核工作；
1.1.4 抽查现场“两票”的执行情况。
2 管理规定
2.1 通用规定
2.1.1 不得用派工单、报修单、联系单等代替“两票”。
2.1.2 工作票签发人不得签发空白工作票。
2.1.3 严禁用电话方式签发第一种工作票。
2.1.4 工作终结后和工作间断期间，工作班成员严禁进入设备区。
2.1.5 工作票签发人、工作负责人、工作许可人（停送电联系人）由分公司运行部负责人提名，主管生产领导批准，集团公司运营部统一考试合格后提名，于每年三月底前书面公布名单。如遇人员变动时，应按上述报批程序及时进行调整、公布。
2.1.6专责监护人应由具备工作负责人资质的人员担任。
2.1.7 两个及以上班组使用一张工作票进行工作时，工作负责人由分公司运行部指定。
2.1.8承、发包工程施工，工作票必须由施工单位和运行单位
