重庆棕榈泉国际花园二期三标段
总承包工程
投标书
(技术标)
项目名称：棕榈泉国际花园二期三标段总承包工程发包单位：重庆棕榈泉房地产开发有限公司
投标单位：重庆怡安建筑工程有限公司
投标日期：二0一三年九月十三日
重庆棕榈泉国际花园二期三标段总承包工程技术标
目录
前言 (1)
第一章编制说明........................... - 4 -第一节编制依据....................... - 4 -
第二节编制原则....................... - 7 -
第二章工程概况........................... - 8 -
第三章工程总承包组织机构、方案及措施计划 - 13 -第一节工程总承包项目管理规划........ - 13 -
第二节工程总承包管理组织机构........ - 14 -
第三节总承包项目部主要人员及部门管理职责- 20 -第四节总承包管理的程序.............. - 22 -
第五节总承包对业主的服务............ - 24 -
第六节总承包对设计、监理的协调...... - 25 -
第七节对分包单位的入场管理.......... - 26 -
第八节总承包管理措施................ - 27 -
第四章工程特点、重点、难点分析及应对措施 (35)
第五章施工部署.......................... - 39 -第一节工程目标...................... - 39 -
第二节施工区段划分.................. - 40 -
第三节主要技术措施计划.............. - 42 -
第六章施工准备.......................... - 43 -
一、施工技术准备 ..................... - 43 -
二、施工机械准备： ................... - 44 -
三、物资材料准备 ..................... - 45 -
四、施工队伍的准备 ................... - 45 -
五、作业条件准备 ..................... - 46 -
六、主要劳动力使用计划 ............... - 46 -
七、施工现场平面布置：............... - 47 - 第七章主要分部分项工程施工方案.......... - 50 -第一节施工测量...................... - 50 -
一、建立测量控制网点 ................. - 50 -
二、结构施工测量 ..................... - 51 -
三、楼层测量 ......................... - 55 -
四、装饰工程测量 ..................... - 56 -
五、建筑物沉降观测 ................... - 57 -
第二节人工挖孔灌注桩施工方案 ........ - 58 -
一、人工挖孔桩施工工序 ............... - 58 -
二、施工方法 ......................... - 58 -
三、施工检测 ......................... - 59 - 第三节、基础施工方案.................. - 60 -
一、独立柱基施工 ..................... - 60 -
二、基础梁施工 ....................... - 61 -
三、柱、剪力墙插筋施工 ............... - 62 -
四、基础工程施工 ..................... - 63 - 第四节钢筋混凝土工程 ............... - 67 -
一、钢筋工程 ......................... - 67 -
二、模板工程 ......................... - 72 -
三、混凝土工程 ....................... - 76 - 第五节砌体工程施工方案.............. - 82 -
一、砌筑施工工艺流程 ................. - 82 -
二、质量通病控制:砌筑工程质量通病防治措施见下
表。 ................................. - 86 - 第六节建筑室初装工程................ - 87 -
一、细石混凝土楼地面 ................. - 87 -
二、水泥砂浆楼地面 ................... - 90 -
三、内墙、顶棚抹灰 ................... - 95 -
四、内墙乳胶漆 ....................... - 98 - 第七节保温工程..................... - 102 -
一、屋面保温工程 .................... - 102 - 第八节防水工程..................... - 104 -
一、屋面防水工程 .................... - 104 -
二、地下室外墙面防水工程 ............ - 104 -
三、厨房、厕所、露台及瓦屋面防水工程- 106 - 第九节外装饰工程................... - 107 -
一、外墙涂料 ........................ - 107 -
二、外墙文化石 ...................... - 108 -
第十节屋面瓦工程................... - 112 -
第十一节油漆工程................... - 116 -
一、木质构件油漆 .................... - 116 -
二、金属构件油漆 .................... - 116 - 第八章施工安全、文明措施计划及方案 .... - 117 -
一、安全施工措施 .................... - 117 -
二、文明施工措施 .................... - 125 -
三、环境保证措施 (128)
第九章质量、工期保证措施 .............. - 131 -（一）工期目标： .................... - 149 -
（二）、组织保证措施 ................. - 150 -
（三）、资金保证措施 ................. - 150 -
（四）、劳动力保证措施 ............... - 150 -
（五）、机械设备保证措施 ............. - 151 -
（六）、设施及材料供应保证措施 ....... - 151 -
（七）、技术保证措施 ................. - 151 -
（八）、后勤工作保证 ................. - 152 - 第十章档案管理......................... - 152 -第一节档案管理制度................. - 152 -
第二节档案归档管理措施............. - 153 -
第十一章竣工调试、验收及............... - 154 -第一节竣工验收计划................. - 154 -
第二节竣工返修承诺................. - 156 -
第三节工程竣工后服务及保修......... - 156 -
第十二章工程合理化建议 (157)
附件一、基础阶及主体段施工平面布置图 .... - 159 -
附件二、初装修阶段施工平面布置图 ........ - 160 -
附件三、施工总进度计划 (161)
前言
一、对棕榈泉房地产开发有限公司的认知
衷心感谢业主对重庆怡安建筑工程有限公司的盛情相邀，给予参加棕榈泉国际花园二期三标段总承包工程投标机会，我们深知该工程的特殊性，将十分珍惜此次难得的机会，借业主方搭设的舞台，一展我们的风采！
棕榈泉房地产开发有限公司在内地已是知名企业，一向锐意创新，并勇于采用新技术，营造高端住宅产品；我们非常钦佩贵公司所取得的卓越成就与积极进取、不断创新、超越自我的精神，并将贵公司作为我公司学习的标杆企业。因此，如果能有机会更多地参与贵公司的项目建设，我们将深感荣幸。
在接到招标文件和招标图纸后，公司多次组织工程技术人员对招标文件和图纸进行仔细认真的研究，反复阅看，并召开了投标预备会，针对本工程的重点、难点，进行方案论证比较，力求编制的施工组织设计科学、合理、详尽，具有很强的可操作性和针对性。
为了更好地完成施工组织设计的编制，我公司曾多次组织专业人员前往拟建工程场地进行踏勘和了解，并对现场进行了实测实量，获得了宝贵的施工现场数据、图片等第一手资料，对场地、周边环境和各种条件有了很深的了解诸如道路交通、场地地形地貌，场地围挡情况、施工供水排水供电情况，周围环境等，这对施工组织设计的制定和今后现场施
工十分有益。
二、本公司承建该工程具有的主要优势
1、年轻、朝气、创新、充满活力
我公司成立于2008年，是一家集工业与民用建筑施工、水电安装、装饰装修、防腐保温、土石方工程专业承包为一体的综合性总承包三级建筑施工企业，是适应日益增多的高端产品需求、行业高端细分市场而诞生的一家年轻、有朝气、充满活力的专业别墅施工企业。公司本着“诚信感恩、团结进取、追求卓越”的企业宗旨，自觉做到重合同，守信用，把企业效益和社会效益结合起来，并使之逐年提高，制定和完善了一系列规章制度，有力地保证工程建设的顺利进行。
2、“以人为本”的核心价值观
公司尊重员工，珍惜人才，“容其所短，用其所长”，真诚为每位员工搭建一方施展才华的平台，让“以人为本”的核心价值观成为公司拓展事业的坚实动力，真正实现“永续的发展和超越”。
3、“三专”理念，营造高端产品
公司以“专业”的别墅施工经验，“专注”高端产品细分市场，“专心”打造适应高端产品的管理团队和作业队伍，以优良的产品服务社会精英。公司五年来一直专业从事建筑高端产品施工，狠抓工程质量品质建设，以工程质量求信誉、谋发展、提高企业知名度。
4、“诚实、守信”的经营理念，获得市场高度认同
市政道路延长线勘察设计施工EPC总承包项目 实施方案、技术方案、管理方案 目录 一、承包人实施计划方案 (8) 1、概述 (8) 1.1. 项目简要介绍 (8) 1.2. 招标范围 (8) 1.3. 项目特点的理解.包括对及施工方案、工艺流程及项目重点、难点工程的 理解。 (9) 2、总体实施方案 (16) 2.1. 项目目标（质量、工期、造价） (16) 2.2、项目实施组织形式 (17) 2.3. 项目阶段划分 (22) 2.4. 项目工作分解结构 (22) 2.5. 对项目各阶段工作及文件的要求 (23) 2.6. 项目采购计划 (32) 2.7. 项目沟通与协调程序 (33) 3、项目管理要点 (39) 3.1. 合同管理要点 (39) 3.2. 资源管理要点 (40) 3.3. 质量控制要点 (42) 3.4. 进度控制要点 (53) 3.5. 费用估算及控制要点 (56) 3.6. 安全管理要点 (59) 3.7. 职业健康管理要点 (60) 3.8．环境管理要点（包括环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施等）。 (70)
3.9. 沟通和协调管理要点 (74) 3.10. 财务管理要点 (76) 3.11. 风险管理要点 (78) 3.12. 文件及信息管理要点 (80) 3.13. 报告制度 (86) 3.1 4. 支付保障措施（有关民工工资、劳务分包、材料采购、设备租赁、工程 分包等的按期支付保证措施） (87) 二、承包人实施勘查方案 (92) 1、前言 (92) 1.1、工程概况： (92) 1.2、工程勘测的目的及技术要求和执行的标准 (92) 2、施工技术方案 (93) 2.1、勘察部分技术方案 (93) 2.2、地形测量部分技术方案 (97) 2.3、管线探测部分技术方案 (100) 3、工程勘察的难点、重点及解决对策 (105) 3.1、工程勘察的难点 (105) 3.2、工程勘察的重点 (106) 3.2、类似工程勘察情况 (107) 4、质量及安全保证措施 (107) 4.1、质量保证措施 (107) 4.2、安全保证的措施 (111) 5、勘测成果报告 (112) 5.1、勘察报告 (112) 5.2、地形测量报告 (113) 5.3、管线探测报告 (114) 三、承包人实施设计方案 (115) 1、工程设计方案 (115) 1.1、设计依据 (115)
商务标和技术标各包含内容 应对招标文件，如果没有规定，应该有以下内容： 投标文件的组成 投标文件由商务部分和技术部分两部分组成。 一、投标文件商务部分内容： （1）法定代表人身份证明 （2）法人授权委托书（正本为原件） （3）投标函 （4）投标函附录 （5）投标保证金交存凭证复印件 （6）对招标文件及合同条款的承诺及补充意见 （7）工程量清单计价表 （8）投标报价说明 （9）报价表 （10）投标文件电子版（ｕ盘或光盘） 二、投标文件中应在投标文件商务部分所述内容后附以下文件及资料（未注明的为复印件）： （1）企业简介 （2）企业营业执照 （3）组织机构代码证 （4）企业资质等级证书
（5）提供当地施工安全管理部门出具的安全生产证明材料及安全资格证；（6）ISO9001质量管理体系证书 （7）质量、信誉双保障示范单位证书 （7）中国优秀绿色环保产品 （8）企业骨干名单（附技术人员资质证书） （10）业绩情况一览表 （11）企业标准 （12）施工进度计划表 （13）生产工艺流程 （14）施工质量标准 （15）施工、产品质量控制 （16）设备安装调试标准 （17）主要（加工）设备状况（附彩图） （18）财务报表及纳税证明 （19）部分已完成工程合同及验收单 （20）材料检测报告 三、技术部分主要包括以下内容 1、施工部署； 2、施工现场平面布置图； 3、施工方案； 4、施工技术措施； 5、施工组织及施工进度计划（包括施工段的划分、主要工序及劳动力安排以
及施工管理机构或项目经理部组成）； 6、施工机械设备配备情况； 7、质量保证措施； 8、工期保证措施； 9、安全施工措施 10、文明施工措施； 投标分两部分，一部分为技术标包括图纸设计说明、施工图纸、施工组织设计等，从设计到施工一系列的完成投标工程的技术手段说明。 另一部分为商务标，里面包含工程报价、工程量清单和单价分析表，还有就是投标施工图和一些计算书等等。
造价毕业设计标书技术 标 公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
下篇技术标部分 第1章技术标书总说明 承建工程的指导思想 我公司若中标后，对承建该工程的指导思想是：一是确保建筑结构安全，满足使用功能，建精品工程，创优质工程，达到业主满意；二是加强施工项目科学管理，确保工程按期完成。 工程项目管理目标 （1）工期目标 合同工期180天；开工日期2008年6月28日；竣工日期2008年12月26日。 （2）质量目标 保证一次性验收合格；同时应达到青岛市“质量诚信、用户满意”工程要求；符合国家有关技术、标准、规范，确保无质量通病；用户满意度达到90％以上。 （3）环境保护目标 在施工过程中按照ISO14001环境管理体系要求，树立全员环保意识，最大限度的减少人为环境污染：采取有效措施控制施工排污、施工噪音、有害气体、建筑垃圾、视觉污染等，以确保周围单位及居民的正常生产、生活；使用环保型、节能型建筑材料，杜绝有毒气体、粉末颗粒等对室内工作、生活人员的危害。
（4）对职工的安全健康保护目标 在整个施工过程中，严格遵守国家职业安全健康法律法规，培养员工的安全意识和能力，完善安全保障设施，确保工作环境无安全隐患，保障劳动者的基本人权和根本利益，降低工伤事故和职业病对职工的生命与健康威胁，促进社会的健康发展，做到“安全生产，预防为主，健康至上，持续改进”。 预先采取安全措施，消除或尽可能降低生产施工中的危险，在经济技术条件许可的前提下，优先选用安全系数高的材料、设备及工艺，提高事故预防水平。 积极采取先进的生产工艺和管理方式，创造良好的工作环境，降低各种生理和心理工作负荷，保障员工身心健康。 （5）安全生产、文明施工目标 杜绝重大安全事故，争取工伤事故死亡率为零，一般事故小于‰，争创“青岛市标准化管理示范工地”。 （6）服务与协调目标 信守合同，密切配合，认真协调与各方关系，接受业主、监理、建设行政主管部门的控制与监督。做好内外关系协调，结合当地情况充分发挥项目优势，主动争取各方的支持与配合。 新技术应用 我公司将在本工程施工过程中采用以下先进技术：预拌混凝土应用技术；粗直径钢筋连接技术；新型模板与脚手架应用技术；新型墙体与建筑
1、施工方案和技术措施 1.1编制依据 序号编制依据 1卓伯根总承包工程施工招标文件及图纸等资料 2《建筑地基与基础施工验收规范》（GB50202-2013） 3《建筑地基处理技术规范》（JGJ79-2012） 4《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2011） 5《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015） 6《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2012） 7《地下防水工程质量验收规范》（GB50208-2011） 8《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2010） 9《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） 10《建设工程文件归档整理规范》（GBT50328-2014） 11《建筑电气施工质量验收规范》（GB50303-2015） 12《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》（GB50242-2016） 13《工程测量规范》（GB50026-2007） 14《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 15《建筑结构荷载规范》（GB50009-2012） 16《建设工程监理规范》（GB50319-2013） 17《安全防范工程技术规范》（GB50348-2004） 18《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2014） 19《环境管理体系要求及使用指南》（GB/T24001-2016） 20《门式刚架轻型房屋钢结构技术规范》（GB51022-2015） 21《冷弯薄壁型钢结构技术规范》（GB50018-2002） 22《钢结构焊接规范》（GB50661-2011） 23《空间网格结构技术规程》（JGJ7-2010） 24《钢结构钢材选用与检验技术规程》（CECS300:2011） 25《质量管理体系要求》（GB/T19001-2016） 26《钢结构高强度螺栓连接技术规程》JGJ182-2011 27《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 28《钢结构焊接热处理技术规程》CECS330:2013 29《建筑钢结构防火技术规范》GB51249-2017 本项目依据设计及招标文件的要求以及相关国家、行业建设标准、规范的要求。如有下列标准、规范中未列出的，按最新有关标准、规范执行，不同标准之间对同一问题表述不一致时，以最新标准为准。 1.2项目工程概况 1.2.1工程名称：卓伯根中国区总部项目施工总承包。 1.2.2建设地点：本项目位于长沙市岳麓区洋湖大道以南，湘浦路以西（Y06-I11\I12地块）。
技术标和商务标的编制技 巧还不错 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
论技术标与商务标编制技巧 目前．我国市场竞争愈演愈烈，迫使铁路施工企业以全新的姿态，参与国内乃至国际建筑市场的竞争。因此，怎样抓住机遇，正确掌握工程投标技巧，在工程投标竞争中拓展企业的生存与发展空间，已成为铁路施工企业积极探索与研究的一个重要课题。本文结合我处多年来的实践经验，就技术标与商务标的编制技巧进行简要论述。 一、技术标编制技巧（商务标：p7） 施工企业能否中标，除了一系列外在因素外，主要取决于报价是否合理，而恰如其分的报价又取决于施工方案的优劣。因此，掌握投标工作的特点．使编制的技术标具有先进性、合理性、竞争性，是一项十分重要、复杂、细致的工作，要求企业决策者及编制人员具有丰富的施工经验、准确的分析判断能力、精明的经济头脑和敏锐的工作预见性。掌握技术标的特点，是做好编制工作的基础，技术标不同于实施性施工组织设计，前者是基础、依据，后者是深化与拓展。为了区分两个阶段施工组织设计的不同特点，现列表对比如下：为了提交一份使业主感兴趣的技术标，应掌握以下几方面的编制技巧：
1．郑重承诺。 认真确定招标文件、设计图纸有关资料．结合本企业的条件，向业主作出正式承诺，明确工程承包后在施工技术、经济、质量、工期、安全、组织等方面的目标和相应的投入及措施，和标书条款一一对应，积极响应，稳妥承答。 2．反映企业实力。 要充分展示本企业在技术能力、人员素质、施工设备、管理水平等方面的实力以及独到的施工手段和能力，反映铁路施工企业对承接该项目工程具有强烈的诚心、信心和决心．使业主产生安全感和信任感。 3．粗中求细。 所谓“粗”是指方案侧重于施工规划和部署．对设备投入、工期；计划、技术等描述都是控制性的，一般的操作细节、控制要点都可省略。所谓“细“，—是指方案要涉及到施工中的方方面面，如安全、消防、资金控制、各方配合等，不可遗漏，否则有考虑不周之处； 另一方面是指对工程的投入、组织以及关键技术部位的处理，要求详细、可靠、操作性强。 4、精心制定技术标目录。 目录实际上是技术标的结构和顺序，反映了编制者的思路．能让人一目了然。一份好的目录要求大小标题明确、错落有致、上下关联，
七、勘察、设计大纲 一、工程概况、设计范围; 二、拟采用得勘察设计标准; 三、勘察设计工作内容、工作方案及计划工作量; 四、勘察设计质量保证体系; 五、勘察设计进度计划; 六、勘察设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况; 七、勘察设计项目组织机构及主要人员安排; 八、后续服务工作安排; 九、其它。
(一)、工程概况、设计范围 1、1项目概况 本项目为****延伸线工程,顺庆岸起于****解放街预留口,跨过丁香街后落地;高坪岸起于****白塔路预留口,沿清溪河延伸, 高架跨过鹤鸣路后在仙鹤路转盘处落地。该项目顺庆岸延伸线路线全长623m,其中桥梁长485m;高坪岸延伸线路线全长1026m,其中桥梁长946m。总投资2、61亿元。延伸线工程得建设对南充****交通量疏解有重要作用,能充分发挥其过江主要通道得功能,实现交通分流、减少交通拥挤、提高出行效率。 1、2勘察、设计范围 本项目为中坝嘉陵江大桥延伸线工程勘察设计。包括路线、桥梁、路基、路面、路线交叉、交通工程、配套得排水、景观工程、照明工程及沿线设施所有配套工程全部勘察、设计工作(包括项目勘察、测量、施工图设计、预算编制、招标配合服务及建设全过程设计服务等)。 (二)、拟采用得勘察设计标准; 1)《市政工程勘察规范》 (CJJ56-94) 2)《城市测量规范》 (CJJ8-99) 3)《公路工程地质勘察规范》 (JTJ064-98) 4)《岩土工程勘察规范》 (GB50021-2001) 5)《公路勘测规范》 (JTG C10－2007) 6)《公路桥涵地基与基础设计规范》 (JTG D63—2007) 7)《公路桥梁抗震设计细则》 (JTG/T B02-01-2008) 8)《公路土工试验规程》 (JTG E40-2007) 9)《岩土工程勘察规范(2009年版)》(GB 50021- 2001) 10)《公路工程抗震设计规范》(JTJ 004-89) 11)《土得分类标准》(GBJ145-90) 12)《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002) 13)《建筑抗震设计规范(2008年版)》(GB50011-2001) 14)《工程测量规范》(GB50026-93) 15)《建筑边坡工程技术规范》(GB50330-2002) 16)《软土地区工程地质勘察规范》(GBJ83-91)
编制投标文件这个东西就是投标用的施工组织设计,它的编制不是简单的在电脑上进行“复制—粘贴—修改”的过程，它需要认真吃透招标文件、熟悉施工图纸、在认真踏勘现场的基础上，运用自身的聪明才智，编制出技术先进、合理经济、针对性强的施工组织设计，才能够充分体现企业整体实力，促使竞标成功编制投标文件,大致要点是： 1.重视业主要求，体现“投其所好” 任何一个业主，无论是房地产开发商、企事业单位或是政府部门，对于所投资建设的项目均有一定的期望值，如投资预算、建设周期、质量标准等等，不同性质的项目的侧重点不同，如房地产开发商最关心的是如何以最低的投入获得最大的利润，这种项目往往以最低价中标，因此在编制此类工程的投标施工组织设计时，对于机械、周转材料、劳动力等资源的投入上要“精打细算”，在保证工期、质量的前提下选择合理的组织方案，节省投入，降低报价，增加胜算的机会；而对于政府部门投资建设的大型公建项目，如奥运场馆等关系到国家形象、公众利益的工程，其高标准的质量、严格的工期要求，往往要通过先进的技术组织方案、完善的管理体制来实现，那么在投标施工组织设计中，这些内容需要反复论证，重点阐述。总而言之，在投标前期仔细阅读招标文件，密切与业主、招标代理机构进行沟通，把握业主对该项目的明确或是隐含要求，对于投标者有针对性地编制标书，提高其得分率，将起到十分重要的作用。 2.编制周期较短，依据资料有限，内容可扩充
关于投标书的编制时间，《招投标法》规定：“自招标文件发出之日起至提交投标文件之日止，最短不少于20天”，但在实际运作过程中，一般都达不到以上要求，除去评标会、现场踏勘、答疑等时间，真正用于编制的时间往往只有7～10天的时间，甚至更短至2～3天。在此期间，从熟悉招标文件、图纸、相关资料到分工编制、组卷、成稿装帧，时间十分紧张，往往需要加班加点才能完成；再者，由于处于工程前期阶段，业主为了节省时间，往往一边设计一边招标，提供的图纸都不是施工图，甚至仅仅是扩初图，其中未定项目以及不完善的地方较多，给编制带来了一定的难度，必须依据施工企业以往类似工程的施工经验，作出风险性抉择，体现自身的智慧和实力。在中标后根据施工图在实施性的施组中加以补充和完善。 3.明暗有别，区别对待 相对于目前存在的邀请招标和公开招标两种形式，投标施组也有明标和暗标之分。所谓明标，即是在施组文字中可出现投标企业名称、业绩等展示企业实力的内容，在评标过程中起到加深业主及评委对本企业印象，提升本企业地位的作用。这种招标形式一般对施组的排版、组卷、装帧等没有太多严格的要求，投标方可根据自己的风格，力争做到版面清晰美观，给评委良好的“第一印象”；而另一种“暗标”，则是为了体现评标的公开、公平的原则，不能出现任何与企业有关的信息，文字字体、格式、封面、装帧等都必须严格按照招标文件的要求编制，任何一个细节出现失误，都可能被视为不响应招标文件要求而被判定废标，导致之前所有努力工作均付诸东流，给企业带来无法
投标函 致：XX市长城房地产XX 我方确认收到贵方提供的位于XX市京汉大道701号万科?金色家园物业管理服务的招标文件的全部内容，我方：XX万科物业管理XX 作为投标者，正式授权先生代表我方进行有关本投标的一切事宜。 在此提交的投标文件，正本二份，副本七份。包括如下等内容： 1、投标函 2、法人代表授权书 3、XX明文件 4、物业服务模式 5、物业管理服务机构设置方案、运作流程及各项管理规章制度 6、服务人员配置方案 7、物资装备配置方案 8、服务费用收支预算方案 9、服务分项标准与服务承诺 我方已完全明白招标文件的所有条款要求，并重申以下几点： (一)我方决定参加万科?金色家园前期物业管理的投标。 (二)全部有关服务的投标总价为(详见投标报价表)。 (三)本投标文件的有效期为投标截止日后15天有效，如中标， 有效期将延至合同终止日为止。 (四)我方理解贵方不一定接受最低标价或任何贵方可能收到的
投标。 (五) 我方如果中标，将保证履行招标文件以及招标文件修改书(如果有的话)中的全部责任和义务，在中标通知书规定的时间内签订《物业管理服务合同》，并严格按国家有关法规履行自己的全部责任，按质、按量、按期完成《物业管理服务合同》中的全部任务。 (六) 所有与本招标有关的函件请发往下列地址： 地址：XX市洪山区珞狮北路76号书香门第大厦3楼 邮政编码：430070 投标人(公章)：XX万科物业管理XX 授权代表XX(签名或盖章)： 日期：2007年8月14日 法定代表人授权书
致：XX市长城房地产XX 本授权书声明：注册于XX市沌口经济技术开发区中心商业区306号地的XX万科物业管理XX的在下面盖章的法定代表人代表本公司授权在下面签名的先生为本公司的合法代表人，就XX省XX市京汉大道701号万科?金色家园项目物业管理服务招标的投标和合同执行，以我方的名义处理一切与之有关的事宜。本授权书于2007年8月14日签字生效，特此声明。 投标人(公章)：XX万科物业管理XX 法定代表人(盖章)： 职务： 被授权人(签名)： 职务：经理 一、企业资质及信誉评价
技术标投标书编制系统操作指南 一、系统安装说明 系统的运行环境 处理器CPU：Pentium4 1.8GHz以上 内存：512MB以上 硬盘：可用硬盘空间不少于500MB 显示器：VGA、SVGA、TVGA等彩色显示器，分辨率建议使用1024×768，24位真彩 输出设备：各种打印机 操作系统：简体中文版Windows 2000/Windows XP/Windows Vista 工具软件： Adobe Acrobat 9（可在相关网站免费下载），用于浏览技术标标书文件；光盘刻录软件，在电子标书刻录时使用。 浏览器：使用Internet Explorer6.0以上版本 系统的安装 濮阳市建设工程标书编制系统采用智能化的安装引擎，因此安装操作非常简单，只要在系统的提示下，一步一步操作即可。 【第一次安装】 双击安装文件，当安装向导进度条填充满后，将进入安装的正式界面。
图：程序安装向导按照屏幕提示点击【下一步】 进入软件系统许可协议窗口，单击【是】
图：许可协议 进入选择安装路径窗口，用户可以点击【浏览】按钮，更改安装路径，将系统安装到其他目录下，单击【下一步】即可将系统安装到您的计算机当中。 图：选择安装路径
图：更改安装路径 继续按照安装提示安装软件系统，安装完成会弹出提示窗口点击【完成】。 图：安装完成 【第二次安装】 双击安装程序，在弹出的窗口（如下图）中选择【删除所有已安
装的组件】。 单击【下一步】，系统提示“您想完全删除选中的应用程序及所 有组件吗？”，单击【确定】按钮，系统删除以前的程序后，单击【完成】。 提示：系统删除以前安装的程序时，并不会删除以前的工程文件。 再次双击最新版本的濮阳市建设工程标书编制系统相关*.EXE，按照安装提示，像第一次安装一样的步骤进行，直至安装完毕。 二、技术标电子投标书的编制 1、系统功能综合概述 1、本系统为濮阳市建设工程交易服务中心计算机辅助评标系统
Contents 目录 VOLUME 1 PROJECT OVERVIEW (6) 第一卷工程概况 (6) S ECTION 1.1 D ESCRIPTION OF THE P ROJECT (6) 第1.1节项目描述 (6) 1.1.1 Description of the Project项目简介 (6) 1.1.2 Location of Project工程地点 (6) 1.1.3 Brief Introduction of Project工程简介 (6) S ECTION 1.2 S ITE C ONDITIONS (6) 第1.2节现场状况 (6) S ECTION1.3 S COPE OF W ORK (6) 第1.3节工作范围 (6) S ECTION1.4 P ROJECT F EATURES & A NALYSIS (7) 第 1.4节项目特点分析 (7) S ECTION1. 5 P ROJECT O BJECTIVES (7) 第1.5节项目目标 (7) 1.5.1 Quality Objective质量目标 (8) 1.5.2 Safety and Civilized Objectives安全、文明目标 (8) 1.5.3. Schedule Objectives工期目标 (8) VOLUME 2 THE PROJECT EXECUTION PROGRAM (9) 第二卷项目执行计划 (9) S ECTION 2.1 T HE P ROJECT O RGANIZATION C HART (9) 第2.1节项目组织计划 (9) 2.1.1 Organization Chart组织机构图 (9) 2.1.2 CV of Key Staffs主要人员简历 (10) S ECTION 2.2 P ROJECT S CHEDULE (14) 2.2.1 Milestones项目里程碑 (14) 2.2.2 Master Schedule施工总进度计划 (14) 2.2.3 Schedule Assurance Measures项目进度保证 (14) S ECTION2. 3 R ESOURCE P LAN (15) 第 2.3节资源计划 (15) 2.3.1 Manpower Plan人力投入计划 (15) 2.3.2 Equipment & Plant Plan机械设备计划 (18) S ECTION 2.4 S ITE P LAN (25) 第 2.4节现场总平面布置 (25) 2.4.1 Site Layout Plan总平面布置方案 (25) 2.4.2 Temporary Water Plan临时用水方案 (26) 2.4.3 Temporary Electricity Plan临时用电方案 (26) S ECTION 2.5 E XTERNAL C OORDINATION (30) 第 2.5节外部协调计划 (30) 2.5.1 Coordination with Parties Concerned与项目参与方（业主，管理公司，设计院，咨询公司， 监理，质监站等） (30) S ECTION 2.6 I NSPECTION AND A CCEPTANCE S CHEME (33) 第 2.6节项目验收计划 (33) 2.6.1 In-Process Acceptance过程验收计划 (33) 2.6.2 Take-over Acceptance竣工验收计划 (35) S ECTION2.7 A FTER-P ROJECT S ERVICE (40) 第 2.7节售后服务计划 (40) 2.7.1 Our Commitment我们承诺 (40) 2.7.2 Contact List联系人名单 (40)
商务标、技术标标书的详细注意事项 在整个招投标过程中，招标文件起着重要的作用。招标文件是整个招投标活动开始的基础，是工程项目招投标活动的重点所在，招标文件的编制质量是项目招标能否成功的前提条件。 招标文件是招标人向投标人提供的，为进行招标工作所必须的文件。招标文件既是投标人编制投标文件的依据，又是招标人与中标人承包商签合同的基础。 那么怎样写好招标书呢? 按照招标文件对症下药 获取招标文件后首先要做的应该是通过分析招标文件，确定投标策略。比方说有没有限制条款导致自身无法响应，或者倾向性是否严重。说白了就是得分析自身中标的概率。 制作投标文件主要就是准确、清晰、简洁，并非越厚越好，评标专家也没有时间去看。原则上有以下几个要点: 1、不能出现错漏。这个不用多说，出现了往往导致无效投标或
者严重的扣分。 2、目录和自查表很重要，方便评标专家查阅文档。 3、针对技术和商务部分的响应情况描述一定要清晰准确，不要夸夸其谈、泛泛而论。 商务标的注意事项 1、报价编制说明要符合招标文件要求，繁简得当。 2、报价表格式按照招标文件要求格式，注意子目排序是否正确。 3、“投标报价汇总表合计”、“投标报价汇总表”、“综合报价表”及其他报价表按照招标文件规定填写，编制人、审核人、投标人按规定签字盖章。 4、检查“投标报价汇表合计”与“投标报价汇总表”的数字是否吻合，是否有算术错误。 5、检查“投标报价汇总表”与“综合报价表”的数字是否吻合，是否有算术错误。
6、检查“综合报价表”的单价与“单项概预算表”的指标是否吻合，是否有算术错误。“综合报价表”费用是否齐全，特别是来回改动时要特别注意。 7、检查“单项概预算表”与“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”的数字是否吻合，工程数量与招标工程量清单是否一致，是否有算术错误。 8、特别注意“补充单价分析表”、“运杂费单价分析表”是否有偏高、偏低现象，分析原因，所用工、料、机单价是否合理、准确，以免产生不平衡报价。 9、“运杂费单价分析表”所用运距是否符合招标文件规定，是否符合调查实际。 10、配合辅助工程费是否与标段设计概算相接近，降造幅度是否满足招标文件要求，是否与投标书其他内容的有关说明一致，招标文件要求的其他报价资料是否准确、齐全。 11、定额套用是否与施工组织设计安排的施工方法一致，机具配置尽量与施工方案相吻合，避免工料机统计表与机具配置表出现较大
洲坝虹桥紫郡公馆项目 消防工程 技 术 标 招标单位:洲坝唯逸（）房地产开发 投标单位：科原工程技术 投标日期：二0一六年十二月九日
投标文件 投标文件容：技术标 投标人：（盖章）法定代表人： 或委托代理人：（签字或盖章） 日期：2016 年12 月9日
目录 第一篇: 施工技术措施…………………………F1-38 第一章：工程概况…………F3 第二章：施工方案和技术措施…………F4-13 第三章：进度计划及保证措施…………F14-20 第四章：劳动力安排计划及主要工种数量…………F21 第五章：质量保证体系及措施…………F22-26 第六章：现场安全生产、文明施工、环保方案、消防保证措施…………F27-33 第七章：成品保护的方案、措施…………F34-35 第八章：降低本工程造价的措施…………F36 第九章：与土建、监理和设计单位的配合措施…………F37-38 第二篇:施工组织设计；……………………F39-73 第三篇承诺书……………………F74-78 第四篇需招标单位和总承包人配合的详细容……………………F79 第五篇技术资料……………………F80-95 第六篇所供设备质量检测方法和手段……………………F96 第七篇为业主培训操作、维修、保养人员的承诺并提出紧急处理程序建议……………………F97 第八篇对本消防工程的技术、结构、性能、特点和质量水平的详细的文字说明……………………F98 第九篇本消防工程安装、调试、测试及验收所遵守的标准和规……………………F99-129 第十篇技术偏离表及建议……………………F130
第十一篇奖罚措施……………………F131-133 第十二篇投标单位认为需要说明的其它事项……………………F134 第十三篇备品备件清单及供应办法……………………F135 第十四篇招投标工作廉政协议……………………F136-138 第十五篇:主要材料品牌表……………………F139
根据建筑行业的习惯、投标文件一般有两部分组成：一个是商务标，一个是技术标。商务标是建筑商进过部核定，评定自身、回应投标文件、订立合同实质性容；技术标是在施工过程中建筑企业根据发包人提供的图纸、技术交底、工程设计等编制的技术方案、技术措施、工程施工进度、分项工程施工进度等。 但是建筑一定要知晓签证对于企业施工过程中权益维护的重要性。切实做好签字，为索赔固定证据。同时一定要做好投标与合同谈判工作，力争订立对建筑商有利的合同条款。 无论在何种情况下，都要严格按照合同约定的期限进行施工、签证和索赔。不在规定或约定期限提出，会导致主权利时间已过，无法获得权利保障。 一、编制投标文件（商务标）注意事项 1、定额选择 建筑企业一定要建立自己的定额，这是市场经济的在要求，也是清单报价的在要求。企业部一定要自己的项目部测算，结合企业自身综合实力、招标工程的实际情况、招标文件的要求，认真的测算报价与风险，这是一个核心技术，但也是分先的根本要求，无定额即风险。测算、估算与规划也是企业编制技术标、进行后期施工过程中工期风险控制的基础。企业在编制具体定额时需要根据招标文件指定的参考文件选择相应的定额种类。另外对于破解清单报价和低价中白哦的办法实际上主要是通过合同法司法解释二26（情势变更）、29条（实际损失的确定，超过百分之三十）予以破解。 在编制定额时，利润率一定要控制好，应当根据情势变更原则，以利润率3％，管理费5％为好。 2、投标时一定要把综合单价分析表作为投标书的附件。如果不是招投标项目，是直接议标签订合同的，一定要将综合单价分析表作为合同附件并加盖骑缝章。 3、在招投标文件及合同中，对风险围做好做一个约定，该风险围幅度一为3％到5％左右。如果约定就之恩能够适用情势变更原则来破解。 4、要认真审查招标文件和各种合同文本对于合同价款调整期限的规定，严格按照期限来主调整，否则要承担巨大的风险。 调价时，人工按照《省住房和城乡建设厅关于发布我省建设工程定额人工单价、各市综合工日市场指导单价及最低单价的通知》进行确定，材料按照 《省建设厅关于加强工程建设材料价格风险控制的意见》 5、取费 1）在编制工程投标文件时，根据甲方或者招标代理机构的要求填写取费费率，当招标文件中无取费要，根据最新的文件容取费 2）根据招标文件容增加或减少措施费、其他项目费的容，招标文件中出现的费用名称，我们在编制投标文件时必须与之一致，但填写费率时，按实际施工情况选取相应的费用名称填写费率，不需要的则不计取。 3）取费填写注意点，每项取费费率不能不填，如该项取费不需要费率则填“0”，或者删除“计算基数”。 6、工程类别：根据计价表中工程类别的划分，选择相应的费率
综合说明 非常感谢***房地产有限公司及相关单位的信任，使我公司得以有机会参与“****施工总承包工程二标段项目总承包”工程的竞标。在认真学习、研究招标文件和有关图纸材料，并进行了现场踏勘的基础上，我们深入分析、归纳了工程的特点和难点，有针对性地制定出施工技术专项方案。我们有充分的信心以丰富的总承包管理经验、先进的施工技术和完善的人才组织体系，优质、高效、如期地完成本工程的建设。 南通二建集团有限公司（原“南通第二建筑安装工程有限公司”，以下简称本公司），是具有国家房屋建筑工程施工总承包特级资质、市政公用工程施工总承包一级和机电设备安装、建筑装饰装修、钢结构工程3个专业承包一级资质，拥有水利水电、隧道、环保、铁路、公路、桥梁等12个关联资质，集科研、施工、投资于一体，跨行业、跨地区、多元化经营的大型建筑企业集团。集团公司拥有高精尖技术人才6858人，包括高级职称人员648人，中级职称人员2780人。国家注册一级建造师481名、二级建造师651名，英国皇家特许建造师26人。高级职业经理人62人，高级技师4人，技师2348人。注册资金3.2488亿元，总资产318亿元，净资产99亿元。2016年总产值507亿元、施工面积5100万平方米，上交税金超20亿元。8次荣列江苏省建筑业百强综合实力考核第一名，连续6次排名中国建筑业竞争力百强企业前20名，连续12次进入年中国企业500强、中国民营企业百强、中国承包商80强。其中，排名2015年中国建筑竞争力百强企业第18位，2016年中国企业500强第294位，在江苏建筑企业百强排名榜上继续保持领先。 在参与国家建设中，南通二建集团的市场地域遍及长三角地区、辽沈地区、珠三角地区，并在上海、沈阳、大连、广州、福州、深圳、西安、徐州等城市有了坚实的发展基础。承建了绿城·启东玫瑰园一期2#、6#、岱山16号地块7号楼、常州华润国际社区、中央景城二期、南京鼓楼医院仙林国际医院基本医疗区工程、和泰家园（南区）、天津工业大学新校区图书馆、中央景城一期均获得国家优质工程奖，南通大学附属医院综合病房楼工程、苏州润华环球大厦B楼等工程荣获建筑工程"鲁班"奖，公司坚持文化引领、崇尚荣耀、感恩奉献，在打造百年老店的征程中，努力建设具有凝聚力和包容性的企业文化，注重与业主与用户
商务标、技术标、经济标；这三个标有什么区别？ 1. 简单点说，投标文件一般包括经济、技术和商务标三大块，经济标主要指投标报价，技术标主要包括施工组织设计方面的内容，商务标就是公司的资质、执照、获奖证书等方面的东西。 我们以前做的标书，只有商务标书与技术标书。 商务标书包括企业资质、营业执照，相关获奖证书，证明公司业绩的相关文件，有的还需要安全生产许可证、企业简介，具体看招标文件要求。 技术标书包括图纸设计说明、技术方案、工期计划、人员等，并按招标方要求可能涉及五大员证以及相关的三证。 2 . 商务标就是投标报价中的价格，也就是预算书；技术标是指施工组织设计等为完成招标文件规定的工 程所采取的各种技术措施；经济标基本上就是商务标，不过有的地方看做是控制成本的依据，又可以看做成本价；设计标就是对设计图纸主要从技术及经济两个方面进行综合考虑，从而选择合适的方案。 3. 商务标、技术标、经济标；这三个标有什么区别？ 商务标： 应对招标文件，如果没有规定，应该有以下内容： 投标文件的组成 投标文件由商务部分和技术部分两部分组成。 一、投标文件商务部分内容： （1）法定代表人身份证明 （2）法人授权委托书（正本为原件）
（3）投标函 （4）投标函附录 （5）投标保证金交存凭证复印件 （6）对招标文件及合同条款的承诺及补充意见 （7）工程量清单计价表 （8）投标报价说明 （9）报价表 （10）投标文件电子版（ｕ盘或光盘） （11）企业营业执照、资质证书、安全生产许可证等； 二、投标文件中应在投标文件商务部分所述内容后附以下文件及资料（未注明的为复印件）： （1）企业营业执照、企业资质等级证书、提供当地施工安全管理部门出具的安全生产证明材料及安全资格证； 三、技术部分主要包括以下内容 1、施工部署； 2、施工现场平面布置图； 3、施工方案； 4、施工技术措施； 5、施工组织及施工进度计划（包括施工段的划分、主要工序及劳动力安排以及施工管理机构或项目经理部组成）； 6、施工机械设备配备情况； 7、质量保证措施； 8、工期保证措施； 9、安全施工措施 10、文明施工措施； 技术标。 如果是建设项目，则包括全部施工组织设计内容，用以评价投标人的技术实力和经验。技术复杂的项目对技术文件的编写内容及格式均有详细要求，投标人应当认真按照规定填写标书文件中的技术部分,包括技术方案,产品技术资料,实施计划等等。 3）经济标 设计确定以后，企业能否入围，决定于经济标，其中的问题有： 1．工程量的差异：建筑装饰变化多，经常出现定额中没有的项目，如异型装饰，定额以外的项目工程量有高低之差，怎样既能体现设计意图又要降低成本。
第五章资源配备计划 一、工种配备 该工程由于工期短，交叉作业繁，施工中将出现渠道安装、涵管安装、 渠系配套构筑物工程同时施工的局面，虽按流水布局分批错时施工，但就工 序而言，对工种要求较严格。因此在劳动力组织应从多方面考虑。 二、劳动力配备 （1）劳动力相对集中，同时应按流水布局考虑工作面，均衡投入。 （2）按工种投入，在交叉作业面应加强计划调度工作，尽量避免冲撞， 影响工期进度。 （3）尽量发挥机械优势，减轻劳动强度，担高劳动率，达到缩短工期， 实现抢工期的目标。 （4）由于工期紧，劳动量大，如按部就班的作业方法将无法完成施工任务，根据进度计划要求，工人分三班作业，节假日不放假，因此劳动力投入 应充分考虑到这一点，应有充分的劳动力资源。 （5）安排原则： 劳动力实行专业化组织，按不同工种，不同施工部位来划分作业班组， 使各专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率以确 保工程施工质量和施工进度。 a、根据本工程各阶段施工重点，相应调配各专业劳动力，实行动态管理。 b、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报 监理和项目经理部备案。 c、各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上 岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。
d、每日上班前，各专业工长及班组负责人必须召集所辖全体人员，针对 当天任务，结合安排技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员 技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安 全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。 e、严格按照劳务用工政策法规进行施工用工管理，用人上采取竞争上岗的制度，以确保上岗人员的质量。每日上班前，班组负责人，必须 召集所辖全体人员，针对当天任务，结合安全技术交底内容和作业环境、 设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思 想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项跟踪落实，并 做好活动纪录。 本工程劳动力用量情况详附表。 第七章机械设备配置计划 设备运行好坏，重在管理。我公司在配备精良设备的同时，更配备了强 有力的专业工程技术人员和专业的安装维修队伍，以维护设备的正常运行，为提高施工效率，缩短工期做出充分的保障。对大型设备的管理工作，各级职能部门分工协作，对设备的选择、安装、验收都有完善的制度，避免重大机械事 故发生，在施工中加强设备的维护、保养，以保持机械设备的完好。合理组织 施工，充分发挥机械设备的使用潜力，提高机械设备的使用效率。 一、施工机械设备的合理使用 定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人 经济有效联系起来。
采购人名称： 项目编号： 项目包号： 项目名称： 投标文件 （谈判时启封）
供应商全称：日期：
目录 一、商务文件............................................. １ （一）报价函......................................... ２（二）法定代表人授权托付书 ........................... ５（三）营业执照副本、税务登记证副本等资质复印件........ ６ 1、营业执照副本复印件 ............................ ６ 2、税务登记证副本复印件 .......................... ７ 3、组织机构代码证副本复印件 ...................... ８ 4、机构信用代码证复印件 .......................... ９ 5、公司简介 .................................... １０ 6、公司部分业绩目录 ............................ １２ （四）制造商针对本项目的授权书复印件 ............... １４ 1、*****....................................... １４ 2、*********授权书复印件 ....................... １５ （五）生产厂家ISO9000等相关证件复印件 ............. １６ 1、1*****...................................... １６ 2、1********国家强制性产品认证证书复印件........ １７ 2、2*************环境治理体系认证证书复印件..... １８ 2、3***********质量治理体系认证证书复印件....... １９
编制投标文件这个东西就是投标用的施工组织设计，它的编制不是简单的在电脑上进行“复制一粘贴一修改”的过程，它需要认真吃透招标文件、熟悉施工图纸.在认真踏勘现场的基础上，运用自身的聪明才智，编制出技术先进、合理经济、针对性强的施工组织设计, 才能够充分体现企业整体实力，促使竞标成功编制投标文件，大致要点是: 1.重视业主要求，体现“投其所好” 任何一个业主，无论是房地产开发商、企事业单位或是政 府部门，对于所投资建设的项目均有一定的期望值，如投资预算.建设周期.质量标准等等，不同性质的项目的侧重点不同，如房地产开发商最关心的是如何以最低的投入获得最大的利润，这种项目往往以最低价中标，因此在编制此类工程的投标施工组织设计时，对于机械、周转材料、劳动力等资源的投入上要“精打细算”，在保证工期、质量的前提下选择合理的组织方案，节省投入，降低报价，增加胜算的机会；而对于政府部门投资建设的大型公建项目，如奥运场馆等关系到国家形象、公众利益的工程，其高标准的质量、严格的工期要求, 往往要通过先进的技术组织方案.完善的管理体制来实现，那么在投标施工组织设计中，这些内容需要反复论证，重点阐述。总而言之, 在投标前期仔细阅读招标文件，密切与业主、招标代理机构进行沟通, 把握业主对该项目的明确或是隐含要求，对于投标者有针对性地编制标书，提高其得分率，将起到十分重要的作用。 2?编制周期较短，依据资料有限，内容可扩充 关于投标书的编制时间，《招投标法》规定：“自招标文件发 岀之R起至提交投标文件之R止，最短不少于20天”，但在实际运作过程中，一般都达不到以上要求，除去评标会、现场踏勘.答疑等时间，真正用于编制的时间往往只有7?10天的时间，其至更短至2? 3天。在此期间，从熟悉招标文件.图纸、相关资料到分工编制、组 卷、成稿装帧，时间十分紧张，往往需要加班加点才能完成；再者, 由于 处于工程前期阶段，业主为了节省时间，往往一边设计一边招标, 提供的 图纸都不是施工图，其至仅仅是扩初图，其中未定项目以及不完善的地方较多，给编制带来了一定的难度，必须依据施工企业以往类似工程的施工经验，作出风险性抉择，体现自身的智慧和实力。在中标后根据施工图在实施性的施组中加以补充和完善。