拍摄时间：2019年年4?月25?日地点：嘉?力力丰桐乡?工?厂
嘉?力力丰?工?厂拍摄流程时间安排表
拍摄组7:00进场，请?工?厂安排对接负责?人；请参与“员?工上班”场景的10位?人员7：30到达场地（特别是?女女?士准时早点到）。
全天拍摄流程?大致如下，具体以实际情况为准：
时段场景服装化妆道具
7：00-7：30拍摄进场（需要?工?厂负责?人安排对接）
7：30-8：001、?门头，?厂全景，空镜头照?片
2、码垛机全景（需要?车间负责?人7：30现场引导）
8：00-8：301、早会
2、员?工上班
?行行政?工作服
?车间服
需要?工作牌
8：30-10：001、办公室
2、会议室
3、乒乓球
4、台球
?行行政?工作服
短袖衬?衣?工
作服
需要?工作牌、笔记
本、笔、ppt?文件
乒乓球
台球
10：30-11：001.展厅：全景，?人
物中近景
?行行政?工作服
休闲正装
需要?工作牌
?耳?麦
11：00-11：30餐厅?行行政?工作服
?车间服
菜?色稍稍搭配调
整
11：30-12：30篮球篮球服篮球
12：30-1：30研发中?心
仪器?
实验服需要防尘帽、?口罩、
?手套
1：30-2：30嘉?力力丰学院
施?工?工具
施?工服需要?工具
2：30-4：301.?生产?车间：?车间
全景、设备、?人
员操作
2.成品仓库：全
景、部分中景
3.出货：全景、装
?车中景
防尘服
?车间服
需要叉?车
?大货?车
生产计划流程表 1. 目的：规范生产计划管理作业办法，使生产前的策划、排单、物料计划的订立、计划变更的处理、进度管理等作业有据可循。 2. 适用范围：适用公司生产计划进度和物料计划的管理。 3. 定义： 3.1生产总计划：生产部门按照客户的订单需求和交货期先后安排生产计划。 3.2物料需求计划：生产订单使用物料汇总的需求订单，包含安全存量及补充计划，临时超过安全库存量的计划，特殊材料的需求计划。 4. 权责： 4.1客户订单的下达和衔接工作由业务部负责。业务人员必须提供详细的订单数量，确认无误的图纸和质量指标 4.2临时的物料需求计划和特殊材料的采购计划由业务人员和客户签订订单时负责，交由厂长审核，然后由采购部统一采购 4.3储备物料由仓储部门提出申请，交厂长审批后，按计划执行 4.4 生产总计划的制定由生产主管负责 4.5 生产进度的跟踪和信息由跟单员负责 4.6 生产订单和计划的更改由业务部会同生产部门负责
4.7 生产计划的交期由生产主管根据实际情况制定. 5. 作业程序： 5.1 厂长将经过审核并且排好顺序的生产投单计划下达给主管，主管审核后汇总所有的生产用料，将仓库材料报表与实际需求材料进行对比，将缺料或者部分缺料状况统计，并立即填写“备料通知单”，报请厂长审核批准，安排采购原材料。 5.2 生产车间计划：生产车间接到总计划和工程单后，按照总计划的交货先后顺序要求结合本身工艺要求的可行性和同工艺同工序同步进行的原则，排出相应的生产计划，并按照计划的先后顺序进行生产，遇到异常情况或者计划变更时，积极配合协调处理。 5.3 主管汇总所有的生产用料，将仓库材料报表与实际需求材料进行对比，将缺料或者部分缺料状况统计，加以区分，然后按照指令要求作业，如果是部分材料库存不足，交货期不急时，由生产主管跟踪材料，直到材料到位或者预测到可以到位的时间安排订单排进计划，并注明到货时间。如果订单较急，需要交货则根据实际情况部分先生产，同时制定“物料需求计划”写明材料需求、数量及最迟交货期经厂长审核后转采购部执行。特殊材料或者临时增加订单材料由业务部确认客户订单数据后，经厂长核准安排采购。 5.4 安全库存范围内的产品，由仓库提供“库存材料报表”,
一、活动名称：韶关学院第27届校园文体艺术节之微杂志创作大赛决赛 比赛时间：2017年5月24日晚7:30 地点：南1教学楼 比赛注意：工作人员下课就要来到比赛场地，选手6:40签到，主持人和司仪7:00进场。每位选手上前讲解自己的作品，时间为5~8分钟，成绩为现场投票和评委打分，投票占30%，打分占70%。 二、活动过程 1. 赛前 （1.）5月19日~5月21日，首先联系礼仪（女生部）和主持人（文策部或司仪队），主持人要自己出主持稿，活动当天要穿正装。接着联系选手，通知他们备份自己的作品，按时到达比赛现场。还要联系团宣（拍照）和秘书部（出新闻稿），这个由谢景英负责。 （2）. 5月20日~5月23日，收集选手的作品，整理好资料。由汪睿明负责。 （3）. 5月19日~5月21日制作比赛时需要的选手号码牌、时间提示牌。由余雨、邓智铭制作。 （4）. 5月21~5月24，借课室最好是阶梯大课室，和打印签到表、座位表由余雨负责。
2.比赛当天 （1）.钟宇君和万启明要先去信工搬物资，同时，邓智铭、谢景英在课室布场，赖泽雄出去买水，如有选手提前到，则有余雨、汪睿明负责签到，并把对应的号码牌给选手，并把选手引到指定的位置。选手要看一下自己的资料，汪睿明负责帮他们搞好。（2）. 比赛开始的时候，先主持人上台发言，并介绍来场的评委，随后选手上台讲解自己的作品，评委打完分后钟宇君上前收分，之后主持人有请下一位选手，如此类推。其中谢景英和万启明进行计分，并用提示牌提示选手时间。赖泽雄、邓智铭管理好现场的纪律。如有需要，全体工作人员营造现场气氛，带头鼓掌。所有选手讲解完毕后有请评委对作品进行点评。随后统计好分数，公布比赛结果，主持人邀请评委为选手颁发证书并合影留念。
国建·香榭水都 城市别墅说明会暨2006元旦时尚嘉年华 ——活动流程表—— 时间：2006年元月3日下午 地点：合肥索菲特明珠国际大酒店一楼 一、工作流程 序号时间主要事件备注 1 元月2日下午 会场布置、设备调试完成 2:00~ 3日10： 00以前 2 10：00-12：00 所有公司人员到场，现场检查布置，明确工作岗 位，工作演练，演出彩排 3 1：00-1：50 客户陆续到场、签到 4 1：30-1：50 演讲嘉宾到场 5 2：00-2：10 开场节目 6 2：10-2：15 主持人出场介绍本次活动和嘉宾 7 2：15-2：20 发展商代表致辞 8 2：20-3：00 嘉宾演讲时间。主持人与嘉宾、客户三方互动 9 3：00 正式进入选房和表演环节 10 3：00-3：10 主持人宣布内部提前认购单位认购规则，每批客 户5人选房5分钟。 11 3：10-5：15 1、选出第一、二批客户，第一批进入选房区开始 选房，第二批等候区准备 2、大厅精彩节目演出、客户抽奖活动进行，抽号 选房按每两批/次进行 3、5：15，选房结束 12 5：15 认筹客户选房后，有意向的购买客户直接正常认
购 6：00 活动结束，嘉宾、客户退场，工作人员收拾场地 二、 嘉宾演讲时间及主题 序号 时间 主要内容 嘉宾 1 2：20-2：28 国建·香榭水都建筑规划创新举措 宋照清 2 2：29-3：37 以样板房为例介绍户型、交房后指导业主装修 高文安 3 3：38-3：46 工程质量和工程进度介绍 吕局长 4 3：47-3：55 招商局物业介绍、交房后物业管理模式介绍 张万和 三、 节目内容 序号 节目内容 备注 世界小姐赵婷婷领衔新丝路众名模演绎时尚服饰 节目中间穿插抽奖，演出＋抽奖时间约2个小时，请导演编排 杭州蓝色天使柯灵小提琴动感演奏 大陆首席闽南语歌后陈飞浓情演唱 上海滩荡气回肠国粹节目上演 四、 内部提前认购流程 序号 时间 内容及事项 负责人 1 1:00 客户到场、安排与会人员就座，告知已交诚意 金客户选房的基本情况； 2 3：00-5：15 1、 主持人宣布特惠单位认购正式开始，解说 内部提前认购活动规则； 2、 主持人通过抽号的形式抽出第一轮幸运客 户（共5名）； 3、 客户凭身份证、诚意金收据、《优惠权登记 表》进入选房区； 4、 客户前往选房区选房（选房时间5分钟）； 5、 客户选定单位，在销售人员带领下，前往签约组签订《认购书》； 6、 签订《认购书》后，前往财务组，财务组 收回诚意金收据，开具定金收据； 7、 重复以上程序数轮，直至所有客户选完为 止。 8、 开盘内，销售人员根据定金收据和《认购 书》与买家签定《商品房买卖合同》。 3 5：25 选房结束，所有客户开始离场
活动执行流程详细表
一、活动策划执行流程图 （一）接洽流程 (2) （二）策划流程 (3) （三）管控流程 (3) （四）标准管控工具：甘特图表 (4) 二、活动策划执行详细方案 TOC \o "1-3" \h \z \u （一）前期准备 (4) （1）前期准备的宣传类 (5) （2）前期准备的物品类 (6) （3）前期准备的其他 (6) （二）活动现场 (8)
三、后期工作总结流程一、活动策划执行流程图 项目接洽 项 目 接 洽 流 程 策划方案 项 目 策 划 流 程 项目筹备 项目执行 执行总结 人员分组 物料准备 现场台本 活 动 策 划 宣 传 策 划 预 算 物料申请、审 核流程 现场照片 媒体剪报 客户评价 执行人员评估 执行管控流程 开拓、整合资源规范、专业执行构建、完善模式
（一）接洽流程 任务分工准备工作主要工作要求及内容说明、洽谈重点参与人员联系方式完成时间备注 初步接触：★公司宣传册及相关资料 ★本公司自有优势资源、活动经验； ★了解项目规模、场地及其可操作性； ★了解合作方关键人物、组织机构，合 作意向，资金条件； ★了解对方的想法和建议； 1、细节洽谈（多次）★自有资源、案例介绍PPT文档 ★项目初步策划案框架（包括：活动主题、 形式、主要内容建议；执行流程安排；大体 预算） ★讨论策划案，获取客户对活动的具体 要求及意见； ★获知项目的着重点及难点； ★客户的倾向性。 2、项目汇报★根据客户意见修改后的策划案(包含策划执 行方案、宣传策划案；详细预算) ★准备汇报用投影仪、手提电脑、方案PPT 文档； ★策划文案打印、装订成册； ★汇报流程安排：开场人员，主要讲述人员， 答疑人员。 ★项目汇报； ★合同条款认定 （二）策划流程 任务分工参与部门讨论重点会后工作备注 初次策划会议联络人、活动策划、执行统筹、活动部负责 人★项目背景、需求； ★是否值得继续跟进； ★撰写初步策划案；
晚会活动流程表（初定） ●晚会时间：19：00—21:00 ●晚会分为两部分：DV大赛颁奖典礼+台庆五周年表演 具体流程安排： （一）入场 1、引导人员到场：18:20 2、观众入场：18:30 3、老师、嘉宾（获奖嘉宾）到场：18:50(须提前确认通知，18:50 为到场时间) （二）DV大赛颁奖典礼 1.开场 19：00—19:02：街舞或者一些气氛比较high的节目暖场， 带动气氛（控制在2min） 2、颁奖典礼控制在45min以内 ⑴DV大赛优秀作品集锦视频（视频时长1分半到2分钟） ⑵颁奖 25min—30min 优秀奖颁发（无颁奖词，直接颁发） ●优秀奖颁奖视频 (时长1分半)直接公布得奖的是：——
●老师颁奖与获奖人员合照（5分钟左右） ⑶三等奖颁发 ●串场舞蹈：10s—20s ●三等奖颁奖视频（时长1分半） ●老师颁奖获奖人员上台领奖，音乐起主持人宣读颁奖词：—— 获奖人员与老师合照（5分钟左右） ⑷二等奖颁发 ●串场舞蹈：10s—20s ●二等奖颁奖视频（时长1分半） ●老师颁奖获奖人员上台领奖，音乐起主持人宣读颁奖词：—— 获奖人员与老师合照（5分钟左右） ⑶一等奖颁发 ●串场舞蹈：10s—20s ●一等奖颁奖视频（时长30s左右） ●老师颁奖获奖人员上台领奖，音乐起主持人宣读颁奖词：—— 获奖人员与老师合照，获奖感言（3分钟左右） ⑷评委点评、老师寄语 10min左右
3、电视台5周年台庆表演 19:45—21:00 ⑴播放电视台5周年台庆视频播放 ⑵五个部门进行表演控制在45min左右 ⑶现场互动环节45min左右 ●台庆祝福现场采访老师、同学环节（15min—20min） ●台庆切蛋糕环节（15min） ●台长寄语讲话（10—15min）
拍摄计划表 拍摄计划表 篇一: 拍摄计划表模板电影拍摄计划表片名: 《》导演: 》导演》 ? 第一部分: 《》根据选题报表来完善拍摄计划拍摄流程(共25分钟)这一部分在演播室内拍摄节目的开场、结束以及串场部分具体拍摄时间: 》根据选题报表来完善拍摄计划拍摄流程(共25分钟)这一部分在演播室内拍摄节目的开场、结束以及串场部分具体拍摄时间》根据选题报表来完善拍摄计划拍摄流程(共15分钟) 这一部分在做客的家里进行室内拍摄，对被拍摄的家、以及主人应该进行提前沟通。包括设计采访问题等等。 具体拍摄时间: 主持人词稿: (节目中所有需要主持人完成的串场的口播稿) 1.口播 2.口播 3.口播…… 备注: 拍摄时跟摄像老师沟通，多拍一些空镜头，以备后期编辑时使用。篇三: 宣传片拍摄计划表宣传片光明中学电视片拍摄计划表一 (以内景为主) 时间安排: 周一至周二(4月 、15日)时间安排: 14 周三(4月16日)时间安排: 周四至周五(4月 17、18日)
1、以外景为主，体现师生自信向上的精神面貌与校园环境、校园文化、硬件设施等; 2、每个场景需要3-4名形象好气质佳的学生配合，尽量每个场景不同面孔，临时临场根据需要调配;(配合的师生下划线标注) 量不影响正常上课篇四: 拍摄计划人像外拍活动拍摄计划 一、摄影: 赵师、刚、飞狐、蓝调、龙 二、模特: 辉辉 三、道具: 公子黄、辉朋(负责现场打板、道具、牵纱) (赵师作为摄影指导，张老师为模特摆姿指导) 四、时间: 2017年6月1日下午15点集合出发，15点半开始，17点结束，唐坊聚餐。 五、地点: 鹿子坝 六、主题: 人像外拍，以模特表现试镜和练习学习户外人像摆拍、抓拍技术为主要目的。模特试镜分别表现三个不同方面一平淡、恬静、优雅二愉快、喜悦、欣喜三热情、火热、夸张方式: 充分利用户外生态绿色、河岸沙石自然景别作为背景元素，配合主题人物情感流露及肢体语言来表现不同主题，为以后相关主题创作拍摄奠定基础。
公司年会活动流程安排-基本流程表 时间：2017年1月13日 地点：武汉纽宾凯鲁广国际酒店（武汉市洪山区民院路38号龙安集团旁） 人员：全体员工 年会大体流程 时间：2017-1-13 13：00-17：18音乐待定、企业形象展示循环播放：1、14：00-15：30 现场小组到现场安排
2、15:00 演员入场 15：00-17：00 准备舞台道具、更换服装等负责人:王芳 3、15：10-15：20 公司员工组织出发各部门主管负责 15：20-16：50员工到达签到进场座位协调（礼仪小凤负责）16：50-17：18 安排领导带红围脖，拍照留恋。（礼仪小凤负责） 17：18 年会正式开始 17：18-17：35 主持人登场并做相关介绍节目奖项评选等事宜；17：35-17：40 1、开场舞——军体拳（代根团队5min） 17：40-18：05 2、团队展示——8个部门（顺序安排刘磊25min）18：05-18：08 3、主持人串词 18：08-18：18 领导致开幕辞（10min） 18：18-18：21 4、主持人串词节目开始 18：21-18：25 5、节目表演——shake it舞蹈（行政部4min）18：25-18：30 6、节目表演——歌曲串烧（代根团队4min）18：30-18：35 7、节目表演——小品（中楚六部10min）18：35-18：40 8、节目表演——碧波孔雀舞（中楚一部5min）18：40-18：45 9、节目表演——rolling in the deep（雷神队5min） 18：45-18：50 10、节目表演——歌曲朋友（中楚二部5min）18：50-18：55 11、节目表演——SHOW (邱顺团队5min) 18：55-19：02 12、相声表演（中楚五部7min）
规划设计流程与表格工具 1.总体规划设计管理流程_______________________________________________________ 1 2.规划方案设计文件招标办件流程_______________________________________________ 3 3.建筑规划方案设计流程_______________________________________________________ 4 4.产品设计工作流程___________________________________________________________ 5 5.初步设计管理流程___________________________________________________________ 6 6.材料部品选型定样流程_______________________________________________________ 7 7.景观设计简明流程___________________________________________________________ 8 8.户型设计简明流程__________________________________________________________ 10 9.施工图设计管理流程________________________________________________________ 11 10.总平面图及室外市政景观综合布线设计管理流程_______________________________ 12 11.设计变更管理流程_________________________________________________________ 13 12.建筑工程规划设计方案申请表_______________________________________________ 14 1.总体规划设计管理流程
活动计划安排 日期时间计划安排拓展目的 第一天上 午 07：00-07：15 07：15-08：00 08：00-08：15 08：15-09：00 09：00-11：30 11：30-12：00 12：00-13：00 下 午 13：00-14：30 14：30-15：00 15：00-17：00 17：00-17：30 17：30-20：30 20：30 日期时间计划安排拓展目的第上07：00-07：15
二天午07：15-08：00 08：00-08：15 08：15-09：00 09：00-11：30 11：30-12：00 12：00-13：00 下 午 13：00-14：30 14：30-15：00 15：00-17：00 17：00-17：30 17：30-20：30 20：30 日期时间计划安排拓展目的 活动计划安排
第三天上 午 07：15-08：00 08：00-08：15 08：15-09：00 09：00-11：30 11：30-12：00 12：00-13：00 下 午 13：00-14：30 14：30-15：00 15：00-17：00 17：00-17：30 17：30-20：30 20：30 日期时间计划安排拓展目的 第四天上 午 07：00-07：15 07：15-08：00 08：00-08：15 08：15-09：00 09：00-11：30 11：30-12：00 12：00-13：00 下 午 13：00-14：30 14：30-15：00 15：00-17：00 17：00-17：30 17：30-20：30 20：30 日期时间计划安排拓展目的 活动计划安排
每日工作计划流程表 一、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。最好在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。比方说，原定计划上午在附近工业区做业务，下午2：00去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下午1：30分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排（仅供参考） 1、早会>培训学习（8：30―9：00） 我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和经理集
中在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长，半个小时到40分钟就行，内容可以循环推进。 2、业务跟进（9：00―10：00） 业务员参加完早会培训以后，要与经理进行单独沟通，业务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经理汇报，同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作，以免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话（电话拜访、电话跟进）（10：00―12：00） 与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户进行电话拜访或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业务员最好在公司里打电话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客户需 要工人，也好及时与人力资源派遣资源部取得联系，客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员要养成每天跟进客户的习惯。4、（12：00―14：00）吃饭加睡午觉。
施工治理流程与表格工具 1.项目工程治理流程________________________________ 3 2.甲方向承建商发出与工程有关的函件、指令、图纸的流程__________________________________________________ 5 3.承建商向甲方发出函件的流程______________________ 6 4.施工组织设计（方案）报审流程____________________ 7 5.工程开工/复工报审流程___________________________ 9 6.要求项目指令单审批流程_________________________ 12 7.监理工程师通知单及回复流程_____________________ 14 8.工程暂停令签发流程_____________________________ 15 9.工程延期报审流程_______________________________ 16 10.施工组织设计报验申请表________________________ 18 11.施工组织设计（方案）审批表____________________ 21 12.施工组织设计方案审批记录______________________ 24 13.工程开工/复工报审表___________________________ 25 14.单位工程开工报告表____________________________ 27 15.复工申请表____________________________________ 29 16.监理工程师通知单______________________________ 30 17.监理工程师通知单回复单________________________ 33
明星见面会流程安排表(总3 页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1 -CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除
《临时同居》明星见面会流程安排 活动时间：2014年8月20日16：10； 14：30映后见面会活动（片长100分钟） 活动地点：1号影厅（309座） 到场明星：欧豪、剧组人员（共8人） 行程安排： 8月20号下午15：40演员：欧豪一行4人从星河城博纳影城出发8月20号下午16：00演员：欧豪一行4人到达东莞星汇会客厅休息 8月20号下午16：00至16：10剧组人员休息时间 8月20号下午16：10剧组采访完毕，准备进影厅与观众见面 8月20号下午16：10剧组与东莞星汇影城观众见面，为时20分钟8月20号下午16：30剧组从东莞星汇影城离开 副调动：林响裕现场1号厅辅助工作 摄影：梁兆龙 15：30到岗摄影 机房：提前做好1号影厅麦克风检查调试工作；提前将1号影厅的银幕图片拷好；音响调好；灯光在放映完马上调好；将麦克风摆放好；明星互动结束后，收拾好设备并正常放映下一场电影。 1号厅进场通道门口：曾淡辉熊小龙在1号影厅进场通道（等待明星进入维护与安保工作）由场务卢丹柳齐江兰负责指引带位 物料（对讲机）佩戴耳机 1号影厅：林响裕喻顺祥负责影厅内服务以及检查麦克风及其他
物料（对讲机）佩戴耳机 尹德源及温俊贤负责其他影厅的进场安排工作 王文彬和卡夫卡协调安排两个固定车位；车牌号未知 欧阳川泉和发行方取得联系在博纳接应剧组到达卡夫卡停车场，期间与现场总调动保持联系 喻顺祥肖锋钟敏 15：50分到卡夫卡停车场等候和商场配备防损人员6名一起负责明星安全，指引到达影城会客厅 根据实际情况安排线路方案： 1：现场秩序在可控情况下直接从大门进入到达会客厅 2：现场秩序不可控情况下从文化周末旁进入五厅后门通道到达会客厅 16：00至16：10 演员休息时间 16：10从会客厅进入1号厅明星见面会活动开始（20分钟）等待现场王文彬通知方可进入影厅 16：30活动结束由6名防损人员护送明星至停车场离开星汇 其他人员维护现场秩序 根据实际情况安排线路方案： 1：现场秩序在可控情况下直接从大门至停车场 2：现场秩序不可控情况下从消防门离开绕至停车场 会客厅引导：陈惠玲 16：00到岗负责上办公室会客厅的引导工作与指引剧组人员进入楼上会客厅之后和商场6名保安在楼梯口负责现场秩序与安保明星安全，禁止其他人员进入 注明：（本影城人员除外）工作证区分 会客厅：后勤接待（负责人：向洪杰、曾霞）：事先准备好接
沙龙策划表及流程 此次沙龙意在“创立XX新形象、成为XX动力源”加强与企业各界人士的交流，创造良好的沟通机会，借此扩大XX的知名度，答谢各方面的客户对公司的支持。向新、老、潜在客户传递企业的鼓舞信息，坚定客户与企业荣辱与共的信心。以此推动公司业绩的良性持续发展。 主题： 1） 2） 具体安排 一、场地选择 根据此次拟邀请对象人数在20-30人左右，建议选择以室内多功能厅为主，同时兼有户外场地举办，户外场地不仅可远观风景，温馨浪漫的布置还会给部分客人一个相对安静的交际环境。（毕竟平时工作都比较忙，如果氛围较为轻松，也利于来客的身心舒展）。 现场布置 会场四处绿植鲜花等饰品装饰出温馨的气氛，入口处安放引导牌，会场入口布置迎宾签到处，摆放一些公司宣传册等，提示来宾随意取阅。主会议厅非常重要，包括投影、白版、整个现场典雅大方透出一种用心。（具体布置方案待场地定了之后再拟） 二、人员邀请 邀请函除设计精美外文字内容应详细介绍沙龙的内容与特色，高档的沙龙必定更吸引客户参加的欲望。此次拟邀请部分VIP老客户及大型企业集团中高层管理人员，主要为潜在客户部长及副总以上。 此次人员邀请主要是客户关系部负责，邀请函寄出后专人电话联系确认是否收到，并确认客人是否能参加，以确定最后的人数便于安排，建议按每位同事联络并接待20位来宾，每位同事需确认客人自驾车前往还是到指定地点安排接送，对负责接待的同事需了解沙龙的全部情况以便回答客户的咨询。 三、沙龙亮点 参会人员进行典型问题及经验交流 接待采用轻松氛围的自助酒会形式 考虑是否可以设置一个抽奖环节？ 四、沙龙流程
活动前一天晚上 布场人员到位 设备调试完成、相关物料准备完成 时间内容责任人备注 会议开始前二小时 礼仪接待 总协调 各礼仪接待人员到达指定位置。人员到位 主持人到位 主持人化妆完毕、熟悉主持稿内 容，并准备入场主持。 客户签到接待、签到 播放宣传视频DJ 调节现场气氛，让先到的客户放 松。 会议室领位接待引导客户尽量就座 宣布会场秩序主持人 会议开始DJ 切换主题背景ppt。 时段活动内容（或演讲主题） 13:00 客户签到入场，绎达宣传片播放 14:00 会议开始，主持人出场 14:10 领导致辞 14:30 主讲师演讲 15:20 客户发言 16:20 现场讨论 17:30 会议总结 18:00 自助晚宴开始 19:30 抽奖环节（视情况安排） 20:30 送别客户 七、物料准备 1、绿植鲜花、背景墙设计、签到用品、宾客纪念品、奖品、迎宾提示牌等。 2、设计请柬内容如下： （封面文字内容） 2011“_____________”沙龙 请柬 ___________________公司 尊敬的______ 您好！感谢您对绎达工作的支持与信赖！ 2011“________”沙龙是我公司主办的一场高规格的沙龙聚会，举办地选在“__________”，受邀到会的有XXX领导，参加沙龙的来宾以我公司的重要客户为主，来宾中有XX、XX、XX、等各行业领导和代表，及我公司各级领导。 沙龙定于2011年XX月XX日XX：XX－XX：XX举办，有如下相关主题供您在会上讨论：
婚礼流程安排 伴郎伴娘现场管家 时间安排流程—内容安排准备物品伴郎伴娘行动工作人员行动 新娘- 5：30起床更衣穿开身的家居服、早餐营养的清淡饮食 6：00 化妆师到达新娘房化妆师为新娘化妆进行 6：50伴娘到达，摄像师副机位，摄影师到达新娘房。新娘的好姐妹陆续到 达伴娘到达后应先整理着装，伴娘 根据新娘单日婚礼内容准备带 到现场的物品 摄像副机位抓拍化妆镜头及服装准 备的细节 7：50 新娘妆面完成，整理婚纱及细节装饰皇冠、首饰、头 纱、手套、婚鞋 伴娘在次确认所带物品是否齐 备，藏新娘的婚鞋 摄像师副抓拍筹备情况、化妆师收 拾化妆物品 8：00 新娘整理着装后，与父母亲友合影新娘在床上坐好，与家人合影， 伴娘为新娘整理着装 摄影师、摄像师拍摄时间安排流程—内容安排准备物品伴郎伴娘行动工作人员行动新郎- 6：20起床、更衣、早餐、整体造型整理营养的清淡饮食 6：50 车队到达新郎家 伴郎到达新郎家伴郎到达后应先整理好自己的 着装，然后开始为新郎整理当日 所需现场物品、迎亲所需的物品 伴郎和头车司机安装头车车花， 尾车拉斯带花 摄像师主到达新郎房开始拍摄新郎 准备工作 7：10摄像师主到达新郎家，迎亲成员陆续到达新郎家伴郎检查胸花及捧花是否齐备并帮新郎把胸花戴好，新郎为父母佩戴胸花、伴郎为新郎佩戴胸花 7：35 捧花由新郎保管、胸花花瓣交由伴郎保管 迎亲人员做好出发准备迎亲物品、红包、婚礼现场所用的物品 7：40婚车由新郎家出发伴郎提醒新郎准备出发、带好其 他胸花、花瓣、红包 期间伴郎要多与伴娘沟通行进 摄像师准备拍摄出发镜头 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！
花鼓灯嘉年华“水公园”形象大使选拔执行流程计划日程表 ——《小城那爱》演员选拔赛（蚌埠站） 负责单位：合肥红色光标文化传媒有限公司配合单位：蚌埠花鼓灯嘉年华主题乐园网络负责：汪小龙训练负责：董芳调配统筹：李一龙机动组长：刘祎亮资料整理：崔甜甜 总负责：孙叶林、李一龙 编号日期项目执行内容负责人配合采集组备注 A1-18月4日报名海选 （网络报 名宣传准 备）新浪报名主题页设计与建设，通道 入口设计，微博建设。 刘祎亮嘉年华设计部新浪专题页建设；门 户网站广告投放资 源联系。 嘉年华设计部提出 主题页设计要求或 页面设计。 A1-28月4号启动仪式 （人员安 排）邀约嘉宾拟定预约、邀请媒体拟定 预约、迎宾签到工作人员拟定、主 持人邀约、主创出场人员确定 李一龙嘉年华人力资源部嘉年华安排迎宾及 签到工作人员。 A1-38月4日启动仪式 （环节安 排）准备发言稿、设定启动仪式环节（出 场顺序安排、剪彩时间设定、来宾 参观展示区挑选及时间设定 崔甜甜嘉年华嘉年华提供场地 A2-18月5日启动仪式 （物料安 排）胸花、演讲材料、演讲台、记者席、 红地毯、话筒、音响、矿泉水、易 拉宝、背景横幅、剪刀及剪彩条、 迎宾服装 刘祎亮嘉年华嘉年华提供物料、易 拉宝及横幅设计
A2-28月5日启动仪式 （摄像安 排）摄影器材李一龙嘉年华影视部器材与拍摄人员嘉 年华提供 A3-18月6日报名海选 （宣传资 源准备）电视广播资源、报纸、车身站台LED 联系与设计。 李一龙嘉年华设计部 嘉年华广告资源部 嘉年华设计部设计 嘉年华广告资源部 整理资源 A3-28月6日报名海选 （现场报 名物料准 备）报名表、喷绘、横幅、易拉宝设计 相关制作。 李一龙嘉年华设计部、广 告部。 嘉年华设计部设计 嘉年华广告部制作 A3-38月6日报名海选 （网络准 备期）报名海选前期网络话题建设，制作。 微博话题拟定。 汪小龙嘉年华 A4-18月7日报名海选 （宣传资 源确定）电视广播资源、报纸、车身站台LED 广告投放及喷绘、横幅放置确定 李一龙嘉年华 广告资源部 A4-28月7日启动仪式 （人员准 备确定）邀约嘉宾人员确定、邀请媒体名单 确定、迎宾签到工作人员确定、主 持人确定、主创出场人员确定 李一龙嘉年华人力资源部 A4-38月7日启动仪式 （环节准 备确定） 发言稿确定、启动仪式环节确定崔甜甜嘉年华 A5-18月8日启动仪式 （物料准 备确定） 物料清单完善补充并确定刘祎亮嘉年华
临沂市郯城“中央华庭”开工奠基仪式活动工作安排及流程 一、活动配合 1、活动总负责――总务组：负责活动总体进展，确定嘉宾名单 人员配置：暂定1人。 2、现场总协调――会场组：协调现场各工序间工作。 人员配置：暂定1人。 3、道具准备――后勤组：负责购买活动所需材料及用品，活动结束的清理会场。 人员配置：暂定2人。 4、对外联络――公关组：负责派送请柬，联系乐队、新闻媒体、酒店等。 人员配置：暂定4人。 5、宾客接待――接待组：负责嘉宾签到处，发放资料，为嘉宾佩戴贵宾花，引导车辆停放，活动结束后，负责送客。 人员配置：暂定4人。 二、媒体配合 “中央华庭“开工奠基典礼是楼盘的首次亮相。这次关键性的亮相将影响到今后整个楼盘的销售。所以本阶段广告宣传以塑造企业形象和建立品牌知名度为目标，从而尽快奠定“中央华庭”在人们心目中的档次和形象。本阶段借助奠基开工仪式采用报纸、电视、宣传单页和
条幅等传播媒体和传播方式，以大量的硬性广告来宣传项目，让“中央华庭”尽快深入人心。 三、因活动当天工作较多，舞台搭建，背景画面，地毯，鞭炮架，奠基石等工作须提至奠基活动前一天前布置完毕。 四、须甲方提供的配合工作，须于奠基活动前两天把下列乙方所需设备配备到位。 五、活动程序及现场工作安排： ■ 5:00电工把彩虹门用电线引入会场彩虹门摆放位置，主会场用电源引入到位（并确保电压稳定） ■ 6:00主办协调人员到位。主办方现场需要安排一名总负责人，以备随时处理紧急情况。 ■ 6:30音响到位、场地布置。 注意事项：所有的准备工作包括音响设施、场地布置等都必须在8:30以前全部完成 ■7：00工作人员全部到达会场。 注意事项：工作人员必须准时到达现场，开始在各自负责的岗位上进行最后检查核实，确保会议圆满结束。 ■7：30舞龙队，威风锣鼓队开始造势以吸引人气。 ■7：30检查场地布置、调试音响、所有工作人员到位 最后一次调试音响，确保音响设备能正常使用。
绩效考核体系目录 一、某某公司考核规 则 (3) 二、某某公司各类人员的考核表 1.定性指标考核表——考核表1 1.1.甲类人员定性指标评分表——考核表 1-1 (7) 1.2.乙类人员定性指标评分表——考核表 1-2 (8) 1.3.丙类人员定性指标评分表——考核表 1-3 (9) 2.定量（效果）指标考核表——考核表2 2.1.总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-1 (10) 2.2.常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-2 (12) 2.3.微机室主任接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-3 (13) 2.4.工程服务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核 表2-4 (14)
2-5 (15) 2.6.营销副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-6 (16) 2.7.内贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-7 (17) 2.8.外贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-8 (18) 2.9.技术副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-9 (19) 2.10.技术部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-10 (20) 2.11.质管部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-11 (21) 2.12.生产副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-12 (22) 2.1 3.物流副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-13 (24) 2.14.外协部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表 2-14 (25)
活动一般流程 一、活动策划： 1、策划书格式： （1）策划书名称 （2）活动时间、地点和人物 （3）活动背景：可以从基本情况分析，活动展开的原因，活动后的影响，环境分析等各方面进行分析 （4）活动意义及目的：简明阐述举办此次活动的目的以及活动后对各方面的影响 （5）活动名称：列举出活动将要进行的活动，尽量是能诠释活动主题的活动 （6）活动目标：需要注明活动目标的可行行，重要性，时效性（7）活动开展：活动举行的顺序，人员的安排，活动秩序，活动对象等细节问题都必须简明表达清楚。除了文字外，必要时可以图文并茂，方便理解 （8）经费预算：所需的材料的名称，数量，金额用表格的形式统计出来 （9）活动中应注意的问题细节：全面考虑活动中可能出现的不确定或者危险的因素，提出相应的应对措施，维持秩序 （10）活动负责人和参与人：根据每人负责的工作分组，登记（11）做好大赛费用的预算（大赛各项活动的预算及大赛总预算），预算最好在策划书提交之前上交，若预算合理，则可提交策划书；若
不合理，则审查策划书的各项费用预算有哪些不合理的地方。 活动策划书递交时间应提前一个月，交至主席团审批，确定方案 二、活动讨论： 1、主席团与老师初步商定方案的可行性，完善并确定方案 2、召开委员会会议，主席团组织委员集体讨论需要完善的细节问题，讨论活动策划书中无提到的漏点和注意事项、最终敲定活动策划书。 确定活动方案后将各部分工作细分，安排到每一项，并将活动分工明细表上传至共享，及时跟进、汇报工作 三、宣传工作： 1、提前时间：提前2星期通知宣传部，确定宣传方式以及宣传材料的准备 2、I 海报、横幅的张贴：需要提前4天以上时间将海报粘贴在宣传栏，海报、横幅应注意活动主题、时间、地点，确保活动信息的准确性 II 横幅、海报张贴最好由固定的人员负责 3、提前一个星期确定邀请领导和嘉宾名单（可与老师商量具体的名单）、提前2-3天派发邀请函并对相应的嘉宾进行跟踪，确定其是否能出席活动。 4、宣传方式：利用横幅、海报、宣传单、广播 QQ群论
太平洋建设集团华佗论箭组委会政界、商界、学界同台共振资源、智慧、资本有机嫁接实战、实用、实效权威诊疗中国·陕西2011年8月16日活动流程 一、【活动主题】 智慧·资源·资本 二、【活动内容】 1、了解及考察商南及商南项目 2、深化严介和主席的思想、理念、智慧及与太 平洋建设合作的前景 3、郑和舰队企业成员莅临商南为商南招商引资 三、【活动时间】 2011年8月16日14:00——19:00 四、【活动地点】 西安市陕西国宾馆（丈八北路） 五、【主办单位】 中共商南县县委、商南县人民政府、中国太平洋建设集团 六、【协办单位】 商南县招商服务局、华佗论箭组委会、北京蓝黄红文化传播有限公司 七、【参会人员】 县委书记、商南县县长、商南县县委办公室主任、商南县招商局局长、商南县财政局局长等领导、太平洋建设集团创始人严介和、太平洋总裁团队成员、蓝黄红
文化集团董事长、蓝黄红文化集团总经理、郑和舰队企业成员、商南县当地企业家代表等。 太平洋建设集团华佗论箭组委会政界、商界、学界同台共振资源、智慧、资本有机嫁接实战、实用、实效权威诊疗 中国·陕西2011年8月16日活动流程 八、【流程安排】 时间内容 9:00--13:00会场布置及人员、物资到岗 13:00--14:00参会者入场 14:00--14:10主持人宣布活动开始并介绍领导和嘉宾 14:10--14:20商南县县长致辞 14:20--14:50招商局领导介绍项目 14:50--17:00全球华人第一狂人、财富黑马、新论语总撰稿人——严介和与参会人员交流分享 17:00--17:30企业家提问、交流环节17:30--19:00政府领导同主席座谈17:30--18:00会务人员清理物资19:00--21:00酒宴
施工图设计流程及表格建筑施工图设计部工作流程图 任务下达施工图设计工作计划表、资料交接单、通过审批的方案(文本、CAD)及审批意见、 项目组成立 与业主沟通信息表 项目协调会 设计规范 形成专业技术条件专业软件 客户要求、甲方提供的设计资料 绘图规定 绘制施工图 制图细则 核对审核自检、校对、审核细则(校对审核表) 施工图修改 打图 复核并签署 资料归档 晒图 1 资料交接单(建筑-1) 日月年: 日期: 工程名称． 工程号工程等级建设单位建设地点甲方联系人电话地址工程性质 ?新建 ?扩建 ?改建 ?技术咨询 ?其它 时间: 年月日~ 年月日( 天); 计划工作内容 1 提供人: 签收人: 日期: 2 提供人: 签收人: 日期: 资 3 提供人: 签收人: 日期: 料 交 4 提供人: 签收人: 日期: 接 5 提供人: 签收人: 日期: 内 6 提供人: 签收人: 日期: 容 7 提供人: 签收人: 日期: 8 提供人: 签收人: 日期: 9 提供人: 签收人: 日期: 10 提供人: 签收人: 日期: 11 提供人: 签收人: 日期: 12 提供人: 签收人: 日期: 13 提供人: 签收人: 日期: 备资料交接时，设计人员应认真核对如甲方要求、主管部门下达的规划条件、审批过的建筑方案文本等内容，如有注异议在三个工作日提出，并在此栏写出相
关意见，超时即视资料达到设计要求。 2 注:本单一式两份，一份送工作组，一份留设计管理部 施工图设计工作计划表(建筑-2) 制定计划日期: 年月日制定计划人员: 项目名称工程号建筑面积层数工程等级 设总 专业人人员建筑结构电气给排水暖通专业负责人员安设计人员 校对排 审核 审定 设计任务总进度年月日~ 年月日( 天) 第一次条件图第二次条件图详图提资 计划提资时间反馈时间提资时间签名反馈时间签名提资时间签名专业建筑 结构 电气 给排水 暧通时 间注:建筑提供第一次工作条件图，应包含比较详细的平、立、剖面及其它专业所需要施工图纸;待结构、水、电及暖通等 专业对第一次建筑条件图的正式反馈意见反馈给建筑设计人后，建筑设计人员应该在接到意见后，修改完善后向各专业提供第 二次建筑条件图(不含节点详图)，第二次条件图深度应达到各专业正式工作的需要。进 度时间会签时间修改时间交图时间校对时间审核时间审定时间 签名 建筑 结构 气电． 给排水 暧通 主持人:内评审(一)时间容 主持人: 内评审(二)时间容 审批 日期: 3 设计修改任务单(建筑-3) 工程号项目名称 部门设总专业负责人 1、修改简要原因及其内容: 2、控制进度要求: 3、互提资料要求: 4、修改涉及专业: 5、专业负责人会签: 日期: 6、商定修改情况变化记:
时间流程表： 12个月前 与双方父母商量是否提前举办订婚仪式 确定订婚仪式举办的日期和地点 购买订婚时互相馈赠的礼品 购买订婚戒指 邀请双方的亲戚出席订婚仪式 举办订婚仪式 11个月前~9个月前 双方家长见面以商量有关细节 算好新人生辰八字以决定结婚日期 草拟婚礼预算和计划邀请的人数 决定婚礼形式及婚礼举办的场所 开始收集举行结婚仪式的场所相关信息 现场考察所有自己选择的或意向要举办婚礼的场所，制作优劣对比表预定宴客场地及席次 研究讨论新居的装修或居住事宜 开始装修新房 8个月前~6个月前 排期办理注册手续或预定教堂 开始关注新娘婚纱的款式和婚纱摄影相关信息 讨论蜜月旅行的相关事宜蜜月旅行信息收集
婚庆公司信息收集 预约婚前健康检查及辅导 与选定的婚庆公司确认婚礼方案 提前挑选家具、家电以及其他生活必需品 5个月前~4个月前 检查新居的装修进度 讨论搬家的时间和相关事宜 拍摄婚纱照片 开始挑选适合的婚纱和礼服 如度身定制婚纱，应开始与设计师沟通并首次量身 如租借婚纱礼服，应提早挑选并落实预留 挑选、定制婚礼仪式现场所穿的礼服(不少于3套) 订购回礼礼物 与双方家人探讨、确认婚礼仪式的流程以及婚宴的安排 与婚礼举办场所的联系人最终确认仪式举办的时间 选定蜜月地点及行程( 如去国外则开始办理护照) ，并向公司请婚假3个月前 选择主持婚礼仪式的司仪(一般由婚礼场所提供) 与婚礼场所方联系人探讨婚礼仪式的装饰计划 确定邀请客人名单 草拟婚礼请贴上书写的内容 购买或订制婚礼请柬
确定仪式现场祝辞嘉宾名单并提前通知当事人 通知外地亲友，并未他们的到来安排交通住宿事宜 决定伴郎伴娘、兄弟姐妹团、花童花女的人选 选择并确认为新郎新娘做发型、化妆、美容的场所 为伴郎伴娘、花童花女及双方家长定制或选购礼服 选购婚戒和其他珠宝金饰及饰品 2个月前 举行第一次婚礼筹委会会议，全面沟通婚礼事宜 预约好婚礼当天的化妆师、发型师及摄影师，并试妆、试发 准备嫁妆 购买全新的服装(内衣、外套、皮鞋等) 安排酒席试菜，确定婚宴所需的菜式 预订结婚蛋糕、婚宴餐酒 决定礼车以及摄影、摄像等相关人员(如果委托婚庆公司，可省略此步) 选定合适的花店订购花球、头花、襟花、会场及婚车用花 新房完成布置装潢，搬入新居 新娘开始保养皮肤 1个月前 寄发喜帖 第二次婚礼筹委会会议，详细确认所有成员及其负责项目 制定婚礼各项工作流程表、工作负责人联系表、婚礼物品及负责人清单第2次礼服试身，准备合适的内衣和鞋子