改进工作作风、提升服务质量大会上的讲话
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同志们：
今天这次会议是公司领导班子专门召开班子会研究决定的，把大家召集一起，停止一切工作，这充分说明公司领导对工作作风、工作纪律、优质服务的高度重视。希望全体职工要认清公司这方面存在的问题和不足。目前，公司深入开展“两学一做”活动，又是锦州市开展机关作风百日整治行动时期，锦州市整治行动暗访组正对工作失职、违反工作纪律等方面进行暗访，锦州公司也将不定期开展工作纪律现场抽查活动。希望公司全体职工要认清当前形势及整体环境的严峻性、紧迫性和危机性，希望全体职工要以本次会议为起点，为自己敲响警钟，要立即改变思想、改变观念、改变作风、提升工作标准和质量，提高工作效率。要严格按照各项规章制度和十项承诺、三个十条执行，要认真学习《锦州市机关作风百日整治行动对照检查的10个方面100个问题》文件，对照自己认真查摆，对涉及自己问题的要立即改正，确保公司全体职工不在本次整治活动中出问题，不当出头鸟，不做影响公司负面的事情，确保公司实现“零违纪”、“零投诉”的目标。
同志们，刚才学习了锦州公司《关于进一步加强工作纪律的通知》和《锦州市机关作风百日整治行动实施方案》，下
面，我再强调以下三点：
一是加强工作纪律管理，强化执行力建设
公司将以锦州市机关作风百日整治行动为契机，把加强工作纪律作为强化执行力的重要前提。全体职工要牢固树立大局意识、责任意识、服务意识、服从意识，坚决执行好各项管理规定，进一步提高工作效率。各部室、各单位主要负责人作为管理工作的第一责任人，要高度重视，全面加强公司工作纪律管理。希望全体职工严格遵守作息时间，不得无故迟到、早退；严禁在工作时间擅自离岗、串岗，严禁在办公区域内大声喧哗、嬉戏打闹，确保办公环境安静、有序；严格执行休假制度，规范请(销)假手续。要开展自查、自纠、自省，从自身做起，严格要求自己，遵守纪律，转变工作作风，做到到岗又到位，全身心地投入到公司各项工作当中，以实际行动切实维护良好的工作秩序。
同时，公司对在整治过程中，对顶风违章、违规、违纪的人员要从重从严处理，对所在部室、单位责任人、直接管理人进行加重处理。
公司将把工作纪律管理作为一项长期工作来抓，坚持常抓不懈，整治庸、懒、散现象，以此增强员工工作责任心，切实改变员工队伍工作作风和精神面貌。
二是强化作风建设，提升优质服务水平
目前，锦州市机关作风百日整治行动将开展明查暗访工作，公司优质服务工作面临着新的压力和挑战。客户服务需求不断升级，公司优质服务工作必须围绕客户需求，持续推进服务创新、管理创新、技术创新，要进一步提升优质服务能力，全力做好民生用电服务工作，要把保障和改善人民群众生活用电优质服务放在首要位置，从有序用电、业扩报装、计量收费、供电质量、故障报修等方面入手，切实提高居民用电服务质量。要严格规范报装接电、计量交费和电能质量管理，认真落实“三个十条”，全面履行服务承诺。要深化用电信息采集系统应用，提高供电服务能力和响应速度。
公司将以“零投诉”为工作目标，严格执行“零容忍”机制，加强考核力度，认真受理行风投诉举报，强化源头治理作用。规范服务行为，严格执行“首问负责制”，加强对抄表收费和故障报修的管理，提高故障抢修应急响应时效，千方百计做到少停电，不停电。强化客户投诉管理，及时受理客户投诉举报，完善投诉受理、调查、处理、反馈的闭环管理，做到件件有回音、条条有落实。
三是进行明查暗访，促工作全面提升
公司将由领导班子组成检查组，在不定期、不打招呼、不事先通知的情况下，全面对公司营业窗口是否整洁、营业厅人员是否着装整齐、统一，营业人员是否微笑、耐心服务，
后勤保障部工作职责 为了最大限度的实现人力资源的科学配置，规范员工的操作行为，有效的提高员工的工作效率和工作质量，为公司考核员工提供依据，特制定本部门如下工作职责。 一、拟（修）订后勤管理和服务方面的规章制度、标准及实施细则，并组织实施。 二、后勤保障物资采购管理： 1、负责提报公司的办公用品、微机耗材、低值易耗品、生产用品、劳保用品、房屋设施维修年度计划，并按月度组织实施。 2、负责根据计划和实际需求组织招标或比价采购。 3、负责节日物资的采购和发放。 4、严格按计划控制办公费、低值易耗品等费用支出。 三、物资管理： 1、建立物资库存和出入库登记台帐，并及时办理出入库手续，录入收、发、存的相关数据。 2、负责库存办公用品、劳保用品、生产用物品等保管、养护、盘点和帐物核对。 3、负责发放办公用品、劳保用品、生产用物品等。 4、负责低值易耗品的配备、调剂、盘点、报废和帐物核对。 5、负责废旧物资的日常管理和处理。 6、负责公司的生产用具、家具用具、办公设备、低值易耗品的使用和维修管理，并对各部门低值易耗品使用、管理情况进行检查、考核。 四、组织公司的劳动纪律检查。 五、社会治安综合治理与消防管理： 1、负责进行消防检查、考核，督促有关部门整改事故隐患。 2、组织进行消防培训和消防演习。 3、负责消防器具的定期检查、更换、维修与日常管理。 4、负责防盗、社会治安管理和外派治安人员的管理。 5、负责对各部门防火、防盗管理情况的考核。协调与公安、检察部门和消防部门的关系。 六、警卫管理： 1、负责公司内的防盗、防火、防汛、安全保卫，定时或不定时巡逻，及时发现并消除事故隐患，处理异常、突发事件。 2、协同传达员清扫所辖区域的卫生和对出入公司员工进行劳动纪律考核。 3、填写值勤记录，按规定交接班。 七、公司传达管理： 1、负责对外来人员进行登记，联系被访人员，发放并收验会客单。 2、负责对出入公司员工的迟到、早退和佩带工作证情况的考核。 3、负责对出入公司的车辆、物资进行检查、登记。 4、负责自行车、摩托车停放区内按规定停放车辆的安全管理和所辖区域的卫生管理。 八、伙房餐厅管理： 1、负责为员工提供三餐供应和外来客人的就餐服务。 2、负责炊事物资的采购和伙房成本核算，建立并登记物料出入库台帐。 3、负责伙房、餐厅及卫生区的卫生清扫和食品卫生管理。 4、负责餐厅桌、凳，伙房炊具、餐具及其它资产的管理。 5、组织炊事人员体检，换发卫生健康证。 九、物业管理：
后勤管理部薪酬制度 一、总则： 1.1适用于******有限公司和******有限公司。 1.2按照公司的经营与管理理念制定。 二、指导思想： 2.1 各尽所能，按劳分配； 2.2 结合公司的经营管理特点，建立公司规范合理的工资分配制度。 2.3 以员工的岗位责任、劳动绩效、态度、技能、综合考核后勤部门员工的报酬。 2.4 构造适当的薪资落差，调动员工的工作积极性的激励制度。 2.5 不再重复调整薪资，取消与商场部销售浮动挂钩，以个人综合能力以及工作表现为重心，做好后勤各部业务能力与素质提升，以个人业绩的综合能力、技能、素质为之体现个人价值取向性。 三、薪资模式 薪资构成分解 3.1 年薪=基薪+岗位等级（级档差）或者是年度奖金 3.2 正式员工的薪资制度，适用于转正员工。 员工的薪资构成=基本薪资+岗位薪资（注：薪资已含工龄工资+奖金+考核+各项津贴） 1.标准薪资 参照本地的生活标准，以及国家规定的当地最低薪资标准，生活
费和各类政策性补贴，其中划分为基本薪资+岗位薪资。 2.岗位薪资 2.1根据职务的高低，岗位责任的轻简繁重，工作的条件确定； 2.2 根据公司的经营状况变更岗位的薪资，具体事宜经总经办批示；员工根据聘用的岗位及级别，核定岗位薪资的等级，初步确定岗位薪资在同类岗位的下限一级。 2.3 员工薪资的变更，据岗位的变薪原则，晋升为增加，降级为减少，工资从变更的后一个月进行调整。 2.4岗位薪资有（一、二、三）级的划分，见正式员工的标准，分为（初、中、高）级别的员工。其中各岗位根据其岗位性质，分定不同的档位差额，具体差额后附各岗位明细表。 3.奖金（效益工资部分） 5.考核：根据各部门的KPI量化表及考核细则进行具体的考核。具体考核办法，依据月薪、绩效考核方案实施。 6.年度功俸：当本薪的岗位薪资达到最高点，本薪则不在调整，而考绩优良者，按年度奖金进行适当数额的发放。 7.试用期：后勤管理等部门，试用期薪资不低于基本薪资的80%。 四、薪酬晋级流程图 ↓
质量部部门职能及岗位要求 职能及岗位职责编号：xx／ZGC－ZL－02－2002 质量部职能及岗位职责 一. 目的为明确本部的权责职，为有效的控制全公司质量体系的有效运行，现拟制本部职能及岗位职责要求。 二.部门设置部门经理：1名。 内审员：1名，质量体系管理人员。 直接上级：行政副总（管理者代表） 三.部门本职负责质量管理.公司ISO体系建立及实施。 四.主要职能及岗位职责（1）主要职能 a)责组织编制质量管理体系文件，并结合内部审核进行评审； b)组织对管理评审后的纠正.预防措施进行跟踪和验证； c)制定并实施公司的质量工作计划，监督.检查各部门贯彻公司质量方针.实施系文件的情况； d)在管理者代表领导下，组织内部质量体系审核工作； e)负责分析顾客反馈信息，确定责任部门并监督其纠正； f)负责公司对内.对外与质量管理体系有关的数据的收集.分析.传递与处理； g)监督商务部对来料来品进行验证，监导生产部进行质量检验；
h)负责制作测量设备台帐，并负责测量设备的校验工作。 (2)岗位职责 A 部门经理岗位职责：权利： a)检查部门人员执行决策.制度情况.纪律情况，提出奖惩措施的权利； b)决定审查对优秀员工奖励.调资.晋级的申请的权利； c)调遣.部署部门人员工作的权利； d)负责本部人员工作检查，业绩审查.考核.评估的权利。 主要职责： a)根据公司的总体年度规划制定并实施本部门的年度计划； b)制定并实施公司年度质量体系实施计划； c)制定并实施公司质量工作计划； d)制定并修订本部的职能及岗位职责要求； e)负责本部的员工岗位技能培训； f)负责编制本部的管理规范； g)监督检查并控制公司质量体系运作情况，严格按《质量手册》中职能要求执行； h)上报本部工作情部，疏通上下级工作环节，并为上下级提供信息支持； e)推行程序化.制度化.规范化有效管理和部门运作; f)主动向上级请示.汇报 工作，传达上级指令；
保安人员日常工作规章制度 导读：本文是关于保安人员日常工作规章制度，希望能帮助到您！ 一、总则1、保安人员全面负责服务中心的值勤巡逻、门卫等保安服务任务。2、对在值勤区域内的不法侵害和灾害事故，及时报告中心办公室工作人员和当地公安、消防等部门，采取措施控制事态扩大，保护现场，维护现场秩序。3、落实防火、防盗、防爆、防破坏等防范措施，发现值勤区域内的隐患，立即报告中心办公室工作人员，并协助予以处理。4、保安人员对值勤区域内发生的不法侵害行为应及时制止，对不法行为人应送交公安机关或有关部门处理，支持和配合公安机关和其他执法部门依法执行公务。5、保安人员要严格在法律规定的范围内开展保安服务工作，不准超越职责权限;严格履行岗位职责，在岗期内不准做与保安服务无关的事情。6、不准留宿外来人员，非因公外来人员晚22：00之前必须离开服务中心。 二、具体要求1、白天由2名保安负责服务中心的安全保卫工作;夜间由1名保安负责服务中心的值班工作;2、值班时间：春秋冬季：白班早6：00—晚17：30夜班晚17：30—次日早6：00夏季：白班早6：00—晚18：00夜班晚18：00—次日早6：003、保安人员要严格按照服务标准着保安制服，按规定配戴保安标志。4、严格按照时间交接班，值班期间不准脱岗、空岗、串岗、睡岗，不准迟到、早退，禁止在中心饮酒、吸烟、赌博。5、值班期间，认真接听值班电话，并做好记录，遇有重大问题，及时通知服务中心领导。6、遵守服务中心内部的各项规章制度;爱护公物，对厅内及工作间内的办公设备未经允许不得擅自动用。 三、班长职责1、负责在每月1号上报保安人员值班表。2、负责厅内
第一篇后勤管理的工作内容 《2016关于后勤管理的工作制度》 为大家整理了一篇关于后勤管理的工作制度，希望对大家有所帮助。 第一章后勤管理处组织机构、职责与制度 第一条后勤管理处组织机构 后勤管理处在校党政领导下代表学校行使后勤行政管理职能;代表学校(甲方)对服务方(乙方)各项工作质量进行监督考核;为教学、科研工作及师生生活提供更好的后勤保障。 第二条后勤管理处工作职责 一、负责制定学校后勤工作的总体规划和年度计划，代表学校与分离后的后勤保障部门落实保障合同与契约，并对其履行情况进行跟踪检查、监督、考核、评估。
二、全面负责学校对后勤各项经费的计划编制、划拨使用和监督管理;负责对校拨后勤经费使用情况进行定期的检查和监督。 三、负责对学校的房屋设施、设备等的管理、维修立项，编制年度大、中维修计划，组织对项目的实施、监督管理，并按规定建立档案，实施质量跟踪监督。 四、负责制定、下达、审核学校授权的后勤自身及对各单位的消耗定额、服务标准、收费标准等，维护学校和广大师生员工的权益。 五、检查、监督、考核后勤服务质量，对后勤服务部门的奖惩提出建议。 六、建立后勤服务质量监控、评估、反馈体系，实行民主管理，接受师生员工及乙方职工的投诉，及时协调解决后勤服务中存在的困难与问题。 七、代表学校协调后勤与校内、外各有关部门之间的关系，为后勤改革与发展创造良好的内、外部环境;负责对引入校内社会上的后勤服务项目的论证，协助有关部门对后勤服务项目的招、投标工作和合同的签订等工作。 八、负责学校教职工用房和学生公寓房屋的管理工作。 九、负责制定学校后勤工作的相关规章制度。
十、负责学校信件收发、报刊杂志征订及计划生育工作。 十一、负责向学校领导拟定后勤社会化改革方案工作。 十二、完成好学校交办的其他工作。 第三条后勤管理处处长岗位职责 处长在校党委、校行政、领导下，全面负责后勤管理处行政工作。领导处属各科、室工作。 一、贯彻执行学校党委行政的各项方针、政策和决议，保证学校各项后勤工作任务和规章制度的落实。 二、主持处务工作会议，研究决策工作中的重大问题及改革办法。 三、根据学校工作计划和校领导的批示组织制定全处年度、学期工作计划，组织力量落实计划和定期进行工作总结。 四、负责全处人力、物力、财力的调配，负责督促、检查、指导、协调各科、室工作。
质量部管理制度 本制度的目的旨在加强部门管理，规范职员的行为，确定工作标准，提高员工的工作积极性和敬业精神，倡导员工进行精细化操作，使质检员工的个人素质得以提高，有利于团队建设，树立部门的良好形象。 第一部分人员管理 1、需要请假时，要提前到部门负责人处填写请假条后，由其审批。未经批准者每迟到（不论什么原因）或早退一次，超过1小时按半天未出勤考核。 2、在工作期间到餐厅吃饭或到其它部门进行工作沟通或送样品，必须尽快赶回，如果无故串岗按脱岗进行评价。 3、在工作岗位不得看小说，杂志、报纸、听音乐、玩手机、闲聊等以及做其他与本岗位无关的事情。 4、不准无故串岗进行操作，允许到其他岗位学习的除外。 5、外来人员进入质检，质检人员确认其身份，方可允许进入。 6、当班期间穿工作服（上衣）。 7、不准酒后上岗者。 8、无故旷工，旷工按公司规定处理，超过2天者，上报公司处理。 9、对挑拨事端、聚众闹事，故意打架斗殴，影响正常生活秩序者，按公司相关处罚条例执行。 10、按要求参加公司或上级部门组织的会议及各项活动，不得迟到或早退。 11、在部门内不准吸烟。 12、无正当理由，不服从工作分配和调动，不听从指挥，情节严重者，由部门酌
情处理或上报公司。 13、私拿公司物品者，一经查出，不论任何人都交到公司处理。 14、把本公司技术泄漏给非本公司人员的（得到相关领导批准的除外），一经查出，不论任何人都交到公司处理。 15、在对外协调时，语言要文明。 16、不得随地吐痰，乱扔杂物，破坏环境卫生。 17、不准未按车间指定位置、随意堆放杂物。 18、不得向公司外部人员或内部非必要人员泄漏薪资，或打听他人薪资情况。 19、不得向公司内部不相干员工或外部人员泄露公司经营、技术等秘密事项。 20、不得在部门内煽动部属或他人不服从规定。 第二部分现场管理 1、部门卫生早会后进行一次清理，下班前进行二次清理。 2、每天至少进行两次车间的卫生检查。 3、物品摆放整齐，如记录放在指定位置，岗位日常用品或工具定点放置，用后放回原位，拖布摆放整齐。 4、窗台等上不得放鞋、手套、工作服等或在非放置该物品区域内放置以上物品。 5、部门内垃圾下班前必须倒入垃圾箱（如果垃圾过多，要随时倒掉）。 6、下班后，工作现场，及时熄灭点灯、关掉电脑、空调等。 7、设备仪器改善或维护后，及时把工作现场清理干净。 8、不得在公司建筑物上、设备上、桌椅上乱写、乱画。
公司日常工作规章制度 第一章考勤管理制度 一、考勤管理规定 （一）、公司全体职员的出勤情况由行政部负责监督，并如实填写《考勤表》。每月31日进行汇总后，交公司财务部作为工资发放依据。 1、迟到：1~15分钟以内的迟到：迟到罚款第一次20元，第二次40元，第三次80元， 第四次160元。不计上限，所有罚款用于公司公共费用支出。 2、凡超过15分钟，60分钟以内的迟到，扣除当日一半工资。 3、迟到60分钟以上四小时以内的按旷工一天计算，扣除当日全天工资。 4、旷工：无故旷工一天者，扣发当事人当日双倍工资。累计无故旷工达3天以上者，从第四天起视作自动离职，不予结算任何工资福利。 5、早退：提前一个小时以内下班者，按早退论，扣款标准与迟到累计计算，下班不打考勤者按早退计算。 6、迟到、早退则无全勤。 7、所有人员当月的出勤记录均以指纹考勤为准， （二）、全体职员必须按时到公司报到后，方可外出办理业务。如因公事有特殊情况不能按时到公司报到的，需提前向部门经理说明原因，经部门经理批准，回公司后在24小时内填写情况说明表，由部门经理签字后送至行政管理人员；销售部外出办理业务的，需使用客户登记电话致电行政部。未经批准不报到者，按旷工论处。 （三）、上班时间需外出办理业务时，须向部门经理说明原因及返回公司时间，批准后方可外出，否则按早退论处。 四、上班时间外出办理私事者，一经发现按无故旷工1天论处，并给予一次警告处分。 五、公司职员外出办理业务，下班前无法赶回公司的须经部门经理批准，并由部门经理通知考勤员。未经部门经理批准者按早退论处，次日补填情况说明表，由部门经理签字，交由行政部。 六、执行考勤的人员徇私舞弊，弄虚作假或包庇他人，一经发现按照对应的处罚规定加倍处罚。 第二章假期管理制度 一、病假 1、职员病假在三天以下（含三天），必须有社区或以上级医院证明（包括医院病情证明或医院病假条）及收费单据；三天以上七天以下（含七天）必须有区、县或以上级医院证明（包括医院病情证明或医院病假条、医生诊断书、病情检查报告等）及收费单据；七天以上的必须要有国家二级甲等医院或以上级医院证明（包括医院病情证明或医院病假条、医生诊断书、入院记录、医嘱单、手术记录、出院记录、相关检查报告单等）及收费单据。 2、病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在部门经理，由该部门经理通知考勤员打考勤，且应于请假后24小时内补办病假手续，如请病假多天以上且无法到公司补办病假手续的应和同事协商帮助提交材料。 二、事假 1、职员请事假须提前一天填写请假单，交部门经理同意签字后送总经理审核；获得批准并安排好工作后，方可离开岗位。 2、请假人须将签字后的请假条交公司行政部，事假后返回工作岗位的当天须向行政部办理销假手续。
后勤管理规章制度大全
后勤管理制度大全 一、职工澡堂管理制度 为了给员工提供一个更好的洗浴环境和氛围，维护员工澡堂的正常秩序，特制定本制度。 一、澡堂由运行值管理，负责澡堂卫生清理，负责巡视设施运行情况。 二、澡堂内要清洁干净，墙无尘网，地无杂物，更衣间无积水。 三、水阀、管道、水箱等若有损坏及时报综合部。 四、洗浴结束后，随手关水、关灯，违者罚款50元。 五、员工洗澡时节约用水，洗毕应立即关闭龙头，严禁在浴室内打闹玩耍、大声喧哗、吸烟。 六、员工洗澡时必须保持公共卫生。不准乱扔果皮、碎纸等杂物，若发生异物堵塞下水道发现一次罚款当值200元，并由当值人员疏通。 七、员工洗澡时必须注意财物安全，防止手机、钱夹等贵重物品丢失。
二、交通安全管理制度 进一步加强力源车辆管理，规范车辆使用程序，减少车辆运行成本,提高车辆利用率，结合公司用车实际，特制定本办法。 一、管理职责 1、办公室是公司机动车辆管理的职能部门，负责对公司现有车辆的管理和考核，负责对单位车辆费用进行管理考核。 2、本办法适用于公司所有统配车辆。 二、车辆管理与使用 （一）车辆管理 1、所有车辆（属公司加油的）统一由办公室管理调度，除公司主要领导车辆可实行定向服务，其他车辆一律由办公室统配、统调。单位用车在县城的必须经办公室签字同意，出县城的必须经总经理签字批准。 2、所有统配车辆回县城后，白天一律停放在公司办公区院内，夜间停放在供电公司食堂前西侧，并认真填写《车辆回场登记表》，驾驶员及保卫值班人员签字，夜间严禁车辆停放在各小区院内，违者按有关规定处罚。 3、公司所有车辆实行定点加油。办公室负责管理加油卡，加油站采取招标的办法确定，除外出长途车外（其他特殊情况经办公室同意），一律不准在其他地方加油，加油点统一定为石油公司第六加油
篇一:《后勤部岗位职责》 后勤部经理助理岗位职责 1在公司领导的领导之下，全面负责后勤部的各项管理工作，为公司生产经营、员工工作及生活做好后勤保障工作。 2建立、健全后勤部各项规章制度，结合部门实际，不断完善，逐步使部门管理达到制度化、规范化。 3审批部门递交的关于办公用品、生活用品及机械零配件的采购申请，经核实后交分管领导审批再交采购人员采购，并监督采购过程。4抓好食堂管理合理控制食堂成本，严把食品卫生质量关和食品卫生管理，按照领导要求安排做好公司员工就餐及客户用餐的接待工作。 5抓好公司加油站的日常工作监督，按照公司相关规定做好油库成品油的采购及质量检查核对工作，督查严格执行安全操作规程，禁止违章作业的管理，保障机械生产需要供给工作，保障油库及车辆的安全。 6督促有关人员做好物资管理、采购供应、物资保管、物资核算以及入库手
续完整性的审核工作，保障公司的生产经营正常运行。7根据公司环境卫生标准，督查做好办公楼公共区域、食堂、餐厅等的环境卫生保洁工作，并要求做好公司各项客人来访会议接待工作。 8组织部门员工参与各项业务学习和培训，提高后勤人员的专业技能，同时进行素质教育、思想教育，提升员工思想素质水平，充分发挥员工的积极性和主动性，保证完成后勤部各项工作任务。 9完成公司领导安排的其他工作。 采购主管岗位职责 1、在后勤部经理的直接领导下，全面负责公司办公生活用品以及公司生产机械零配件等的采购管理工作。 2、负责优化采购流程，完善采购体系。 3、负责编制各项采购计划，合理安排采购任务，确保物资及时到位； 4、负责及时提供有效的市场信息； 5、负责与供应商建立良好的关系，掌握供应商物料供应能力；
员工工作纪律及日常行为规范准则4 大连北良国际农产品交易中心鲅鱼圈办事处 员工工作纪律及日常行为规范准则 第一条为规范管理，树立良好的中心形象，特制定《员工工作纪律及日常行为规范准则》，员工日常办公应遵守本准则。 第二条员工应自觉遵守中心的各项规章制度，树立主人翁意识，有权利和义务监督和制止各种违反规章制度的言行。 第三条办事处作息时间 （一）每周一至周五为工作日。每个工作日：上午8:30－11:30，下午13:00－17:00。原则上无特殊事宜办事处24小时值班，周六、日节假日按中心要求值班。 （二）按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤，有病有事按相关规定履行请假手续。 （三）员工到岗时要清扫个人办公区域，要做到桌面无灰尘、地面无纸屑、垃圾桶内无垃圾。 第四条员工工作期间行为准则： （一）工作期间提倡讲普通话，使用文明用语，不说粗话、脏话，不恶语伤人；意见和建议要通过正当途径反映，不制造和散布谣言，不做不利于团结的事，不说不利于团结的话。 （二）工作期间不擅自离岗，如有事外出，应向本部门同事
说明去向和时间，并携带好手机以便工作联络。 （三）工作期间，禁止玩电脑游戏、炒股、网络聊天，不浏览影音等与工作无关的文件和网页，不得从事危害计算机网络安全的活动。 （四）办公电话应在铃响三声内接听，第一句话应是问候语加单位或部门名称，如：您好，交易中心；不占用办公电话聊天；中心员工手机要保持24小时畅通，外出时要留有有效联络电话。 （五）养成良好的办公习惯，办公场所内不大声喧哗、不随地吐痰、不乱丢纸屑、杂物，保持办公环境安静整洁。 （六）桌面物品要摆放整齐，在岗时，桌面只可摆放办公电脑、水杯、一个 文件夹、一个会议记录本，并按统一位置摆放。 （七）工作期间不允许在办公区域吃东西，用餐时间吃东西需在指定的统一规定区域。 第五条员工下班离岗时要及时打卡，要保持办公区域整洁，办公桌面要清理干净，不可放置任何物品。 第六条自觉爱护各种设施及办公用品，节约用水、用电、用纸。 第七条员工着装要求： （一）员工工作时间必须穿正装出勤；休息日加班可不穿正装，但不得穿背心、短裤、拖鞋等明显与办公环境不相称的服饰；
XX县人民医院 关于进一步严肃工作纪律的通知 各科室： 为了进一步加强医院管理，规范干部职工的日常行为，建立良好的工作秩序、培养良好的工作作风、营造良好的医院风气，提高工作效率和职工遵守劳动纪律的自觉性，促进医院各项工作任务圆满完成，经研究，现就进一步加强我院工作纪律等有关事项通知如下： 一、严格工作纪律，进一步规范工作制度 1、所有干部职工都要按照单位规定的作息时间按时上下班，科室内不得擅自调整上下班时间。不得迟到或早退。迟到、早退、空岗、脱岗超过60分钟的按旷工处理。 2、认真落实岗位职责，实行“首问负责制、首诊负责制”，对待病人认真负责、态度和蔼、耐心周到、热情服务、一视同仁，不推诿病人，尊重病人，做到爱岗敬业、优质服务。 3、工作期间，不得聚众闲谈、吃东西、玩手机，不得串岗、溜岗，严禁擅离岗位，擅离职守。 4、严格执行交接班制度，下不来，上不走，实行无缝连接。特别是医技科室（超声、影像、检验、心电图等），不得因下班拒绝检查，接班人应继续接诊病人，不得在值班室午休。 5、禁止在工作时间网上聊天、炒股、购物、玩游戏、棋牌、看电影、扎堆聊天、外出就餐及参与打麻将等与工作无关的事；禁止在办公区大声喧哗、吵架等与行业规范不符的行为。
6、认真执行窗口行业文明规范，工作时不得闲聊与工作无关的事，做到礼貌待人、文明行医、服务和蔼、耐心解释，坚决杜绝“门难进、脸难看、话难听、事难办”现象，让社会各界满意。 7、严禁长时间占用科室电话或用手机打与工作无关的电话；在接诊病人过程中，不准接打与工作无关的电话，因工作急需接听的，通话时间不得超过2分钟。 8、在接诊病人过程中（包括查房、开医嘱等），不得吃东西、嚼口香糖、听MP3等。 9、严格按照科室排班安排上岗，不得私自顶班、换班、串班。 10、门诊各科室要在上班前做好接诊工作，上班后立即接诊病人。医院实行挂牌公示制度。? 11、因科室无人上班导致病人投诉的对当班工作人员按旷工处理。 12、严禁未经院领导同意私自减免病人费用或仪器检查等费用，一经核实按实际金额的5倍罚款。由此造成的一切后果，由当事人负责全部经济赔偿和承担相关责任。 13、严禁医务人员未经医院同意私自到院外进行诊疗活动。 14、工作电脑仅限于办公使用，不得安装任何用于炒股、游戏、网聊等与工作无关的软件。 15、对兄弟医院转来的病人应热情接待，不准在病人面前搬弄是非或对兄弟医院的处理说三道四。 16、严禁无正当理由不参加医院各种会议、业务学习和各种公益活动。 17、严禁上班时间干私活，带小孩。 18、严禁班前或上班期间饮酒。
后勤服务总公司工作纪律管理制度1 后勤服务总公司工作纪律管理制度 为进一步加强全体员工的工作纪律，维护总公司正常工作秩序，根据中华人民共和国《劳动合同法》和学院相关制度，结合后勤工作实际，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用后勤总公司全体在编员工和临时聘用人员。 二、管理机构和职责 为全面加强管理，总公司实行工作纪律分级检查监督管理机制。即：总经理是总公司工作纪律第一责任人，各分管领导具体抓好各自分管范围内的工作纪律。各单位负责人是本单位工作纪律第一责任人，负责抓好本单位员工的工作纪律。 为规范管理，便于考核，总公司成立工作纪律检查监督领导小组。总公司总经理和党总支书记任组长，党总支副书记和副总经理任副组长，各单位负责人为成员。领导小组办公室设在总公司行政部，负责监督考核的日常工作。总公司党总支副书记、纪检委员任办公室主任。 领导小组负责组织对总公司工作纪律的监督考核工作，并对检查或抽查当中发现的问题做出处理决定。 总公司实行违反工作纪律追究制。采取逐级追究责任的方法，实行层级管理。工作纪律检查监督领导小组每月不定时检查
或抽查，记录违纪情况，并在总公司内进行通报，视情节轻重扣发奖金。 三、员工必须遵守如下工作纪律： 1、坚决服从学院和总公司领导。 2、忠于职守，爱岗敬业，勤奋工作，服从总公司的正常调动和工作安排。 3、按时上下班，不得迟到、早退，旷工或上班中途擅自离岗。 4、不得无故串岗、聚众聊天谈笑、争执吵闹、高声喧哗。 5、衣着得体，举止文雅，对待师生热情和气。 6、保持工作场所和办公设施用品的整洁。 7、爱护、节约总公司财物，不做损害总公司利益的事情。 8、公私分明，不利用总公司或部门资源谋取个人私利。 9、尊重领导和同事，团结协作，不搬弄是非，吵架、斗殴。 10、提高安全意识，确保工作场所安全。 四、考勤管理 1、所有员工的考勤管理实行部门负责制。各单位负责本部门员工的考勤。考勤人员要坚持原则，实事求是，认真负责地做好本单位人员出勤情况的登记、汇总和上报工作，并将本单位当
品质部QC纪律条例 一、目的：规范工作行为，使得各品质人员有所纪律约束。 二、范围：适合品质部内所有成员 三、内容： 3.1不得有违反法律法规、厂纪厂规及伦理道德行为与指令，否则依厂规处理。 3.2严守品质关，不得出“结构性、批量性、安全性、功能性与明显性”的品质事故，否则10元/次以上处罚。 3.3各个检验环节的失误率须控制在2%以下，单批次检验失误的不良率须控制在10%以下，否则10元/次以上处罚或按比例赔偿。 3.4成品检验合格率的目标值为100%，在制程与成品检验中以全检为主要检验方式。 3.5坚持品质判定以品质部要求为准，不得受它部门左右，否则10元/次以上处罚。 3.6干部不得滥用惩处权，须以身作则，否则10元/次以上处罚。 3.7在标准不明确或没有必要安全防护下，可以拒绝执行检验。 3.8须及时有效地去完成上级交给的任务，否则10元/次以上处罚 3.9坚持团队观念，整个部门就是一个团队，不得有损这个团队的行为与观念，否则10元/次以上处罚。 3.10线上品管跟线作业，不得迟到或早退，否则10元/次以上处罚。 3.11接受教育训练而不断提升自己，否则5元/次以上处罚。 3.12须按程序与标准作业，否则10元/次以上处罚 3.13须按规定使用和维护仪器设备与检验治具，否则5元/次以上处罚。 3.14不得在检验标准上做任何涂改与污损，须爱惜和保全，否则5元/次以上处罚。 3.15如有异常须积极处理，不得推诿拖延，否则10元/次以上处罚。 3.16未经许可，不得对客人与供应商提及本公司或本部门的不宜公开信息，否则10元/次以上处罚。 3.17未经许可，不得有越级报告，否则10元/次以上处罚。 3.18不得与供应商有工作外的直接接触，否则10元/次以上处罚。 3.19有问题须及时报告，并对问题处理进行跟踪回报，否则10元/次以上处罚 3.20工作时间不得擅离工作岗位、窜岗或做与工作无关的事情，否则5元/次以上处罚。3.21不得蹲坐于线上或车间而做与工作无关的事情，否则10元/次以上处罚。 3.22未经许可，不得动用他人的物品，否则5元/次以上处罚。 3.23同一品质异常不得重复发生，否则加重惩处。 3.24若发现工程设计缺陷或检验依据上的问题须及时上报，否则10元/次以上处罚。 3.25未经许可与授权，不得修改、转移、复制电脑内的任何文件，否则10元/次以上处罚。 3.26爱惜公司财产、对品质部的任何物件须采取保全措施，防止丢失与损坏，否则10元/次以上处罚。 3.27节约水电，否则5元/次以上处罚。 三、参考文件： 3.1《品质部管理制度》 四、使用表单： 4.1《奖惩单》
如何严格规章制度,抓好部队日常工作 如何严格规章制度，抓好部队日常工作 有一个著名的箍水桶理论：一只木桶能够装多少水取决于最短的一块木板长度，而不是最长的那块。这个理论还可以继续引申一下，一只木桶能够装多少水不仅取决于每一块木板的长度，更重要的是取决于是否能将每块木板紧密地箍在一起，如果木板与木板之间存在缝隙或者缝隙很大，同样无法装满水。而我们的部队就像是一个水桶，一支部队的战斗力如何，不仅取决于每一名官兵的能力素质，更重要的是取决于这支部队是否有严明的军纪，是否有巨大的向心力和凝聚力。由此可见，严明的军纪可以将我们每一名官兵牢牢地“箍”在一起，形成一个团队整体，表现出强大的凝聚力和战斗力。这就要求管理者要严格执行条令条例和规章制度，抓好部队日常工作，只有这样才能使我们的部队养成良好的条令素质，具备优良的战斗作风，成为无坚不摧，所向披靡的劲旅。那么我们作为一名基层管理者，如何才能严格规章制度，抓好部队日常工作呢？我觉得应做到以下三点： 一、强化教育，不断打牢官兵思想基础 教育是管理工作的基础，也是管理工作的一个重要组成部分。要严格落实条令条例和各项规章制度，抓好部队日常工作，就必须坚持思想为先的原则。只有这样，才能取得管理工作的主动权。所以在日常管理工作中要加大条令条例、法纪教育，扎实打牢官兵守条令、讲服从的思想基础。在日常思想教育中，应做到以下三点：一是严格落实教育时间，确保教育的经常性。坚持每月落实法纪教育，增强官兵法纪意识；落实每周进行条令条例学习教育，强化官兵条令观念；结合官兵思想实际，适时进行随机教育，确保官兵思想积极向上不滑坡。二是严格教育制度，增强教育的有效性。教育前都要认真进行备课示教，并严格把关，保证备课质量，确保教育效果的落实。三是严格规范教育内容，增强教育的针对性。对每次教育内容要进行严格筛选，本着“牢记本职的，掌握共同的，熟悉基本的，了解相关的”的原则，搞好条令条例和安全规定的学习。通过教育学习达到部队按条令运行，干部按条例带兵，战士按条令办事的良好氛围。 二、狠抓落实，以严格执纪规范官兵行为 教育是根本，制度是保证，执纪是前提。要严格落实规章制度，作为一名管理者，必须做到以下三个方面： （一）干部带头以身作则 各级领导干部，既是我军纪律和条令的执行者，又是部队遵守纪律、执行条令的领导者和组织者，责任十分重大。正如毛泽东所说的：“政治路线确定之后，干部就是决定的因素。”邓小平也指 出：“群众对干部总是要听其言、观其行的，连长指导员不以身作则，就带不出好兵来；领导干部不做出好样子，就带不出部队的好风气，就出不了战斗力。”“将欲治人，必先治己。”领导干部带头遵守规章制度，模范地执行条令，严格依据条令管理部队，就能带动整个部队，把条令条例、规章制度贯彻执行好。干部要充分发挥其作用，做到处处带头，以身作则，主要是做好以下几个方面：一要严于律已，
后勤管理工作职责 后勤管理工作职责 后勤管理工作职责 1、配合学院的规划和要求，负责本校教学生活用房等基建项目的施工管理，及时做好房屋修缮、设备维修、校园整修工作。 2、负责学校的教学仪器设备、办公用品、桌椅等的采购、配置、管理、维护和保养以及全校的校产管理。 3、对公物、教学仪器设备等固定资产进行登记、建帐，建立严格的领取和保管制度，定期对固定资产盘查，做到账、物相符。 4、负责学生宿舍的分配、协调和管理工作，以及军训期间服装的发放与后勤保障工作。 5、定期对学校照明、生活线路、闭路电视、校园网等线路以及各种电源、电器设备等进行安全检查，对损坏的物品或设施，及时联系学院后勤进行维修。 6、负责学校通讯系统维护工作。 7、负责校容的管理以及校园的绿化、美化和日常管理工作。 8、协助学院保安队长做好消防系统运行及日常维护工作。 9、根据学院要求，负责教职工集体宿舍的分配、调整和管理工作。 10、配合学院后勤保卫处，做好学校安全保卫工作。 1 1、负责协调和处理与总务事务相关的上级或有关单位的工作。 1
2、完成学校领导交办的其他工作，积极配合有关部门做好各项后勤服务工作。 【扩展阅读篇】 格式一般分为：标题、主送机关、正文、署名四部分。 标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题，也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目，如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说，工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总 结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分，如：“三季度工作总结”，省略了单位名称。毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》，其标题不仅省略了总结的单位名称，也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西，副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如：辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结—— 前言。即写在前面的话，工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容：主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。
工厂工作纪律管理规定（补充） 为确保生产秩序，保障工厂生产车间各项顺利开展，营造良好的工作环境，促进工厂发展，结合我厂的实际情况，特制定本规定。 第一条员工必须遵守上下班作息时间，不迟到，不早退；严格按照公司规定进行刷卡记录。 第二条员工生产现场穿工作服，严禁穿拖鞋上岗，工作期间严禁脱岗、串岗、溜岗、睡岗等。 第三条未经生产或相关部门会签批准，禁止将原材料、半成品、设备部件等物品带出现场。 第四条员工责任区内的物品必须按规定摆放在定位线内，实行定置管理。 第五条生产现场严禁吸烟。 第六条严格遵守《消防安全管理规定》严禁将消防器材转移或挪为它用。 第七条提倡文明礼貌，现场作业严禁使用侮辱性字眼，不讲脏话。 第八条 第九条现场人员必须专心作业，不得做与工作无关的事情，生产现场禁止吃食物、看小说、看报纸、聊天、听音乐、不准玩手机，不得嬉笑打闹，偷闲怠 工。 第十条员工必须服从工作安排，尽职尽责做好本岗位工作，严禁故意推脱、拒绝上级主管或工厂领导安排的工作。 第十一条现场人员必须自律自觉，勇于检举揭发损害公司利益，破坏车间生产的不良行为，反对一切坏现象。
第十三条员工必须按照生产工艺规定、操作指导进行现场作业，严禁向成品、半成品投放异物或故意损坏机器设备。 第十四条提倡节约，生产现场严禁水、电、油、气（汽）浪费现象。 第十五条因特殊情况员工需短暂离开岗位的（包括会客、上厕所等），应报告班组长或主管，做好工作衔接，方可离岗。 第十六条除电工需操作进入电房外，其他任何员工严禁出入电房。（值班主管、轧机主操等人因工作需要进入电房除外） 第十七条严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定、严禁在现场各宣传板上乱涂乱画。 第十八条作业时间严禁带小孩进入生产现场，不得在生产现场会见亲友。 第十九条在车间遇到上级领导或客户参观检查指导工作时，员工要照常工作、不得东张西望、交头接耳。 第二十条团结协作，在生产现场严禁大吵大闹，打架斗殴，保持良好的工作秩序。
日常工作纪律及行为规范 一、员工行为规范： 1.1统一工装、左胸前佩戴工牌，保持仪表整洁，干净利落;男士不留长发、怪发;女土不留怪异发型，不浓妆艳抹，不佩戴夸张首饰，保持良好的精神状态; 1.2严禁随地吐痰、扔垃圾,破坏公共卫生； 1.3举止文明、大方得体、热情周到、礼貌用语； 1.4不得损坏公物，禁止乱贴、乱画； 1.5不得带无关人员进入工作岗位闲聊； 1.6禁止撕毁、丢弃公文、命令文件; 1.7禁止使用暴力、禁止打击报复和恶意攻击，损害公司利益和他人名誉; 1.8禁止拉帮结派、聚众结伙、打架斗殴，酗酒滋事，聚众赌博妨碍生活或工作秩序； 1.9禁止从事其他违法犯罪活动; 1.10严禁盗窃公司和他人财物; 1.11禁止盗用公司或他人名义在外招摇撞骗； 1.12禁止罢工、怠工和煽动他人怠工、罢工; 1.13廉洁奉公，不得违反财经纪律; 1.14遵守保密制度,不得泄露公司营运机密、客户资料和厂家技术资料等； 2.安全管理规定： 2.1非紧急状态不得动用消防栓、灭火器、报警系统及其它消防设施； 2.2不得堵塞、占用消防通道、故意损坏灭火器等消防设施或安全标志； 2.3禁止在办公区及维修车间内吸烟、点明火，乱扔烟头； 2.4禁止非电工人员私自拆装公司电力设备； 2.5不得将危险物品（易燃易爆品、凶器等）带入公司；
2.6维修车间设备,要严格遵守相关规定正确使用、操作、搬运、存放规定。 3.工作纪律： 3.1上下班实行打卡，自觉遵守秩序（无打卡机前，各部门经理点名签到） 3.2不得代人打卡或委托他人打卡,伪造出勤、加班记录； 3.3休班，请假等须提前一天请示,交接后工作后放可离岗； 3.4外出公务用车办理用车手续，严禁处理私务； 3.5未经同意，不得使用其它岗位办公电脑，不得随意翻看他人办公资料。 3.6各岗位工作必须按工作流程和相关制度执行; 3.7工作时间禁止做与工作无关的事宜; 3.8工作时间接听私人电话不得超过10分钟，不允许使用办公电话处理与工作无关的事 情。 3.9上班时间禁止打瞌睡、串岗、喧哗、嬉戏、吵闹、吃零食、玩手机. 3.10员工不得进客户休息区休息、看电视、上网等 3.11用于接待客户的饮料、糖果员工不得私自饮用。 3.12内部员工饮水自备水杯，不得使用供客户用的纸杯. 3.13严格履行职责，不得擅离职守、懈怠工作； 3.14坚持原则、秉公办事、不枉私情； 3.15服从安排,尊重上级; 3.16厉行节约，不得浪费资源; 4.培训及会议纪律： 4.1必须准时出席会议及参加培训； 4.2严格会议及培训纪律、不得无故离场; 4.3不得高声喧哗、手机保持静音;
后勤管理人员整改措施 篇一：后勤工作整改措施 后勤工作整改措施 抚宁县驻操营学区驻操营小学刘国良 我校现有在职教职工33人，在校学生448人。学校设后勤主任一名，主管学校后勤工作。结合我校后勤管理工作实际，我校对后勤工作进行了认真地自查，深感不足，现将整改方案汇报如下： 1、建立健全后勤工作领导小组，完善和落实制度。加强对教学楼、厕所、校园环境卫生等的管理，进一步搞好校园文化建设，做到净化、美化校园，办人民满意教育。 2、建立健全寝室管理、后勤财务管理、校园校舍管理制度； 3、加强对典型事例和特色工作的宣传报告； 4、建立后勤工作管理日志。 5、校园环境。我校整体布局合理，校园整洁，但校园环境亮点不突出，绿化无特色，为打造具有特色的“绿色校园”，优化育人环境，还需不断提升校园环境的品味，以促进学校可良性持续发展。 6、各功能室管理人员要保持达标检查时的精神状态，管理好仪器设备，及时检查、维修、购置、报损、记帐，使我们的仪器设备时刻满足教育教学需求。 7、在财产管理上，还存在不足的地方，下发的各类教学设备及用具
不能及时如数上缴，设备保管、使用责任制没有完全落实，下学期要加强管理。 8、由于总务处事务繁杂，人手少，因此工作中还有许多地方没能做得令人满意，有待于我们今后的努力。 我坚信，只要本着一颗全心全意为师生服务的心，廉洁奉公、任劳任怨、虚心学习、苦干实干，依靠全体总务后勤人员的不懈努力，广大教师的全力支持，我校总务后勤工作定会再上新台阶 篇二：江达县小学后勤整改措施 江达县小学后勤整改措施 为了消除两名炊事员上告我校后勤主管副校长的消极影响，站在对学生负责，对社会负责的高度，本着“一切为了学生的宗旨”，学校对我校的后勤工作进行了深入的自查，并对发现的问题进行了整改，以达到堵住后勤工作漏洞，完善学校后勤管理制度，进一步提高我校后勤管理水平的目的。 1、强化领导，完善和落实制度。为强化后勤管理工作，学校建立健全和完善各项管理制度，加强对食堂、寝室、校园环境卫生等的管理，张贴好寝室管理制度，进一步搞好校园文化建设，做到净化、美化校园，办人民满意教育。 2、调整领导分工。经学校校委会讨论通过，邓珠拥措副校长不再分管后勤工作，改为分管德育和维稳工作，学校后勤工作由唐晓斌校长亲自管理，邓珠拥措副校长在会上表示同意。 3、加强对炊事员和门卫的管理。为了避免今后学校再出现类似问题，
品质部管理规章制度 品质部管理规章参考 一、目的： 为了保证公司所购外购件以及公司生产的产品材料质量符合要求，部门人员能严把质量关，特制定本制度。 二、适用范围 品管部各级管理人员及全体员工。 自批准之日起生效。 三、职责 总经理——负责对本制度的批准及争争议问题的最终裁决 品管部经理——负责对本制度的制定、修改及实施监督。 品管部组长——负责对本车间范围所有人员的培训及监督执行。 品管部各员工——负责执行本制度。 四、车间检验人员的规定 1. 检验员根据各自车间、流水线的安排进行工作; 2.按时上岗，不得早退、不得请假，如有事应及时告之办公室，并由办公室人员组织安排人员顶岗、替岗; 3 .下班前做好本班工作，及时清理、清扫工作区域的脏污，切断电源。 五、来料检验规定 1. 对外购紧固件的检查：对每月采购回来的紧固件必须做一次不定期的抽检，抽检比例为5%，检验标准参照?来料检验规范?中的规定，并同时检查包装内是否有合格证等相关的质量证明。 2. 对外购型材的检查：对每月采购回来的型材必须做一次不定期的抽检，抽检比例为10%，检验标准参照?来料检验规范?中的规定，并同时检查型材表面是否有材质标识及生产厂家的标识等相关证明，供货商应能不定期的提供所购材料的合格证明书。
3. 对外购铸件的检查：对每月采购回来的铸件必须做全检，检验标准参照?来料检验 规范?中的规定，并同时要求供货商应能不定期的提供所购材料的合格证明书。 4. 对外购电气件的检查：对每月采购回来的电气件必须做一次不定期的抽检，抽检比例为10%，检验标准参照?来料检验规范?中的规定，并同时检查电气件是否有相关标识 及生产厂家的标识和3C标识等相关证明，供货商应能不定期的提供所购电气件的合格证 明书。 5. 对外购轴承，油封等的检查：对每月采购回来的型材必须做一次不定期的抽检，抽检比例为20%，检验标准参照?来料检验规范?中的规定，并同时检查外购件合格证及生 产厂家的标识等是否齐全，供货商应能不定期的提供所购材料的合格证明书。 6. 对外购油漆的检查：油漆外包装上合格证及生产厂家的标识等是否齐全，是否在有效期内。 六、成品、出料检验规定 1、各检验员，对半成品、成品的检验，必须按照技术标准或合同要求进行检验。 2、检验员如发现不按操作规程进行生产，产出的半成品、成品出现质量问题，本产 品不予判合格，并将质量问题和质量记录及时汇报有关部门。 3、检验员在检验半成品、成品中，如发现质量问题，本产品不予入库，否则造成退 货现象，均由本人负责。 4、检验员由于工作不认真或盲目处理半成品、成品，检验如出现质量问题，均由本 人负责。 5、检验员必须认真检验半成品，成品(如检查各部位紧固、连接等)都作相应地记录，合格证有关内容要清晰，以免造成安装错误。 6、抽查人员随时抽查检验员已经检验过的半成品、成品，如发现质量问题，对质检 员作相应处罚。 7、对经检验合格的产品或半成品，签发合格证和检验合格单，对经检验不合格的产 品或半成品，作好标记，提出处理意见。