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总法律顾问述职报告

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总法律顾问述职报告

总法律顾问述职报告

XX年是实施“十三五”规划的重要一年,也是集团公司深化燃料体制改革的关键

一年。在集团公司的正确领导下,燃料公司法治工作认真贯彻集团公司XX年法

治工作会议精神,紧紧围绕集团公司“全面提升年”工作要求和燃料公司“1151”总

体工作思路,坚持“价值思维,效益导向”核心理念,深入推进“法治大唐”建设。

作为总法律顾问,在推进法治建设,创新普法工作,加强法律纠纷处理等方面做

了一些工作,取得了一些成绩,为燃料公司的改革发展提供了坚实的法治和内控

保障。

遵照集团公司的有关要求,现将这方面的一些工作述职如下。不妥之处,敬请批

评指正。

第一部分:XX年履职情况

一、积极行动,对标先进,推动完善法律管理事务机构建设,加强企业法律顾问

队伍培养

XX年4月份,在集团公司的大力支持下,燃料公司成立了独立运作的法务合同部,全面负责燃料公司的法律事务工作。9月份,根据改革发展的需要,燃料公

司将风险和内控管理、公司章程管理等职能赋予法务合同部,进一步明确了和其

他部门的工作界面。

法务合同部配备了专职人员,进行了合理分工,组成了由1名部门领导总体负责,2名持证专职法律顾问具体负责的工作体系。10月,组织相应人员积极参加集团

公司第一批公司律师试点工作,目前已有1名专职法律顾问通过了司法部的审核,为更好地服务燃料公司中心工作、建设高素质法律顾问队伍奠定了基础。

全年,通过岗位培养、工作锻炼、组织参加专业培训等方式,逐步提高法律顾问

的专业素质。

二、预防与治理并重,加强对各类风险的防范与管控

XX年,燃料公司采取预防与治理并重的措施,在加强对各类风险的防范与管控

的基础上,进一步加快历史风险事项的处理。

一是完善风险管理联系人工作机制。针对燃料公司年度部门职能调整的实际,安

排法务合同部协调本部各部门、所属各单位将业务骨干(尤其是已获得集团公司

风险管理资格证书的人员)设立为各组织的风险管理联系人,并明确工作职责,

确保风险管理工作的全覆盖和相应责任落实。

二是将风险防控与法律事务职能相结合,以专业知识积极辅助公司经营管理决策,协助业务部门(单位)分析、解决日常经营管理工作中遇到的各类问题,防范可

能出现的风险。如东方08轮滞期费问题、河北文册扣款问题、苏美达履约问题等。

三是积极推进公司各类风险事项的解决。截至12月底,列入公司建档销号管理

的未处理完的8项风险事项中,有2项正在通过贸易方式解决,有2项进入法律

诉讼程序,有4项在强制执行。

四是以确保集团公司全面风险管理系统年底上线为契机,完成燃料公司相应组织、章程、XX年度全面风险评估等数据的录入与核对等工作,进一步提升燃料公司

全面风险管理信息化水平。

三、规范管理,常抓不懈,夯实法律合规基础工作

燃料公司高度重视规章制度、经济合同、重要决策的法律审核等合规基础工作。目前,燃料公司的规章制度、经济合同、重要决策的法律审核率达到100%,总法律顾问专职率、法律顾问持证上岗率实现100%。

一是进一步规范和完善公司法治制度体系。制定了燃料公司《应收账款诉讼时效管理办法》,结合实际修订了《法律纠纷案件管理办法》、《授权委托管理办法》、《重要决策法律审核管理办法》等。

二是加大合同管理力度。组织法务合同部与计划发展部共同制定了燃料公司第一个管理标准——《燃料公司合同管理标准》,结合公司经营管理实际,推行合同

的分级分类管理,大力推行合同模板,在提高工作效率的同时,进一步防控风险。截止12月底,启用并备案合同模板2个,不仅规范了相应的合同,还大大简化了

合同审核的流程,节约了审核时间。安排法律顾问配合总经理工作部修订了公司《印信使用管理办法》,进一步规范了公司系统合同专用章、合同签订时间及用

印管理。同时以合同履行台账为抓手,加强对合同履行过程的监督,实施闭环管理。

三是加强经济合同的法律审核工作,切实做好事前法律风险防范。XX年审核把

关近千份合同,从合同谈判、合同起草、合同审查、合同签订、合同履行等整个

流程进行了仔细甄别、严格把关、监督审查。

四是做好规章制度的法律审核关。按照《规章制度制定程序管理办法》,XX年

对16项制度进行法律审核把关,确保制度的合法性和规范性,真正使制度起到规范、指引和约束的作用,确保公司的运转依法、合规、规范。

五是做好法律风险的事前防控。按照修订后的《重要决策法律审核管理办法》,法律关口前移,做好法律风险的防范工作。对燃料公司的重要决策,决议前提供

法律依据,决议后进行法律审核。

这些工作的有序完成,为企业发展起到了保驾护航的作用。

四、一案一策,最大限度维护公司合法权益

XX年以来,作为总法律顾问,领导法律团队针对不同类型的案件,以最大限度

保障燃料公司合法权益为宗旨,分别制订诉讼策略,有序推进相关案件的解决。

全年,共处理法律纠纷案件12起,其中:2起终审胜诉,2起一审胜诉,对4起

执行中的案件均申请了强制执行,其余案件尚在处理之中。

作为总法律顾问,领导法律团队经过扎实地工作和积极地努力,为燃料公司共避

免和挽回经济损失约841.3万元。

在燃料公司诉山西鑫能一案中,山西鑫能提起反诉,要求燃料公司赔偿在业务过

程中给其造成的损失约XXXX万元。我和法律团队认真分析案情,多方查找证据,精心准备应诉方案。通过积极应诉和答辩,山西鑫能最终申请撤回了反诉,燃料

公司从而避免了可能造成的经济损失约XXXX万元。

在天水兴源公司诉大唐甘肃物流公司原总经理损害公司利益责任纠纷一案中,天

水兴源要求赔偿损失约XXX万元。我组织法务人员,会同原甘肃物流经营管理人员和外聘律师,反复研究案情,悉心准备应诉方案,全力以赴进行应诉答辩。最终,法院判决驳回了天水兴源的诉讼请求,从而避免可能造成的经济损失约XXX

万元。同样,兰州中浩诉燃料公司股权纠纷一案,以燃料公司终审申诉,为公司

避免损失XXX万元。

在淮北军荣执行案中,领导法律团队通过与业务人员共同努力追回欠款XX万元;在淮北金丽执行案中,追回欠款XX万元;恒顺泰富执行案中,追回欠款X万元。

五、推进依法治企,加强普法工作

一是及时传达学习集团公司法治工作会议精神。3月6日,燃料公司召开专题会

议燃料公司党委委员、总会计师李甲林传达了集团公司2月28日召开的XX年法治工作视频会议精神。燃料公司总经理XXX就做好燃料公司XX年法治工作提出

了明确要求。

二是组织印发了《XX年普法依法治企工作要点》。明确了燃料公司XX年普法

工作的重点和任务,并根据要点全面系统地加强了普法工作。

三是根据集团公司下发的《关于进一步落实“谁主管谁普法”普法责任制的实施意见》的有关要求,组织制定了《关于进一步落实“谁主管谁普法”普法责任制实施

工作方案》,明确了各部门的普法责任。

四是在公司主要领导的亲自指导和关心下,组织法律顾问开辟了《三分钟说“法”》小课堂。利用周例会、月度经济活动分析会前的几分钟,结合公司经营管理实际,进行法治知识宣讲,使普法工作常态化。全年共开展了34期。

五是组织法律顾问每月编辑并刊出一期《法治信息》,结合公司经管管理中遇到

的常见问题进行法律研究,更好地为公司的经营发展提供法律服务。

六是组织法律顾问精心准备讲课材料,以参加微课大赛为契机,向集团公司系统

宣传法律知识并扩大公司影响。《三分钟说“法”——谈谈履约保证金的性质及适用》获得集团公司微课大赛三等奖,也是唯一获奖的法治类作品。

七是举办了《民法总则》等专题培训。9月28日,作为主讲人在燃料公司党委

中心组学习中,解读了《民法总则》创新与亮点;并利用一张表解读了《公司法》司法解释(四)。10月27日,邀请具有丰富实务经验的北京德恒律师事务所的

律师结合经营管理工作中的实际讲解了10月1日正式施行的《民法总则》,进一

步提高了燃料公司全体干部员工的法律素质和风险意识。

八是组织深入学习贯彻党的十九大精神,以“学习贯彻党的十九大精神,维护宪

法权威”为主题,XX年12月份,组织开展了形式多样、内容丰富的国家宪法日暨全国法制宣传日活动。员工积极参加,活动气氛热烈。

九是以燃料公司网站、微信公众号、微信群、QQ群等为平台,及时更新法律法

规和经营管理相关案例,并有针对性的进行解读。

通过多形式多渠道,有效推动全体员工法律素养的提升。领导干部和全体员工严格按照法律法规、规章制度管理企业的意识不断得到增强,主动依法决策、依法

经营、依法管理、依法办事。

第二部分:存在的问题和不足

XX年,燃料公司依法治企和工作得到有序地推进,但我们也清醒地看到法治工

作还有不少差距,主要表现在:

一是法务工作与经营管理的深度融合还需进一步加强;法治工作的机制与经营管理工作的要求有差距,需进一步提升。

二是企业法治工作进展与“法治大唐”建设的要求有差距,各项工作开展不平衡,

后续仍有请多工作要做。

三是针对燃料公司经营业务中的天然气项目前期开发和直接进口煤的法律研究还存在较大缺口。

四是虽然普法形式有所创新,但形式和内容与员工的要求仍有差距,需进一步创新。

第三部分:2018年工作思路

一、进一步抓好“法治大唐”建设的落实工作

一要根据《X公司“法治大唐”建设实施方案》中明确的措施,结合燃料公司改革

发展的实际,有针对性的推进燃料公司的“法治大唐”建设工作。

二要根据《X公司系统各企业总法律顾问履职管理暂行规定》的有关要求,不断

强化和规范各项经营管理行为、“三重一大”决策程序以及各种会议议事规则,合规、合法、合程序开展贸易业务和管理工作,保证决策依法合规。

二、进一步提升企业法律事务和合同管理水平

一是切实抓好法治工作和合同管理各项规章制度的落实。

二是加强对进口煤业务的法律研究,防控可能存在的法律风险。

三是跟踪天然气市场法律研究,有序做好进军天然气市场法律范畴内的相应工作。四是持续关注业务部门经营工作开展情况,以合同管理为抓手,积极配合业务部门防控可能出现的各类法律风险,最大限度维护公司的合法权益。

五是集中公司内部人员和外聘律师的智慧,有效推动法律诉讼案件的解决;对已经胜诉的案件,积极协调法院做好后续执行或强制执行工作,尽最大努力维护燃

料公司合法权益。

六是开展外聘律所和律师后评估工作,建立评估档案、优质资源库和黑名单。四、创新形式,深入推进燃料公司普法工作

一是结合“谁主管谁普法”普法责任制的有关要求,组织各部门认真履行职责,深

入推进燃料公司普法工作。

二是通过组织培训、办好《XXX课堂》、开展主题日活动、刊发《法治信息》,借助微信平台、公众号、QQ群、OA系统等多种媒介,有针对性地开展好普法工作,提高全体员工知法、懂法、守法的意识,推进燃料公司的依法依规经营。并

结合全国宪法日活动,开展丰富多彩的普法宣传教育活动。

三是通过参加培训、工作锻炼、沟通探讨,向第三方机构、兄弟单位学习,以及

部门内部相互学习等多种形式,加强部门人员的学习,带动部门的各项工作迈上

新台阶。

四要继续深入开展好法律专业人员和合同管理等经营管理人员的法律业务培训,

积极推动企业法制工作向深层次开展。

作为XX公司总法律顾问,责任重大,使命光荣。我将更加恪尽职守,不辱使命,发扬只争朝夕的精神,以全面贯彻落实《X建设实施方案》为抓手,努力建立起

一套制度完善、管控科学、充满活力的依法治企管理体制和运行机制,建成与一

流煤炭贸易公司相匹配的法治工作体系,不断提升依法治企的整体水平,为“X建

设各项目标的实现而不懈努力。

XXXXXXXXXXXXXX

总监个人工作总结

总监年度个人工作总结

光阴似水,XX年一晃而过,本人加盟xxxxxxxxxxxx公司后的第三个年头,虽然为公司做了不少的工作,在自己的岗位上,兢兢业业辛勤地劳作,但也存在一些

问题,年终已到,为来年将工作做的更好,作如下总结:

1、本人XX年工作成绩和亮点:

XX年本人服从公司领导的分配,主要负责“xxxxxxxxxxxx工程项目”的施工阶段

监理工作,其中6月份至9月份同时管理“xxxxxxxxxxxx工程”的施工阶段监理工作。

首先理顺监理项目部的各项管理工作,特别是做好项目部人员的思想工作,团结

一切可以团结的力量,充分发挥团队精神,发挥大家的工作积极性,正常开展项

目部的监理工作,并鼓励大家多学专业知识,提升监理人员的业务管理水平。

根据本工程的实际情况,以及xxx建设局、建设单位对本工程的要求,加强安全

生产、文明施工、工程质量、进度、投资的控制管理工作。一年来,共发《工程

暂停令》4份,《监理工程师通知单》36份,并按时召开监理例会,同时召开

《专题会议》3次,总体上确保了工程的顺利进行,无安全事故发生;并同时严

格按照施工合同及投标文件等相关依据进行工程量和工程进度款的审核,本年度

共审核施工方上报的不合理金额累计为546万元。

平时加强自身的业务水平及监理知识的学习和提高,参加了公司安排的xxx市安

全监理工程师的考试、造价工程师的考试,成绩均合格通过。

现场管理之余,协助公司经营部进行二次编制监理投标文件,一 1

是6月份xxxxxxxxxxxx项目的标书编制;二是12月份xxxxxxxxxxxx项目的标

书编制,并取得了中标。

2、本人所管项目的收款和效益情况分析:

今年,xxxxxxxxxxxx工程项目±0.000以下的工程监理费23.5万元于6月份按时

收回,目前工程主体结构还未施工到可验收阶段,但我们通过努力23.5万元监理

费于12月份提前收回。

xxxxxxxxxxxx项目工程监理费5.6万元于9月份全额收回。

今年,本工程项目监理人员总共只有4人。今年总共收回工程监理费52.6万元;同时,在公司领导的关心下,项目部同事的共同努力下,12月份将xxxxxxxxxxxx

公司的xxxxxxxxxxxx项目监理一举中标,其经济效益可想而知。

3、本人XX年存在的问题及改进措施:

XX年本人虽然取得了一些成绩,但也存在一些不够之处。如本工程的施工进度

比较慢,为了确保工程施工安全和工程质量,对施工进度监管的力度不够。今后,应该加强对施工进度的监管力度,要求施工单位加强项目部的建设,提高管理水平,合理安排落实施工进度,在确保工程施工安全、工程质量的前提下,采取有

效措施,将延误的工期抢回来,确保工程按期完成。

4、与业主、施工单位沟通协调情况,对业主回访评分的自我分析:

一年来,本人带领监理项目部主动地与业主、施工单位沟通协调,确保了工程项

目的顺利进行。本工程施工单位的管理水平比较低,加之建设单位业主代表时常

不在现场,所以加大了我们监理工作的难度,对监理人员的工作业务水平相应地

就要求更高。监理工作上,我

们只有主动出击,及时发现施工过程中的安全生产、文明施工、工程质量、进度、投资等各方面的问题,及时与施工单位沟通,尽量将问题消灭在萌芽状态,对重

大问题及时向建设单位汇报,控制问题的继续发展,保证工程的正常进行;同时,加强事前、事中的控制,提前提醒施工单位做好准备,对存在的问题进行协调,

并要求监理人员提前熟悉施工图纸,图纸中的问题事前向建设单位提出,要求设

计及时进行修改补充完善。上半年,周边的道路市政工程正在施工,协助建设单

位与周边道路的施工单位进行沟通联系,也做了不少的工作。

据了解,业主对我监理人员的评价还是满意的,每次打分均在90分以上,并得

到了业主的好评。但作为xxxxxxxxxxxx公司的一员,不能满足现有的成绩,将不

懈地努力工作和学习,不断地提高工作能力,发挥应有的作用。

xxx

XX.12.25

第二篇:总监年度个人工作总结

总监工程师个人总结

今年在鼎科监理公司高陵县辖区担任项目总监一职,负责何村通远坊·幸福里社

区项目、高陵县精神卫生中心项目、何村小村并大村项目、何村社区服务中心项

目及何村幼儿园项目。半年多下来,在总监办的领导下,在建设单位的大力支持

下和施工单位的积极配合下,本人以“科学、公正、公平、诚信”为原则,以优质

的监理服务质量不断加强和建设单位及施工单位的关系,不断优化内部管理和运

作模式,监理部的工作成效日新月异。

“严谨科学,勤奋工作”是本人自我要求。严格遵守总监办的各项规章制度,能够

按时出勤,遵纪守法,注重团结。在工作上,虚心向领导和其他同志请教,使自

己受益良多。接受每项监理任务后,鉴于各专业监理工程师极少监理员实习多的

情况下,工程师三名、监理员四名而且要监管五个项目;在雨天不能施工的情况

下组织监理工程师、监理员学习监理规范,加强提高监理业务工作水平。自己认

真审阅各个项目的图纸和设计文件,对图纸和设计文件中存在的问题或不明之处

及时记录整理并通过建设单位同设计人员沟通以利于进行图纸会审和交底;保证

了工程进度、质量、安全。

一、在质量控制方面

1、对施工质量的过程控制是:督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实;

2、根据工程的规模、特点及时编制监理规划和监理细则,

抓住对安全及使用功能的实施;

3、检查督促承包单位完善管理,保证质量保体系的正常运

行,扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的

被动局面。

4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样,要求加

强材料的进厂验收;

5、按照新版施工质量验收规范,加强对结构安全和使用功

能的检测控制。

6在进度控制方面精卫中心综合楼工程工期要求非常紧。自己严格按照施工合

同工期催促施工单位进行施工,基本保证了各项工程的按期

完成。何村小村并大村基础工程40栋基本在雨季前完成了,

便于下一步工程的顺利进展。

三、投资控制方面

半年中,自己深入各个工地,对土方工程和各项施工工作量

进行测量核对,对入场的各种材料进行鉴别验收,保证了资

金的合理使用。

四、协调管理方面

由于前期工作中,承包单位项目部管理体系不健全,项目管

理班子不到位,给监理工作带来了较大的难度,监理部除经

常向建设单位通报情况争取支持帮助外,尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系,协助承包单位抓好安全生产和文明施工工作。

五、加强监理部内部管理

监理公司的服务质量是通过总监理工程师为核心的监理工作质量保证体系的正常运行来实现。

通过半年来的工作,我觉得加强项目监理工作的质量保证体系是非常迫切的,我在工作和实践中,总结应用了“一个核心”、“三项措施”,取得较好的成效。

1、“一个核心”就是落实总监责任制

⑴预控管理;⑵程序管理;⑶文件签署;⑷检查考核。

2、贯彻三项措施

⑴技术交底先行;⑵严格执行监理工作程序验收;⑵定期开展学习交流。在监

理实践中,认为通过“一个核心、三项措施”,努力构建项目监理机构的质量保证

体系,不但抓住了重点、提高了监理工作效率,而且有助于明确监理人员职责、

规范监理工作的行为,为创建“专业化、规范化”监理工作的目标打下良好的基础。第三篇:电建项目总监XX年个人工作总结

电建项目总监XX年个人工作总结

XX年度,在集团公司的正确领导下,在部门领导和员工以及相关单位的支持下,围绕集团公司XX年工作会议提出的的工作思路和目标开展工作,取得了一定的

工作成绩,市场开发有所突破,合同签约取得一定成效。

一、XX年主要完成的工作

1、完善部门岗位职责。根据集团公司依法治企工作

安排,修订完善了部门管理职责和个人岗位职责。

2、制定了部门岗位管理流程图;

3、修订完善完成了《电力建设集团公司市场开发管理办法》;

4、修订完善了《电力建设集团公司合同管理办法》;

5、配合经营单位完成了投标、合同签订过程所需的审核工作;

6、积极参与国内外项目投标工作,按照公司体系文件规定程序进行投标、评标

和合同签订工作;

7、完成了印尼亚齐项目实地考察和安装合同预谈判工作;

8、完成了与中国水电集团812联合体印尼亚齐项目安装合同谈判工作;

9、配合工程管理公司完成了印尼亚齐项目分包合同谈判;

10、完成了电监会承装承修年检及现场检查工作。

11、配合有关部门完成了公司“三标一体”内外审工作。

12、按照集团公司要求,配合管理公司完成了埃及项目的投标工作。

13、完成了公司和部门领导交办的其他事宜。

市场开发方面一年来参与投标项目5个、其中国内3个,国外2个,截止11月

底新签合同14117万元,主要投标项目如下:

1、中水集团公司《印尼亚齐2130mw》机组安装工程;

2、武汉凯迪《越南冒溪 2200mw》机组土建工程;

3、西安热力公司城北热源改造项目;

4、陕西地方电力公司110千伏变电站工程;

5、中国石油西气东输10kv干(支)线工程.

二、加强学习、提高防腐拒变能力

一是加强理论学习,不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力及政策水平,增强贯彻落实党的方针、政策自觉坚定用“科学发展观”重要思想武装头脑,深入贯彻《中共中央加强党的执政能力建设的决定》。在廉政建设方面深入学习贯彻“两个条例”,通过坚持日常学习,使自身在思想上,理论上有了新的提高,努力做到文化知识,政治理论,实践经验等方面与时俱进。通过加强理论学习,夯实自身的思想政治基础,牢固反腐拒变防线,增强抵御各种思想侵蚀的免疫力。

二是坚持廉洁从业,严格按照工作权限以及集团公司办事程序严格履行职责,尽最大努力做好本职工作。

三是立足岗位,恪尽职守,积极配合部门领导工作,严格执行廉洁自律的有关规定。以身作责,完善规范化部门日常管理,团结务实,按照分工尽心尽力。

三、个人廉洁自律情况。

在个人廉洁自律方面,面对各种思想文化、道德观念的互相碰撞,时刻抵制腐朽思想的侵蚀,时刻防止拜金主义、享乐主义和个人主义思潮的冲击,自觉提高抵御能力。并且能够认真学习树立科学发展观和构建和谐社会方面的有关理论知识以及党委关于党风廉政建设、廉洁自律等方面的各项规定,防微杜渐、巩固廉洁从业的思想防线。

在工作中,严格杜绝各种不良作风和不良习惯,特别是在参与招投标工作中,严格按照党的有关规定和法律规定程序办事,在生活中做到了艰苦朴素勤俭节约,没有不履行工作职责,不作为、乱作为的现象。

四、工作中存在的问题及改正措施

从事市场开发工作,面对竞争激烈的市场,还没有及时调整好思路,对客观方面的事情强调得比较多,个人能动性方面做得还不够到位,为此个人必须在以后的工作中不断更新思想观念,以公司的战略发展为指导,扎实的开展工作。

五、XX年工作思路

通过几年的工作认识到市场开发工作的重要性,深刻体会到电建市场竞争激烈和残酷的一面,也体会到市场开发的的艰难;国外施工总承包风险因素较多,国际市场开发形势严峻,国内施工承包市场机会少而且竞争激烈,针对如此严酷的形式,必须理清思路,根据公司的实际情况制定开发战略,常规火电施工承包方面只有向海外拓展这条路,只有瞄准国际市场下大力气,才有可能在施工承包方面有所斩获;根据公司目前现状,个人认为首先是要依托国内大型央企,依托他们

的优势资源,开展扎实的服务工作;同时将现有的海外项目做好,提升在海外市

场的知名度,并依托现有项目锻炼一批人才,通过这种形式提高公司在海外市场

的声誉,积累经验,经过几年的实践后,逐步进行国外施工项目的承包。同时如

有机会也可以和行业内一些企业组成联合舰队,形成利益共同体,共同走进国际

市场。

市场开发是企业持续发展的基础工作,近年来国内火电建设项目逐年减少,公司在国内外施工承包方面多年来没有直接介入,没有施工队伍,没有有经验的项目

管理和施工技术人员,没有施工业绩作支撑,抗风险能力相对还较弱,市场开发

工作面临诸多不利因素,在市场开

第四篇:采购总监个人总结

采购总监个人总结

从大一就听了一些关于erp沙盘的讲座,也在后来三年的学习中接触了一些关于erp的知识,但一直是不曾谋面过的。在这次为期两天的erp学习中,我终于有机

会接触真正的erp沙盘模拟实验,也懂了不少。

采购部虽然是一个生产辅助部门,但是不可否认,它和其他部门一样是erp运营

中必不可少的一员,它要下原料订单,购买原材料。它既要跟生产部门确定产能,又要跟财务部门了解费用,只有在大家的配合下这个模拟的企业才能很好的运行

下去。采购部的职责是把好每一个原材料的关。和生产总监协调,根据生产总监

给出的生产计划,去制定物料采购计划。在采购过程中,采购部门需要计算每一

季要准备多少r1、r2、r3、r4等原材料入库使得生产部门能正常运作各个生产线,然后根据生产部门的生产情况对需要的原材料下采购订单。r1、r2原材料需要一

个季度的采购提前期,而r3、r4原料需要两个季度的采购提前期。所以在准备生

产p3、p4的时候采购部门要提前两季对生产产品中需要的r3、r4做好提前下单的准备。采购部门必须把这些都记牢,不然就会延误生产,进而延误交货,如果延

误交货就得扣除相应的违约金,这样权益就会降低。

采购部门除了要跟生产总监做好配合之外,还要与财务总监做好配合,因为采购部门购买原材料所需的钱都需要通过财务部门进行拨款的。如果资金不够,采购

部门就要考虑停止采购原材料,并告知生产总监,提醒生产总监考虑是否需要停

产或是对生产线进行转产等一系列问题。

由于有已经参加过erp沙盘实验的兄弟班的同学的各种传授,我们这个班的第一

仗就打得异常激烈,我们组投入了16m的广告费才拿下最先选择权,但可能是负

责市场营销的同学之前对erp不是很了解,我们错过了成为市场龙头的机会。而

由于在广告中投入过多而销量并不多,再加上第1年我们的生产部就投入了一条

全自动生产线,所以导致我们小组的资金马上陷入“捉襟见肘”的困境,使得我们

不得不马上对应收账款进行贴现,这也直接影响了我们第1年末的所有者权益,

影响了我们可以借贷的长期借款的额度。使得我们小组在后来几年中“过”得异常

困难。

但是我们有一个很坚强的团队,大家并没有因为记录板上第1年、第2年可怜的数字而气馁,而是打足十二万分精神,一起想方设法地让企业度过资金短缺的困境。到第5年末的时候我们终于走出了资金短缺带来的阴霾,而且我们不得不骄傲地说,如果还有第7年,我们的偿债负担是6个小组中最轻的。第一名并不是记录板上所有者权益数最大的小组,也不是盈利最多的那个小组,而是在面对困难是大家一起激烈讨论、努力想办法的小组。不知道其他小组脑海中浮现的第一名是那个组,据我所知,我们小组是第一名,我们是最棒的!

第五篇:市场总监个人总结

市场总监个人总结

时间一转眼就过去了,试运营马上就要结束。在这个期间,刻地认识到了渠道商营运流程,和团队合作的重要性。当然,也发现了其中诸多不足之处。一,职位是市场总监,我在此总结一下职位工作得失:预测,和定位是开始,也是整个业务的起点,所以一定科学,有远见。只有做好这个工作,后面的工作才好开展。二,从订单到收货,其中各物流环节,业务流程,要十分熟悉,要不然商品就销售不了。

上面两点就是我在这几天试营运的一点个人心得。

想法与建议:分工一定要明确,团队一定配合,这样才能取得好的销售成绩和高效率地工作和落实公司计划。

市场总监:梁彬

总法律顾问述职报告

总法律顾问述职报告 2015年度中建六局三公司 总法律顾问>述职报告 ——纪春茂 尊敬的各位领导、各位同仁: 根据会议安排,现在我代表三公司作法务工作述职汇报,敬请批评指正。 第一部分:2015年度工作完成情况总结 一、法律体系建设 1、三公司在总部机关层面设有总法律顾问、副总法律顾问各1人,法务部门配有5名专业法律人员,各分公司层面(华东、华北、中原、基地办事处)均设有兼职法务总监1名,专兼职法律人员共2名;目前持证率是71%. 2、项目层面:兼职项目法律顾问 8人,法务经理27人,法务联络员19人。 3、通过法律事务部全体人员的不懈努力,公司法律事务部被公司评为2015年度的先进集体,这是公司对我们工作的最大的肯定。 二、诉讼案件管理 1、截止到2015年12月底,三公司在处理案件共***起,案件标的额共计***元;其中起诉案件***起,起诉案件标的额***元;被诉案件***起,被诉案件标的额***元;(因玖郡项目三公司起诉业主的诉讼标的额***元;被业主方起诉的诉讼标的额***元;合计标的额***元;占目前为止在处理案件标的额的***.) 2、2015年度新发生案件***起,标的总额***元。其中起诉案件***起,均为起诉对方履行开具发票义务纠纷;被诉案件***起,标的额为***元; 3、2015年度三公司终结案件共计***起,结案案件标的额***元; 4、2015年法律纠纷案件管理工作中,较好的完成了工程局下达的重大案件考核指标;2015年度取得判决结果和结案案件标的额与被诉金额相比降低***元。通过法律事务部的据理力争,平顶山明鑫混凝土公司买卖纠纷案、李保增劳动争议纠纷案和耿跃飞买卖合同纠纷案,在被法院强行扣划款项后,仍从法院追回资金共***元。宿迁高翔诉我公司买卖合同纠纷案件,起诉金额为***元,通过努力最终以***元调解结案,为公司避免了较大损失。 三、项目法律事务管理 1、项目法务人员设置情况 三公司目前共有开展项目法务工作的项目***个,共设有兼职项目法律顾问 ***人,法务经理***人,法务联络员***人。本年度项目法务工作成效较往年有了进一步提高。 2、项目法务>培训情况 本年度共组织开展包括项目法务培训、法律法规培训在内的各类培训活动***次,其中公司机关培训***次,前往项目培训***次,共计培训***人次。 3、各类制度文件情况 积极落实了工程局关于法律顾问下项目进行法律服务的制度要求,2015年度各项目法律顾问共制作形成处理项目风险的《服务记录》***份,协助指导项目建立了《项目>法律文书汇总台账目录》及《工期风险资料台账》,收集各类工期风险资料***份,参与审核往来函件***份,并出具了***份与分包分供合同管理及劳务工人管理的《法律意见书》。 4、项目法务工作考核情况

公司管理人员述职报告最新

公司管理人员述职报告最新 尊敬的领导: 一年的时间很快过去了,在一年里,我作为行政主管在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,本年度的工作总结主要有以下几项: 一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动认真的学习专业知识,工作态度端正,认真负责。 二、专业知识、工作能力和具体工作我是六月份来到学院工作,担任学院行政主管。行政工作琐碎,但为了搞好工作,我不怕麻烦,向领导请教、向同事学习、自己摸索实践,在很短的时间内便熟悉了学院的工作,明确了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路,能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。 在这一年,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作: (1)做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把塬来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内,给大家查阅文件提供了很大方便 (2)做好了各类信件的收发工作,20XX年底顺利地完成了20XX 年报刊杂志的收订工作。

(3)做好学院的财务工作。财务工作是学院的一项重要工作,需要认真负责,态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度,理清思路,分类整理好各类帐务,并认真登记,年底以前完成了学院20XX办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。学院的财务工作正进一步完善规范,我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。 (4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记,严格执行学院公章管理规定,不滥用公章,不做违法的事情。 (5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不浪费,按时清点,以便能及时补充办公用品,满足大家工作的需要。 (6)认真、按时、高效率地做好学院领导及办公室主任交办的其它工作。 为了学院工作的顺利进行及部门之间的工作协调,除了做好本职工作,我还积极配合其他同事做好工作。 三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,出勤率高,全年没有请假现象,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 四、工作质量成绩、效益和贡献在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量

法律顾问年终述职报告

法律顾问年终述职报告 【篇一】法律顾问年终述职报告 20xx年即将消逝,20xx年即将来临,为总结工作,继往开来,以更好开展、完成20xx年度农村法律顾问工作,现将20xx年度农村法律顾问工作汇报如下。 在县司法局、梅林街道、本所及各顾问村的关注和支持下,我定期到梅林街道凤潭村村委会办公室开展农村法律顾问工作,随时到各顾问村提供法律服务,参加各顾问村重要活动,以自身的法律专业知识和实践能力尽心尽责地为各顾问村依法治村,建设社会主义新农村贡献一份力量。 一、推进法律服务进顾问村,为构建和谐农村作贡献。 我通过定时定点和不定时不定点相结合的方式向各顾问村提供法律服务,目的是提高农村干部、群众的法律意识,促进依法生产、经营和管理,推动顾问村民主法制建设,构建和谐农村。为此,我主要承担着以下几项工作任务:一是为顾问村集体经济发展搞好服务,努力促进顾问村依法管理。随着社会主义法治建设进程的不断前进,要实现农村产业结构调整、农产品流通和农民生产生活资料供应等现代流通体系建设、农业产业化经营发展、招商引资、农业科技创新和转化、扶贫开发等现代农业,必须将法律服务送到顾问村经济发展最需要的地方,促进顾问村集体经济守法经营,土地承包法。依法管理。 二是为顾问村稳定搞好服务,努力解决顾问村“三农”问题。三农问题主要集中在差距过大,城乡收入差距过大,

城乡社会发展都差距过大,过于悬殊。这个差距已经到了非常危险的程度,已经影响到整个国家经济、政治、社会的发展和稳定。现在中央对三农问题是非常重视,特别是20xx 年x月份代表中央提的解决好三农问题是全党工作重中之重,这是一个标志,现代无论是党的系统还是政府系统,还是全国其他的系统都应该按照中央的要求重点为解决好三农做出努力。如今围绕影响顾问村稳定的突出问题,加强对土地承包经营、征地补偿、宅基地使用、农村权益以及生产发展等方面所产生的矛盾纠纷调处的法律咨询与指导,帮助化解群体性、复杂性、易激化的矛盾纠纷,加强对顾问村有关社会稳定法律法规的宣传教育工作,引导顾问村以合法的方式和正常的途径表达利益诉求,为顾问村新农村建设营造稳定的社会环境。 三是为顾问村民主法治建设搞好服务,努力推动顾问村民主法治建设向更高层次发展。加强对顾问村村干部、村各类经济组织管理人员和个体经营者法制宣传教育,帮助提高村干部的法律素质和依法管理农村社会事务的能力,引导他们依法办事、扎实开展民主法治村创建活动,推动顾问村民主法治建设向更高层次发展。 四是为顾问村农民群众依法维权搞好服务,推动法律服务进顾问村。进一步拓展法律服务在顾问村覆盖的广度和深度,实现法律服务与农民群众零距离接触,听听土地承包法。帮助顾问村更好地维护自身合法权益,推动法律服务向农村的延伸。例如,我就告知顾问村征地补偿的程序,根据《中

公司管理者述职报告

公司管理者述职报告 述职报告 李永生 作为我局企业发展年的x年,也正是管理局与油公司分开分立后创业企业在市场中站稳脚跟、快速发展的一年。作为九龙公司基层一名普通的管理者,为公司蒸蒸日上的势头而欣慰,也为自己在这一年中紧张而充实的工作生活而安慰。 一、以企业为家,当好助手和管家 一但你把企业作为自己身处的一个家庭看待,你便会投入更真切的热情和更旺盛的精力去工作。作为一名材料供应副经理,我深知自己的责任之重大,做好管家实不是一件轻松的事情。工作要做得称职,首先要练好内功。来到安装分公司工作,我不能辜负领导的重托与信任。首先,我把自己放到一个学习者的位置上,虚心向老师傅、向一线工人学习,在实践中不断地接受锻炼以提高自己的实际工作水平和能力。 要管好材料,首先要把好质量这一关。在实际操作中我实施了多环节控制制度,从材料的选购、入库、出库、现场应用几个环节来

设专人把关,坚决不允许一件不合格的产品在工程中应用。实践证明,这种多级控制法还是很实用的。首先,材料的选购我们只瞄准那些有资质的厂家,这在源头上控制了杂品的混入;在材料入库时有专人分工进行严格的检验,三证不齐,外观不符的产品被挡在了门外;材料的领用实行领用人签字制,确保与工程要求不符合的产品不出库门;最后一道施工现场应用的关口也是最关键的一个控制点。因为有些产品只靠入库质检是很难发现隐藏中的质量问题的,所以,我在公司会上强调:前线施工的各小队队长及技术员要严格把守好现场应用这道关键的关口,在应用中及时发现问题,及时更换,确保工程的质量过得硬。在02年的施工中,我们的小队长吴礼进和周国栋确实分别发现了一只闸门的质量问题,在现场进行了及时更换,并及时通报给了库房管理人员,从而避免了工程上的隐患,也给库房的质检人员提供了宝贵的经验和教训。视质量为生命是我们始终应该苛守的准则。我们应该完成一项工程就创一项佳绩,为用户负责,也是为我们的企业生存和发展负责。03年我们确实做到了没有一件不合格产品出库。这应该归功于我们库房和一线默默敬业的员工——我们企业大家庭 里的众多优秀成员。 说到材料管理工作的焦点,应该是单项工程结束后的材料费用挂帐问题。在这一点上,我感到首先要有严格明确的制度做保障。我们在实际工作中遵循材料计划单、进出库单、责任工程师确认三点一体化确认制度,并严格按照网上采购指导价格为基准,确保了材料数

企业总法律顾问述职报告

企业总法律顾问述职报告 各位领导、各位同志: xx年5月份集团把我从xx药业法律顾问岗位调到xx药业法律顾问岗位,至今已有两年半,负责管理公司的法律事务和物价信息监察。工作中我严于律己、严格管理,在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下,紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作,积极做好服务、管理和监督工作,现作述职报告: 一、企业法律顾问的工作严格按照企业法律顾问的岗位职责的要求,开展企业的法律事务工作,“以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律补救为辅”的工作原则,完成公司各项法律事务及领导交给的其他工作。截止到xx年年底,我规范了公司签订合同的程序及要求;为签订合同的部门及相关人员进行了法律知识的培训,解答了他们的法律咨询,要求他们在签订合同时要注意的事项和合同在履行中要注意的事项,共制定了定型设备采购合同、物资采购合同、设备安装合同等十几类合同的范本,审核和修改各类合同4000多份;公司授权代理的诉讼案件x起,涉案金额x多万元;办理了公司的劳动争议纠纷和伤亡赔偿纠纷等非诉讼案件;及时为公司领导提供了法律意见;严格审查物资采购部门的招投标工作中投标单位的资质及相关证件。 二、物价信息监察工作截止到xx年年底,我部门共计收到采购计划单x多份,通过网络、电话和亲自到市场询价,及时为公司财务部门审价提供了可靠的价格参考标准,也为公司在物资采购中节约了大

量的成本,其价值是无法用金钱估量的,这在另一方面规范物资采购制度和防范了法律风险。 三、自身建设方面我时刻以一个共产党员的身份要求自己的言行,以身作则,实事求是的工作,切实为公司的利益着想,在工作中我不断加强学习,不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力,不断改进自己的工作方法和工作作风,努力提高工作效率。在工作中取得一些成绩,也是公司领导的关怀、各部门的支持以及法务信息监察部门全体员工共同努力工作的结果。 四、工作中发现的问题在处理诉讼案件中,在工作中发现导致这些案件的原因: 1、是公司没有及时付款; 2、业务员更换频繁,责任心不强,与客户的沟通不够,财务部门督促不力,造成不办入账手续,发票无法交账,仓库的物资和财务账目不符,致使诉讼成本增加; 3、是采购的设备出现质量问题,没有严格按合同约定合法的程序向供应商提出异议,也没有供应商认可的维修记录,造成我公司没有证据提出要求赔偿要求; 4、物资采购计划不规范; 五、下步工作设想 1、巩固成果,吸取教训,进一步明确法律事务和物价信息监察工作的指导思想,强化工作责任制。指导思想是紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作,积极做好服务、管理和监督工作。 2、掌握特点,总结规律,提高法务信息监察的整体工作水平,尽职尽责的完成各项工作,发挥监督职能,切实维护公司的利益。

企业中层干部年度述职报告

企业中层干部年度述职报告 企业中层干部年度述职报告 1、20XX年工作点评 我点评20XX年公司一年来的过程,分别用一个“字”来表达: 第一个字“快”:公司一个厂区变成了三个厂区,人员从600多人变成了1000人, 滨海厂区2个加工类车间变成了总装、电子综合的4个车间的大厂区。其管理的幅度和难 度大幅度增加,而我们公司领导的能力且没有大幅度增加。 第二个字“新”:厂区是新的、领导是新的、人员是新的、组织结构是新的。一切的 一切都是新的,知识、能力、流程、管理系统的都没有积累。 严格执行各项规章制度,果断纠正行业不正之风。本人以身作则,严格要求,坚持以 制度用人,以制度管人,并引导、教育员工自觉执行支行各项规章制度,树立爱行如家、 爱岗敬业的良好风尚。 第三个字“乱”:“快”、“新”造成的结果必然是“乱”:系统与系统之间、系统 内部各子系统之间必然会因为职责不清晰而造成的混乱,作业效率、管理效率必然会十分 低下。 在干部选拔任用工作中,认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《行员 治理暂行办法》的有关规定,坚持公然、同等、竞争、择优的原则,推动支行用人机制的 改革,并逐步走向法治化的轨道。 第四个字“差”:“快”、“新”带来的结果必然是“乱”,而“乱”带来的结果是 作业效率、管理效率低下,自然而然的结果是绩效“差”。 所以,20XX年的工作结果作为我自己,在年初已经看到了。费用一定是大幅度上涨的,加上原材料涨价、美元汇率的下跌,20XX年的公司绩效必然会受到极大的影响。 从简要数据看,工程中心的支出幅度极其大,除新增50人的300万元外,还有模具 的400多万,样品的100万以上,七七八八的杂费几十万,里里外外应该多花费了500万 以上。 从简要数据看,设备及技术改造的投入也不少,七七八八也有500多万,当年进入成 本的也有200万以上。 为此,一方面,我在认真学习党的各项方针、政策,重点学习了党的“十六大”文件 精神以及“三个代表”重要思想的同时,不断学习中纪委以及盛市有关廉政建设的文件、 会议精神。通过不断加强学习,使我在思想认识上不断提高,与时俱进,能够保持与党中 央的高度一致,增强了拒腐防变的意识。另一方面,在行动上,我坚持“要求别人做到的,

2019年集团企业总法律顾问述职工作会议讲话稿

仅供参考 2019年集团企业总法律顾问述职工作会议 讲话稿 日期:__________________ 姓名:__________________ 单位:__________________ 第1 页共9 页

2019年集团企业总法律顾问述职工作会议讲话稿 同志们: 大家上午好! 通过一段时间的积极筹备,今天,集团公司召开了xx年集团企业总法律顾问述职工作会议,目的是持续推进集团总法律顾问制度建设,提升集团企业总法律顾问整体履职能力。会议名称虽为集团企业总法律顾问述职会,但同时也是集团公司关于强化法制建设工作的专题工作会议。 据了解,截止xx年9月,有38户中央企业已建立了重要子企业总法律顾问的述职制度,以此规范企业总法律顾问履职报告方式。刚才姚总的重要讲话中专门讲了这次会议召开的背景,这是在当前复杂多变的外部环境下召开的一次重要专题会议,姚燕总经理的重要讲话,希望大家会后要进一步认真学习领会姚总讲话精神并贯彻落实。 此次会议的基本内容,是企业总法律顾问述职,同时紧密结合安排以下内容,传达贯彻国务院国资委十一前夕召开的中央企业法制工作座谈会精神,归纳通报集团公司法制工作新三年目标启动实施情况,进行央企之间的专项工作交流,沟通集团企业总法律顾问履职情况,安排下阶段集团法制工作重点任务等。 下面,我主要讲以下四个方面的内容: 一、深入学习领会国资委近期召开的中央企业法制工作座谈会精神,认真贯彻落实。 xx年9月底,国资委召开中央企业法制工作座谈会,总结了中央企业法制工作新三年目标启动实施情况,明确了今后一个时期的工作重 第2页共9页

点和任务要求。国资委主任、党委书记王勇同志专门作出重要批示,国资委黄淑和副主任出席会议并做重要讲话。 王xx主任充分肯定了过去一年中央企业落实新三年目标取得的积极进展和成效,同时结合国内外经济形势,提出了“中央企业要对标世界一流,深入推进法制工作新三年目标,进一步强化‘经营依法、决策问法’的理念,扎实开展法律管理提升活动,不断完善法律风险防范机制,更好地发挥法律顾问队伍的作用,为依法保障和促进中央企业实现‘十二五’改革发展目标作出更大贡献”的总体要求。黄xx和副主任的重要讲话结合企业法制工作面临的新挑战,深入阐述了需要重点把握的五个问题,并对下一步工作提出了明确要求,要求各中央企业切实抓好新三年目标实施方案的落实,确保新三年目标全面实现。 黄淑和副主任特别强调,要“做强做优”,做到“世界一流”,这是中央企业“十二五”乃至更长一个时期的核心目标。今年起,中央企业开展为期两年的管理活动,其中强化法律管理是企业管理提升活动的一个重点领域。全面提升企业法律管理的能力和水平,不仅是企业强基固本,控制风险的重要手段,也是企业参与全球市场竞争,维护自身合法权益不可或缺的重要保证。黄淑和副主任的讲话,立意高远,十分精辟的讲清楚了“企业法制建设”、“新三年目标”与“管理提升活动”,与“实现做强做优世界一流核心目标”的关系,对我们的工作有着直接的指导意义。此次集团公司总法律顾问述职会议的主旨就是落实国资委要求,同时也是我们企业持续稳定健康发展的内在需求,提升法制工作水平,推进实现集团公司法制工作新三年目标。黄淑和副主任的讲话国资委网站已全文刊登,大家要进一步认真学习。 二、全面推进集团企业法制建设工作开展,持续提升法律管理能力 第3页共9页

企业法律顾问述职工作汇报(精选多篇)

企业法律顾问述职报告(精选多篇) 第一篇:法律顾问述职报告 法律顾问述职报告 各位领导、各位同志: 2014年5月份集团把我从xxxx药业法律顾问岗位调到xx药业法律顾问岗位,至今已有两年半,负责管理公司的法律事务和物价信息监察。工作中我严于律己、严格管理,在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下,紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作,积极做好服务、管理和监督工作,现作述职报告: 一、企业法律顾问的工作 严格按照企业法律顾问的岗位职责的要求,开展企业的法律事务工作,“以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律补救为辅”的工作原则,完成公司各项法律事务及领导交给的其他工作。截止到2014年年底,我规范了公司签订合同的程序及要求;为签订合同的部门及相关人员进行了法律知识的培训,解答了他们的法律咨询,要求他们在签订合同时要注意的事项和合同在履行中要注意的事项,共制定了定型设备采购合同、物资采购合同、设备安装合同等十几类合同的范本,审核和修改各类合同4000多份;公司授权代理的诉讼案件x起,涉案金额x多万元;办理了公司的劳动争议纠纷和伤亡赔偿

纠纷等非诉讼案件;及时为公司领导提供了法律意见;严格审查物资采购部门的招投标工作中投标单位的资质及相关证件。 二、物价信息监察工作 截止到2014年年底,我部门共计收到采购计划单x多份,通过网络、电话和亲自到市场询价,及时为公司财务部门审价提供了可靠的价格参考标准,也为公司在物资采购中节约了大量的成本,其价值是无法用金钱估量的,这在另一方面规范物资采购制度和防范了法律风险。 三、自身建设方面 我时刻以一个共产党员的身份要求自己的言行,以身作则,实事求是的工作,切实为公司的利益着想,在工作中我不断加强学习,不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力,不断改进自己的工作方法和工作作风,努力提高工作效率。在工作中取得一些成绩,也是公司领导的关怀、各部门的支持以及法务信息监察部门全体员工共同努力工作的结果。 四、工作中发现的问题 在处理诉讼案件中,在工作中发现导致这些案件的原因:1、是公司没有及时付款;2、业务员更换频繁,责任心不强,与客户的沟通不够,财务部门督促不力,造成不办入账手续,发票无法交账,仓库的物资和财务账目不符,致使诉讼成本增加;3、是采购的设备出现质量

企业中层干部述职报告范文

2016企业中层干部述职报告范文 企业中层干部述职报告范文由第一公文网整理,企业中层干部的年度述职报告,分别总结个人在工作期间,个人思想认识的进步,工作态度以及全年工作任务的完成等方面的总结及反思 企业中层干部述职报告范文 2016年,是国家实施"十一五"规划的第一年,本人自年初担任________,主要分管_____。2016年我公司正处在发展机遇期、新一轮各项经济增长上升期,特别是国家推进北京开发开放的决策,无疑为我们身处中心的建筑施工企业提供了极好的机遇。我和项目部班子成员一起坚持用发展和改革的办法解决生产经营中的实际问题,经班子成员、全体员工共同努力,全面完成年初公司下达的各项指标。下面,我向在座的领导和同志们述职述廉,请予评议。 一、加强理论学习,努力提高政治思想认识 一年来,坚持参加公司党委中心组、项目部党支部组织的学习,通过集中、自学形式,进一步认识树立和落实科学发展观是贯彻落实"三个代表"重要思想的具体体现。按照"三个代表"重要思想的要求,发展先进生产力,发

展先进文化,就是要抓好发展这个党执政兴国的第一要务,促进物质文明、政治文明和精神文明共同进步。发展的最终目的是为了实现最广大人民的根本利益。科学发展观强调以人为本,强调实现经济社会全面、协调、可持续发展,我将科学发展观始终贯穿整个项目经营管理之中,为项目经营管理树立了坚实的理论基础。 以党员领导干部的标准从严要求自己,带头从坚定理想信念、加强道德修养、发展党内民主、严明政治纪律、强化制约监督、加强制度建设等六个方面学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章。 在日常工作和社会生活中勇于开展批评与自我批评,树立社会主义荣辱观,努力做到以身作则、率先垂范,不仅在本职岗位上贯彻党的宗旨,而且在社会生活中能严格要求自己、配偶和身边工作人员,正确处理与业主、监理、分包供应商之间的关系,用自己的言行和人格为广大党员和群众发挥带头作用,做社会主义荣辱观的积极实践者。 认真落实先进性教育活动整改方案和整改措施,持续提高对共产党员先进性的认识,努力做一名合格的党员干部。 通过一年来的学习,共写学习体会4篇,对牢固树立和落实科学发展观、树立社会主义荣辱观等方面有了新的认识和提高,极大的提高了我的政治

中国石化开展总法律顾问述职着力完善总法律顾问制度

中国石化开展总法律顾问述职着力完善总法律顾问制度 完善企业总法律顾问制度,是中央企业法制工作第三个三年目标的重要内容。开展总法律顾问述职工作,是落实这一内容的有效举措。11月29日,中国石油化工集团公司率先组织所属10家企业总法律顾问开展述职,检验总法律顾问履职情况和成效,交流法制工作进展和典型经验,推动提高总法律顾问履职能力和水平。这一做法务实有效,值得总结推广。 中国石化从上、中、下游、科研、工程和专业公司各个板块选取了10家有代表性的单位总法律顾问进行述职。10家企业的总法律顾问代表就《国有企业法律顾问管理办法》规定的七项职责履行情况、发挥的作用、存在的问题和下一步工作打算等方面进行了述职。参加述职的10位总法律顾问中,专职总法律顾问5人,兼职总法律顾问5人。中国石化在京的23家企事业单位的总法律顾问和法律部门负责人一同听取了述职报告。 述职中,10家企业的总法律顾问回顾了自实施中央企业法制工作第二个三年目标以来,尤其是2011年中国石化法制工作会议以来的工作。他们自觉履行总法律顾问职责,全面组织领导本企业法律工作,参与企业重大经营决策,充分发挥职能作用,做了大量富有成效的工作。特别是中国石化提出法律工作要实现从事务型向管理型转变、从事后救济型向事前防范和事中控制型转变这“两个根本转变”以来,10家企业的总法律顾问在切实履行好七项职责的基础上,勇于探索,大胆实践,开拓创新,总结了一些富有成效的履职方式:一是大力开展信息化建设,通过开发运用相关管理信息系统,对招投标、经营证照等涉及的法律事务进行管理,降低了成本,提高了效率,推进了法律管理的E 化,促进了法律工作的“两个根本转变”;二是深入进行系统化研究,通过进行国内政策、法律、法规研究和境外法律环境研究、编印国别(地区)《投资贸易法律指南》等,为经营决策和项目运作提供法律依据和支撑保障,有效预防和控制相关法律风险,确保境外法律工作“走得顺、走得好、走得安全”;三是切实推进全程化管理,法律人员积极参与资本运作、工程项目等重大生产经营活动,实现法律管理工作在各环节、各项目的全覆盖。这些灵活多样的履职方式无论是在法律工作上,还是在风险防控上,都给10家企业带来了显著成效:法律机构更加健全,法律人员职能作用发挥更加充分,规章制度、经济合同、重大决策法律审核率达到100%,历史遗留重大法律纠纷案件基本得到解决,未发生因违法、违规或未经法律审核引发的新的重大法律纠纷案件,法律业务国际化保持良好势头,法律风险防控关口前移,普法形式不断创新,普法内容

企业法律顾问工作总结范文

企业法律顾问工作总结范文 精诚合作又一年,我们作为贵公司的常年法律顾问,在过去的一年里,在贵公司领导的科学决策和大力支持以及公司法律事务部全体工作人员的广泛、努力配合下,并经我们二人的不懈努力,公司的法律事务工作取得了较好的成效。旧的一年过去了,新的一年飘然而至,为总结工作,继往开来,以更好开展、完成新一年的工作,现将过去一年以来法律顾问工作情况总结如下: 一、全力作好已结案件的执行工作,以最大限度地挽回公司的损失。 二 0 ××年的公司的催收货款的诉讼案件,主要有三个,一是××县××镇潘××拖欠货款案,二是廖××货运合同 ___,另一是广东省××县何××等人拖欠货款案。现三案早已结案并已申请进入法院的强制执行程序。前一案,经我们与××县 ___的积极、主动配合,并多次、及时与执行法官沟通,使得执行法官出工又出力,最后取得了法院及时退回了我公司的诉讼保全保证金,潘××所欠的货款也依法执行完毕的园满结果。后两案,执行工作很不顺利,至今未果,其根本原因是当事人居无定所且现下落不明,我们目前还未掌握他们的行踪及定所,法院也因我们提供当事人的住所不能而无法开展执行工作,使得后两案的执行尚未了结。从而无形中导致了公司的眼前损失。在新的一年里,我

们将积极主动多方打探上述两案当事人的踪迹,催促法院加大执行工作力度并全力配合法院的执行工作,以早日挽回公司的该项损失。 二依法出具了律师函及法律意见书,要求客户履行约定义务及指导公司及公司法律事务部有序开展法律事务工作。主要表现如下: (一)向河南省××股份有限公司等拖欠我公司货款的公司出具律师催款函,要求拖欠我公司货款的公司及时清偿货款,以使得公司货款及时回笼,避免造成不必要的损失。 (二)为同违法犯罪行为作斗争,维护公司员工人身权利,应公司的要求,依法出具了多份法律意见书。 20 ××年 10 月份,前公司员工孙××多次以不同方式、手段威胁我公司 ___ 并进行敲诈勒索钱物。接到公司 ___时,我们深感事情的严重性,即刻同公司取得联系,及时同公司领导研究孙xx 的行为性质及其法律后果。通过研究分析,我们认为孙××的行为已构成敲诈勒索,于是向公司明确表示:孙××的行为性质严重,根据我国刑法规定,其已涉嫌犯罪。为制止不法行为发生,保障公司的人身安全,我们建议向公安司法机关报案,由公安司法机关介入侦查,以追究孙××的刑事责任。为此,连续两次向公司

2019年企业管理人员个人述职报告

2019年企业管理人员个人述职报告 尊敬的各位领导、职工同志们: 大家好! 今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下: 一、加强学习,适应公司发展需要:作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作. 二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.出台了《关于建立"困难职工救助基金"制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了xx元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神"一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员

工健康体检规定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的 健康状况.为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.我们还通过脉点软件归属管理中的"员工生日",将员工生日及照 片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用"三八"妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今 年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予"三八红旗集体"的光荣称号.同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公 司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了"九九重阳节"茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾 重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.

公司法务年度工作总结

公司法务年度工作总结 积极调动各种资源,深入开展依法治理工作,结合公司的实际情况,公司深入开展了依法治理工作,充分调动企业内外各种资源,下面关于公司法务年度工作总结,仅供参考!现在,一起来看看吧! 公司法务年度工作总结1 20xx年是紧张、充实、不平凡的一年,正如罗总在年初工作会报告中所讲,是集团公司攻坚克难、逆境求强的一年。同时,20xx年也是中央企业推进法制工作三年目标“大考”验收的一年。如何把法律服务与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结合 起来,如何通过全面防范法律风险,为企业创造直接和间接价值,是法律事务部全年工作的着力点。20xx年我们以服务企业“两提一降”为目的,以完成三年目标为抓手,坚持“点面结合、防治结合、学用结合”,扎扎实实做好法律服务。一年来,在集团领导、各部门、各出资企业的支持下,经过部门同志的共同努力,全面完成部门年度工作指标,较好地完成了20xx年工作任务。 (一)点面结合,突出法律服务的实效性

所谓点:就是指作为总部职能部门,必须要履职尽职,有效防范集团公司改革发展中的每一个法律风险点,帮助部门把好法律风险关,让领导决策、签字无法律上的后顾之忧。 我们认识到,如果放过一个法律风险点,就可能给企业带来一个出血点。防住法律风险点,就是堵住“出血点”,就是为“两提一降”做贡献。 20xx年,我们主要从以下三个方面抓好“点”的工作。 一是通过落实制度防范法律风险点。 法律事务部按照“抓工作从制度入手、抓制度从工作出发”的思路,严格执行三项法律审核制度,充分发挥了法律保障作用。 我们提出每份法律审核意见,一要有效防范法律风险、二要体现央企法律服务的质量、三要禁得住历史检验的工作标准,继续强化经济合同“双流程”管理,实行经济合同审核书面及网络同步流转。20xx年我们审核的合同,无论标的额大小都“一视同仁”,严格落实《合同订立审批单》制度。 为进一步提高合同审核质量,20xx年我们制定了《合同审核任务清单》,列出了八个方面的审核项目,实行审核人、合同处、部门的三级把关,做到审核工作不漏项,确保审核质量。 二是通过沟通协调防范法律风险点。

2020年度法律顾问述职报告

单位名称:_________________________ 姓 名:_________________________ 日 期: _______年______月______日 2020年度法律顾问述职报告 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。

2020年度法律顾问述职报告 2020年是*****转入试生产运行的开局之年,面对管理提升的严格要求,我们按照国务院国姿委对总法律顾问制度的总体要求和集团公司法制工作的总体部署,狠抓制度创新,加强队伍建设,增强法治观念,落实目标任务,将总法律顾问制度建设与企业内控体系建设有机融合,初步实现了总法律顾问工作融入日常管理、融入经营决策、融入业务培训的“三融入”。本人作为总法律顾问,紧密结合《国有企业法律顾问管理办法》对企业总法律顾问和法律事务机构的规定,以及法制工作第三个三年目标的要求,认真履行七项职责,在公司领导班子的大力支持和广大员工们的积极配合下,对完善法律风险防范机制、完善总法律顾问制度、完善法律工作组织体系、全面提高法律顾问队伍素质、全面断推进法治工作进程开展了大量切实有效的工作。 一、完善总法律顾问制度、完善法律风险防范机制 1、2020年1月18日起,我兼任企业总法律顾问,态度决定行动,兼职必须当作任职干,本人虽然不是法律专业出身,但为了胜任总法律顾问工作,对相关民商法进行了刻苦钻研,并将理论知识充分运用到实际工作。担任总法律顾问以来,我全面组织领导本企业法律事务工作,以企业规章制度、重大经济合同和重要经营决策的法律审核为切入点,实现了对重大决策、重要规章制度的全面法律把关,将企业法制工作不断推向纵深。 2、法律事务部门(合同管理处)设在**** ,****部合同管理处专职负责合同管

公司常年法律顾问年度述职报告

常年法律顾问服务年度述职报告 XXXX置地有限责任公司: XXXX实业发展有限责任公司: XXXX物业经营管理有限公司: 惠存贵公司信任,于年月日聘请XXXX律师事务所律师为贵公司提供常年法律顾问服务;服务期限为年月日至年月日。现,顾问服务期限已经满半年,为有利于贵公司管理层对公司的法律事务管理现状有一个清晰的认识和了解,也为了你们今后的法律事务管理品质的提升,现对本顾问年度的工作述职如下。 一、本年度法律顾问完成的主要法律工作简介 上半期顾问年度,顾问律师为贵公司提供的日常法律服务包括如下内容: (一)合同及其他法律文件审查 1.审查修改与申蓉汽车的《战略合作伙伴框架协议》 2.审查修改《楼体灯饰广告制作租赁合同》 3.审查修改《无线通信室内分布系统安装及场地租赁合同》 4.审查修改《财富又一城电梯轿厢广告协议》

5.审查修改《委托印刷协议书》 6.审查修改与上海分众关于在摩卡筑中独家使用场位安装“高档楼宇信 息化联播系统”设备并独家经营的《合同书》 7.审查修改向四川雅尚广告装饰有限公司送达的《关于未履行<户外广告 媒体(发布)合同>而要求赔偿经济损失的函》 8.拟定致钟兴、罗时芬关于拖欠物管费的《律师函》 9.审查修改财富又一城屋顶花园的《景观工程设计合同》 10.审查修改《基础电信业务接入协议》及《补充协议》 11.审查修改《用电协议》 12.审查修改摩卡筑、财富中心的《场地租赁协议》 13.拟定与成都天下同和文化传播有限公司的《合同终止协议》 14.拟定与成都优联堂广告传播有限公司的《合同终止协议》 15.审查修改与中国移动公司的《小区服务点合作协议》 16.审查修改《成都[礼顿山精装房项目]室内设计合同书》 17.审查修改《经典视线广告发布合同补充协议》 18.审查修改与四川雅尚广告装饰有限公司的《户外广告补充协议》 (二)法律咨询及法律意见提供 1.就贵司咨询的“财富中心”业主钟兴、罗时芬欠缴物管费问题提供法律咨询意见 (三)营销类法律事务处理 1.审查修改《“上普会”入会申请书》

法律顾问述职报告范本(完整版)_1

报告编号:YT-FS-8680-12 法律顾问述职报告范本 (完整版) After Completing The T ask According To The Original Plan, A Report Will Be Formed T o Reflect The Basic Situation Encountered, Reveal The Existing Problems And Put Forward Future Ideas. 互惠互利共同繁荣 Mutual Benefit And Common Prosperity

法律顾问述职报告范本(完整版) 备注:该报告书文本主要按照原定计划完成任务后形成报告,并反映遇到的基本情况、实际取得的成功和过程中取得的经验教训、揭露存在的问题以及提出今后设想。文档可根据实际情况进行修改和使用。 敬启者: xx年五月至今,我们受聘担任贵司的常年法律顾 问。在将近一年时间内,我们秉承兢兢业业、严密谨 慎的服务宗旨,努力满足贵司的要求,尽职尽责地维 护贵司的合法权益,并在服务过程中与贵司高层、中 层管理人员建立了真诚、友好的合作关系。现将过去 一年的法律服务工作报告如下: 一、关于非诉讼专项法律服务: 1、厂房建设工程专项法律服务: 20xx年2月,我们为贵司位于XXXXXXXXXXXX建 设工程项目提供专项服务。我们提出工程建设过程中 可能出现问题的预防性法律建议;逐条审查、修改、完 善《建设工程合同》;起草、拟订《工程监督技术人员

聘用合同》、《建设工程施工廉政合同》以及其他相关的法律文件;并亲临工程现场与承建单位逐一落实合同履行过程中可能会遇到的部分问题。 2、劳动合同专项法律服务: 20xx年11月起,我们为贵司提供了劳动合同签订专项法律服务:指导成立了职工代表大会、协助修改及完善了员工手册,并按照相关的法律程序通过了员工手册,协助拟定了劳动合同、起草员工入职及离职登记资料、协助建立员工个人档案,并书面解答了有关无固定期限劳动合同、经济补偿金等方面法律咨询。 3、出售土地专项法律服务: 20xx年3月起,我们为贵司向XXX转让位于C两块土地提供了专项法律服务。 4、信丰购地专项法律服务: 20xx年年底,贵司拟在江西信丰购地。20xx年11月中旬及同年12月中旬,我们派出律师共出差十二天次,分别到县国土局、房管局、建设局、VV市工商局

法律顾问述职报告样本

法律顾问述职报告样本 Sample report of legal adviser's work report 汇报人:JinTai College

法律顾问述职报告样本 前言:述职报告是任职者陈述自己任职情况,评议自己任职能力,接受上级领导考 核和群众监督的一种应用文,具有汇报性、总结性和理论性的特点,包括履行岗位 职责,完成工作任务的成绩、缺点问题、设想,从而进行自我回顾、评估、鉴定的 书面报告。本文档根据述职报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习 和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 尊敬的各位领导、各位同仁: 根据会议安排,现在我代表三公司作法务工作述职汇报,敬请批评指正。 第一部分:xx年度工作完成情况总结 一、法律体系建设 1、三公司在总部机关层面设有总法律顾问、副总法律顾 问各1人,法务部门配有5名专业法律人员,各分公司层面(华东、华北、中原、基地办事处)均设有兼职法务总监1名,专兼职法律人员共2名;目前持证率是71%. 2、项目层面:兼职项目法律顾问x人,法务经理xx人,法务联络员xx人。

3、通过法律事务部全体人员的不懈努力,公司法律事务部被公司评为xx年度的先进集体,这是公司对我们工作的最大的肯定。 二、诉讼案件管理 1、截止到xx年xx月底,三公司在处理案件共xx起,案件标的额共计xx元;其中起诉案件xx起,起诉案件标的额xx元;被诉案件xx起,被诉案件标的额xx元;(因玖郡项目三公司起诉业主的诉讼标的额xx元;被业主方起诉的诉讼标的额xx元;合计标的额xx元;占目前为止在处理案件标的额的xx.) 2、xx年度新发生案件xx起,标的总额xx元。其中起诉案件xx起,均为起诉对方履行开具发票义务纠纷;被诉案件xx起,标的额为xx元; 3、xx年度三公司终结案件共计xx起,结案案件标的额xx元; 4、xx年法律纠纷案件管理工作中,较好的完成了工程局下达的重大案件考核指标;20xx年度取得判决结果和结案案件标的额与被诉金额相比降低xx元。通过法律事务部的据理力争,平顶山明鑫混凝土公司买卖纠纷案、李保增劳动争议纠纷

总法律顾问述职报告1500字优秀范文

总法律顾问述职报告1500字优秀范文 a;想要工作有条理,述职报告不可少,工作的情况与成绩,都是往日的表现所得。如何写好述职报告呢?下面是为大家整理的几篇总法律顾问述职报告范文,希望对大家有所帮助,仅供参考! 各位领导、各位同志: 20__年5月份集团把我从____药业法律顾问岗位调到__药业法律顾问岗位,至今已有两年半,负责管理公司的法律事务和物价信息监察。工作中我严于律己、严格管理,在公司领导的直接领导和全体同志的大力支持下,紧紧围绕公司的工程建设和生产经营工作,积极做好服务、管理和监督工作,现作述职报告: 一、企业法律顾问的工作 严格按照企业法律顾问的岗位职责的要求,开展企业的法律事务工作,“以事前防范法律风险和事中法律控制为主、事后法律补救为辅”的工作原则,完成公司各项法律事务及领导交给的其他工作。截止到2019年年底,我规范了公司签订合同的程序及要求;为签订合同的部门及相关人员进行了法律知识的培训,解答了他们的法律咨询,要求他们在签订合同时要注意的事项和合同在履行中要注意的事项,共制定了定型设备采购合同、物资采购合同、设备安装合同等十几类合同的范本,审核和修改各类合同4000多份;公司授权代理的诉讼案件_起,涉案金额_多万元;办理了公司的劳动争议纠纷和伤亡赔偿纠纷等非诉讼案件;及时为公司领导提供了法律意见;严格审查物资采

购部门的招投标工作中投标单位的资质及相关证件。 二、物价信息监察工作 截止到20__年年底,我部门共计收到采购计划单_多份,通过网络、电话和亲自到市场询价,及时为公司财务部门审价提供了可靠的价格参考标准,也为公司在物资采购中节约了大量的成本,其价值是无法用金钱估量的,这在另一方面规范物资采购制度和防范了法律风险。 三、自身建设方面 我时刻以一个共产党员的身份要求自己的言行,以身作则,实事求是的工作,切实为公司的利益着想,在工作中我不断加强学习,不断提高自己的政治理论水平、文化专业知识和业务能力,不断改进自己的工作方法和工作作风,努力提高工作效率。在工作中取得一些成绩,也是公司领导的关怀、各部门的支持以及法务信息监察部门全体员工共同努力工作的结果。 四、工作中发现的问题 在处理诉讼案件中,在工作中发现导致这些案件的原因:1、是公司没有及时付款;2、业务员更换频繁,责任心不强,与客户的沟通不够,财务部门督促不力,造成不办入账手续,发票无法交账,仓库的物资和财务账目不符,致使诉讼成本增加;3、是采购的设备出现质量问题,没有严格按合同约定合法的程序向供应商提出异议,也没有供应商认可的维修记录,造成我公司没有证据提出要求赔偿要求;4、物资采购计划不规范;

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