员工意见调查表
员工意见调查表员工意见调查表填制部门
档案编号
调查日期：
年
月
日
为提高员工工作的积极性，完善公司的管理制度，现对本公司员工以不记名方式进行调查，期望大家根据公司及自身利益，积极配合，认真如实地填写该表。
行政人力资源管理部门（1）您认为公司现有的招聘制度合理吗？如不合理，您认为在哪些方面需要改进？（）
A.非常合理
B.比较合理
C.基本合理
D.较不合理
E.非常不合理请注明需改进的方面：
（2）您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面进行（可多选）？（
）
A.工作的完成情况
B.工作过程
C.工作态度
D.其他：（需注明）
（3）您认为第（2）题选项中哪项应为绩效考评的主要内容？
（4）您认为公司应根据以下哪些标准确定员工的薪酬（可多选）？
（
）
A.绩效考核成绩
B.学历背景
C.在本公司的服务年限
D.其他：（需注明）
（5）您认为第（4）题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据？
（6）您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适？
（
）
A.1 年
B.2 年
C.3 年
D.其他：（需注明）
（7）您认为公司目前的福利政策完善吗？如不完善，还有哪些方面需要改善？（
）
A.完善
B.不完善
请注明需要改善的方面：
（8）请注明您认为自己最需要的培训：
（9）您认为是否有必要对公司的中层经理进行管理技能培训？
（
）
A.有必要
B.没有必要（10）需要个人出资的技术认证培训，您的最大承受能力是多少？
（
）
A.不超过 100 元
B.不超过 500 元
C.不超过1000 元
D.不超过2000 元（11）如果您认为对自己很重要的培训，是否能承担更多费用？
（
）
A.是
B.否
C.其他（需注明）
（12）您认为在本公司工作有无发展前途？
（
）
A.有
B.不确定
C.无（13）除薪酬福利外，你最注重：
（
）
A.展示自己能力的平台
B.良好的工作环境
C.和谐的人际关系
D.成就感
E.其他（需注明）
（14）您认为目前存在的最大问题是：（
）
A.没有提高自己能力的机会
B.工作环境差
C.没有和谐的人际关系
D.工作无
成就感（15）您认为目前的工作情况怎样？（
）
A.很合适自己，非常有信心且有能力做好
B.很喜欢，但感觉自己能力欠缺
C.不太喜欢，但我能够做好
D.不适合自己，非常期望换岗位（16）您的职业倾向：（
）
A.期望在目前这个方向一直干下去
B.期望换一个方向
C.没考虑过
D.根据环境的变化可以变化（17）您认为公司的环境怎么样？（
）
A.非常好
B.良好
C.尚可
D.较差
E.非常恶劣（18）您认为公司现行的考勤制度合理吗？如不合理，请注明原因。（
）
A.合理
B.不合理
原因：
（19）您认为公司目前人事管理的最大问题出现在以下哪方面？（
）
A.招聘制度
B.培训管理
C.薪酬制度
D.考核评估（15）您认为公司现有的招聘制度合理吗？如不合理，您认为在哪些方面需要改进？（
）
A.非常合理
B.比较合理
C.基本合理
D.较不合理
E.非常不合理请注明需改进的方面：
（16）您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面进行（可多选）？（
）
A.工作的完成情况
B.工作过程
C.工作态度
D.其他：（需注明）
（17）您认为第（2）题选项中哪项应为绩效考评的主要内容？
（18）您认为公司应根据以下哪些标准确定员工的薪酬（可多选）？
（
）
A.绩效考核成绩
B.学历背景
C.在本公司的服务年限
D.其他：（需注明）
（19）您认为第（4）题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据？
（20）您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适？
（
）
A.1 年
B.2 年
C.3 年
D.其他：（需注明）
（21）您认为公司目前的福利政策完善吗？如不完善，还有哪些方面需要改善？（
）
B.完善
B.不完善
请注明需要改善的方面：
（22）请注明您认为自己最需要的培训：
（23）您认为是否有必要对公司的中层经理进行管理技能培训？
（
）
A.有必要
B.没有必要（24）需要个人出资的技术认证培训，您的最大承受能力是多少？
（
）
A.不超过 100 元
B.不超过 500 元
C.不超过1000 元
D.不超过2000 元（25）如果您认为对自己很重要的培训，是否能承担更多费用？
（
）
A.是
B.否
C.其他（需注明）
（26）您认为在本公司工作有无发展前途？
（
）
A.有
B.不确定
C.无（27）除薪酬福利外，你最注重：
（
）
A.展示自己能力的平台
B.良好的工作环境
C.和谐的人际关系
D.成就感
E.其他（需注明）
（28）您认为目前存在的最大问题是：（
）
B.没有提高自己能力的机会
B.工作环境差
C.没有和谐的人际关系
D.工作无成就感（16）您认为目前的工作情况怎样？（
）
B.很合适自己，非常有信心且有能力做好
B.很喜欢，但感觉自己能力欠缺
C.不太喜欢，但我能够做好
D.不适合自己，非常期望换岗位（17）您的职业倾向：（
）
B.期望在目前这个方向一直干下去
B.期望换一个方向
C.没考虑过
D.根据环境的变化可以变化（18）您认为公司的环境怎么样？（
）
B.非常好
B.良好
C.尚可
D.较差
E.非常恶劣（19）您认为公司现行的考勤制度合理吗？如不合理，请注明原因。（
）
B.合理
B.不合理
原因：
（20）您认为公司目前人事管理的最大问题出现在以下哪方面？（
）
A.招聘制度
B.培训管理
C.薪酬制度
D.考核评估员工个人部门（1）您认为公司目前的工作环境如何？（
）
A.非常好
B.比较好
C.尚可
D.较差
E.非常恶劣（2）您认为公司现在工作时间的安排合理吗？（
）
A.非常合理
B.比较合理
C.尚可
D.比较不合理
E.非常不合理如认为不合理，请注明您期望改进的方面：
（3）您感觉现在工作的紧迫性如何？（
）
A.非常紧迫
B.比较紧迫
C.尚可
D.较轻松
E.很轻松如感觉紧迫，请注明您期望改进的方面：
（4）您感觉您现在的工作具有挑战性吗？（
）
A.非常有挑战性
B.比较有挑战性
C.尚可
D.较无挑战性
E.基本无挑战性如感觉无挑战性，请注明您期望改进的方面：
（5）您认为自己的能力在现在的工作中是否得到了充分的发挥：（
）
A.已尽我所能
B.未能完全发挥
C.没感觉
D.有些埋没我的能力
E.没有能让我施展的机会如感觉未能发挥自我能力，请注明您期望改进的方面：
（6）领导及同事对您工作的认可度如何？（
）
A.非常认可
B.比较认可
C.尚可
D.比较不认可
E.非常不认可如感觉未得到认可，请注明您期望改进的方面：
（7）您满意现在的薪酬待遇吗？（
）
A.非常满意
B.比较满意
C.尚可
D.比较不满意
E.非常不满意如感觉不满意，请注明您期望改进的方面：
（8）您感觉与同事的工作关系融洽吗？（
）
A.非常融洽
B.比较融洽
C.尚可
D.比较不融洽
E.非常不融洽如感觉不融洽，请注明您期望改进的方面：
（9）您感觉与其他部门合作的融洽吗？（
）
B.非常融洽
B.比较融洽
C.尚可
D.比较不融洽
E.非常不融洽如感觉不融洽，请注明您期望改进的方面：
（10）您是否经常感觉受多重领导？（
）
A.经常是
B.偶尔
C.从没有如经常感觉这样，请注明您期望改进的方面：
（11）您的工作职责是否明确？（
）
A.是
B.不是如感觉不明确，请注明您期望改进的方面：
（12）您对哪层领导寄予希望？（
）
A.直接上级
B.主管经理
C.总经理（13）您认为本公司最主要优势是什么？（）
A.技术
B.市场
C.管理
D.其他（需注明）
请简述理由：
（14）您认为公司目前的主要问题是什么？（
）
A.技术
B.市场
C.管理
D.其他（需注明）
请简述理由：
（15）您期望公司以何种方式奖励您的优秀表现：（16）请注明您对公司的其他建议：
（17）您认为公司目前的工作环境如何？（
）
A.非常好
B.比较好
C.尚可
D.较差
E.非常恶劣（18）您认为公司现在工作时间的安排合理吗？（
）
B.非常合理
B.比较合理
C.尚可
D.比较不合理
E.非常不合理如认为不合理，请注明您期望改进的方面：
（19）您感觉现在工作的紧迫性如何？（
）
B.非常紧迫
B.比较紧迫
C.尚可
D.较轻松
E.很轻松如感觉紧迫，请注明您期望改进的方面：
（20）您感觉您现在的工作具有挑战性吗？（
）
B.非常有挑战性
B.比较有挑战性
C.尚可
D.较无挑战性
E.基本无挑战性如感觉无挑战性，请注明您期望改进的方面：
（21）您认为自己的能力在现在的工作中是否得到了充分的发挥：（
）
B.已尽我所能
B.未能完全发挥
C.没感觉
D.有些埋没我的能力
E.没有能让我施展的机会
如感觉未能发挥自我能力，请注明您期望改进的方面：
（22）领导及同事对您工作的认可度如何？（
）
B.非常认可
B.比较认可
C.尚可
D.比较不认可
E.非常不认可如感觉未得到认可，请注明您期望改进的方面：
（23）您满意现在的薪酬待遇吗？（
）
B.非常满意
B.比较满意
C.尚可
D.比较不满意
E.非常不满意如感觉不满意，请注明您期望改进的方面：
（24）您感觉与同事的工作关系融洽吗？（
）
C.非常融洽
B.比较融洽
C.尚可
D.比较不融洽
E.非常不融洽如感觉不融洽，请注明您期望改进的方面：
（25）您感觉与其他部门合作的融洽吗？（
）
D.非常融洽
B.比较融洽
C.尚可
D.比较不融洽
E.非常不融洽如感觉不融洽，请注明您期望改进的方面：
（26）您是否经常感觉受多重领导？（
）
B.经常是
B.偶尔
C.从没有如经常感觉这样，请注明您期望改进的方面：
（27）您的工作职责是否明确？（
）
B.是
B.不是如感觉不明确，请注明您期望改进的方面：
（28）您对哪层领导寄予希望？（
）
A.直接上级
B.主管经理
C.总经理（29）您认为本公司最主要优势是什么？（
）
B.技术
员工满意度调查中员工意见及建议汇总 一、薪资福利 1、希望能在原来基础上稍微有所改善，不希望平时放假抵扣星期天的加班小时； 2、薪酬按劳动法规定核算，并希望能准时发放工资； 3、希望所得的收入能满足生活的需求，并体现出自身的价值； 4、建立合理的薪资结构，如能体现年资差异、试用期满薪资调整方案、绩效工资等； 5、改善生活标准，针对外宿人员的住宿费、生活费能否补给个人； 6、按国家规定购买员工保险； 7、多开展文娱活动，如定期为员工开庆生会、年底抽奖等； 8、年终奖的核发标准不明确，过年放假员工不包吃； 9、希望宿舍能安装一定数量的电话，方便与家里联系； 10、注塑部员工反映能否将中、晚餐的1小时计为出勤。 二、个人发展 1、希望管理者的责、权、利能够相平衡，以充分调动管理者的工作积极性； 2、希望公司注重内部员工提升的机会； 3、希望公司的发展方向能够具体化、明确化，并让大家了解，以便于与个人目标相结合； 4、进行岗位轮调，多给员工培训与学习的机会，以便于员工更快成长。 三、沟通协调 1、纵向应加强各层级之间的沟通，公司应让员工了解企业的发展方向与战略目标，使全公 司上下目标一致，共同努力达成目标； 2、注塑部/装配部员工反映，管理人员与下属沟通不够，没有及时了解员工工作中的疑问和 需求，工作上官僚主义，盲目地指责与批评员工，而不是先耐心地进行教导； 3、PMC员工提议部门内应不定期召开相关沟通会议，及时解决工作中的问题，同时要求主 管在参加相关会议后能及时将相关资讯传达给部门员工； 4、部门主管针对员工意见应实地调查，而不应单听一面之词，使问题处理有失公正； 5、加强教育培训，提升员工整体素质，促进沟通的顺畅。
员工满意度调查问卷 尊敬的员工： 你好！为了加强公司企业文化的建设，了解员工的需求以及更好的适应公司未来的发展，所以需要了解公司的客观情况和员工的真实想法。非常感谢你对公司以及本次调查的理解和支持，我们希望看到你真实的想法！ 一、基本信息 1、你所在部门 2、你的工龄（） A.未满半年 B.0.5-1年 C.1-2年 D.2-3年 E.3年以上 3、你的职位（） A.管理人员 B.普通员工 二、公司管理及制度 1、你对目前公司的管理现状满意吗？（） A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意，请列举不满意项： 2、你对公司的管理创新以及改进方面的工作是否感到满意？ B.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意，请列举不满意项： 3、你觉得公司的哪些制度需要修改或者完善？可多选（） A.考勤制度 B.考核制度 C.薪酬福利制度 D.流程管理制度 E.其他制度（例如） 4、你对你的领导（直接上司）的管理方式是否满意？（） A.非常满意 B.较为满意 C.满意 D.较为不满意 E.非常不满意 如有不满意，请列举： 5、在工作和生活上你是否经常得到过你的上司或者其他领导的帮助？（） A.经常 B.偶尔 C.几乎没有
6、你希望你的上司或者其他领导与你如何协作？（可多选）（） A.工作中给予信任与支持 B.互相尊重及理解 C.能够准确传达指令 D..给予工作上的帮助及合理建议 E.其他（例如） 7、你对公司的相关制度以及人事部门的相关制度的了解程度是？（） A.了解很清楚，且经常遵守 B.比较了解，会避免违反制度 C.了解程度不深，偶尔会违反 D.不了解，不知道有没有违反 8、你是否有机会向上级畅谈你的感受与看法？（） A.总是 B.经常 C.有时 D.极少 E.几乎没有 三、工作环境及氛围 1、你对公司的组织氛围是否满意？（） A.非常满意 B.满意 C.比较满意 D.不满意 2、你对和你有工作联系的部门和人员是否满意？（） A.非常满意，沟通顺畅、协调性好、有效率（如部/人） B.比较满意，沟通、协调都可以、结果也还行（如部/人） C.还可以，能满足工作需要（如部/人） D.不满意，沟通困难、做事拖拉（如部/人） E.非常不满意，工作不能正常进行、不能配合完成相关工作（如部/人）对以上如有不满，你期望公司如何解决： 3、你认为目前你工作中最大的问题是？（） A.工作环境不好 B.工作压力较大 C.岗位要求高 D.个人能力不够 E.激励因素少 F.晋升机会少 G.其他（例如） 4、你认为公司最应该从哪些方面营造企业氛围？（） A.加强企业文化建设（如旅游、聚餐等）提高员工的向心力和凝聚力 B.建立良好的激励机制，提升员工的认同感和归属感 C.增加培训学习机会，提高员工专业素养及技能知识
公司内部问卷调查表 各位同事，大家好： 公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。公司采用员工问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。请各位员工能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。 1、您的岗位类型 □销售类□生产类□财务类□仓储类□设计类□跟单类□行政类□门店类□其它 2、您在今日鞋业服务年限： □一年以下□两年以下□三年以下□五年以下□十年以下□十年以上 3、您认为目前的工作： □很合适，并且有信心、有能力做好；□是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺； □不是我理想的工作，但我能够做好；□不太适合，希望换一个岗位 4、公司是否有明确自己的工作职责： □很不明确□不太明确□基本明确□非常明确 5、在公司工作，工作是否感觉到有压力： □没有压力□压力很小□压力很大□压力非常大 6、您认为个人的价值是否在公司得到充分的发挥？ □完全没有□发挥不够□基本发挥□充分展现7、除薪酬外，你最看重： □提高自己能力的机会□好的工作环境□和谐的人际关系□公司的发展前景 □工作成就感□其它 8、你认为自己目前最大的问题是： □工作心态问题；□工作能力有限；□不善于学习，懒惰；□其它 9、你是否认同公司的企业文化？如果不认同，请说明理由。 □认可□基本认可□不太认可□不认可；原因 10、您对公司的前途有信心吗？ □根本没有□信心不足□有较足信心□信心十足11、您是否愿意长期在公司工作？请注明原因 □愿意□很愿意□非常愿意□不愿意；原因 12、您认为公司应该采用什么方法提高公司员工的工作质量（可多选） □赏罚分明□多了解员工的实际需要□加强员工的培训与鼓励□培养员工的责任心 □让员工能够了解工作的全部□公平合理的分配制度□完善的监督和管理制度□其它 13、你认为公司与员工之间的沟通渠道是否顺畅？ □完全不顺□不太顺畅□基本顺畅□非常顺畅
7、您认为目前制约公司发展的主要因素是： b 尊敬的员工： 感谢您为公司经营管理所做出的贡献！公司正处于变革和调整时期，许多深层次的 矛盾需要解决，请您真实地填写公司存在的问题和您的看法。 员工调查问卷 、员工个人背景（仅用于统计目的） 二、战略问题 市场开发不力，销路不畅 b 、领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取 c 、员工的 职业素养和专业水平 d 、公司的风气和工作习惯 e 、缺乏创新和开拓精神， 陈旧的模式难以摆脱， 新的思维难以培育 f 、决策缓慢，执行不力 g 、其他 ____________________________________ 排序： 姓 名 江金龙 性别 学历 部门 计划合约部 工作年限 来公司年限 高、 1、 您认为公司有清晰的战略吗 a 、 有，但不清晰 b 、没有 c 、 相信有，但我不知道 d 、摸着石头过河 2、 公司领导进行过远景描述吗 a 、 知道，但我不认同 b 、听说过，很模糊 c 、偶尔听说过 d 、从未听说 3、 您认为公司有一个明晰的战略规划和共同的远景对员工会起到什么作用 a 、 无所谓， 太有必要了， 明确了公司和员工的发展方向， 提高员工忠诚度 b 、有必要， 激发士气 c 、 与我无关 d 、没必要，都是虚无缥缈的东西，不现实 4、 您认为公司的未来前景如何 a a 、 会更好 b 、和以前差不多 c 、会变差 d 、说不清楚 5、 您认为公司目前明显的竞争优势是什么 a 、 人才优势 b 、管理优势 c 、文化优势 d 、成本优势 e 、没有优势 f 、其他 6、 您认为您所在的公司风险可能来自哪些方面 请按重要性排列） a 、 fdeba
深圳市XXX科技有限公司调查问卷 各位同事，大家好： 公司为提高管理水平和工作效率、让全体员工的个人利益与公司紧密挂钩，从而促进公司的快速发展。请各位员工抽出您宝贵的休息时间参与我们的调查问卷，我们将采用问卷调查的形式来了解公司的客观情况、以及员工的真实想法。各位员工在问卷中的意见和看法对公司的发展至关重要。希望您能够根据自己的实际想法进行回答，不必受他人影响。问卷无需签名，只需在各问题旁边最能代表您的看法的一个选项上划勾即可。谢谢您的配合！ 1.您在公司的任职时间是？ （）1-6月（）7-12月（）一年至两年（）两年以上 2.您认为公司的招聘程序是否合理？如果不合理，哪些方面还需改进？ （）很合理（）较合理（）一般 （）不合理，需要改进的地方： 3.您是否满意公司的各种薪酬制度？ （）非常满意（）基本满意（）不确定（）基本不满意（）非常不满意 4.您认为公司现行考勤制度是否合理？如不合理，请说明原因。 （）合理（）不合理，原因： 5.您认为公司当前人事管理的最大问题在于：（可多选） （）招聘（）制度管理体系（）工资福利 （）考勤（）其它 6.您认为公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选） （）良好的个人素质（）具备专业的技术管理、行业知识的管理人员 （）领导能力的管理人员（）具有专业管理知识的管理人员 （）其它：。 7.您认为您目前的工作： （）很合适，并且有信心、有能力做好。（）是我喜欢的工作，但自己能力有所欠缺。（）不是我理想的工作，但我能够做好。（）不太适合，希望换一个岗位。 8.您是否明确自己的工作职责？ （）很不明确（）不太明确（）基本明确（）非常明确 9.作为公司其中的一员，您是否认为应该坚持做到工作时间全身心投入，争取做到不迟到不请假？ （）非常不同意（）不同意（）基本同意（）非常同意 11.工作任务非常紧迫的情况下，您认为请假处理自己私人的事情合理吗？ （）合理，我认为员工在任何时候都有权利选择处理自己私人的事情
精心整理 精心整理 公司内部调查问卷（员工） 尊敬的员工： 您好！ 衷心地感谢您长期以来为公司的发展所做出的努力和奉献，为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度，我们特别筹划了这次调查问卷，以下调查的问题没有对错之分、并且此次是匿名填写，请务必按照你的真实想法去回答。谢谢！ 1A 、12A C 3A 4A D 5A D G 6A C E 7A 、非常民主、亲民为民?B 、大胆有魄力、敢冒风险 C 、朝气蓬勃、富有创造力 D 、怕担责任、怕得罪人 E 、事不关己、高高挂起 F 、非常独断 8、您认为公司领导人员的优势是什么？（可多选） A 、年富力强? B 、知识丰富? C 、开拓创新? D 、有凝聚力? E 、较强的管理能力? F 、工作效率高? G 、战略思维? H 、尊重人才?I 、追求公平、公正 9、公司内部处理日常事务是否有序？
精心整理 精心整理 A 、非常有序 B 、一般 C 、混乱 D 、一塌糊涂 10、您认为公司的管理制度是否能够严格执行？ A 、是? B 、基本上是? C 、不是? D 、不知道（注明原因）_____ 11、公司职能部门（如办公室、财务部、营销管理部、后勤部门）是否能很好地服务于您所在的部门？ A 、非常好 B 、一般? C 、不好? D 、很不好 12、在您工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况： A 、很好? B 、比较好? C 、不好 D 、部门经常难以配合 13、您认为我们公司目前的优势是什么？（可多选） A D F 14A B C D E F 15A C E G 16A D G 、收入水平? H 、晋升机会? I 、工作快乐指数 J 、公司品牌 17、您认为公司现在存在哪些问题需要解决？有什么建议？
附录一 吉林大学关于企/事业单位对大学毕业生招聘情况的调查问卷 尊敬的女士/先生： 我们是吉林大学管理学院的本科生，这是一份关于您所在单位对应届毕业生招聘的需求倾向和现状的问卷，旨在从以下几个方面记录您的所在单位的实际情况，为完成我们相应的大学生创新实验计划项目提供依据，烦请您根据贵公司的有关情况给我们提供宝贵意见。 我们对问卷的处理将严格按照《中华人民共和国统计法》的规定，严格遵守保密性原则，问卷的资料仅仅用于描述和分析本项目课题，本问卷的统计结果仅用于学术研究，不涉及商业用途，我们保证将对您的回答严格保密。绝对不会将您提供的信息透露给任何人。请您依据您的实际情况填写即可。 衷心感谢您的支持与合作！ 填写说明：请在每一个选择题适合自己的答案号码上画√，如果是开放题请您在（或者调查员协助）“_____”处填上适合的答案； 第一部分基本信息 （该部分将有助于我们按被访人的信息进行归类分析） 1.填表日期：___年___月___日 2.您所在单位的名称_____________________________ 您所在单位的性质：() A.国企 B.民企 C.合资或外企 D.港澳台企业 E.政府部门 F.其他 3.贵单位的主要业务()
A.人力资源相关工作 B.建筑建材 C.软件产品开发/维护 D.IT咨询和服务 E.教育培训 F.广告传媒 G.房地产 H.医药 I.政府机关 J.其他 第二部分：单位招聘情况调查 （这个部分将帮助我们了解贵单位在大学生招聘方面的基础信息。） 4.贵单位主要招聘方式（可多选）（） A.熟人推荐 B.猎头推荐 C.校园招聘 D.内部推荐 E.网络简历 F.订单培养 G.人才市场招聘 H.其他 5.贵单位对应聘者的专业类别需求是（可多选）（） A.管理型专业 B.销售型专业 C.技术型专业 D.语言型专业 E.师范型专业 F.心理型专业 G.其他___________ 6.通常来说，贵单位大多数招聘职位对应聘者学历的要求是（） A.专科及专科以下毕业 B.本科毕业 C.硕士研究生毕业 D.博士研究生毕业 E.其他___________ 7.贵单位招聘的应届毕业生主要来自哪些高校（） A.重点高校（985高校） B.重点高校（211高校） C.普通本科 D.专科 E.各类高校分布均匀 F.其他__________ 8.贵单位提供给新入职员工的大致月薪？（未扣除五险一金）（） A.3000以下 B.3000—4000 C.4000—5000 D.5000-6000 E.6000-7000 F.7000以上
员工满意度调查中员工意见及建议汇总 一、 二、薪资福利 1、 2、希望能在原来基础上稍微有所改善，不希望平时放假抵扣星期天的加班小时； 3、 4、薪酬按劳动法规定核算，并希望能准时发放工资； 5、 6、希望所得的收入能满足生活的需求，并体现出自身的价值； 7、 8、建立合理的薪资结构，如能体现年资差异、试用期满薪资调整方案、绩效工资等；9、 10、改善生活标准，针对外宿人员的住宿费、生活费能否补给个人； 11、 12、按国家规定购买员工保险； 13、 14、多开展文娱活动，如定期为员工开庆生会、年底抽奖等； 15、 16、年终奖的核发标准不明确，过年放假员工不包吃； 17、 18、希望宿舍能安装一定数量的电话，方便与家里联系； 10、注塑部员工反映能否将中、晚餐的1小时计为出勤。 三、 四、个人发展 1、 2、希望管理者的责、权、利能够相平衡，以充分调动管理者的工作积极性； 3、 4、希望公司注重内部员工提升的机会； 5、
6、希望公司的发展方向能够具体化、明确化，并让大家了解，以便于与个人目标相结合； 7、 8、进行岗位轮调，多给员工培训与学习的机会，以便于员工更快成长。 五、 六、沟通协调 1、 2、纵向应加强各层级之间的沟通，公司应让员工了解企业的发展方向与战略目标，使全公 司上下目标一致，共同努力达成目标； 3、 4、注塑部/装配部员工反映，管理人员与下属沟通不够，没有及时了解员工工作中的疑问和 需求，工作上官僚主义，盲目地指责与批评员工，而不是先耐心地进行教导； 5、 6、PMC员工提议部门内应不定期召开相关沟通会议，及时解决工作中的问题，同时要求主 管在参加相关会议后能及时将相关资讯传达给部门员工； 7、 8、部门主管针对员工意见应实地调查，而不应单听一面之词，使问题处理有失公正； 9、 10、加强教育培训，提升员工整体素质，促进沟通的顺畅。 七、 八、行政人事管理 1、 2、意见箱由最高管理者来管理，以便于相关意见的保密性与不致于中间被中断； 3、 4、伙食太差，希望提高伙食质量； 5、 6、应重视吸纳与留用高素质的管理与技术人才； 7、 8、行政部应及时了解员工的思想活动状况，多与员工沟通，及时协助解决员工关心的问题 与生活中的困难。 9、 10、人事招聘的流程应作改善，对间接人员及技术人员的选拨需求部门主管应一同参加
企业员工问卷调查表 尊敬的朋友： 您好！本次问卷调查的目的是为了真实的了解企业员工的现况和愿望，为改善管理和关爱员工提供依据。我们真诚的希望得到您的合作，请您提供真实的情况和想法，本次问卷采取不记名方式，对于您的回答我们将根据《统计法》予以保密，并充分尊重您的意见。 本问卷的填写对象：公司全体员工。 调查表请于8月13日10:00之前封口后交与各部门长，严禁拆阅。 如答卷空间不够，请加附页说明。 一、组织问题（单选题请在相应的选项上画“√”，并在若干题后补充回答问题。） 1、向直接上级请示工作时，是否可以及时得到上级的答复？ A、经常可以 B、偶尔可以 C、很少可以 D、说不清 2、在与您相关的工作中，是否能充分行使建议权？ A、经常 B、一般 C、偶尔 D、说不清 3、您认为公司的管理制度是否合理、可行？ A、是 B、基本上是 C、不是 D、不知道 如果你的答案是C、D，可否具体说明原因？ 4、公司职能部门（如财务课、行政课）是否能很好地服务于您所在的部门？ A、非常好 B、一般 C、不好 D、很不好 如果你的回答是C、D，可否具体说明原因？ 5、公司内部处理日常事务是否有序？ A、非常有序 B、一般 C、混乱 D、一塌糊涂 如果你的答案是C、D，可否具体说明原因？ 6、当您的工作需要相关部门协助时，相关部门配合状况： A、很好 B、比较好 C、不好 D、很差劲，比如_________________部门经常难以配合。 7、你的直接上级是否对工作提出了明确的要求？ A、非常明确 B、比较明确 C、不明确 D、很模糊，不知所云 8、您是否很明确自己的工作职责与权力？ A、非常明确 B、比较明确 C、不明确
企业员工满意度调查问卷 尊敬的女士/先生： 非常感谢你在百忙之中抽出时间填写我们的调查问卷。 本问卷的调查目的是进行IT行业员工满意度及其影响因素的实证研究，问卷的调查结果仅限于学术研究，不涉及商业用途，我们将对问卷及贵公司提供所有的信息保密。 再一次感谢你的合作！ 第一部分基本信息 1 性别 A 男 B 女 2 年龄 A 20~30岁 B 31~40岁 C 41~50岁 D 50岁以上 3 在本公司工作的时间 A 1~5个月 B 6个月~1年 C 1年~3年 D 4年~10年 E 10年以上 4 本人的最高学历 A 大专 B 本科 C 硕士 D 博士 E 其他 5 在公司的职位级别 A 一般员工 B 基层管理人员 C 中层管理人员 D 高层管理人员 第二部分调查内容 1. 你对工资收入是否感到满意？ A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 2. 你对加班工资的计算与付给是否感到满意? A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 3. 你对福利待遇是否感到满意? A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 5. 你对公司的社会保险是否感到满意? A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 6. 你认为公司的薪酬系统是否合理? A．非常合理B．基本合理C．不确定D．不合理E．极度不合理 7. 你对假期制度和假期安排是否感到满意？ A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 8. 你在工作中是否感到有乐趣？
A．时时有B．偶尔有C．不确定D．没有E．肯定没有 10. 你是否感到被公司尊重与关怀？ A．肯定有B．有时有C．不确定D．没有E．肯定没有 12. 你的个人能力及特长是否得到了发挥？ A．绝对得到发挥B．基本得到发挥C．不确定D．没有得到发挥 E．肯定没有得到发挥 15. 在日常工作中，你经常受到表扬与鼓励吗？ A．经常有B．偶尔有C．不确定D．没有E．肯定没有 16. 你经常参加培训吗？ A．经常参加培训B．偶尔参加培训C．不确定D．没有培训E．基本上没有培训 19. 你的专业知识和社会知识在不断进步吗？ A．非常大的进步B．基本有进步C．不确定D．没有进步E．极度没有 21. 你对你的工作能力提升感到满意吗？ A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 24. 公司制订的处罚制度是否合理、公正？ A．非常合理公正B．基本合理公正C．不确定D．不合理不公正E．极度不合理不公正 25. 记过、降级或降职的处罚规定是否合理？ A．非常合理B．基本合理C．不确定D．不合理E．极度不合理26. 你认为公司上下班时间的安排是否合理？ A．非常合理B．基本合理C．不确定D．不合理E．极度不合理 27. 你认为公司休息时间的规定是否合理？ A．非常合理B．基本合理C．不确定D．不合理E．极度不合理 28. 你认为公司的加班制度是否合理？ A．非常合理B．基本合理C．不确定D．不合理E．极度不合理 29. 你认为公司的请假制度是否合理？ A．非常合理B．基本合理C．不确定D．不合理E．极度不合理 34. 你对公司新设备的配置感到满意吗？ A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 35. 你对公司新技术的运用感到满意吗？ A．非常满意B．基本满意C．不确定D．不满意E．极度不满意 36. 你对你的工作环境感到舒适吗？ A．非常舒适B．基本舒适C．不确定D．不舒适E．极度不舒适
员工满意度问卷调查表编号： 为了更全面地了解公司员工对公司在工作的发展、薪资福利及工作环境等各方面的满意程度，特制 定本调查问卷，以期通过调查能为公司的各项人事政策的制订提供依据，最终能更大程度地满足员工的需 求，实现公司与员工的共同发展 1、相对于提高工资，我更愿意公司改善福利，使我的生活会更有保障。 A 非常同意 B 同意 C 不确定 D 不同意 E 很不同意 2、我对将来的想法: A好好干B干到不想干的那天C干一天是一天D可能跳槽E 马上就想走 3、我最希望用____方式奖励员工的出色表现: A加薪B奖金C升职不加薪D书面表扬E口头表扬 4、我对于自己目前工作量的看法是： A太少B忙的过来C刚好D比较多E非常的多 5、你认为公司在开展集体活动、娱乐活动、精神文化活动方面： A做得很好B做得一般C有一些欠缺D做得很不够C做得很差 6、促使你在公司中努力工作的主要动机是： A、为得到更好的待遇 B、对工作的热爱和兴趣 C、为完成上级交给的任务 D、为将来的晋升 E、为了体现自身的价值 7、你对公司的总体感觉是: A、满意 B、比较满意 C、一般 D、不太满意 E、不满意 8、你认为在公司工作有没有发展前途？A、有B、说不准C、没有 9、除薪酬外，你最看重： A、提高自己能力的机会 B、好的工作环境 C、和谐的人际关系 D、工作的成就感E其他 10、你认为目前的工作： A、很合适，并且有信心、有能力作好 B、是我喜欢的工作，但自己的能力有所欠缺 C、不是我理想的工作，但我能够作好 D、不太适合，希望换一个岗位 11、你认为公司对员工的关心如何？A、很好B、良好C、一般D、较差E、很差 12、你认为现行考勤制度是否合理？，若不合理，讲明原因。A、合理B、还行C 不合理 13、你认为公司目前的工作环境 A、很好 B、较好 C、一般 D、较差 E、很差 14、现在工作时间的安排是否合理 A、很合理 B、较合理 C、一般 D、较不合理 E、很不合理 15、你认为自己的能力是否得到了充分发挥 A、已尽我所能 B、未能完全发挥 C、没感觉 D、对我的能力有些埋没 E、没有能 让我施展的机 16、你的工作是否得到了领导及同事的认可 A、非常认可 B、较认可 C、一般 D、较不认可 E、非常不认可 17、你对目前的待遇是否满意 A、很满意 B、较满意 C、一般 D、较不满意 E、不满意 18、你与同事的工作关系是否融洽 A、很融洽 B、较融洽 C、一般 D、较不融洽 E、很不融洽 19、你对哪层领导寄予希望 A、直接上级 B、车间经理C生产总监D、总经理 20、你认为食堂的饭菜如何？ A、非常好 B、良好 C 、差D、非常差
【员工调查表统计结果分析】员工满意度调查表模板 *****公司人力资源部＿员工满意度调查分析第1页/共10页员工调查表统计结果分析本次调查共发放问卷24份，回收有效问卷21份，共有21份问卷填写了意见。本次调查采取匿名保密方式。以下对意见的汇总是在比较后作出的，即重复 ___统一列为一条，特此说明。 （选项后面括号里的数字是指选择该项的总人数，意见汇总后面的括号内的人数表明在调查表里与该意见相同的人数，未加注明的则是指该意见只有一人提出）调查时间： xx年3月24日第一部分（行政人事管理部分） 1、你认为公司的招聘程序是否公正合理？如果不合理，应在哪些方面还须改进？ A、很合理(1) B、较合理(10) C、一般(8) D、较不合理 E、很不合理意见汇总： 1不了解无法选择 2缺乏公开性，员工不明确所需人才类型分析：多数人认为招聘程序还是比较合理的，需要改进的是增加公开性和透明性，逐渐规范化。 2、你认为员工的绩效考评应该从以下几个方面考核（可多选） A、任务完成情况(16) B、工作过程(11) C、工作态度(17) D、其他：意见汇总：①工作强度和复杂程度分析：多数员工认为绩效考评应该从各方面综合考虑，说明大家除了看重任务，也看重工作的过程和态度表现。
3、在绩效考评中，你认为2题选项中哪项应为主要考核内容： A、任务完成情况(9) B、工作过程(3) C、工作态度(6) D、其他：意见汇总：①工作强度和复杂程度分析：多数人认为任务完成情况应做为主要考核内容，也有不少人认为工作态度和过程最重要，在制定考核标准的时候，我们也应该综合考虑，做到既要保护员工的积极性，又要考虑公司的整体利益。 4、你认为公司应该依据下述哪些标准发放薪酬（可多选）： A、绩效考评结果(18) B、学历(2) C、在公司服务年限(8) D、工作表现(17) E、其他：意见汇总：①工作量分析：绝大多数人选择根据绩效考评的结果和工作表现发放薪酬，部分人认为随着工作年限的增加，应该在薪金方面有逐步的调整。 5、在薪酬标准中，你认为4题选项中哪项应为主要依据： A、绩效考评结果(9) B、学历(0) C、在公司服务年限(1) D、工作表现(11) 意见汇总：无分析：多数人的选择还是工作表现和考评结果，其余的只做为参考条件。 6、你认为与公司签哪种劳动合同更为合适？ A、1年(8) B、2年(4) C、3年(2) D、没有具体年限限制，如果员工认为公司不合适 或公司认为员工不合适可随时协商解除劳动合同。(7) 意见汇总：
公司员工满意度调查问卷 为了完善公司各方面管理制度，提高管理及内部服务的质量，并达到有的放矢的目的，现对我公司员工进行此次不记名调查，您的任何答题情况我们都将严格保密，不会泄露给他人，您可以放心作答。本次调查问卷的结果将被公司在实施制度调整、人力资源改革等工作时作为有效辅助，意义重大，希望大家从公司及自身的利益出发，积极配合，认真思考后、详实地填写该调查表。 说明：(1)当您有超过50%的题目不作回答时，本问卷将作无效处理；(2)您的选择没有对错之分，请您按实际情况如实作答，无须询问他人，否则将影响调查结果； (3)每人限答一份问卷，多填无效。谢谢合作！ 一、选择题 以下题目均为选择题，请据实填写，在对应的答案后面打“√”即可。 个人信息 1、您的性别：A、男B、女 2、您的岗位类型：A、管理B、市场C、研发D、实施E、后勤 F、其他 3、您所在的部门是：A、管理B、总工办C、研发部D、产品部 E、市场部 F、综合部 G、财务部 4、您加入公司多长时间了：A、0-3个月B、3-6个月C、6-12个月D、 1-2年E、2-3年F、3-5年G、5年以上 5、您的年龄是：A、18-20岁B、21-25岁C、26-30岁D、31-35 岁E、36-40岁F、41-45岁G、45岁以上
6、您的最高学历是：A、高中B、中专C、大专D、本科E、硕士企业文化及企业认同度 7、您对公司的前途有信心吗？ A、根本没有 B、信心不足 C、有较足信心 D、信心十足 若选择A或B，请问原因是什么： 8、您认同公司的文化和价值观吗？ A、非常认同 B、比较认同 C、一般 D、不认同 E、非常不认同 若选择D或E，请问原因是什么： 9、您对公司所参与项目的了解程度： A、不了解 B、仅了解局部 C、了解 D、非常了解 10、您愿意参加公司组织的文化活动吗？ A、非常愿意 B、比较愿意 C、一般 D、不愿意 E、非常不愿意 若选择D或E，请问原因是什么： 11、您是否愿意长期在目前的公司工作？ A、愿意 B、很愿意 C、非常愿意不愿意原因： 12、您认为我公司目前缺少哪方面的优秀管理人才？（可多选） A、良好的个人素质 B、具备专业的技术管理、行业知识的管理人员 C、 领导能力的管理人员D、具有专业管理知识的管理人员E、其它 工作环境及状态 13、您认为您目前的工作： A、很合适，并且有信心、有能力做好 B、是我喜欢的工作，但自己能力有
公司员工满意度调查表及合理化建议 各位员工： 为了更好的了解公司内部员工的工作满意度状况，及时听取合理化的建议与反馈，提高公司的凝聚力特举行员工满意度调查。本调查为匿名调查，请把您的想法如实填写，并提出积极的合理化建议。 1、从总体而言，您对公司的满意程度 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 2、对自己岗位的满意程度 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 3、您对目前的工资报酬是否满意 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 4、您对公司的奖金与福利是否满意 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 5、您认为公司的管理制度如何□ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 6、您认为公司的领导在素质与能力上表现如何 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 7、您对公司开展的拓展活动感到满意 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 8、总体来讲，您认为公司内部的人际关系如何 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 9、您是否满意公司目前的工作流程及方式 □ A、非常满意□B、较满意□C、一般□D、不满意 10、您在工作中遇到的主要困难是 □ A、专业知识不足□B、缺乏工作经验□C、工作任务重□D、工作经费不足□E、领导不重视□F、其他 11、在您工作需要其他部门协助时，相关部门配合状况 □ A、很好□B、比较好□C、一般□D、非常差 12、下列哪类情形在您的部门比较多见 □ A、时间观念差□B、重口号不关注效率结果□C、领导承若的多兑现的少□D、经常不知道向谁汇报工作□E、领导经常交办任务后不管不问结果□F、其他 一、你目前在工作/生活中所遇最大困惑是？ 答： 二、你对公司最不满意的方面，您觉得应该如何改进并提出合理化建议！答：
最佳雇主候选企业内部 员工调查问卷 GE GROUP system office room 【GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-
2006年中国最佳雇主评选候选企业内部员工调查问卷您好： 感谢您填写本问卷，本次调查的目的是为该企业参与最佳雇主评选提供数据，同时收集员工意见和建议，有利于企业了解员工心声，促进管理水平的提高。此次调查为无记名调查，请您根据实际情况和您的真实感受填写。 请根据题目要求，填写合适选项的数字编号或者填写文字。 *再次感谢您的配合！请您填完此问卷后，将问卷发送至如下电子邮箱：pingxuan2006@https://www.doczj.com/doc/4c538645.html, 第一部分：基本信息 您的工作单位： 您所在的部门： 您的职位： 至今您在该企业的工作年限： 至今您在该职位工作年限： 第二部分：关于您对雇主品牌、最佳雇主的认识 1.您认为企业可持续发展的保障是什么？
2.您认为良好的雇主品牌对于企业有哪些作用？ 3.您认为一个好雇主需要具备哪些特征？请选出您认为最重要的五项 ____________________ (1)企业经营业绩优秀 (2)热心慈善事业、公益事业，具备良好的社会公民形象 (3)为员工提供公平的薪酬福利 (4)为员工提供挑战性的工作 (5)关注员工发展并为员工设计适当的职业生涯道路 (6)为员工提供舒适而且安全的工作环境 (7)与员工充分沟通 (8)关心员工生活需求并为员工解决生活难题 (9)鼓励员工参与决策 (10) 其他_________________________（请填写） 4.在上题的10个选项中，您认为您目前所就职的雇主在哪些方面还需要改进（请 填写编号）______________________________________ 第三部分：指标特征调查 一、关于企业社会责任 1.您认为本企业的社会公民形象如何(1)优秀 (2)较好 (3)一般 (4)较差 (5)很差 2.贵企业是否鼓励员工参加公益事业？(1)总是 (2)大多数情况下是 (3)有时候是(4)很少 (5)从来不 3.您认为本企业是否做到了恪守商业道德？(1)总是 (2)大多数情况下是 (3)有时 候是 (4)很少 (5)从来不 请用事例说明：___________________________________________________
企业工作有时候会有困难，这时候如果有人在旁边给予建议的话，这是非常美妙的一件事。本站精心为大家整理了员工对公司的建议简短员工对公司意见和建议汇总，希望对你有帮助。 员工对公司的建议简短员工对公司意见和建议汇总 1、各个部门的沟通要流畅，保持高度的和-谐。 建议改进的方法加强各门门之间的感情的沟通，在不损坏各部门利益的基础之上要使各个部门的小利益同公司的大利益相互和-谐，使几个目标和为一起，这样我们的工作才能取得较大的进步。对于些工作文件政策之类的书面规定，一定要全面的落实，特别是销售和财务部门要及时地联系。不要等到问题发生实在解决，那时不仅事倍功半，同时也会严重的影响积极性。 2、一切要以事实说话。 建议改进的方法在我们的工作过程中，一切要以事实为依据，根据现实问题反映出来的问题进行对症下药，不仅要进行全面地了解，还要进行辩证的眼光看问题。对一些经常出现的问题要及时的沟通。没有调查就没有发言权，及时给你机会也不要信口开河，为了发言而发言。我们做工作不是给领导看的，而是要有
所收获。不要拿着公司的资源给自己谋利益。 3、提高工作效率。 建议改进的方法有些事情我们不能的干一件说一件，好多事情是可以归结成一类的，要尽量归结成一个制度或是流程，避免重复。比如我们对一些代理商的政策，我们销售部门都执行好几个月了，财务竟让不知道该政策，弄得我们的信誉受到很大的打击，我们的一些政策要及时地下发给各个部门，别再让我们每次给代理商落实政策时都要经过好几个领导的签字，不仅代理商的积极性受到打击，我们也跟着倒霉，代理商对我们的信誉不再信任，我们对公司的一些争将不再积极了。这是很危险的，建议将公司的一些政策切实落实到各个部门避免此类情况再次发生。 员工对公司的建议简短员工对公司意见和建议汇总 领导与各级员工缺乏实际的沟通。 企业领导应与各级员工建立和谐的交流和沟通机制，上情下达、下情上传。企业应鼓励员工敢说真话、敢说实话，鼓励员工敢表达自己的不同见解。企业要营造一个和睦的上下级关系，企业的领导要让每一位员工明白和了解当前工作的重点，领导也要礼贤下士和体察民情。若企业领导与各级员工想法一致，这样企业就有了坚实的基础，企业才能做得更加强大。
目录 内容页次 A 总体控制1-2 1 组织和人员 1 2 计划和报告 2 3 规定和程序 2 B 销售和应收帐款3-4 1 职责的分配 3 2 輸配電 3 3 銷售 4 4 调节表及其复核 4 5 信用的控制 4 6 收款 5 C 采购和应付帐款5-6 1 责任分离及联合控制 6 2 文件 6 3 批准政策 6 4 调整和复核 6 5 购买行为7 D 存货管理(燃料、备品备件) 7-8 1 责任分工和联合控制8 2 调整和复核8 3 存货盘点8 4 实物保护9 5 计价9 6 文件记录9 7 截止10 E 工资管理10-11 1 职责的分配和相关的限制10 2 核对和复核11 3 授权11 4 常规程序11 5 考勤11 6 工资的计算12 7 工资的支付12
F 生产和成本会计系统13-12 1 职责的分配13 2 生产成本的核算13 G 固定资产及在建工程14-14 1 保管14 2 核对和复核15 3 取得固定资产15 4 基建1 5 内容页次 5 处置16 6 其他16 H 现金收支管理16-16 1 职责的分配16 2 调节表及其复核17 3 收取现金17 4 凭证17 5 款项支付18 6 现金备用金18 I 电子数据处理18-17 1 一般控制19 2 应用控制20 J 预算20-18 1 工作分工20 2 策略21 3 复核21 K 投资21-19 1 责任分工和联合控制21 2 取得22 3 文件记录22 L 会计记录和报告系统22-20 1 会计手册23 2 会计系统23 3 调整和复核23 4 对于分支机构的控制23 5 报告系统23 6 报告信息24 2 / 27
员工意见调查和建议反馈表 为了提高员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司全体员工实施此次不记名调查。希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。 一、意见调查（ 题目数：46） 1. 总的来说，您对目前的工作是否满意？ 2. 公司致力于给与员工培训和发展机会，以帮助他们更好地完成工作。 3. 我可以得到与我相关的培训和发展机会。 4. 对于我的培训和发展需求均能得到定期的回顾。 5. 我能得到做好本职工作的培训。 6. 在接受培训之前，我的经理、主管会和我谈话。 7. 在我接受培训之后，经理或主管会及时检查我是否有所提高。 8. 我工作的好坏会影响到公司的运营业绩。 9. 对于公司致力于实现的目标，我有参与感。 10. 与我所知道的其他公司相比较，软航科技是一家好的工作单位。 11. 我有许多机会将我的看法反映给我的经理、主管。 12. 我的经理、主管关注我的看法。 非 常满 意 比较满意 不 发表意 见 比较失 望 非常失 望 非常同 意 同意 不发表意 见 不同 意 坚决反 对 非常同 意 同 意 不发表意 见 不同 意 坚决反 对 非常同 意 同意 不发表意 见 不同 意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对 非常同意 同意 不发表意见 不同意 坚决反对
公司内部调查问卷员工文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
公司内部调查问卷（员工） 尊敬的员工： 您好！ 衷心地感谢您长期以来为公司的发展所做出的努力和奉献，为能更深入地了解您对公司在经营、管理、制度以及领导等方面存在的问题以及您对工作的满意程度，我们特别筹划了这次调查问卷，以下调查的问题没有对错之分、并且此次是匿名填写，请务必按照你的真实想法去回答。谢谢！ 1、您在公司的工龄 A、1年内 B、1-2年 C、3-5年 D、5年以上 2、您是否了解自己的岗位职责并能按时按质完成工作 A、了解并胜任 B、基本了解，基本胜任 C、不完全了解，说不清 D、完全不了解 3、你对目前的工资、奖金和福利是否满意 A、很满意 B、较满意 C、一般 D、不满意 4、除薪酬外，你最看重什么（可多选） A、职位晋升 B、培训机会 C、和谐人际关系? D、工作成就感 E、福利改善 F、工作环境 5、您现在需要哪些方面的培训（可多选） A、公司企业文化 B、商务礼仪学习 C、岗位技能培训 D、管理技能培训 E、营销与服务培训 F、组织沟通与协调 G、其他 6、您遇到工作中的问题是否愿意与领导层进行沟通交流 A、不愿意? B、没用，没有实际意义 C、害怕挨领导批评? D、总认为领导忙 E、认为领导有偏见 7、您认为公司领导层的领导风格是怎样的（可多选） A、非常民主、亲民为民? B、大胆有魄力、敢冒风险 C、朝气蓬勃、富有创造力 D、怕担责任、怕得罪人 E、事不关己、高高挂起 F、非常独断 8、您认为公司领导人员的优势是什么（可多选） A、年富力强? B、知识丰富? C、开拓创新? D、有凝聚力?
员工意见调查表 员工意见调查表员工意见调查表填制部门 档案编号 调查日期： 年 月 日 为提高员工工作的积极性，完善公司的管理制度，现对本公司员工以不记名方式进行调查，期望大家根据公司及自身利益，积极配合，认真如实地填写该表。 行政人力资源管理部门（1）您认为公司现有的招聘制度合理吗？如不合理，您认为在哪些方面需要改进？（） A.非常合理 B.比较合理 C.基本合理 D.较不合理 E.非常不合理请注明需改进的方面：
（2）您认为对员工的绩效考评应从以下几个方面进行（可多选）？（ ） A.工作的完成情况 B.工作过程 C.工作态度 D.其他：（需注明） （3）您认为第（2）题选项中哪项应为绩效考评的主要内容？ （4）您认为公司应根据以下哪些标准确定员工的薪酬（可多选）？ （ ） A.绩效考核成绩 B.学历背景 C.在本公司的服务年限 D.其他：（需注明） （5）您认为第（4）题选项中哪项应为薪酬标准制定的主要依据？ （6）您认为与公司签订期限金库的劳动合同更合适？ （
） A.1 年 B.2 年 C.3 年 D.其他：（需注明） （7）您认为公司目前的福利政策完善吗？如不完善，还有哪些方面需要改善？（ ） A.完善 B.不完善 请注明需要改善的方面： （8）请注明您认为自己最需要的培训： （9）您认为是否有必要对公司的中层经理进行管理技能培训？ （ ） A.有必要 B.没有必要（10）需要个人出资的技术认证培训，您的最大承受能力是多少？ （ ）
A.不超过 100 元 B.不超过 500 元 C.不超过1000 元 D.不超过2000 元（11）如果您认为对自己很重要的培训，是否能承担更多费用？ （ ） A.是 B.否 C.其他（需注明） （12）您认为在本公司工作有无发展前途？ （ ） A.有 B.不确定 C.无（13）除薪酬福利外，你最注重： （ ） A.展示自己能力的平台 B.良好的工作环境 C.和谐的人际关系