施工安全管理目标实施的主要内容：包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。
六杜绝：杜绝重伤及死亡事故、杜绝坍塌伤害事故、杜绝高空坠落事故、杜绝物体打击事故、杜绝机械伤害事故、杜绝触电事故；
三消灭：消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭“惯性事故”；
二控制：控制年负伤率、控制年安全事故率；
一创建：创建文明工地。
安全生产管理目标可概括为两个方面的内容：
（1）从事故控制方面要求：杜绝死亡、火灾、管线、设备等重大事故的发生，即死亡、火灾、管线、设备事故发生率为零；（2）从创优达标方面要求达到《建筑施工安全检查标准>（JGJ59-2011）合格标准要求的同时，达到当地市区建设工程
安全标准化管理，即区、县安全标准化管理工地及文明工地或
市级安全标准化工地、市文明工地等。
我国的安全生产方针“安全第一、预防为主、综合治理”。
建立和实施安全生产责任制的目标就是通过建立和实施安全生产责任制，把安全与生产从组织领导上统一起来，把“管生产必须管安全”的原则从制度上固定下来，从而增强各级人员的安全责任，使安全管理“纵向到底、横向道边、专管成线、群管成网、责任明确、协调配合，共同努力”，真正把安全生产工作落实到实处。
安全实处教育培训的原则：“要精、要管用”，培训应有针对性和实效性。安全生产教育培训的目的：提高从业人员安全技术水平和防范事故能
力，是经常性的基础工作。
建筑行业实行“三级”（企业、班组、施工人员）安全生产教育培训。安全生产教育培训的学时要求：高危行业主要负责人和安全管理人员的资格培训学时不得少于48学时，每年不得少于16学时；其它行业主要负责人培训不得少于24学时，每年不得少于8学时；新从业人员不得少于24学时，高危行业不得少于48学时。
氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米、距明火不小于10米，并不得在阳光下暴晒。
班组安全活动制度。搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底、横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，搬迁活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。
“三通一平”道路硬化（面积大于8000㎡或工期一年以上的工程采用混凝土硬化）。
施工单位应在施工组织设计中编制安全技术措施好额施工现场临时用电方案，对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位相关部门和负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场的实施监督：
（1）、基坑支护及降水工程；
（2）、土方开挖工程；
（3）模板工程及支撑系统；
（4）起重吊装及安装拆卸工程；
（5）脚手架工程；
（6）拆除、爆破工程；
（7）、其它。
对达到一定规模的深基坑工程、模板工程及支撑系统、其中吊装及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等专项施工方案，施工单位应组织专家进行论证。
施工现场连续设置围挡，主干道高度不得低于2.5米、一般路段不低于1.8米，围挡规范、美观。
市区主干道两侧建筑面积8000㎡以上或工期1年以上的工程，施工现场的道路、作业场地（钢筋、木工加工，混凝土搅拌场，砂石料堆放场地及大门外5米内）要采用混凝土硬化。施工现场必须设置排水网络，并设沉淀池，施工废水及雨水经过沉淀后方可排入城市排水系统。
用于脚手架的钢管强度，主要取决于钢管的材质及截面特征，与有缝无缝无关。我国现行标准要求，用于脚手架的钢管采用外径48.3±0.5㎜，壁厚3.6±0.36㎜的钢管。扣减螺丝拧紧扭力矩为40~50N.m，扣件本身所具有的抗滑、抗旋转和抗拔能力均满足要求，并具有一定的安全储备。
可调托撑：可调托撑螺杆外径不得小于36㎜，直径与螺距应符合现行国家标准，与支托板焊接应牢固，焊缝高度不得小于6㎜，可调托撑螺杆与螺母旋合长度不得少于5扣，螺母厚度不得小于30㎜；可
调托撑抗压承载力设计值不应小于40KN，支托板厚不得小于5㎜。插入立杆内的长度不得小于150㎜、外漏长度不得大于300㎜。
脚手架纵向水平杆（大横杆）：双排脚手架内外排的纵向水平杆均设在立杆内侧，可以减少横向水平杆的跨度，接长立杆和剪刀撑时比较方便，对高处作业更为安全。
脚手架横向水平杆（小横杆）的作用：（1）、承受脚手板传来额荷载；（2）约束内外立杆的对称变形、减少立杆的长细比；（3）、增强脚手架的横向刚度提高整体稳定性。施工中常常忽视横向水平杆的作用而被任意拆除，把整体工作的双排脚手架改变成两片脚手架，受力后很快变形，承载力明显下降。
脚手架的连墙件：连接脚手架与建筑物的构件，是脚手架中既要承受、传递风荷载，又要防止脚手架横向失稳或倾覆的重要受力构件。脚手架只适用于承受竖向荷载不能承受水平荷载，所以必须将脚手架与建筑物之间采用连墙杆牢固连接，以保证脚手架的整体稳定性。设置连墙杆不但可以防止脚手架因风荷载或风吸力而发生的向内或向外的倾覆事故，同时还可以作为脚手架的中间约束，减少脚手架的计算高度，提高承载能力，保证脚手架的整体稳定性。
剪刀撑：在脚手架外侧面成对设置的交叉斜杆，可以增强脚手架的纵向刚度，提高脚手架的承载力。增设剪刀撑不但增强脚手架的纵向稳定性，同时还可以提高承载能力10%以上。
脚手架的分类（按照遮挡面积）：（1）、敞开式脚手架（仅设有作业层栏杆和挡脚板，无其他遮
高处作业
特种作业：对操作者本人、他人和周围设施的安全有重大危害因素的作业；
高处作业：凡在坠落高度基准面2米以上（含2米）有可能坠落的高处进行的作业；
临边作业：施工现场中，工作面周边无围护或围护设施高度低于800㎜的高处作业；
洞口作业：施工现场中，作业区域内孔与洞、人员在孔、洞旁作业或人员通道旁有孔与洞的高处作业；
攀登作业：借助登高用具或登高设施，在攀登条件下进行的高处作业；交叉作业：在施工现场的上下不同层次，于空间贯通状态下同时进行的高处作业；
悬空作业：在周边临空状态下，无立足点或无牢靠立足点的条件下进行的高处作业；
脚手架：任何固定的、悬挂的、活动的临时结构，用于承载工人和材料或通入此种结构的支撑构件；
三宝：建筑施工现场作业区工作人员佩戴的安全帽、安全带以及用于安全防护目的安全网；
四口：建筑施工现场的楼梯口、电梯井口、通道口、预留洞口；
五临边：基坑周边，尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台，无外脚手架的屋面与楼层周边。（防护栏杆高度不小于1米、立杆间距≯2米）首层墙高度超过3.2米的二层楼面周边，以及无外脚手架但高度超过3.2米的楼层周边，必须采用安全平网防护。
临时安全防护栏杆的做法：由上下两道水平杆组成，其高度距地分别为1.2米，0.6米。当临边的外侧面临街道时，除设置防护栏杆外，敞开口立面必须采取密目网全封闭，栏杆的底部还应设置高度不低于180㎜的挡脚板。
防护棚：在建工程的出入口、井字架、龙门架和外用电梯地面的进料口，必须搭设安全防护棚。出入口的防护棚长度为3~6米，宽于通道两侧各1米，上满铺不小于5CM厚的木脚手板。
预留孔洞口的安全技术：楼板、屋面和平台等面上短边尺寸小于250㎜但大于25㎜的孔口，必须用坚实的盖板盖严，混凝土楼板面等外边长为1500*1500㎜的洞口，必须预埋通长钢筋防护网，并加固定盖板；1500*1500㎜以上的洞口，四周必须设置牢固的临边防护栏杆并挂密目式安全网，中间支挂水平安全网；墙面处竖向洞口，凡落地的洞口必须加装开关式、工具式或固定式安全防护门；下边沿至楼板或地面的高度低于800㎜的窗台等竖向洞口，在外侧落差大于2米时，必须搭设临时安全防护栏杆。
安全带：一般使用五年应报废，使用两年后按批量抽检，以80KG重量，自由坠落实验，不破断为合格。
安全网：外脚手架外必须用密目式安全立网封闭严密，架内必须按照相关要求设置安全平网（每两层并不大于10米设一道）。
移动式操作平台的台面必须满铺厚度不低于50㎜的脚手板并固定牢固、周边按照临边作业的要求搭设临时防护栏杆。
悬挑式钢平台：应编制专项方案、架体高度20米及以上悬挑脚手架
工程，必须组织专家进行论证。
TN-S接零保护系统：将电气设备的金属外壳作接零保护的系统称为TN系统，电器设备的保护零线与工作零线分开的系统称为TN-S接零保护系统。工作零线（N线）必须通过总漏电保护器，保护零线（PE 线）必须由电源进线零线直接重复接地处或总漏电保护器电源侧零线处引出形成局部TN-S接零保护系统。PE线严禁必须自施工现场临时用电系统的首端至终端连续设置，不得有断开点。即总箱——分箱——开关箱——设备金属外壳。PE线上严禁装设开关或熔断器，严禁通过工作电流。
三级配电、两级保护：施工现场临时用电的配电系统应设置配电柜或总配电箱、分配电箱、开关箱，实行三级配电。并在配电系统的末级开关箱，分配电箱或总配电箱分别加装漏电保护器，总体上形成两级保护。
一机一闸一漏一箱：每台用电设备要有各自专用的开关箱，实行“一机一闸”制且必须加装漏电保护器。
安全电压：为防止触电事故而采取的由特定电源供电的电压系列，此电压系列的上限值，在正常和故障情况下，在任何两导体间或任一导体与地之间均不得超过交流（50-500HZ）有效值50V。
接地、接地体：将电器设备的金属外壳经过导体与埋入地下的金属导体相连接，称为接地。埋入地中的金属导体称为接地体。
接地电阻：接地体对地电压与通过接地体流入地中的电流比值，称为接地电阻。
配电柜应装设电度表，并应装设电流、电压表。电流表与计费电度表不得共用一组电流互感器。
动力配电箱与照明配电箱应分开设置。如合置在同一个配电箱内，动力和照明线路应分路设置。
五芯电缆必须包含淡蓝、绿/黄两种颜色的绝缘芯线，淡蓝色芯线必须作为N线，绿/黄二种颜色芯线必须用作PE线，严禁混用。
照明灯具的金属外壳必须与PE线相连接。
塔式起重机、外用电梯、滑模的金属操作平台及需要设置避雷装置的物料提升机，处应作保护接零外、还应做重复接地。
塔身高于30米的塔式起重机，应在塔顶和臂架端部设置红色信号灯。交流弧焊机变压器的一次线长度不应大于5米，且必须设置防护罩；其二次线电缆长度不应大于30米（接头不得超过3处，且接头包扎必须良好），不得采用金属构件或结构钢筋替代二次线的地线。
防护套的高度为：地面以上2米至地面以下0.2米（防护套的内径不得小于电缆外径的1.5倍）。
照明系统每一单相回路上，灯具和插座的数量不得超过25个，负荷电流是否超过了15A。灯具距易燃物的距离是否大于500㎜。
大于3KW的电动机械必须采用接触器、继电器等自动控制电器，不得采用手动双向转换开关。
提升机的入口防护棚必须独立搭设，严禁利用架体做支撑搭设，顶部为能防止穿透的两层防护棚，宽度不小于井架宽度，低架物料提升机（安装高度在30米及以下）长度大于3米，高架物料提升机（安装
高度在30米及以上）长度大于5米，且应挂设警示和限载重量标识。提升用钢丝绳安全系数K≥7，钢丝绳绳卡与钢丝绳匹配，不得少于三个，绳卡要一顺排列，不得正反交错，绳卡间距不小于钢丝绳直径的6倍、U型环部位应卡在绳头的一侧，压板放在受力绳的一侧。为了便于检查接头，可在最后一个绳卡后面约500㎜处再安装一个绳卡，并将绳头放出一个“安全弯”。（插绳扣的长度为20-25倍的钢丝绳直径）。
物料提升机若在相邻建筑物、构筑物的防雷装置保护范围以外，20米高度以上物料提升机应安装防雷装置。避雷针可采用长度为1-3米直径为16㎜镀锌圆钢，引下线除利用架体外，应再用直径为12㎜及以上镀锌圆钢或10平方毫米及以上铜芯电缆将避雷针与架体接地装置相连。
手持电动工具分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ三类；Ⅰ类额定电压超过50V、绝缘电阻不应小于2MΩ，Ⅱ类额定电压超过50V、绝缘电阻不应小于7MΩ、铭牌上有“回”字标示、施工现场有限选用，并装额定动作电流不大于15毫安，额定漏电动作时间小于0.1秒，Ⅲ类不超过50V、绝缘电阻不应小于1MΩ.
两台蛙式打夯机同在一个工作面作业时，左右间距不得小于5米，前后间距不得小于10米；
每米送桩深度的起拔载荷可按4吨计算。
长期停用的电焊机使用时，必须检查其绝缘电阻不得低于0.5MΩ，接线部分不得有腐蚀和受潮现象。
电焊施焊现场的10米范围内，严禁堆放氧气瓶、乙炔瓶（乙炔发生器）、木材等易燃物。
用钢筋切断机：切断断料时，手和切刀之间的距离应保持在150㎜以上，如手握端小于400㎜时应用套管或夹具将钢筋短头压住或夹牢。
钢筋弯曲机：工作台面和弯曲机台面要保持水平，设备距开关箱距离不得大于3米，弯曲机的芯轴直径应为钢筋直径的2.5倍。
木工机械安全：施工现场机械上的电动机及电气部分必须采用TN-S 保护接零系统。（1）圆盘锯锯片上方必须安装保险挡板和滴水装置，要装设分料器，锯片防护罩等安全装置，锯片后离锯齿10-15㎜处必须安装弧形楔刀。锯片必须锯齿尖锐，不得连续缺齿两个，裂纹长度不得超过20㎜，裂纹末端应冲击裂孔。锯料厚度以锯片能露出木料10-20㎜为限，夹持锯盘的法兰盘的直径应为锯片直径的1/4、锯料长度不小于50㎜。（2）平刨（手压刨）刨料时手应按在料的上面，手指必须离刨口50㎜以上，严禁用手在木料后端送料、跨越刨口进行刨削；被刨木料的厚度小于30㎜、长度小于400㎜时应用压板或压棍推进，厚度小于15㎜、长度小于250㎜以下的木料不得在平刨上加工。每次刨削量不得超过1.5㎜。现场必须配置消防器材。
氧气瓶内氧气不得用完，应保留98-226kpa、必须保持不小于49kpa，氧气瓶应直立、固定放置，不得倒放。乙炔瓶现场存储量不得超过5甁（5甁以上设置距离明火15米以上的存储间），使用时必须直立放置、瓶内必须保留不小于98kpa的压强，使用时必须装设专用减压
器。
文明施工：包括：现场围挡、封闭管理、施工现场、材料堆放、现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等内容。
施工现场进出口必须设置大门：净宽不小于6米，净高不小于4米。门卫室：实行人员登记制度和门卫交接班制度，严禁无关人员进出施工现场；门卫室内不得设床，门卫人员要统一着装佩戴执勤袖标。场地硬化：办公区和生活区必须硬化，卫生整洁；主干道的宽度不小于3.5米，载重汽车转弯半径不宜小于15米，必须用混凝土或混凝土预制块材进行硬化，同时在明显位置设有限速标志，两侧设有排水措施。
场区围挡：施工现场必须沿工地四周连续设置封闭围挡，主干道的围挡高度不得低于2.5米、在一般路段的围挡高度不低于1.8米。围挡应坚固、稳定、整洁、美观，宜选用砌体、金属板材等硬质定型材料，严禁使用彩条布、竹笆、石棉瓦、安全网等易变形的材料，同时围挡内侧严禁堆放泥土、砂石等散装材料以及钢管、模板等，更不得将围挡做挡土墙使用。
作业区围挡：施工作业区与现场道路应相互分开，隔离措施应采用定制隔离网或以脚手架钢管搭设隔架并外挂密目网，高度均不低于1.5
米；材料堆放区周围使用金属围挡或以脚手架钢管搭设隔架并外挂密目网与周围隔离，高度1.2-1.5米，并加标志注明。生活区进入施工作业区的入口要悬挂安全警示标志；各标段之间的隔离采用硬性隔离（彩钢板、砖墙等）进行分离，标段楼栋作业区隔离并采用钢管架外挂密目网的方式，高度均不低于1.8米。
七牌三图：七牌包括：工程概况标牌、施工管理人员及监督电话牌、文明施工牌、消防保卫牌、安全生产牌、安全生产六大纪律牌、十项安全技术措施牌；三图包括：施工总平面图、现场安全标志布置总平面图、施工现场排水网络图。
宣传栏：可以采用画报和板报的形式，内容定期更换；可设置为展板，也可以在防护棚和通道处设置。
材料堆放场地：堆放场地要硬化、坚实、平坦并有排水措施；各种材料、构件防止必须按品种、规格堆放并挂设定型化标牌，标明名称、规格、产地等。钢筋要堆放整齐，用木方垫起，堆放高度不超过1.2米，圆盘钢筋不准超过1米；砖、砌块等应码成方垛，高度不准超过1.5米并距离沟槽坑边不小于1.5米，防止坍塌。
食堂：远离厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的地方，应取得卫生许可证并设管理人员和保洁人员，持健康证上岗，穿着白色工作服，头戴白色工作帽；墙壁、天棚刷白，地面应采用水泥抹灰、马赛克、地砖等，灶台周围应粘贴不低于1.8米的瓷砖；食堂应独立设置制作间、储藏间，开饭期间供应热水。
办公区：办公区应与施工区分开设置。
宿舍：生活区与施工区必须严格分开，不能混用。宿舍室内净高不得小于2.6米，每间居住人数不得超过16人，通道宽度不得小于0.9米；设置2米*0.9米规格的单层或双层单人床、不得超过2层，床铺高于地面不小于0.3米，床铺间不得小于0.3米，严禁使用通铺。厕所：市区内施工现场应设节能型水冲厕所或移动式厕所、门口标注“男”、“女”字样；厕所室内高度不得低于2.8，地面必须硬化，便池镶贴瓷砖，门窗齐全，蹲位个数不低于工人数的1/20，蹲坑间设置高度不低于0.9米的隔板；高层建筑施工超过8层以后，每隔4层宜设置临时便溺设施（如封闭式便桶）。
淋浴设施：淋浴室室内高度不应低于2.6米，辔头数量不少于住宿人数的5%，并设更衣间、衣柜等，墙面应使用面砖等材料饰面，地面应为防滑地面；应安装防爆、防潮灯具、悬挂管理制度及责任人。防护棚：选用定型化产品、钢管和脚手板搭设，必须有裙边和涂安全色；必须根据用途悬挂相应的管理制度和操作规程；木工场地防护棚要有消防和防噪声措施。
现场环境卫生要求：执行国家行业标准《建筑施工现场环境与卫生标准》和《河北省建设施工工地卫生标准》；在施工组织设计中应有防治大气、水土、噪声污染和改善环境卫生的有效措施；现场必须建立环境保护、环境卫生管理和检查制度，并应做好检查记录；食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线应设置过滤网，并与市政污水管线连接；施工现场要天天打扫、保持整洁卫生，场地平整，道路畅通，做到无积水，有排水措施；办公室内做到天天打扫，保持整洁卫生，做到窗明
地净，文具摆放整齐；施工现场必须设置保温桶和开水，公用杯必须采取消毒措施；施工现场必须设置封闭式垃圾站，施工垃圾和生活垃圾应分类存放，及时清运出场、清运时必须采用相应的容器或管道运输，严禁凌空抛掷；施工现场定时洒水，防止扬尘。
施工现场消防：现场应建立消防领导小组、建立消防制度、制定消防措施，根据不同作业条件，合理配备灭火器材和经过培训的消防人员；施工现场必须建立动火审批制度，作业时应按照规定设监护人员；施工现场应在木工场地、动火区、生活区、办公区等重点防火部位设置消防设施；建筑施工高度超过30米，应设置专用消防管道、器材和专用水源、电源，并随层设置消防阀门，立管直径不小于50㎜，同时设加压泵和泵房。
安全警示标志：施工现场临时用电、脚手架、基坑、加工区等重点部位必须规范、整齐的悬挂符合国家标准的安全标志；施工现场危险性较大场所必须悬挂危险性较大因素告知牌并制定责任人，如塔式起重机、基坑支护及降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、易发生火灾地点）
事故的预防：分为（1）避免事故发生的预防工作：通过安全管理和安全技术手段，尽可能地防止事故的发生，实现本质安全；（2）防止事故扩大蔓延的预防工作：加大建筑物的安全距离、施工现场平面布
置的安全规划、减少危险物品的存量，设置防护墙以及开展安全教育，在假定事故必然发生的前提下，通过预先采取的预防措施，达到防止事故扩大蔓延，降低或减缓事故的影响或后果的严重程度。
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一、建立责任成本管理机构，完善成本管理制度。 项目部成立以项目经理为组长的责任成本管理领导小组，制定一系列的管理制度。明确成本管理目标，落实成本管理责任，实现全员、全过程、全方位成本管理。 二、作好责任成本计划，科学测定成本单价。 项目部成立管理领导小组，依据公司的前期测算和概算，与公司签定的内部责任承包管理协议，确定的上交利润目标，规定的项目工程直接成本费用、间接成本费用、统筹费用及其它费用。根据确定的施工组织设计、劳动、材料、机械定额，结合当地人力资源、物资采购市场状况、机械配置情况、现场施工难易程度及同类工程积累的施工经验，就工程单价细化到各工序，测算各工序的责任成本单价。 三、做好成本费用控制，落实责任成本。 一是搞好工费总额的控制。以项目工程量清单为基础，依据内部责任成本单价，计算出施工作业队工费总额。 二是做好材料费的控制。项目最大的成本费用是材料费用，项目部从计划、采购、贮存、发放、生产过程严格控制材料消耗。首先，坚决贯彻执行物资采购的计划严肃性，杜绝无序采购。其次，规范材料的贮存，防止出现腐烂、变质、生锈等损耗。材料储存要做到心中有数，避免物资积压。第三，严格定额发料。第四，杜绝施工过程的材料浪费，制定材料节超、修旧利废奖罚措施。第五，读懂合同、设计文件，加强二次经营。 三是严格控制机械费用。首先，编制设备运转、维修和保养计划，保证设备的完好率，对所有机械设备的操作、维修、管理人员实行三定三查一包一挂制度。其次，考核与分析机械设备完成任务情况及配件、燃料、电力消耗情况。第三，对所有运输装载车辆实行单车核算，按劳取酬，有效提高机械使用率。第四，对不常用或购买金额较大的设备采取租赁形式，减少资金投入。第五，针对工程实际，积极开展科技攻关和修旧利废等活动。 四是搞好间接费用控制。管理人员实行定员定岗编制，每月根据作业层完成的生产任务、安全、质量情况以及项目部的效益状况，确定效益工资是否发放。 四、加强安全质量管理，降低工程成本。 项目部把安全质量贯穿于成本管理的始终，实行安全质量一票否决制，把员工收入与安全质量挂钩，责任到岗到人。施工中坚持三标，落实三制，狠抓三违，即：坚持操作标准化、现场标准化、管理标准化，落实安全责任制，安全确认制、施工挂牌制，狠抓违章指挥，违章作业，违反纪律，确保安全生产。 五、优化施工方案，降低施工成本。 项目的施工组织设计，是整个项目的指导文件，是工程施工快速度、高质量、低成本的关键环节。项目部成立专门小组，拟定多个方案进行比选，对施工作业队伍的能力进行调查了解，广泛征集各方面意见，优化资源配置，确定施工方案和组织方案，从而达到提高项目综合效益的目的。 六、适时监控，纠正成本偏差。 主要是通过审核各项费用的支出，平衡调度资金，有效降低资金占用水平。建立各项辅助记录，对各部门成本执行情况检查监督，对工程进行全方位的成本分析，并及时反馈到项目领导，以便采取有效措施纠正项目成本的偏差。
安全文明施工管理目标管理要求 认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。特制定本项目工作目标： 一、安全生产、文明施工目标 项目部在建工程项目安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。积极完成上级主管部门下达的任务。认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。 二、实施措施 1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。 2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。 3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。 4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。
5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行相关制度和规定，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。 三、奖罚办法 1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。 2、处罚 未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币2000元，对项目部管理人员罚款人民币500元。 市、区级安全检查不合格的施工现场，对负责人罚款人民币1000元，并能报批评。 凡发生重大事故隐瞒不报，视责任程度对负责人罚款人民币1000-2000元（不含上级有关部门的处罚），情况特别严重的交执法部门处理，并追究法律责任。 四、安全管理目标 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2011，针对我工程实际情况，为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务，特制定本安全管理目标。 1、伤亡控制指标 （1）死亡事故为零； （2）重伤事故为零； （3）轻伤事故频率不超过1.5%。 （4）措施
2018年安全模拟试卷 一、判断题 1.道德是一种社会意识形态，是人们共同生活及行为的准则和惯例。（A）P1 2.禁止用人单位招用未满18周岁的未成年人。（B）P36 3.安全生产管理人员职业道德规范是安全生产管理人员职业生涯的立足之本。（A）P3 4.行政法规是国家最高行政及机关国务院制定的有关国家行政管理的规范性文件的总称。（A）P9 5.建筑施工企业有条件的应当对施工现场实行开放式管理。（B）P26 6.建筑施工企业应当依法为职工参加工伤保险缴纳工伤保险费。（A）P26 7.特种作业人员可以不进行安全作业培训，只要取得特种作业操作资格证书后，便可上岗作业。（B）P28 8.任何单位和个人不得对依法实施的分包活动进行干预。（A）P31 9.未成年工是指年满16周岁未满周岁的劳动者。（A）P36 10.国家建立缺陷特种设备召回制度。（A）P37 11.建设单位不得直接指定分包工程承包人。（A）P31 12.生产经营单位主要负责必须保证安全生产条件所必须的资金投入。（A）P51 13.建设单位可以要求施工单位压缩合同约定的工期。（B）P65 14.安全是指没有危险不出事故的状态。（A）P72 15.劳动保护是从“以德立足，绿色施工”的理念出发的。（B）P72 16.职业健康安全是指影响工作场所内员工、临时工伤人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。（A）P72 17.安全生产规章制度的管理是一个动态的过程。（A）P83 18.安全生产考核只包括安全生产知识考核。（B）P92 19.生产安全事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患两类。（A）P129 20.围挡使用的材料应保证围挡稳固、整洁、美观。（A）P133 21.绝色传递禁止、停止、危险或提示消防设备设施的信息。（A）P133 22.施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标。（A）P143 23.任何事故，只要采取正确的预防措施，是可以防止的。（A）P146 24.作业层上的施工荷载应满足设计要求，可以超载。（B）P164 25.根据违法行为的不同性质，法律责任人为违宪责任、违纪责任、刑事责任和违法责任。（B）P11 二、单项选择题 1.下列哪些因素是影响建筑工程安全最重要的因素（D）。P4 A伦理B法律C规章制度D道德 2.非基本法是由下列哪个国家机关制定的（B）。P4 A全国人民代表大会 B全国人民代表大会常务委员会 C国务院 D人民政协 3.行政处罚限制人身自由的最高期限只有（A）日。P14 A15B28C7D30 4.《劳动法》的立法目的是为保护（C）的合法权益。P14 A劳动管理者B用人单位C劳动者D未成年人 5.下列说法错误的是：（D）。P36
施工安全重大危险源安全管理制度 工程名称施工单位审批人审核人编制人编制日期荣乌高速第SDHFJ-3合同段国基建设集团有限公司 2013年4月8日
施工安全重大危险源安全管理实施细则第一条为了贯彻“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产方针，加强建筑工程危险性较大的分部分项工程安全管理，强化建筑工程施工安全重大危险源的监控，积极防范和遏制建筑施工生产安全事故发生，依据相关安全生产法律法规及住房和城乡建设部《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87 号），结合我省实际，制定本细则。 第二条本细则适用于全省各类房屋建筑、市政工程以 及与其配套的线路管道、设备安装和装修工程（以下简称“建筑工程”）的新建、改建、扩建和拆除等建筑施工活动及安全管理。 第三条本细则所称施工安全重大危险源是指建筑工 程施工中危险性较大的分部分项工程以及对施工安全影响较大的环境和因素。本细则所称危险性较大的分部分项工程 是指建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或造成重大不良社会影响的分部分项工程。危险性较大 的分部分项工程一般范围见附件1;对施工安全影响较大的环境和因素的一般范围见附件 第四条建立健全施工安全重大危险源的安全管理制度。
应当根据工程项目特点、气候和周边环境等具体情况以及所承担的施工范围，在开工前识别并编制包括危险性较大的分部分项工程、对施工安全影响较大的环境和因素等在内的工程项目施工安全重大危险源清单名录和安全管理措施。清单名录中应当包括重大危险源的名称、出现的施工阶段、潜在的危险因素、防控措施以及责任部门和责任人等内容，清单名录应经责任人签字。 第五条因施工图设计变更或施工条件发生变动的，应 将变更或变动后增加的施工安全重大危险源及时补充和完善，并经企业审查和工程监理单位确认后报送相关建设行政主管部门或其建设工程安全生产监督机构。 第六条应当对工程项目的施工安全重大危险源在施 工现场显要位置予以公示，公示内容应当包括施工安全重大危险源名录、可能导致发生的事故类别。在每一施工安全重大危险源处醒目位置悬挂警示标志。 第七条对施工安全影响较大的环境和因素，应当逐 制定安全防护方案和保证措施。
安全管理的思路及措施 1 建筑施工安全管理的总体思路 建筑施工安全管理应该结合本工程所处位置和结构特点，从财产和人员两方面指定全面的安全目标。主要包括： （1）从建筑或安装工程整体考虑。土建工程首先考虑施工期内对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响，采取相应的防护措施（全封闭防护或部分封闭防护）；平面布置应考虑施工区与生活区分隔，施工排水、安全通道以及高处作业对下部和地面人员的影响；临时用电线路的整体布置、架设方法；安装工程中的设备、构配件吊运，起重设备的选择和确定，起重半径以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 （2）对深基坑、基槽的土方开挖，首先应了解土壤种类，选择土方开挖方法，放坡坡度或固壁支撑的具体做法。总的要求是防坍塌。人工挖孔桩基础工程还需有测毒设备和防中毒措施。 （3）30m以上脚手架或设置的挑架，大型混凝土模板工程，还应进行架体和模板承重强度、荷载计算，以保证施工过程中的安全。这也是确保施工质量的前提。 （4）满足安全平网、立网的架设要求，以及架设层次段落，如一般民用建筑工程的首层、固定层、随层（操作层）安全网的安装要求。事故的发生往往处在随层，所以做好严密的随层安全防护至关重要。 （5）人货梯和塔吊垂直运输设备的拉结、固定方法及防护措施，其
安全与否，严重影响工期甚至造成群伤事故。 （6）施工过程中的“四口”防护措施，即楼梯口、电梯口，通道口，预留洞口应有防护措施。如楼梯、通道口应设置1.2m高的防护栏杆并加装安全立网；预留孔洞应加盖；大面积孔洞，如吊装孔、设备安装孔、天井孔等应加周边栏杆并安装立网。 （7）如上部作业应满铺脚手板交叉作业应采取隔离防护，，外侧边沿应加挡板和网等以防物体下落。 （8）“临边”防护措施，施工中未安装栏杆的阳台（走台）周边，无外架防护的屋面（或平台）周边，框架工程楼层周边，跑道（斜道）两侧边，卸料平台外侧边等均属于临边危险地域，应采取防人员和物料下落的措施。 （9）用电。施工过程中与外电线路发生人员触电事故屡见不鲜。当外电线路与在建工程（含脚手架具）的外侧边缘与外电架空线的边线之间达到最小安全操作距离时，必须采取屏障、保护网等措施。如果小于最小安全距离时，还应设置绝缘屏障，并悬挂醒目的警示标志。根据施工总平面的布置和现场临时用电需要量，编制临时用电组织设计制定相应电气防火措施。施工工程、建设工程、钢管外架等金属构筑物，凡高于周围原有避雷设备，均应有防雷设施，如人货梯、高塔的接地深度、电阻值必须符合要求等。 （10）对易燃易爆作业场所必须采取防火防爆措施。 （11）季节性施工的安全措施。如夏季防止中暑措施，包括降温，防热辐射，调整作息时间，疏导风源等措施；雨季施工要制定防雷防电、
项目安全生产和文明施工达标计划 为认真贯彻执行“预防为主，安全第一”的方针，进一步加强建筑施工安全生产管理工作，控制和减少伤亡事故，促进建筑施工安全生产形势进一步好转。根据上级主管部门下达的安全生产责任状和要求，结合我公司的实际，决定对郑州宇通节能与新能源客车生产基地项目全承载车架检测车间1、2 工程项目施工现场下达安全生产责认计划目标，进行目标管理。 一、计划和目标： 1、杜绝和消灭重大伤亡、重大设备毁损、火灾事故。负伤月频率控制在3‰以内，年频率控制在36‰以内。 2、工地设立安全生产领导小组，并配备专职安全员。且筑面积在10000m2以上，项目配备专职安全员多于2名。 3、认真执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。各检查分项的达标率100%，优良率达50%以上。 4、按新部颁布标准和上级有关文件的要求，积极开展创建文明工地的活动。 二、主要措施： 1、提高认识，进一步加强安全生产工作的领导。工地会深入开展《建筑法》、《安全生产法》等法律、法规的宣传，努力提高对安全生产工作重要性的认识，牢固树立安全第一的思想。要把安全工作纳入重要的议事日程，定期研究和解决本工地生产管
理中的安全问题，及时组织布置、检查落实，切实抓好安全生产管理工作。 2、明确责任，抓好安全生产责任制落实工作。工地建立健全和完善了安全生产责任制度，明确和认真履行自身安全生产职责，实行安全生产目标管理，把安全目标层层分解，层层贯彻，落实到每个岗位、每个职工。同时，加强管理和监督检查，切实地抓好本安全生产目标管理计划的落实工作。 3、要依靠《建筑法》、《安全生产法》等法律武器，加强安全监督管理，加大检查力度，杜绝各类违章违规为。工地要根据有关规定，进一步建立健全工地安全管理机构，配备专职安全员，增强安全监督管理手段，认真开展建筑安全规范化、标准化、达标化。 4、认真贯彻执行建设部JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》，努力提高施工现场防护水平，确保达到“省级文明工地”、“结构中州杯”的目标。 5、开展创建文明工地活动，努力使施工现场能够按建筑施工安全技术标准和安全规范、规程组织施工，做到场容场貌文明整洁，“五小”设施齐全、卫生，作业面和现场周边围档严密，安全防护措施齐全有效，促进安全生产与文明施工。 6、强化施工多发性事故的专项治理。工地要针对本工地多发性事故的状况和安全管理工作的薄弱环节，进行专项治理。一是要积极使用经安全机构认证的物料提升机；二是抓好旧式井字
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 公路工程施工安全管理实施细 则(标准版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
公路工程施工安全管理实施细则(标准版) 第一章总则 第一条：为加强***高速公路第*合同段的施工安全管理，确保施工安全，结合项目部实际情况，特制定本细则。 第二条：凡从事本工程施工活动的单位和个人，必须遵守本细则。 第三条：质量安全科具体负责施工安全的管理和监督工作，任何单位和个人对安全隐患及事故有权向质量安全科建议和投诉。 第四条：施工安全目标：无重大伤亡和质量事故，重伤率不超过0.3%、轻伤率不超过3%。 第五条：施工安全管理贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，坚持“管施工必须管安全”的原则。 第二章施工安全岗位责任制 第六条：**项目部建立以项目经理为组长，项目总工程师、项
目副经理为副组长，分管工程的副经理、副总工及各科室科长、协作单位主管为组员的施工安全委员会，并设三个施工安全小组，由分管工程的副经理、副总工担任小组长。各协作单位设不少于两人的专职安全员。 第七条：组长安全岗位职责： 1、对全体官兵及施工人员进行“安全第一、预防为主”的教育，提高安全意识。 2、贯彻执行国家和业主、部队与监理发布的施工安全规定、规程以及施工规范。 3、正确处理安全与施工、安全与质量、安全与进度、安全与效益的关系，确保施工安全。 4、支持安全员的工作。每月组织一次施工安全大检查，针对主要安全问题，主持安全事故分析会，及时上报有关部门，妥善解决。 第八条：副组长安全岗位职责： 1、贯彻执行国家和业主、部队与监理发布的规定、规程、安全措施，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。
工程部管理工作思路 -XXX Xx管理处工程部人员共x人，维修工X人（X水X电），设备机房有专人负责。设备设施趋于老化一般保养很难维持，尤其X严重，其中又以中控设备和房屋漏雨较为严重。人员较少且趋于老龄化，工作效率偏低，但是员工责任心比较强，可以考虑安排做巡视检查的工作。现物业行业整体薪金比其他行业低，人员流失严重无法做到及时补充，招收人员是前期的重点，人员问题可尝试在技校招收。 一、人员配臵： 人员配备15人，其中：经理1人，副经理1人，电工领班1人，设备巡视1人，弱电工1人，东西苑水电维修共10人。合理安排维修人员的工作。原则上各负其责，但出现特殊情况时（如人员忙，不能到位处理的），其他人员要相互帮助、共同完成。 1、经理负责工程部全面工作，公共设备保养维护计划的完成和落实，园区能耗统计与分析，人员的统筹安排和管理。 2、副经理负责各项工作计划落实督导，日常维修工作方面的管理，维修工作的人员安排部署。 3、强电领班负责各设备机房运行管理，按设备保养计划进行设备保养维修工作，机房运行巡检维修工作协助。 4、机房运行：西苑高压配电室、东西两生活水泵房、稳压泵房、喷淋泵房，抽调1人负责日常巡视工作，填写各项工作记录，确保公共设备设施的安全运行。
5、水电维修工10人，东苑5人，西苑5人，可以低薪招4个学徒工，由老员工代培，以作人员力量的储备。 二、人员管理： 工程人员合理配臵基础上，加强对工程员工的系统管理，充分发挥员工的主观能动性。充分了解每位员工的性格特点，就其工作状况经常与之细致沟通。 1、经常了解员工的思想动态及心理活动趋向。 2、及时知晓员工的需求（技能需求、知识需求、心理需求、工作环境需 求等）。 3、与员工进行贴心交流，将每位员工视朋友、亲人看待。 4、积极帮助、引导员工在技能、知识上得到学习与提高。 5、加强各种记录的随工作的规范填写。做好各系统的保养、维修、操作 技能的培训工作，使每个员工了解各系统分布、管线的走向、设备性 能等，来避免员工突然辞职带来的工作接手缓慢问题。 6、春秋两季着重做室外设施维修保养，夏冬两季着重防汛、供暖、设备、 设施巡视。 三、设备设施管理 设备设施的安全运行与维护管理工作是物业项目的重中之重。认真执行工程部运行手册，做好机房的管理工作。坚决杜绝因人为因素而导致安全事故。楼宇公共设施做到正常不缺失，使供电、给水、排水、电梯等重要设备完好率要达到100%。 1、制定合理的年度及月度设备设施保养计划，保养计划每年应按设备设施实际运行状况及使用年限进行完善、修改，并严格督促各项维修保养计划
【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】 xxx项目 安全管理目标 编制：＿＿ 审核：＿＿ 批准：＿＿ 编制日期：
编制单位： 安全管理目标 一、本工程中，项目组将贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 1、通过强化安全教育和安全培训。 2、加大安全设施的设入。 3、制定完善的安全措施。 4、实行周密的安全防护。 5、严格执行《石油化工施工安全技术规程》、公司QHSE体系、业主项目组安全目标。确保施工过程中达到既定的安全目标：（1）、无死亡事故； （2）、无损失事故； （3）、无火灾事故； （4）、无污染事故； （5）、无交通事故。 二、安全目标的控制 1、安全控制的主要措施 在施工过程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系
达到最佳安全状态，最终实现安全目标： （1）进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态； （2）落实安全岗位责任制，确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制； （3）做好消防措施，预制演练。要随现场作业的变化而改善安全管理工作，不断提高管理水平，做好检查记录工作，并 根据实际情况补充和修改安全措施； （4）做到工完、料净、场地清； （5）做到车辆一日三检。 2、安全生产控制的基本原则 （1）管理生产必须管理安全的原则； （2）安全第一的原则； （3）预防为主的原则； （4）动态控制的原则； （5）全面控制的原则； （6）现场安全为重点的原则。 三、安全生产管理原则： 1、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则； 2、“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则； 3、“四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群
房地产施工现场安全管理实施细则示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
房地产施工现场安全管理实施细则示范 文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 2 工程安全管理人员配置要求 2.1 总包单位应有2人以上（含2人）专职安全员， 至少一人具有安全员上岗证书，并有项目经理部必须有完 善的安全管理体系。总包单位负责本标段的安全管理、监 督、协调工作，同时对分包单位的安全管理工作负监管、 协调、领导责任。 2.2 分包单位含甲方直接分包单位,施工人数多于20人 应设置1名有安全员岗位证书的专职安全员，少于20人 （含20人）应设置1名兼职安全员。负责本单位的安全管 理工作，协调与各配合单位的安全事宜。 2.3.监理单位应至少有2
名专职安全员。负责整个项目的安全监督、管理，协调各施工方的安全工作。建设单位可根据工程规模、施工难易程度，不同的施工阶段要求监理单位增加相应的专职安全员数量。 2.4.总包应将分包单位的安全管理纳入总包安全管理体系。 3 与工程安全相关的标准、规程和规范 《施工升降机安全规则》GB10055-96 《建筑卷扬机安全规程》GB13329-91 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93 《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
工程项目管理的总体思路 工程项目管理仁者见仁、智者见智，各有各的管理套路，有的管理者悠闲自得、轻松自在，但既能满足业主方的要求，上级公司领导也很满意，最后项目的效益目标还会实现，有随时被提拔的可能；而有的管理者疲于奔命、累死累活，非但业主方意见很大，上级公司领导也不满意，项目没有效益可言，有随时被撤换的可能。 出现上面的差异，和项目本身的难易程度、业主方的管理要求、项目人员配备情况等都有关系，但更重要的是和项目管理者的总体管理思路有关。上周五在给项目管理人员培训的时候，专门讲到了项目管理总体思路的问题，在此归纳一下： 一、人是基础：要从项目组建之日起就强化项目人力资源管理，项目人员要养成不依赖于领导吩咐式的积极、主动、高效的自主工作模式和习惯。 项目人力资源管理要做好以下几点： 正名份：熟话说“在其位，谋其政”、“名不正，则言不顺”，第一位的就是要正名份，谁是领导谁是下属？谁管谁、谁归谁管？要搞清楚，更要说清楚，最好以项目红头文件的形式进行明确。 识岗责：要明确项目管理班子、各业务部室、各作业工区三个层级的整体工作职责，明确项目部每个班子成员、各业务部室及各作业工区内部所有人员的岗位职责，行成项目部总体人员分工表、各业务部室内部人员分工表、各作业工区内部人员分工表，编制每个人的岗
位职责描述书，个人签字确认，并不断的宣贯、考试，每个人的岗位职责要“植于心、烙入脑、贯于行”。 明薪酬：明确每个人的薪酬待遇，要让每位员工清楚自己的薪酬构成、基数、系数、绩效标准等等，也要清楚自己的上级、下级工资标准情况。 懂业务：项目部要打造良好的学习氛围，要建立项目人才梯队库，为每一位员工做好职业规划，成立职工业校，项目培训和自主学习相结合，目的就是提高要每位员工的素质，都懂业务、会管理。现在的项目部，一瓶不满半瓶逛、无知无畏的人大有人在呀。 守纪律：项目部要制定行之有效规章制度，并宣贯学习到位，每月要检查各项制度的执行情况，有制不行，是项目管理的通病，再好的制度，不去执行也等零。 履职责：要求每位员工都要履行自己的岗位职责，而且要全面、彻底的履职。检验履职程度的最好办法是绩效考核，根据人员分工表、岗位职责描述书，制定每位员工的绩效考核量表，量化员工的静态工作行为和动态工作结果，每月考核一次，以行为的规范保障结果的好转。 二、策划是关键：要从工程开始前就做好总体工筹，进行方案、资源、前期等生产策划以及安全、质量、成本等管理策划，单项工程实施前要做好分部、分项工程施工策划，工程施工过程中要做好月、周、日工作策划，重要事项要做专题策划。 那么，怎么做好各项策划呢？
文件编号：TP-AR-L9154 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本） 编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 建筑施工项目安全生产 管理目标(正式版)
建筑施工项目安全生产管理目标(正 式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 一、总体目标 （一）无职工因工死亡事故。 （二）无职工因工重伤事故；重伤率控制在 0.1‰以内。 （三）无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆 炸、倒塌事故。 （四）施工现场安全措施到位，安全防护及时， 施工机具设备检验检测达标，施工用电执行JGJ46- 2005标准，施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。 （五）施工现场文明施工目标：。（达标、市
级文明、省级文明） （六）其它。 二、安全达标目标。结合本工程的实际情况，由项目部制定具体的达标目标 （一）垂直运输设备，塔吊台，井架台，计划在通过安装验收后投入使用。 （二）施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨，扣件只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收，后使用。 （三）施工用电按JGJ46-2005标准执行，按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S 系统"配置线路，采用计划投入总电箱只，分电箱只，开关箱只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。 （四）小型机具的投入（列出小型机具的种类及
施工安全生产管理目标体系-制度大全 施工安全生产管理目标体系之相关制度和职责，1.1方针目标1.1.1在施工中,始终贯彻安全第一、预防为主的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实市建委、劳动局发布的《河... 1.1 方针目标 1.1.1 在施工中,始终贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实市建委、劳动局发布的《河北省建设施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。 1.1.2 强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现零死亡事故目标,控制重伤事故在0.5‰以下。 1.2 组织管理 1.2.1 成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的"安全生产管理委员会"组织领导施工现场的安全生产管理工作。见附图11-1项目部安全管理体系图。 1.2.2 根据作业人员情况成立3--5人的现场"安全纠察队",队员需佩带统一的"安全纠察"臂章,享有项目经理特许权,开展日常的安全生产检查工作。 1.2.3 投标人项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状,施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状,使得安全生产工作责任到人,层层负责。 1.2.4相关人员的岗位职责 项目经理:是本项目施工全过程安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责,开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作,定期开展安全月和安全周活动。 项目总工程师:负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作; 专职安全员:负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。 项目各专业工长:是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。作业班组:认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,合理安排班组人员工作,对班组人员在生产中的安全和健康负责;经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高组员的自保能力;认真落实施工员的安全交底,做好班前讲话,不违章指挥、蛮干;经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;认真做好新工人的岗位教育;发生工伤事故及未遂事故要保护现场,立即上报生产指挥者。 安全科:认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;制定安全措施,并负责检查执行情况;对现场的安全情况进行巡查,检查安全交底开展、落实情况并做记录;随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况,不违章指挥;组织开展安全教育、培训、考核工作,检查职工正确使用个人防护用品;发生工伤事故及未遂事故要保护
建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法 第一条为规范建筑施工企业和建设工程项目安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配置工作，根据《建设工程安全生产管理条例》，制定本办法。 第二条本办法适用于土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、改建、扩建和拆除等活动。 第三条安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 建筑施工企业所属的分公司、区域公司等较大的分支机构应当各自独立设置安全生产管理机构，负责本企业（分支机构）的安全生产管理工作。建筑施工企业及其所属分公司、区域公司等较大的分支机构必须在建设工程项目中设立安全生产管理机构。 安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。 第四条专职安全生产管理人员是指经建设主管部门或者其他有关部门安全生产考核合格，并取得安全生产考核合格证书在企业从事安全生产管理工作的专职人员，包括企业安全生产管理机构的负责人及其工作人员和施工现场专职安全生产管理人员。 企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。 企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时，应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 第五条建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为： （一）集团公司一一1人/百万平方米?年（生产能力）或每十亿施工总产值?年，且不少于4人。 （二）工程公司（分公司、区域公司）一一1人/十万平方米?年（生产能力）或每 亿施工总产值?年，且不少于3人。 （三）专业公司一一1人/十万平方米?年（生产能力）或每一亿施工总产值?年，且不少于3人。
施工单位安全生产管理人员的法律责任 一、施工单位主要负责人的法律责任 1、施工单位主要负责人的安全职责 施工单位主要负责人，是指对本企业日常生产经营活动和安全生 产工作全面负责、有生产经营决策的人员、包括企业法定代表人、企业安全生产工作的负责人等。 《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》以及《公路水运 工程安全生产监督管理办法》对施工单位主要负责人的安全生产职责进行了明确规定。 1）《安全生产法》的规定 第五条规定:“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产
工作全面负责”。 第十七条规定:“生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作负有下列责任： (1)建立、健全本单位的安全生产责任制； (2)组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程； (3)保证本单位安全生产投入的有效实施； (4)督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患； (5)组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案； (6)及时、如实报告生产安全事故。” 2）《建设工程安全生产管理条例》的规定 第二十一条规定:“施工单位主要负责人依法对本单位的安全生
产工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生 产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录”。 2）《公路水运工程安全生产监督管理办法》的规定 第二十条规定:“施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产 工作全面负责。施工单位应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度及安全生产技术交底制定，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的公路 水运工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录”。 2、施工单位主要负责人的安全生产法律责任 在我国现行的《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、
管理制度编号：LX-FS-A55764 施工阶段安全生产管理控制实施细 则标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
施工阶段安全生产管理控制实施细 则标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、项目监理部对所承担的监理工程项目进行施工全过程的安全生产管理控制，要以预防为主，对达不到标准要求的必须制止并令其整顿改正，对拒不执行规范和规程，按有关程序上报公司和上级主管部门。 二、项目监理部安全生产管理控制组织体系及分工 1、各专业监理工程师对本专业涉及的安全生产管理控制负责。 2、总监理工程师对本项目涉及的全部安全生产
管理控制负责。 3、建筑安装施工质量原因导致的安全事故的预防控制应按《建设工程质量管理条例》、《建筑工程监理规范》执行。 4、控制图及控制内容： 三、施工准备阶段施工现场安全生产管理措施的检查与控制 1、安全防护措施控制内容的检查 1.1对施工单位安全组织机构及配备安全管理人员资质、制定的安全管理措施和安全操作规程进行审核。 1.2对施工单位申报的安全施工方案、安全技术交底、特种工作人员证件的审核。
安全生产管理目标计划 施工安全管理目标计划 为认真贯彻中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59,针对我工程实际情况,为了优质、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建设任务,特制定本安全管理目标。 1.伤亡控制指标 1.1死亡事故为零; 1.2重伤事故为零; 1.3轻伤事故频率不超过1.5%。 1.4措施: 1.4.1贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任人的原则,死亡控制指标由本项目经理负责监督指导,其他项目管理人员积极配合,确保实施。 1.4.2本指标为否定指标,为把指标控制到最低点,必须坚持安全生产"五同时",定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。 1.4.3做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。 1.4.4做好书面安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。 1.4.5搞好新工人变换工种安全教育及工种的安全生产责任制。 2.安全达标 2.1施工现场安全生产达标优秀率:95分以上,大于30%;良好率85分以上,大于50%;合格率100%,不合格率为零。 2.2特种作业时,人员持证上岗率达到100%。 2.3新工人教育达到100%。 2.4用电设施、漏电保护器安装率100%。 2.5起重设备、施工机具安全防护装置,安装和检查验收率达到100%。 2.6安全防护"三宝"利用率和"四口"防护率达到100%。 2.7各项合同签定率达到100%。 2.8安全报监率和安全管理人员到位率达到100%。 2.9措施:为达到以上标准,以上各条由下列人员进行监督检查。 2.9.1第2.1条由项目安全生产负责人同志负责日常监督检查。 2.9.2第2.2、2.3、2.8条由项目专职安全员同志负责日常监督检查。 2.9.3第2.4条由项目电气负责人同志负责日常检查整改。 2.9.4第2.5条由项目设备负责人同志负责日常检查整改。 2.9.5第2.6条由安全员、各班班长负责监督检查。 2.9.6第2.7条由本项目经理和资料员、同志负责监督办理。 3.文明施工目标 3.1沿工地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围挡。 3.2施工现场各种标牌、达标率100%。 3.3现场工人住宿安全卫生合格率达100%。 3.4材料堆放整齐率达到100%。 3.5生活设施专人负责率达到100%。 3.6现场防火器材配置合理,动火审批手续齐全。 3.7措施: 3.7.1文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作,主要负责人为同志。 3.7.2各班班长必须各尽所能,(来自:https://www.doczj.com/doc/4b17976666.html,)各负其责。 3.7.3每月进行文明施工安全大检查。
项目经理安全生产岗位责任制 1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原则，以身作则，不违章指挥，积极支持安全员的工作。 2、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。 3、督促使用好劳动保护用品。 4、负责项目部所有职工（包括劳务用工）的安全教育培训工作和送培工作。 5、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。 6、定期（原则每周不少于一次）组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。 7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度。 8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理办法。 9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。 10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。 11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。 12、施工现场工人因需要加班加点，项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做好安全监护和巡查工作。 13、严禁安排无特种作业人员操作证的人员从事特种作业。 14、严禁安排未经验收合格的施工机械和电气设备带病运转和超负荷作业。 15、严禁恶劣气候（如风力在6级以上）安排工人进行露天、高空、起重和打桩作业。 项目副经理安全生产岗位责任制 1、对项目经理负责，完成项目经理分配的各项工作和任务，组织实施生产计划及分管工作。协助项目经理监督检查各部门工作职责的执行情况，协调处理好各部门之间的关系。 2、坚持管生产必须管安全的原则，把安全工作贯穿施工管理、组织计划和技术工作全过程。把安全措施的形成、论证、交底、检查、