建库项目实施参考方案
XX建库项目总体实施方案
一、数据建库目标
数据建库工作旨在通过对XX市房地产管理局原有数据的整理和分析，利用GIS最新技术，建立和优化房产综合数据中心，形成有生命力的房产GIS数据共享平台：即通过对房产基础测绘数据、项目测绘数据、权属登记业务数据、房产电子档案数据的整理和优化，实现四种数据的集成管理和数据之间的相互关联，并对每幢已登记的房屋建立房屋电子楼盘表，对每个房屋基本登记单元建立房屋电子登记薄信息，实现“以图管房、以图管档、图档合一”的房产管理目标。
二、建库范围
XX市城市建成区中已登记的房屋范围。
三、房产基础数据分类
（1）基础测绘数据：是指分幅图、分丘图，国土部门、规划部门都有这类数据，目前确定的需要用到的基础图形包括国土局的宗地图、2010年成图的基础地形图两类，需要贵局领导尽快协调。
（2）项目测绘数据：是指分层分户图、分户图及房屋自然状态信息。目前房管处有两类分层分户图、分户图数据，第一种是2001年之前，国家测量标准发布之前的B版电子格式分层分户图数据；第二种是国家测量标准发布之后的C 版电子格式分层分户图数据；第三种为在B/C版分层分户图的基础上生成的每个登记单元的分层分户图图形，主要用于产权配图和贴图用。
（3）权属业务数据：是指现有登记管理系统数据库记录业务办理数据，窗口每办理一笔业务，系统数据库就记录一条数据，同时也形成一本档案。
（4）建原资档案：建筑的原始资料档案，针对每幢房屋都有一份档案，记录该房屋建造初始的最原始的资料和其他相关信息。
（5）档案数据：档案库房中存储的纸质档案，记录每个登记单元的基本房屋信息和产权人信息、房屋状态信息等。每套房屋的业务历史存储在同一个档案袋中。
四、各类数据基本现状
我们利用半周的时间，对现有数据进行调研和分析，其中包括对基础测绘图形（部分区域）进行了地物图层、房屋线条的闭合性、属性信息等方面进行的调研；对项目测绘成果（B版、C版）的数据量统计、图形质量的随机抽检、图形存储方式、房屋属性信息含量等进行了统计和分析；对建原资档案、产权档案进行的抽取调研。
数据调研的目的就是通过于各科室的负责人的沟通，了解数据的基本情况（数量、质量、数据格式、存储方式），结合具体实物档案，掌握数据的基本特点和现状：
基础测绘数据现状分析
宗地界限图
国土局的宗地界限图体现了房屋土地权属界限的范围，每个土地权属界限都有一个唯一的编号，编号中具备市、区、街坊号、土地编号等信息，宗地界限图中具备土地利用类型、土地面积、土地编号等信息，组成了土地证号（长度为9位）的信息，该编号与权属系统中的房屋土地编号对应，如下图所示：
上图中的，比如地块，土地类型为52，，219代表该区域范围中的房屋土地编号。
基础地形图
国土部门能提供的基础地形图中成图年份为2010年5月份，图层属性较新，
能反应城区中大部分房屋的基本现状信息，具体数据特点如下：来源属性分类现状说明备注
国土局的基础地形图分幅图
可以进行图层叠加后使
用
数据格式
利用南方数码CASS软件
生成，数据属性转换方便图幅比例尺
成图年份基本能反应房屋现状
地物图层
图上房屋信息
具备门牌编号，但是缺少
房屋坐落信息
数据提供给房
管局时间
需要领导尽快协调
说明
该基础地形图需要跟国土局的宗地界限图结合起来使用，因其坐标系相同，方便建立房屋属性与土地属性之间的关联关系。
项目测绘数据现状分析
幢分层分户图数据分析
建库使用的数据源主要包含两个，即服务器中现存的B版分层分户图、C版分层分户图两种，每个文件为一幢房屋的分层分户图。
来源属性类型数据情况分析备注
测绘股数据量
建原资号
楼层、房号、房屋坐落等
图形单位
说明大部分的分层分户图格式规范、统一，但是从调研效果来看，仍然
有部分DWG是单层图形，需要人为判断整幢的分层分户图、建原资号等
属性，结合建原资档案资料来判断；另外，所有图形单位为毫米，建库
人员需要对每个图形进行缩放，工作量比较大。
户分层分户图数据分析
户分层分户图的来源为在幢图的基础之上产生，通过对具体户室进行加粗显示，在表格中填写户室的分摊面积、分摊系统、套内面积、建筑面积、房屋坐落等属性信息，主要用于产权配图（房产证贴图）。
每个图形是以建原资号+卡号(幢号)+户室编号来组成户室的唯一编码，存储在服务器相同路径下的文件夹中。
权属业务数据现状分析
目前登记管理系统是1997年使用，年份较早，数据整体管理水平较高，但是登记系统期间也经过多次修改，从而造成数据质量水平高低不一，根据数据库中主要表（FDC,FWMX,FWTH等）统计和分析来看，主要特点如下：
数据类型数据情况分析备注
权属数据业务数据量（FDC表）
房屋办理的业务条数，
其中具备建原资号的
户室有80292条，约
5140条无建原资号。户室数量（FWMX表）
测绘手工录入的户室
个数，共涉及到3431
幢房屋。
登记字号(FDC表djzh
属性)
已经办理业务的登记
字号，每个户室可以办
理多笔业务
分析从以前数据来看，测绘手工录入的户室信息不全，即在系统中部分业务数据查询不到户室信息。业务数据中有部分数据缺少建原资号，同时也
就缺少了该房屋的幢属性信息。
档案数据现状分析
数据类型数据情况分析备注
档案数据档案数据量
具体数量需要进一步
统计，但是存在部分纸
质档案数据无电子数
据的情况
合档/分档存储
电子档案扫描完成时间
业务数据房屋坐落属性
需要录入的档案数量
数据库中如果没有电
子信息，需要根据纸质
档案录入
分析
有些纸质档案信息需要录入到数据库中，具体的数据无法统计，这个工作需要在扫描纸质档案并和产权业务数据挂接的过程中逐一检查。
五、数据建库工流程图
根据房管处目前的数据特点，为了达到房产数据建库目标，我们有针对性的提出以下建库解决方案，如下图：
六、建库处理步骤
基础总图的建库
利用国土局提供的DWG格式的总图，进行分层提取和格式转换，在SDE数
据中生成包含：区图、分区图、街道办事处图、分幅图、分丘图、幢图、道路、河流、单位名称备注、房屋结构备注、宗地界限等图层。
属性录入
SDE中建立的图层中，每个图层的属性需要程序批量写入或者手工录入，EIS 系统中需要的丘幢号属性不需要人工录入，可由系统支持下的测绘成果管理子系统的软件功能自动生成，很大的减少的建库的工作量。其他比如说道路、河流等修饰图层的名称属性需要建库人员手工参考备注图层中相关信息进行录入，录入的属性来源主要是国土局提供的基础地形图中的图层属性。
房屋编码生成（28位，分幅分丘法）
建库人员完成分区图、分丘图、幢图、街道办事处等图层的引入或绘制之后，每个图层编号属性可由系统支持下的测绘成果管理软件按照XX市的行政区划固定编码规则、软件自定义丘幢号编码规则自动生成，不需要建库人员手工干预。
分层分户图建库
老数据迁移
1、图形的迁移
1）将房管局现存的B版、C版所有图形，保持图形名（建原资号）不变，全部迁移到测绘数据库中幢图图形表中，程序根据图姓名来自动建立幢信息，一个图形一个幢信息。
2）将现存的所有分层分户图，保持图形名不变，全部迁移到EIS数据库中分户图图形表中，供产权配图调用，建库不再重新生成已经存在的分户图。
2、数据的迁移
1）分析原有数据库中FWMX表中的数据，将这些数据按照属性分类全部迁移到测绘数据库中的户室数据表中，并根据建原资号属性自动分配到幢信息中，
确保户室数据与对应的幢数据进行关联。
2）分析原有数据库中的幢表数据，将这些的房屋坐落信息，根据建原资号写入幢信息中，确保已经迁移的幢信息中数据中的必要属性存在。
户室提取和户室属性与图形关联
根据数据迁移的成果，测绘程序提供软件功能，在户室提取的过程中，自动建立原有户室数据和户室图形的关联关系，确保提取的户室属性保持跟原有数据一致；对于缺少户室数据的幢信息，需要建库人员自行提取，并通过建原资档案资料或者测绘人员的协助手工输入正确的面积进去。
无户室数据的幢信息处理
根据对数据库中的相关表中的数据量进行统计和分析，数据迁移的幢信息中，因为建原资号信息不正确、缺少分户数据等原因，会有部分幢找不到对应的户室数据，建库人员首先对错误的幢信息进行修改，规范建原资号属性，如果还找不到户室数据，建库人员即可手工对户室进行提取和手工录入面积，补充房屋坐落、楼层等幢属性，从而达到户室属性与图形的对应关联。
房屋定位和户室编码生成
当老数据处理迁移、处理完毕之后，建库人员可利用建库成果中的宗地号图层属性，进行房屋的定位工作，必要时可采取少量的外业调查工作，实现房屋的定位，并在测绘软件中输入该幢房屋的丘幢号（SDE中已经编写完毕），最终生成XX房管局要求的28位户室编码目标。
电子楼盘表的建立
完成以上建库步骤，建库人员在利用测绘软件的入库功能、测绘成果管理软件的导库功能，根据丘幢号属性建立楼盘表和基础总图的关联。程序可实现批量导库，建立电子楼盘。
有总图楼盘表导库
测绘成果管理软件可根据丘幢号属性进行自动导库工作，建立的为与基础总图关联的电子楼盘表。
无总图楼盘表导库
根据建库经验，测绘建立的成果中有些房屋可能因无法定位或者缺少总图等原因，这些房屋的导库工作可由软件提供特殊功能，在EIS系统中建立无总图的电子楼盘表。
产权数据关联
产权数据关联工作中，建库人员根据EIS系统中建立的楼盘表，根据房屋坐落或者相关的属性，将楼盘表和权属数据进行关联，权属数据应从测绘楼盘表中获取丘幢号、户室编码等属性。
有楼盘表的产权数据关联
根据此项目建库模式和特点，楼盘表建立完成之后，我公司人员可以进行业务数据与楼盘表的关联，开发人员新增开发一个数据关联的界面，建库人员根据楼盘表的房屋坐落去查找业务数据，并建立楼盘表与业务数据之间的关联关系。
1、对于迁移至测绘库表中的户室数据，在迁移过程中保留原有户室数据与业务数据的关联字段，从而实现程序批量自动关联数据。
2、对于建库手工提取产生的户室数据，可以根据房屋坐落、建原资号等属性，进行手工数据关联。
无楼盘表的产权数据处理
根据我公司以往的建库经验来看，有些业务数据是暂时无分层分户图，即
在EIS系统中无法建立该房屋的楼盘表，建库人员在完成有楼盘表的数据关联之后，可以采取反向思维，根据剩余的业务数据的房屋坐落、建原资号等属性，查询产权档案中的数据，参考产权配图中的测绘图形，在测绘软件中新建幢信息并绘制图形，重复正常的建库步骤即可。
七、建库实施工作步骤
整个数据建库工程项目工期预计40周左右，现场拟投入建库人员15-18人。详细计划安排见下表：
建库内容主要工作步骤重点工作内容人员计划工期计划
房产GIS基础总图建库地物图形检
查、纠正
（1）针对房屋线状图的线条不封闭，无法在房产GIS系统中生成房屋面域，需要将房屋面域的线条封闭和拓扑关系纠正；
（2）房屋图形与实地调查不符的，要根据房管处提供的更新数据，对基础总图进行更新入库，而且更新时要根据测绘数据坐标情况，进行坐标转换；
图层提取
（1）对拼接好的地图，要进行统一的图层分类检查，将属于同一类地物的图形，存放在同一个图层中，如房屋图形统一放在JMD图层中，道路图形
统一存放在ROAD图层中；
建立GIS图形
库
（1）根据上一步已经整理好的CAD图幅的图层，在GIS图形库中建立对应的SDE图层，然后将DWG格式的图形逐个图层导入到GIS图形库；
（2）在GIS图形库中根据地物线层生成对应的地物面域层，并对地物面层，特别是对房屋面层进行编辑整理；
房屋属性录入
（1）根据登记管理系统及各业务子系统工作需要，设定GIS图形库中房屋属性字段，并对已登记的每一幢房屋输入房屋坐落等属性信息，以便可以
通过房屋坐落等属性信息查询定位房屋位置；
（2）生成幢编号。根据《房地产登记技术规程》中的分幅分丘方法，给每幢房屋面域生成唯一的、不重复的23位幢编号；
分层分户图建库图形数
据迁移
根据现存的B版和C版的所有图形文件，迁移到测绘数据库中，自动建立幢信息，并为每幢房屋增加建原资号、卡号等属性字段。
户室信
息数据
迁移
分析原有数据库中FWMX表中的数据，将这些数据按照属性分类全部迁移到测绘数据库中的户室数据表中，并根据建原资号属性自动分配到幢信息
中，确保户室数据与对应的幢数据进行关联。
幢图形
属性检
查
统计和分析幢信息中，建原资号不正确的幢，查询建原资档案，规范建原资号、卡号等属性。
户室提取、属
性关联
根据数据迁移的成果，测绘程序提供软件功能，在户室提取的过程中，自动建立原有户室数据和户室图形的关联关系，确保提取的户室属性保持跟
原有数据一致；
户室信息缺少对于缺少户室数据的幢信息，需要建库人员自行提取，并通过建原资档
的幢信息补充案资料或者测绘人员的协助手工输入正确的面积进去。
房屋定位
当老数据处理迁移、处理完毕之后，建库人员可利用建库成果中的宗地号图层属性，进行房屋的定位工作，必要时可采取少量的外业调查工作，实现房屋的定位，并在测绘软件中输入该幢房屋的丘幢号（SDE中已经编写完毕）。
户室编码生成
根据房屋定位的成果，根据户室编码的生成规则，生成XX房管局要求的28位户室编码目标。
测绘成果入中间库
以上工作步骤处理完毕之后，建库人员将测绘成果以幢为单位，将户室的测绘属性信息转换到中间库中，以供建立楼盘表使用。
房屋电子楼盘表建立有基础总图的
电子楼盘表建
立
通过测绘及成果管理系统实现分层分户图与GIS基础总图上的房屋关联。建库人员首先要正确判断分层分户图在总图上对应的幢，然后一幢房屋
一幢房屋的实现分层分户图与总图关联，关联成功后，测绘及成果管理系统
生成房屋电子楼盘表。
无基础总图电
子楼盘表建立
根据建库经验，测绘建立的成果中有些房屋可能因无法定位或者缺少总图等原因，这些房屋的导库工作可由软件提供特殊功能，在EIS系统中建立
无总图的电子楼盘表。
权属业务数据与房屋电子楼盘表关联有楼盘表的权
属业务关联
1、对于迁移至测绘库表中的户室数据，在迁移过程中保留原有户室数
据与业务数据的关联字段，从而实现程序批量自动关联数据。
2、对于建库手工提取产生的户室数据，可以根据房屋坐落、建原资号
等属性，进行手工数据关联。
无楼盘表的权
属数据处理
根据我公司以往的建库经验来看，有些业务数据是暂时无分层分户图，即在EIS系统中无法建立该房屋的楼盘表，建库人员在完成有楼盘表的数据
关联之后，可以采取反向思维，根据剩余的业务数据的房屋坐落、建原资号
等属性，查询产权档案中的数据，参考产权配图中的测绘图形，在测绘软件
中新建幢信息并绘制图形，重复正常的建库步骤即可。
房屋电子登记
簿建立
在权属业务数据与楼盘表关联工作完成的基础上，对每一个房屋基本登记单元（套、间等），批量建立房屋电子登记簿。
说明：
1、整个建库工程需要投入总人数达20人之上，其中包括软件开发人员、建库现场管理人员、数据建库专业技术人员、及建库员工；
2、项目建设总工期预计40周左右，其中各项建库工作开展会有同步进行、交叉进行的安排。
3、建库成果的质量检查贯穿整个建库项目，确保建库每一个工作成果都准确、无误，提升数据质量。
八、质量控制方案
在建库实施过程中，要明白采取怎样的措施才能够有效的保障数据建库质量，首先我们必须清楚的预见在建库过程中可能有那些因素会影响到数据建库质量。这就需要我们的建库人员具有丰富的数据处理经验。对于任何一个地方的数据建库工作，都存在数据量大、数据情况复杂、数据存储不统一等实际问题，就直接导致建库工序多、人员多、工期长。在这样复杂的建库工程中，数据质量控制显得非常重要。我公司在其它建库项目中（比如海宁项目建库工程、台州项目建库工程等），也针对不同数据情况，采取了很多质量控制措施，取到了很好的控制效果。
下面就结合XX房产管理局的数据现状，说明一下我们在本次建库工作中采取的质量控制方案。
（1）、建库程序引入工作流，每个工序、每个数据处理权限按建库人员特长、权限分配。将数据建库工作分成几个环节完成，后一环的工作对前一环节的工作进行检查核实。
（2）、在建库程序设计功能上，注重数据规范性检查、数据正确性检查。例如：给居民地面赋予标识性的属性时，如房屋编号，当出现雷同时，系统要提示。防止出现两个不同的居民地面具有相同的图形标识码。
（3）、业务数据与楼盘表关联时，如果该楼盘表已经与一本没有注销的产权证关联了，当再次与另一本没有注销的产权证关联时，系统要提示，以便及时检查出错误或发现现有数据中该注销而没有注销的产权证，同时也有效避免一房多买的情况。
（4）、程序要对权证号、档案号等关键性字段进行规范性检查。
（5）、楼盘表与多条业务数据关联时，如果业务数据的“房屋坐落”不同，系统要提示，以免业务数据与楼盘表关联错误。
（6）、系统提供工程实施日志，工作责任到人。
管理制度控制措施
（1）、制定工程实施技术规范，避免建库人员“自作主张”的情况，规范建库内容。
（2）、制定工程实施管理规范。规范工程实施的工作纪律、各种资料借还规定。
（3）、内部实行自检、互检、抽检，房产管理局抽检四重检查体系，项目组内部制定严格的奖惩制度。
竭诚为您提供优质文档/双击可除项目的实施方案怎么写 篇一：项目实施方案范文 项目实施方案 项目实施方案文本制作要求 1、文本：按照标准A4纸（210×297）进行纵向左侧装订(专业装订)。 2、字体和字型（1）封面主标题： 第一行：“××年度第×批国家（省）级投资土地开发整理项目”为三号宋体，居中； 第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体，居中。其他内容为三号楷体，靠下。 （2）章、节标题分别采用小二号和三号黑体；（3）正文为四号仿宋体，采用单倍行间距。 3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示，但是，必须在实施方案后，附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见（参见附表）。 4、项目实施方案的送审和提交，须附电子文件。
5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位（土地开发整理专门机构）。 6、附件1、附件2为表格，标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。 ××年度第×批国家（省）级投资土地开发整理项目 ××××××项目实施方案 项目申报单位（公章）：项目承担单位（公章）：项目承担单位负责人（签字）： 编制日期：年月日联系电话：通讯地址：邮政编码： 第一章项目情况 项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核，界定项目区的范围，对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。 1.1项目总概况 通过项目现场踏查、复核，简述项目基本情况，明确提出复核结论，填写《项目实施基本情况表》（表1—1）。 表1—1 ×××项目实施基本情况表 填表说明：请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。 5 篇二：项目实施方案范本11
项目实施方案例 一、项目实施方案概述 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务： 公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目
组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。 商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。 用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面容：
数据库系统和网络存储系统项目数据库迁移实施方案
文档控制文档修订记录 审阅 分发
目录 第一章文档介绍 (4) 1.1背景 (4) 1.2目标 (5) 第二章系统硬件选型 (6) 2.1存储设备 (6) 2.1.1 设备选型 (6) 2.1.2 设备功能及实现 (6) 2.2服务器设备 (6) 2.1.1 数据库服务器 (6) 第三章系统安装 (9) 3.1主机系统安装 (9) 3.2配置SAN网络、磁盘阵列 (10) 3.3配置HACMP (11) 3.4安装数据库软件 (12) 第四章数据移植 (13) 4.1移植准备工作 (13) 4.2移植过程 (14) 4.3系统检查 (15) 数据库检查 (15) 导入后系统需要完成的工作 (15) 应用检查 (16) 4.4系统回退 (16) 第五章应用迁移 (17) 第六章新系统上线后的工作 (17) 第七章工作界面和工作内容 (17) 第八章实施计划 (19) 附件： (20) 1.设备、软件验收交付记录 (20) 2.操作系统安装 (21) 3.操作系统镜像 (26) 4.设备配置清单(需确认) (28) 4.1 IBM p570服务器 (28) 4.2 光纤交换机配置 (31)
第一章文档介绍 1.1背景 HP公司全面转向X86芯片，使用PA-RISC芯片的HP 9000服务器现已停产，虽然Oracle R12已经可以支持Itanium平台上的HP-UX，但某电厂应用系统目前是 VXX.X.XX，而某应用软件 VXX版本目前尚不能运行于Itanium平台,故准备将系统迁 移至新硬件平台(IBM power处理器)。 本次项目的主要目标是对包括如下几点： 1) 存储设备及小型机设备的选购 采购一台新磁盘阵列提供服务，替换过去的旧存储设备，磁盘按现有存储容量预期的1.3至1.5倍配置, (RAID10或RAID5提供冗余保护，热备盘提供磁盘 的在线替换)，空间考虑为_T（为以后的扩容考虑需要，最大支持在_T）,如可能涉 及到系统日后的扩容、容灾及测试空间需求，可对存储适当增加扩展柜来扩充容量。 2)系统硬件规划及配置 当前硬件系统按应用规划要求划分LPAR分区，并基于两台服务器分区之间实现集群配置。 3)数据库移植 包括移植准备、移植实施、移植检查及移植后最终上线，同时处理在移植过程中出现故障的回退恢复步骤。 4)应用迁移 1.2目标 针对某电厂实际业务需求，本次建议方案提供数据库的迁移，新采购设备选购、系统配置及业务上线测试到最终的迁移。
项目实施方案范例 一、项目实施方案概述 软件产品，特别是行业解决方案软件产品不同于一般的商品，用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容，每个阶段下面有不同的工作事项，各个阶段之间都是承上启下关系，上一阶段的顺利完成是保证下一阶段的工作开展的基础。下面将按照每个项目实施阶段分别介绍。 二、项目实施方案介绍 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 此阶段主任务： 公司：在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目
组织完成项目目标。 公司项目组：进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，召开项目启动会。 商务经理：配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系。 用户：成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》和《项目实施协议》。 1、成立项目组 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别那些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，如何满足和影响这些需求、期望以确保项目能够成功。 3、编制《项目总体计划》 《项目总体计划》是一个文件或文件的集合，随着项目信息不断丰富和变化，会被不断变更，主要介绍项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果。通常包括以下几方面内容：
项目组织实施方案范文 为认真实施“济南市支持社会组织参与社会服务示范项目”，积极培育扶持我市社工服务组织发展，以增强其服务功能，更好地发挥社工服务组织在创新社会管理和构建社会主义和谐社会中的积极作用。20**年，安排15万专项资金，以资助服务项目的形式，培育扶持社工服务组织发展，从而探索一条具有本土特色的社工服务组织培育发展新模式。为保证该项目顺利实施，特制定本实施方案。 一、资助条件 凡申报本项目者，应具备以下资格条件: 1、济南市内拟成立或处于初创期的社工服务组织或团队; 2、拥有专职核心人员或团队，并确保专职工作人员中有1人以上取得全国社会工作者职业水平证书或具备社会工作专业背景; 3、有正在或拟开展实施的社会工作服务项目;
4、有明确的服务宗旨、服务领域与工作目标; 5、有相应的配套经费保障本项目顺利实施; 6、在本项目结束时，能确保完成社工服务组织成立或原处于初创期的社工服务组织确保在团队建设、服务功能及自我发展能力等方面得到全面加强。 二、资助内容 本项目主要资助开展以下领域的专业社工服务: 1、老年人服务项目:为老年人特别是失独和空巢老人提供生活照料、互助关爱、精神慰藉、权益维护及文化生活等方面的专业社会工作服务，挖掘其潜能，提升生活质量，促进“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”目标的实现。 2、残疾人服务项目:为残疾人提供人文关怀、心理疏导、功能康复、资源协调、社会支持等服务和物质保障，帮助其提升自信心，克服环境障碍，增强社区归属感，使其融入正
常的社会生活。 3、妇女与婚姻家庭服务项目:以“妇女为本”和“家庭为本”为原则，为妇女提供缓解压力、能力提升、权益维护、家庭关系调适与重构等专业服务，帮助家庭成员强化家庭生活的积极功能，解决妇女发展面临的实际困难和问题，倡导和促进性别平等和公正的机制建设等服务。 4、儿童与青少年服务项目:根据各阶段儿童、青少年的身心特点，运用社会工作专业知识、技能和方法，通过开展学业辅导、亲子活动、权益维护、团队建设等活动，帮助其正确了解自己、学会面对困难和解决问题的办法，并促使其在生活、学业、感情和人际关系等各方面全面发展。 5、外来务工人员服务项目:针对外来务工人员实际需求，开展政策咨询、就业援助、生活救助、心理疏导、能力发展、矛盾调处、权益维护及子女教育、社会融入等专业服务，使其增强认同感和归属感，尽快融入城市生活。 7、特殊群体服务项目:针对社区不良行为青少年、社区矫正人员、刑释解教人员等特殊群体，开展纠正行为偏差、缓解生活困难、疏导心理情绪、改善家庭和社区关系，增强
密级：保密 文档编号：2017DHCC0411LZX03 文档名称：XXX医院信息系统项目数据库采购实施方案 XXX医院信息系统项目 数据库采购实施方案 版本：V 1.0 密级：保密最后修改日期：总页数：正文：附录： 编制：校改： 项目名称：XXX医院信息系统项目 承建单位（乙方）：东华软件股份公司 承建单位审核：项目经理 建设单位（甲方）：XXX医院 业务科室参评人员，见评审记录表 信息中心医院主管领导 监理单位：监理工程师生效日期：
目录 第一章实施背景 (4) 1.1应用背景 (4) 第二章数据库软件安装部署 (4) 2.1服务器设备 (4) 2.2数据库安装 (5) 第三章数据库培训 (5) 3.1原厂商培训 (5) 3.2与HIS系统相关应用培训 (6)
1. 实施背景 1.1. 应用背景 根据《XXX医院数据库软件采购项目合同》内容，进行项目实施计划。 目前医院门诊系统正在运行，对数据库的日间日常访问并发数在200左右。夜间20:00后，访问并发数在50左右。 由于目前正在运行的数据库和已经采购的安装介质中对应的数据库一致，不需要进行数据库软件本身的重新安装。 2. 数据库软件安装部署 2.1. 服务器设备 目前XXX医院新HIS系统服务器硬件情况如表一所示。 服务器类型服务器型号操作系统用途实际IP地址对外虚拟IP 地址 数据库 服务器一IBM Power570 64位UNIX操作系统 生产库（群集） 172.16.16.5 172.16.16.6 数据库 服务器二IBM Power570 64位UNIX操作系统 172.16.16.4 Shadow库172.16.16.3 应用 服务器一IBM x3850 Windows2003 Professional SP2 应用服务器（ECP）172.16.16.9 应用 服务器二IBM x3850 Windows2003 Professional SP2 应用服务器（ECP）172.16.16.8 应用 服务器三IBM x3850 Windows2003 Professional SP2 应用服务器（ECP）172.16.16.7 表一
项目实施方案实例范文【实施方案请示范文】各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢
实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。下文是关于实施方案的请示范文，欢迎阅读! 实施方案请示范文篇一 市委宣传部： 为搞好嘉报集团中层干部竞聘工作，集团制定了《嘉兴日报报业传媒集团中层干部竞聘工作实施方案》，现予上报，请审批。 嘉兴日报报业传媒集团 二〇一三年十月三十日实施方案请示范文篇二
南平市工商局： 根据《南平市工商局转发福建省工商局关于南平市工商行政管理系统机构改革试点实施方案的通知》精神，经我局党组研究，现制定《建瓯市工商局机构改革实施方案》。 妥否，请批示。 二○一二年六月十三日实施方案请示范文篇三 中共沙县委员会、沙县人民政府： 根据《中共沙县县委、沙县人民政府关于印发〈沙县乡镇机构改革方案〉的通知》、《中共沙县县委、沙县人民政府关于乡镇机构改革的实施意见》和《中共福建省委机构编制委员会办公室关于
健全乡农业技术推广、动植物疫病防控、农产品质量监管机构的通知》精神，结合郑湖乡实际，我乡拟定了《郑湖乡机构改革方案》，现呈报县委、县政府，请予批准。 中共沙县郑湖乡委员会 沙县郑湖乡人民政府 2011年9月15日 看了“实施方案请示范文”还看了： 1.报送实施方案请示范文 2.关于提交方案的请示范文 3.申报试点请示范文 4.关于公文写作的请示范文 年最新关于招聘人员请示范文
6.关于请示报告的范文 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢[此文档可自行编辑修改，如有侵权请告知删除，感谢您的支持，我们会努力把内容做得更好]
XX建库项目总体实施方案 一、数据建库目标 数据建库工作旨在通过对XX市房地产管理局原有数据的整理和分析，利用GIS最新技术，建立和优化房产综合数据中心，形成有生命力的房产GIS数据共享平台：即通过对房产基础测绘数据、项目测绘数据、权属登记业务数据、房产电子档案数据的整理和优化，实现四种数据的集成管理和数据之间的相互关联，并对每幢已登记的房屋建立房屋电子楼盘表，对每个房屋基本登记单元建立房屋电子登记薄信息，实现“以图管房、以图管档、图档合一”的房产管理目标。 二、建库范围 XX市城市建成区中已登记的房屋范围。 三、房产基础数据分类 （1）基础测绘数据：是指分幅图、分丘图，国土部门、规划部门都有这类数据，目前确定的需要用到的基础图形包括国土局的宗地图、2010年成图的基础地形图两类，需要贵局领导尽快协调。 （2）项目测绘数据：是指分层分户图、分户图及房屋自然状态信息。目前房管处有两类分层分户图、分户图数据，第一种是2001年之前，国家测量标准发布之前的B版电子格式分层分户图数据；第二种是国家测量标准发布之后的C 版电子格式分层分户图数据；第三种为在B/C版分层分户图的基础上生成的每个登记单元的分层分户图图形，主要用于产权配图和贴图用。 （3）权属业务数据：是指现有登记管理系统数据库记录业务办理数据，窗口每办理一笔业务，系统数据库就记录一条数据，同时也形成一本档案。 （4）建原资档案：建筑的原始资料档案，针对每幢房屋都有一份档案，记录该房屋建造初始的最原始的资料和其他相关信息。 （5）档案数据：档案库房中存储的纸质档案，记录每个登记单元的基本房
屋信息和产权人信息、房屋状态信息等。每套房屋的业务历史存储在同一个档案袋中。 四、各类数据基本现状 我们利用半周的时间，对现有数据进行调研和分析，其中包括对基础测绘图形（部分区域）进行了地物图层、房屋线条的闭合性、属性信息等方面进行的调研；对项目测绘成果（B版、C版）的数据量统计、图形质量的随机抽检、图形存储方式、房屋属性信息含量等进行了统计和分析；对建原资档案、产权档案进行的抽取调研。 数据调研的目的就是通过于各科室的负责人的沟通，了解数据的基本情况（数量、质量、数据格式、存储方式），结合具体实物档案，掌握数据的基本特点和现状： 4.1 基础测绘数据现状分析 4.1.1 宗地界限图 国土局的宗地界限图体现了房屋土地权属界限的范围，每个土地权属界限都有一个唯一的编号，编号中具备市、区、街坊号、土地编号等信息，宗地界限图中具备土地利用类型、土地面积、土地编号等信息，组成了土地证号（长度为9位）的信息，该编号与权属系统中的房屋土地编号对应，如下图所示：上图中的，比如010104219地块，土地类型为52，占地面积为1502.11平方米，219代表该区域范围中的房屋土地编号。 4.1.2 基础地形图 国土部门能提供的基础地形图中成图年份为2010年5月份，图层属性较新，能反应城区中大部分房屋的基本现状信息，具体数据特点如下：
建设项目实施方案范文 一、指导思想 二、活动目标要求： 三、健全机构 组长：刘相军 副组长：唐文法孙新泽 成员： 冯守亮郝洪振张广民刘玉坡高文申 崔进超刘仓柱郝继军范传波段传强 各小学要成立相应组织领导小组。 四、实施步骤 根据上级统一部署和要求，本次活动共分四个阶段，历时三年： (一)学习动员阶段(20XX年10月) 1、召开动员会，成立领导机构，制定工作方案，签订“四德工程”个人责任状。 2、组织学习上级文件精神，学习中华传统美德仁德有关丛书， 集中学习时间不少于40个学时，个人学习笔记记录不少于4000字。 (二)组织实施阶段(20XX年11月至20XX年2月) 1.以“五个一”活动，加强师德师风建设 组织举行一次“如何做一名幸福教师”主题演讲活动，寻找身边的幸福，树立身边的师德榜样。
深入推进一个主题活动。即“做幸福教师，谱幸福人生”主题实践活动，通过开展民主评议、学生家长满意度测评、岗位公示、教 师公开承诺、职业道德讲座和心理辅导活动，激发教书育人的责任感、使命感，营造教师积极向上的良好氛围。 结合学校教学工作主线，开展一系列教学活动。积极为教师搭建自我展示与发展的平台,帮助教师提高教育教学水平，促进专业成长，增强教师职业成就感。 举办一系列教职工文体活动。关心教职工身心健康，体现人文管理情怀，组织教职工利用大课间积极锻练身体，引导教职工不断调 整好心态，保证教职工以充沛的精力投入到教育教学中去。 2.在广大学生中开展“明德修身、爱心践行”系列主题教育活动。 结合我乡各校德育工作，确定每个月的主题，形成“月月有主题、周周有重点、天天有内容”的德育新局面。各月德育主题是： 11月——文明礼貌月 (1)召开一次“四德”教育主题班会。各班设计形式多样、内容 活泼、浅显易懂、富有趣味的适合年龄特点的主题班会，使学生理 解四德教育内容，了解实施“四德工程”活动的意义。 (2)参与“爱心认领”行动，组织学生以个人名义认领学校或社 区一株树、一片绿地或一处公共设施，利用休息日、节假日进行义 务养护、管理。 (3)举行“雷锋精神伴我行”系列实践活动:要求孩子首先从身边的小事做起，在星期天和节假日给父母端杯茶，洗次脚，做顿饭菜，制作感恩小礼物;利用周末或课余时间，开展“走进敬老院，关爱老人”“我为老教师献爱心”走访慰问活动。 “创建平安校园”安全教育活动。 12月——校园开遍文明花
项目工作方案范文3篇 关于《项目工作方案范文3篇》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。 在现代领导科学中，为达到某一特定效果，要求决策助理人员高瞻远瞩，深思熟虑，进行周密思考，从不同角度设计出多种工作方案，供领导参考。下面是第一范文网小编为你带来的项目工作方案范文，欢迎参阅。 项目工作方案范文“世界生态田园城市示范建设”是落实科学发展观的具体体现，是实现“生态文明”的有力抓手。在综合示范项目集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教于一体的法律综合服务体，是政府购买社会组织服务民生，满足人民群众日益增长的公共服务需求，让群众充分享受改革丰硕成果的重要创举。是司法行政系统进一步深化法律服务的便民利民力度，切实维护困难群众的合法权益，最大限度地保障社会公平正义，促进社会和谐稳定，将司法行政向基层社区延伸的有力措施。为更好、更有利地在加快推进城乡社会建设中提供及时全面的法律服务和坚强有力的法律保障。经局党组研究，拟定如下实施方案。 一、总体要求 (一)指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照世界生态田园城市示范建设的总体要求，围绕区委以建设世界生态田园城市为方向，加快“一主两翼四走廊，两线三带五园区”建设，奋力打造高端低碳、集约高效的产业强区，环境优美、社会和谐的宜人新区，全面提升城乡一体化、面向现代化、充分国际化水平科学发展总体战略，坚持“以人为本、共创共享”的核心理念，以促进法治城市创建、健全法治建设机制为重点，进一步发挥司法行政工作机制优势，全面加强城乡社会法治建设，有力维护社会秩序，有效激活社会活力，努力形成全区人民依法维权、守法履职、和谐共处、共同发展的良好局面，为加快建设世界生态田园城市示范区提供重要的社会支撑和法治保障。 (二)目标任务 总体目标是用4年左右的时间，在9个综合示范重点项目中的每个集中居住区打造集法律援助、法律服务、法制宣传、人民调解、社区矫正和安置帮教功能于一体的法律综合服务体。探索构建在党的领导下，政府充分发挥依法行政的示范作用，社会依法自我调节、群众依法自治管理，规范有序又充满活力的法治社会建设体制，大幅度提升社会法治程度和群众幸福水平。具体目标包括：健全依法治理规范体系，完善社会成员共同遵守的法治准则;健全城乡基本法律服务均衡发展机制，保障群众各项基本法律服务需求;健全城乡法律服务民生工程机制，建设公平正义、文明和谐、服务完善、民主平等的法律服务民生工程共同体;健全社会组织和志愿服务发展机制，激发全系统共建和谐城乡的内在动力;健全社会矛盾疏导和化解机制，保障群众合法的利益诉求，促进各类矛盾妥善化解。 (三)基本原则 1、坚持以人为本、民生为先。大力保障和服务民生，努力解决好城乡居民最关心、最直接、最现实的利益问题，为社会全面发展和进步创造良好的法律服务基础。 2、坚持多方参与、形成合力。建立健全司法行政机关、法律服务组织、志愿者分工负责、协作配合的社会法治建设机制，完善党委领导、政府负责、社会协同、公众参与的社会管理和法制建设新格局。 3、坚持法治建设、依法推进。加强基层法治建设，深入实施依法治区方略，建设中西部法律服务最优、法治文化最浓、法治环境最佳的法治强区，增强全社会法律意识，逐步形
襄州区确权项目实施方案 1项目概况及工程内容 1、项目概况：进行农村土地承包经营权确权登记工作，是为了查清承包地块的面积、四至和空间位置，形成明确的权利归属，建立健全土地承包经营权登记薄，妥善解决承包地块面积不准、四至不清、空间位置不明、登记薄不健全等问题，把承包地块、面积、合同、权属证书全面落实到户，把现有土地承包关系稳定并长久不变落到实处，已发赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权。同时，建设农村土地承包经营权确权登记信息管理数据库，实现农村土地承包经营权确权登记工作相关信息的电子化管理。 2、项目内容：在项目辖区内按户做好农村土地承包经营权确权登记颁证工作的入户调查、资料收集、核实面积测绘成果、公示确认、梳理问题、登记造册、制作证书服务工作。 2培训 1搞好舆论宣传，争取多方协助 农村土地承包经营权工作涉及各行各业，走遍千家万户，争取社会民众的理解和支持，对搞好地籍调查工作具有极其重要的意义。建议主管部门在权属调查作业开始之前，通过当地媒体（电视、电台、报社）进行广泛宣传，使广大群众了解此次调查工作的作用和意义，努力做到家喻户晓。 2技术培训方案 2.1培训目标 我们公司将安排最优秀的讲师，准备最好的教材，精心组织公司内部数据采集的培训。此次培训将达到建立专业化的信息管理队伍，保障数据准确性的目标。
2.2项目培训计划 培训对象为负责对本项目实施的所有工作人员、技术人员及乡镇、村、组干部。为了使本次培训达到更好的培训效果，我们公司根据各类培训对象制定了不同内容不同深度的培训计划。 培训包括集中培训和现场培训。其中，集中培训讲师必须为我公司具备相关专业资格或者工作经验丰富的讲师和相应辅导人员，而且主要培训讲师应至少具有五年以上的项目实施经验。 2.3客户培训服务承诺 我方将根据用户需求书中提出的培训要求及采用的相关技术，提出全面培训计划并征得用户方同意后实施。 1、我方为所有被培训人员提供培训用文字资料和讲义等相关用品。所有的资料是中文书写。 2、根据项目实施的计划、进度和需要与客户的合理要求，及时安排相关人员进行培训。培训目标为使受训者能够独立、熟练地完成信息系统操作，掌握建库、变更、应用的方法和流程，实现依据本合同所规定的信息系统的目标和功能。3资料收集 负责收集二轮延包后的农户承包合同、农户承包土地台账、登记簿、农户信息、农户承包经营权证等原始资料，填写《承包土地农户基本情况表》和《农户承包地登记基本信息表》（摸底调查），完成摸底调查阶段工作；同时收集影像资料、基础地理资料、权属资料、地类调查资料和基本农田资料，以便为后期工作做好准备。 4入户权属调查 根据基础工作底图和《农户承包地登记基本信息表》（摸底调查），入户实地进行承包地块面积、位置、形状、权属和空间分布的调查，由农户进行确认。对存在争议的地块，待争议解决后再登记。
软件项目实施方案模板 篇一：项目实施方案模板 单位：日期： 工作组二零一一年一月一日 修订记录 目录 1 前言................................................................. (4) 编写目的............................................................... ........................................................ 4 项目背景简介............................................................... ................................................ 4 2 项目基本信息............................................................... .................................... 4 项目工作内容与
工作目标............................................................... . (4) 术语定义............................................................... .. (5) 软件项目实施过程总体控制要求............................................................... . (7) 软件项目实施流程说明............................................................... .. (7) 实施流程汇总说明............................................................... ............................ 7 实施流程特殊性与关键工作说明............................................................... . (7) 软件项目职责分工说明............................................................... ................................ 7 各组织层责任...............................................................
实施方案的写法及范文 实施方案是指对某项工作，从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，是应用写作的一种文体。以下是小编整理的实施方案的写法，欢迎大家参阅。 第1篇:实施方案的写法 实施方案通常由标题、主送机关、正文、落款四个部分内容构成。 1.标题。制作实施方案的标题通常有三种方法：第一种是二要素法，即“实施的内容+文种”，如“奶牛良种补贴项目实施方案”。第二种是三要素法，即“制文机关+实施的内容+文种”，如“内蒙古农业大学教师职务岗位考核实施方案”;上述例文的标题就是属于这一类型。第三种是四要素法，即“制文时间+制文机关+实施的内容+文种”，如“二〇〇四年牡丹江科技进步工作目标考核实施方案” 。
2.主送机关。实施方案一般用于下发给制文机关所属的部门、单位及各科室，要求其遵照执行。主送机关可以放在正文之前，也可以放在文件尾部的主送、抄送栏。对上级机关一般是抄送或抄报，以用于审批或备案。 3.正文。实施方案的正文一般分前言、主体、结尾三部分。 (1)前言。要写明制发实施方案的目的和依据，要求写得简明扼要。一般先写制发的目的，常用“为”、“为了” 开头;然后说明制发的依据，常用习惯语“根据……，结合本(我)单位的实际，制定本实施方案”结束。如例文开头就是使用这种方法，以简明扼要的一段话把该局制定实施方案的目的和根据非常清楚、明确地表达出来。 (2)主体。主体部分是实施方案的主要内容，一般包括几部分的内容：一是简要阐述实施某项工作的重要性和必要性;二是阐明实施某项工作的指导思想、目标要求及指导原则;三是实施某项工作的安排、步骤、方式方法等;四是关于对工作的组织领导及资金保证等。这部分的内容要求具体明确，具有很强的可操作性，如实施某项工作分为哪几个步骤、
系统实施方案
一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务
1、成立项目组： 部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下： ?共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》；?项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； ?项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制；
土地储备批文批文整理及建库方案 深圳市通达讯科技有限公司2016年10月17日
目录 第1章工作前准备 (1) 1. 签订保密协议、制定保密措施 (1) 2. 明确项目工作范围 (1) 3. 制定项目实施计划 (1) 第2章．批文整理 (1) 2.1整理原则 (1) 2.2整理步骤 (2) 1.承接登记 (2) 2.拆分编号 (2) 3.批文鉴定 (2) 4.托裱修补 (2) 5.填写卷皮 (3) 6.装订还原 (3) 7.归还批文 (3) 第3章数字化加工 (3) 1. 定义 (3) 2. 加工原则 (3) 3 . 工作流程 (4) 第4章各阶段工作量评估及报价 (6)
第1章工作前准备 1. 签订保密协议、制定保密措施 在项目开始前，首先要签订保密协议，从制度和法制上约束员工的工作行为。 对工作环境和工作设备进行严格要求，非工作设备不允许带入工作场所，任何与工作相关物品出库都需客户检查确认，电子存储相关设备（硬盘、U盘、光盘等）在工作完成后进行分区格式化和物理销毁 2. 明确项目工作范围 按照客户对移交批文鉴定的具体要求，并结合批文的整理要求，对哪些需要整理、哪些需要复印、哪些需要扫描、要著录哪些额外字段等情况进行明确。 3. 制定项目实施计划 确定本项目的人员配给、设备投入、岗位设置、服务计划、服务期限等实施计划。 第2章．批文整理 2.1整理原则 a)安全性：保证批文实体的安全和批文信息的安全 b)完整性：在批文的整理和数字化过程中，需要对原来装盒组卷的 批文拆分和重新装订，尽量保证其完整性。 c)原始性：确保批文信息的原始性，保证批文中的任何有效信息 保持原样，不覆盖、不损失批文的任何原始信息。
系统 实施方案
一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后，不能立即进行使用，需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作，我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明，软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平，不仅取决于软件产品本身的质量，软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 （一）项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期，由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 对象任务 公司在合同签定后，指定项目经理，成立项目组，授权项目组织完成项目目标进行前期项目调研，与用户共同成立项目实施组织，编制《总体项目计划》，公司项目组 召开项目启动会 配合公司项目组，将积累的项目和用户信息转交给项目组。将项目组正式商务经理 介绍给用户，配合项目组建立与用户的联系 成立项目实施组织，配合前期调研和召开启动会，签署《总体项目计划》用户 和《项目实施协议》 1、成立项目组：
部门经理接到实施申请后，任命项目经理，指定项目目标，由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务，并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研： 项目经理及项目组成员，在商务人员配合下，建立与用户的联系，对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中，商务经理积累了大量的信息，项目组首先应收集商务和合同信息，并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人，确定他们的需求和期望，以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》： 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容：项目描述，项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会： 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下： 共同组建项目实施组织，实施组织的权利和职责；双方签署《项目实施协议》； 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》，包括以下内容：项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配（包括用户的）； 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理，项目的质量如何控制； 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用； 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 （二）需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求，包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等，实施人员调研完成后，会编写《需求调研分析手册》，并交付用户进行确认，待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后，项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求，实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容： 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》
项目实施方案范文 项目实施方案文本制作要求 1、文本：按照标准A4纸（210×297）进行纵向左侧装订(专业装订)。 2、字体和字型（1）封面主标题： 第一行：“××年度第×批国家（省）级投资土地开发整理项目”为三号宋体，居中； 第二行“×××××项目实施方案”为二号黑体，居中。其他内容为三号楷体，靠下。 （2）章、节标题分别采用小二号和三号黑体；（3）正文为四号仿宋体，采用单倍行间距。 3、项目实施方案不必以文件方式进行上报请示，但是，必须在实施方案后，附相关项目所在县级国土资源管理部门和市级国土资源管理部门的审核、审查意见（参见附表）。 4、项目实施方案的送审和提交，须附电子文件。 5、项目实施方案编制单位应为项目承担单位（土地开发整理专门机构）。 6、附件1、附件2为表格，标题和内容分别采用三号黑体和四号仿宋体。 ××年度第×批国家（省）级投资土地开发整理项目 ××××××项目实施方案 项目申报单位（公章）：项目承担单位（公章）：项目承担单位负责人（签字）： 编制日期：年月日联系电话：通讯地址：邮政编码： 第一章项目情况 项目承担单位应对项目区进行实地踏查、复核，界定项目区的范围，对项目实际建设位置、规模、新增耕地面积、项目支出预算、工期等指标和批准的投资计划、设计及预算进行核实。 1.1项目总概况 通过项目现场踏查、复核，简述项目基本情况，明确提出复核结论，填写《项目实施基本情况表》（表1—1）。 表1—1 ×××项目实施基本情况表
填表说明：请在相应表格内填写“相符”或“不相符”。 5 表1—2 ×××项目建设任务基本情况表 填表说明：1、经过详细核实后，请在前两行相应处填写数据；最后一行填写“相符”或“不相符”。 2、项目全部工程内容及设备购置均应填入此表； 3、此表格式限制随意调整，确需调整时应作相应说明，如涉及“养殖水面”等表中没有的工程，可填写在最后一列。 7 表1—3 ×××项目预算执行情况表 填表说明：1、预算分解：指项目承担单位对财政部、国土资源部下达计划文件确定的预算 总额按照项目资金构成进行分解的执行预算。 2、申报预算：按照项目预算书中的相应内容填写。 第二章项目组织设置 2.1 项目领导机构 叙述项目所在县（市、区）人民政府专门成立土地开发整理项目领导小组和组建项目管理办公室的情况，确定具体的工作职责。 2.2 项目监督、管理机构 叙述项目监督、管理机构的组建情况，确定具体的工作职责。要明确上级国土资源行政管理部门对项目及工程实行无条件的检查和监督权力。 2.3 技术指导机构 根据工作需要，应成立技术指导机构（如各种小组），由项目管理办公室和项目承担单位管
系统实施工具之 A B C公司实施文档 项目实施方案 （范例） 文档作者： 创建日期：2020-07-10 确认日期：2020-07-10 当前版本： 拷贝数量：1 审批签字: 客户方项目经理： 实施方项目经理：
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目录 1项目概述 (1) 1.1项目背景 (1) 1.2软件应用总体框架 (1) 1.3软件模块清单 (1) 2系统实施目标 (2) 3项目实施整体策略 (2) 4项目实施总体计划 (3) 5风险管理 (4)
1项目概述 1.1项目背景 ABC公司概述：ABC公司是一家从事机械加工及装配的制造企业，年产值约3000万元，共有员工500多人。 ABC公司工业物流系统项目根据企业目前生产经营管理的需要，运用ERP企业管理思想，实现企业生产经营过程中销售、采购和存货管理的电算化，以帮助企业提升对销售、采购和仓存管理水平。 1.2软件应用总体框架 1.3软件模块清单 根据ABC公司销售、采购、仓存和存货核算业务的管理特点。采用K/3系统主要模块清单如下:
子系统使用部门License数 采购管理系统采购部2 销售管理系统销售部5 仓存管理系统生产制造部+采购部+销售部5 存货核算系统财务部+系统管理员1 合计13 2系统实施目标 2004-05-05至2004-06-25，实现ABC公司采购、销售、仓存和存货核算的主体业务的电算化管理。 3项目实施整体策略 根据ABC公司的管理特点，制定“规范－应用－规范”的整体实施策略。先规范业务流程，再进行k/3系统应用的测试，正式上线之前规范操作流程，然后正式上线。 学习经典业务流程 学习系统提供的经典业务流程，通过对经典业务流程的学习，使ABC公司销售、采购、仓存、财务等相关业务人员和经理对业务流程规范的概念、好处和方法有充分的认识。 整理现行业务流程 应用金蝶公司提供的业务流程整理方法和工具，相关业务部门骨干对现行业务流程进行整理。形成书面的现行业务流程报告。 规范现行业务流程 通过会议，结合经典业务流程，将现行业务流程进行规范，形成ABC公司采购、销售、仓存和存货核算的标准业务流程。 客户数据准备