提高执行力，助你职场腾飞
所谓执行力，是在约定的时间内高效率的完成工作任务，这里面有两个意思：一是执行力最低的标准就是在计划的时间内完成工作任务；二是效率，也就是工作的质量，可能是指时间上的，比如提前了多少时间完成，可能指的是成本，也可能是指结果的完美程度。
要打造执行力，应该从五个方面进行，总结为“五勤”，即：眼勤、口勤、手勤、身勤及心勤，这“五勤”是从提升自身的素质和习惯出发，能够做到这五点，才能够真正有执行力，否则，执行力只能是一时的，不能长久坚持下来。我曾经的同事、下属可能都听的有些腻了，但我还是想与大家分享，希望可以让你从中得到一点启示。
一、眼勤
眼勤有两个方面的意思：
1、眼里要有目标
我们必须清楚这个岗位最终要达成的目标是什么，我们所要完成的工作最终要达成的使命是什么。当目标不清楚时，我们需要为自己设定一个明确的目标，拿破仑十七条成功法则第二条就是要有明确的目标，有了明确的目标才能知道自己要做什么、什么时候做、该如何做。
将今年要实现的目标不论大小写下来，等到明年看看，即使没有全部实现，也肯定实现了一部分，离你的目标进了一步。有目标总有一天能实现。
2、审视自己的工作
不断的审视自己所做的事情，我们的工作任务有没有做好，有没有符合标准，我们所做对达到预期的目标有没有帮助。哪些工作是可以再改进的，可以提高效率的，哪怕是一些看起来的小事；
审视就是自我检查。所有的运动员在上场比赛前，教练们都会告诉他们动作一定要到位，动作到位是高分的保障。我们所做的事情到位了，才能体现出执行效率，否则，很可能即使执行力，但是离要求却差的很远，导致需要花更多的力气弥补或者重头再来。
对管理人员来说，不但要审视自己的工作，还要审视下属的工作，有没有符合要求，有没有按照制度流程的执行；我们安排下属的工作，下属是不是理解工作的内容是什么，我们采用的方式能不能被下属清楚了解，执行这项工作的难度下属是不是能够克服。
二、口勤
口勤也有两方面的含义：
1、沟通和反馈。
口勤就是积极的沟通，当目标不清楚时要进行沟通；当需要他人配合时要沟通；对流程不清、结果有异议时要进行沟通，对下级要沟通、对上级要沟通、对同事也要沟通，沟通之后需要及时的反馈。
我们现在很多的工作并不是一个人可以完成的，需要多个人或者多个部门的配合，如果沟通反馈没有做好，很容易出现的问题是我们不知道事情在哪里出现了问题，出现了什么问题，导致了事情的延误甚至造成不好的后果。
2、对下属工作的指导和培训
对管理人员来说，口勤还包括对下属工作的指导和培训。培训就是培养下属的动手能力和思考能力，纠正下属的行为偏差，培训方式不仅仅是授课培训，更重要的是随时随地的培训。
培训下属是作为管理者最重要的胜任素质之一，不能培训下属，不是合格的管理者，下属做事的能力直接影响整个部门的效率。
三、手勤
手勤就是动手去做，主动去做，养成动手的习惯，而不是等待命令或者监督，尤其是本分内的事务。
“易弃之物，随手收拾；易忘之事，随笔记载”，落实到行动才是关键，事情不做很难知道行还是不行，在成交率20%的情况下，见100个客户只能成交20个，可是问题是，你不找这100个客户，你永远不知道你成功率有多少，能不能成功。
不要因为小事而不做，当有好的想法，就该去做，一件小事能够对结果带来多少影响，我们很难提前知道，但是一件小事很可能会给我们带来契机，这却是被无数次证实过。
四、身勤
身勤就是“挺身入局”，将自己置身其中，全心身的投入，投入你的感情、劳动、时间和精力，把事情当做是你应为的，必须要做好的，投入了才不会感觉到疲惫。
认真是身勤的要求之一，世上无难事，就怕“认真”二字，认真给客户打50个电话比为了完成任务打50个电话的效果不知道好多少倍。认真就是要严肃对待，有态度、有计划、有方法。
身勤的第二个要求就是要有投入，将自己置身其中，投入的是我们的感情、精力甚至金钱。这种投入会在我们遇到困难时发挥巨大的力量，帮助我们客服困难。
身勤的第三个要求就是坚持不懈。很多时候，成功不是因为方法对不对，而是我们投入的量有没达到。我们做一件事情，每个人都会碰到枯燥、无助、孤独、困难、挫折，能做成的人选择了坚持下去。
听说过这样一件事情，一个外贸公司的业务员决定坚持每天发60封邮件给客户，在坚持了近两个月后，她超过了公司原来的业绩冠军，成为了第一，也成了公司的业务骨干。
五、心勤
心勤也有两个方面的含义：
1、勤于思考
“积苦思”就是反复思考、思索，当我们在面对工作任务的时候，应当先多思考，这个工作的最终目的是什么，为什么要做，应该用什么样的方法去达成，找出解决问题的办法，我们的做法是否可行。
要达到的目标决定我们要采取的方法，目标不对方法也就不对，方法不对就无法实现目标。因此，勤思考是要我们多收集信息，不能停留在表面。在与客户交谈时，客户说钱不够，可是背后不一定是钱的问题；一个员工经常迟到，不一定是他喜欢迟到，也可能是有对公司或者工作的不满。
2、多学习
学习是让我们掌握更多的方法、知识，提高自己的能力。学习不能只是被动的学习，不能只是等待别人来教，应当要自己主动去学习，这样才能快速提高。
我们每天会遇到不同的问题，更复杂的问题，不去学习新的东西，总是以固有的思维、方法去应对，最终会出现无法应对的情形，学习是让我们保持竞争力唯一的办法。
总结分析、看书、看视频学习、与优秀的人交流经验都是学习的方法，一个新手怎样在半年内成为销售冠军，学习就是最主要的因素之一。
真正的执行力其实是一种习惯、一种修养，有了这种习惯，即使没有外在的监督我们也能有强大的执行力，而这是让我们变得强大的最重要的条件。
“高起点、高标准、高要求、高格局，才能成就自己”。好多人是不是很久没有听到过这句话了，那就说明你好久都没有和我联系了，是不是已经把我遗忘了呀？
管理学书籍推荐 1 《营销管理》（第10版） 推荐理由：要真正成为"世界工厂"，中国企业需要通过营销提升竞争力，中国经理人需要通过营销大师科特勒的这本经典教材提升自己的竞争力。 2 《竞争战略》 推荐理由：本书创造了"五种力量分析"等竞争分析的基本工具，是关于企业战略最经典的著作。 3 《第五项修炼》 推荐理由：它最大的功劳不是推动了建立学习型组织的运动，而是提供了堪称为中国企业管理者洗脑的"系统思考"（即"第五项修炼"）的新思维方式。 4 《从优秀到卓越》 推荐理由：在金庸的武打小说中，"优秀"的江湖好汉可以因习练《九阴真经》这样的功夫秘笈而蜕变为"卓越"的武林大师---本书是追求卓越的企业的"九阴真经"。 5 《高效能人士的七个习惯》 推荐理由：先管理好自己，然后才能管理别人---这是关于"自我管理"的最经典的著作。 6 《变革的力量》
推荐理由：经理人往往一身兼而有之的领导与管理两大职责，在本书中第一次被精辟地厘清。 7 《基业长青》 推荐理由：对于极少数的堪称卓越的中国企业，本书提供了建立百年基业的方案；对于绝大多数中国企业，本书制造了一个梦想---有梦，总比没有强。 8 《6西格玛管理法》 推荐理由：对20世纪90年代来最有影响的管理方法的最好的阐述，其对数据的重视有望改变中国企业的管理基因。 9 《再造宏基》 推荐理由：华人的第一个、也是目前唯一的国际品牌acer 缔造者本人对于创业与管理的无价体验。 10 《大败局》 推荐理由：对一度如日中天的本土企业迅速衰亡的最全面、最深刻的观察。 以下书籍也是管理类经典： 1、《哈佛管理全集》（6册） 2、《经典管理思想库》（14册） 3、《企业管理DIY》（36册） 4、《随身管理学院》（20册） 5、《与管理大师散步》（10册）
智慧树知到《轻松玩转职场职场沟通与写作技巧》章节测试答案第一章 1、在沟通时，为了真正实现有效倾听，最好采取（）的方法。 A:忽视听 B:选择听 C:假装听 D:同理听 正确答案：同理听 2、以下（）属于批评别人时恰当的方式。 A:举出对方的错误，不必给对方辨别的机会 B:要回顾以往时间，让对方感到羞耻 C:对事不对人，避免人身攻击 D:确保表情非常严肃，声音严厉 正确答案：对事不对人，避免人身攻击 3、在向领导汇报工作时，以下哪项内容不是需要提前做的？（） A:汇总需要汇报的全部内容 B:思考汇报的时间及地点 C:对领导可能提出的问题进行思考 D:向领导询问下一项工作内容 正确答案：向领导询问下一项工作内容 4、下属不能够独立思考问题并做出合理决定的原因是（）。 A:下属的托付思想
B:有利于上下级的沟通 C:可以提高工作效率 D:表示对领导的尊重 正确答案：下属的托付思想 5、根据信息的流向，沟通可分为（）。 A:上行沟通 B:下行沟通 C:平行沟通 D:左右沟通 正确答案：上行沟通,下行沟通,平行沟通 6、下面哪些是沟通的机会（）。 A:开会 B:一起听音乐 C:共进午餐 D:讨论 正确答案：开会,共进午餐,讨论 7、沟通能力要注重（）。 A:自身的思想品德修养 B:心理素质修养 C:思维能力修养 D:沟通技巧修养 正确答案：自身的思想品德修养,心理素质修养,思维能力修养,沟通技巧修养
8、以下哪项是正确的与领导沟通的技巧？（） A:主动与领导沟通 B:代替领导做决定，减轻领导负担 C:尊重领导权威 D:保持良好的沟通态度 正确答案：主动与领导沟通,尊重领导权威,保持良好的沟通态度 9、以下哪项是合理的批评下属的方式？（） A:尊重客观事实 B:选择适当的时机与场合 C:恰当运用赞美 D:心胸开阔，宽以待人 正确答案：尊重客观事实,选择适当的时机与场合,恰当运用赞美,心胸开阔，宽以待人10、以下哪项是与同事沟通的正确技巧？（） A:多微笑 B:多赞美同事 C:看到同事的缺点当面指责 D:换位思考 正确答案：多微笑,多赞美同事,换位思考 11、面对客户的拒绝，以下哪些是正确的做法？（） A:认真倾听 B:表示认同 C:诱导默认
职场进化论：刷新你的职场观 核心提示： 经验是实践所得，是宝贵的职业财富；但经验也都有它的局限，在你意识不到的时候突然冒出来，成为阻碍你发展的路障。因此，你需要对经验保持一个恰当的态度，利用它而不被它束缚手脚，依赖它的同时又怀有突破的勇气。 一个人只有时刻保持对领域内新技术、新动向的敏感，坚持开放的心态、发展的眼光，培养不断学习的能力，尽早找到自己和未来的对接方式，才会在职场长久立足。 资深职场人士和办公室菜鸟之间的差别有目共睹。除了年龄之外，仔细想想，还有哪些特征能让你能毫不犹豫地给他们贴上标签？ 有些差异是直观的，比如了解行业信息的深度和广度、人脉资源的活跃度和丰富度，也有些特质是内在的，比如待人接物的气度和遇到突发状况时的稳定度。 职业发展并不简单等同于职位晋升或者收入增加，它更
重要的是一种自我成长。在这个过程中，知识和技能是相对容易掌握的，而观念的刷新则需要时间来打磨。 被新技术撞了个跟头 在出版物还停留在铅字印刷的年代，Y老师是设计界的一把好手。 那时候还没有电脑，Y老师凭着一把尺子和几支铅笔，成为行业内小有名气的高手。装饰封面、绘制插图、设计美术字……找他帮忙的人络绎不绝。当时的Y老师30岁出头，擅长熬夜，脾气还好，在业内声誉极佳。 日子一天一天过，今天和昨天看上去毫无差别。Y老师就这样一直写写画画，沿着设定好了的职业路线不断往前走。 Y老师自己也记不清那是一九九几年了，有人请他帮忙设计一个请柬。他熬了一个通宵，做出了一个“特别洋气”的设计，其中的亮点在于，用金色颜料在红色背景上勾画了一个人物的侧影素描。为了让自己的作品看起来更完美，第二天，Y老师拿着设计稿，美滋滋地去店里制作请柬。
【重磅推荐】HR一生必读的45本书籍，你读过几本？ 人力资源在我国发展的并不成熟，绝大多数的人力资源从业者的理论知识也是严重的匮乏。除了是整个行业情况导致原因以外，跟HR自身也有很大的关系。很多HR在工作以外，不去了解人力资源的相关知识。除了参加培训、讲座以外，HR获取知识最好的途径便是阅读，看一下人力资源相关的书籍。 下面是HR必看的关于人力资源的45本书籍，你已经看过几本？ 1、《六顶思考帽》 作者——爱德华?德?波诺， 推荐理由——帮助员工变得更富有创造力，能轻易的集中或引导思维、对话或者会议。 下载： 2、《思维导图》 作者——东尼?博赞 推荐理由——思维导图可以应用于生活和工作的各个方面，包括学习、写作、沟通、演讲、管理、会议等，运用思维导图带来的学习能力和清晰的思维方式会改善人的诸多行为表现。 下载： 3、《笑着离开惠普》 作者——高建华 推荐理由——作者曾在中国惠普公司工作15 年，从助理工程师做到惠普决策委员会成员。在本书中作者用平淡、朴实的语言讲述着惠普的种种制度、文化。他甚至教我们实用的管理技巧。没有玄乎高深的理论，只有简单可行的方法。
下载： 4、《第五项修炼》 作者——彼得?圣吉（Peter M. Senge ） 推荐理由——彼得?圣吉在研究中发现，要使企业茁壮成长，必须建立学习型组织，即将企业变成一种学习型的组织，并使得组织内的人员全心投入学习，提升能力在本职岗位上获得成功。《第五项修炼》的五项修炼概括地说：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考。 下载： 5、《杜拉拉升职记》 作者——李可 推荐理由——主人公是典型的中产阶级代表，没有背景，受过较好的教育，靠个人奋斗获取成功。对于职场新人来说，他的经历比名人传记更好用，对于新人快速了解办公室政治，融入团队有很好的指导意义，已经是职场新人与新员工培训必读本 下载： 6、《人事第一》 推荐理由——入门初级参考, 重点企业的文化建设和人力资源的发展, 适合刚入门的人力资源们来看看下载： 7、《管理的实践》 作者——彼得?德鲁克 推荐理由——《管理的实践》一书即以管理的本质切入——就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战，有着精辟独到的见解，掀开了管理的奥秘与实务。本书以“管理企业、管理管理者、管理员工和工作”三项管理的任务，贯穿整本书的主轴和精髓，并以八个关键成果领域、三个经 《管理的实践》提供了观念、原则和工具，是一套极具系统化的管理知识。 下载： 8、《影响力》 作者——罗伯特?西奥迪尼 推荐理由——自出版以来，这本书就一直是最为畅销的书。由于它的影响，使得劝说成为一门科学。无论你是普通人还是为某一产品或事业、观点游说的人，这都是一本最最基本的书，是你理解人们心理的基石。下载： 9、《没有任何借口》 推荐理由——迅速地改变内在精神力量的智慧书； 西点军校“没有任何借口”理念最实用的解读版本； 美国著名培训机构的员工培训经典教材；
职场沟通 第一单元： 1.职场沟通是一种可以修炼的技术。（对） 2.研习沟通，可以改善与（情绪化，固执，专业领域不同）的人之间的沟通。 3.衡量沟通的效果，要站在（接收者）的角度。 4.与“奇葩”打交道的最佳策略是保持距离（错）。 5.沟通的效果取决于接收者收到的而非表达者表述的（对）。 6.唠叨的本质是影响性沟通（错）。 7.对下列哪些工作岗位来说，沟通能力很重要：（经理，人力资源。销售，工程师） 8.随着双方的关系变得密切，通常会发生的变化有：（信任增加，分歧增加，彼此更加了 解） 9.可能对沟通产生重要影响的差异包括（性格差异，代沟，性别差异，文化差异） 10.遇到从未打过交道的那类人时，能促进有效沟通的方式包括（尊重差异，尝试理解对方） 11.衡量沟通效果好还是不好，要看：（接收者） 第二单元： 1.沟通的三大目的：（促成改变，传递信息，交流感情）。 2.如果说了一遍，对方没有听懂，应该：（关心对方哪里没听懂） 3.跟下面那种人沟通的时候我们要放慢节奏（外行，笨人） 4.沟通的执行玄幻包括：（assess-adjust-attempt） 5.4A沟通循环中最关键的环节是：（assess） 6.影响性沟通的目的包括：（传递信息，促成改变，交流情感） 7.提意见时为了照顾对方的感受，通常应该考虑：（彼此的关系，场合，对方的心情）
12.沟通的执行循环适用于：（传递信息，交流情感，促成改变） 13.导致关闭频道的原因包括：（不想听，听不懂，不爱听） 14.沟通4A循环中，最关键的环节是：（Assess评估） 第三单元： 8.大脑对不完整信息进行补充，俗称脑补的现象在心里学中叫（格式塔效应） 9.导致我们可能误解别人的认知层面的因素包括：（信息开关效应，格式塔效应） 10.接收者的情绪会对接受到的信息进行加工和扭曲（对） 11.为了修炼良好的倾听习惯，我们应该经常问自己：（我在听吗？有没有情绪干扰我？我 是否接受到了完整的信息） 12.听出弦外之音是一种特殊能力，普通人根本做不到（错） 13.沟通中导致误解的主要因素包括（脑部，过早判断，情绪） 14.有助于提升换位思考能力的因素包括（减少情绪干扰，增加对人性的了解，多和各类人 打交道） 15.理解对方有助于（做正确的判断，满足对方的心里需求，获得完整的信息，影响对方） 16.为了修炼良好的倾听习惯，我们应该经常为自己：（我在听吗？有没有情绪干扰我？我 是否接受到了完整的信息） 17.养成良好的反馈习惯有助于（与对方产生共鸣，赢得信任，减少工作中的错误，保证沟 通质量） 第四单元： 1.口才好不等于沟通好（对） 2.影响能力层面接受度的因素有：（专业水平，阅历，智商） 3.我们在表达时，信息开关效应的表现是：（已知信息让听众关闭频道）
轻松玩转职场--职场沟通与写作技巧 赞美下属时，以下哪种方法不合适 答:赞扬内容可以不具体 求职信中的附件信息，应标注在求职信的 答:左下角 下面哪一描述最好的概括了毕业论文的含义 答:毕业论文是高等院校应届毕业生在教师指导下按学术论文标准独立完成的具有一定学术价值和应用价值的文章 FABE推销模式的提出者是 答:郭昆漠 商务谈判中，()阶段为谈判的初级阶段，谈判双方彼此应允分沟通各自的利益需要，申明能够满足对方需要的方法与优势所在。 答:申明价值 "口者，心之门户也。"这说明在交往过程中要 答:学会表达 以下关于计划的作用不正确的是 答:工作计划有总结作用 以下哪项不是制定工作计划的作用 答:为以后工作提供经验 首先肯定顾客的见解，然后再顾客见解的基础上，再用提问的方式说出自己要说的话。以上属于哪种推销面谈提问技巧 答:照话学话式 沟通的模式分为()和肢体语言沟通两种。 答:语言沟通 ()在无领导小组讨论中起到沟通的作用。 答:协调者 我们要发送电子邮件给多个人，在收件人行写入多个邮箱地址，中间用()符号分隔。 答:分号 经理在职工生日时送去一张贺卡，这属于 答:感情式沟通
与情绪不好的客户沟通时，以下哪种方法不合适 答:死缠烂打 述职报告中落款部分不包含以下哪项内容 答:领导姓名 以下哪个是会议组织者的主要责任 答:保证会议的顺利召开 ()是聆听的消极行为 答:频繁看表 毕业论文与研究报告的关键区别在于 答:是否要进行深入的理论分析 以下不属于计划分类的是 答:总结 演讲中遇到突发事件，处理方法不正确的是 答:因受到干扰而停止演讲 即兴演讲的特点是 答:有感而发;时境感强;篇幅短小 与客户沟通时，可以运用以下哪些技巧 答:了解客户兴趣爱好;态度真诚有礼貌;耐心倾听 下面关于选题的表述中，正确的有 答:选题有着明确的研究方向与范围;选题是论文准备的最初阶段;选题是要选择需研究和探讨的特定问题 结构面试中的常见回答技巧有 答:适度思考;适当表达;随机应变;心态冷静 邀请函的正文包括 答:缘由;目的;事项;要求 市场调查报告的内容结构一般由以下哪几个部分组成 答:标题;引言;主题;结尾 培养下属独立思考问题、独立做决定的方法可以用以下哪些？ 答:有效调动下属独立思考问题的积极性;让下属感受到领导的重视，充分发挥主动性
职场新人攻略 职场新人千万别做咆哮帝 猛发微博“咆哮”，刚刚进入职场，很多新人通过这种方式发泄自己的郁闷情绪。但是一时的痛快发泄有可能让自己陷入工作的尴尬中，所以，善于“咆哮体”的职场新人一定要注意处理好职场中的压力，远离“咆哮帝”的称谓。 现象 职场新人猛“咆哮” 在百度中搜索咆哮体，解释如下：咆哮体一般出现在回帖或者QQ、MSN等网络聊天对话中。使用者激动的时候会觉得一个感叹号不能表达自己的情感，而打出很多感叹号。有些人回复的时候也会用感叹号来凑字数。咆哮体没有固定的格式或内容，就是带许多感叹号的字、词或者句子。这种看上去带有很强烈感情色彩的咆哮体引来了粉丝的追捧。很多咆哮体的粉丝还很注意感叹号的排序，适当的排序可以使咆哮体显得美观，而又能表达自己的情感。 “咆哮体”从今年年初开始流行于各大论坛和社交网站，如今“咆哮体”已经渗透到了职场，职场新人已经成为这种“咆哮体”的广泛传播者。 据了解，在今年校园招聘中，“咆哮求职”现象已经凸现。比如在求职信中大量采用感叹号的句子，或是出现谐音错别字。求职者试图通过这种另类的语言风格引起用人单位的关注，增加自己的职场机会。 另外，记者在很多职场新人的微博中，都发现了典型的“咆哮体”。“没完没了的工作！连续两周周末加班！强烈渴望休息！”类似这样的微博内容随处可见。职场新人渴望通过微博的方式得到某些人的关注并发泄自己的情绪，但是往往效果可能会适得其反，一方面这样的“咆哮”可能给人留下不专业、不严谨的印象，另一方面微博等内容所反映的求职者的浮躁心态可能引起用人单位的反感。因此，很多职场专家都建议，职场新人切记莫要“咆哮”，在职场中应该学会适应新的环境，早日融入到新的职场生活中。 分析 “咆哮”为减压和发泄 职场专家认为，职场“咆哮体”的产生有两方面的原因：一是社会环境，无论是学生还是职场人士都会感受到来自学习、求职、人际关系、经济上等各个方面无所不在的压力；二是个人环境，“咆哮体”的传播者以年轻人为主，他们在家庭受到的宠爱和在学校、社会受到的压力反差很大，心理上也有宣泄需求。但是，咆哮的行为和言语终究反映出心态的不成熟。 当越来越多的新人将学校里的随意生活方式带到职场中，势必会引发一些不必要的矛盾。面对一个全新的环境和一份全新的生活，一定要从心理、习惯等各个方面做好准备，这样才能自我缓解压力和自我梳理情绪。 建议 做好转换笑傲职场 一是要从高远的人生理想向现实的职业理想转换。职场新人要知道再远大的人生理想也
职场动物进化完全手册(doc 67页)
《职场动物进化手册》 职场动物一栏表 狗：所有公司都需要、且在任何环境下都会脱颖而出的员工，但数量稀少。 野牛：常见的一种员工，能力强，但运气糟透了，多半下场不妙。 狐狸：狡黠奸诈，让所有人都头痛的员工。 笨猪：主管不是太欣赏，但地位相当稳固的员工。 蠢驴或绵羊：最吃苦耐劳的员工，通常运气比野牛还要糟糕。 刺猬或臭鼬：能力不足，牢骚满腹，职场最不受欢迎的员工。 老鼠：最不引人注目的员工。 序章：资本家大肥猫 1）招聘 波波是一只肥胖的狸花咕噜猫，大家都叫他肥猫，他曾在一家动物公司做高管。那家动物公司生意做得很大，对员工的回报也很高，几年的功夫，波波手里有了些资本。公司的一些客户经常和波波打交道，对波波的猫品非常钦佩，就劝他辞工另立门户，起初波波听了这些建议只是付之一笑，但时间长了，他就认真的考虑起这个问题来。 要离开实力雄厚的大型动物公司另起炉灶，不是一桩简单的事情。波波知道，开公司最重要的就是要有订单，有可靠的客户下订单给你，这样公司依靠客户支付的预付款就能够周转开来。波波亲眼看到数不清的小公司倒闭，导致这些公司无以为续只好关门大吉的原因，就在于订单。 生意场是一个非常残酷的圈子，几乎所有的动物都怀有一个做老板的梦想，但是只有极少数的动物能够成功。
那些失败的动物并不是缺乏能力，比如说波波的朋友皮皮，一只精明强干的沙皮狗，他开发出了一种专门为珠宝商提供服务的程序软件，名字叫“首饰管家狗”，这种程序对于珠宝商而言用处很大，能够降低经营成本。所以皮皮就兴致勃勃的开起了自己的公司，投入了许多资金。但是，无论皮皮如何踏破铁鞋磨破嘴皮做珠宝商的生意，那些珠宝商就是不为所动，半年时间下来，皮皮只售出一套软件，不得不宣布公司破产。 皮皮失败的经历告诉肥猫波波：开公司第一件事，要有订单。没有订单，只依靠一两项专利产品就茂茂然开公司的话，无异于厨师将饭店开在荒无人烟地带，尽管你是独家或垄断经营，但是，关门大吉是迟早的事情。 现在，既然有客户答应提供订单，肥猫波波就决定离开动物济济的大公司，另立门户施展自己的才华。 于是肥猫选择了距繁华的商业中心有一定距离的写字楼上租了一个套间，选择这里，是因为租金便宜，公司刚刚开张，一切从简为宜。然后他完成公司的注册手续，肥猫公司就正式开张营业了。 公司开张最初的几个月，老客户的订单还能够满足公司的资金周转，但是几个月后，许多新的小公司纷纷开张了，这些公司为了夺取市场份额，不择手段的与肥猫争夺客户。就这样肥猫公司的订单开始呈现减少的趋势，肥猫的心里一下子着急起来。 但是这种事情，着急也是无济于事的，肥猫公司里只有他这一只猫，即要完成客户的订单，又要与那些竞争对手们的营销员们去拼抢订单，一只猫顾了东顾不了西，忙得尾巴尖直打前脑门。 于是肥猫考虑，有必要招聘一条忠诚能干的狗，做为他的助手。 肥猫动手写了一则招聘启事： 《招聘启事》 肥猫公司现高薪诚聘忠诚能干的业务狗若干条，要求，狩猎大学本科毕业，年龄在
智慧树知到2020《职场沟通》期末考试答案 第1部分总题数:20 1.【单选题】（2分） 当别人跑题时，最机智的做法是 A.让他跑，看他能跑多远 B.揍他 C.打断他 ●D.提问引导他 2.【单选题】（2分） 影响对方，让对方心服口服的关键是: A.讨好对方 B.接近对方 C.团结其他小伙伴 ●D.理解对方 3.【单选题】（2分） 提问是沟通中的: A.推力 ●B.拉力 C.反作用力
D.扭力 4.【单选题】（2分） 对方会阳奉阴违最主要的原因是。 A.对方性格懦弱 ●B.受到了压力 C.对方习惯不好 D.对方人品不好 5.【单选题】（2分） 向某位同学提意见，最机智的做法是 A.借老师的名义 ●B.让他最好的朋友去说 C.引用伟人的话 D.用暴力 6.【单选题】（2分） 父母总是叫我注意安全是因为他们 ●A.忍不住为我担心 B.觉得我长不大 C.想要约束我 D.这个社会太让他们缺乏安全感
7.【单选题】（2分 下列方式中，处理愤怒嚷嚷的人机智的选择是: A让他冷静一下 B.跟他讲个笑话 C.关禁闭 ●D.让他一吐为快 8.【单选题】（2分 一个人钻牛角尖的时候，最机智的处理方式是 A.劝他回头是岸 ●B.转移注意力 C.揍他 D.让他冷静一下 9.【单选题】（2分） 别人不听我劝，最有可能的原因是: A我穷 B.证据不足 ●C.我不理解对方 D.我丑
提意见时可以忽略的因素是 ●A当天的天气 B.对方的心情 C.与对方的关系 D.沟通的场合 11.【单选题】（2分） 朋友在去往你家的路上迷路了，打电话问你该怎么走，你跟他说的第一句话应该是 ●A.你到那儿了？ B.你怎么这么笨？ C.你会骑自行车吗？ D.重申自己家的地址 12.【单选题】（2分） 拒绝别人又不伤感情的方式是 A永不拒绝 B.告诉对方是最后一次 ●C.先讲感情，再分析事实 D.口头答应，永远不做
5个技巧，让你玩转职场政治 1、心智 （1）对公司政治有个正确的认识 公司政治不是多么黑暗的东西，他是公司员工和公司之间相互谋取利益的一种必然的方式。在一家公司里，公司政治只是从属的，不会成为主导作用的，否则这家公司已经不成其为什么公司了。公司政治从从属于利益的，这就是公司政治的核心。公司的大利益实现不了，那么团体的利益也不会实现。所以公司政治在公司的成长期很弱，公司成熟了、经营平稳了，那么公司政治也开始表现的明显了；公司在衰退期，公司政治就更强烈了。公司政治在公司生命周期里强弱表现不同，是跟公司可分配的利益的多少有关。 利益的争取也不是什么遮掩的。《史记》有“天下熙熙，皆为利来、天下攘攘，皆为利往”的说法。韩非子也说过，“鳣似蛇，蚕似蠋。人见蛇，则惊骇；见蠋，则毛起。渔者持鳣，妇人拾蚕，利之所在，皆为贲诸。”再说了，我们到一家公司里去工作，难道就是为了所谓的“服务社会”吗？显然不是。 再者，公司里绝大部分时间都是在处理正常的经营管理事务的。公司政治多发生在8小时之外，谋划、培植势力等等大都不是在工作时间内发生的。公司内发生的，还是通过实际业绩的达成意图和实现利益的。“十目所视、十手所指”，谁也不会做的过分；一些政治图谋大都是工作之外完成的。即使是一些重要的涉及公司政治的策略和制度，他们的思路的形成也都是在饭桌上和闲聊中形成的。所以，在8小时以内，只需要留意小心就是，其他心思只管认真做事，没必要处处觉得别人在算计自己。而在8小时之外，还是要花些心思的。 （2）决定自己以什么态度对待公司政治 这里是要决定自己是单打独斗的方式谋利，还是参与到公司某股势力里去进行争斗，还是就完成自己的工作、对这些争斗保持中立、不闻不问。个人谋利行为，
职场：‘钱’与‘钱’ “前”与“钱”该向谁看齐 跳槽一直是职场上一个敏感的话题，待遇不好、职位不满意、专业不对口……都是理所当然的原因，人们希望通过跳槽来实现个人与工作之间的最佳搭配，于是跳槽成为职业人接近理想的阶梯。 跳槽在本质上也是一个再次求职的过程，要做选择、要有取舍。如何决定，请先了解自己的需求。 案例： 张小姐在学校学习的是广告策划专业，毕业后进了一家房地产公司做文案助理，负责文字处理工作，张小姐的文字功底比较好，做这份工作倒也得心应手。但是毕竟专业不是特别对口，而且张小姐不太喜欢这种安静的、千篇一律式的工作，可是考虑到很多招聘岗位都要求工作经验，毕业生找工作比教困难，好歹做一段时间，也算积累经验了，再跳槽也要容易一些。 现在，已经工作一年半的张小姐开始了跳槽的准备，可是却并没有想象中那么顺利。一方面，张小姐性格比较开朗，喜欢做一些有挑战、有创意的工作，希望自己能够进一家广告公司做广告策划工作，这样既满足了自己的愿望也符合自身的专业。可是，这种招聘岗位给她开出的薪资待遇普遍比较低，原因是她没有过具体从事策划工作的经验。另一方面，招聘相关文案工作的岗位给她的待遇都比较高，比现在这份工作的薪资要高出一半。虽然并不是自己喜欢的工作，但条件毕竟比较诱人，可能是转行之后一、两年还未必能达到的高度。 面对理想和现实，该做怎样的选择？张小姐困惑了。 职业顾问点评： 张小姐遇到的问题，其实是职业目标与现实的冲突问题。相信这在跳槽者中是比较普遍的，很多人跳槽的原因就是因为厌烦了现在的工作，想转行。俗话说“隔行如隔山”，想要跨越这条“鸿沟”，又怎么能不付出代价呢？薪资待遇是对工作付出的回报，从另一个侧面来看，也是从业者自身价值的体现，而这个价值的衡量标准却并不统一，所以在企业和个人之间才容易产生分歧。像张小姐这样，在她看来广告策划的专业文凭和一年半的工作经验都是跳槽的资本。然而在企业眼里，文案经验与策划工作不是完全匹配的，对应聘来说没有特殊优势。这种分歧的产生导致了她的职业目标和薪资要求之间的冲突。 职业顾问指出，这其实是长效投资和短期收益之间的关系。我们为什么这么重视职业定位、职业规划，因为它对与一个人的职业生涯是非常关键的。只有确定了自己的职业目标，为以后的职业发展作好规划，才能激发出最大的潜力，不断提高自己的能力，从而使自身的价值得到提升。这要有一定的过程，也许在开始的时候个人眼前的利益会有所影响，却可以为你铺展一条合适的职业道路，让你日渐收益。相反的，如果看重现时的利益而放弃自己真正的目标，那么在风光一时之后还能得到什么呢？ 面对“前途”与“钱”的选择，职业顾问建议张小姐，一定要明确自己的真正目标。从张小姐外向、善于接受新鲜事物的性格特点来看，策划工作更加适合她，平淡的文案工作已经让她感到厌烦了，继续从事下去没有积极意义，抵触情绪反而会影响她的职业发展。改行从事策划工作，虽然在开始的时候收入不太理想，但随着自身能力的提高，肯定会有所改善，而且有利于以后的进一步发展。 此外，要正确了解自身的情况，认清不足，充实实力。张小姐缺乏一定的策划工作经验，
本文由li2005555贡献 pdf文档可能在W AP端浏览体验不佳。建议您优先选择TXT，或下载源文件到本机查看。 职场动物进化手册职场动物进化手册 -------------------------------------------------------------------------------- 原作者：雾满拦江 原日期：2004年5月26日 原出处：『天涯杂谈』 在读这本书之前，请你先看一下下面这道题：阿昌开了家医疗器械代理公司，聘用了四名刚刚毕业的大学生，小赵，小钱，小孙和小李，做为营销员，四个人的月薪相差无几，都在每月一千二至一一千五之间，并按销售业绩12%的比例提成，做为奖金收入。两个月后，四名营销员的业绩如下：小赵：他老实听话，但稍一放松管理就偷懒，工作不指派到头上决计不会主动动手，叫苦的时间远比干活的时间更多。他工作时间最长，但业绩为零，两个多月一无建树，没有完成一个订单。 小钱：为人聪明机灵，表面上对老板唯唯诺诺，其实自己另有鬼主意，特别会干面子活，是得到老板夸奖最多的员工。自从他进入公司以来，在第一个月和第二个分别完成两笔订单，共售出产品6台。 小孙：勤奋耐劳，善于死缠乱打，他除了跑业务还经常被老板指派一些其它方面的工作，目前他是唯一任劳任怨的员工。虽然他来的时间不长，却也在第二个月勉强完成一笔订单，售出产品1台。 小李：为人心思灵活，眼观六路，耳听八方，有小钱的聪明，但不象小赵那样懒，只是工作时不象小孙那样憨，目前小邓正在全力推动与一家大客户的商谈，对方有意向一次性订购产品60台。 三个月的试用期马上就要结束了，因为阿昌的公司较小，他决定四个人中只留下一个，予以重用。 那么你认为老板阿昌会留下谁？理由是什么？阿昌决定员工去留的标准又是什么？ □小赵？□小钱？□小孙？□小李？ □说明：如果你选择留下的人是没有业绩和能力的小赵的话，这本书你就不需要看了，你已经完成了职场进化的全部程序，可以纵横职场予取予求，无往而不胜了。反之，如果 你选择留下的人不是小赵，而是其它三个人的话，那么你的职场政治智慧还停留在蠢驴、野牛、刺猬和老鼠的阶段，你会在职场上遭遇到许多不快的事情，甚至会影响第1 页 职场动物进化手册到你的事业和前程。因此你有必要阅读此书，学习进化为一条聪明的狐狸或猎犬。 《职场动物进化手册》作者：雾满拦江职场动物一栏表 狗：所有公司都需要、且在任何环境下都会脱颖而出的员工，但数量稀少。 野牛：常见的一种员工，能力强，但运气糟透了，多半下场不妙。狐狸：狡黠奸诈，让所
职场沟通智慧树答案
职场沟通智慧树答案 第一章 1、【单选题】 (2分) 职场沟通是一种可以修炼的技术。A A、对 B、错 2、【多选题】 (3分) 研习沟通，可以改善与的人之间的沟通。ACD A、情绪化 B、语言不同 C、专业领域不同 D、固执 3、【单选题】 (2分) 衡量沟通的效果，要站在的角度。B A、以上都是
B、接收者 C、旁观者 D、表达者 4、【单选题】 (2分) 与“奇葩”打交道的最佳策略是保持距离。A A、错 B、对 5、【单选题】 (2分) 沟通的效果取决于接收者接收到的而非表达者表述的。B A、错 B、对 6、【单选题】 (2分) 唠叨的本质是影响性沟通B A、对 B、错
7、【多选题】 (3分) 对下列哪些工作岗位来说，沟通能力很重要：ABCD A、销售 B、工程师 C、经理 D、人力资源 8、【多选题】 (3分) 随着双方的关系变得密切，通常会发生的变化有：ACD A、彼此更加了解 B、长得越来越像 C、分歧增加 D、信任增加 9、【多选题】 (3分) 可能对沟通产生重要影响的差异包括：ABCD A、性格差异
B、文化差异 C、性别差异 D、代沟 10、【多选题】 (3分) 遇到从未打过交道的那类人时，能促进有效沟通的方式包括：BC A、保持距离 B、尊重差异 C、尝试理解对方 D、一直大声笑 11、【单选题】 (2分) 衡量沟通效果好还是不好，要看：A A、接收者 B、沟通的时间 C、说得好不好 D、沟通的次数
第二章 1、【多选题】 (3分) 沟通的三大目的： A、交流情感 B、传递信息 C、苦口婆心 D、促成改变 2、【单选题】 (2分) 如果说了一遍，对方没听懂，应该： A、关心对方哪里没听懂 B、换一种方式重新说一遍 C、那就不要说了 D、重复一遍 3、【多选题】 (3分) 跟下面那种人沟通的时候我们要放慢节奏：
玩转职场：公关礼仪（1） 进入21世纪，公关礼仪在企业的公共关系、形象宣传、品牌推广和市场营销领域正发挥着越来越重要的作用。她是促销活动的纽带，是连接“客户消费者市场”的桥梁。如何发挥公关礼仪在企业经营活动中的作用？如何确保企业营销活动的顺利进行？如何根据公关礼仪活动的要求和目标，培养合格的公关人员？《公关礼仪》一书将从公关礼仪的常识入手，逐层深入解析公关的密码礼仪，揭示公关礼仪的重要性。 第一部分 从国际范围内来看，公共关系这个概念，是20世纪初在美国首先出现的，当时最早使用这个概念的先行者是美国的一个新闻记者--艾维李。19XX年，艾维李使用public relations这个词来描述公共关系的概念，后来人们把它简称为pr，这就是公共关系的缩写了。就我个人的观点来看，公共关系这个概念，还是翻译成公众关系比较好。其实在港澳地区人们就是把它叫做公众关系，公共关系是我们的一个说法。那么什么是公共关系、什么是公关礼仪？学习公关礼仪应该注意那些要点？这将是我要向各位所介绍的重点问题。 第1节：公关礼仪(1) 第1篇公关概述 现在，公关是一个特别热门的话题。那么，什么是公关、什么是公关礼仪呢？我现在就来谈一谈这个问题。 从国际范围内来看，公共关系这个概念，是20世纪初在美国首先出现的，当时最早使用这个概念的先行者是美国的一个新闻记者--艾维李。19XX年，艾维李使用public relations这个词来描述公共关系的概念，后来人们把它简称为pr，这就是公共关系的缩写了。就我个人的观点来看，公共关系这个概念，还
是翻译成公众关系比较好。其实在港澳地区人们就是把它叫做公众关系，公共关系是我们的一个说法。那么什么是公共关系、什么是公关礼仪？学习公关礼仪应该注意那些要点？这将是我要向各位所介绍的重点问题。 比如，我要办一个冷饮店，那么首先要明白我的冷饮是卖给谁喝的，我不可能把我的冷饮说得天花乱坠，说什么饮用它之后，其美妙的感觉令人难以言表，仅仅是那样是没有人会买的。我是一个作家，我创作了一本小说，那么我的读者是谁，我一定要非常明确。如果我是一名服装设计师，那么我这套服装设计出来是供模特儿表演用的模特秀呢，还是给一般群众穿着的呢，我也要非常的清楚。在此，我首先考虑的就是我的信息接收者是谁，我的行为的接受者是谁，他们可采用一个特殊讲法就是公众。和我这个组织有密切关系的人，并不是指广义上的人民大众，而是指某些与这个社会组织有一定关系的人，诸如供、产、销、售、顾客等等。介乎这二者之间的就是传播。 在现代社会中，传播的作用是非常巨大的。传播有个体传播，有群众传播，还有大众传播。公共关系一般对大众传播的利用是非常重视。因为大众传播在现代社会中起着非常重要的作用。我们将其称为设置议题，或者叫做话语权。也就是说，在现代社会，媒体发挥着这样一个作用：它就是能够制造一个话题，并因此而引导舆论、引导民意，举个例子，你说现在谁是明星呀，著名的歌曲是什么，谁是著名的歌星，谁是著名的球星，什么样的食物最好吃，哪种时装的款式最时尚，什么旅游景点最好玩啊？是谁告诉你的？谁来告诉你，你才会相信？一般而言，大众传播媒介告诉你的你才会相信，金教授我告诉你大概也可能会相信，我现在所做的工作也是一种传播，只不过这是一种个体传播，那是因为我的社会地位，导致了我这个传播容易被大家所接受。换而言之，如果到了另外一个场合，你不知道我的社会身份，你坐地铁的时候，别人说的话你会相信吗？你到朋友家串门的时候，大家一块儿吹牛说的话，你会相信吗？你未必会相信。在正常情况下，人们对大众传播是比较相信
微信文章标题分析 一、用户一般分为以下几类： 1、积极热情：基本上推任何活动文章都有Ta，点赞，提建议等 2、冷静观望：低频的互动，也不取关，选择感兴趣的内容打开 3、概率用户：最不可控，可能是偶遇关注的一类人，推文掉粉的那批人。 4、同行：做得好的认真琢磨学习，做不好的呵呵一下默默干自己的吧。这批用户 基本上可忽略，因为他在与不在你都要好好做。 5、死粉：那就是死粉 而我们重点取悦的对象，很明显就是前两种，再考虑如何把握住概率用户，当然因 为是“概率”用户，不管你做什么，都是概率事件…… 二、文章内容分析： 总得来说，我们的文章内容和所采取的活动，都是为了用户服务，我们不断的变 换主题，热点追踪，更换形式都是为了尽量满足不同用户的胃口，不停的组织互动， 策划活动也都是为了不停去引导那些积极分子，调动冷静观望的用户，以及尽可能大 概率的捕捉到概率用户。 1、文章内容要有逻辑性，不断的重复能让用粉丝记住平台的特质。一篇文章的“保鲜度”一般是3天。 2、单图文和多图文的选择，要因平台不同而灵活变化。 3、二维码展示应该多样化。 三、文章标题 a、如何体： 最基本模式。一目了然全文阐述了个什么问题，读者从标题就会判断，是不是自己想要的内容？文章的价值几何。如何体和即得收益相结合，会更加挠到受众痛点。标题形式可以模仿。
比如说《如何做职场人气达人？》《如何匹配职业和兴趣？》《大学生：书该如何读？》 b、合集型 合集的好处，往往在于它的归纳总结性强，1篇抵单独看5篇。数字的堆积也给人冲击感和饱腹感。如果还有个好的结构，合集型文章读起来更轻松，因为文章被拆分了，有时看二级标题就能get到点。但你的几个方法趋势确实得有用和给人启发。内容水，别人被标题吸引进来，也会失望，适得其反。 比如说《马云告诉你如何成功创业：三种职场技巧的典型案例》，这种标题就比单独介绍马云更丰富。另外，利用小标题（盘点、榜单）也是一种讨巧的方法，比如《【新生部落】大学生在大学里一定要做这十件事》、《盘点职场最受欢迎的十种人》。 C、带有负面词汇的标题 比如：4个常见错误、5件你应该避免的事，这些负面词汇往往让人警醒，想一探究竟，见不贤而内自省，通过一些错误的案例来获得启示。 比如《关于成功创业你所不知道的那些事儿》、《如果你总是面试不成功，看看这6个技巧》，这两个标题会比《成功创业的那些事儿》、《六个面试技巧》更具有吸引力。 D、加一些修饰词 修饰词有2个作用：1.让定义更明确、独特；2.增加读者的情感强度。比如《最好最新的案例库都在这里了》，说案例库，聪明的读者就知道这是怎么回事了。但我上哪儿不能看案例呢？用“最好最新”来说明这个案例库的特色，你才有一点心动吧。 E、带有急迫感 “你还没尝试过的”、“最新推出的”…人人都有探索精神，兼具反击验证的心理缺口。会立马想验证下我到底尝试过没有，最新推出的东西我知道了吗。而且，让标题充满急迫感，也是召唤行动的一种表示。 比如说《【职场案例】最新推出的职场视频。你看过吗？》看到这个标题，你会不会想赶快去验证下，这个视频自己看过吗？真的有趣吗？如果还不知道怎么用，教
自我职业生涯规划 自我职业生涯规划的三大关键词 我们为该毕业生因为有清晰的职业生涯规划，而被招聘单位相中叫好。请问：即将走上教育岗位的准教师，你的职业生涯规划好了吗?那些已做教师的同仁，您有没有自己明确的职业生涯规划呢?能不能根据自己的长处或短处，从自身与学校的角度来规划自己的近期或长期的发展目标呢?毋庸置疑，在日常教育教学工作中，不乏这样的人存在：领导叫我干啥我干啥，被动地跟着上级领导走，跟着日子走。能不能规划自己的天地，走出一片属于自己的天空来呢? 一位毕业生在自己的求职资料中简要地描述了自己的生涯规划，乐意从最基层的工作做起，用至少5年时间熟悉业务，掌握相应经验，然后向高级主管职位挑战。尽管他的成绩在众多竞争者中并不突出，但负责招聘的公司副总却一锤定音：我相信他能成功，我初出茅庐时的想法跟这位年轻人完全相同。 生涯需有“的” “的”，箭靶的中心，前进的方向。美国生物学家克林莱斯有幸拍到了一组精彩镜头。有一种麻雀大小的鸟儿扑扇着翅膀刚刚停在沙地上准备觅食时，潜伏在沙子里的蛇猛地张开大口窜了出来。鸟儿用自己的爪子一下又一下地拍击着蛇的头部，力量有限，蛇依然对鸟儿攻击不止，鸟儿一边躲闪着蛇的血盆大口，一边用爪子拍击着蛇的头部，其准确程度分毫不差。就在鸟儿拍击了1000多下时，蛇终于无力地瘫软在沙地上，再也爬不起来了。 这种鸟儿和蛇的力量对比是悬殊的，它甚至还没有一只麻雀飞得高，生物学家唯一能解释的答案就是，这种鸟儿在经过长期的经验积累后，终于掌握了一套对付蛇的办法，那就是瞄准一个点，持之以恒地用爪子击打蛇的头部。 在现实生活中，很多人之所以失败就是没有瞄准一个点，持之以恒地走下去。而成功者则瞄准了这个点，并坚持走到了最后。这个点就是自己所定的目标，人生的理想，只要能瞄准一个点，哪怕力量微小，但只要坚持，就一定能够到达胜利的彼岸。 工作贵有“新” 大家都知道当代教育家魏书生先生，他并不是一个高学历的人，仅是一个初中毕业生。他为什么会取得那么多骄人的成绩?这主要得益于他善于学习，有极强的创新能力。我们再来看一个小故事：一家美国食品公司在参加一次展览会时，由于报名晚而被安排在顶楼最偏僻的角落，光顾者当然少得可怜。于是老板想出一条妙计，在底层撒下许多铜牌，并在铜牌上写着“拾到此牌者，可到1068室换取纪念品”，结果使生意一下子火了起来。显然，这个案例成功的前提条件就是老板具有“怎样去吸引顾客”的创新意识。而我们常人普遍缺乏的就是这种创新意识。
《轻松玩转大数据》说课稿 激情工作、诗意生活、享受教育，尊敬的各位评委老师大家下午好，我是二十号选手今天我说课的题目是“轻松玩转大数据”，接下来我将从教材分析、学情分析、教学目标、教法学法、教学过程和教学反思六个方面来阐述我对这节课的教学设计。 一、教材分析 本节课选自中等职业教育课程改革国家规划新教材，《计算机应用基础》第六章第二节。教材编写理念主要吸纳项目教学思想，充分考虑学生的认知规律和学习特点，在理论上做到“精讲、少讲”，操作上做到“仿练、精练”。本课题是Excel 2007学习的重点内容，通过围绕公式与函数的使用开展多种教学活动，让学生体验一遍Excel 2007中公式和函数的强大功能。 二、学情分析 本次授课对象是中职一年级学生，他们活泼好动、乐于表现。在学习本章内容时，学生对数学公式有基础，但思维习惯是自己心算处理问题，而不是用信息技术高效解决问题。教师可在教学过程中让学生体会到Excel 2007中使用公式和函数解决问题的快捷与高效，从而乐于用新知解决。 三、教学目标 针对以上学情我将本节课的教学目标确立如下： 学会一般公式的正确输入方法、掌握常见函数的使用方法、并能够根据实际工作生活中的需求选择和正确使用函数。 在自主性、协作性环境下，学会自主探究，学会与人协作。 通过教学内容的学习引导，培养学生善于思考的好习惯，而且能够利用信息技术来解决实际生活中的一些问题。 四、教法学法 本次教学重点难点是公式和几个常用函数的应用以及绝对、相对、混合应用在计算机中的不同之处，为了突破本次课的重点，化解难点，在教学过程中我所采用的教学方法主要有：情景教学法、任务驱动法、评价教学演示法。而在学生学习的过程中，我主要让学生采用自主探究、合作学习、集体讨论的学法，通过
实用的职场书籍分享 人生是洁白的画纸，我们每个人就是手握各色笔的画师;人生也是一条看不到尽头的长路，我们每个人则是人生道路的远足者;人生还像是一块神奇的土地，我们每个人则是手握农具的耕耘者;但人生更像一本难懂的书，我们每个人则是孜孜不倦的读书郎。以下是为大家整理的关于实用的职场书籍分享，希望你喜欢! 实用的职场书籍分享 一、《小强升职记》作者：邹鑫 怎样才能既出色地完成工作，又快乐地享受生活?小强同学告诉你他的经验与感悟。管理好时间，应对好不同职场文化环境，处理好与身边人的关系，相信你一定能够成为掌握自己工作和生活的人~ 二、《职场动物进化手册》作者：雾满拦江 你到底是森林里的肥猫，还是野牛，又或者是野狼?我们都是一只职场里到处乱窜却似曾相识的“动物”，不知道你扮演哪个角色? 三、《要么拯救世界，要么滚回家!》作者：【美】休•麦克劳德译者：闾佳 关于兴趣与工作，生活与工作我们总是摆不平他们的关系。如何生活的丰富多彩又不失理想?即便工作不是兴趣所在，我们也会做好吗?这些每个人都会面临的问题，作者一一作出解释。不妨先记住下面这些话吧，它们会让你受益匪浅~
1. 拨出一段时间，做一些对于自己完全挣不了钱毫无用处的事情。对生活才不会失去乐趣。 2. 把任何事情做好，面前的敌人是时间，漫长的时间。 3. 为什么不要把所有的精力都投入到创作上?因为一旦你把所有的事情都投入到这件事，却在彩虹尽头没有找到黄金罐子，你就倒霉了… 4. 每个人都有自己的珠峰要爬。 5.活在这个世界上。追求自己的梦想时。你总有自己怎么都够不着的地方。避开这些短处，曲线救国。同时，培养自己最不同凡响的地方! 四、《米娅，快跑》作者：秦与希 这是一部奇特又有趣的女性职场小说，读起来很轻松也很有心得。米娅，一个有点二百五，有点唠叨的姑娘，毕业于国内最高学府，进入一家世界500强的外企工作。她经历了6个老板，每个老板的脾气和性格各不相同，有对她抵触和厌恶的，也有对她欣赏和保护的，她在和不同老板的既斗争也合作的过程中，逐渐从一个职场新人，成为一个心有城府的职业女性。但是唯有一点不变，米娅认为工作需要讲求投入产出比，而聪明地“混”是最好的方式。米娅的两位女朋友各自拥有不同的职业态度和理想，能“混”的米娅和最没有事业心的朋友成为升职最快的人，而聪明勤奋、企图心强的另一位朋友则落于下风。这本书既有美剧六人行之幽默，也深含对企业与人、资本的秉性等诸多方面的矛盾有严肃的思考。