广州河盛货架厂房项目消防分包工程施工进度计划
工程名称：广州河盛货架厂房项目消防分包工程2011年04月15 日
说明：1、本进度计可根据总包实际施工进度作相应调整，基本保持总工期不变；编制单位：
2 、具备相关施工条件前提下才能实施工本计划。编制人：
3、本进度计划是以2011年4月15日为开工日编制，总工期计划113天。实际开工日以甲方要求进场施工日为准。
工程形象进度计划安排及保证措施 工程形象进度计划安排及保证措施1、本装饰工程施工工期的承诺2、装饰施工总进度要求3、本装饰施工进度控制方法4、工程进度计划保证流程图5、施工总进度计划保证措施的其本原则6、工程施工进度计划的保证措施7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施8、保证工程进度的资金措施9、协调保证措施10、工期检查制度的保证措施11、保持良好工作循环12、工程落后赶工计划流程图13、工程进度落后原因分析及采取的应对措施14、对影响进度的突发事件所采取的处理措施15、不可预见性安排计划1、本装饰工程施工工期的承诺1．1对本装饰工程施工工期的承诺：服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业
道德，以良好的形象和过硬的技术，保质保量，在额定工期内完成该项目，并交付使用。1．2工期：90 日历天。 2、装饰施工总进度要求我公司根据业主的要求及设计图纸，本装饰工程施工工期为90 个日历日。另外，我公司根据业主在招标文件中的要求，具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期保证90 个日历日不变。 3、本装饰施工进度控制方法装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系；施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中，我公司充分认识到：工程的工期将对业主和承包商的经
施工工期计划、形象进度及保障措施 ——对配合施工的水、电、气等管网施工的时限要求 1、预留预埋配合： 道路主体结构施工阶段配合预留预埋工作，主要工作量有给排水管道、消防管道、路灯电器管道埋设；工程预留预埋工作对建筑与安装工程质量影响极大，因此开工前应认真熟识图纸，核查预埋套管位置及数量是否与结构图相符，当结构图无预留预埋件图时，应由各专业施工员提供，技术负责人汇总后提交给土建施工人员，绿道220mm厚混凝土板浇筑时应有专人负责。预留预埋件施工时不得随意损伤建筑结构钢筋。 2、安装工程主体施工在道路结构施工完毕后园林绿化施工时进行，因此安装施工人员应与园林绿化人员以及人行道铺装人员密切配合，施工前应了解安装设施的位置，绿化景观的具体位置，以确定合理的安装距离，防止安装工程与室外景观工程的冲突与矛盾、人行道铺装的收尾。道路、安装各专业应相互创造施工条件，阶段施工计划应详细、具体。 3、各专业施工时进出场的施工配合： 由于本工程各专业进出场道路条件有限，土石方转运车辆，桩基进出场车辆，都会导致临时便道的瘫痪，影响施工进度，为此安排专门的道路协调人员进行道路的疏通，设置错车平台指引标记,合理安排好各专业进出场时间，以达到各专业场地内的道路畅通。 4、道路绿化施工阶段配合卫生设备、路灯、室外设施、消防栓等安
装并开始施工及保养。以达到道路、园林绿化、交通工程及室外设施工程之间互创施工条件达到工期要求。 5、考虑到施工场地线路较长且施工地形复杂，现场办公室用房及工具房可就近租借借，施工现场临时休息室采用集装箱式板房，随工程进度迁移，预制加工在施工现场临近区域完成。 配合施工的时限要求如下表：
工程形象进度计划安排及保证措施 1、本装饰工程施工工期的承诺 2、装饰施工总进度要求 3、本装饰施工进度控制方法 4、工程进度计划保证流程图 5、施工总进度计划保证措施的其本原则 6、工程施工进度计划的保证措施 7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施 8、保证工程进度的资金措施 9、协调保证措施 10、工期检查制度的保证措施 11、保持良好工作循环 12、工程落后赶工计划流程图 13、工程进度落后原因分析及采取的应对措施 14、对影响进度的突发事件所采取的处理措施 15、不可预见性安排计划
1、本装饰工程施工工期的承诺 1．1对本装饰工程施工工期的承诺：服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业道德，以良好的形象和过硬的技术，保质保量，在额定工期内完成该项目，并交付使用。 1．2工期：90 日历天。 2、装饰施工总进度要求 我公司根据业主的要求及设计图纸，本装饰工程施工工期为90 个日历日。另外，我公司根据业主在招标文件中的要求，具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期保证90 个日历日不变。 3、本装饰施工进度控制方法 装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系；施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中，我公司充分认识到：工程的工期将对业主和承包商的经济效益紧密相连，因此我公司在保证本工程施工质量的前提下，将通过大力增加人力、物力、财力的投入，灵活运用科学的管理方法和先进的设备，合理的进
消防施工合同 发包方：（以下简称发包人） 承包方：湖南飞恒安全消防设备有限公司贵州分公司（以下简称承包人） 根据《中华人民共和国合同法》（以下简称合同法）及相关法律、法规规定，结合本工程具体情况，发包人、承包人双方经共同协商，达成如下协议，供双方共同遵守： 第一条工程概况 1、工程名称：罗甸县城西生态移民安置区项目13#~22#消防工程（以下简称本工程） 2、工程地点：罗甸县 3、建设规模：约56568.13㎡（以实际完成工程量为准） 第二条工程承包范围及内容： 根据发包人提供的经消防机构审核合格的设计图纸中所包含的：自动喷淋系统、室内、外消火栓系统（含灭火器配置）、火灾自动报警系统、气体灭火系统、防排烟系统、防火门及防火卷帘门系统、应急照明及安全疏散指示、设计图中所含与消防相关的配套设施以上消防设备采购及安装调试。（注：施工图中已经由前期承包人施工完成的工程量除外，具体工程量以现场移交清单为准）第三条合同价款的确定 计价方式： 1、根据竣工图以及经设计、业主、审计、监理签字确认的设计变更、现场收方单及签证单结算进行结算，计价方式按贵州省安装工程计价定额2004版总价下浮15%作为合同价款（新增部分不作下浮）。承包人自行承担建安税、企业所得税、个人所得税、营业税、印花税、国家及地方政府要求的各种附加税等等国家税务部门、政府部门规定缴纳的税费；承包人自行负责消防工程的资料、验收、实验、二次搬运、施工措施、安全防护、专项验收、协助提交工程备案资料，并承担相关费用（税费按国家税务部门相关规定执行）。 2、主材单价按照施工同期贵州省建设工程造价信息执行，若造价信息上未有的主材单价应按多方市场询价后经业主、监理、审计签字确定主材单价作为结算依据。 第四条工程款支付方式 1、进度款：每月25日承包人自行申报当月工程进度，在经业主、监理、审计审核后，发包人支付消防工程进度款的前提下，每月按审核确认工程量的70%支付工程进度款，工程完工发包人支付工程进度款后支付致已经审核工程进度款80%；验收合格发包人付款支付至已经审核工程进度款90%；工程结算后取得验收合格证书，发包人付款后支付至工程结算的95%；质保期（按国家相关规定执行）完后发包人支付剩余5%的工程款。付款前承包人必须将受湖南飞恒安全消防设备有限公司贵州分公司委托的收款账户、开户行、开户名等以书面形式告知发包人，且承包人保证告知的开户名必须与承包人名称一致，账户必须为人民币结算帐户，以便办理款项支付事宜，承包人确保告知的
工程形象进度就是用文字（结合实物量）或百分比简明扼要地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。它是考核施工单位完成施工任务的主要指标之一。 一般是按分部工程填列，如土建工程的基础、结构、屋面、装修、收尾、竣工、交工等；安装工程的设备清洗、就位、安装、试车调整和交工等；线型工程的线型长度等。再如机械工程的设计、绘图、采购、校正、划线、切割、切削、组合、抛光、打底漆、喷面漆。 一：反映工程现在的完成情况（即百分比）； 二：与施工组织设计中编制的计划进行比较，检查进度是超前还是滞后，以指导对后续工作的安排。形象进度的具体表现形式需要用数字来体现。此数字指的是造价，即已完成的工程量要换算成造价，再与该项目的总价进行比较，其比值就是该项目的形象进度。比如说桥梁工程的形象进度，即需要将已完成的所有桥梁工程量折算成造价，与合同中桥梁工程总造价相除，这就是桥梁工程的形象进度；如要了解工程总进度，则需要将所有完成的工程量均换算成造价，再与合同总价相除，这就是工程总体形象进度。形象进度是领导及时掌握工程完成情况最直观有效的信息。工程形象进度是表明工程活动进度的主要指标之一，它用文字或结合数字，简明扼要地反映工程实际达到的形象部位，借以表明该工程的总进度。各种房屋、构筑物单位工程的形象进度，要根据它们的本身特点来表示。住宅小区建筑工程形象进度一般可分为基础、结构、屋面、装修、竣工等表示。单项工程形象进度，是以单位工程形象进度为基础的。根据一个单项工程内各单位工程的形象进度，就可以说明整个单项工程的形象进度。同样道理，根据单项工程的形象进度，就可说明整个建设项目的形象进度。对于地区或部门来讲，除了重点掌握某些主要项目的形象
消防工程施工步骤 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】
消防工程施工步骤： 一、施工前准备成立项目组 1、项目部了解工程概况、图纸会审，审定最佳施工方案，依据土建大计划确定我方工期、进度计划及用工计划； 2、制定材料计划，依据工程进度及施工图纸，合理提供现场实际用量计划，抄送采购部； 3、项目主管接触建设及监理单位办理一切开工手续（递交资质、组织设计、开工报告等）； 4、组织施工人员进场，进行安全教育及技术交底。 二、施工工艺流程 1、质安部全程检查 （1）、消防水系统 组织项目成员→熟悉图纸→施工资质、组织设计、开工报告，进场安全教育、技术交底、编制计划→钢管进场报验→预留孔洞尺寸核查→支吊架制作安装→管道除锈刷油→主管道安装→钢管检验批、隐蔽工程报验→支、配管安装→阀门、消火栓进场报验及阀门强度严密性试验→阀门、消火栓安装→阀门、消火栓检验批报验→喷头进场报验→喷头安装→稳压装置、水泵、水泵接合器进场报验→稳压装置、水泵及水泵接合器安装→水泵接合器检验批报验→系统调试→管道强度严密性试验、管道清洗消毒记录、消火栓试射记录、管道通水试验报验→分部（子分部）工程报验→分项工程报验→水泵联动调试→竣工图制作→工程自检→整改→自检合格→报验→检测公司检测合格→报验→消防部门验收合格→工程移交→售后服务 （2）、火灾自动报警系统 组织项目成员→熟悉图纸→施工资质、组织设计、开工报告，进场安全教育、技术交底、编制计划→钢管、桥架进场报验→钢管敷设（明敷钢管防火处理）→钢管、桥架检验批、隐蔽及分项工程报验→穿引丝→桥架安装及桥架内布线→线缆进场报验→管内穿线→接线（焊锡）→管内穿线检验批及分项工程报验→线路绝缘测试→绝缘电阻测试记录报验 →设备进场报验→设备底座安装→设备安装→设备安装检验批及分项、分部/子分部工程报验→系统调试→系统调试分项工程报验→点位布置图制作→工程自检→整改→自检合格→报验→检测公司检测合格→报验→消防部门验收合格→工程移交→售后服务
序号分部分项工程名称 2014年7月2014年8月2014年9月2014年10月2014年11月2014年12月2015年1月2015年2月2015年3月2015年4月 1 8 15 2 2 31 1 8 15 22 31 1 8 15 22 30 1 8 15 22 31 1 8 15 22 30 1 8 15 22 31 1 8 15 22 31 1 8 15 22 28 1 8 15 22 31 1 8 15 22 30 1 材料、设备和人员进场 2 管道吊架制作安装 3 地上、消火栓立管安装 4 地上、消火栓箱体安装 5 地上消防、管网试压 6 地上、冲洗 7 屋面水箱稳压泵安装 8 、地下、消火栓立管安装 9 地下、消火栓箱体安装 10 地下、喷淋主干管安装 11 地下、喷淋支管管安装 12 地下消防、喷淋管网试压春节放假 13 地下喷淋头、报警阀安装 14 水泵房主干管和阀门安装 15 水系统刷漆初验 16 水系统联动调试和初验 17 18 注、本计划按月天为单位进行编制；本计划按合同工期进行，未考虑其他因素，如不具备施工条件，工期应顺延。 制表人: 工程项目负责人: 施工单位；2014年7月-
序号分部分项工程名称 2014年7月2014年8月2014年9月2014年10月2014年11月2014年12月2015年1月2015年2月2015年3月2015年4月 1 8 15 2 2 31 1 8 15 22 31 1 8 15 22 30 1 8 15 22 31 1 8 15 22 30 1 8 15 22 31 1 8 15 22 31 1 8 15 22 28 1 8 15 22 31 1 8 15 22 30 1 1、18层、弱电线管敷设 2 1、18层、弱电线槽安装 3 1、18层、弱电穿线 4 1、18层、探头底座安装 5 1、18层、模块箱安装 6 1、18层、报警线路测试 7 地下探头编码、设备安装 8 地下层自动报警联动调试 9 地上层自动报警联动调试 10 地上探头编码、设备安装 11 整个系统联动调试和初验 12 13 14 15 16 17 18 注、本计划按月天为单位进行编制；本计划按合同工期进行，未考虑其他因素，如不具备施工条件，工期应顺延。制表人: 工程项目负责人: 施工单位；2009-11-4
形象进度审核表 XXXXXXXXXX智能化弱电系统形象进度审核表编号：项目名称： XX智能化弱电系统形象进度日期：2011年12月7日 施工单位：XXXXXXXX有限公司监理单位： 建设单位： XXXXXXXXX有限公司 形象进度情况： 序号项目名称形象进度 整体传输线路施工完毕、总平面摄像机安装完毕，楼道摄像机 正在实施安装，地库 1数字 CIF 网络视频摄像机正在实施安装。机房电视墙安装完毕，美化包边正在实 施，完毕后安装电视 设备。 2总平面骨干网络整体光纤线路布置完毕，线路调试联通完毕。
3商铺内综合布线系统整体弱电箱体安装完毕，户内综合布线工程完毕。 静电地板实施工程完毕，接地线路完成，接地连接待机房装饰 收尾工程完毕后进行 4机房防雷接地工程 调试连接。 5电梯五方通话五方通话线路实施工程完毕，线路焊接正在实施。 6金融投资公司网络视频整体传输线路施工完毕，呆装修完毕后进行摄像机安装和联调7金融投资公司综合布线整体户内综合布线工程完毕。 施工单位负责人（签章）： 形象进度审核情况： 项目名称监理单位进度审核情况建设单位进度审核情况 数字 CIF 网络视频 总平面骨干网络
商铺内综合布线系统 机房防雷接地工程 电梯五方通话 金融投资公司网络视频 金融投资公司综合布线 备注说明： 监理公司总监：现场主管工程师：工程部经理： 备注：本表适用于：工程进度款支付作为《工程进度款拨付申请书》的附件之一； 工程进度完成量审核表 XXXXXXX智能化弱电系统 编号： 工程进度完成量审核表 工程名XXXXXXX智能化弱电系统合同价格XXXXXX元
称 承包单XXXXXXXX有限公司申报日期2011 年 12月 7 位日 累计完 累计完成量 本次申报量（元） （元） 成比例 承 包 单申请合同总金额30%进度款支付，金额为 XXXXXXX元X% 位XXXXXXXX元 申 报 报量 成 审核 本 部 应付 审 款 核 应扣
工程形象进度计划安排 及保证措施 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
工程形象进度计划安排及保证措施 1、本装饰工程施工工期的承诺 2、装饰施工总进度要求 3、本装饰施工进度控制方法 4、工程进度计划保证流程图 5、施工总进度计划保证措施的其本原则 6、工程施工进度计划的保证措施 7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施 8、保证工程进度的资金措施 9、协调保证措施 10、工期检查制度的保证措施 11、保持良好工作循环 12、工程落后赶工计划流程图 13、工程进度落后原因分析及采取的应对措施 14、对影响进度的突发事件所采取的处理措施 15、不可预见性安排计划 1、本装饰工程施工工期的承诺 1．1对本装饰工程施工工期的承诺：服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业道德，以良好的形象和过硬的技术，保质保量，在额定工期内完成该项目，并交付使用。 1．2工期：90日历天。
2、装饰施工总进度要求 我公司根据业主的要求及设计图纸，本装饰工程施工工期为90个日历日。 另外，我公司根据业主在招标文件中的要求，具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期保证90个日历日不变。 3、本装饰施工进度控制方法 装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定 施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系；施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中，我公司充分认识到：工程的工期将对业主和承包商的经济效益紧密相连，因此我公司在保证本工程施工质量的前提下，将通过大力增加人力、物力、财力的投入，灵活运用科学的管理方法和先进的设备，合理的进行资源分配，将本工程工期控制在合同工期之内。 4、工程进度计划保证流程图 实施过程 施工前施工前施工中施工中施工中施工中 调整施工进度计划 5、施工总进度计划保证措施的其本原则 工期计划 实 施 计 划 工 期检查 进度分析 计划调整 正确实施 合理安排人力、物力、财力的投施 工 目 标
施工工期计划、形象进度及保障措施 ——工期控制保障措施 一、组织保证措施 1.公司设立以施工副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。 2.工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在本公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。 3.本公司下设专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受本公司项目经理部领导。 4.本公司总部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。 5.以本公司项目部为核心，在本公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系。 二、资源保证措施 1.指令专业公司全力以赴,选派具有技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工人员和管理人员。 2.本公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强具有丰富施工经验的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。 3.发挥大型施工企业装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的施工机械，满足工程的施工需要。
4.制订物资材料进场计划,组织好材料供应,确保材料供应准确及时。 5.协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接受和复验。 三、管理保证措施 1.推行目标管理 根据业主代表和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制目标，总承包商编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划。与独立分包商签定责任目标，独立分包商针对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。 2.制订统一的工程进度编制办法 总承包商根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法，对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等作出规定，独立分包商遵照执行。 3.建立严格的进度审核制度 对于由独立分包商递交的月度、季度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析独立分包商随施工进度计划一起提
施工工期计划、形象进度及保障措施 ――工期控制保障措施 一、组织保证措施 1.公司设立以施工副总经理为首的项目指挥协调班子，负责对该工程的组织领导和重大问题协调。 2.工程现场建立强有力的项目管理班子，成立工程项目经理部，在本公司总部直接领导下，负责工程建设的全过程管理工作。 3.本公司下设专业项目部管理班子，负责各专业的施工组织管理工作，专业项目管理班子接受本公司项目经理部领导。 4.本公司总部职能管理部门负有对项目经理部业务指导的职责，协助项目部解决工程建设中的各种问题，使工程能顺利展开。 5.以本公司项目部为核心，在本公司总部的领导下和职能部门的业务指导下，以专业项目管理班子为依托，组成工程项目管理组织体系。 二、资源保证措施 1.指令专业公司全力以赴，选派具有技术业务精、素质高、有同类工程施工经验的施工队伍，配备足够的各专业施工人员和管理人员。 2.本公司项目部和专业管理班子配备强有力的项目管理力量，拟派懂管理、业务精、能力强具有丰富施工经验的项目经理，由项目经理挑选各专业骨干参加项目部的管理。 3.发挥大型施工企业装备优势，按工期进度组织数量足够，性能良好的
施工机械，满足工程的施工需要。 4.制订物资材料进场计划，组织好材料供应，确保材料供应准确及时。 5.协助业主组织好设备供应，抓好进入现场设备的管理、保护，组织好甲供材料的接受和复验。 三、管理保证措施 1.推行目标管理 根据业主代表和监理单位审核批准的初步设计中确定的进度控制 目标，总承包商编制总进度计划，并在此基础上进一步细化，将总计划 目标分解成分阶段目标，分层次、分项目编制年度、季度、月度计划。与独立分包商签定责任目标，独立分包商针对责任目标编制实施计划，进一步分解到季、月、周、日，并分解到队、班、组和作业面。形成以日保周、以周保月、以月保季、以季保年的计划目标管理体系，保证工程施工进度满足总进度要求。 2.制订统一的工程进度编制办法 总承包商根据合同要求制订统一的工程进度计划编制办法，对工程进度计划编制的原则、内容、编写格式、表达方式、进度计划提交、更新的时间及工程进度计划编制使用的软件等作出规定，独立分包商遵照执行。 3.建立严格的进度审核制度 对于由独立分包商递交的月度、季度、年度施工进度计划，不仅要审查和确定施工进度计划，还要分析独立分包商随施工进度计划一起提交的施工方
附带： 冬雨季施工措施 1.冬期施工措施 根据《混凝土结构工程施工及验收规范》的规定,当室外日平均气温连续5天稳定低于5 ℃时即进入冬期施工。在工程开工前针对不同工程编写好冬期施工方案,明确不同项目的冬期施工主要措施,包括主要结构的养护、保温措施、外加剂的选用等,并作好主要工程量分类统计、热源设备平衡计划、外加剂进购计划等,为物资部门采购订货提供依据。冬施方案经主管部门审批后,按要求对有关人员进行技术交底 ,并对试验员、测量员、焊工等进行岗位培训。 根据计划安排，本工程冬季施工主要项目有：墩柱施工、高架桥上部箱梁结构施工、窑头大沟桥及附属结构施工、河底衬砌等。 1.1施工现场准备 冬施施工现场的准备工作要求于冬季来临前完成,并通过检查验收。 1．对运输道路路面采取防滑措施,确保运输畅通。 2．做好现场热源供应设施的安装与封闭。 3．做好现场上水的出水口、消火栓及露天水管的保温。 4．砂浆搅拌机棚做好防寒准备。 5．水源循环散热的露天设备 ( 如机动车 ), 要加防冻液或停机放水 , 有专人负责。 6．准备足够的保温材料、防冻液和外加剂。 1.2设备、物资供应 ⑴由施工单位与当地有关部门联系,完成冬季施工锅炉年检刊工作,并作出安全鉴定。 ⑵组织锅炉安装。 ⑶购进各种加热采暖设备。 ⑷根据施工要求,购进外加剂、保温、测温器材和采暖燃料。 ⑴临时支架 临时支架采用碗扣式脚手架，立杆横向30cm，纵向30cm，横杆纵向步距60cm，顺桥方向支托上铺15*15方木，横桥向铺设30＃工字钢，工字钢上铺20mm钢板平台，平台上100t千斤顶，台数与重量匹配，有1.5的安全系数。钢梁进入现场安装前应核算钢梁每一组组合支架的最大荷载，并根据荷载情况在组合支架位臵夯实地基并浇注20#素混凝土条形基础，以避免钢梁安装施工的沉降。 ⑴钢筋帮条焊、搭接时,尽量在室内常温焊接,如在室外,可风力超过 4 级时,采取挡风措施,焊后未冷确的接头应避免碰到冰雪,温度低于一20℃不得进行焊接。 ⑵钢筋焊接头或焊接制品应分批进行质量检查和验收,包括外观检查和机械性能 ( 拉伸、拉剪、弯曲试验 ),试件每批三个接头，每次以 300 个可类接头为一批。 ⑶在负温度下进行钢结构的制作和安装时,应按照负温度施工的要求, 编制钢结构制作工艺规程、安装施工组织设计和安装顺序图表,施工中严格按照规定的顺序进行安装。 ⑷碱性焊条在使用前应按照产品出厂证明书的规定进行烘干,烘干合格后,存放在 80~100℃烘箱内,使用时应取出存在保温桶内,随用随取。 ⑸钢材及有关连接材料根据负温度下结构的重要性、荷载特征和连接方法 , 应按国家标准的规定进行复验。
整体解决方案系列 室内装饰施工总进度计划表进度保证措施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-56977室内装饰施工总进度计划表进度保 证措施 General schedule of interior decoration construction schedule guarantee measures 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 室内装饰工程施工总进度计划表和进度保证措施 第1节施工总进度计划表 详见附件:施工总进度计划表 第2节施工进度计划 1.工期总体安排 根据我公司整体实力及施工过同类工程的经验，对本工程采取如下措施: 做好进场前的各项施工准备工作; 及时解决施工过程中出现技术问题; 按照总工期控制计划制定各工期控制点并严格落实; 人员、材料、机械设备按照计划组织进场;
现场合理组织、加强与各专业分包之间的协调配合; 制定试验、检验计划并严格落实。 在招标文件要求时间内通过上述措施的落实，完全可以实现既定的工期目标。 2.全面推行计划管理，按四级制定施工计划，构成一个自上而下，从总体到局部的计划体系，运用网络计划跟踪技术实施动态管理。 第一级:制定主要形象进度控制点。 第二级:根据形象进度控制点编制施工网络进度控制计划。 第三级:月度计划。 第四级:周进度计划。包括本周详细计划和下周粗略计划，主要针对各施工班组和专业工程施工队伍进行合理协调，防止滞后影响后续工作。 第3节工期进度保障措施 为了确保既定工期的实现，我公司根据以往同类工程施工经验，按照项目法施工管理模式并结合本工程特点，本着优化施工资源配置、优化施工现场平面布置和管理、尽一切
浇灌混凝土 浇水养护不少于7d 转入上一层结构施工 混凝土浇灌令 基槽放线 钢筋隐蔽验收 梁板钢筋绑扎 土方开挖 地基处理 垫层施工 防水施工 底板钢筋模板砼施工 墙钢筋模板施工 基础顶梁板模板施工 地基检测 防水施工验收 施工顺序、总进度安排及总形象进度示意图 1、施工组织顺序 1.1 土建施工区划分及施工组织顺序 施工区域的划分及施工组织根据本工程的特点，1#、2#住宅楼及地下车库为一个施工区域，12-14#省级住宅楼及16#综合楼为一个施工区域。根据施工区域的划分安排施工任务和工程进度。 各个区域按单位工程模式由相 对独立的施工队伍进行同步施工。并在各自的施工区域内组织流水施工。 1.2.基础及地下室工程施工顺序 土方开挖→清槽→地基处理→基础垫层→防水及保护层施工→底板及梁板柱施工。
1.3 主体工程顺序 采用先施工竖向构件，再施工水平结构。施工顺序见示意图。 主体阶段施工顺序流程图 测量放线 墙柱钢筋连接 墙柱钢筋下料制作 浇混凝土 浇水养护不少于7d 转入上一层结构施工 拆除梁板、墙模板 混凝土浇灌令 上一层结构测量放线 转入上一层结构施工 转入上一层钢筋制作 墙柱钢筋绑扎 墙柱内安装预留预埋 墙柱模板安装 墙柱钢筋安装隐蔽验收 墙柱模板验收 搭设梁板满堂架 安装预留预埋 梁板钢筋下料制作 铺平台模板 梁板钢筋绑扎
1.4 装饰阶段施工顺序图 装饰阶段施工顺序流程图 砖墙隐蔽验收 物料提升机安装 楼层抄平放线 砖墙砌筑 构造柱圈梁支模浇砼 楼层清理、施工准备 竣工验收 室内涂料底层 室内门窗扇油漆五金 室内涂料面层 清理修补 室内抹灰 楼地面 门窗框安装 外墙保温施工 外墙面砖及涂料施工