金地广场市调报告
品牌档次：中端为主
地处曲江商圈周围高端住宅遍布之地，目标消费群体为周边高端住宅人群及商务人群。但是，从金地广场的品牌级次来说，以大众消费为主。
优势：如今购物中心力求打造一站式购物体验，以往的业态经营模式正在打破，取而代之的是新的消费模式。现在的消费者对商品的需求不再停留在“价廉物美”的阶段，更多的消费者则更喜爱新产品，重视商品款式和社会流行式样，讲究装潢和美观，注重商品包装的艺术性。所以，金地广场的品牌级次既符合人们对产品物质功能的要求，又要满足人们心理方面包括审美情趣的要求。
业态组合:
优势：金地广场以其自身的优势吸引了众多知名品牌的入驻，业态配比十分丰富。主要分为六个大类：即时尚服饰类、餐饮类、儿童类、生活服务类、美容护理类、影院。
整个购物中心涵盖了星巴克、哈根达斯、面包新语、眉州东坡酒楼、胖哥俩肉蟹煲、王品台塑牛排、探鱼、汉拿山、星米年糕火锅等极具体验的餐饮业态。在针对家庭消费方面，E·LAND KIDS、jnby by JNBY、Aimer kids等知名服饰品牌下属的儿童品牌满足中高端家庭消费需求；大白鲸世界儿童乐园等儿童游乐业态为孩子们提供欢乐，永辉BRAVO精品超市汇集高品质生鲜食材服务周边社区家庭，生活配套三大特色组团形成生活中心的温馨氛围。此外，金地广场还集合UNIQLO、GAP、UR等快时尚品牌为年轻客群带来更多样化的服饰选择，奥斯卡国际影城西北旗舰店为消费
者带来视听娱乐享受。还引进了今日阅读这样的精品书吧满足年轻人消费习惯的品牌，女士们喜爱的美容美甲店和高端饰品品牌、亲子DIY蛋糕房为购物中心带来一大批家庭型消费人群，并形成持续不断的规律性客群，这类互动体验型业态在金地广场占有不小的比例。
客流量：稳定
从项目定位上看，金地广场以“精致家庭生活方式中心”作为项目的定位，非常符合项目在曲江核心区域和周边交通路网现状。走到各个楼层，目测发现大多数消费者集中在餐饮区，人数较多。其他楼层较为稀疏，大约每层楼几十人，偶尔在部分品牌处停留人数较多一点。如UR、优衣库等快时尚品牌的店面客流量稍大一些。除了开业当天，吸引了近10万市民进场消费，目前客流量趋于稳定。其实，从金地广场所处的商圈我们不难发现，有针对性的目标消费群体是维持客流稳定的主要原因之一。
社区商业业态应该如何定位？ 一、前言 目前商业房地产市场的发展可谓“如火如荼”，商业从业态上划分可以分为：（融吃喝玩乐购物于一体的巨型一站式消费中心）、百货购物中心、特色商业街（区）、大型商超、专业卖场、便利店、各种专业店、餐饮店、休闲娱乐设施等。 商业项目从大的方面来讲，可以分为几种类型，第一类可以算“商务型商业”，比如目前核心商圈的商业基本上属于这个范畴，这类商业基本上位于繁华的商业闹市区，有比较好的交通区位，车流人流量都比较大，有比较长的商业历史，比如北京的西单、王府井、前门等，也包括依附于高档写字楼集群发展起来的商业区，比如建外、朝外、燕莎等区域的商业也可以纳入商务型商业的范畴；第二类属于专业型商业，最典型的是各类专业批发和交易市场，这类市场一般都经过长时间的发展逐步发展起来的，从最初个体的分散式经营，发展到软件硬件都比较好的升级后的室内店铺型专业市场；第三类可以概括为社区型商业。 不同类型的商业项目在业态定位及组合，经营商户、消费群体存在比较大的差异，本文将针对“社区商业定位”的相关问题进行探讨。 所有商业经营成功与否最终都要落实到消费群体的结构、消费需求及能力等基本问题，本文的核心内容也将从社区商业的需求，业态等问题进行讨论，本文的一手数据来源于营销顾问公司于年日到日在房地产交易中心秋季房展会上进行的消费者购房需求专项调查当中的商业需求及配套相关内容，本次调查采用拦截调查的方式进行，共发放问卷份，成功回收合格问卷份。 二、社区商业配套总体需求 社区商业的核心消费群体应该是相关项目的入住业主，部分业态会辐射周边的社区外消费群体，即非业主。 按照潜在业主对不同配套设施的需求强度差异，我们把不同的商业配套设施分为个层次，即：“强度需求商业设施”，需求的比重超过；此类商业设施主要包括“综合超市”、“菜市场”、“购物中心”、“银行”；“中度需求商业设施”，既需求比重在之间，主要有“药房”、“诊所”、“餐馆”、“邮局”、“健身中心”、“幼儿园”、“运动场馆”、“小时便店”、“书店”、“洗衣店”、“游泳池”、“娱乐中心”、“美容美发店”、“老年中心”等；我们把需求比重在以下的归纳为“弱需求商业设施”，主要包括“修理店”、“彩扩冲洗店”、“茶馆”、“花店”、“宠物店”、“高尔夫球场”。 潜在业主对“强需求商业配套设施”的需求还是存在一定的差异，对“综合超市”的需求占，对“菜市场”的需求占，对“购物中心”的需求达到，对“银行”的需求达到，都超过；对于不同档次住宅潜在的业主的需求来看，存在一定差异，比如打算购买公寓的购房群体对“银行”的需求程度明显高于其他群体。 附表社区商业配套设施总体需求
金地集团2020年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为602,066.36万元，与2019年上半年的643,523.68万元相比有所下降，下降6.44%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在营业收入大幅度下降的情况下，营业利润也有所下降，企业在收入大幅度下降的情况下及时采取了压缩成本费用开支的战略，但未能完全消除收入急剧下降所带来的不利影响。 二、成本费用分析 2020年上半年营业成本为1,243,354.97万元，与2019年上半年的1,342,951.17万元相比有所下降，下降7.42%。2020年上半年销售费用为62,862.9万元，与2019年上半年的55,744.03万元相比有较大增长，增长12.77%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年尽管企业销售费用有较大幅度增长，但营业收入却出现了较大幅度的下降，企业市场销售活动开展得很不理想，应当采取果断措施，调整产品结构、销售战略或销售队伍。2020年上半年管理费用为188,422.76万元，与2019年上半年的165,812.01万元相比有较大增长，增长13.64%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为9.55%，与2019年上半年的7.44%相比有较大幅度的提高，提高2.11个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下，管理费用没有得到有效控制，致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性，努力提高其使用效率。2020年上半年财务费用为1,321.45万元，与2019年上半年的9,579.4万元相比有较大幅度下降，下降86.21%。 三、资产结构分析 2020年上半年存货占营业收入的比例出现不合理增长。预付货款占收入的比例下降。其他应收款增长过快。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长的同时收入却在下降，资产的盈利能力明显下降，与2019年上半年相比，资产结构偏差。 内部资料，妥善保管第1 页共4 页
房地产商业市场调 研报告 1
拉萨房地产商业市场调研报告 去年还在上半年的时候,接触了西藏的珠峰伟业,我的同事还专门到现场去体会了生活,但后来开发商很”低调”,一场热闹变成了”无声无息”,当时我们甚至连售楼书都已经做了出来,销售人员也已经准备好了。 一、前言 二、报告摘要 纵观拉萨房地产商业市场,一方面,拉萨房地产市场是一个新兴的产业,而未来市场将面临”井喷式”的发展态势,各种商业形态将层出不穷;另一方面,拉萨房地产的启动与发展,带动了冶金、化工、建材、轻工、家电、汽车等相关产业的发展,随着拉萨旅游业不断升级趋势,对于推动拉萨商业市场的繁荣是一个长期利好消息,市场前景看好。能够说,拉萨房地产商业市场是压力与机遇并存。因此,在研究拉萨商业经营的基础上,寻求产品经营的差异性与产品经营的创新,将成为本商业项目经营权销售成功的关键。 拉萨的整体旅游开发开放成果斐然,但相对于她的商业经贸功能,其配套服务依然显得相对滞后。随着拉萨旅游旺季的到来,国内外大量旅游人
群的涌现,使得现有商业配套如雨后春笋出现,但始终不具备具有权威效果的大型商业娱乐中心。如何合理有序地配置完整、成熟的商业配套并使其有机互动组合,形成不同档次、错位经营,已经被提上了拉萨进一步发展的议事日程。 因此,本项目的突破点在于跳出拉萨现有小商业模式与产品形式,更多的与国内商业经营市场发展趋势接轨,结合城市发展目标,充分考虑新经济时代下投资者和消费者对商业经营形态的更高需求,对当前所存在的市场需求进行高度概括与提升。一般的策划过程是经过基本的市场调查,然后直接提出项目定位。本报告采用全新的分析方法,在全面、详实的市场调查的基础上,对市场供求关系进行深入分析,并找到市场饱和点,进而剖析当前产品经营的局限性,从而找到市场空白点,再经过市场空白点,分析出能够为本项目所用的市场机会点,并经过全新的项目分析论证模式——”NMN矩阵分析模型”,找到项目的突破点,同时经过我们创造性的劳动,策划出拉萨首个商业市场经营产权销售的引领型物业,并旨在经过切实可行的新概念的提出,引起拉萨投资型商业经营模式的革命,最终达到项目成功销售的目的。 三、市场现状调查 1、调查综述 1.1. 调查目的 对拉萨商业地产市场及区域商业情况进行针对性的调查研究分析,最终
西安住宅房地产市场调研报告： 目录： 第一部分： 1、西安的自然历史情况 2、宏观政治、经济情况 3、西安市房地产投资状况 4、西安市的商品房住宅市场总体印象 第二部分： 1、总量的变化情况 2、人口的区域分布 3、人口的年龄情况 4、人口的受教育情况（知识文化水平） 5、从业人口的职业划分及收入支出情况 6、消费者的消费水平 7、消费者喜好的户型及面积 8、消费者支付能力 9、消费者的消费水平 第三部分： 1、各个区域（城东、城西、城南、城北、城中）的文化氛围 2、各个区域的城市规划情况 3、各个区域的支柱产业各个区域的经济发展情况及开发前景 分析（区域土地价值评价各个区域的土地价值评价。要从：
政治、经济、环境、交通、生活配套、市政配套、人文历史、 现在发展程度、科学教育、居民消费层次等方面进行评价。）（附第四部分）：西安几家实力比较大的开发商评价 正文： 第一部分： 1、西安的自然历史情况： 西安市位于黄河流域中部关中盆地辖境东西204公里，南北116公里，面积9983平方公里，其中市内市区面积1066平方公里。西安地区自古有“八水绕长安”之美称。水利资源相当丰富。西安市平原地区属温暖带半温暖大陆季风气候，冬季最低温度在零下10摄氏度左右，夏季最高温度在27度左右。 2000年底全市总人口688.01万人，其中农业人口402.22万人。市区人口以碑林区的密度为最高27744人/平方公里，其次为新城区15147人/平方公里，莲湖为15127人/平方公里，郊区人口以雁塔区密度最高3669人/平方公里，其次为未央区，1455人/平方公里，再次霸桥区，1298人/平方公里。大连市总人口数为545万，而大连市人口最密集的西岗区人口密度也只有16414人/平方公里。可见，不论从总人口还是从人口密度上相比较，西安市的人口统计数字都远远大于大连市。 2、宏观政治、经济情况：
金地集团2020年上半年决策水平报告 一、实现利润分析 2020年上半年利润总额为602,066.36万元，与2019年上半年的643,523.68万元相比有所下降，下降6.44%。利润总额主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。2020年上半年营业利润为605,258.58万元，与2019年上半年的640,843.34万元相比有所下降，下降5.55%。在营业收入大幅度下降的情况下，营业利润也有所下降，企业在收入大幅度下降的情况下及时采取了压缩成本费用开支的战略，但未能完全消除收入急剧下降所带来的不利影响。 二、成本费用分析 金地集团2020年上半年成本费用总额为1,644,512.3万元，其中：营业成本为1,243,354.97万元，占成本总额的75.61%；销售费用为62,862.9万元，占成本总额的3.82%；管理费用为188,422.76万元，占成本总额的11.46%；财务费用为1,321.45万元，占成本总额的0.08%；营业税金及附加为148,550.22万元，占成本总额的9.03%。2020年上半年销售费用为62,862.9万元，与2019年上半年的55,744.03万元相比有较大增长，增长12.77%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年上半年尽管企业销售费用有较大幅度增长，但营业收入却出现了较大幅度的下降，企业市场销售活动开展得很不理想，应当采取果断措施，调整产品结构、销售战略或销售队伍。2020年上半年管理费用为188,422.76万元，与2019年上半年的165,812.01万元相比有较大增长，增长13.64%。2020年上半年管理费用占营业收入的比例为9.55%，与2019年上半年的7.44%相比有较大幅度的提高，提高2.11个百分点。在营业收入大幅度下降的情况下，管理费用没有得到有效控制，致使经营业务的盈利水平大幅度下降。要严密关注管理费用支出的合理性，努力提高其使用效率。 三、资产结构分析 金地集团2020年上半年资产总额为37,105,587.7万元，其中流动资产
2019年第三季度商业综合体 增量发展报告
1.联商网零售研究中心深度调研、调查问卷等形式，与部分企业代表、机构及行业专家、消费者等进行 深入交流，获得相关一手信息和数据。 2.行业企业发布的数据、行业媒体采访数据、行业资深专家公开发表的观点、政府公开数据与信息、宏观经 济数据、企业财报数据等。 1.本报告由联商网零售研究中心独立制作和发布。报告中所有的文字、图片、表格均受到中 国知识产权法律法规的保护，未经本机构书面许可，任何组织和个人不得使用报告中的信息用于商业目的；任何非商业性质的报道、摘录及引用请务必注明版权来源。 2.本报告中的数据均采用研讨、调研或二手数据研判所得，部分数据未经相关企业直接认可；同时限于数据可得性等客观因素，部分数据未必能够完全反映真实市场情况。本报告仅供组织和个人作为市场参考资料，联商网零售研究中心不承担因使用本报告而产生的法律责任。
杨宇 联商网副总编辑，零售研究中心主任研究员陈宁辉 联商网资深编辑/记者，零售研究中心资深研究员陈新生 联商网资深编辑/记者，零售研究中心资深研究员许弋诺 联商网编辑/记者，零售研究中心研究员
-CONTENTS-前言 三季度零售行业基本情况 三季度新开商业项目总体情况三季度新开商业项目趋势 三季度新开商业项目详情 目录
作为商业活跃程度衡量指标之一的购物中心，新开业的数量一定程度上反映了社会消费水平。每年的下半场，一直是商业地产开发企业投运新项目的集中期。 受中秋、国庆两大节假日以及“金九银十”开业旺季影响，2019年第三季度全国又迎来商业项目开业小高峰。
商业调查报告范本 商业调查报告要怎么写?下面我整理了商业调查报告范本，欢迎阅读! 商业调查报告范本一 一、现状分析 近年来，随着芗城区旧城改造、城市扩容步伐的加快，城市居民居住环境有了较大变化，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较快发展，社区商业网点数量不断增加，经营业态和服务领域进一步拓宽。从调查看，目前，芗城区共有社区69个。各类社区商业网点近1000个，经营方式有餐饮、超市、各类中介、便利店、物流、食杂店、洗衣店、维修店、回收站、书店、冲印店、药店、家庭服务站、大众浴池等。社区商业发展主要呈现以下几个特点： 1、社区商业网点发展迅速，双进工程服务对象不断扩大。随着经济的发展和中心城区的不断扩大，社区商业服务对象也不断拓展，服务对象不仅面向广大居民，更侧重于为老人、儿童、残疾人、优抚等社会弱势群体服务，以及为下岗、失业人员的提供再就业服务。 2、社区商业网点呈多业态发展趋势。社区商业过去
以商业零售业网点为主，仅限于食品、日用百货、美容美发等行业，近年来，一批新兴业态的社区商业网点应运而生，现已发展到几十个服务项目，如保姆、清洁维修、物业绿化、家教、技能培训、网络服务、婚庆礼仪、餐饮、保健、社区医疗、代理、中介服务等多个门类的便民利民服务项目。 3、新社区的各项配套服务设施、功能较为齐全。随着中心城区范围不断扩大，加速了新社区的建设，新社区的建设又带动了社区商业的发展以及周边商业中心的发展，其商业设施、网点分布、商品结构与服务功能均较为齐全，明显优于老社区。 4、传统商业和服务业在社区商业建设中得到了充分发展。近年来，流通领域的市场化进程不断加快，社区商业应市场需求得到快速发展，大大小小的商业网点渗透到社区的大街小巷，并在社区内及其周边形成一定规模。同时，社区沿街各类小型商品市场得到发展，有蔬菜市场、干果市场、水产品市场等，为社区居民消费购物提供了便利。 二、存在的主要问题 1、社区商业发展缺乏科学规划和有效指导。目前，社区商业在发展中较多的商业网点与社区住宅混在一起，严重影响了居民的正常生活，并造成安全隐患和环境污染。其中建在居民楼底层或楼内的餐馆、酒店以及各类服务机构影响较大，形成的民企纠纷较多。社区商业与区域性商业中
金地集团2019年上半年财务分析综合报告金地集团2019年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年上半年实现利润为643,523.68万元，与2018年上半年的347,087.59万元相比有较大增长，增长85.41%。实现利润主要来自于内部经营业务，企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的同时，营业利润也迅猛增加，经营业务开展得很好。 二、成本费用分析 2019年上半年营业成本为1,342,951.17万元，与2018年上半年的927,964.01万元相比有较大增长，增长44.72%。2019年上半年销售费用为55,744.03万元，与2018年上半年的28,796.07万元相比有较大增长，增长93.58%。2019年上半年销售费用大幅度增长的同时收入也有较大幅度的增长，企业销售活动效果明显，但相对来讲销售费用增长快于营业收入增长。2019年上半年管理费用为165,812.01万元，与2018年上半年的139,036.52万元相比有较大增长，增长19.26%。2019年上半年管理费用占营业收入的比例为7.44%，与2018年上半年的9.31%相比有所降低，降低1.87个百分点。营业利润有所提高，管理费用支出控制较好。2018年上半年理财活动带来收益8,771.68万元，2019年上半年融资活动由创造收益转化为支付费用，支付9,579.4万元。 三、资产结构分析 2019年上半年企业不合理资金占用项目较少，资产的盈力能力较强，资产结构合理。与2018年上半年相比，2019年上半年存货占营业收入的比例明显下降。预付货款增长过快。其他应收款占收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看，流动资产增长慢于营业收入增长，并且资产的盈利能力有所提高。因此与2018年上半年相比，资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看，金地集团2019年上半年是有现金支付能力的。企业内部资料，妥善保管第1 页共3 页
房地产市场调查报告 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】
房地产市场调查报告 一、xx房地产市场发展现状 优越的地理环境，浓厚的商业氛围，旧城历史景观和独特滨江景观特色是xx房地产业的发展的主要特质。从2000年起至今，xx商品房价格一直呈现稳步上涨的态势，xx已成为武汉高档房产的主要聚集区域，同时，也成为优势地产竟相博弈之地。总体而言，xx房地产无论从产品定位还是创新程度，都趋向于中高端。 xx年以后，随着大量外埠资本注资xx，该区域房地产格局呈现出新变化。一方面，房产的整合概念不断增强，如永清片区的新天地项目，集合住宅、酒店、写字楼、商铺等不同商业业态于一体。房地产开发不再以某类物业为主，而是深化为产业概念，地产对城市的影响力进一步增强。另一方面，顶级项目拉动了高端消费力量。长期以来，武汉的房产高端消费都受到了产品的极大制约，项目品质的均等性使xx的房地产业不能满足细分市场的要求。2006年后，这一局面被打破，xx滨江地产及商业地产呈现出积极的发展态势。2007年，xx房地产进入了历年来最火爆的一年。 目前，xx房地产呈现出住宅、商业并进的格局，物业形态上以高层为主，投资型物业不断涌现。在国家宏观调控措施的影响之下，房地产项目的消化速度虽然有所放缓，但价格仍然稳步上升。【您正浏览的文章由 (范文大全网)整理，版权归原作者、原出处所有。】 二、xx商品住宅发展特征 产品特征：xx中心区域住宅以高层住房、高档公寓为主；城郊结合部以多层、小高层、连排别墅为主。 价格特征：xx城区商品住宅总体价格水平在6500元/平方米左右，均价在 6500元/平方米以下的物业主要集中于后湖、金银湖,、二七片及古田区域。 供求特征：全市商品房销售项目中，xx区域占据了%，xx区域楼盘供求基本平衡。 消费者特征：包括公务员、商人、公司职员、企业老总、外来人员等。
金地广场市调报告 品牌档次：中端为主 地处曲江商圈周围高端住宅遍布之地，目标消费群体为周边高端住宅人群及商务人群。但是，从金地广场的品牌级次来说，以大众消费为主。 优势：如今购物中心力求打造一站式购物体验，以往的业态经营模式正在打破，取而代之的是新的消费模式。现在的消费者对商品的需求不再停留在“价廉物美”的阶段，更多的消费者则更喜爱新产品，重视商品款式和社会流行式样，讲究装潢和美观，注重商品包装的艺术性。所以，金地广场的品牌级次既符合人们对产品物质功能的要求，又要满足人们心理方面包括审美情趣的要求。 业态组合: 优势：金地广场以其自身的优势吸引了众多知名品牌的入驻，业态配比十分丰富。主要分为六个大类：即时尚服饰类、餐饮类、儿童类、生活服务类、美容护理类、影院。 整个购物中心涵盖了星巴克、哈根达斯、面包新语、眉州东坡酒楼、胖哥俩肉蟹煲、王品台塑牛排、探鱼、汉拿山、星米年糕火锅等极具体验的餐饮业态。在针对家庭消费方面，E·LAND KIDS、jnby by JNBY、Aimer kids等知名服饰品牌下属的儿童品牌满足中高端家庭消费需求；大白鲸世界儿童乐园等儿童游乐业态为孩子们提供欢乐，永辉BRAVO精品超市汇集高品质生鲜食材服务周边社区家庭，生活配套三大特色组团形成生活中心的温馨氛围。此外，金地广场还集合UNIQLO、GAP、UR等快时尚品牌为年轻客群带来更多样化的服饰选择，奥斯卡国际影城西北旗舰店为消费
者带来视听娱乐享受。还引进了今日阅读这样的精品书吧满足年轻人消费习惯的品牌，女士们喜爱的美容美甲店和高端饰品品牌、亲子DIY蛋糕房为购物中心带来一大批家庭型消费人群，并形成持续不断的规律性客群，这类互动体验型业态在金地广场占有不小的比例。 客流量：稳定 从项目定位上看，金地广场以“精致家庭生活方式中心”作为项目的定位，非常符合项目在曲江核心区域和周边交通路网现状。走到各个楼层，目测发现大多数消费者集中在餐饮区，人数较多。其他楼层较为稀疏，大约每层楼几十人，偶尔在部分品牌处停留人数较多一点。如UR、优衣库等快时尚品牌的店面客流量稍大一些。除了开业当天，吸引了近10万市民进场消费，目前客流量趋于稳定。其实，从金地广场所处的商圈我们不难发现，有针对性的目标消费群体是维持客流稳定的主要原因之一。
社区商业业态功能及运营分析 社区商业是指以地域内和周边居民为主要服务对象的商业形态，如邻里商业街区、社区购物中心及邻里购物中心等。社区商业形态是城市商业的基础，它的服务人口一般在5万人以下，服务半径一般在2公里以内。由于这一商业的属性也决定了社区商业的总规模一般应控制在3万平米以内，商业业态的设置也有较强的针对性。 一、社区商业分类 目前为止，社区商业还没有非常权威的标准分类方法，出发点和目的的不同，使得社区商业的划分种类繁多。综合所有分类，可以将其归结为宏观和微观两个层面的划分方式，具体划分如下表： 国外零售商业分类形式参考：
二、社区商业的功能 社区商业的功能主要包括：购物功能、社交功能、服务功能、文化休闲娱乐功能。 按照潜在业主对不同商业配套设施设施的需求强度差异，我们将其分为3个层次，即： 1、强度需求商业设施，需求的比重超过50% 此类商业设施主要包括：综合超市、菜市场、购物中心、银行； 2、中度需求商业设施，需求比重在10-50%之间 此类商业设施主要有药房、诊所、餐馆、邮局、健身中心、幼儿园、运动场馆、24 小时便店、书店、洗衣店、游泳池、娱乐中心、美容美发店、老年活动中心等； 3、弱需求商业设施，需求比重在10%以下 此类商业设施主要包括修理店、彩扩冲洗店、茶馆、花店、宠物店、高尔夫球场。 三、社区商业功能业态组合
四、社区商业运营中存在的问题 1、“杀猪式”销售带来的后果 通常开发商的做法就是以住宅销售的手法进行商铺的销售，先营造出一个好的概念，让投资者有一个美好的想象空间，然后将商铺高价卖给投资者，再由这些投资者运营出租给商家，令商铺（街）自然成熟。由于设计、建设之初，并没有合理的定位，销售后更没有对于投资者的后续服务及辅助，导致投资者购买前期望过高，购买后盲目经营，或者由于售价过高，导致投资者为了达到比较理想的投资回报，只能把租金提高，结果导致恶性循环。 2、体量过大，超出社区承受范围 社区商业的体量多大才合适，一直以来并没有明确的标准出台，所以开发商在做规划的时候往往比较盲目，首先遵循的是规划指标，在条件允许的范围内，宁大勿小。通常来说，社区商业的体量大小和所服务的住宅体量大小有关，如果体量太小，则无法满足社区居民的基本生活需求，如果体量太大，则导致人流不足、商家经营出现问题，最终导致商铺空置现象出现。 预估商业体量方法参考——通过周边人口数量。国内一线城市的人均商业面积达到1.6平方米以上，主要二线城市的人均商业面积约在1.0-1.6平方米之间。考虑到社区商 业功能、服务对象以及服务范围，社区商业的体量应控制在人均1平方米左右或以内。
西安市房地产业调查报告 编制人：林蔚 林邦顾问机构香港有限公司 年
目录 第一章西安房目前地产业的宏观环境分析 一、西安房地产宏观经济分析 二、西安市居民收入状况 三、西安城市居民消费倾向 第二章西安市目前房地产市场运行形势分析 一、西安目前房地产市场分析 二、西安房目前地产市场运行特点 三、西安楼市整体发展状况 第三章西安市房地产市场区域调查分析 第一节城南 一、城南的环境现状 二、城南与其他区域的比较 三、城南的房地产现状 四、城南目前房地产价格分析 第二节城北 一、城北环境现状 二、城北与其他区域的比较 三、城北房地产现状 四、城北目前房地产价格分析
五、城北房地产未来前景 第三节城东 一、城东地产发展概述 二、城东地产正在升温 三、城东目前房地产价格分析 四、城东成为西安地产的又一亮点第四节城西 一、城西区发展主要特点 二、城西目前房地产价格分析 三、交通成为城西地产的瓶颈 第五节高新 一、西高新的环境现状 二、西高新与其他区域的比较 三、西高新的房地产现状 四、高新区目前房地产价格分析 五、西高新房地产的前景
第一章西安房目前地产业的宏观环境分析 一、西安房地产宏观经济分析 年上半年，西安商品房销售量为万平方米，较上年同比增长；其中，住宅市场销售面积为万平方米，较上年同比上涨。从年下半年西安房价升至历史高位开始，到年西安楼市持续一年多的观望调整，再到上半年西安楼市开始出现量升价稳、重新焕发活力，西安楼市呈现出比较稳健的市场环境。年西安商品房总销售万平方米，与年相比增长了％。即使与高速增长的年相比，也增长了％。经过年下半年连续次的降息，在契税、首付、营业税等利好政策推动下，年后房地产市场开始回暖。同时，随着相关部门对于楼市优惠政策延续的相关规定出台，不少西安市民希望能赶上最后的利好政策，也加快了购房步伐。而一些开发商在年末时加推新房源，同时加大优惠及促销力度，吸引了不少购房者。年西安楼市火爆，除了上述原因外，还有以下因素：一是政府的强力救市政策，包括对开发商和购房者的税费优惠政策，导致大量资金直接涌入楼市；二是例如结婚购房等居民的刚性需求依然非常旺盛；三是在强力救市政策的影响下，投资投机行为不断涌现，约占％；四是对通胀预期的加强，使得大量资金纷纷瞄准商品房市场。年从上半年的刚需释放，到下半年的各种购房需求的激发，豪宅市场开始活跃，还有商铺、写字楼等市场，显现出经济回转上升过程中的房地产市场的回暖，还有各种投资资金的涌入，房地产已经成为这一年最为保值的投资选择。 年下半年房地产供求关系将逆转，预计年全年地产类上市公司归属母公司净利润仍将保持的增速。年是房地产行业“高增长”年，全年行业销
（价值管理）金地集团投资价值分析方案
做中国最有价值的地产企业——金地集团投资价值分析方案 壹、XX公司简介 快速成长的房地产业后起之秀 金地集团是壹家正于快速成长的房地产XX公司。自1993年进入房地产行业以来，经过十年的发展，金地已经从深圳福田区的壹家区域性地产XX公司，发展成为具有相当资产规模、跨区域发展、品牌影响力显著的全国性房地产XX公司。于1999-2003的四年间，XX公司的总资产和主营收入分别增长了6.4倍和4.1倍，年均复合增长率分别高达64.8%和50.2%。到2003年底，金地集团的主营收入、净利润和总资产三项指标均位列房地产上市XX公司前10位。 金地的核心竞争力 和大多数资源性的房地产XX公司不同，金地且没有实力雄厚的股东背景，土地储备方面也没有天然的优势，XX公司之所以能够取得成功主要归因于其所拥有的相互制衡的XX公司治理结构、科学而具有竞争力的内部激励机制、前瞻性的战略、卓越的产品开发能力和优秀的管理团队。 相互制衡的XX公司治理结构 金地集团是较早进行现代企业制度改革的深圳本地企业。早于1994年5月，经深圳市体改办批准，XX公司就成为了“现代化企业制度改革”的试点企业，且于1996年2月完成股份制改造。于历次改制过程中，XX公司先后吸收了多家外部企业成为战略性股东，且形成了相互制衡的股东结构。这能够从XX公司董事会成员的构成中得到证明：于总共15位董事中，来自股东单位的占6席，独立董事占5席，而XX公司内部的执行董事仅占4席。显然，这个结构能够全面地反映各方股东的利益，确保XX公司的发展不会偏离股东财富增值
的目标。 科学而具有竞争力的内部激励机制 房地产XX公司基本上是以项目为单位进行运营的，因此员工的短期行为倾向比较突出，而这不利于企业建立长期的品牌和信誉。另壹方面，近几年大量民营资本加入行业竞争，导致行业内互相挖角现象日益普遍，企业内有经验的核心人才流动频繁。金地充分意识到这点，于实践中探索建立起了以“延期支付计划”为核心的长期激励机制，不仅保证了团队的稳定而且提高了企业的运营绩效。 所谓“延期支付计划”是指XX公司每年确定壹个合理的业绩目标，如果被激励对象经过努力实现了预定的业绩目标，则根据业绩表现提取壹定的激励基金对其进行奖励，但激励基金递延支付。金地的董事会是长期激励计划的管理机构，且下设薪酬和考核委员会负责长期激励制度的实施。激励对象具有相当大的普遍性，不仅包括集团层面的高级管理人员、XX公司的中层管理人员、子XX公司或分XX公司的负责人，对XX公司有突出贡献的核心骨干也能参和分享。因此，科学而富有竞争力的激励制度成为了金地持续成长的内于动力。 前瞻性的战略 金地非常重视前瞻性的战略思考，“快人壹步”是金地的指导思想和不懈追求。于这种思想的指导下，于大多数深圳房地产企业仍然致力于本地市场争夺的2000年，金地就迈出了跨区域扩张的脚步，先后进入北京和上海市场，且于随后的几年中于这俩个城市站稳了脚跟，取得了不俗的业绩。这种战略性的安排不仅使金地避免了于竞争日趋激烈的深圳土地市场上以高价拍地的尴尬，又充分握住了北京和上海近几年房地产市场的战略性机遇，从而获得了丰厚的投资回报。当前，于目前大多数地产商均于进行跨区域发展之际，金地的战略性思考已经深入到：如何于几个重点区域实现区域化发展、如何通过更科学合理的投资体系安排进壹步提高资金的使用效率等更深层次的问题。
黄岩·翠屏春晓市调情况分析 一、项目概况 楼盘地址：黄岩北城街道，北院大道与G104交叉口北侧(原老双鸽集团) 开盘时间：2015年6月7日 入住时间：一期2017年8月 物业类型：住宅、别墅 产权年限：住宅70年 装修情况：毛坯 楼层状况：最高33层，最低21层 建筑类别：高层、联排别墅、双拼别墅 建筑及园林设计：深圳市建筑设计研究总院 开发商：台州市腾业房地产开发有限公司 售楼地址：黄岩大桥路888号（原双鸽集团） 物业公司：第一太平戴维斯物业管理公司 停车位：花园洋房、别墅、排屋有2~7个车位，地下停车位2205个。 规划用地面积：㎡ 总建筑面积：㎡，其中地上面积（计算容积率）㎡，地下车库建筑面积㎡ 建筑风格：经典法式建筑风格 容积率： 绿化率：30% 户型面积：排屋等面积260-430平方不等，洋房面积450平方，稀缺限量8套超800平米豪华尊贵洋房。 高层住宅面积从84-215平方米，还有少量250平以上尊贵复式户型。 幢数：共30多栋法式排屋、洋房和12栋幢21F-33F高层住宅 户数：高层总共1422套 园区配套：黄岩翠屏春晓项目自身配备高端健身、休闲会所，幼儿园、户外泳池、主题景观花园等。 学区：北城小学、北城中学。 在售均价：高层9#、11#楼、12#楼在售，9#楼户型面积135平-143平，均价11000元/平。12#楼和11#楼均仅剩少量在售，户型面积为83平-134平，11#楼均价8800元/平，12#楼均价9280元/平。 法式排屋在售面积275平-430多平，洋房户型面积为400平-800平（另有加赠面积100多平-200平），排屋售价在600万/套-900万/套左右，洋房售价在售800万-1800万元/套。 去化情况：网签备案881套，已签约167套，去化率19%，签约均价元/平。 项目区域地图：
中证房地产评估造价集团有限公司 2016年 造价咨询甲级 房地产评估壹级 土地全国范围内执业 招投标代理乙级暂定 价格评估甲级 工程咨询丙级
公司简介 1、机构基本情况： 中证房地产评估造价集团有限公司是经江苏省建设厅批准，成立于2003年11月6日、注册资本人民币5000万元、法人代表王军、主要经营范围：土地价格评估；房地产价格评估；工程概算、预算、决算编制和审核；工程竣工审计；工程造价全过程控制；工程项目管理；项目可行性研究、评价；房地产测绘；工程招投标代理、工程造价咨询；机器设备、车辆、船舶、无形资产价格评估;价格评估。注册及办公地址为南京市鼓楼区建宁路中央金地广场3幢1403-1406室。是一家拥有房地产评估壹级资质、土地评估全国范围资质、价格评估甲级资质（可对各类资产进行评估）、造价咨询甲级资质、招投标代理乙级暂定资质的专业中介综合咨询服务机构。 总公司共有专职注册房地产估价师20人，注册土地估价师10人，注册造价工程师20人、注册价格鉴证师3人、工程建设类高级技术职称6人、中级技术职称20人。可承担各类房地产评估、资产评估、大型工程项目造价咨询任务。 2、质量管理情况： 公司治理结构和组织结构完善，内部管理严谨、规范，
员工综合素质高，有一套较为完整和有效的估价质量管理体系以及业务流程。从估价基础数据的搜集、评估技术操作的要求（业务受理、估价作业方案的拟定、实地勘察、估价方法的选用、报告撰写、复核、存档、总结）到估价报告交付均达到《房地产估价规范》和国家、省市相关规定的要求，尤其是估价报告的复核制度，本公司严格执行咨询项目质量三级控制和责任追究制度，确保合法的执业原则，崇尚“公平、客观、敬业、高效”的企业文化。曾被南京市房产管理局、江苏省房地产估价师协会评为评估先进单位。 3、与其它银行签约、政府项目及合作情况： 公司已与十多家银行签约合作，包括中国工商银行、中国农业银行、中国银行、交通银行、江苏银行、光大银行、中国建设银行、华夏银行、兴业银行、平安银行、浙商银行等。与江苏省内多个地级城市的多家银行及分支机构建立了良好的业务合作关系，无行业不良记录，所提供的评估报告在银行以及房产管理局和行业估价师协会的一次性通过率较高。此外，本公司已成为江苏省财政厅评估机构名录、南京市房管局拆迁评估机构名录、南京市财政局交通和综合造价咨询名录及江苏省机关事务管理局造价机构咨询名录成员单位。 4、业绩及经验：
社区商业发展情况调研报告为了解全县社区商业发展情况，加快规范全县社区商业发展，根据《商务部办公厅关于做好当前社区商业有关工作的通知》（商办建函[20xx]44号）要求，xx县商务局对全县社区商业发展情况进行了调研。 一、全县社区商业发展的现状 近年来，随着建设“桂林北新城”、县城城区旧城改造步伐的加快，xx县城镇居民居住环境有了较大改善，社区商业作为商贸流通业的重要组成部分，已经成为社区服务业的重要内容，服务范围更加宽泛，社区服务功能大幅提升，社区商业得到了较好发展，社区商业网点数量不断增加。从调查看，目前，xx县社区主要集中在县城区、八里街经济开发区以及大圩镇集镇，全县共有社区 19个，其中县城区5个，八里街经济开发区7个，乡镇所在地7个，社区经营方式主要有超市、便利店、食杂店、餐饮店、洗衣店、维修店、废旧回收站、书店、药店、照相冲印店、中介服务、物流、休闲会所等。我县社区商业发展主要做好有以下几点：（一）科学制定规划，确保社区商业顺利实施。 近年来，随着城镇化建设步伐的加快，特别是建设“桂林北新城”和县城区旧城改造推进，xx县先后编制了《xx 县城市总体规划(20xx-2030)》、《灵川县服务业“十二五”
规划》和《xx商贸和现代物流聚集示范区建设实施方案（20xx-20xx年）》，重点将县城区中心和八里街副中心社区商业发展规划纳入上述整体规划之中，对xx县社区商业建设和业态发展起到积极引导作用，确保社区商业有序发展。 （二）引导大企业进入社区，提升社区商业档次。 通过政府引导现代化管理水平高、经营业绩好的企业落户社区，比如人人乐超市入驻八里街；佳敏超市有限公司在全县已建直营超市5家、改造建设农家店 78家，润丰百货超市大中型直营超市店3家，这些企业在创新经营、变革管理上逐步适应社区需求、锁定顾客、打造核心竞争力。在经营上，找准经营定位，依托社区需求、实施经营和管理，先后建成县城区商贸城、步行街，八里街七彩建材市场等，增加服务功能。 （三）以新建小区楼宇为载体，增添社区商业新增长点。 随着城镇化建设步伐的加快，近年来，新建小区楼宇不断增加，不仅增加了社区商业网点总量，也为发展新兴业态社区商业网点提供了广阔发展空间。 （四）抓好街路经济发展，构建社区商业发展新平台。 一是规划打造特色街路，通过对街路的分段定位，突出特色，形成商业带；二是坚持走专业化、规模化的社区建
西安市房地产市场报告
一、城市背景 1、城市概况 西安位于黄河流域中部关 中盆地，东西长约204公里，南 北宽约116公里。平均海拔424 米，境内最高点为周至县西南的 太白山，海拔3867米。地势大 体东南高，西北与西南低，平原 面积为43.674万公顷，占全市 土地面积的43.7%，现辖9区4 县，总面积10108平方公里，常 住人口823万人，户籍人口753 万人。这里气候温和，四季分明， 雨量适宜，日照充足，具有优越 的自然环境和丰富的旅游资源。 2、西安城市空间结构、布局、主要行政区域划分 西安市现辖9区4县，即新城、碑林、莲湖、灞桥、未央、雁塔、阎良、临潼、长安9个区和蓝田、周至、户县、高陵4个县；共50个镇， 52个乡，75个街道办事处，3163个村民委员会，569个社区居委会。
3、西安城市规划及未来发展前景 3.1、西安城市性质 西安是陕西省省会，世界著名的历史文化名城，是我国中西部地区重要的科研、高等教育、国防科技工业和高新技术产业基地。 区位优势明显，是西部地区重要的金融、商贸中心和交通、信息枢纽。西安地处我国中西部两大经济区域的结合部，是西北通往西南、中原、华东和华北各地市的门户和交通枢纽。历代以来，西安的金融、商贸业在区域经济中都具有重要地位。西安已形成以国有商业银行为主体，多种金融机构并存和共同发展的多层次、多元化、多功能的金融机构体系，建立起了由资本市场、货币市场、外汇市场等构成的金融市场体系和由银行监管、证券监管、保险监管构成的金融监管体系。西安市商品流通市场体系健全，功能完善、布局合理。 3.2、城市功能结构、布局 西安形成东接临潼、西连咸阳、南拓长安、北跨渭河的格局。向东，开发临潼—新筑—未央湖—草滩—六村堡—咸阳为一线的渭河休闲旅游经济带，在陇海线北部发展临潼国际旅游区；向西，在西安与咸阳之间沿沣河两岸的广大空间规划建设西咸共建区；向南，保护和合理开发利用秦岭北麓旅游资源；向北，在渭河以北地区结合经济开发区扩展，形成装备制造业为主的产业区。
第一章：理性+智慧+品质 —— 金地集团的经营管理模式分析总结 金地团董事会秘书***说：金地的未来可能不是规模最大的，但我们是最有智慧的，是反应最快的企业，很多企业可能是注重于排名，或者是进入这个行业的老大，而金地是要实行有智慧地成长，对金地而言科学是一种理性的态度，一种智慧的规律，一种均衡的美感，理性、智慧、均衡就是有智慧地增长，有 智慧地增长就是对市场趋势的准确把握、对区域布局节奏的准确把握，对战略规划的精确实施。有智慧地增长是金地基业长青的支柱。 一、 金地背景:中国房地产业迅速崛起的丰碑 金地集团1993年开始正式进入房地产，企业坚持以产品为核心，在行业内表现出明显的“专业之道，惟精惟一”的特质，并逐步发展成了一个以房地产为主营业务，物业管理、地产中介同步发展的综合产业结构。金地集团秉承“用心做事，诚信为人”、“以人为本，创新为魂”等《金地之道》的企业精神，在企业信誉和业绩的基础上，金地品牌不断提升，成为了地产行业内极富特色与竞争力的全国化品牌公司。金地企业自成立以来，品牌不断提升，连续获得“中国发展最快的品牌房地产企业”、“中国房地产品牌战略创新10强”等称号，位列“《新地产》房地产上市公司10强”第三名。 2．金地荣誉榜 ◆ 1997年“金地花园”和“金地海景花园”被评为“全国城市物业管理优秀示范住宅小区” ◆ 1997年金地集团被评为深圳市文明企业，并获得全国“五一劳动奖状” ◆ 1998年12月“金地员工业绩考评体系”获中国企业管理创新成果奖 ◆ 2000年金海湾花园获中国住宅设计新风暴特别奖金第一名
◆2001年金地集团获《财经时报》“中国房地产上市公司10强”称号 ◆2002年金地集团获得“中国发展最快的品牌房地产企业”称号 ◆2002年金地集团获中国建设系统企业信誉AAA单位 ◆2003年中国房地产上市公司综合实力10强 ◆2003年中国房地产上市公司财富创造10强 ◆2003年12月金地香密山成为国家住宅中心在深圳的首个健康住宅试点项目◆2004年4月金地集团获“2003年中国住宅用户满意度指数测评”第四名 ◆2004年6月金地集团荣获“200年中国500最具价值品牌”称号 3．理科金地 文化的风格：追求完美主义细节 领导的风格：中规中矩谨言慎行 品牌的形象：理性高尚成熟稳健 产品的特色：精雕细刻平中见奇 管理的风格：强调共性讲究理性 二、系统化的市场调研与差异化战略——金地成功的必然 1.成功基因：理性文化与科学的用人做事风格 金地团董事会秘书***说：金地的未来可能不是规模最大的，但我们是最有智慧的，反应最快的企业，很多企业可能是注重于排名，或者是进入这个行业的老大，而金地是要实行有智慧地成长，对金地而言科学是一种理性的态度，一种智慧的规律，一种均衡的美感，理性、智慧，均衡就是有智慧的增长，智慧的增长就是对市场趋势的准确把握、对区域布局节奏的准确把握，对战略规划的精确实施。有智慧地增长是金地基业长青的支柱。 作为深圳地产三剑客中的两大巨头，金地与万科素有理科文科之称，他们无论是管理风格还是企业文化上都有很大反差。万科个性张扬，金地稳健内敛。似乎理性务实成了金地的风格底色。 （1）充分深入的市场调研 理性与科学决定金地注重市场调研－了解客户、了解市场、了解产品、了解自身、了解竞争对手、了解经济环境。 金地集团委托权威调查机构对企业自身的经营缺点、产品缺陷、市场反应、社会形象，进行客观、公正、科学的市场调研，作为进行决策的重要依据。由此可见通过市场调研，确定客户的需求，才能生产客户需要的产品，保证企业获得满意的利润。市场调研是企业取得良好经济效益的保证。市场是不断变化的，客户的需求各有不同。通过市场调研，可以发现一些新的机会和需求，开发新的产品去满足这些需求。通过市场调研可以发现企业产品的不足及经营中的缺点，及时的加以纠正。修改企业的经营战略，使企业在竞争中保持清醒的头脑，永远立于不败之地。通过市场调研还可以及时掌握企业竞争者的动态，掌握企业产品在市场上所占份额的大小，针对竞争者的策略，对自己的工作进行调整和改进，知己知彼，才能百战百胜。可以了解整个经济环境对企业发展的影响，了解国家的政策法规变化，预测未来可能发生的变化，并采取措施应对。可谓是，有所可为，有所不可为！ 2成功精髓：高品质的差异化产品与战略 （1）“君子有所为，有所不为”——精选品牌设计，拒绝产品同质化 金地集团在介入房地产之初，通过市场调研，金地集团发现地产市场上产品同质化严重，盲目跟风严重，一种好的建筑设计一旦获得市场的认可，就会招致诸多房地产商的跟风。为