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探讨提高输电铁塔角钢加工利用率的方法
作者：修颖
来源：《城市建设理论研究》2013年第20期
【摘要】随着社会的发展，电力事业也不断发展起来，本文主要从铁塔生产用角钢在材料管理、优化下料等方面存在的问题分析了提高输电铁塔角钢加工利用率的方法,并运用“二单制” 及“OPT2 优化下料管理系统”提出了系统的改造方案。
【关键词】输电铁塔角钢材料利用率解决
中图分类号：TM621.5 文献标识码：A 文章编号：
输电铁塔制造企业作为离散型生产制造企业，仍然停留在传统的生产管理阶段。在市场
竞争日益剧烈的时代，业主对铁塔的交付期要求越来越短，铁塔中标价格不断走低，企业利
润空间越来越小。如何运用制造信息智能化管理，既能保证按时完成订单，又能有效控制成本，成为输电铁塔制造企业必须面对的新课题。
输电铁塔制造企业属于传统的加工行业，其运作也是按照传统的方法来管理企业，大部分企业仍处于手工分散管理或计算机单项职能管理的阶段。近年来，我国输电铁塔制造企业在一些业务运作中，已经应用了计算机辅助系统，实现了单个业务的制造信息智能化。
近年来,随着市场经济的发展,国家对电力建设投入的增加使得铁塔市场需求进一步加大,同时铁塔加工业的市场竞争也日趋激烈,企业要生存发展,就要不断提高产品的竞争力,内挖潜力,提高企业综合管理,尽管在生产设备,自动化程度等方面有了较大提高,但在物料管理、生产材料的使用管理方面上还存在一些不足。通过对近几年输电铁塔生产产量统计调查发现,铁塔需求量
在逐年上升,同时原材料价格也不断攀升,在以往进行铁塔生产配料时,采取人工配料缺乏科学的决策,依赖人的经验和主观判断,配料方式全靠人的经验“凑数据”,这种简单的人工配料方法无法及时对剩余短截料进行科学有效地管理,而且受人为因素影响很大,难以提高材料的利用率。
输电铁塔制造企业虽然有一些信息系统，在生产经营中也发挥了一定的作用，但这些系统都是独立的，信息资源只局限在本部门本岗位使用，成为分散在企业各部门中不能相互沟通
的“信息孤岛”。部门之间信息不共享，最直接的结果就是工作量的增加，往往需要从一个系统打印出报表，再手工输入到另一个系统中。在此过程中又不可避免的产生错误，影响了数据
的准确性和一致性。更严重的后果是降低了企业的运营效率，使得企业失去了在纷繁多变的
市场上竞争的基础。
在生产铁塔用的原材料当中,角钢几乎占了整个材料的 75%,但在生产材料库存台帐的建立,数据更新及信息的共享交换方面有些滞后,削弱了各部门间的横向联系,影响了管理工作的整体性和一致性,使得在套配料时不能及时地获得充分、可靠、必要的依据,在材料的领用及生产管