莱姆集团简介
电力电子行业的核心
当今时代，对于现代化电力电子设备中电流、电压和功率的监控需求正在不断增加。莱姆以其创新和高品质的解决方案成为电参数测量领域的市场领导者。其核心产品电流电压传感器被广泛应用于工业、铁路、能源与自动化以及汽车行业。
作为一家瑞士企业，莱姆年销售额超过 1.855亿瑞士法郎，并于瑞士证券交易所上市，在全球范围内拥有约1100名雇员。
满足市场的需求
通过对电流和电压的监控，电力电子系统可以优化对电源的使用和调节，确保安全运行，并提前识别导致设备产生故障的问题。
莱姆的发展策略是稳固其核心业务固有的优势，并不断开发新应用新市场。近年莱姆制订了可再生能源领域的创新研发方向，应用程序从监测太阳能电池板和风力发电机到汽车电子系统。莱姆的传感器帮助优化电池功耗，以及电机的控制制动和转向系统。
产品的主要应用
莱姆的首款产品是针对机车与无轨电车研制开发的。虽然机车牵引方面的应用仍然是重要的，但它的份额已为更多其他应用所取代。
过程自动化需要电力设备的监控，尽量将电力使用降至最低，从而优化电机控制，增强安全性，并可以提前发现会导致系统故障的问题。
从可变速电机驱动到机房的不间断电源，莱姆的传感器是多元化工业应用中的重要组成部分。对于新能源领域的关注如微型以及太阳能和风力涡轮等等也为莱姆未来的发展提供了更多的机会。汽车电子行业对传感器发展的需求变得越来越复杂，例如服务于制动与转向系统的电机控制的智能电池管理和电流电压监控等。莱姆传感器最大限度地帮助汽车制造商确保了这些新系统的安全性并提高了工作效率。
“大智慧·小身材”
智能化与小型化已成为客户的需求趋势。莱姆被公认为传感器小型化的市场领导者，在增加先进的功能，以提升辅助性能和应用程序的集成。
过程控制和自动化环境中特别需要加强对信息的掌握，因此莱姆在工业业务单元中成立了一个专职研发此类元器件的部门。
莱姆独一无二的制造系统和内部开发定制混合信号芯片的业务也使该公司具有无与伦比的行业竞争力，从而满足客户在整个电力电子应用领域的高难度需求。
广泛的技术能力
莱姆可提供依据不同技术原理的多种传感器，以满足客户广泛的应用需求。莱姆用于研制传感器的技术如下：
?霍尔效应传感器，包括闭环、开环和Eta?技术传感器
? Fluxgate传感器
? Air-core传感器，包括Rogowski和PRiME? 技术
?其他电压传感器，包扩AV系列产品及基于霍尔效应和磁场计技术原理的设备
莱姆的产品和技术之所以能最大限度的满足来自各方面的各种需求取决于电气要求、机械要求、高温条件和恶劣环境要求下传感器的应用需要。更复杂的应用被引入到其他领域，如电磁干扰、机械干扰（振动，冲击等），特别是绝缘或遵从特定的行业标准。尽管莱姆的大多数产品可以达到客户的应用标准，但它依然会继续开发更多产品以满足日益增长的需求与客户的特殊需要。
高品质生产中心
莱姆的自动化生产线可用于生产大批量产品，包括定制开发的品质优化的设备，其失效率低于1ppm。内部推行的六西格玛培训和支持员工考取瑞士质量协会（SAQ）执照已成为一种珍视品质的文化。所有生产中心均遵循OHSAS 18001认证模式。每个莱姆的工厂都被认证标准所认可，莱姆获得的认证包括ISO 9001、TS 16949、ISO 14001和IRIS。
对于专业、定制和低产量的产品，莱姆的手工生产线具有同样的高品质标准，用以满足独特的解决方案和最苛刻的挑战。
莱姆对质量的承诺表现在其对全部产品提供五年质保，这几乎是业界独一无二的。
全球分布
莱姆是一家中等规模的全球性公司，在全球拥有约1100名雇员。生产中心位于日内瓦（瑞士）、哥本哈根（丹麦）、町田（日本）和北京（中国）。装配中心位于特维尔（俄罗斯）和密尔沃基（美国）。在全球范围内拥有14家销售机构，为全球的客户提供无缝的服务。
追溯历史
Liaisons Electroniques-Mecaniques (LEM) SA于1972年由Jean-Pierre Etter所创立。公司最初只有20万瑞士法郎的资本和17名股东。第二年，第一只300安培电流传感器被开发并应用于瑞士无轨电车。1985年，公司考虑将在日内瓦股票交易所上市。莱姆通过自身成长与一系列的企业并购获得了发展。2005年，将仪器仪表业务出售给丹纳赫公司后，LEM更全心专注于核心业务电量传感器。
益海嘉里（吉林）粮油食品有限公司 员 工 手 册 2010.12 修订人：人事部陈洁
目录 致新员工函 (4) 公司介绍及企业精神 (7) 公司产品及生产工序....................... 错误!未定义书签。第一章总则........................... 错误!未定义书签。第二章员工守则.. (9) 第三章用工制度及劳动合同 (9) 第四章薪酬、社保及福利 (13) 第五章请假及休假 (16) 第六章员工纪律 (18) 第七章奖励及处分 (26) 第八章员工培训及绩效考核 (31) 第九章提案、改善与沟通 (33) 第十章申诉、投诉 (35) 第十一章安全管理及安全防护 (37) 第十二章其它 (38) 第十三章员工行为规范 (39) 第一节仪表礼仪 (39) 第二节仪态礼仪 (40) 第三节接待礼仪 (42) 第四节电话礼仪 (43) 第五节名片的使用方法 (47)
第六节社交礼仪 (49) 第七节访问客户 (50) 第八节良好的人际关系 (51) 第九节办公秩序 (54) 第十节公寓管理秩序 (56) 第十一节如何做一名被上级信赖的部下 (57) 后记 (59)
致新员工函 尊敬的新员工： 首先，欢迎您加入益海嘉里集团这个大家庭！我们很高兴您已经成为这个团体中的一员，衷心希望我们能共同建立并长期保持一种友好的工作关系和同事情谊。 益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化企业集团，也是国内最大的粮油加工集团，总部位于上海市陆家嘴金融贸易中心。集团概况 在国家产业政策的指导下，益海嘉里立足中国，积极参与中国粮油产业建设，发展现代化的中国粮油事业。通过整合并延伸产业供应链，实现压榨、精炼、小包装油、特种油脂和油脂化工等整个食用油脂供应链的整合，挖掘规模，降低成本，提高经济效益。依靠国内粮食种植优势，大力发展水稻循环经济及杂粮产品，设立种业公司发展，从种子的研发、良种的推广、订单种植、订单收购一条完整的链条，提升传统农产品价值，提高农民收入，积极支持国家三农政策的实施，建设中国农业强国。坚持技术创新，提升国家粮油产品的品质和价值。在上海设立油脂研究中心，由中国科学院外籍院士主持，致力于食用油脂的安全、营养、专用油脂技术、焙烤原辅料和添加剂、油脂化工等领域研发工作。同时，还在河北秦皇岛建立大豆深加工研究基地，以及黑龙江佳木斯建立水稻循环经济研究基地。实现粮油产品增值和提高我国粮食产品的国际竞争力，满足消费者日益丰富的
中国企业100强与民企100强的分析研究 我国是以公有制经济为主体，其它经济成份并存的国家，在国民经济中，国有经济尤其是国有大中型企业是支柱，它在国民经济的关键和重要部门中处于支配地位，对整个经济发展起着决定性的作用。 2009年9月5日，中国企业联合会评出2009中国企业500强，绝大多数是国有企业（主要集中在能源、钢铁、通信、汽车、建筑等垄断行业），民企入榜者不足6%。14日，全国工商联公布2009年度民营企业的500强中，仅浙江地区就有182家企业上榜，，其中浙江共有183家上榜，36.6%，而这也是浙江连续多年领跑全国。调研发现：本次排名中民营企业500强主要分布在市场竞争比较充分、具有比较优势的劳动密集型产业中。 我们对两个排行榜的前100名即中国企业100强与民企100强进行了分析，得出了如下的一些结论： 1．国企地位难以撼动。在企业100强中，国企的席位比例达到了%，占绝对统治地位，企业100强的入门门槛是亿元，而在民企100强中，只有 家企业的营业收入超过此数。企业100强与民企100强2008年营业收入总和的比为，可见。2．能源危机初步显现。近年来，国际油价不断高涨，全球能源供应日趋紧张，我国于2007年开始出现的全国性“电荒”也进一步突显了我国能源的现状。在2007-2008年，年营业收入排名前三的都是能源企业，并且远高于其他企业，（见表1：中国企业前5强营业收入一览表）。以中石化为例，2008年营业收入达到亿元，而上榜的所有6家银行的营业收入总和为亿元，超过中石化不多。因此，。 3．我国石油市场格局没有根本改变。当前我国石油市场没有放开，实行国家垄断经营，2008年，石油行业的三巨头中石化、中石油、中海油的市场份额分别为 %、 %、 %，与2007年相比，变化幅度不大，市场格局没有根本改变。（见图1：我国石油三巨头2007、2008年市场份额）。 4．我省经济优势逐步显现。据统计，2009年我省城镇居民人均可支配收入22727元，农村居民人均纯收入9258元，城镇居民人均可支配收入连续五年、农村居民人均纯收入连续二十几年列全国各省区第一位。虽然由于各种原因，我省的国有大型企业极少，只有家进入企业100强排行榜，但是，民营企业相当发达，在国内处于领先地位，有家企业进入民企100强排行榜，它们在提升我省居民的生活水平方面起到了积极的作用。
广深两派十年博弈中信地产整而不合等 广深两派十年博弈中信地产整而不合 本报记者肖素吟郭海飞发自深圳、北京 房地产调控进入攻坚时刻，谣言也是满天飞。 日前，“深圳―大型房企涉嫌严重违规，其集团董事长已被‘双开’，深圳及上海公司总经理被拘捕，少数合作单位大佬纷纷跑路。”一则微博瞬间引起轩然大波，其后矛头更是直指中信地产，尘封已久的中信华南集团与中信深圳集团之间的纠葛再度成为众矢之的。 面对这个谣传，中信地产相关人士则向时代周报记者表示不予评论。 撇开中信地产内乱谣传不论，时代周报记者通过调查发现，中信地产内部关于重组权的争斗，以及多年整而不合，依旧是一个不解的难题。
对于中信地产的整合问题，中信地产品牌经理李娜则以不方便接受采访为由婉拒时代周报记者的采访。 李郭争夺重组主导权 “深圳―大型房企涉嫌严重违规，其集团董事长已被‘双开’，深圳及上海公司总经理被拘捕，少数合作单位大佬纷纷跑路。”一则微博自3月30日一经转载瞬间爆发。 时隔不久，第二则微博紧随而至：“询问中信内部人士获悉，此事涉及华南公司和深圳公司内斗，双方老大（李康、郭志荣）互揭短，集团出面处理。”为此，“李康、郭志荣内斗论”一说甚嚣尘上。 似乎是为了证明自身清白，谣传的主角之一郭志荣，其旗下中信医疗品牌部在4月1日两个小时之内连发有且仅有的13条微博一一陈述郭志荣十天之内的行程。 微博的第一发起人深圳某房地产网站深圳总经理陈昌 询向记者强调自己一开始就没有指明是中信地产，并表示将于近期内再公开事件正主。
谣传事发突然，人们再次将注意力转移到了多年前的往事上。 可以确定的事实是，上述的华南公司和深圳公司早已合为一体。十余年间，李康与郭志荣之间的博弈，实际上，折射着中信地产系的离合。 至今，在中信集团的档案室里，仍存放着中信房地产公司的第一份营业执照，其工商注册编号为001号，可以说中信地产是新中国第一家房地产公司。 中信集团的地产历史悠久，1979年，中国中信集团有限公司（以下简称为“中信集团”）成立之初，便成立了房地产部，1986年更是成立中信房地产公司，成为中国首批具有一级房地产开发资质的企业。 但多年来，与中信集团旗下的银行、证券、信托等金融板块相比，中信集团的地产业务却显得过于分散，呈现三分天下的格局：中信房地产开发有限公司、中信华南（集团）有限公司（以下简称“中信华南”）和中信深圳集团公司（以下简称“中信深圳”）。
益海嘉里粮油食品 员 工 手 册
目录 致新员工函 (4) 公司介绍及企业精神 (7) 公司产品及生产工序....................... 错误!未定义书签。第一章总则........................... 错误!未定义书签。第二章员工守则.. (8) 第三章用工制度及劳动合同 (9) 第四章薪酬、社保及福利 (13) 第五章请假及休假 (16) 第六章员工纪律 (18) 第七章奖励及处分 (26) 第八章员工培训及绩效考核 (31) 第九章提案、改善与沟通 (33) 第十章申诉、投诉 (35) 第十一章安全管理及安全防护 (37) 第十二章其它 (38) 第十三章员工行为规 (38) 第一节仪表礼仪 (38) 第二节仪态礼仪 (40) 第三节接待礼仪 (42)
第四节礼仪 (43) 第五节名片的使用方法 (47) 第六节社交礼仪 (49) 第七节访问客户 (50) 第八节良好的人际关系 (51) 第九节办公秩序 (53) 第十节公寓管理秩序 (56) 第十一节如何做一名被上级信赖的部下 (56) 后记 (58)
致新员工函 尊敬的新员工： 首先，欢迎您加入益海嘉里集团这个大家庭！我们很高兴您已经成为这个团体中的一员，衷心希望我们能共同建立并长期保持一种友好的工作关系和同事情谊。 益海嘉里集团是新加坡丰益国际在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、外贸易为主的多元化企业集团，也是国最大的粮油加工集团，总部位于市陆家嘴金融贸易中心。 集团概况 在国家产业政策的指导下，益海嘉里立足中国，积极参与中国粮油产业建设，发展现代化的中国粮油事业。通过整合并延伸产业供应链，实现压榨、精炼、小包装油、特种油脂和油脂化工等整个食用油脂供应链的整合，挖掘规模，降低成本，提高经济效益。依靠国粮食种植优势，大力发展水稻循环经济及杂粮产品，设立种业公司发展，从种子的研发、良种的推广、订单种植、订单收购一条完整的链条，提升传统农产品价值，提高农民收入，积极支持国家三农政策的实施，建设中国农业强国。坚持技术创新，提升国家粮油产品的品质和价值。在设立油脂研究中心，由中国科学院外籍院士主持，致力于食用油脂的安全、营养、专用油脂技术、焙烤原辅料和添加剂、油脂化工等领域研发工作。同时，还在建立大豆深加工研究基地，以及建立水稻循环经济研究基地。实现粮油产品增值和提高我国粮食产品的国际竞争力，满足消费者日益丰富的粮油产品消费需求。展望未来，
逆境自强 前景明亮 回顾2016年，营商环境仍不理想。环球经济波动，英国“脱欧”仍在演变；美国总统大选后，经济和政策方向存在不确定性；美元带动港元兑其他货币上升，不利访港旅游，亦引至零售市道疲弱。内地产品出口连续两年下跌，工业亦受去产能、去库存、去杠杆的因素影响，生产活动疲弱，导致能源需求增幅放缓。大环境持续变化，令香港和内地的经济增长逐渐放缓，为香港中华煤气的业务发展带来挑战。但与此同时，中国政府为改善空气质量坚决推行环保政策，天然气增长从2015年低位反弹，重回高单位数字升幅；煤炭和原油价格经过年初急速下滑后，现已在低位回升，能源价格渐见回稳，利于我们持续开拓市场。年内，香港中华煤气诸位同事凭着逆境真章之精神，尽心尽力投入工作，努力不懈开源节流，因此在大环境欠佳的情况下，集团整体业务亦能保持平稳发展，至今在内地26个省级地区及海外拥有240个项目。 香港业务方面，虽受访港旅客持续减少、酒店行业及高端餐饮市道欠佳影响，但整体售气量及客户仍有理想增长，总客户数量已达至186万户。在煤气商业应用上，我们亦有所突破，经过努力争取，香港海洋公园即将落成的暖水泳池将使用煤气制冷和抽湿系统。公司炉具及Mia Cucina 橱柜销售成绩理想，后者于近年渐获香港多家房地产公司赏识，业务蒸蒸日上，亦开始开拓内地的橱柜市场。2016年，公司将军澳垃圾堆填区的沼气利用项目推行顺利，预计于2017年初启用，届时堆填区内的沼气将转化为合成天然气，经专用管道注入煤气网络供应给客户，助力改善香港的空气质量；公司首个利用沼气提供发电、蒸气及热水的项目在大埔那打素医院成功运行，整体能源效率超过80%，效果显著。藉此项目之成功，随着将军澳沼气处理站的投产，公司将转废为能把沼气广泛地利用起来。
苏宁物流2016年发展现状分析 2015年1月成立苏宁物流集团，下辖57个子公司，正式开始社会化运营。目前苏宁物流全国仓储面积452万平方米，建成12个自动化分拨中心，57个区域配送中心，300个城市配送中心以及5000多个社区配送站。 苏宁物流作为全国第一家第四方物流公司，依托云平台，发挥零售CPU优势，对接入苏宁实体店和苏宁易购的商家全面开放。承接业务类型包括仓配一体化、冷链物流、快递零配等，由各子公司单独开展业务，投资过大，目前运作不佳。 根据集团2016年新规划，苏宁物流主要在跨境电商和农村物流两个领域发力，分别选择了外运发展和中国邮政战略合作。仓库自动化和物流标准化方面持续升级改造，战略合作分别选择了德马泰克设备商和招商路凯、集保CHEP托盘租赁商。 合作机会：冷链物流方面（跨境冷链、高铁冷链、干线冷链及冷链宅配）、标准化托盘、铁路物流（东北沈阳、长春、哈尔滨区域；西北重庆、新疆、甘肃地区）、沿长江流域利用苏宁配送中心开展内贸业务。
一、物流体系发展背景 国美拥有总仓储面积达到了300万平方米。京东的仓储总面积已达到了400万平方米。苏宁的仓储总面积接近500万平方米，在全国拥有6051个兼具自提功能的快递点。未来三家企业将持续加快对于物流的投入。物流巨大的投入使得三家企业早已开始尝试将自身的物流体系打造成一个开放的物流平台，提供第三方物流服务，用以产生效益减少成本。而从目前的情况而言，这一尝试暂时未取得应有的成果。 国美和苏宁将物流体系单独剥离，成立了独立的公司。国美筹建了安迅物流；苏宁成立了苏宁物流公司，随后又将其转变为苏宁物流集团；京东的物流体系虽未剥离，但是早已经在向第三方进行转型。 相较于传统的第三方物流企业，巨头们的物流体系在规模和效率方面都拥有自己的优势，比如国美在2015年年中，已经将配送费用率降到了0.69%，而苏宁的物流费用率也仅在1%左右。 但物流系统对外开放的成效并未完全彰显。2015年苏宁对外开放规模不大，对于利润金额影响较小。国美方面，2015年安讯物流全年收入约20亿，其中来自第三方的部分为20%。而京东也表示“目前主要向第三方提供配送服务，很少提供仓储服务。” 第三方进入开放物流平台速度的缓慢很大程度与三家企业物流体系的高标 准和高成本物流体系有关。在苏宁1月27日的投资活动关系记录表中显示，随着物流运营效率的提升，苏宁自用部分还会再节约。与此同时，苏宁将基于提前规划的考虑，继续加快拿地、建设、提前布局、降低成本，为物流开放提供良好的基础。 二、苏宁物流发展历程 苏宁物流始于1990年，早期主要为苏宁提供物流服务。 2012年苏宁物流从苏宁内部服务体系剥离出来，转型成为第三方物流公司。同年，苏宁物流公司取得国内快递从业牌照，目前国内200多个城市均已取得国内快递牌照。
益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化企业集团，也是国内最大的粮油加工集团，总部位于上海市陆家嘴金融贸易中心。 益海嘉里标志 美国ADM公司和新加坡WILMAR集团共同投资组建的益海嘉里（中国）集团是ADM 在中国扩张的典型代表。益海嘉里集团成立于2001年，总部设在上海陆家嘴。目前该集团在国内直接控股的工厂和贸易公司已达38家，另外还参股鲁花等多家国内著名粮油加工企业，工厂遍布河北、山东、江苏、福建、广东、广西、等沿海各主要省份及四川、湖北、湖南、新疆、宁夏、黑龙江、等内陆地区，贸易公司及办事处已覆盖除西藏和港、澳、台地区外的全国各省。该集团油籽年压榨量达1000万吨，油脂年精炼能力300万吨，分提能力达100万吨，出口豆粕占全国年出口总量的 70%以上，是国内最大的油脂、油料加工企业集团之一。在大力发展油脂、油料加工项目的基础上，该集团又全面进军小麦、稻谷、棉籽、芝麻、大豆浓缩蛋白等粮油精深加工项目，同时又先后投资控股和参股铁路物流、收储基地、船务、船代等辅助公司，向着多品种经营和多元化发展。早在2005年，益海集团便开始将投资方向转向其他农产品加工领域，在黑龙江投资益海米业。2005年12月，又成立益海（佳木斯）粮油工业有限公司，负责集团东北业务开展。益海（佳木斯）粮油工业有限公司已与黑龙江益海粮油和黑龙江龙粮储备公司合作，建设大型收储基地；开展水稻、玉米等国内外贸易；组建物流公司，贯通运输通道；建设玉米、大米加工基地；在佳木斯等优质水稻大豆主产区建立大型粮食加工基地。益海集团已在东三省及内蒙古部分地区建立了完
益海嘉里（吉林）粮油食品有限公司制度汇编员工手册（2010年12月版） 益海嘉里（吉林）粮油食品有限公司 员 工 手 册 2010.12 修订人：人事部陈洁
目录 致新员工函 (4) 公司介绍及企业精神 (7) 公司产品及生产工序...................... 错误！未定义书签。第一章总则.......................... 错误！未定义书签。第二章员工守则.. (9) 第三章用工制度及劳动合同 (9) 第四章薪酬、社保及福利 (13) 第五章请假及休假 (16) 第六章员工纪律 (18) 第七章奖励及处分 (26) 第八章员工培训及绩效考核 (31) 第九章提案、改善与沟通 (33) 第十章申诉、投诉 (35) 第十一章安全管理及安全防护 (37) 第十二章其它 (38) 第十三章员工行为规范 (39) 第一节仪表礼仪 (39) 第二节仪态礼仪 (40) 第三节接待礼仪 (42) 第四节电话礼仪 (43) 第五节名片的使用方法 (47)
第六节社交礼仪 (49) 第七节访问客户 (50) 第八节良好的人际关系 (51) 第九节办公秩序 (54) 第十节公寓管理秩序 (56) 第十一节如何做一名被上级信赖的部下 (57) 后记 (59)
致新员工函 尊敬的新员工： 首先，欢迎您加入益海嘉里集团这个大家庭！我们很高兴您已经成为这个团体中的一员，衷心希望我们能共同建立并长期保持一种友好的工作关系和同事情谊。 益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化企业集团，也是国内最大的粮油加工集团，总部位于上海市陆家嘴金融贸易中心。集团概况 在国家产业政策的指导下，益海嘉里立足中国，积极参与中国粮油产业建设，发展现代化的中国粮油事业。通过整合并延伸产业供应链，实现压榨、精炼、小包装油、特种油脂和油脂化工等整个食用油脂供应链的整合，挖掘规模，降低成本，提高经济效益。依靠国内粮食种植优势，大力发展水稻循环经济及杂粮产品，设立种业公司发展，从种子的研发、良种的推广、订单种植、订单收购一条完整的链条，提升传统农产品价值，提高农民收入，积极支持国家三农政策的实施，建设中国农业强国。坚持技术创新，提升国家粮油产品的品质和价值。在上海设立油脂研究中心，由中国科学院外籍院士主持，致力于食用油脂的安全、营养、专用油脂技术、焙烤原辅料和添加剂、油脂化工等领域研发工作。同时，还在河北秦皇岛建立大豆深加工研究基地，以及黑龙江佳木斯建立水稻循环经济研究基地。实现粮油产品增值和提高我国粮食产品的国际竞争力，满足消费者日益丰富的
（财务管理案例）中信国安信托案例财务问题探讨(修 改)
中信国安信托案例浅谈------财务角度 一、委托人的财务处理问题： 1、初始投资时 持有至到期投资，是指到期日固定、回收金额固定或可确定，且企业有明确意图和能力持有至到期的非衍生金融资产，持有至到期投资通常具有长期性质。因该信托计划期限3年以上，而且金额确定，并且短期内委托人不会出售，所以委托人投资后建议将其纳入持有至到期投资会计科目，初始投资时财务处理如下： 借方：持有至到期投资---信托计划××金额 贷方：银行存款××金额 2、每年度信托收益分配时 由于本信托产品是预期收益，不像投资债券，利息率是定的，所以建议企业在购买本信托产品时不要将预期收益纳入初始投资投资成本核算，只要当信托计划进行信托利益分配（或扣除一定费用后）收到资金后，再对该信托收益进行确认，账务处理如下： 借方：银行存款 贷方：投资收益 3、关于税务处理问题 （1）营业税 首先，我们看下相关产品征税情况： 第一：银行存款利息不交营业税，严格上讲利息收入不在营业税范畴（金融企业除外） 第二：金融债券利息收入，一般上来说，债券利息收入不在营业税范畴内（金融企业除外），但是由于买卖债券（有价证券）差价收入要交营业税，而在很多情况下债券差价收入中包含了债券利息收入，所以导致在卖出债券时某些情况下债券利息收入也交了营业
税，就目前来说国债的利息收入免征营业税，但对于金融债等其他债券利息收入的营业税征收较为混乱，各地的执行不一致。 第三：证券投资基金分红收入，不属于营业税范畴 由于购买我们信托产品是投资理财产品所以区别于银行存款；又由于我们信托产品是预期收益，不像债券利息是固定的，所以区别于金融债券；又由于该我们信托产品特殊性，其预期收益又基本可以保证，而且并不一定按期分红，所以又区别于证券投资基金。但是我们产品跟上边三种情况类似，既然他们不需要缴纳营业税，所以我建议企业在财务处理时可以暂不计提 另外，如果在信托终止前，委托人将信托受益权进行转让，出现溢价收入，这个溢价收入不等同于信托收益分配，参考营业税法规中有关买卖有价证券差价收入缴纳营业税条款，这部分收入，就应该缴纳营业税，但是如果在转让信托受益权之前，信托计划先将信托收益进行分配，然后委托人平价转让，就不会产生差价收入 （2）所得税：所得税是必须要交的 另外后边介绍中也会涉及到相关税务问题 二、项目公司成立涉及财务问题 1、公司成立时出资问题 公司法第二十七条股东可以用货币出资，也可以用实物、知识产权、土地使用权等可以用货币估价并可以依法转让的非货币财产作价出资；但是，法律、行政法规规定不得作为出资的财产除外。对作为出资的非货币财产应当评估作价，核实财产，不得高估或者低估作价。法律、行政法规对评估作价有规定的，从其规定。全体股东的货币出资金额不得低于有限责任公司注册资本的百分之三十。 公司法第七十二条第二款规定“股东向股东以外的人转让股权，应当经其他股东过半数
益海嘉里粮油食品有限公司 员 工 手 册
目录 致新员工函 (4) 公司介绍及企业精神 (7) 公司产品及生产工序...................... 错误！未定义书签。第一章总则.......................... 错误！未定义书签。第二章员工守则.. (9) 第三章用工制度及劳动合同 (9) 第四章薪酬、社保及福利 (13) 第五章请假及休假 (16) 第六章员工纪律 (18) 第七章奖励及处分 (26) 第八章员工培训及绩效考核 (31) 第九章提案、改善与沟通 (33) 第十章申诉、投诉 (35) 第十一章安全管理及安全防护 (37) 第十二章其它 (38) 第十三章员工行为规范 (39) 第一节仪表礼仪 (39) 第二节仪态礼仪 (40) 第三节接待礼仪 (42)
第四节电话礼仪 (43) 第五节名片的使用方法 (47) 第六节社交礼仪 (49) 第七节访问客户 (50) 第八节良好的人际关系 (51) 第九节办公秩序 (54) 第十节公寓管理秩序 (56) 第十一节如何做一名被上级信赖的部下 (57) 后记 (59)
致新员工函 尊敬的新员工： 首先，欢迎您加入益海嘉里集团这个大家庭！我们很高兴您已经成为这个团体中的一员，衷心希望我们能共同建立并长期保持一种友好的工作关系和同事情谊。 益海嘉里集团是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主的多元化企业集团，也是国内最大的粮油加工集团，总部位于上海市陆家嘴金融贸易中心。集团概况 在国家产业政策的指导下，益海嘉里立足中国，积极参与中国粮油产业建设，发展现代化的中国粮油事业。通过整合并延伸产业供应链，实现压榨、精炼、小包装油、特种油脂和油脂化工等整个食用油脂供应链的整合，挖掘规模，降低成本，提高经济效益。依靠国内粮食种植优势，大力发展水稻循环经济及杂粮产品，设立种业公司发展，从种子的研发、良种的推广、订单种植、订单收购一条完整的链条，提升传统农产品价值，提高农民收入，积极支持国家三农政策的实施，建设中国农业强国。坚持技术创新，提升国家粮油产品的品质和价值。在上海设立油脂研究中心，由中国科学院外籍院士主持，致力于食用油脂的安全、营养、专用油脂技术、焙烤原辅料和添加剂、油脂化工等领域研发工作。同时，还在河北秦皇岛建立大豆深加工研究基地，以及黑龙江佳木斯建立水稻循环经济研究基地。实现粮油产品增值和提高我国粮食产品的国际竞争力，满足消费者日益丰富的
港华燃气公司天然气泄漏应急预案 一、目的 明确天然气泄漏情况下的应急行动方案，避免事故，减少损失。 二、适用范围港华燃气公司出现天然气泄漏突发状况的管理与处置。 三、工作程序 1、任何人发现天然气气泄漏或接到任何天然气泄漏报警信号后应立即拨打 84652018 中控电话，报告具体位置及程度。 2、保安人员接到天然气报警信号后，立即派人员前往现场查看、支援。并及时通知工程部人员至现场查看确认，并以最快的方式通知项目总经理。 3、保安人员至现场后立即负责建立警戒线，防止围观，以天然气泄漏点为中心50米范围内划分为禁区，并设置警戒线，禁止外人入内。 4、保安人员需阻止火源发生，严禁烟火和使用电气设备。包括严禁车辆通行和禁止一切火源；禁区内严禁携带任何火种，所有车辆熄火或禁止活动，关闭一切如对讲机、手机等可能产生静电打火的设备。 5、保安、客服及其他工作人员负责疏散人员至安全区域，并协助总指挥（总经理）现场调度和指挥。
6、工程人员至泄漏现场后，立即关闭天然气总阀，并及时关闭泄漏点阀门，请示总经理联系天然气抢修队抢修。 7、如在室内泄漏，要保持冷静，谨慎行事，对天然气已经扩散的地方，电器要保持原来的状态，不要随意开或关；对接近扩散区的地方，要切断电源。切记现场不可开金属门、启闭照明灯、开换气、打报警电话、使用对讲机以及关闭电闸，也不要脱换衣服，以防静电火花引爆泄漏的气体。 8、施救人员进入室内前，应采取一定的防范措施，严禁穿带钉鞋和化纤衣服，严禁使用金属工具，以免碰撞发生火花或火星；如有必要可戴上防毒面具，没有防毒面具，则用湿毛巾捂住口鼻、尽可能屏住呼吸；进入室内后应立即切断天然气总阀，打开门窗，加快气体扩散，如泄漏较大，一时无法清除室内泄漏天然气可将用开花水枪对泄漏处进行稀释，并疏散现场范围内的非相关人员，协助救援，抢修的消防人员和维修人员维持现场秩序。受伤人员的现场 四、受伤人员的现场救护 1、发现有中毒、受伤者，应立即小心、妥善地将受伤人员抬离现场，送往安全地区，必要时施行人工呼吸，并通知急救中心前来救护或将受伤人员送往医院抢救。 2、保安部和工程部应详细记录燃气泄漏的时间、地点、故障情况和修复过程。若有人员伤亡，应详细记录伤亡人
益海嘉里构建企业下一代云数据中心 栏目寄语： 云计算的大门已经打开。为强化云技术，落地云应用，彰显云价值，《中国计算机报》与微软（中国）有限公司联合举办的Windows Server 2012 云创益大赛，历时5个多月，共吸引了9760名选手报名参加个人赛，103支队伍参加企业级比赛，官网访问量达到180万次，官方微博互动达12384条。大赛为IT人提供了一个了解云、应用云、体验云的交流共享平台。你创想，云实现。通过大赛，更多云人才始露锋芒，更多云应用落地生根。本专栏将连载大赛最终获奖的10个企业级优秀方案，以期展示标杆应用，带动产业发展。 “云，即整合。云将计算能力、存储能力、网络能力有效池化，云平台用户通过简单操作即可获取目标，且该平台可随时扩展；云，即高效。若想实现较大的存储空间，可抛开之前必需的存储设备和一切繁琐流程，只需评估、申请、转账，即可实现高效率的IT运营；云，即颠覆，云计算已经彻底颠覆之前的技术应用，云让成本大幅降低，让效率和高可用性达到了前所未有的高度。云，是未来IT的趋势。” 在Windows Server 2012云创益大赛企业级比赛现场，益海嘉里集团数据中心工程师杨欢介绍了他对云的理解。杨欢
表示，在益海嘉里集团（下称益海嘉里），一个具有超级计算能力、高度虚拟化、安全可靠、自助按需服务、弹性扩展、绿色低碳的下一代数据中心，在Windows Server 2012和System Center 2012的支持下正在快速形成。 三种主机规划方式 益海嘉里是新加坡丰益国际有限公司在华投资的以粮 油加工、油脂化工、仓储物流、内外贸易为主，集煤炭经营于一体的多元化企业集团，也是国内最大的粮油加工集团。它下属工厂近百家，数据中心面向全集团的提供计算、存储能力，下属工厂根据自身需求租用所需资源，并对其租用资源进行周期性付费。 杨欢说，随着集团的发展，行业覆盖面越来越广，产品、财务等各项业务急需更新渠道和交付方式，原有IT系统面临多地数据中心、垂直架构体系、连续可用性不足、硬件资源紧张、资源利用率不高等境况。 之前，益海嘉里借助Hyper-V核心虚拟化技术取代了原来传统“烟囱式”架构，即垂直架构体系。杨欢强调，升级Windows Server 2012后，益海嘉里采用了3种具有针对性的主机虚拟化方式。 超大规模的SAP、OA、财务系统等关键业务需要庞大的计算和存储能力，单台服务器难以满足该需求，尤其是在月末、季末、年底时，益海嘉里IT系统的压力倍增，对此，
益海嘉里集团简介 截至目前，益海嘉里在祖国的总投资已超过300亿元人民币，现有员工2.3万人，在全国23个省、自治区、直辖市，建立生产基地共计64个，生产型实体企业130多家，主要涉足油籽压榨、食用油精炼、专用油脂、油脂化工、玉米深加工、大豆精深加工、水稻循环经济、小麦深加工、食品原辅料、粮油科技研发等产业。 益海嘉里旗下拥有“金龙鱼”、“欧丽薇兰”、“胡姬花”、“香满园”、“海皇”、“丰苑”、“金味”、“锐龙”、“绿涤”、“洁劲100”等著名品牌，产品涵盖了小包装食用油、大米、面粉、挂面、米粉、豆奶、餐饮专用粮油、食品原辅料、油脂化工等诸多领域。与此同时集团在国内建立了网点广泛、点面结合、渠道畅通的营销网络，为广大消费者提供全方位服务。 展望未来，益海嘉里将继续响应国家产业和经济政策，发挥自身的品牌、规模、研发、人才等优势，秉承营养、健康、安全的研发理念，把国内外食品、营养等学科的最新研究成果与中国人民的膳食特点相结合，持续不断地为国人提供更营养、更健康、更安全的优质粮油产品，以实业报国，为推动中国粮油行业发展做贡献。
庄子云：“人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已。”是呀，春秋置换，日月交替，这从指尖悄然划过的时光，没有一点声响，没有一刻停留，仿佛眨眼的功夫，半生已过。 人活在世上，就像暂时寄宿于尘世，当生命的列车驶到终点，情愿也罢，不情愿也罢，微笑也罢，苦笑也罢，都不得不向生命挥手作别。 我们无法挽住时光的脚步，无法改变人生的宿命。但我们可以拿起生活的画笔，把自己的人生涂抹成色彩靓丽的颜色。 生命如此短暂，岂容随意挥霍！只有在该辛勤耕耘的时候播洒汗水，一程风雨后，人生的筐篓里才能装满硕果。 就算是烟花划过天空，也要留下短暂的绚烂。只有让这仅有一次的生命丰盈充实，才不枉来尘世走一遭。雁过留声，人过留名，这一趟人生旅程，总该留下点儿什么！ 生活是柴米油盐的平淡，也是行色匆匆的奔波。一粥一饭来之不易，一丝一缕物力维艰。 前行的路上，有风也有雨。有时候，风雨扑面而来，打在脸上，很疼，可是，我们不能向生活低头认输，咬牙抹去脸上的雨水，还有泪水，甩开脚步，接着向前。 我们需要呈现最好的自己给世界，需要许诺最好的生活给家人。所以，生活再累，不能后退。即使生活赐予我们一杯不加糖的苦咖啡，皱一皱眉头，也要饮下。 人生是一场跋涉，也是一场选择。我们能抵达哪里，能看到什么样的风景，能成为什么样的人，都在于我们的选择。 如果我们选择面朝大海，朝着阳光的方向挥手微笑，我们的世界必会收获一片春暖花开。如果我们选择小桥流水，在不动声色的日子里种篱修菊，我们的世界必会收获一隅静谧恬淡。 选择临风起舞，我们就是岁月的勇者；选择临阵脱逃，我们就是生活的懦夫。 没有淌不过去的河，就看我们如何摆渡。没有爬不过去的山，就看我们何时启程。 德国哲学家尼采说：“每一个不曾起舞的日子，都是对生命的辜负。”让我们打开朝着晨光的那扇窗，迎阳光进来，在每一个日出东海的日子，无论是鲜衣怒马少年时，还是宠辱不惊中年时，都活出自己的明媚和精彩。 时间会带来惊喜，只要我们不忘记为什么出发，不忘记以梦为马，岁月一定会对我们和颜悦色，前方也一定会有意想不到的惊喜。 人生忽如寄，生活多苦辛。 短暂的生命旅程， 别辜负时光，别辜负自己。 愿我们每一个人自律、阳光、勤奋， 活成自己喜欢的模样， 活成一束光，
青岛中即港华燃气有限公司 新建住宅小区燃气工程建设手续流程说明 新建住宅小区流程： 1．用气申请：贵方可到政务服务大厅城建局窗口或港华燃气窗口领取新建住宅小区用气申请表（一式四份），填写申请表的内容，注明用气性质和要求，并签字确认，检查无误后盖上申请单位公章，燃气公司内部审核后盖章确认（审核时间不超过0.5个工作日），送至公用事业处审核。 2．管道燃气建设工程审核意见书：公用事业处根据用气申请表及贵方小区的情况，出据管道燃气建设工程审核意见书（一式三份），贵方持审核意见书，根据建设局的要求，到行政大厅缴纳燃气配套费，缴费完毕后，请贵方将燃气配套费发票复印件一份、工程规划许可证复印件一份（以上复印件需盖章）提供给燃气公司。3．资料收集：请贵方联系燃气公司市场发展部填写《新建住宅小区管道燃气安装申请表》（住宅户数中如有阁楼、网点请注明），同时请提供如下资料：规划审批通过的建筑总平面图原件一份及所有图纸的电子版一份，图纸包括：建筑总平面图、各楼栋户型平面图、立面图，管线（水、电、暖气、通讯、有线电视等）布置综合图等，燃气公司根据贵方填写的《新建住宅小区管道燃气安装申请表》上的户数进行设计、施工。上述资料贵方应保证完全准确可靠并符合实际，否则将影响工程设计的进度和准确性。 4．资料收集完整，双方达成初步意向后，燃气公司安排设计人员现场查勘，进行初期方案设计，设计方案做出来后，由贵方对方案进行确认，确定最终方案(不超过4个工作日)。 5．签订工程合同：签订《燃气工程建设安装合同》，约定工程款项、工期等内容。 5.1 工程款：按照合同约定的时间和款项，贵方及时向政府相关部门办理燃气配套费，以保证燃气公司及时 安排工程材料准备工作。工程款到位后5日内安排，工程准备期（材料订购，内部流程办理等手续）约需40个工作日。 5.2 进场施工：达到合同约定的进场条件，双方书面签证认可，燃气公司即开始安排进场施工。 6．工程验收：工程竣工后，燃气公司即向有关部门申请验收，贵公司派人参加验收（竣工验收、通气不超过1.5个工作日）。 7．工程结算：工程验收完成后，如有工程量变化或其它款项需要结算的，双方进行最终结算。 8．通气：结算完成，达到合同约定的通气条件后，燃气公司即组织通气（竣工验收、通气不超过1.5个工作日）。9．收费标准：新建小区供气配套费根据XX市XX区人民政府办公室《关于进一步加强城市基础设施配套费征收使用管理的通知》（即政办发〔2018〕105号）执行，供气配套费每平方米征收30元，配套范围是从气源起至居民用户用气计量装置（含计量装置），燃气初装费我公司不再收取。 重点流程图解：
益海嘉里（南昌）粮油食品有限公司 2011年公路运输 招 标 文 件 益海嘉里（南昌）粮油食品有限公司储运部 2011年02月28日 目录 一、招标规则 1.招标内容 (3)
2.招标方式 (3) 3.投标商资格要求 (3) 4.投标人须知 (3) 5.投标文件及编制要求 (4) 6.投标纪律及保证金 (4) 7.无效的标书 (5) 8.开标与评标 (5) 9.中标与合同签订 (5) 10.其他 (6) 二、投标方应提供的资质文件 (7) 三、运输报价单 (8) 四、线路保证金 (9) 五、投标承诺书 (10) 六、附件 一、招标规则 1.招标内容： 本次招标的内容是益海嘉里（南昌）粮油食品有限公司1-200公里范围内的原料运输的承运权。车辆须为平板车和散粮自卸车。 2.招投标方式： 本次招标方式：报名投标方式。投标人须于2011年3月20日00：00前将投标书密封盖章送达或寄达（请自行估算投递时间）至江西省南昌市南昌县南新乡益海大道99号-益海嘉里（南昌）粮油食品有限公司储运部。 3．投标人资格要求： 3.1必须持有正规运输公司企业法人营业执照（托运部无效），且
注册资金必须在50万元以上；能开具正规的运输发票，抬头与注册名称一致，不得中途更改。 3.2必须为专业的物流企业，具有三年以上物流营运经验，并具有 公路运输经营的相关资质证明； 3.3自有车辆不低于10辆（需提供车辆行驶证复印件），所属车辆 车况良好；装载数量吨位符合国家和公司的规定。 3.4能提供全天候服务，具有流畅的信息沟通渠道；必须具备抗运 输风险能力和运输质量保障能力。 3.5须拥有固定的营业场所；拥有与从事货运行业相适应的一定数 量的专业操作及管理人员，管理制度及作业流程规范，风险控制能力强； 3.6须无不良从业记录，在同行业中具有较好的信誉； 3.7资金充足，能够为业务的发展提供充裕的资金支持，不会影响 到与我司的合作； 3.8须拥有足够的运输发票的自开票能力（可用于抵扣）或足够的 抵扣票据，开票抬头须与合同签署方名称一致； 4.投标人须知： 4.1投标人为向招标方递交投标文件的运输商，招标方为益海嘉里 （南昌）粮油食品有限公司。本次招标不接受两家及两家以上运输供应商联合投标。 4.2本次招、投标活动符合我国的法律、法规和益海嘉里（南昌） 粮油食品有限公司的规章制度，受国家法律保护。 4.3招标文件由“招标规则”‘、“投标方应提供的资质文件、““运 输报价单”、“投标承诺书”、“线路运输保证金”五部分组成，请仔细、认真阅读。 4.4投标书的递交地点：益海嘉里（南昌）粮油食品有限公司 各投标人必须在投标截止日期：2011年3月 20 日00：00 前(以邮戳投递日期为准)统一递交投标书，逾期交投标书者，视为放弃参加投标活动。 4.6投标人编制投标文件及相关费用由投标人自行承担。 4.7本次招标建立在保证服务质量和运输能力基础之上，参加投标 的承运商中标后，必须保证服务质量并按招标方的承运要求操作，否则按招标方的相关条款追究违约责任。 4.8 2011 年3月11日10:00在益海嘉里（南昌）粮油食品有 限公司办公楼2楼会议室召开此次招标的说明会，说明具体事项，
中粮VS益海嘉里 如同饮料行业中可口可乐与百事可乐，洗化行业中的宝洁与联合利华，在寡头垄断的食用油行业，金龙鱼、福临门两大品牌占据着市场的半壁江山。而在两大品牌的背后，则是益海嘉里和中粮两大巨头之间的纷争。作为中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商——中粮集团，背负着国字号盛名的综合性央企，在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等诸多领域成绩卓著;而益海嘉里的母公司——丰益国际得益于中国市场的贡献，集合粮油上下游产业链经营优势，不断超越，打破原先abcd(adm、邦吉、嘉吉和路易达孚)世界四大粮商格局，跻身世界粮油前列。在《财富》杂志新近发布的2010年世界500强排名中，中粮集团以260.98亿美元的销售额，位居312位;丰益国际以238.85亿美元的销售额位居353位，两者实力可见一斑。金龙鱼、福临门两大品牌的营销竞争过程，其实就是整个食用油行业发展的缩影，它们的一举一动，都牵动着整个行业发展的脉搏。 恩怨情仇，难解难分 作为将小包装食用油概念引入大陆的先行者与开拓者，金龙鱼的成长历程，在一定程度也上代表了中国食用油行业的发展史。上个世纪80年代末，国内的食用油市场上还是以杂质大、油烟多、卫生安全无保障的散装食用油为主，消费者对于食用油安全、卫生的需求已经开始萌动。马来西亚首富郭鹤年家族敏锐地洞察到了国内食用油市场的状况与需求，毅然决然地在中国投资。1991年，第一瓶金龙鱼牌小包装食用油上市，从而引爆了食用油消费观念上的革命。经过精炼加工，更加安全卫生的食用油，适合煎、炒、烹、炸、凉拌多种烹饪手法。一次性塑料包装，更加安全卫生，使用方便，正因如此，小包装食用油也逐渐受到中国消费者的喜爱。在改变国内民众食用油消费者习惯的同时，金龙鱼也取得了多项行业第一，奠定了国内行业老大的地位。 福临门与金龙鱼的关系却也复杂。在1991年金龙鱼诞生的背后，就有中粮的身影。在和嘉里粮油的合作中，中粮虽然占据股权上的优势，但没有拥有金龙鱼商标的使用权，因而在后来销售渐好，生产规模不断扩大，嘉里粮油投资自建工厂，中粮却分享不到金龙鱼成长所带来的喜悦果实。中粮最终断绝与嘉里粮油合作，抽身另立山头，自创福临门品牌。由合作到竞争，从朋友变对手，再到后来金龙鱼母公司——丰益国际参股福临门。两者之间的感情瓜葛很难说清楚，但福临门和金龙鱼竞争却日益加剧。 自1995年推出福临门食用油品牌以来，中粮便试图改变行业格局，一次次向金龙鱼的霸主地位发起挑战，但苦于一直没有机会翻身。2006年中粮集团重组中谷粮油，作为当时最大的国企并购引起业内轰动，也加快了中粮打造国内粮油行业超级航空母舰的步伐。中粮不断变革，通过近些年来投资兴建和收购整合，一个新的企业架构逐渐形成。据报道，中粮目前拥有的压榨油厂已有10余家，压榨能力迅猛提升到近800万吨/年，福临门的市占率也由原先不足8%，提升到了10%。 虽然与金龙鱼仍有很大差距，但中粮仍然信心满怀，在新“全产业链”的企业格局下，欲凭借“从田间到餐桌”的优势，与益海嘉里分庭抗争，两者之间的竞争也日益加剧。2009年，中粮食品营销有限公司总经理陈刚在接受媒体采访时，明确表示福临门计划在3?5年内超越金龙鱼的市场占有率。去年，中粮集团总部及下属企业驻京公司正式迁入新的办公地址——“福临门大厦”，从这大厦的命名上，足见中粮对福临门品牌所寄予的厚望。 从奥运到世博，对决升级 福临门，极其富有中国传统文化底蕴的品牌名称，从初期的“健康口福代代传”，到后
第二章典型案例2： 金融控股公司下投资银行模式 ----中信集团下的中信证券 一、中信集团概况 中国中信集团公司(原中国国际信托投资公司)是中国改革开放的总设计师邓小平亲自倡导和批准，由前国家副主席荣毅仁于1979年10月4日创办的。中国国际信托投资公司成立初期曾被邓小平同志赞誉为中国在对外开放中的一个窗口。 中信集团现已成为具有较大规模的国际化大型跨国企业集团。中信集团目前拥有44家子公司（银行），其中包括设在香港、美国、加拿大、澳大利亚等地的子公司；在东京、纽约设立了代表处。中信集团的业务主要集中在金融、实业和其它服务业领域。 在中国国际信托投资公司成立5周年时，邓小平为题词：“勇于创新，多作贡献”；中国国际信托投资公司成立20周年时，中共中央总书记、国家主席江泽民题词：“开拓创新，勤勉奋发，办好中信”。 现任领导：中信集团的权力机构是董事会，常振明任董事长，田国立任总经理。 公司业务：主要业务集中在金融、实业和其它服务业领域。金融业是公司重点发展的业务，其资产约占公司总资产的81%，主要由商业银行、证券、保险、信托、租赁等金融机构组成。实业在公司总资产中约占18%，涉及信息产业、基础设施、能源、房地产等行业和领域。 截至2010年底，中信集团的总资产为25260亿元；当年净利润为326亿元。位列美国《财富》2010年世界500强254位。 中信集团的业务实际上主要集中在如下领域： 金融业包括商业银行、证券、保险、信托、资产管理、基金、租赁等，经营门类齐全，综合优势明显。 非金融业主要涉及房地产基础设施与区域开发业务，工程承包业务，资源与能源业务，制造类业务、信息产业，商贸与服务业等领域。 旗下上市公司情况 目前中信集团旗下拥有境内A股上市公司中信国安、中信银行、中信证券、中信海直、中葡五家公司，香港上市公司则包括中信泰富、中信资源、中信21世纪、中信1616集团，以及中信银行H股。 下属公司 金融类子公司：中信信托投资有限责任公司；中信控股有限责任公司；中信银行股份有限公司（上市公司）；中信银行国际有限公司（原中信嘉华银行有限公司）；中信国际金融控股有限公司（上市公司）；信诚人寿保险有限公司（合资保险公司）；中信证券股份有限公司（上市公司）。 实业类子公司：中信国安集团公司；中信泰富有限公司；中信澳