安全是企业最大的效益，安全是员工最大的福利
大千世界，人各有志，却有一个共同的向往、共同的追求，那就是“幸福”。然而幸福很奇妙，对于幸福诠释却不相同，有人认为拥有地位、金钱是幸福；有人认为家庭和谐，身心健康是幸福；贪婪的人身在福中不知福，理智的人，一件小事却能从中感知莫大的幸福；有人一生茫然，有人终生感知。笔者认为要确立正确的幸福观，必须要正确认识社会，认识自我，学会感知、享受幸福。一个人不光要能够在顺利、愉快、成功时享受幸福，更重要的是意外、痛苦、失败后吸取教训感知幸福，建立正确的幸福观。唯有“安全是最大的幸福，奉献才能最大感受幸福”。
“身体健康是人生的最大的幸福”，所以说“安全也是最大的幸福”。这不仅牵涉到个人的幸福，而且关系着家庭幸福，不仅会造成较大的经济损失，而且还关系着单位、社会的和谐、稳定。试想：当一个人昏迷不醒，生命垂危时；当一个人在医院接受手术，忍受着巨大的术后疼痛高声喊叫，低声呻吟时；当面部罩着氧气罩，腹中插着引流管，腿中打着钢钉时；当每天打着点滴，吃着流食时；当卧床不起，生活不能自理时……所有这些是幸福吗？事实上应该说，生命至高无上，安全是生命的保障，是幸福生活的源泉。一个职工，可以没有更多的金钱，但不能没有安全、没有幸福，为了不让白发人送黑发人，为了不让孩子失去父母，为了不让情侣失去配偶，请牢记“我要安全、我能安全、我
会安全”。所以说安全就是幸福，安全生产是矿区和谐以及社会和谐的必要条件。
同样，安全是企业最大的效益，也是员工最大的福利，无论是企业还是个人，只有了安全，才有其他一切。什么叫以人为本，时时刻刻把人的安全放到第一位，充分发挥职工个人的积极主动性，就叫以人为本。如果每个领导、每个职工都能做到以人为本，事事讲安全，人人讲安全、时时讲安全，那么已经发生的许多安全悲剧就可避免。对于我们所从事的高风险的煤炭行业来说，危险无时无刻不伴随着我们，安全生产、尊重生命、创造幸福，是对我们安全生产的最基本要求，更是煤炭企业永恒的安全理念。
应该说，如果每位职工都有良好的安全意识，对安全有一种责任感，细心留意身边的每一处隐患并及时消除，坚决摒弃侥幸心理、麻痹大意、惰性心理、逞能心理、从众心理和逆反心理等不安全心理行为，那么就能杜绝许多事故的发生，就能保证自己和身边的人的安全，职工安全生产，企业才能更好更快发展，所以我更坚信我们铁能集团的价值理念：“安全是企业最大的效益，安全是员工最大的福利”。
安全是企业立身之本 一个企业若安全问题和隐患长期得不到整改，企业主体责任落实不到位，将会发 生事故，生命的代价，惨痛的泪水证明；安全是企业安身立命之本，是企业发展之根本，安全第一的价值观决不允许有丝毫松动或错位。 没有安全就没有一切，各项生产经营工作都必须建立在安全的基础上，实现持续 发展，就必须抓标准抓机制，这既是战略方向，也是文化导向，更是生产经营的行为 准则，必须深入到每个人的心中，融入血液，形成习惯。 抓安全要主动作为。持续的安全是等不来的，必须关口前移，主动防范。“等” 的本质是懒惰侥幸心理作祟，对安全工作而言，守株待兔的后果必定是被安全事故撞 得头破血流，甚至付出生命的代价。天上掉下来更多的冰雹和陨石，从来没有什么馅饼。安全工作经不起拖延等待，必须严抓严打，主动抓严、抓细、抓实每一个安全管 理环节，落实每一项安全管理措施，并将隐患排查治理制度化、常态化，才是防范事故、守住安全的正道。 抓安全要勇于担重担。履职尽责是纵，敢于担当是横。纵横交错，才能编织企业 发展的安全之网，对建筑来说，危险之处很多。安全工作既是基本的运营问题，也是 重大的效益问题。只有牢牢树立“安全发展”的思维导向和行动导向，才能标本兼治。行动是勇担重任的最好诠释，真正把“我的安全我负责，他人安全我有责，企业安全我尽责”的强烈责任意识转化为行动准则。还要强调工人安全意识的伸入，大力培养“企业兴我荣，企业衰我耻”的发展观念，倡导大小道理一起讲，大道理强调安全关 系经济会发展大局，教育人；小道理诠释安全关系个人安全、家庭幸福、关爱他人。 抓安全找准规律。安全管理有规章可循，亦有规律可循。安全的最佳状态就是湮 没于日常，不被发现却被感知，常态抓安全隐患，重点抓风险管控，长远抓系统建设，总结以往经验，是抓安全管理的最好方法。 抓安全需百尺竿头，进一步加强安全管控，面对新情况常思安全工作之新，谋求 安全工作之变，以永不停贷、永不满足，永不懈怠的精神，探索更为有效的安全管理 思路和技术手段，铺就更科学更稳固的持续安全发展之路。
安全是发展是效益 安全是什么？安全是企业的生命，是家庭的幸福，是工作的快乐，是单位的效益；是平安、也是一种幸福，更是一种珍爱生命的人生态度。但是血的教训让我们知道“安全”如同水和空气一样质朴，拥有时，它显得微不足道，一旦失去了才知它的弥足珍贵。企业对安全生产的投入就要像家长对孩子教育的投入，貌视从小到大只有投入，没有回报，只有消耗，没有产出，实则变为人类文明的延续、社会的发展做出了不可磨灭的贡献。安全上的每一分投资，在将来必会赢得十倍乃至百倍的收益，甚至会是无法估量的财富。企业的进步是靠着安全这个最基本最核心的因素发展起来的。安全是为了长远的发展，发展更离不开安全。每一名职工应从身边的一点一滴做起用心去执行，不断强化自己的安全意识，以至于一种终身受用的安全意识。 近几年来，我国所发生的各类安全事故所造成的经济损失可以解决多少人的温饱问题？可以解决多少失学儿童上学的问题？因此没 有安全保障，效益也就无从谈起。从这个意义上说，安全就是效益。效益就是企业的发展，就是企业的盈利，就是职工的工资、奖金和福利。失去了安全，就会面临着危险；丢掉了安全，就可能孕育着灾难。一念之差，违章作业，轻则受伤，重则亡命，后果不堪设想。给企业造成的直接损失，少则几千、几万，多则几十万甚至上百万，而事故所带来的间接损失，更是不可限量，难以估算。这些本不该有的额外负担，所花费所吞噬的都是职工辛辛苦苦、拼命工作换来的血汗钱，
没有了安全，还能有什么效益可言呢？没有了效益，我们职工靠什么穿衣吃饭？ 企业是我们的，只要我们每时每刻、每分每秒都树立安全意识，只要我们在每一次检修、每一次动火、每一次浇筑、甚至每个岗位的工作都不忘安全第一，我们就会拥有安全。同时企业、我们还有效益就会永远地走向一点。身在工作中，管好自己，管好同事，时刻牢记：马失前蹄之灾，伤及自己，累及骑者；违章操作之祸，祸损自己，殃及他人。让我们紧握安全的航舵，因为安全生产就是发展、就是效益最有力的保障。
安全是最大的效益 安监部娄琪人们常说：“安全是最大的效益。”那么安全的效益到底体现在哪里呢?该如何来算安全的效益账呢? 一、事故对人身、对家庭的伤害 什么是安全，对于我们职工来说，就是不出事故，就是人身不受到伤害。而一旦发生了工伤事故，即使是手上破个口子，也会让人承受一定的痛苦。出了重伤，有的失去了工作能力，有的长期卧床失去了生活自理能力，给自己和家庭增添无尽伤痛。特别是工亡事故，有的工亡职工，正是处在上有老、下有小的人生阶段，家庭的每个人都是他的至亲至爱，他的逝去，使子女失去了父爱，使年迈的父母失去依靠，使朝夕相处的妻子失去了伴侣。这种伤害是无法用语言来描述的，也是无法用金钱来衡量的。 二、安全的社会效益账煤炭生产是高危行业，煤矿企业的安全状况，关系到企业的社会形象，特别是在强调科学发展、安全发展、和谐发展的今天，煤矿的安全状况，更能体现出企业的管理水平和文明程度，实现安全生产现在已经成为煤矿企业发展的无形资源，会给企业带来意想不到的社会效益。而一旦安全上出了问题，特别是造成人员伤亡的重大事故，就会在社会上产生恶劣的影响，这种影响是很难在短期内能够消除的。分析集团公司10月份以来发生的工亡事故，有的发生在全集团公司开展的警示教育月活动中，有的发生省第九次党代会，不仅使集团公
司近一年来较好的安全态势大幅度下滑，既定的安全目标难以实现，也使企业在社会上产生一定的不良影响。 在对企业各项工作的考核中，安全是一票否决指标。去年九里山矿申报了全国瓦斯治理标杆矿井，在各项考核中也取得了很高的得分，市文明办也已向社会进行了公示，但终因“10.27”煤与瓦斯突出事故最终被一票否决。 三、安全的经济效益账 以集团公司一个中型矿井为例，算一算一起工亡事故对矿井造成的损失。 一算安全投入与产出账。一个矿井一年的安全费用投入2000万元左右，这些费用投入后，需要的产出就是职工的人身安全和矿井的健康稳定发展。虽然出现工亡事故不能全盘否定安全费用投入的作用，但终因人为因素，产生不良的安全后果，实在是不应该的。 二算工伤医疗费用账。出了工伤后，除了职工个人要受痛苦，有的矿还人支付大笔的工伤治疗费。2005年，某矿共为工伤支付医疗费120万元，2006年支付61.7万元，这是在近年来加大“三违”治理力度，加强安全管理，安全状况有了明显好转的情况下的工伤医疗费用，过去工伤医疗费高时一年高达170万元。 四、扎扎实实地把安全工作做好 通过算账对比，主要是为了让大家更加清醒地认识到做到安全工作的重要性，认识到事故造成的危害。我们应该深刻接受事
公司员工健康安全福利制度 第一章员工健康检查规定 第一条为使本公司员工具备良好的身体素质，预防各种疾病，从而能正常地为公司服务，特制定员工健康检查规定。 第二条本公司员工健康检查，每年举办一次，有关检查事项由人力资源部办理。 第三条一般检查由人力资源部负责与市立医院接洽时间，员工分别至该医院接受检查。工厂由人力资源部接洽医师至厂内检查。 第四条光摄影由人力资源部与防病中心接洽时间，公司派往返车请其至公司或工厂办理。经防病中心通知必须进一步检查者，应前往指定医院摄大张光片，以助判断疾病。 第五条有关费用概由各部门负担。 第六条经诊断确有疾病者，应早期治疗。如有严重病况时，由公司出面令其停止继续工作，返家休养或前往劳保指定医院治疗。 第七条人力资源部每年年终应就检查的疾病名称、人数及治疗情形等做统计，以作制定有效措施及改善卫生的参考。 第二章员工医疗补贴规定 第八条为保障员工的身体健康，促使医疗保健落到实处，特制定本规定。 第九条凡在本公司就业的正式员工每人每月补贴医药费元 第十条凡在本公司就业的试用人员及临时工每人每月补贴元。 第十一条正式员工因病住院，其住院的医疗费凭区以上医院出具的住院病历及收费收据，经公司有关领导批准方可报销。报销时应扣除本年度应发医药补贴费，超支部分予以报销，批准权限如下： .收据金额在元以内由财务经理审核，主管、副总经理批准。 .收据金额在元至元的由财务经理审核，总经理批准。 .收据金额在元以上，由主管、副总经理审核，总经理批准。 第十二条试用人员、临时工因病住院，其住院的医疗费用按照扣除当年医药补贴后，超支部分按报销。 第十三条员工因工负伤住院治疗，其报销办法同第十一条。
谁是安全的最大受益者？ 安全管理措施不怕严厉，怕的是大家都稀里糊涂，不知道谁是安全的最大受益者。然而，问题就在这里，谁都没把自己作为受益者。 安全有无受益者？你把自己作为受益者了吗？ 很多公司领导不把自己当作受益者，对安全他们是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”，只要结果不管过程等等，不一而足。 员工更不把自己当作安全的受益者，对安全似乎是“事不关己，高高挂起”，图轻松，走捷径，操作风险不考虑，安全规程抛脑后，这样的案例举不胜举。 没有想到自己是公司安全的受益者的时候，公司的安全管理就成了外来的负担，就会有人管就做，没人管就不做；有人严抓时就认真做，没人严抓时就敷衍做。 公司的安全难道没有受益者？你安全了，你自己、你的家人、你的亲朋好友，不就是受益者吗？公司不出事故，公司就不会蒙受经济、名誉损失，公司难道不是受益者吗？所以，我们做安全工作时必须知道，公司安全会让谁受益，谁又是最大的受益者。 第一，不可否认，搞好公司的安全工作，公司会受益。 很多公司之所以处理不好安全和效益的关系，就在于认不清
安全也是效益。不过仅仅从眼前的表象来看，公司的安全仿佛仅仅是一份投入，不出事故就永远不知道这笔钱投入得值不值得。 安全环保管理中，“影子效益”的概念逐渐为人们所接受。影子效益说的是，只有在出事故之时，你才能知道事故的直接损失、间接损失以及商誉的影响有多大大，这些避免了的损失就是影子效益。英国安全卫士执行委员会（HSE）的研究报告显示，工厂伤害、职业病和非伤害性意外事故所造成的损失，约占英国公司获利的5%-10%。全美安全理事会（NSC）的一项调查表明：公司在安全管理上每1美元的投资，平均可减少8.5美元的事故成本。 第二，我们应当承认，公司做好安全工作，员工会受益。 很多岗位员工忽视安全的内涵：无危则安，无损则全。做好安全工作，对个人是生命的平安，对企业是财产的保全。财产可以是企业的，生命确是员工自己的。保全安全，也就保住了你的生命健康，你不就是受益者吗？没有谁傻到连自己的生命健康权益都不要了吧？所以才有这样的说法：“安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。” 第三，做好企业的安全工作，员工不仅受益，而且是最大的受益者。
、安全是最大的效益。 2、安全不保、效益不好。 3、安全为本、防预第一。 4、立岗走了神，隐患进了门。 5、幸福无价宝，安全里面找。 6、居安思危，提高安全认识。 7、安全记心中，分秒不放松。 8、安全是市场最好的宣传品牌。 9、无事时要提防，有事时要镇定。 10、绳子断在细处，事故出在松处。 11、只有麻痹吃亏，没有警惕上当。 12、上岗之前多预想，安全生产更牢固。 13、检车锤下查隐患，铁道线上报安全。 14、安全生产无止境，按章作业是良方。 15、众人拾柴火焰高、齐心协力安全保。 16、铁路迎送八方客，安全牵动万民心。 17、松散是事故的隐患，规范是安全的关键。 18、盲目臆测事故跟随，三思后行安全常在。 19、遵章守纪是安全屏障，有章不循是自种祸殃。 20、多看一眼,多问一声,多敲一锤,多练一招。 21、大事化小，后患不少；小事化了，教训难找。 22、个个信号明,钩钩连挂轻;把好速度关,调车无险情。 23、“认真”能拒事故千里之外，“马虎”可让故障接踵而来。 24、隐患不除等于给自己设陷阱，违章不纠等于给事故开绿灯。 25、不下现场是官僚主义，不查现场是好人主义，不帮现场是形式主义。 26、技术不过硬，安全无保证。 27、求快不求好，事故常来找。 28、铁路要畅通，安全不放松。 29、灯不拔不亮，艺不练不精。 30、不怕千日严，就怕一时松。 31、责任保证安全，安全创造效益。 32、有一万的把握，也要防万一的准备。 33、预防早，纰漏少；防范多，事故消。 34、安全乃效益之本，效益依安全而存。 35、安全严，事故闲；安全好，收入保。 36、半点疏忽生事端，一丝不苟保安全。 37、服务与路风并重，安全与效益同行。 38、我为安全作贡献，安全为我添效益。 39、严是爱，松是害，马马虎虎是祸害。 40、安全乃效益之本，效益依安全而存。
（员工福利待遇）公司员工健康安全福利制度
X公司员工健康安全福利制度 第壹章员工健康检查规定 第壹条为使本X公司员工具备良好的身体素质，预防各种疾病，从而能正常地为X公司服务，特制定员工健康检查规定。 第二条本X公司员工健康检查，每年举办壹次，有关检查事项由人力资源部办理。 第三条壹般检查由人力资源部负责和市立医院接洽时间，员工分别至该医院接受检查。工厂由人力资源部接洽医师至厂内检查。 第四条X光摄影由人力资源部和防病中心接洽时间，X公司派往返车请其至X公司或工厂办理。经防病中心通知必须进壹步检查者，应前往指定医院摄大张X光片，以助判断疾病。第五条有关费用概由各部门负担。 第六条经诊断确有疾病者，应早期治疗。如有严重病况时，由X公司出面令其停止继续工作，返家休养或前往劳保指定医院治疗。 第七条人力资源部每年年终应就检查的疾病名称、人数及治疗情形等做统计，以作制定有效措施及改善卫生的参考。 第二章员工医疗补贴规定 第八条为保障员工的身体健康，促使医疗保健落到实处，特制定本规定。 第九条凡在本X公司就业的正式员工每人每月补贴医药费40元 第十条凡在本X公司就业的试用人员及临时工每人每月补贴30元。 第十壹条正式员工因病住院，其住院的医疗费凭区之上医院出具的住院病历及收费收据，经
X公司有关领导批准方可报销。报销时应扣除本年度应发医药补贴费，超支部分予以报销，批准权限如下： 1.收据金额在5000元以内由财务经理审核，主管、副总经理批准。 2.收据金额在5000元至20000元的由财务经理审核，总经理批准。 3.收据金额在20000元之上，由主管、副总经理审核，总经理批准。 第十二条试用人员、临时工因病住院，其住院的医疗费用按照扣除当年医药补贴后，超支部分按60%报销。 第十三条员工因工负伤住院治疗，其报销办法同第十壹条。 第十四条由X公司安排的员工每年例行身体健康检查，其费用由X公司报销。 第十五条医疗费补贴由劳资部每月造册，且通知财务部发放。 第三章门诊医药费补贴规定 第十六条本X公司为加强员工福利，及时对员工各种疾病进行治疗，从而达到员工生活安定、工作效率提高的目的，特制定本规定。 第十七条本X公司正式雇用的员工适用本办法。 第十八条员工及其家属自员工离职日及留职停薪日起丧失此补贴权益。 第十九条凡本X公司员工患伤病住院接受治疗时，由福利委员会补助其医药费50%。 第二十条本X公司员工见病时，由员工本人先行垫付医药费，同时填具医院门诊医药费证明单（X公司印备），且请医院盖章，然后依据该证明单向福利委员会申请医药补助费。如医师开处方至药房购药者，依据医师处方及药房收据申请补助费。
安全生产和经济效益的关系 安全生产和实现经济发展我们人类生存的两大根本性问题，实现安全生产是人类最渴望的，国家对安全投入之大重视之多，建立了良好的安全生产环境，那么安全与经济效益到底是一种什么关系。 对企业而言，作业企业，特别是我们煤矿企业，由于煤炭行业开采的特殊环境对人的自由限制。比其它企业的要大得多，因为有水、瓦斯、煤尘、顶板等五大自然灾害，时时刻刻威胁着员工的生命安全与健康。 煤炭行业的工人相对较低的文化素质，简单的劳动水平，又制约着安全生产、科学开采，所以煤炭企业的安全生产更为重视。 企业是以利益为目的的，但是要在利益的前提下搞好安全，才能有经济效益。安全是每个企业的责任，没有安全，企业很难维持正常运转，发生事故后需要大量的人力财力去处理。没有企业不为效益而努力的，安全生产与经济效益的矛盾始终存在，合理的安全投入，能保证安全生产，能提高企业的经济效益。随着安全管理水平提高，安全投入的增加，安全意志的增强，企业的经济效益也会随着提高。因此如何在保障安全生产的基础上提高企业的经济效益，保证企业持续发展，是煤矿企业面临的重要问题。
首先要保证企业持续健康发展，要正确认识安全的重杨生，要做好煤矿企业持安全生产工作，树立一切安全工作让路，一切安全工作服务的观念，坚持安全为天，安全至上，把安全这一方针落到实处，落到井上井下的全方位、全过程。应当时时刻刻我们的生命，企业的效益和社会主义责任联系在一起，党中央、国务院非常重视安全工作，提出以人为本，构建和谐社会的安全生产理念，更体现了安全的重要性。但是企业不追求经济效益只追求安全，是不符合实际，安全是实现经济效益的前提条件，安全是不能用经济效益来弥补的。只有大家都充分意识到安全生产，对企业、对社会的极端重要性，如果没有安全保证，生产煤炭就是一句空话，一个煤矿安全生产情况如何，必须会影响企业的效益，企业发生事故总要造成一些经济损失。 在煤矿企业，只有有了健康的安全文化氛围，正确的安全文化理念，有效的安全管理和方法，才能提高工人的安全积极性，从而提高工作效率，间接地提高工作效益。 企业文化核心关键是宣传，教育培训建立建立度，使实现职业健康成为全体员工的共同价值观，保证生产安全，用安全文化造就具有健康完善的心理定式和正确的安全理念，科学的思维方式，高尚的行为取向和文明的生产秩序的现代化员工队伍。 其次，要以安全经济角度看待投入。说到投入，很多人
培训：企业给员工最好的福利 随着社会的发展，时代的进步，企业与企业之间的竞争越来越激烈。二十一世纪什么最贵？大家都会众口一词说：“人才”。的确如此，20世纪60年代是生产管理时代、70年代是营销管理时代、80年代是资本运作时代、90年代至今是人力资源管理时代。因此众多的企业为了使企业能做大做强，纷纷提出“以人为本、实现双赢”的口号，把人力资源管理从战术层面提升到一个战略层面，使人力资源工作者成为企业的战略伙伴、改革的推动者、企业培训师、管理专家。企业的员工不再仅仅视为企业的成本，而是作为一种重要的资源来看待。 时下经常流行一句话：“员工第一、顾客第二”，乍一看，好像与过去经常提到的“顾客第一”相违背，其实，这种说法与以前的理念并没有任何冲突，而是进一步强化了顾客第一的理念。为什么这样说？原因很简单，企业只有最大限度地挖掘员工的潜力，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，才能生产出优质的产品，更好地满足顾客的要求，从而保障顾客的利益。 企业要发展，靠利润去推动；利润要实现，必须依靠员工去推动。现代企业之间的竞争，不仅仅表现在产品价格、数量等各方面的较量，而更多地体现企业之间的人才、技术的较量，谁占有人才、技术，谁就能在激烈的市场竞争中获胜。纵观中外绩优企业，无不体现了这种人才竞争带来的巨大发展。一位著名的钢铁大王说过：“你可以拿掉我的工厂，占有我的全部资产，但只要留下我的员工，我坚信不到五年时间我将又成一个钢铁大王”这就充分体现了人力资源对一个企业的极端重要性，离开了人力资源，企业就无法向前发展。微软公司为了加速企业发展，实现利润最大化，实行“全球人才战略”，也就是在全世界范围内招贤纳士，增强企业的核心竞争力。鉴于人力资源在企业发展过程处于举足轻重的作用，所以越来越多的企业领导者重视对人力资源的培训与开发，全面提高从业人员的素质，最大限度地激发员工的潜能，从而为企业创造更大的价值。 根据马斯洛的人类需求层次理论,人类的需求大致可以分五个层次即：生理需求、安全需求、社交需求、自尊的需求、自我实现的需求，当较低的需求层次被满足以后，就会向往更高的需求层次，最终达到自我的价值得到充分实现。企业员工也同样如此，当员工职位得到提升后，又会向往更高的职位，使自己的能力得到进一步提升；当员工的薪酬待遇得到提高以后，又会向往更高的薪酬待遇；当员工的技术得到提高以后，又会向往自己的技术得到更大的提高。因此，企业必须重视对员工的培训，一是满足员工不断提升的需求欲望，全面提升员工的素质，二是员工的素质得到提高后，企业可以因势利导，为企业创造更大的价值，这正是体现一种双赢的经营理念。在企业中，培训往往被认为是对员工最好的福利。在现实的生活中，有很多的企业，它的工资待遇可能不是最高的，但员工的流失率往往很低，其中一个很重要的原因就是企业建立了完整的培训体系，形成良好的企业文化。从员工一进入企业，就开始进行岗前的系列培训，包括企业远景、规章制度、经营理念等等相关内容，先让员工从宏观上了解整个企业。在具体的工作中，加强技能操作和管理知识方面的培训，全面提高技术人员的操作技能和管理水平，为员工的晋升、加薪提供了较好的机会。随着信息时代的发展，知识更新速度特别快，员工的知识会出现老化现象，企业为了使员工能跟上时代的步伐，跟上企业发展的速度，往往对员工进行管理理念、执行力等等相关内容的培训。海尔集团在对员工培训方面是中国企业的表率、模范，海尔员工的工资水平在青岛市不是最高
生命第一员工安全意识手册 安全为了谁？ 为了所有工友，为自己，为家人，为企业，为社会。 知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”；知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦； 知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯； 明白“安全为了谁”，才能找到安全意识之母、安全工作之魂。
第一章有多少生命可以重来-----为自己 一、谁是安全的最大受益者？首要问题 1、安全规程考试满分才算合格，缺一分都不行。安全管理不怕严厉，怕的是员工稀里糊涂，不知道谁是安全的最大受益者。 2、安全生产之怪现状--- 企业领导不把自己当作受益者，对安全他们是“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”； 企业员工更不把自己当作受益者，对安全似乎是“事不关己，高高挂起”，图轻松，走捷径，操作风险不考虑，安全规程抛脑后。 3、安全的内涵：无危则安，无损则全。做好安全工作，对个人是生命的平安，对企业是财产的保全。 安全培训是员工最大的福利，安全管理是对员工最好的关怀。 4、一起工亡事故造成1人死亡，对企业仅仅是一般事故，连“重大”都说不上，更不要说是“特大”了。而对你本人，对你家庭，损失不仅“重大”，而且绝对是“特大”。 5、安全就是效益，安全就是福利，安全就是幸福，安全就是一切。安全的最大受益者是我们自己！ 二、丢脸和丢命，谁的损失大？ 1、企业出了事故，领导一般会丢脸：做检查、掏腰包、行政处分、刑事处罚。无论是哪一个层次的处罚，名誉受到影响是肯定的。 2、出了事故，操作者可能会丢掉性命。 3、20类事故，会对我们造成数十种伤害。再好的身体也经不住如此打
击，伤残可不是好滋味。 三、你的平安，是对家人最好的爱------葛麦斯安全法则 1、安全管理是严肃的爱，爱是最有效的安全管理。 2、“幼年丧父，中年丧夫，老年丧子”，事故是造成一个人人生三大不幸的罪魁祸首。 3、“妈妈，现场那么危险，妈妈没有戴安全帽，我怕砸到妈妈，我不想没有妈妈，不想做个没有妈妈的孩子！” 4、你的违章作业留给我的是一个破碎凄苦的家。走在街上，我怕看到同学的爸爸；回到家里，我怕看到爷爷奶奶那苍苍白发，怕看见妈妈红肿的双眼；晚上，我怕睡觉，怕在睡梦中被妈妈的哭声惊醒。 5、安全枕边风，当成耳旁风，留给爱人的也许就会是永远的痛。 四、学会安全，活着就好-----生命体验 1、灾难给人的教育刻骨铭心。生命是最宝贵，也是最脆弱的，我们应该珍惜自己的生命，毕竟活着就好。 2、只要能活着，即使是喝凉水，吃一顿简单的面条，甚至是玉米面疙瘩，也是幸福。活着就好。 3、失去健康时，还可以住院治疗；失去金钱时，还可以从头再挣；但是失去生命时，我们要拿什么才能去弥补？平安是福，活着就好！ 因为活着，才能追求梦想，憧憬未来，品尝亲情，体会友情；因为活着，可以想笑就笑，想哭就哭，想睡就睡，累了可以大声地喊出来，想家的话可以打电话报个平安。平安是福，活着就好！ 5、生命宝典：止危害、定信念、存体力、补能量、求外援。 6、在这个世界上，学习有两种，一种是从自己的经验中学习，另外一
员工健康安全福利制度 一、员工健康检查办法 (一)为促进员工健康加强预防疾病起见，特定本办法。 (二)本公司员工健康检查，以每年举办一次为原则，有关检查事项由人事室办理。 (三)X光摄影由人事室与防疾中心接洽时间，请派巡回车至公司或工厂办理。经防病中心通知必须进一步检查者，应前住指定医院摄大张X光片，以助判断疾病。 (四)一般检查由人事室负责与市立医院接洽时间，分别至该医院接受检查。工厂由人事组接洽医师至厂内检查。 (五)有关费用概由各部门负担。 (六)经检查结果有疾病者，应早期治疗，如有严重病况时，由公司令其停止继续工作，返家休养或往劳保指定医院治疗。 (七)人事室每届年终，应依检查表作成疾病名称、人数及治疗情形等统计，以作有效措施及卫生改善参考。 \pnb0本办法经呈准后施行，修正时亦同。 二、员工医疗补贴规定 第一条为保障员工身体健康，促使医疗保健落到实处，特制定本规定。 第二条凡在本公司就业正式聘用员工每人每月补贴医药费40元；员工子女补贴一个，即每月40元；员工父母实行半费补贴一个，即每月20元。 第三条凡在本公司就业试用人员及临时工每人每月补贴30元。 第四条正式聘用员工因病住院，其住院医疗费凭区以上医院出具住院病历及收费收据，经公司有关领导批准方可报销。报销时应扣除当年应发医药补贴费，超支部分予以报销，批准权限如下： 1.收据金额在5000元以内由财务经理审核，主管、副总经理批准。 2.收据金额在5000元至20000元由财务经理审核，总经理批准。 3.收据金额在20000元以上，由主管、副总经理审核，总经理批准。 第五条试用人员，临时工因病住院，其住院医疗费用按第四条报销办法，扣除当年医药补贴后，超支部分按60%报销。
企业安全生产才是最大的降成本增效益 一．企业在经营效益中,安全生产是惠及企业和个人的大好事，我们必须从思想上做好这项工作。安全生产工作不但是一件天大的事情，也是一件事关企业和个人效益的大事。以长远发展的角度看，生产安全与生产效益是紧密相连的，没有安全就没有效益。因为倘若忽视了安全生产，导致出现重大运输安全事故，不仅会造成直接经济损失，其事故的善后处理也会使企业暂时损失的效益。有人说安全是一笔财富。可以请大家算一笔帐，实际上，这笔帐已被算过多少次，如果安全投入多了，生命财产损失少了，最终劳动成本降低了，企业经济效益提高了。反之，企业虽一时得利，但终究要亏本。我们讲安全，就是要提高人的生存价值，就是在积累财富。联系到到我们汽车厂---企业道理是一样的，事故减少了，成本降低了，安全稳定了，荣誉就多了，各种奖励也就使得我们的收入越来越丰厚、小日子过得也越来越红火了。因此，安全生产工作确实是惠及我们企业和个人的大好事，我们必须扎扎实实地做好这项治理工作，从思想上彻底摒弃那些错误观念，把段各项安全要求落实到行动上，真正做到“干部不违章指挥，职工不违章作业”、“上标准岗、干规范活”，使安全生产工作更加显出实效。只有这样，我们脸上的笑容才会永远灿烂，幸福的日子才会越来越好。 二 .在企业的经营发展中,安全生产固然是一项利益的大事,但是
最大的受益者还是我们职工自己。个别职工在现场不戴好安全帽,不按规章制度作业,你要责问他为什么不重视生产安全,他心里多半想的是，第一，违章一次不会碰巧那么倒霉。第二，我的生产岗位与酿成事故很遥远。第三,违章违纪的人了多为啥总跟我过不去。安全究竟为了谁?这是一个说了很多年,却很容易被人遗忘的老话题。我们的一些职工在谈到安全时往往很认真,很激动,讲的头头是道,水平很高,但在实际工作中仍为违章违纪,我行我素,不按规章制度办事,没有从思想上真正认识到“千里之堤、溃于蚁穴”的危害性，这一点值得我们深刻反省和思考。为了预防事故，很多企业从职工的教育、设施的投入，环境的改善到管理的不断加强等等抓起，工作数不胜数。但是企业投入如此大的人力、物力抓安全仅仅是为了自己吗？一起工亡事故带来的影响可能只 是一个生命的失去，对于企业来讲造成不好的影响仅仅是暂时的，失去岗位的人，也可以立刻找来一个人代替，但是我们应该认识到，对于发生事故的个体来讲，一次事故就是百分百的不幸和损失。每一起事故都会产生一个或几个不幸的家庭，你的任何损失都会影响到父母、妻子（丈夫）、儿女的幸福，如此看来，谁还会说安全工作只是为企业而做的！ 三 .在企业经营管理中,要加大反违章、反违纪整治力度，杜绝行为性、管理性违章违纪的发生。管理不到位、有缺陷不都是因少数人在安全管理方面的麻木不仁，个别职工心存侥幸心理而放之任之，然而,就是因为安全生产管理不到位,不彻底，违章违纪这
职员健康安全福利制度 一、职员健康检查方法 (一)为促进职员健康加强预防疾病起见，特定本方法。 (二)本公司职员健康检查，以每年举办一次为原则，有关检查事项由人事室办理。 (三)X光摄影由人事室与防疾中心接洽时刻，请派巡回车至公司或工厂办理。经防病中心通知必须进一步检查者，应前住指定医院摄大张X光片，以助推断疾病。 (四)一般检查由人事室负责与市立医院接洽时刻，分不至该医院同意检查。工厂由人事组接洽医师至厂内检查。 (五)有关费用概由各部门负担。 (六)经检查结果有疾病者，应早期治疗，如有严峻病况时，由公司令其停止接着工作，返家休养或往劳保指定医院治疗。 (七)人事室每届年终，应依检查表作成疾病名称、人数及治疗情形等统计，以作有效措施及卫生改善的参考。 \pnb0本方法经呈准后施行，修正时亦同。 二、职员医疗补贴规定 第一条为保障职员的躯体健康，促使医疗保健落到实处，特制定本规定。 第二条凡在本公司就业的正式聘用职员每人每月补贴医药费40元；职员子女补贴一个，即每月40元；职员父母实行半
费补贴一个，即每月20元。 第三条凡在本公司就业的试用人员及临时工每人每月补贴30元。 第四条正式聘用职员因病住院，其住院的医疗费凭区以上医院出具的住院病历及收费收据，经公司有关领导批准方可报销。报销时应扣除当年应发医药补贴费，超支部分予以报销，批准权限如下： 1.收据金额在5000元以内由财务经理审核，主管、副总经理批准。 2.收据金额在5000元至20000元的由财务经理审核，总经理批准。 3.收据金额在20000元以上，由主管、副总经理审核，总经理批准。 第五条试用人员，临时工因病住院，其住院的医疗费用按第四条报销方法，扣除当年医药补贴后，超支部分按60%报销。 第六条职员因工负伤住院治疗，其报销方法同第四条。 第七条职员父母因病住院，可向公司申请补助，由财务经理核定，总经理批准后，在职工福利或工会互助金中实行一次性补贴。 第八条由公司安排的，职员每年例行躯体健康检查，其费用由公司报销。
安全是企业最大的效益，是职工最大的福利，是干部最大的政绩安全是生产之本，违章是事故之源。安全工作是煤矿实现和谐发展的先决条件，安全是煤矿最大的效益，是职工最大的福利,是干部最大的政绩。坚持“以人为本”的安全工作理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，不断提高我矿的安全管理水平，确保我矿安全建设工作持续、稳定、健康发展。以煤矿三大规程为基础，以“增强安全意识，加强安全教育，强力推行各种安全制度，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保安全生产”的安全管理思想为指导，深入贯彻落实党和国家的各项安全生产方针、政策。在上级主管部门和公司的正确领导下，围绕全年安全总目标，以遏制事故为重点，以减少人员伤亡为目标，建立完善强有力的安全管理领导机构和各项安全管理制度，层层落实安全责任，签订安全目标责任书，交纳安全风险抵押金。加大隐患排查治理力度，确保各项工作有安排、有方案、有责任、有制度、有检查、有记录，坚决做到安全管理横向到边、纵向到底、不留死角、不留空档，努力开创我矿安全管理工作新局面。 煤矿安全生产直接关系到人民群众生命和国家财产安全，关系到社会稳定和经济健康发展的大局，关系到广大干部职工的根本利益。各级管理人员要充分认识搞好煤矿安全工作的极端重要性，坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，牢固树立科学发展、和谐发展和安全发展的观念，强化安全工作责任追究制，切实把安全管理工作放在各项工作的首位。转变作风,狠抓落实,切实做到认识到位、领导到位、责任到位、措施到位、督促检查到位、安全投入到位,抓住主要矛盾和薄弱环节,坚决克服麻痹、侥幸心理,时刻把安全生产这项生命工程抓紧抓好,抓出成效,实现我矿安全生产长治久安。 责任是安全工作的灵魂，要进一步明确安全责任，建立严密的安全责任体系，把安全责任分解落实到决策、执行、监督等各个层面和环节。一是全面实行安全风险抵押金制度，从工程项目区长、矿长到各科室、个人逐级都必须交纳风险抵押金并签订安全目标责任书，形成一级抓一级，层层抓落实的安全生产格局,不断提高广大职工的积极性，形成“我要安全”的良好氛围。二是进一步完善煤矿职工工伤保险及意外伤害保险制度,切实保障职工切身利益。三是进一步加大对重大隐患的责任追究力度,杜绝重特大事故的发生。四是坚持“五定”原则，对工作中存在的隐患和问题,必须“定标准、定时间、定人员、定资金、定措施”,彻底整改到位,做到隐患不排除不生产。五是严格责任追究，对反复出现的重大隐患和严重“三违”行为,要严格按照有关规定对相关责任人实施责任追究，切实将安全隐患消灭在萌芽状态。六是要严格执行安全质量结构工资考核制度。全面实行职工安全帐户，把绩效工资与职工行为规范，安全、质量、培训、班评估、日常安全检查、隐患排查治理等情况结合，逐月进行考核。职工的安全帐户必须与安全结果挂钩考核，按规定兑现。 因我矿煤层赋存较深，透气性差，瓦斯管理难度较大，因此，瓦斯问题必然是严重影响我矿安全建设的突出问题，瓦斯治理也必然成为制约工程进度的瓶颈。我们要把瓦斯管理工作作为安全工作的重中之重来抓，进一步落实“以风定产，监测监控，先抽后采”的瓦斯治理十二字方针，严格按照高瓦斯矿井的各项标准管理。健全以总工程师负总责，通风科长兼矿长助理负业务管理职责的“一通三防”管理制度，构建“通风可靠、监控有效、管理到位、抽放达标”的瓦斯治理体系。每周组织召开瓦斯治理专题会议，研究解决瓦斯超限、瓦斯抽放等方
“百万员工安全生产大培训”试卷 姓名得分 1、请在答题卷上方写上你的姓名。 2、全卷满分100分，考试时间为90分钟。 3、本次为闭卷考，请保持手机静音，注意考场纪律。 一、判断题[请在( )内打“√”或“Ⅹ”，每小题1分，共计20分] 1、生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，但在生产任务重时，从业人员可 以先上岗，后培训。（） 2．特种设备的操作应持有质监部门颁发的有效特种设备安全操作证方可作业。（） 3．乘坐扶梯时不要将手提包或小包放在扶手带上。（） 4．当电梯出现故障卡在层间时切勿试图通过其他危险方式离开电梯。（） 5．乘坐客梯时可以在轿厢内跳跃打闹。（） 6．发生火灾时，为加快逃生速度，可以乘坐电梯撤离。（） 7．扶梯出入口处设有紧急停止开关，仅供紧急情况下使用，正常情况下轻勿按动。（）8．当电梯出现故障卡在层间时严禁扒门自救。（） 9．抢救溺水者不可贸然直接下水救人，利用身边物品巧妙救人。（） 10．抢救溺水从溺水者背面或侧面托住其腋窝或下巴使其呼吸，将其拖带上岸。（）11．救出溺水者后，迅速清除其口、鼻中的污泥、杂草，以保持呼吸道通畅。（） 12．将溺水者腹部置于抢救者屈膝的大腿上，头部向下，按压背部迫使呼吸道和胃内的水倒出。倒水时间不宜过长，因肺内水分一般多已吸收，残留不多。（） 13．船舶遇险时，要保持冷静，听从船上工作人员指挥撤离。（） 14．船只如果船体尾部先下沉，应逃到船头处下水。（） 15．“ABC干粉灭火器”的意思是能灭A类、B类和C类火灾。（） 16．禁止携带易燃易爆危险物品进入公共场所或乘坐交通工具。（） 17．灭火器材设置点附近不能堆放物品,以免影响灭火器的取用。( ) 18．防止烟气危害最简单的方法是用湿毛巾捂嘴逃身。（） 19．可以拨打火险报警电话“119”演练报火警。（） 20．火场上扑救原则是先人后物，先重点后一般，先控制后消灭。（）
安全是企业最大的效益，安全是员工最大的福利 大千世界，人各有志，却有一个共同的向往、共同的追求，那就是“幸福”。然而幸福很奇妙，对于幸福诠释却不相同，有人认为拥有地位、金钱是幸福；有人认为家庭和谐，身心健康是幸福；贪婪的人身在福中不知福，理智的人，一件小事却能从中感知莫大的幸福；有人一生茫然，有人终生感知。笔者认为要确立正确的幸福观，必须要正确认识社会，认识自我，学会感知、享受幸福。一个人不光要能够在顺利、愉快、成功时享受幸福，更重要的是意外、痛苦、失败后吸取教训感知幸福，建立正确的幸福观。唯有“安全是最大的幸福，奉献才能最大感受幸福”。 “身体健康是人生的最大的幸福”，所以说“安全也是最大的幸福”。这不仅牵涉到个人的幸福，而且关系着家庭幸福，不仅会造成较大的经济损失，而且还关系着单位、社会的和谐、稳定。试想：当一个人昏迷不醒，生命垂危时；当一个人在医院接受手术，忍受着巨大的术后疼痛高声喊叫，低声呻吟时；当面部罩着氧气罩，腹中插着引流管，腿中打着钢钉时；当每天打着点滴，吃着流食时；当卧床不起，生活不能自理时……所有这些是幸福吗？事实上应该说，生命至高无上，安全是生命的保障，是幸福生活的源泉。一个职工，可以没有更多的金钱，但不能没有安全、没有幸福，为了不让白发人送黑发人，为了不让孩子失去父母，为了不让情侣失去配偶，请牢记“我要安全、我能安全、我
会安全”。所以说安全就是幸福，安全生产是矿区和谐以及社会和谐的必要条件。 同样，安全是企业最大的效益，也是员工最大的福利，无论是企业还是个人，只有了安全，才有其他一切。什么叫以人为本，时时刻刻把人的安全放到第一位，充分发挥职工个人的积极主动性，就叫以人为本。如果每个领导、每个职工都能做到以人为本，事事讲安全，人人讲安全、时时讲安全，那么已经发生的许多安全悲剧就可避免。对于我们所从事的高风险的煤炭行业来说，危险无时无刻不伴随着我们，安全生产、尊重生命、创造幸福，是对我们安全生产的最基本要求，更是煤炭企业永恒的安全理念。 应该说，如果每位职工都有良好的安全意识，对安全有一种责任感，细心留意身边的每一处隐患并及时消除，坚决摒弃侥幸心理、麻痹大意、惰性心理、逞能心理、从众心理和逆反心理等不安全心理行为，那么就能杜绝许多事故的发生，就能保证自己和身边的人的安全，职工安全生产，企业才能更好更快发展，所以我更坚信我们铁能集团的价值理念：“安全是企业最大的效益，安全是员工最大的福利”。
安全是企业最大的效益
安全是企业永恒的主题。抓好安全不仅是最大的政治、最大的任务、最大的责任和干部职工最大的业绩，而且也是最大的效益。 作为一个企业，生产与管理自然要把实现效益最大化作为工作的目标和追求。但每提起效益，少数人往往首先考虑的是施工进度，或是如何加强成本控制，减少浪费，对安全效益提到的并不多。其原因是多方面的：一是认识上存在片面性，对安全与效益的关系模糊不清；二是在未发生事故的时候，总有一种侥幸心理，冒险蛮干，以很大的风险来获取暂时的利益；三是因为重生产、轻安全，基层少数管理人员在生产上投入的精力很大，安全上却马虎凑合、得过且过，以致眼皮底下的隐患得不到及时整治，安全设施、大型施工设备也不能时时处于完好状态；四是缺乏对职工的安全教育，个别班队长派活井井有条、步步到位，但结合不同工作和现场实际有针对性地讲安全却粗枝大叶、过于笼统，致使职工防范和预防事故的能力不强等，这些都是造成事故的根由。 事实证明，出事故就是最大的浪费，也是最大的经济损失。一旦出了事故，给施工单位造成的损失少则几千、几万、百万……还有后续工作等方方面面的间接损失呢？若伤及职工，还会给个人、家庭带来灾难和痛苦，也会给社会带来伤害，影响企业在社会上的声誉，总之损失难以估量。如此就谈不上什么生产效益，企业与个人利益都会化为泡影。所以我们必须学会算算安全账，算一算出了事故以后给职工、给家庭、给企业、乃至给管理者自己带来的损失，从根本上理清安全与效益的关系。不能俩眼只盯着生产、盯着进尺、盯着眼前暂
时的利益，还要看到安全对效益的重要性，坚决做到先安全再生产，不安全不生产。安全是企业发展的基础。只有安全了，才能有良好的生产环境，施工才能健康稳定开展，获得良好的经济效益。否则，一切都是天方夜谭。 忽视安全抓生产似火中取栗，不顾安全求效益如水中捞月。因此寄望于广大干部职工，要牢固树立“安全就是最大的效益”意识，高度重视安全工作，严格按标准管、按标准干、用标准防，避免发生事故带来的各种损失，为实现安全高效施工提供强有力的保障。
如何制定有吸引力的福利体系——避免员工流失薪酬福利激励是目前大多数企业中，最重要的激励手段，薪酬福利体系在企业中发挥着重要的作用，尤其是福利体系的激励作用。相比于高薪，福利能够更持久地激励员工。而现实中，企业在福利体系上的投入很多，但员工则认为福利是企业应该给予自己的，使得福利体系的激励机制根本没有发挥出来。企业做了投入，但员工却没感受到，为什么会这样呢？ 心理学研究表明人的需要会引发动机、有了动机之后才会引起行为，由此可以看出需要是人类行为的出发点。因此，企业要想最大程度的发挥福利体系的激励作用，就应该使福利的设置能够满足员工不同的需要。 马斯洛需要层次理论是需要理论中最权威的理论之一。该理论将人的需要由低到高分为五个层次(见图)，分别是：生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要及自我实现需要。这五种需要是同时存在的，忽悠重叠，在不同的时期表现出来的迫切程度是不同的，人在某一时期会，只有一种需要占主导地位，其他则处于从属地位，只有未满足的需要才能够影响行为。 基于马斯洛需要理论对不同员工福利需要的基础分析 生理需要。人类最原始、最基本的需要，人们在对较高层次需求前，总是要先满足这类需求。虽然目前现代企业的薪资激励多数情况下已经可以满足员工的吃喝等最基本的生理需要，但对于生活困难的基层员工必要的经济福利补贴，刚入职经济基础较差的新员工的集体宿舍，适婚族员工无息购房、购车，长期室外工作员工的高温补助等福利也都在满组员工生理需求中发挥着作用。安全需要。生理需要的延伸，员工追求的是职位的保障及意外事故的
防止。其可以分为两方面：员工现在与未来生活安全需要与员工身体和心理安全保健需要。企业可以通过养老保险、生育险、住房基金、工伤保险等国家政策鼓励的福利措施及住院慰问金、员工年度体检等企业具体福利措施确保员工具有相对安全的工作环境，满足安全需要。 社交需要。当员工的生理和安全需要得到满足后，上层的社交需要便凸显出来。此时员工追求的是良好的人际关系及组织内部的和谐相处。企业可以通过建立职工之家、公费旅游、互助金制度、技术交流、晨会分享、免费电影券发放、等方式增加团队凝聚力。 尊重需要。面对这一需要，员工追求的是地位、名分、权力责任。此种需要在中高层员工、技术骨干等身上表现最为突出，如期望私人办公室、股票分红等。 自我实现需要。此时员工追求的是能发挥自身特长和才华的组织环境及有挑战性的工作内容。企业可以通过提供外派、劳资会议等福利方式满足员工需求，达到激励作用。海尔公司为如何满足员工自我实现需要提供了很好视角：以员工名字命名小发明，激励员工创新。 了解满足员工以上五种需要的福利措施后，企业如何在此基础上建立合理的福利体系呢？可参看以下福利体系建设流程图及相应措施： 首先，根据国家规定及企业自身发展需要设定适当的福利目标 企业应该根据国家相关法律规定及企业具体发展情况，制定符合自身状况的福利目标。此目标的制定应该在福利成本适当下对多数员工及其以上层次员工，具有激励作用。如，创业期企业，则可以采用高薪酬及较少福利的政策，随着企业发展到成熟期后可以提高福利比重。 第二、明确福利措施实施的对象 明确福利对象，即明确福利实施的范围。每类员工当前的迫切需要是不同的，因此，在制定福利政策前明确福利实施对象是必须的。面对员工的不同需要，应该采取不同的福利项目，实施差异化福利管理策略。如企业可以将福利实施对象划分为：所有员工、骨干及上层员工、生活困难员工等，进而根据对象确定是采取全员福利、特殊福利还是帮扶福利。 第三、了解员工福利需求 明确福利实施对象后，良好的福利沟通及时清楚的了解员工的福利需求可实现员工福利效用的最大化。了解员工需求时应该抓住认清员工的关键需求及尚未得到满足的需求，使公