美食广场招商方案
有限公司
一、市场定位
一、目标市场定位：
（1）本项目地理：xxxxxxxx美食广场，。
（2）市场定位：主要为。
2、消费者定位：
目标客层主要锁定在全区居民
3、价格定位：
价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，能满足顾客随时随地的就餐和休闲。
让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。
4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉”
以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的厨务品控管理。
5、形象定位：
二、项目优势：
位置优势：
美食广场位于：位于
周边
硬件设施：
1）建筑形态:轻钢结构市场模式，四大区域全部以餐饮为主。三纵三横道路分配。
2）公共配套：
3）有容乃大——充足的停车位，在这里有车就是方便多达个停车位
3、管理优势
:
1）自主经营、商位租赁。
"淄博牛爸爸餐饮有限公司"入驻本案,负责统一经营管理、统一规化、统一营销策划、（不同阶段运用不同的推广策略）、统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。
2)、整合营销传播
广告、促销、公关、新闻、促销、包装、产品开发进行一元化的整合重组，让消费者从不同的信息渠道获得，对好的美食广场品牌的一致信息性，品牌诉求的一致性和完整性。
4、定位优势:
面积最大的美食城，且配套设施齐全，停车方便
5、品牌优势: 通过塑造美食广场品牌形象，强化购物和美食中心各项优势。
三、招商准备工作:
美食城形象先行推广（媒体、网络、现场）造势。以市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。
1）、招商DM单页
2）、招商合同文本《招商细则》、招商流程、租赁协议等
3 ）、美食城平面分割图（规划效果图）
渠道开发市场
第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资客。
第二步，锁定目标意向客户，持续跟踪，最终达成目标。
第三步，以点带面，充分利用主力店的品牌效应带动本地人的加入。
结合本地情况,制定以下招商推广计划:
制作招商广告横幅10块，装于本案围墙外围宣传。
制作招商手册500份（另附效果图）宣传
互联网宣传--
招商流程
1）、市场调研和目标客户分析.
2）、客户信息归档完善,招商资料准备就绪、目标客户开发,拜访,接洽、客户分类,确定
3）、重点客户(招商部) 填写招商意向表、客户资格考察,评估核准、确定合作对象。
4）、签定招商意向书,交纳定金、与客户沟通,谈判,方案修改与认可、协议正式签订。
5)、水、电、气、排气工程跟踪.
6）、提提供租赁面积认定书,租赁许可证和装修入场证、进行装修,设备进场安装,
设备运行、使美食广场正常运转。
四、招商细则（重点）
美食城招商范围：
美食城招商方式：租赁、自营
面积：
租金：
具体的招租方式不管是租赁还是自营都应积极的吸引经营户进驻美食区，针对美食区的初步定位建议采取一些主动出击的招商方式。
1)、特色品牌商家进驻优惠策略：
2）优先入住优惠：考虑到商家在进驻后具有一定时期的装修及品牌推广阶段，对于最先进入的商户，实行装修期间物业费免收（第一年优惠并入到第二年）
3）商铺租赁年限：为1年，第二年自动续签
4）
5）
6）
进驻要求（遵守美食城管理办法）：
1）、统一业态规划：商家入驻须服从对美食广场的整体规划，驻场前经确认业种及品牌，经严格供货商的考察评估，选择标准为上年营业额、单店面积、单月销售、客单价、人气、产品质量……）考察审核后，方可签订租赁合同，并且在经营期间，如要调整经营内容需经书面同意。
2）统一视觉形象：经营者对店铺的装修及招牌的制作方案须经经营管理公司审核同意后方可施工，以保证店铺风格符合美食广场的整体形象
3）统一租赁管理：进驻商家在经营过程中须服从物业公司的统一管理。物业公司对商户进行严格的租赁管理，同时提供高质量的物业服务，从而在给商家提供一个安全有序经营环境的同时，创造一个舒适、整洁的就餐、休闲、办公场所。
餐饮美食城招商工作流程： 制定招商工作计划 （项目整理招商部署） ↓ 市场调研 → 居民生活水平调研 商圈同业态店调研 商圈内商品调研 租金费用水平调研功能服务性设施调研 ↓ 制定商品结构 ↓ 制定租金标准 ↓ 联系、沟通商户 → 提供招商资料 ↓ 考察评估商户 → 填写招商登记表 谈判 ↓ 双方签定合同收取费用 ↓ 商户提供装修方案及效果图 ↓ 策划部负责 招商部负责
1、项目整体招租部署 在项目正式招商前，公司应该对餐饮美食城做出整体性、统一性的主要招商策略、招商手法、招商时间等整体组建工作安排，如目标商户是属于哪一种，是否适合项目的定位，是否迎合目标消费群体的消费需求，是否具有一定的市场占有率、是否有潜在的生存力支持等，这些问题的解决与否对项目的招商成功与否都是至关重要的。 2、 市场调研：市场调研主要分为5个方面 2.1、居民生活水平调研：针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、职业状况、居民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的市场定位。 2.2、租金水平调研：本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。通过此项调研分析，为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据。 2.3、功能服务性设施调研：对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情况进行调研。为我们的招商建立基础数据。 2.4、同业态竞争店调研：对区域内餐饮业态进行店面布局、商品组合、客流经营状况的调研。为我们的招商建立基础数据。 2.5商品调研：对商品的品种、品牌、价格、价位、销售情况进行调研。 核审装修方案及效果图 → 与物业公司沟通 ↓ 商户办理入场手续 ↓ 装修、组织开业 → 人员培训 （美食广场） ↓ 重点商户的跟进回访 运营部负责 招商部负责
长 春 卡 伦 合 悦 美 食 广 场 招 商 方 案 制作者：王晓东2014年10月13日（制）
《长春卡伦合悦美食广场招商方案》 目录 一、市场定位 二、项目优势： 三、招商原则: 四、规划方案 五、主题餐厅招商进展情况及实施计划
一、目标市场定位： （1）本项目地理位置非常优越，位于长春市卡伦经济开发区卡伦湖大街与滨水大路交汇处，是卡伦开发区南区中心地带，卡伦南区新兴的休闲、娱乐、餐饮热点正在向本案商圈移动,日人流量达万人次。 （2）市场定位主要在于提供工作餐，休闲美食和蔬菜超市，同时给大学生及工作繁忙的商务人士提供便利，平日都是以学生为主，周末都是以公司员工和当地小区居民为主，进行所需要优质的服务。 2、消费者定位： 目标客层主要锁定在工商学院，美食广场的客流，及本商圈内的年轻时尚人群，而不是员工餐，他们绝不是我们的目标顾客，千万不能因小失大，使美食广场变
成为员工食堂，要与本商圈业态形成互补互动. 3、价格定位：“美食平民化” 价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，同时能满足顾客在逛街过程中随时随地的就餐和休闲。 让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的厨务品控管理。 5、形象定位： 1）、形象要时尚化，设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，“形象源于品质”要彰显本案形象的高度、气度。为了适应顾客，特别是年轻人用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉，“明档”操作模式。设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，设计抛却传统美食广场档口的厨房概念，采用仿若小餐厅的特色店形式，水车、吧台、酒肆等。 2）、强化美食区的聚客能力，美食与文化结合、时尚与古典结合。时尚的风格环境将成为年轻人饭后前后的首选餐饮场所 6、业态分布规划：
美 食 广 场 招 商 方 案 制作者：陆传康 2015年12月20日（制） 《美食广场招商方案》 目录 一、市场定位 二、项目优势： 三、招商原则: 四、规划方案
五、主题餐厅招商进展情况及实施计划 一、目标市场定位： （1）本项目地理：本案位置非常优越，位于祝桥镇闻居路金闻路路口。 （2）市场定位：主要为周边商圈提供工作餐，休闲美食、放松娱乐，同时给周边居民及工作繁忙的商务人士提供便利，平日都是以白领为主，周末以当地小区居民为主，进行所需要优质的服务。 2、消费者定位： 目标客层主要锁定在周边居民、以及周边商圈白领为主 3、价格定位：“美食平民化” 价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，能满足顾客随时随地的就餐和休闲。 让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的厨务品控管理。 5、形象定位： 1）、形象要时尚化，设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，“形象源于品质”要彰显本案形象的高度、气度。为了适应顾客，
特别是年轻人用餐追求交流、沟通、互动的面对面的现场感觉，本案特引进国外集装箱市场模式，采用集装箱堆箱“明档”操作模式。设计风格定要个性化装修突出品牌饮食文化，设计抛却传统美食广场档口的厨房概念，采用仿若小餐厅的特色店形式，水车、吧台、酒肆等。 2）、强化美食区的聚客能力，美食与文化结合、时尚与古典结合。 时尚的风格环境将成为年轻人饭后前后的首选餐饮场所 6、业态分布规划： 餐饮业区与娱乐区以及办公区实施集中分布与分散分布相结合的混合经营的原则，引入复合性的规划设计理念，以美食广场、娱乐集中、休闲式办公、分布业态聚人气，以集成休闲、娱乐、办公一体式聚财气。 7、投资前景 树立美食广场文化品牌形象，用整体经营理念、整体功能规划、结合互联网经营优势，使之通过一年的运作，得以迅速发展。二）、项目优势： 1、位置优势： 美食广场位于：位于祝桥镇闻居路金闻路路口。 位于周边写字楼中心位置，东临机场自贸区、南面是祝桥临港工业园区、西面位于祝桥成熟小区、北面是物流园区及A30高速出入口。
XX商贸城餐饮招商方案 “民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。中华西路通车在即，XX商贸城的区位优势将随着时间的沉淀而愈加体现，加上，安顺现有的老市场已经不适应现阶段的经济社会发展，XX商贸城必将成为安顺批零兼营的大型购物中心，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设XX 商贸美食城将会整合现有资源，固化业态，从而起到营造XX商贸城经济生态圈，大力提升XX商贸城的整体形象和知名度的作用。 第一部分招商前期分析 一、招商环境： 1、XX商贸城地处黄果树大街与中华西路二期工程交界处； 2、交通条件便利（可乘坐12、17、18、19路公交车直达）； 3、泊车便利，有1500个停车位； 4、餐饮业态规划四千多平米招商。 二、业态规划： 1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）； 2、简餐（延长逗留时间和带动人流）； 3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动）；
4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）； 5、外卖（活跃人流）。 备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃。 三、招商方案的提出 1、招商方案 方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作； 方案B：散租，引进特色商家，独立运营； 方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企。 2、方案阐述： 方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。 方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。 方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。 3、方案相关指标的评估 方案A：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动
呈：西部名食广场 事由：关于2012年广场招商方案及规划 T O: 丁建培 大纲： 一. 美食广场2012年市场情况 略： 二. 周边美食广场调查情况 略： 三. 规划分析 一）.市场定位 1.目标市场定位：本项目地理位置优越，位于河南省人民公园及郑州杂技馆院内，是河南省人流量最大之一，附近集休闲/娱乐/餐饮/超市集结密集点。日人流量达到万人次。 （市场定位主要在于晚上提供各种美食/小吃/烧烤/小菜/啤酒等名吃） 2.消费者定位：目标客群主要锁定在夜场/附近居民/写字楼/及年轻时尚人群，而不是快餐店，员工餐厅，他们绝不是我们的目标顾客，公司不能因小失大，使美食广场变成底层收入者得餐厅。） 3.档次定位：价格定位中档，可依据周边美食广场价格适当做出调整，要有招牌菜特价菜，每周都要有新品种。 （消费方便，快捷/时尚美食广场新的一年将实现刷卡储值模式消费。） 4.产品定位：“低价高品质”“物美价廉”。以规模和特色取胜，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主，口味精益求精，美食广场积极引入符合消费者口味需求的美食品类。实施严格的商品管理。 5.形象定位：形象要时尚化，新的一年广场设计风格完全要突出品牌饮食文化，“形象源于品质”要彰显本广场的形象高度/气度。为了适应顾客，特别是年轻人用餐追求交流/沟通/互动的面对面的现场感受，“明档”操作模式。设计风格统一化。强化美食广场聚客能力，美食与文化结合，时尚与古典结合，西方与东方结合。使人心情愉悦的背景音乐，耀眼闪烁的霙红灯，风格时尚的就餐环境，来回穿梭性感的啤酒宝贝，定会成为年轻人娱乐前后就餐的首选场所。 6.品牌定位：做出有特色，高人气，时尚风情为主题的品牌美食广场。 7.业态分布规划：抓好周边的夜场/娱乐场所/人民公园附近的人群，以美食广场的特色，品牌形象为广场聚财气。 8.投资前景：树立河南省首家美食广场品牌形象，制定新的经营理念，整体功能规划，经营优势，使之通过一年的运作，得以在郑州市迅速展开，放眼河南，走向全国。 二）.项目优势 1.管理优势：自主经营，商位租赁：公司负责统一经营管理，统一规划，统一营销策划，（不同阶段运用不同的推广策略），统一操作区和就餐区。
美食广场招商方案
有限公司 一、市场定位 一、目标市场定位： （1）本项目地理：xxxxxxxx美食广场，。 （2）市场定位：主要为。 2、消费者定位： 目标客层主要锁定在全区居民 3、价格定位： 价格定位中档，可依据市场周边的美食价位进行定位，且不会形成竞争，能满足顾客随时随地的就餐和休闲。 让消费者“花最少的钱吃最好吃的食物”。而且，应率先引进储值卡刷卡消费和互联网支付，使之消费方便，快捷、时尚，这也是我们应该具有的。 4、产品定位：“低价高品质”“物美价廉” 以规模和特色取胜,，要有时尚个性与特色，以专业化发展模式为主。口味精益求..美食广场积极引入符合消费者口味和需求的美食品类。实施严格的厨务品控管理。 5、形象定位：
二、项目优势： 位置优势： 美食广场位于：位于 周边 硬件设施： 1）建筑形态:轻钢结构市场模式，四大区域全部以餐饮为主。三纵三横道路分配。 2）公共配套： 3）有容乃大——充足的停车位，在这里有车就是方便多达个停车位 3、管理优势 : 1）自主经营、商位租赁。 "淄博牛爸爸餐饮有限公司"入驻本案,负责统一经营管理、统一规化、统一营销策划、（不同阶段运用不同的推广策略）、统一公共餐区、统一附属设施的经营概念。 2)、整合营销传播 广告、促销、公关、新闻、促销、包装、产品开发进行一元化的整合重组，让消费者从不同的信息渠道获得，对好的美食广场品牌的一致信息性，品牌诉求的一致性和完整性。 4、定位优势: 面积最大的美食城，且配套设施齐全，停车方便 5、品牌优势: 通过塑造美食广场品牌形象，强化购物和美食中心各项优势。
三、招商准备工作: 美食城形象先行推广（媒体、网络、现场）造势。以市场领导者的地位和姿态，站在竞争市场的至高点上，增强项目在市场的凝聚力及竞争力。 1）、招商DM单页 2）、招商合同文本《招商细则》、招商流程、租赁协议等 3 ）、美食城平面分割图（规划效果图） 渠道开发市场 第一步，量大面广，一则传递招商信息，二则开发些加盟的投资客。 第二步，锁定目标意向客户，持续跟踪，最终达成目标。 第三步，以点带面，充分利用主力店的品牌效应带动本地人的加入。 结合本地情况,制定以下招商推广计划: 制作招商广告横幅10块，装于本案围墙外围宣传。 制作招商手册500份（另附效果图）宣传 互联网宣传-- 招商流程 1）、市场调研和目标客户分析. 2）、客户信息归档完善,招商资料准备就绪、目标客户开发,拜访,接洽、客户分类,确定 3）、重点客户(招商部) 填写招商意向表、客户资格考察,评估核准、确定合作对象。 4）、签定招商意向书,交纳定金、与客户沟通,谈判,方案修改与认可、协议正式签订。 5)、水、电、气、排气工程跟踪. 6）、提提供租赁面积认定书,租赁许可证和装修入场证、进行装修,设备进场安装,
美食城招商合同常用版 Food city investment contract 合同编号：XX-2020-01 甲方：___________________________乙方：___________________________ 签订日期：____ 年 ____ 月 ____ 日
美食城招商合同常用版 前言：合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同，受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲方： 法定代表人： 法定地址： 联系方式： 乙方： 身份证号： 法定地址： 联系方式： 甲乙双方在自愿、平等、互惠、互利的基础上，本着诚信合作的宗旨，经协商一致，达成本房屋租赁使用协议。 一、商铺基本情况 1、该餐饮商铺，位于 ____________________________________________________。
2、该餐饮商铺，建筑面积_____________平方米。 二、该房屋作为乙方餐饮小吃用房使用，甲方按现状交付，由乙方自行投入装修，使用期间不得擅自改变原房屋结构，未经甲方同意，乙方不得擅自转租、分租或转借。乙方装修经甲方审批后方可实施。 违者甲方将按违约处理，甲方有权单方面终止合同，收 回该物业。 三、使用期限及经营范围 1、使用年限为_______年，自_______年_______月 _______日至_______年_______月_______日止。 2、经营小吃品种及范围： _______________________________。 3、为保护入驻商家的经营权益，实行错位经营，未经甲 方同意乙方不得擅自改变上述经营品种。 四、租金费用计算 1、第1年：_______年_______月_______至_______年 _______月_______日，实行优惠方案予以免租金。但免租期间物业管理费正常支付。
餐饮美食城招商方案 1、项目整体招租部署 在项目正式招商前，公司应该对餐饮美食城做出整体性、统一性的主要招商策略、招商手法、招商时间等整体组建工作安排，如目标商户是属于哪一种，是否适合项目的定位，是否迎合目标消费群体的消费需求，是否具有一定的市场占有率、是否有潜在的生存力支持等，这些问题的解决与否对项目的招商成功与否都是至关重要的。 2、市场调研:市场调研主要分为5个方面 2.1、居民生活水平调研:针对本地区内的人口数量、人口密度、教育水平、职业状况、居民收入水平、消费能力、消费习惯等进行调研以确定该地区的市场定位。 2.2、租金水平调研:本地区各类商业设施租金水平、联营扣点的调研。通过此项调研分析，为我公司的租金水平、联营扣点的制定提供依据。
2.3、功能服务性设施调研:对商圈内的功能服务性设施布点情况、经营情况进行调研。为我们的招商建立基础数据。 2.4、同业态竞争店调研:对区域内餐饮业态进行店面布局、商品组合、客流经营状况的调研。为我们的招商建立基础数据。 2.5商品调研:对商品的品种、品牌、价格、价位、销售情况进行调研。为我们的招商建立基础数据。 3、建立商品结构:根据调研结果及本项目的市场定位，建立业态结构表，确定招商范围及品类、品牌。 4、建立餐饮美食档案库:根据调研数据，建立餐饮美食档案库。商品档案库的信息应包含商户名称、代理品牌、门店级别、联系电话、联系人、销售情况等内容。是招商工作的重要基础工作。 5、确定项目平面布局:根据业态结构表，按照业态品类，由总公司制定出商铺的平面布局图。
6、制定级差租金:根据市场调研数据和保本租金标准以及各商铺的平面布局图，制定各商铺的级差租金标准。 7、联系、沟通:根据餐饮美食档案库的资料来源，与拟招商户进行联系和沟通。 7.1、提供我公司的招商资料; 7.2、介绍公司的发展及未来 7.3、介绍我公司在本地区的发展计划 7.4、介绍我公司目前招商情况、市场定位、开业计划、商铺布局、与其合作的打算及合作方式等情况。 7.5、初步交流合作意向。 8、考察、评估:据有合作意向的商户，需进行生产、经营情况实地考察，主要是考察商家菜品种类、价位、现场管理、行业利润、位置、经营面积、公司实力等。 9、谈判、签定合同:在有合作意向的前提下，进行实质性的谈判和签定合同。
颐景园老街坊招商说明书 颐景园老街坊是颐景园实业有限公司打造的城市最大的“怀旧民俗”主题餐厅。以宴会、主题婚礼、休闲餐饮为主营.是体验南昌地道民俗的城市级旅游餐饮地标。 颐景园老街坊位于红谷滩丰和一路，毗邻红谷滩中央商务区——红谷金融街，周边集中着高档住宅区，写字楼，酒店和企业。 颐景园老街坊000平米的单层面积、整体建筑面积10000平方米。是红谷滩仍自南昌最大。必将成为南昌餐饮业的“旗舰”和“标杆”。 颐景园老街坊将以清末民初时期的老城门、城墙、街道、店铺等，再现老南昌“七门九州十八坡”的地理风貌。 在氛围的营造上，将以实体搭建的城门、实体搭建的老街、地道小吃庙会排档、渔肆码头、二纬视觉的店铺布景墙、老照片墙、西洋哈哈镜馆、旧城“九佬十八匠”民俗壁画墙、南昌民俗博物展览柜、市井民生情景演出、南昌民俗艺术品商店等多元形式烘托颐景园老街坊将再现老南昌的市井民生，游动的香烟小贩和水豆腐小贩、二胡艺人、拉黄包车接送客人的车夫、肩搭毛巾的跑堂等等，以及民间戏曲表演，构筑一座充满怀旧风情的民俗体验馆。 老街坊每天营业时间20小时，从早点到宵夜，将在红谷滩新区打造一个全天候的美食不夜城。 颐景园老街坊设立20间铺位的庙会排档.单间排挡的面积为，经营南昌的民间风味小吃。颐景园老街坊将招募20家风味小吃店进驻，采用销售分成的方式与各位商家合作，实现双方共赢。
颐景园老街坊同时可接待1500人用餐，主要的消费群体面向周边商务白领，住宅区的居民，角洲的大学学生，来南昌旅游的游客。 颐景园老街坊通过统一经营管理来提高服务水平，通过颐景园成熟的策划团队的策划各种广告，活动，促销来提高老街坊的知名度，由专业的人士来负责安全保卫和卫生清洁工作来保证老街坊有个长期的优质的经营环境。 各档口经营者经营南昌本地特色的小吃为主，各地风味小吃为补充，档口经营者要尽量采用无污染，低碳，环保的设备，档口内的卫生必须干净整洁，不得私自修改档口的装修风格，必须统一由颐景园老街坊的服装。 低碳环保新气象，商机无限美名扬，诚招各位商家加盟颐景园老街坊。
创业园区餐饮可行性报告及招商方案 “民以食为天”，餐饮业不仅关系到人民生活质量和水平，而且关系到消费安全和身体健康，还是吸纳社会就业的主要渠道。随着英才创业园区业主入住，加上，业主均是各大医药类公司，英才创业园区餐厅必将时餐饮投资的明智之选，而现在，餐饮业已经成为购物中不可缺少的业态组成部分，打造和建设英才创业园区餐厅，从而起到营造英才创业园区经济生态圈，完善英才创业园区配套设施基础建设。 第一部分招商前期分析 一、招商环境： 1、地理位置； 2、交通条件便利； 3、泊车便利，有个停车位； 4、餐饮业态规划平米招商。 二、业态规划： 1、正餐（目的性强，吸引区域内及区域外餐饮消费人群）； 2、简餐（延长逗留时间和带动人流）； 3、快餐（聚集、带动人流，形成业态互动） 4、休闲饮料（增加商业氛围，目的性消费场所）； 5、外卖（活跃人流）。备注：根据市场业态定位及小吃特性（人流密集区域，营业时间长），餐饮招商不适合本地小吃 三、招商方案的提出 1、招商方案: 方案A：整体出租，整体交给一个大的运营商运作； 方案B：散租，引进特色商家，独立运营； 方案C：合作或自营，引进或加盟比较有知名度的餐饮企。 2、方案阐述： 方案A：美食城作为一个整体出租给某成熟的运营商，开发商不参与后期的经营和管理，项目将以著名品牌美食的形象进入黔中餐饮市场。 方案B：项目出租前须根据招商对象的数量规模和经营需要进行经营平面的分割划分，开发商成立专门的管理机构（或委托给专业的管理公司），引进各地名优特色餐饮。 方案C：采取合作或自营的方式，引进或加盟知名度较高的餐饮企业，在带动市场人气的同时，吸引其他餐饮品牌入驻，从而达到打造黔中餐饮生态圈的目的，形成良好互动。 3、方案相关指标的评估 方案A：资金回笼快，资金收入低，招商压力大，风险低，主动 性差；
2011中原（漯河）沙滩啤酒美食文化节 招商提案（拟） 民以食为天。 而美食更是旅游休闲不可或缺的重要组成部分。 美景会留在脑海中，而美味同样会成为让人希望一再体验的动力。 漯河是一个特色鲜明、享誉四方的食品名城。 “十二五”时期，中国将实施《国民旅游休闲纲要》，休闲旅游业纳入了国家发展战略，休闲旅游产业进入快速发展的黄金时期。紧紧围绕“旅游兴市”的战略目标，大力发展文化旅游和都市休闲旅游，重点培育以许慎文化为代表的历史文化游和以沙澧河景观带为代表的城市休闲游。指导沙澧河旅游开发公司加快“梦幻沙澧河”旅游项目和凤凰岛生态旅游度假区等水上文化娱乐旅游项目建设。 为配合沙澧河建设计划，漯河市将于中原沙滩音乐节同期举办中原沙滩啤酒美食节系列活动，为了使本次活动成为漯河沙澧河旅游的特色项目之一，弘扬漯河绿色美食文化，提高我市优秀旅游城市的知名度，促进经济发展，现提出如下方案： 一、活动目的 为弘扬地方文化，活跃餐饮市场，丰富我市美食文化生活，为广大市民提供一套高品位的文化美食大餐，2011年8月19日—8月28日期间举办“2011中原(漯河)沙滩啤酒美食节”，活动旨在通过系列美食文化主题活动，营造一种健康向上的融休闲娱乐为一体的充满欢乐与祥和的氛围，以啤酒美食节为平台，
沙澧河沙滩公园为载体，更大的展示水上文化娱乐旅游氛围，扩大城市的影响，打造高品位啤酒美食文化节名片，提升沙澧河沙滩公园的品牌价值。 二、活动主题 2011中原（漯河）沙滩啤酒美食文化节 三、活动总体概括 活动地点：漯河沙澧河公园人造沙滩 主办单位：河南省旅游局、漯河市人民政府 协办单位：漯河电视台、东方今报 执行承办：浙江DBP、河南唐风汉格旅游发展有限公司 活动时间； 2011年8月19日--- 2011年8月28日（每天16：00至22：00）布展时间：2011年8月17-18日 交易时间：2011年8月19-28日 交易范围及规模： 招商规模及品种：拟定50个美食展位，其他区30-50个。实际以现场布置为准；制作工艺：油炸、蒸、滚、炒、堡、烘、炖、烩、烙、烤等
美食城招商策划方案 【篇一：美食城策划案 (1)】 商场美食城招商策划案 一、项目背景 二、美食城概况 三、美食城定位 四、招商团队建立 五、招商目标及数量 六、招商政策 七、招商宣传 八、前期活动九、预算 一、项目背景 优势 金广源美食城地处商业繁华区域，位置优越，周边商场林立，人流量大。美食城可容纳200人同时 就餐，特色餐饮品牌。 劣势 金广源美食城周边竞争对手偏多，主要有步行街小吃、圣亚九楼、商业美食城、太行饭店、周边中 小型餐饮店多达30家左右为主要竞争对手。 方向招商特色战略 招商战略选择晋城知名的餐饮品牌以优厚的招商政策使其入驻美食城，以此来提高美食城品牌效益， 增加其他商户的入驻率提高开业前期的人流量。 二、美食城概况 三、美食城定位 品牌定位 金广源美食城位于繁华的晋城商业区，周边主要以各种品牌服饰零售行业，商场超市居多，美 食城品牌定位以入驻餐饮商户的特色食品文化为品牌，例如阿一诺树立，思密达品牌。金广源美食城应该树立自己独一无二的餐饮品牌文化，适合现今市场的主流。 消费客户群消费水平定位
金广源美食城周边人群以各个年龄段的购物消费者加商场服务人员 为主要消费群体，日常消费饮食以10到30元的消费水平进行定价。周边商场工作人员以及购物消费者以女性居多，在选择招商餐饮商 户时，因以女士喜欢美食菜品为主。 四、招商团队建立 招商地点：专门设定招商接待办公室 整体流程：1、成立美食城项目事业部 2、设立招商接待办公室， 建立团队 3、美食城定位，招商目标，种类数量，招商策略制定 4、宣传材料，广告位置，对外宣传，市场部进行招商 5、接收招商准确数量三倍 的目标商户，进行筛选 6、选定商户，签订合同，进行装修筹备开 业事情 五、招商目标及数量 招商种类 特色小吃主食当地品牌餐饮果汁饮品 特色小吃：酸辣粉，卷薄膜， 主食：大米盖饭、麻辣香锅、各种面食、 当地品牌餐饮：九锅一堂、湖滨小厨、 果汁饮品：避风塘、柠檬等 六、招商政策 合作方式一：入驻商户只需交纳交纳5000押金，抽取月营业额的 百分之3。 合作方式二：交纳押金2000，房租一年xxxx。 优惠政策：1、头半年租用只需交纳押金（合同最少签2年） 2、 前10家签合同免水电费1年 3、签三年以上合同享受优质广告位一 个 七、招商宣传 宣传主题： 金广源美食城盛大起航隆重招商宣传内容： 金广源美食城地理位置优越，地处商业中心，人流量大。现面向晋 城餐饮品牌招商 招商电话：招商地址： 传统媒体：led屏、宣传页、报纸广播。 新媒体：用户3万以上的微信公众平台、无线广告、 八、前期活动
餐饮招商方案 篇一:餐饮连锁加盟招商方案(1167字) 一、餐饮市场调查与分析 随着国民经济的稳定增长和城乡居民收入水平不断提高，在扩大消费需求的政策支持下，餐饮消费将成为服务消费市场中越来越重要的促进力量。未来几年里，餐饮市场在运行质量和规模扩张上，将进一步得到快速的提高和发展。与此同时，餐饮业出现了多业态蓬勃发展的局面，商务餐饮、大卖场餐饮等形式不断创新与发展。目前餐饮市场的变化看，随着市场消费从价格、品种选择为主向氛围、服务和品牌文化等综合型方向转变，选择性和理性化消费特点日趋增强，消费更加注重卫生、环境、服务、特色的需求。为满足个性化需求，人们追求品牌店、特色店和名牌餐饮企业的势头更加明显，品牌、特色餐饮深受青睐。20XX年餐饮业竞争更加十分激烈，面对市场的变化，只有及时调整策略，实 行大众化和个性化经营，才能扩大客源市场，提高企业的竞争能力，从而获得更好的利润。面对如此广阔的市场，众商家纷纷举起餐饮连锁加盟招商的大旗。餐饮连锁的竞争也日趋白热化，众商家也根据自身优势推出各种各样的特色餐饮招商方案，如何在众多餐饮连锁中脱颖而出。是×××现在所面临的最大问题。 ×××自身的发展经历只是餐饮行业的成功的一角，各地饮食习惯以及消费水平存在差异，以×××目前经营理念是否存在发展的漏洞和瓶颈,如何能够真正的完成加盟招商计划，实现与加盟商的共赢,以上问题应该是摆在×××面前最主要也最需要解决的，公司没有整套完善的CI策划案，只是靠前期积累的一些营销经验和累积，并没有统一形象标识和商标注册(仅是我个人所知)。在将来发展中这些问题将会形成企业发展的阻碍，将得不到法律保护和市场认可。公司目前形象色主要表现在，大红、大黄、间白，在此基础上形成公司统一的形象标识。×××公司吉祥