安全管理制度执行情况检查和考核记录
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第一项安全目标 （一）安全生产方针 安全第一、预防为主、综合治理；控制风险、平安和谐、持续改进；遵章守法、安全发展； （二）安全生产工作目标 追求最大限度的不发生各类事故，不损坏人身健康，不破坏环境。深入开展安全标准化管理，遵循以人为本的原则，加强员工培训，努力提高员工队伍的安全素质；在公司各个层面建成完善的、体系化的安全生产长效管理机制。 （三）实现安全生产方针与目标的措施 为切实贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，落实企业主体责任和“一岗双责”规定，加强安全生产工作组织领导，认真落实各项安全防范措施，防范和减少安全生产事故，制定本措施。 1、健全安全管理机构，成立安全生产领导小组，明确职责，实行主要领导负责制，配备足额的专职安全生产管理人员和应急人员，定期召开领导小组会议和安全例会。 2、制定并及时修订各项安全生产管理制度和操作规程，并严格落实和执行。 3、落实GPS动态监控，配备专职监控人员。确保车辆在线率达到100%，详细登记监控情况。对超速、超载和疲劳驾驶情况及时通过信息平台进行提醒。 4、加强驾驶员的管理。
①严把驾驶员的资质关，按各类线路的要求，配备符合条件的货车驾驶员经考核合格后上岗。持有B证及以上驾照及（货运）从业资格证，有2年以上货车驾驶经验 ②建立驾驶员考核一览表，每月初查询驾驶员的违章、运管处罚、事故和GPS超员超速记录，进行统计考核上墙，以表扬先进，鞭策后进。 第二项调度员安全管理职责 1、负责车辆的日常安全管理，努力完成各项安全考核指标，接受公司安技科业务指导。 2、负责对调配车辆进行安全检查，确保车辆安全有序、合理运营。 3、负责恶劣天气安全提示和驾驶员证件查验，做好记录，并妥善保管。 4、认真落实上级各项指令性运输安全工作任务。 5、认真完成公司布置的其他安全工作任务。 第三项法规和安全管理制度 1、安全生产责任制 为加强公司的日常安全管理和安全检查，提高管理者和从业人员的安全防范意识，保证公司运输经营管理的顺利进行，特制定本制度。 （1）、公司成立安全生产管理组织，负责日常的安全管理和检查工作，落实安全生产责任制，强化从业人员的安全意识，形成公司经理为第一责任人，层层签订安全生产管理责任目标，责任到人，从人
XXX 网络信息中心 安全评审管理制度
修订及复核记录
目录 第一章总则 (4) 第二章人员和职责 (4) 第三章内容 (4) 第四章检查表 (6) 第五章相关文件 (6) 第六章相关记录 (6) 第七章附则 (7) 附件一管理评审执行情况检查表 (7)
第一章总则 第一条本制度旨在对XXX信息中心信息安全体系的适宜性、充分性、有效性进行评审，使XXX信息中心信息安全管理体系不断地完善并持续有效的运行，不断满足XXX信息中心信息安全方针要求，实现XXX信息中心信息安全体系目标。 第二条本制度适用于XXX信息中心最高管理者对信息安全体系适宜性、充分性和有效性的审核和评价活动。 第二章人员和职责 第三条XXX信息中心信息安全管理委员会 （一）批准发布本制度； （二）领导信息安全管理制度的评审； 第四条信息安全管理组 （一）组织编写并控制本制度； （二）引导相关部门及人员落实本制度之要求； 第五条信息安全审核组 （一）负责对实施过程中存在的漏洞进行发现 （二）负责对实施效果进行验证。 第六条 XXX信息中心全体员工遵守本制度 第三章内容 第七条评审频次 通常情况下管理评审每年一次。如遇重大信息安全问题、XXX网络信息中心组织架构变更、XXX网络信息中心业务发生重大调整，信息技术的重大变革、威胁源显著变化等情况则适当调整管理评审的次数。 第八条评审内容 管理评审应包括或涉及以下内容： （一）体系建立前或体系上次修订前的综合情况； （二）体系运行（修订）后的变化，包括体系运行效果与不足； （三）信息安全方针、目标是否适应外部市场及内部环境的变化，实现情况如何，是否需要调整和修订；
强化安全意识谨慎防范健全安全制度抓好落实 说实在的，今天在这里回报我校的安全工作，内心感到十分不安，一是我校在这方面的工作和兄弟学校相比还有一定的差距，二是我校的安全工作确实还有不足的地方，但既然局领导给我们提供了这个交流平台，我愿意把我校的一些做法向各位领导作以回报，希望我们能够共同提高安全管理水平。 一直以来，在教育局和镇党委、政府的正确领导下，按照学校安全工作有关要求，我们坚持从维护广大师生的切身利益出发，高度重视学校的安全工作，在坚持开展消防安全标准化管理活动中，不断增强师生安全防范意识取得了一定的成绩，杜绝了重大安全事故的发生。使校园更加安全、和-谐、文明、有序。现将有关工作汇报如下： 一、成立安全组织，健全管理制度 学校安全工作是事关广大师生生命和财产安全的大事，我们始终把学校安全问题放在重要位置，牢固树立学校安全工作“责任重于泰山”的重要思想，充分认识安全工作的重要性，在人力和财力上加大对安全工作的投入，切实加强组织领导，成立了校长为组长、副校长为副组长、相关处室负责人及班主任为成员的安全工作领导小组及综合治理领导小组，领导小组的同志针对学校安全工作勤督促、勤检查、勤研究，加强领导不放松。 为了把安全治理工作落到实处，学校建立健全了《安全工作管理制度》、《安全责任制度》、《安全事故责任追究制度》、《突发安全事故紧急预案》等规章制度共20余项。每学期召开一次安全形势分析会，定期组织开展安全检查，及时查找学校安全工作存在的问题和不足，研究解决的办法。学校制定相关的安全管理制度和操作规程，与各处室及班主任签订安全责任书，层层落实安全责任制，确定安全工作重点，明确安全工作负责人，做到职责明确，责任到人，加强日常安全工作防范，抓好落实不走样。比方说我校是农村寄宿制学校，男、女生宿舍24小时都有安全值班人员，并且实行住宿签到制度，每天晚上自习课放学后，全体班主任老师都要到学生宿舍检查住宿学生，然后将签到表交到值班室，由领导和管-理-员到宿舍核查。 二、强化安全意识，开展安全教育 安全工作的重点是及时消除隐患，以防为主加强全校师生的安全教育，防患于未然，为此我们提出要树立四种意识即“责任”意识、“忧患”意识、“防范”意识、“共管”意识；开展“四防”教育，即防盗、防火、防触电、防食物中毒教育，在思想上能高度重视安全。把安全当成服务师生、服务教学的一项重要工作、牢记在心。作为班主任，要积极宣传“安全第一、预防为主”的安全保护方针，在日常工作中要与上一级领导的思想保持一致，能严格遵守学校各项安全制度的操作规程，共同提高安全防范意识。一旦发现问题，能立即上报并采取有效措施全力解决、妥善处理。 为了深入开展安全教育活动，确保学校安全宣传教育活动的经常有序开展，我们将安全知识教育纳入教学计划，从小事抓起，常抓不懈。做到安全知识进课堂，以主题班会和安全教育课的形式向学生贯彻安全知识，提高他们的自防自救能力。同时，我们通过播放安全教育光盘和黑板报比赛增强师生珍爱生命、安全第一的安全意识。保证每学期都举办有针对性的安全演练活动，如地震逃生演练、宿舍防火演练、下楼梯防踩踏演练等活动，切实把师生的安全意识提高到一个新层次，增强安全教育活动的吸引力和实际效果，不断提高师生预防事故的自觉性。通过开展形式多样的安全知识教育活动，使广大师生真正了解和掌握安全基本常识和技能，提高自护自救能力，达到教育一个学生，带动一个家庭，辐射整个社会的目的。目前，我校已经营造了一个“人人讲安全、处处讲安全、事事讲安全”的浓厚氛围。 三、划分责任范围，定期安全排查 为落实“安全第一、预防为主”的方针，认真贯彻执行各项规章制度，切实加强处室安全工作、防止各类安全责任事故的发生，我们不仅层层签订了安全工作目标责任书，而且明确校长负总责为第一责任人，副校长为分管主要责任人，各处室主任、班主任为具体负责人。组
编号：SY-AQ-03271 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全生产管理制度的评审和修 订制度 Review and revision system of safety production management system
安全生产管理制度的评审和修订制 度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 为确保安全管理制度和岗位安全操作规程的有效性和适用性，保证所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。 一、新修订时机 1、当发生安全事故（包括其它单位的类似事故），通过分析原因，制度中没有相关规定时。 2、工艺、技术、材料、设备等发生变更时。 3、安全生产的法律法规修订或新颁布，导致管理制度不符合时。 4、风险分析后，制度中没有相关的规定时。 二、新修订的频次 1、常规情况下，每3年对管理制度进行一次评审，评审后发现制度中存在缺陷，应修订管理制度。
2、非常规情况下，制度与有关要求不符合时，应及时修订。 三、新修订的管理 制度修订后，应将原制度回收作废，并将新修订的管理制度及时发放到相关岗位和人员，各单位要组织员工进行学习培训，让员工熟知，并严格遵守新制度。 为确保安全管理制度和岗位安全操作规程的有效性和适用性，保证所使用的安全管理制度是最新有效版本，特制定本制度。 四、附则 本制度自颁布之日起实施。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here
管理制度编号：YTO-FS-PD396 安全管理制度执行情况检查管理制度 通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
安全管理制度执行情况检查管理制 度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 目的 1.1 安全生产相关的法规制度要求，公司必须建立有效的绩效考核制度，从而达到实现安全管理的长效机制； 1.2 有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的贯彻，从而达到规范公司的生产活动及生产管理秩序； 1.3 有效激励员工的生产积极性，增强班组长的责任感，进一步提高公司生产安全、产品质量和公司的市场竞争力。 适用范围 本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并配合本公司制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行； 本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不
做改动。 职责 经理：主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决； 安全科：主要负责安全考核； 生产部门：主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改； 技术部：主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调； 其它部门：配合责任部门对本制度的执行。 考核内容 4.1 考核依据 考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。具体见后面的《考核标准》。 4.2 考核原则 4.2.1 本考核的执行必须本着公正、公平原则。一经发现负责考核的管理人员有徇私行为或不作为行为将严肃查办。 4.2.2 负责考核的人员采取的考核方式一般是例行检查和随机检查（每天至少检查两次），考核以见到的事
安全生产规章制度和操作规程 修订和评审管理制度 一、目的 为了加强对安全生产规章制度和操作规程的管理，及时评审和修订，确保企业安全生产规章制度和操作规程的有效性、适用性和可操作性，制定本制度。 二、使用范围 本制度适用于公司范围内安全生产规章制度和安全操作规程的评审和修订。 三、职责 3.1总经理负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。 3.2负责安全生产部门负责组织公司安全生产规章制度和安全操作规程的编制、评审、修订工作。 3.3各部门制定本部门相关的安全生产规章制度，适时修订安全操作规程。 四、内容 4.1评审和修订的时机和频次 4.1.1国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时； 4.1.2公司的管理体制、规模发生重大调整时； 4.1.3公司新工艺、新技术、新设备、新产品、新方法的投入使用时； 4.1.4当分析重大事故和重复性事故属规章制度原因引起时； 4.1.5当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺陷时； 4.1.6当上级管理部门提出相关整改意见时； 4.1.7 其他相关事项。 除上述情况外，正常情况下，每年一次对安全生产规章制度和操作规程进行评审和修订。 4.2制度评审和修订的原则 4.2.1制度评审的区域包括：目的、适用范围、术语、责任、控制要点及方
法、相关支持文件、相关记录。 4.2.2注意把公司制度评审与部门制度评审相结合，将公司制度和部门制度评审结合起来，做到“审点带面”，从面推动公司制度的健全有效和经营管理手段的科学性。 4.2.3注意制度评审意见的建设性，不仅要找出制度制定、执行中的漏洞，更关键的是要提出客观/科学的建设性意见，要体现遵守相关法律、法规、标准、及其他要求。 4.2.4注意制度评审的科学性。评审组成员应具有相应的专业知识和理论水平。要根据国家法律、法规、标准及其他要求进行评审，完善制度。 4.3评审和修订的实施 4.3.1负责安全生产部门组织相关管理人员、技术人员、操作人员和工会代表参加安全生产规章制度和操作规程的评审和修订。 4.3.2根据评审结果对公司相关制度出具修订草案，提交公司领导审批，并注明生效日期。 4.2.3公司领导审批后，将最新有效的安全生产规章制度和操作规程及时下发到各部门，并组织相关人员进行培训学习。
安全生产管理制度建立和执行情况 一、建立健全安全生产管理体制机制 ⒈建立健全企业安全生产责任制。要全面落实安全生产主体责任，保证企 业具备法律、行政法规和国家标准或者行业标准规定的安全生产条件；建立和 完善安全生产责任体系，健全安全生产管理机构，明确职能部门、各级管理人 员和全体员工的安全生产职责；建立安全生产长效机制，确保企业生产经营活 动满足安全生产的各项要求。 ⒉企业主要负责人是安全生产第一责任人。要认真履行国家法律法规规定 的职责，把安全生产作为企业管理的首要任务，对安全生产工作负总责。要认 真全面落实国家的有关法律、法规和标准、规定，组织制定适合企业特点的安 全生产责任制、安全生产规章制度和操作规程，全面加强企业安全生产管理、 安全技术管理和安全教育培训工作，保证安全生产投入的有效实施，及时消除 生产安全事故隐患，确保生产安全。 ⒊建立健全安全生产管理网络，配足安全管理人员。专职安全管理人员应 不少于企业员工总数的2%，（不足50人的企业至少配备1人）。安全管理人 员应具备化工或安全相关专业中专以上学历，有从事化工生产相关工作3年以 上经历，取得安全管理资格证书。 ⒋建立安全生产责任考核制度。要明确考核内容、程序、频次、方法、标准、奖惩办法，逐级签订安全生产目标责任书，对落实安全生产责任制和履行 安全职责的情况进行严格的考核，奖罚分明，客观公正。 ⒌建立健全健全生产议事制度。企业主要负责人每季度至少召集一次安全 生产专题会议，研究和解决安全生产重大问题；企业分管负责人每月至少主持 一次、由各部门和生产（包括辅助生产）装置负责人参加的安全生产例会，分 析安全生产形势，协调、检查、布置、总结安全生产工作；企业要广泛开展车间、工段、班组安全活动，做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。 二、加强安全生产教育培训 ⒈加强安全生产教育培训。完善安全教育培训制度，制定安全培训计划， 建立培训档案，分类别、分层次开展法律法规、安全管理规章制度、安全技术、操作规程、事故案例、应急管理、职业危害与防护和遵章守纪等教育培训活动。每年至少进行一次全员安全培训考核，考核成绩应记入员工安全教育培训档案。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 通过落实安全管理制度和 措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-1160-95 通过落实安全管理制度和措施(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 通过落实安全管理制度和措施，加强重点部位监控，坚持标准化作业、建设标准化工地，实现安全文明施工目标：无责任事故人员死亡，无责任事故人员重伤，轻伤率控制在2‰以内，无重大投诉现象。 安全文明施工目标和指标 1、轻伤率控制在2‰以内。 2、重伤率为零。 3、杜绝因工亡人事故。 4、不发生爆炸、火灾、设备、交通、管线等事故。 5、杜绝重大治安、刑事案件，施工秩序良好。 6、没有业主、社会相关方和员工的重大投诉及上级主管部门的通报批评。 7、创建中国铁道建筑总公司安全质量标准（文明）
工地 保证措施： 一、组织保证 指挥部成立领导小组，指挥长为组长，总工程师为副组长，工程部、安质部、物资部、设备部、计划部、财务部、综合办公室为组员。 二、实施措施 1、全面落实安全责任制。指挥长是施工现场安全生产第一责任人，负责对安全生产全面的领导。建立健全从指挥部到各作业队的安全生产责任制和安全网络，形成全员参加、全员管理、全过程管理的安全生产保证体系，确保安全生产有序受控。 2、抓好三级安全教育，做好持证上岗工作。一是坚持新职工、变换工种的职工和特种作业人员未经过安全教育不得上岗，二是所有管理人员、特种作业人员和其他作业人员必须佩带工作卡上岗。三是电工、电焊工、起重工等特种作业人员必须经供电、劳动部门培训合格，持有效证件方可上岗操作。四是做好季
1.目的 为了加强对安全生产规章制度和安全操作规程的管理，及时评审和修订，确保企业安全生产规章制度和安全操作规程持续合规性、充分性、有效性、适用性和可操作性，保证岗位所使用的为最新有效版本，制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于公司范围内的安全生产规章制度、安全操作规程、标准评审和修订管理。 3.引用法规、标准 《危险化学品从业单位安全标准化规范》 4.职责 4.1安全部负责组织公司安全生产规章制度的编制、评审、修订工作。 4.2公司安委会委员长负责安全生产规章制度、安全操作规程的审批工作。 4.3品质保证部负责组织公司安全操作规程的发布工作。 4.4各部门、车间负责制定本部门、车间相关的安全操作规程并适时修订。 4.5公司工会组织负责对相关制度、规程评审、修订的参与与监督； 5.安全生产管理制度的制订 5.1安全部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度，并送达相关部门进行会签，征求修改意见。 5.2安全部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。 5.3审批稿经分管副总审核后由总经理审批，发布实施。 6.评审与修订 6.1安全生产制度的评审 6.1.1评审的频次：正常情况下，每三年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。 1)适用的法律法规、标准及其他要求废止、修订或新颁布时； 2)公司的管理机构或体制发生重大调整时； 3)公司的生产活动、服务发生重大变化时；
4)当安全检查、风险评价或其他情况下发现涉及到规章制度的缺 陷时； 5)当上级管理部门提出相关整改意见时； 6)当分析重大事故和重复性事故原因时，发现制度性因素 7)采用新工艺、新技术、新设备、新材料时； 8)当生产设施新建、改建、扩建时； 9)其他相关事项。 6.1.2评审组织：安全生产制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。 6.1.3评审内容 1)与法律、法规符合性； 2)与企业发展总体水平的相适应性； 3)与工艺流程和装置变化的相适应性； 4)安全管理制度之间的相容性和匹配性； 6.1.4评审输出 6.1.4.1评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。 6.1.4.2 评审结果要形成书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。 6.2安全生产制度修订 6.2.1修订频次：正常情况下，每三年组织修订一次。当出现以下情况，可随时组织修订。 1)安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时； 2)当公司归属、体制、规模发生发生重大变化； 3)当生产设施新建、扩建、改建时； 4)当工艺、技术路线和装置设备发生变更时； 5)当上级安全监督部门提出相关整改意见时； 6)当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时； 7)当分析重大事故和重复事故原因，发生制度性因素时； 8)其它相关事项；
规章制度及安全操作规程 执行情况和适用性评审报告 编制：牟海滨 审核：何广义 审批：毕海英 2018 年 03月 26日发布
规章制度及安全操作规程执行情况和适用性评审报告 1 评估目的 检查公司规章制度及安全操作规程与适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求的符合性情况； 检查公司规章制度及安全操作规程与岗位设施、岗位工作职责等的符合性情况； 检查公司各岗位人员执行规章制度及安全操作规程的情况。 2 评估围 2.1公司2018年适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单上的所有法律法规、标准、规及其他要求清单上的相关安全生产法律法规、标准、规及其他要求。 2.2公司规章制度及安全操作规程与2018年适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单上的所有法律法规、标准、规及其他要求的符合性。 3 评估依据 3.1 2018年适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单及现行的安全生产法律法规、标准、规及其他要求等； 3.2 公司生产、经营、管理活动，如人员的作业行为、生产组织形、工作环境、设备设施条件、工艺情况等。 3.3 公司在用的岗位规章制度及安全操作规程。 4 评审方式 由专职安全管理人员拟订评审计划发至各单位，各单位做好评审准备工作和参加公司总经理组织的评审会并发表本单位评审意见，专职安全管理人员指定专人做好评审记录的整理工作后编制评估报告，报公司主管副总审核、总经理审批后发至公司相关部门和各车间，各单位针对评估报告
中提出的不符合项情况实施整改。 5 评审人员 组长：毕海英 副组长：辉 成员：何春燕、于丽、丛妮妮、王波、高阳、晓、振鹏、高天亮、牟海滨、徐成亮、丽娜 6 评审时间 评审时间：2018年 7月24 日- 7月 24日:（9:00-12:00；13:00-14:30）7 评审情况综述 7.1公司岗位规章制度及安全操作规程与岗位生产、经营、管理活动与相关法规的符合性情况： 7.2公司岗位规章制度及安全操作规程与适用的安全生产法律法规、标准、规及其他要求清单上相关法规的符合性情况： 7.3公司岗位规章制度及安全操作规程制定的齐全性情况： 7.4评审记录见“附件一：会议记录表”、“附件二：签到表”、“件三：公司规章制度规章制度及安全操作规程的执行情况和适用情况进行检查记录表”。 8 评审结论 8.1公司总经理组织了各副总经理、各部门负责人、各车间主任及部分员工代表召开了公司在用的岗位规章制度的执行情况和符合性情况评审会议，对公司公司生产、经营、管理活动与相关安全规程的符合性情况、相关岗位规章制度的有效性和适用性情况及公司目前岗位规章制度制定的齐全性情况进行了评审检查，参会人员提出来各自的评审意见并传达了各单位人员评审意见。 8.2通过本次评审，发现公司各岗位阿安全规程的宣贯培训及执行方面基本
编号：SM-ZD-82717 安全生产管理制度及操作规程评审、修订制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全生产管理制度及操作规程评 审、修订制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1、目的 为了加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订安全生产制度，确保安全生产制度的适宜性和有效性，制定本制度。 2、适用范围 本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。 3、职责 （1）安全环保部负责组织有关部门制定、评审、修订公司级的安全生产规章制度和操作规程。 （2）各专业部门负责制定、评审、修订本部门的安全生产制度和操作规程，形成初稿。 （3）安委会办公室负责组织有关人员对制定或修订的安
全生产制度和操作规程初稿进行会签，形成会签意见。 （4）总经理负责安全生产制度和操作规程的发布实施。 4、控制程序 4.1制定 （1）安全环保部组织制订公司级的安全生产制度，形成初稿报安委会办公室，安委会办公室组织相关人员进行会签，形成会签意见，安全环保部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。 （2）各专业部门负责制定本部门的安全生产制度和操作规程，形成初稿报安委会办公室，安委会办公室组织相关人员进行会签，形成会签意见，部门根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。 （3）审批稿经总经理审批后，发布实施。 4.2评审 1）评审的频次：正常情况下，每三年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。 （1）安全生产的法律、法规发生变化； （2）生产装置和工艺技术发生重大变化；
1、总则 1.1目的 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针要求，明确项目部安全生产目标的制定、分解、实施、考核等内容，实现项目部安全生产目标管理的规范化和制度化，确保各级目标自上而下能够层层分解落实，自下而上能够层层保证实现，特制订本管理制度。 1.2适用范围 本制度适用于项目部及各作业队。 1.3基本原则 1.3.1严格遵循国家及行业法律法规、标准规范的要求，贯彻落实总公司“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”的安全生产管理方针，制定切实可行，便于分解、检查、考核的安全工作计划和各级安全生产目标。 1.3.2项目部实行安全生产目标“分级管理”制度，即划分为项目部、责任单位（办公室和各科部室）、作业队班组和职工五个层级进行管理。 1.3.3各级安全生产目标主要包括： 项目部安全生产总目标；办公室和各科部室安全生产目标；作业队安全生产目标；班组安全生产目标；职工安全生产目标。 1.3.4安全生产目标内容主要包括：人员伤亡、交通安全、火灾事故、职业病等控制目标；安全生产隐患治理目标和安全生产管理目标。 2、引用文件 《水利工程建设安全生产管理规定》（水利部令第26号，2005）； 《青海省生产经营单位安全生产主体责任规定（征求意见稿）》等。 3、职责与分工 3.1项目部（安全生产领导小组）
3.1.1负责编制本项目安全工作计划； 3.1.2负责制定本项目（项目总体、年度或阶段）安全生产目标；确保满足上一级目标要求，并能够及时进行必要的纠偏和调整； 3.1.3负责制定项目安全目标保证措施，并认真落实执行； 3.1.4负责确定所属各班组、作业队及职工安全生产目标并及时签订（项目总体、年度或阶段）安全生产目标责任书； 3.1.5负责对所属各班组、作业队及职工目标实施情况进行监督检查； 3.1.6负责对所属班组及职工安全生产目标完成效果进行评价、考核和奖惩。 3.2各级专（兼）职安全生产管理人员 3.2.1负责对本级安全生产目标实施情况进行监督、检查、纠正及改进等工作； 3.2.2负责对本级安全目标的纠偏和调整提出合理化建议。 4、安全生产管理办法 4.1管理目标 4.1.1安全生产管理方针：安全第一、预防为主、综合治理、持续改进。 4.1.2项目部安全生产总目标 贯彻落实各项安全生产法律法规和规章制度，不断完善并持续改进； 年度安全生产投入足额并保障其使用合法合规； 各类安全生产管理人员、特种作业人员、设备操作人员教育培训覆盖率达到100%，持证上岗率达到100%； 年度因公死亡事故为0；重伤事故率控制在0人次以内；轻伤事故控制在年度从业人员总数的1‰以内； 较大及以上机械设备安全责任事故发生为0；
施工现场安全管理制度重在落实参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
施工现场安全管理制度重在落实参考文 本 使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 在公路工程建设项目的施工过程中，安全生产工作凸 现得异常重要。注意安全，关爱生命、是施工单位发展生 产力和创造效益的有力保证。笔者根据多年来的工作实践 经验，认为要搞好安全生产，实现安全事故为零的目标， 必须以人为本，切实抓好施工现场安全管理制度的落实， 应主要做好以下几方面的工作： 一、以人为本，做好“人”的工作，这里说的“人” 分为两部分的人：第一部分是参加施工过程中的全体人 员，即是施工单位的项目部、工区和施工队的人员（其中 包括民工）。项目部不仅要做好全体职工的安全生产学习 和宣传工作，还应加强对民工队伍的宣传和教育工作，因
为民工直接参与施工生产的时间要长，但其整体素质和安全意识较低，导致因民工操作不当或疏忽大意等因素而发生安全事故的概率很高。施工项目应将安全生产管理的重点放在抓好民工队伍的安全宣传教育上，切实提高民工的安全生产意识和规范操作水平，预防和杜绝违章作业。第二部分是施工现场周边的人群，施工现场周边人群的数量多和安全意识薄弱，常会增加安全生产工作的难度。因此，首先要做好施工现场的隔离，严禁闲杂人员进入生产作业区内；其次要加大对周边人群的安全宣传，增强人们的安全意识。同时要争取得到当地政府的大力支持，必要时要深入到周边的居民区、村庄、学校进行广泛宣传，得到周边群众的理解和支持。 二、领导重视，即项目经理及班子成员必须对安全生产工作有高度的安全责任意识，大型工程项目建设应配备若干专职安全员，即项目部配备一名专职安全员，工区和
安全生产考核管理制度 1目的 为严格执行集团制定的各项安全管理制度和安全管理规定，杜绝和减少各类违章造成的安全事故,促进集团安全管理人员及安全监察人员尽职尽责搞好安全工作,实现集团安全生产的目标管理，特制定本制度。 2范围 集团所有单位、员工及相关人员。 3职责 3.1安全监察部负责集团安全生产考核，并对各单位、车间安全生产考核情况作综合评价,在安全生产例会上作汇报。 3.2安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改督查落实。 3.3安全监察部负责各生产厂、车间安全隐患整改指导和帮助提供消除隐患措施。 4.安全生产考核要求 4.1各单位、生产厂、车间均担负有确保本部门员工行为、装备、工作程序、过程和工作环境安全无危害，保护员工人身安全和集团、国家财产不受损害的义务，对于具有明显或潜在的不安全因素应积极采取有效的措施，消除隐患，确保安全生产；按照安全生产检查制度的要求及时发现、及时整治隐患；根据本部门车间生产的特点制定相应的安全管理制度，规范安全生产，并确保有效实施。 4.1.1安全生产实行一票否决，任何单位在一个年度的工作中发生一次重伤、三次轻伤、直接经济损失在3万元/次以上,执行一票否决。 4.1.2 引起重大环境污染的安全事故，取消该单位该年度各项集体荣誉的评选资格。安全第一责任人、安全负责人、分管负责人和直接责任人参照执行。
4.2安全生产考核内容 4.2.1各单位、各生产厂及车间应建立健全安全生产管理网络，在第一责任人的领导下，明确部门各级安全管理人员及相应的安全生产、消防安全管理责任。(查制度) 4.2.2建立健全部门各级人员安全生产责任制、设备安全操作维修计划、生产安全操作规程、安全检查、隐患整改制度。(查制度) 4.2.3明确日常安全生产教育，采用班前会等形式，在布置当天的工作内容时、通报安全生产情况、强调安全、提出安全措施，并作好记录。部门要检查相关要求的落实情况。(查记录) 4.2.4认真执行安全检查制度：集团安全月检、车间周检，安全管理人员日检，工序（班组）岗位安全自查及交接班安全交接，重大作业活动和节前安全检查。发现安全隐患及时整改排除，对所有检查和隐患整改情况记录并保存。(查记录) 4.2.5认真执行和落实安全管理规定。(查现场) 4.2.6安全事故的控制和落实，预防安全事故的纠正错施。符合“安全事故控制指标”要求；重伤、群伤、死亡、火灾等安全事故为零。 4.3部门考核办法 4.3.1奖励 4.3.1.1有健全的安全生产管理网络和安全生产管理制度，并能严格执行，经过考核各类安全生产事故控制在要求范围内的单位。 4.3.1.2由集团对安全生产成绩特别突出的部门授予安全生产先进集体称号。 4.3.1.3 集团根据部门的安全管理工作开展情况和安全控制效果，定期或不定期采取其它方式进行奖励。(一般年终考核兑现) 4.3.2处罚 4.3.2.1安全生产各项考核不达标的取消该部门该年度各项集体荣誉的评选资格。
关于安全生产管理制度评审和修订的规定 1.为保证公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和实用性，确保安全生产正常有序进行，特制定本规定。 2.公司所有安全生产规章制度和岗位安全操作规程的评审和修订 3 职责 3.1 总经理负责审批评审计划，负责主持评审活动，审批评审结果，签发评审意见。 3.2 综合管理部负责组织评为公司安全生产管理制度评审和修订的归口管理部门，负责编制管理评审计划；作好管理评审记录并编写管理评审报告；负责管理评审后改进措施实施的检查、监督和验证。 3.3 各单位负责提供与评审要求有关的信息资料，参加评审会议，并根据评审报94 告制定并实施本部门的改进措施。 4 内容 4.1 评审策划 4.1.1 例行评审计划
例行评审每年进行一次，一般在每年第一季度进行。由综合管理部编制“安全生产管理制度评审计划”，经总经理批准后，下发各相关部门。评审计划包括以下内容：4.1.2 临时评审计划 在发生以下情况时，综合管理部在总经理指示下，编制临时评审计划，评审计划内容如4.1.1 规定。 （1）规章制度修订的时机 1) 当国家安全生产法律、法规、规程、标准废止、修订或新颁布时； 2) 当企业归属、体制、规模发生重大变化时； 3) 当生产设施新建、扩建、改建时； 4) 当工艺、技术路线和装置设备发生变更时； 5) 当上级安全监督部门提出相关整改意见时； 6) 当安全检查、风险评价过程中发现涉及到规章制度层面的问题时； 7) 当分析重大事故和重复事故原因，发现制度性因素时； 8) 其它相关事项。 （2）规章制度修订的频次 1）符合本制度第2 条第（1）款情况时及时修订或增补；
安全管理制度执行情况检查管理制度 1目的 1.1 安全生产相关的法规制度要求，矿山必须建立有效的绩效考 核制度，从而达到实现安全管理的长效机制； 1.2 有效配合各项责任制的落实和支持各项制度及操作规程的 贯彻，从而达到规范矿山的生产活动及生产管理秩序；1.3 有效激励员工的生产积极性，增强班组长的责任感，进一步 提高矿山生产安全、产品质量和矿山的市场竞争力。 2适用范围 本制度仅适用于安全生产、绩效和日常管理活动，并配合本矿山制定的各项责任制的贯彻、各项制度及操作规程的执行； 本制度的执行对各部门及管理人员原有管理职责的不做改动。3职责 主要负责人：主要负责考核监督及协调和考核争议的最终裁决； 安全部门：主要负责安全考核； 生产部门：主要负责对考核发现问题的责任追查和落实整改； 技术质控部：主要负责工艺操作质量考核、日常管理考核和考核工作的协调； 其它部门：配合责任部门对本制度的执行。
4.1 考核依据 考核依据由安全生产、绩效和日常管理三部分组成。具体见后面的《考核标准》。 4.2 考核原则 4.2.1 本考核的执行必须本着公正、公平原则。一经发现负责考 核的管理人员有徇私行为或不作为行为将严肃查办。 4.2.2 负责考核的人员采取的考核方式一般是例行检查和随机 检查（每天至少检查两次），考核以见到的事实、行为的结果及经查属实的投诉为根据，任何人不得以各种理由予以抵抗。 4.2.3 本制度及后面的《考核标准》部分或全部内容一经由职工 会议商议确定并经总经理批准发布后，任何人不得随意更改。 4.2.4 考核过程中，涉及的考核项重复的（班组长需涉及到管理 责任项除外）按扣分最重项计；班组长本人违规的，除扣违规项的分外，也应扣减其对应的管理责任分。 4.2.5 对于检查发现的问题，除扣分外，班组相关人员还要立即 整改；不能立即整改的，或班组不能自行整改的，由班组长上报生产部门，生产部门要书面承诺出整改时间和整改措施。考核人员复查，如整改不合格或整改时间内没有完成的，继续扣分。
制度评审与修订管理规定 1.目的与适用范围 为了加强对安全生产制度的管理，及时评审和修订安全生产制度，确保安全生产制度的适宜性和有效性，制定本规定。 本规定适用于公司范围内的安全生产规章、制度、标准评审和修订。 2.引用法规、标准 《危险化学品从业单位安全标准化规范》 3.安全生产管理制度的制订 3.1安全部组织有关的专业部门制订公司级的安全生产制度，并送达相关部门、单位进行会签，征求修改意见。 3.2安全部根据会签提出的修改意见，对初稿进行修改，形成审批稿。 3.3审批稿经分管副总审核后由总经理审批，发布实施。 4.评审与修订 4.1安全生产制度的评审 4.1.1评审的频次：正常情况下，每年组织评审一次；当出现以下情况时，可随时组织评审。 a）安全生产的法律、法规发生变化； b）生产装置和工艺技术发生重大变化； c）安全生产相关的组织机构发生重大变化； d）管理机构的管理职责发生重大变化时； 4.1.2评审组织：安全生产制度评审，本着制订部门组织相评审的原则。 4.1.3评审内容 a）与法律、法规符合性； b）与企业发展总体水平的相适应性； c）与工艺流程和装置变化的相适应性； d）安全管理制度之间的相容性和匹配性； 4.1.4评审输出 4.1.4.1评审结果作为安全生产制度修订的主要依据之一。 4.1.4.2 评审结果要形成书面材料，反馈给参加评审的人员和审批人。 4.2安全生产制度修订
4.2.1修订频次：正常情况下，每两年组织修订一次。当出现以下情况，可随时组织修订。 a）安全生产法律、法规发生变化，现行安全规章制度与之出现冲突，或不能充分满足法律、法规要求； b）生产装置和工艺技术发生重大变化； c）新装置、新产品投产，现行管理制度不能覆盖其安全管理； d）组织机构发生重大变化，需重新分配安全生产职责； e）各级人员素质发生较大变化，规章制度的要求已经充分转变员工的自觉行动； 4.2.2修订组织：安全生产制度修订，本着制订部门组织修订的原则，当制订部门发生职能变化时，由该职能的后续承接部门组织。必要时，需了解该制度的制订的原始背景。 4.2.3修订依据： 4.2.3.1国家行业的安全生产法律、法规、条例。 4.2.3.2安全生产制度评审结果。 4.2.3.3制度执行过程中，员工提出其它合理建议。 4.2.4修订后的安全生产规章制度，要履行会签手续，最后由总经理审批后，修订版发布实施。 4.2.4 安全生产制度终止执行 因特殊原因，终止执行的安全生产制度，按原审批程序申请批准终止执行。
安全生产管理制度等制度文件评审和修订制度 1目的 为保证公司安全生产规章制度和安全操作规程的有效性和实用性，确保安全生产正常有序进行，特制定本制度。 2 范围 公司所有安全生产规章制度和岗位安全操作规程的评审和修订。 3 职责 3.1 总经理负责审批评审计划，负责主持评审活动，审批评审结果，签发评审意见。 3.2 副总经理负责每年组织１次“安全生产规章制度和安全操作规程”符合性评审会议；负责公司级不符合项的检查、纠正措施和验证；负责制定公司“安全生产规章制度和安全操作规程”版本更新、修订计划。 3.3 管理制度评审和修订归口管理部门为安全部，负责组织编制评审报告，提供评审会议所需的文件和资料；负责执行过程不符合项的检查、纠正措施和验证；负责公司“安全生产规章制度和安全操作规程”版本更新、修订计划的实施。 4 内容 4.1评审策划 4.1.1例行评审计划
例行评审每年进行一次，安排在每年公司大修期间进行。由安全部编制“安全生产管理制度评审计划”，经总经理批准后，下发各相关部门。评审计划包括以下内容： 4.1.1.1 评审时间， 4.1.1.2 参加评审的部门及人员； 4.1.1.3 评审内容。 4.1.2临时评审计划 在发生以下情况时，安全部在总经理指示下，编制临时评审计划，评审计划内容如(1)规定。 4.1.2.1 组织机构、产品结构、资源配置等发生重大变化； 4.1.2.2 法律、法规、标准及其它要求发生变化； 4.1.2.3 发生重大质量或环境或职业健康安全事故。 4.2评审过程 由安全部组织相关人员（公司领导、各部门负责人、各部门安全员、技术员、员工代表）组成评审小组，对公司安全规章制度和操作规程进行评审，评审组织者做好记录，并形成评审报告。 4.3修订 总经理审批评审报告，作出评审批示，要求各单位做好修订工作。安全部根据评审报告制订文件修改通知单下发，各单位根据文件修改通知单，进行规章制度、安全操作规程的修改，并报安环部审核，总经理批准执行。修订程序如下：