统计：网络企业的商业模式：（Baidu,163），分类，盈利模式，支付方法，各类网络企业的特征，初期，中期，后期发展的特点。
Web2.0->Web3.0的发展方向。
Web3.0是什么模式呢？？
免费服务的一般赢利模式：通过收取一定的费用使得收费用户与免费用户相比获得一定优势。
网络经济的涵义
人们对网络经济的理解和解释，大致可以归结为狭义和广义两个层次
在狭义的层次上，网络经济是指与网络尤其是internet有关的经济活动和领域，它基于数字化和信息与通信网络方面的技术基础设施，依赖数字化的网络技术来开发、生产和供给信息与服务，其主导产业包括网络信息技术产业和网络信息服务产业。
在广义的层次上，网络经济是指由计算机技术、网络技术和通信技术的发展与融合所驱动，由网络化企业、电子商务、网络银行和电子货币的广泛出现为基础，以竞争策略、业务处理形式、组织结构乃至经济结构等方面的变化所响应而形成的网络化经济活动与领域。它既不是单纯的信息经济，也不是单纯的服务经济，而是这二者的有机结合；它不仅仅是网络产业经济，也不仅仅是网络技术在各个经济领域中的应用，而是一种全新的生产方式和经济运行方式，将对以工业经济为主的国民经济全局带来根本性的改变；它不仅包括网络技术的产业化，也包括整个社会经济活动的网络化，是网络产业化和经济网络化的总和，是从经济角度对未来社会经济创新与发展状况的一种整体性描述。
狭义的网络经济表征的是目前以及今后几年时间内，以网络企业、电子商务、风网银行、电子货币等为主要表现形式的网络经济发展的状况，显示了以计算机、因特网和通信技术的发展与融合而形成的新的产业革命的开端；
广义的网络经济则表征了未来全球经济结构乃至社会结构在信息高速公路的基础上完成技术、制度与运行机制等方面整体性转型的状况，显示了一个可以与农业社会和工业社会相并列的信息社会的到来。
网络经济的表现形式
从目前的发展情况来看，网络经济最主要、最典型的表现有这样几个方面：
第一，网络企业。网络经济的突起不仅打破了原有的经济格局，也催生了一批新兴的网络企业，如雅虎、网景、美国在线以及中国的新浪、搜狐、网易等。这些新兴的网络企业虽不具备悠久的历史，但却以自身超前的科技资本、创新意识、市场理念和运作方式，及时地把握住了由网络开辟出来的无限商机，引导和支撑了网络经济的崛起。网上有人又把网络企业依据其为消费者所提供的网络化产品与服务，分为两种类型：网络上网服务公司和网络线路服务公司。其中，网络上网服务公司主要是利用现有的网络为客户提供进入互联网络以及有关新闻、娱乐、电脑游戏、网上聊天等综合信息服务；网络线路服务公司则着重于在全球范围内占领更多的网络线路以便为客户提供更快的上网服务。除了专门的网络企业以外，全球众多的企业、电脑厂商、娱乐公司和新闻机构等也借助于网络技术纷纷上网，寻求在互联网上赢得新的市场和利润，企业网络化的浪潮正方兴未艾。
第二，电子商务。
电子商务作为企业间或企业与个人之间进行商业交易的一种新型电子商贸手段，是网络经济的又一种主要表现形式。从技术的角度来看，电子商务包含这样几个主要层面：管理信息系统(mis)、信用卡服务系统(pos)、电子数据交换(edi)、电子订货系统(eos)、商业增值网(van)等。电子商务的出现，极大地改变了现行商业系统的运作规则和组织结构。在运作方式上，电子商务使得交易双方可以不经过任何中间环节而直接在网上完成交易和买卖；
比如：DELL的直销。
在企业组织规模和结构上，电子商务既可以使大公司变小、小公司变大，也可以让全球公司变成本土公司、本土公司变成全球公司，从而极大地增强了其应对信息流通快速而变动的经营环境的弹性。
第三，网络银行。
网络的出现和发展极大地改变了金融信息传递的方式和广度，导致银行再也无法依靠单纯的存货款业务来维持生存，而是必须向客户提供以网络为基础的特殊的高附加值投资理财服务。以目前在投资中为人们熟悉的投资组合保险避险方式为例，尽管各种买卖选择权和投资组合保险的方式异常复杂，但是电脑网络却能够以精确的数学语言来描述和传送各种金融产品包括股票、货币、债券和期货等方面的信息及其变动，因此，在这种复杂的投资组合中，银行如果能够利用电脑网络来跟踪整个金融市场的变动以及特定投资人投资组合的股票变动，无疑将会为人们的投资理财活动提供低风险、快速化和精确化的高附加值服务，从而极大地延伸银行的业务范围。
第四，电子货币。
随着网络银行的不断涌现和金融系统的网络化，作为人类社会经济生活中最重要的交换媒介或交换符号的货币也开始改变自己的形态，逐渐从一种没有内在价值的有形实体向一种没有内在价值的无形实体即电子货币转化。电子货币也称为电子现金、数字货币或网络货币。从目前的情况来看，它主要包括这样三种类型：电子借贷系统、各种形式的智能卡和具有现金特点的真正的数字货币。电子货币的诞生不仅可以让人们免除找零钱的麻烦，而且可以极大地缩短交易耗费的时间而增进效率。这也是网络经济带来的一大变化。
网络经济的特征
第一，从生产要素来看，网络经济具有知识化的特征。
知识是网络经济中一项基本的生产要素，是支撑网络经济成长与发展的重要资源。
第二，从经济活动的范围来看，网络经济具有全球化的特征。
发达的电信网络、电子商务和网上购物活动，使得产品和服务的生产、流通和消费过程的中间环节被大大地削减和消除，全球经济相互依赖程度正在空前提高和世界经济一体化格局正在形成。跨国的计算机网络和信息高速公路的建立，使得电视、电话和计算机连为了一体，将整个世界变成了地球村。
第三，从经济活动的动力来看，网络经济具有创新化的特征。
创新是网络经济增长的最基本发动机，是网络经济的灵魂和精髓。在以飞速发展且快速融合的信息网络技术和通信技术为技术支撑的网络经济中，技术和知识的存量改变加快，新颖性
很快趋于消失，报废率大大提高，社会需求更加多样化，一种产品不可能长期占领市场，一种服务也不可能长久地适合大量客户的需要，技术和产品的生命周期日益缩短，落后的技术将很快被淘汰，技术模仿更加快捷，企业和国家之间的竞争更加激烈。
第四，从经济活动的规则来看，网络经济遵循边际成本递减和边际效益递增的法则。
工业经济的经济学基础是边际成本递增和边际效益递减，这一法则是工业经济高成本社会化的反映，其实质是成本随社会化范围的扩大而增加，效益随社会化范围的扩大而减少。网络经济的经济学基础则是相反的边际成本递减和边际成本递增法则，它是网络经济低成本和高收益社会化的反映，其实质是成本随社会化范围的扩大而减少，效益随社会化范围的扩大而增加。
第五，从经济活动的后果来看，网络经济具有风险性的特征。
从支柱产业来看，网络经济的支柱产业——信息网络技术产业，具有极大的挥发性和泡沫经济特征，一旦消费者淘汰信息网络技术产品的速度呈现减慢的趋势，这一产业的利润就会减缓，并最终反映到支撑网络经济发展的研究和开发经费的削减上。如果进入这种恶性循环或经济泡沫中，网络经济将会迅速跌落。这预示了网络经济较之以往的工业经济具有更大的风险性质。
网络经济的发展趋势与前景
第一，网络技术的应用将更为普及而广泛。作为网络经济发展的基础和前提，网络技术的应用将广泛扩展到包括工业、农业、商贸、新闻、出版、教育、医疗、金融、政治以及文化生活的各个领域之中，整个世界将在网络的连接下成为一个无边界的网络化生活空间。
第二，电子商务成为网络经济发展的主要方向。电子商务作为一种以因特网和各种专用网为基础平台的新商务模式的发展，将引发流通和商业运行模式的深刻转变，成为沟通企业与企业、企业与消费者乃至消费者与消费者之间商贸关系的重要通道和界面。第三，网络经济与传统产业的结合进一步深化。利用以信息网络技术为代表的高新技术改造和装备传统产业的步伐将进一步加快，网络经济与工业经济的相互补充和相互带动作用将更加明显。注重运用信息网络技术改造传统产业，以信息化带动工业化，将成为众多发展中国家的战略选择。
第四，网络基础设施建设的水平将获得重大提升。随着网络技术的发展逐渐从核心网到接入网，从传输到交换，从系统到网络，从面向连接到无连接，从终端移动性到个人移动性，从以话音为主到以数据为主的多媒体业务，从电话网到移动网、宽带网、ip网，从一“网”无前到三网融合，从地面网到空中网、海洋网，从nii（国家信息基础设施）到数字地球的发展，网络技术基础设施的建设将跃上新的台阶和水平。
第五，网络技术人才的竞争更加激烈，“数字鸿沟”可能进一步拉大。
网络企业的分类：（需要补充）
1 游戏类网站
2 门户网站
3 资源下载网站
4 社区类（Blog，BBS）
5 网上购物
盈利模式统计：
1.游戏类网站
网络游戏分收费和免费两种。收费游戏一般以出售游戏点卡为目的来进行盈利。免费游戏的盈利方式则有所不同，一般采取等形式盈利。游戏增值就是指收取一定的费用来换取玩家在游戏中的一定优势（譬如攻击力，生命值等）。
免费游戏多以休闲类游戏为主。
2.门户类网站
门户类网站就是指Sina,sohu这样的综合性站点。它们的盈利方式很多样化。
要对门户网站的赢利点进行盘点的话，主要集中在网络广告、无线增值业务和在线网络游戏上面。除此之外还有搜索引擎、企业在线、电子邮件、网上商城等。短信的发展主要受益于中国移动的"移动梦网"合作计划。作为电信运营商，中国移动在短信的价值链中起着主导作用，严格意义上说，经营短信的网站只是中国移动的一个电信增值服务商，"一旦合作有个风吹草动，增值服务商的命运就堪忧了"。
电子商务和搜索引擎是新的利润增长点，也是未来发展的方向。搜索引擎的盈利模式大家应该都非常熟悉，就是竟价排名，通过收取费用来将付费用户的网页在某一关键词上排在前面，以增加点击率。电子商务我们放到网上购物那里再说。
3.资源下载类网站
资源下载类网站分两种。一种是正规的提供大量的共享软件或免费软件下载的网站，另外一种是所有软件，即使是正版电影，和收费软件都提供下载的半非法网站。第二类网站有些是纯粹的非法，提供本地下载。但是有一些网站却与中国的法律打起了擦边球。譬如：Btchina, VeryCD, Baidu等网站，他们通常只是提供下载的链接，而并不担负起真正提供下载的功能。这样，他们在打官司的时候能够有所托词。
下载类网站的盈利模式基本上都是广告收入，这种网站的利润一般不高，成本也不高，多以民间自发建立的网站为主。部分网站提供正规的收费资源下载，比如电影等，但是由于网络上流行着大量的盗版免费资源，这种收费提供下载的网站前景不容乐观。
4.社区类
应该说，门户类网站也有社区，提供Blog，BBS等服务。不过，门户类网站的社区旨在增加点击率。那么纯粹的社区类网站的盈利模式是如何的呢？其实，社区类网站与免费的网络游戏的运营模式类似，通常是以收取费用来获得增值服务的形式进行盈利。
5.网上购物
网上购物是现在的一大热门，当淘宝，当当，等网上购物的网站获得成功之后，各大网站：QQ，Sina，Sohu等都纷纷推出了自己的购物站点。
网上购物的网站通常分两种：
一种是自己提供商品的网站，这种网站当然是通过赚取进货与出或之间的差价来进行盈利。
另一种是提供交易平台的网站。比如淘宝，易趣这样的网站。他们给销售人员免费提供交易平台和交易方式，让他们直接和消费者进行交易。网站提供安全保障和监督的作用。这种网站的盈利思路和搜索引擎的思路类似。先免费提供服务，然后通过收费来使得你的商品
能够更加方便的被消费者浏览到，甚至是将你的商品消息放到首页上面。当然，越显眼收取的费用也就越高。另外，他们还通过方便的提供送货服务来在每笔交易中获得利益。
费用的支付方法:
1 销售点卡
销售点卡应该属于比较最早的想法了吧，从拨号上网时代一直沿用至今。
2 银行卡在线支付
相对危险的一种支付方法，但是现在的技术已经能够使这个过程相对安全。
银行提供服务保证从银行到目的帐号的安全性
支付宝类服务保证与给定帐号的交易安全性
3 当面支付
比较保守的一种支付方法，常用于送货到门的交易。
电子商务比传统商务方式的优点：
投资小。使得创业风险和投资额度都大大降低。
传播速度快。能够迅速的把产品传播给世界各地。
网络交易：
不需店面，不需仓库，使得成本降低，产品得以以低于市场价的价格出售。
淘包，当当等～
热门技术：
互联网协议语音技术（VoIP）
我们说网络经济代表了未来经济发展的趋势,不仅是因为它创造了美国经济长达10年的高增长奇迹。更重要的是因为它为现实经济增长构筑起一个全新的技术平台,提供了一种将信息资源转化为经济收益的高效工具,营造了一种全球化的经营环境。
利用发达的计算机网络,可以实现信息的快速传递和资源共享,从而充分利用各种信息资源为经营决策服务,并大大加快高新技术向现实生产力转化的速度,把信息资源转化为现实的经济资源;人们通过由计算机网络连成一体的全球化市场,可以实施真正的全球化经营战略,优化全球范围的资源配置,提高整个人类社会的经济资源利用效率,促进整个世界经济的增长。
网络经济的真正价值不仅在于它本身能够立即产生多少有形财富和利润,更重要的是它所营造的是一种崭新的社会经济形态,为全体社会成员提高社会发展能力和经济创造力提供一个平台,使所有产业都构建在一个新的起点上,使企业有可能实现财富迅速积聚和跳跃式发展。
最近“Web2.0”这个词依旧在互联网中很火暴，不知道什么时候哪个网站就跳出来：“我融了多少百万的美金”，甚至好几位以前的同事，两年不见，大家碰面的时候，他们也告诉我融了几百万美金的时候，我会觉得：疯了，互联网新一轮的疯狂又来了。我不可以用：新一轮的泡沫又来了，因为我自己也身处其中，谁都不愿意这是一场泡沫。所以我时刻问自己，也在和同事不断地强调，最终的盈利才是我们的方向。之前，雅虎移动产业策略师Russell Beattie 批评Web 2.0 没有自己的盈利模式：从现在来看, 99% 的号称自己是Web 2.0 的公司都找不到自己的盈利模式。
无可厚非Web2.0以用户位核心的理念，确实带动了一批新网站的冒头，而事实上Web2.0是实实在在对用户的关注，自然是切实地满足用户实在的需求，以用户为核心，进行用户的细分，只要等到用户规模到达一定的规模，盈利的模式就清晰了。盈利模式的选择，更多是怎么利用客户得到的，而是真正做好了服务，给用户提供了真正有效的价值，只要用户价值得到满足，自然你就拥有了用户，拥有了用户就还愁客户吗？
当然，我在这里要否定一个观点：许多时候许多人都有一个概念：有Page view就自然有收入，这个观点我不认同。现在许多web2.0的网站，流量都是垃圾流量，而用户的实际价值并没有得到不到满足，而且用户没有进行细分，貌似漂亮，实在是如何，我想大家心里面都很清楚。所以那种靠华丽的外表，去圈投资者的钱来生存，或者通过色情的流量而获得所谓的广告收入，这些都不能长久的。
在考虑Web2.0的盈利模式的时候，其实国内外不少Web2.0的网站是很早就已经非常赚钱的，包括国外的Google，国内的QQ以及Ebay和Taobao等等，他们都是切切实实的Web2.0。Web2.0的精髓是个人利益的分享！现在的Ebay和Taobao，他们分享的是实物的利益；徐博客的流量很高，应该很有价值，但是如何转化？这个利益如何体现？这需要两个体系，一个是诚信体系，一个是支付体系，而这两个体系，上述两个拍卖网站都是作为重点。所以，可以预见的WEB2.0中，Ebay和Taobao社区就是把Web2.0的SNS社区更进一步了！所以把先行者的经验总结一下，Web2.0的盈利模式大概向以下这个方向发展，这也是我对碰碰网的盈利方向的规划：
1.广告收入：包括分类广告，融入到社区细化用户群的；，也包括各栏目特色（插入式
行销）广告等等。另外，广告的形式也不单单是线上的，例如碰碰的交友业务延伸出的一系列周边盈利模式，如聚会、商家冠名等，通过打通线上、线下最终确定Web2.0的营销新模式；同时这个广告的收入，如何与用户自身在网站的影响力结合也是需要思考的，例如某些流量特别大的博客也确实是存在媒体价值的，类似Google和百度的收入模式。
2.会员增值业务：不单单是无线增值，如彩铃、彩信下载、原创DV下载等，更多是
把部分的服务进行用户差异化，通过提供更高质素的服务，对部分具有较高需求的用户进行收费，类似QQ的收费会员；
3.虚拟货币：用于许多社区中扮靓靓、社区游戏、个性设置、VIP级交友等各种社区活
动。这项的应用在不少的站内已有一定规模，成熟度较高，这个就类似QQ Show等模式。同时网上商城，作为产品提供方直接向用户收费，在此项的应用网站更多地作为中介平台的服务角色收取手续费。除了新推出的用于真实商品售买的“网上东门”，在社区内售买虚拟货品的“社区商店”因为同时接受用户登记做店主，其实就是Taobao 和Ebay的翻版；
以上三种模式其实并没有因为Web2.0而有根本性的创新，更多是在借鉴之前先行者成功的经验。当然在Web2.0下，如何更多地发挥用户为核心这个理念，作为网站如何打造一个诚信体系和支付体系，建立好一套相对健全的规模，这样在上述三种模式的下的创新才是关键。
什么是VOIP？世界上最便宜的电话技术
8月12日国际报道随着互联网协议语音技术（VoIP）的兴起，许多用户开始产生疑惑，VoIP 技术究竟是什么？
自从1995年首次面世用来，VoIP已经成为世界上使用最广泛的电话产品。目前，VoIP用户大约是5百万，业界观察家表示，未来两年，这一数字将增长5倍。
将打电话通过互联网传输的VoIP技术也是目前世界上最经济的电话技术之一。尽管存在一些严重的局限性，许多VoIP服务一个月的费用才只有20美元。
要搞清VoIP究竟是什么，你得明白以下问题。
VoIP是什么？
VoIP指的是在使用了互联网协议的网络上进行语音传输，其中的IP是代表互联网协议，它是互联网的中枢，互联网协议可以将电子邮件，即时讯息以及网页传输到成千上万的PC或者手机上。
VoIP相对比较便宜。为什么？
VoIP电话不过是互联网上的一种应用。网络电话不受管制。因此，从本质上说，VoIP电话与电子邮件，即时讯息或者网页没有什么不同，它们均能在经过了互联网连接的机器间进行传输。这些机器可以是电脑，或者无线设备，比如手机或者掌上设备等等。
为什么VoIP服务有些要收钱，有些却免费？
VoIP服务不仅能够沟通VoIP用户，而且也可以和电话用户通话，比如使用传统固话网络以及无线手机网络的用户。对这部分通话，VoIP服务商必须要给固话网络运营商以及无线通讯运营商支付通话费用。这部分的收费就会转到VoIP用户头上。网上的VoIP用户之间的通话可以是免费的。
使用VoIP，你需要做些什么？
第一，你需要有互联网连接。这可以是最基本的拨号上网服务，或者更理想的宽带服务，你的网络连接速度越快，VoIP的通话质量就越好。例如，高速宽带连接能够令你一面打电话，一面上网冲浪。
你还需要VoIP软件。用户可以选择一种VoIP软件安装至台式电脑或笔记本电脑上。然后，电脑就可以进行网上通话了。
如果用户想要将自己的家庭电话转化为VoIP拨号系统，他需要适配器的帮助。VoIP软件可以单独预装在一种名为“模拟电话适配器”（analog telephone adapter）的硬件设备中，模拟电话适配器主要安装于家庭电话与宽带调制解调器之间。
这些适配器的成本已经降低了不少，很多产品的价格已经在100美元以下，多数情况下，它们是赠送给购买VoIP服务的用户的。
谁在销售VoIP？
销售VoIP的组织各式各样。比如，有线电视运营商，他们一般将VoI服务作为一种三位一体的服务包的一部分，另外两种服务是语音视频及其高速互联网服务。这些运营商一般会夸耀自己的VoIP服务是最好的，原因是VoIP 通话是在有线电视运营商自己的私有网络上完成的。但是，这种保证也不尽然，要是需要给那些不是有线电视宽带网的用户打VoIP电话，事情就没有那么理想了。
此外，象沃达丰这样并不拥有自己网络的通讯公司也提供VoIP服务。这些公司的VoIP电话是依靠普通的互联网网络来承担的，这就意味着，VoIP电话超出了运营商的控制，它们很可能受到网络堵塞以及安全问题的影响。
还有越来越多的公司利用VoIP软件及其相关的收费服务来为用户提供网络电话，比如提供网络电话至固话的通讯服务，这当中，最著名的要属位于卢森堡的Skype公司了。目前，Skype的用户众多，一般情况下，每天都有大约3百万人使用Skype服务打电话。
PC至传统电话的费用是多少？
一般来讲，每分钟低于2美分。例如，Skype的PC至传统电话每分钟的费用大约是1.7美分。
如果停电会出现什么情况？
如果停电，传统电话会继续运转，但你的VoIP会无法使用。因为你的调制解调器需要电力才能工作。传统的电话系统可以单独给为你的电话提供电力，而宽带网络却不行。
如果用VoIP电话拨打911这样的紧急电话，会成功吗？
一般来讲，911这样的电话无法通过VoIP服务来拨打。但是，美国的VoIP运营商被要求在一定的时间内提供这样的功能。目前，还剩下几个月的时间，大部分的VoIP提供商都建议用户将手机放在身边，以便拨打紧急电话。
VoIP的收费情况如何？
在美国，包月性质的PC至北美地区任何电话的VoIP服务费用大概是25美元。有些运营商的收费还要低些，为每月15美元，但这些运营商的数量很少。视拨打国家的不同，海外长途VoIP电话每分钟的费用在2到15美分之间。
关于用户服务，VoIP用户能够获得与传统电话用户一样的法律保障吗？
绝大多数的VoIP运营商不提供任何形式的保障。整个互联网电话服务的质量仍然落后于传统电话服务。
VoIP电话的安全性如何？
目前，VoIP遭受攻击的例子还少。但是，Skype和VoicePulse公司对VoIP电话的加密方式曾经引起过人们的担忧。目前，大部分的VoIP电话系统都安装于企业当中，VoIP电话的加密技术也都用的是通用技术。
网络与3C(Computer ， Communication ， Consumer product)的结合，已经产生了许多商业应用的机会，网络的应用与发展呈现出以下趋势：
1．网络使用者持续快速增长
2．网络科技发展一日千里
3．电子商务成为网络的主流
?可将不同类型工作站及操作系统的统一为单一的万维网浏览器
?用Java开发新业务，扩大跨平台的系统应用
?使工作站的工作轻量化，而服务器则执行重要交易及存放重要数据
?各相关系统间的通信互相协调，统一使用TCP/IP和HTTP协议
4．网络在商业、家庭与教育上的应用日趋普及，新兴虚拟社会将逐渐形成
?虚拟性
?开放性、互动性，且覆盖广袤
?匿名性
5．网络犯罪与恶质入侵将成为社会安全的新困扰
附录：
■网易总收入八成靠游戏
简单地分析一下四大门户的第三季度财务报告，可以发现门户的座次暗中有变局。网易由于其网络游戏人气旺盛，它无可争议地成为四大门户里的“状元”，网易本季度总营收为5720万美元，净利润方面领先，为3200万美元。目前，网络游戏营收已占到了网易总收入的80.6％，网易的成功证明了“门户＋网络游戏”模式的成功。可贵的是，网易在专注网络游戏业务的同时，仍然保持了门户的姿态。而位居第二的是靠网络广告为赢利点的新浪，新浪本季度总营收为4960万美元，净利润为910万美元，不过相比去年同期净利润1450万美元大幅下降37%，相比上季度的1000万美元下降9%。但是新浪的广告营收达2300万美元，呈向上态势。新浪固有的强势广告营收能力仍属领先。
总收入在本季度处在第三的是TOM在线，总营收达到4594万美元。另外，TOM第三季度净利润高达1288万美元，这是TOM在线继今年第二季度以来再次以净利润位居门户第二，领先新浪和搜狐。在4594万美元的总营收中，无线业务比重高达93.9％，本季度跃居门户网站总收入第三名的位置。
而搜狐在四大门户中，总收入位于第四，搜狐本季度总收入为2830万美元，仅为网易总收入的一半。净利润为800万美元，同比下滑3.6％，但比上季增长12.7％。基于广告客户及市场用户的增长，广告营收目前已成为搜狐最大的收入来源，比上季度增长11％，但从总量上来看距离新浪仍有较大距离。
■网络广告仍是网站收入“大头”
从几年前的困惑，到本年度的第三季度财务报告，可以鲜明地感受到门户各自寻找到了自己的盈利模式。网络广告作为互联网门户最稳健的盈利模式，已经成为各大门户的重要营收来源之一。从网站用户数量和品牌知名度上看，各家网站已经非常接近，企业客户的认同度均较高。得益于二季度的广告销售旺季，其他各门户网站的网络广告均有不小增幅。例如网易较上季度增长18％，搜狐增长11％。
而网络游戏虽然在中国出现仅三四年，但其业务收入在所有在线业务中已位居第二，仅次于无线增值业务。预计网络游戏未来三年内将保持37％的复合年增长率。网络游戏业务已经带动网易走出曾经的困境，并成为国内最大的网络游戏服务商之一，从综合门户到主打网络游戏，网易的战略转型印证了互联网门户多元化盈利模式的成功。同样的情况也发生在TOM 在线，依靠强势的占总收入93.3％的无线增值业务，TOM在线占据了除网络广告、网络游戏之外的门户规模性盈利的第三条战线。
Web 2.0 方兴未艾Web 3.0初露端倪
互联网的发展总是让人瞠目结舌。当人们身处web1.0，讨论着博客，SNS（社会性网络）等这些web2.0概念的时候，笔者不禁想问：web3.0时代，世界将会怎样？
Web1.0，是以编辑为特征，网站提供给用户的内容是网站编辑进行编辑处理后提供的，用户阅读网站提供的内容。这个过程是网站到用户的单向行为，web1.0时代的代表站点为新浪，搜狐，网易三大门户。
Web2.0则是以加强了网站与用户之间的互动，网站内容基于用户提供，网站的诸多功能也由用户参与建设，实现了网站与用户双向的交流与参与,web2.0不同于web1.0的最大之处在于它的交互性。这个时期的典型代表有：博客中国、亿友交友、联络家等。
无论是web1.0还是web2.0，它们都是在窄带互联网这样一个大环境下，基于内容与交互的信息模式，只是web2.0在表现形式上比web1.0丰富一些，加强了用户的参与度。然而，随着网络基础设施的建设和信息技术的深入发展，互联网会更深层次的进入到人们的日常生活。笔者认为，web3.0是以主动性（Initiative）、数字最大化（max-Digitalizative）、多维化（multi-dimension）等为特征的，以服务为内容的第三代互联网系统。
·主动性（Initiative）
web 3.0最明显的特征就是主动性，即强调网站对用户需求的主动提取，并加以分析处理，然后给出用户所需要的资源。这点类似于新浪网7月份推出的智能交互式搜索引擎iask，用户可以将自己的需求通过问题的形式提出，然后借助iask的海量知识库和用户回答两种形式给出答案。但是搜索引擎仅仅是解决了一个问题而已，它无法直接解决用户生活或者工作中所遇到的具体的困难，这就需要更为专业的服务型站点来提供一站式服务。这样，用户不仅通过互联网获取答案，还能直接接受服务以便解决更为复杂的需求。
目前网上已经出现具有明显web3.0特征的网站了，如：如易网，它有15大大门类，175个小门类，让用户能实现对目标对象的直接定位，可实现目标客户准确定位，客户服务，客户管理，营销等一系列经营环节。
·数字最大化（max-Digitalizative）
web3.0另外一个主要特征为数字最大化。无论是商品还是服务的交易，对商家来说都会涉及时间效率和空间成本的问题。而通过互联网按照一定规则将商品和服务数字化，可以同时解决时空上的矛盾。
国内目前云网在商品数字化方面探索相当成功，云网是一家主要经营游戏点卡、电信卡等数字商品的一家专业电子商务公司，其看准了点卡容易数字化的特点而取得了巨大成功。而随着信息化程度的不断加深，会有更多的商品以数字化的方式出现，比如电子票，电子书，电子书包等。
服务类的数字化方面，另一个例子是如易网。如意网对部分服务领域如教育培训、咨询等领域提供视频模块，实现线上服务，从而达到服务数字化的目的，从而使得服务的主要过
程可以在网络环境下进行。
近几年随着网络资源的丰富，多媒体技术在互联网上的应用愈来广泛。但主要集中在一些娱乐领域，比如在线视频电影，网络游戏等。实际上web3.0时代将会出现信息多维化的趋势。比如目前拍卖网站的商品描述主要通过图片和文字的形式表现，如果为部分高端商品提供视频描述，或者三维动画不仅为消费者提供更全面的信息，而且也会提升该商品的品质，从而更有利于商品的出售。
总之，互联网领域时刻会出现新的元素，但以服务为中心的网络新贵们必将引领下一代互联网的潮流。
菜鸟网络商业模式
菜鸟网络 商业模式 1.企业概况 2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达）宅急送、汇通，以及相关金融机构共同宣布，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。 其中，天猫投资21.5亿，占股43%；银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿，占股32%；富春集团则通过富春物流投资5亿，占股10%；上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿，占股10%；圆通快递、顺丰快递、申通快递、韵达快递、中通快递各出资5000万，各占股1%。 同时，中国人寿保险（集团）公司与阿里巴巴集团和银泰集团，中信银行与菜鸟网络分别建立战略合作伙伴关系，为“中国智能骨干网”的建设提供资金支持。 2.运作原理
菜鸟网络不效仿京东自建物流，以避免巨额资金投入、沉淀吞噬公司的盈利和现金，利用产业集聚效应，建立物流仓储基地，以中小商户和快递公司为核心客户，将原材料生产到完成销售整个产业链转移到菜鸟网络平台之下，再渐渐衍生出商业、住宅以及其它配套设施。 菜鸟网络本身不从事物流，目标是通过5至8年的努力在物流的基础上打造一个开放、共享的社会化物流大平台，在全国任意一个地区做到24小时送达，构建中国智能物流骨干网。基于阿里系内的大数据，包括合作的第三方物流企业数据等，通过对数据进行整合运作，实现信息的高速流转，而生产资料、货物则尽量减少流动，以提升效率。 中国智能骨干网体系，联合网上信用体系、网上支付体系共同打造中国未来商业的三大基础设施。通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。同时利用物联网、云计算、网络金融等新技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质、高效和智能的服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。 通过菜鸟物流平台的建设，可以达到：一是在线轻松发货，足不出户完成比价、挑选、发货：二是平台独享折
解析“互联网+”的六大商业模式 核心提示 当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争. “当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争”。——彼得·德鲁克“互联网+”企业四大落地系统（商业模式、管理模式、生产模式、营销模式），其中最核心的就是商业模式的互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆和重构整个商业价值链，目前来看主要分为六种商业模式。 传统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战，用户数量不决定一切，不重视对移动互联网商业模式的探索，就像开着豪车酒驾，很刺激但也很危险。因此，在移动互联网时代要尽早考虑商业模式。 工具+社群+商业模式 “互联网+”商业模式之一 互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。同时互联网将散落在各地的星星点点的分散需求聚拢在一个平台上，形成新的共同的需求，并形成了规模，解决了重聚的价值。 如今互联网正在催熟新的商业模式即“工具+社群+电商/微商”的混合模式。比如微信最开始就是一个社交工具，先是通过各自工具属性/社交属性/价值内容的核心功能过滤到海量的目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。 为什么会出现这种情况？简单来说，工具如同一道锐利的刀锋，它能够满足用户的痛点需求，用来做流量的入口，但它无法有效沉淀粉丝用户。社群是关系属性，用来沉淀流量；商业是交易属性，用来变现流量价值。三者看上去是三张皮，但内在融合的逻辑是一体化的。 长尾型商业模式 “互联网+”商业模式之二 长尾概念由克里斯·安德森提出，这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳头产品，到销售庞大数量的利基产品的转变，虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。但利基产品销售总额可以与传统面向大量用户销售少数拳头产品的销售模式媲美。通过C2B 实现大规模个性化定制，核心是“多款少量”。所以长尾模式需要低库存成本和强大的平台，并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得。例如ZARA。
淘宝网的商业模式分析 [摘要]淘宝网是亚太最大的网络零售商圈，致力打造全球领先网络零售商圈，由阿里巴巴集团在2003年5月10日投资创立。淘宝网现在业务跨越C2C和B2C 两大部分。其公司口号为：淘！我喜欢。淘宝网的使命是“没有淘不到的宝贝，没有卖不出的宝贝”。截止2008年12月31日，淘宝网注册会员超9800万人，覆盖了中国绝大部分网购人群；2008年交易额为999.6亿元，占中国网购市场80%的份额。淘宝网提倡诚信、活跃、快速的网络交易文化，坚持“宝可不淘，信不能弃”。淘宝的迅猛发展有其独特的商业模式。本文在结合淘宝网的运营状况和国内对淘宝研究状况的基础上，从该网站商业模式的角度，探讨了其营运模式、盈利模式、支付模式、管理模式、配送模式和技术模式。 [关键词] 淘宝网、商业模式、分析 一、淘宝网的营运模式 1、免费体验式营销。 体验式营销是一种新的营销方式，已经逐步渗透到销售市场的任一角落。如何做好淘宝网店体验式营销呢？淘宝网成立伊始，就坚持认为中国当前的市场还不成熟，商家无法接受收费服务，因此全面推广免费策略，在很快的时间内就吸引了巨大的顾客群体，迅速地进行了市场扩张。 2、差异化的市场推广策略。 淘宝网作为一个后发企业在成立之初就遭到了e-Bay易趣公开的排斥和封杀。对此，淘宝网避开了eBay易趣的锋芒，领先于腾迅公司推出的拍拍网，巧妙地采用了游击式的推广策略。 3、淘宝提供使用支付宝付款。 支付宝账号和个人淘宝账号关联，在申请淘宝账号时一并生成。支付宝使得买家可以在收到货并确认与网上信息无误后付款，提高了网络交易的安全性。淘宝还支持多种交易方式，比如信用卡消费、货到付款、网银付款等等。 4、信用评价体系。 在交易完成后，淘宝会邀请买家对卖家进行打分，包括宝贝符合度、宝贝满意度、卖家态度等。利用反馈的信息，更新卖家的信用和积分，为后来的消费者
菜鸟网络的行业影响及应对策略 摘要：菜鸟网络的横空出世所带来的冲击，使整个物流行业的市场危机意识大幅提高，互联网思维也进一步渗透到物流领域，并进一步促进物流行业的商业理念创新和知识结构更新。 （2014年4月）以下是我3月26日在重庆市物流与供应链协会的会员大会上的演讲内容概要，特整理分享，欢迎拍砖。 一、菜鸟逆袭物流行业 菜鸟对现有物流行业的影响是深远的，在一定程度上可能与当年的淘宝平台对零售业的影响。笔者分析认为，主要是以下3个方面的影响：一是思想意识层面。菜鸟网络的横空出世所带来的冲击，使整个物流行业的市场危机意识大幅提高，互联网思维也进一步渗透到物流领域，并进一步促进物流行业的商业理念创新和知识结构更新。 二是政府层面。菜鸟网络也给政府的区域物流规划、商贸流通体系建设、物流配套政策以及政府招商思路等带来了一些新的课题。 三是物流企业实体层面。菜鸟网络将直接影响快递物流领域、零担干线和专线、物流枢纽建设和最后1公里配送。也将间接影响国内航空物流、仓储配送类物流园区、传统制造业进出项物流、传统国际贸易进出口物流等方面。 菜鸟网络成立以来，国内已经有不少企业自称”小菜鸟“进行宣传，这些”小菜鸟“不断进行资源整合和模式创新，将是传统物流企业的直接竞争对手，一场围绕货源、资源、资本、信息和创新的战争已经悄然拉开了帷幕。 菜鸟网络站在物流行业微笑曲线的两端进行顶层设计，其对物流行业的影响既宏观又微观，既直接又间接——我国物流行业，特别是快递物流行业的游戏规则也将逐步改变，笔者大胆预计，我国物流行业部分领域将逐步进入这样一个商业时代：物流公司不再与货主直接签约交易，而是与各种物流信息交易平台签约合作。 二、传统物流应对策略 笔者认为，菜鸟网络并不可怕。原因有三：一是菜鸟网络目前仍处于跑马圈地的地网投资建设阶段，5-8年才能看到结果，远水不能解近渴；二是菜鸟网络核心的竞争对手是是京东腾讯组合、苏宁易购、卓越亚马逊、当当等电商巨头的物流体系；三是菜鸟直接冲击是电商物流体系，其他物流领域受到的影响还比较有限，我们还有时间思考对策和采
网站是如何盈利的？有多少种好的盈利方式？如果我想运营一个网站怎样如何寻找盈利点？我适合做哪一种网站？相信这样的问题是众多网站运营者或对网站运营感兴趣的朋友所关注的，下面就我所了解到的一些盈利方式做一下简单的介绍，希望对您能有点滴的启发与帮助。 网站盈利模式一：在线广告 最主要最常见的网络在线盈利模式，国内做的较好的是新浪(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,)、搜狐(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,)、网易(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,)等门户网站(包括行业门户)。大多个人网站的盈利模式也是采用这种方式，靠挂别人的广告生存。 新兴的在线短视频网站，通过影音载入前后的等待时间播放广告主的在线广告。典型例子: 国外的youtube(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,) 国内的56(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,)、土豆(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,)、六间房(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,)等 网站盈利模式二：彩铃彩信下载、短信发送、电子杂志订阅等电信增值形式 最赚钱的网络盈利模式之一，几乎每个进入全球排名前10万位的商业性网站和个人网站都在通过sp来获取经济回报，目前由于sp受到中国移动等运营商的限制，盈利率有些下降，以此类引力模式为主的上市公司市值较以前有缩水。典型例子: 空中网(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,) 3G门户(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,) 网站盈利模式三：通过网站销售产品 A.通过网站销售别人的产品(C2C 和B2C模式) 典型例子: 淘宝(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,)、易趣(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,) C2C在线竞拍，从成功交易中抽取佣金。 卓越(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,)、当当(https://www.doczj.com/doc/475947337.html, )、鲜花网B2C通常的B2C网上零售大概有两种操作方法，一种是您自己经销的产品，通过互联网销售；另一种则是建立一个网上零售的平台，让更多的商家通过此平台销售他们的产品。 豆瓣网(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,)营造社区，推荐销售抽取佣金。 B.通过网站销售自己的产品(含B2C模式) 大多数外贸网站和国内中小企业网站，多不胜举 网站盈利模式四：注册会员收费，提供与免费会员差异化的服务 典型例子: 阿里巴巴(https://www.doczj.com/doc/475947337.html, ) 中国B2B网站典范。 中国化工网(https://www.doczj.com/doc/475947337.html,) 中国化工行业门户 另外还有一些人才网站、电子图书、交友网站、在线电影等许多的关键信息也都是仅仅面向收费用户的…… 网站盈利模式五：网络游戏运营，虚拟装备和道具买卖 典型例子: 网易游戏( https://www.doczj.com/doc/475947337.html, ) 盛大游戏(https://www.doczj.com/doc/475947337.html, https://www.doczj.com/doc/475947337.html,) 九城游戏(https://www.doczj.com/doc/475947337.html, https://www.doczj.com/doc/475947337.html,) 及其游戏地方代理运营商。
“互联网+”企业四大落地系统（商业模式、管理模式、生产模式、营销模式），其中最核心得就就是商业模式得互联网化，即利用互联网精神（平等、开放、协作、分享）来颠覆与重构整个商业价值链，目前来瞧主要分为六种商业模式。百度CEO李彦宏曾表示，传统PC互联网商业模式在移动互联网时代面临挑战，用户数量不决定一切，不重视对移动互联网商业模式得探索，就像开着豪车酒驾，很刺激但也很危险。因此，在移动互联网时代要尽早考虑商业模式。 “互联网+”商业模式之一：工具+社群+商业模式 互联网得发展，使信息交流越来越便捷，志同道合得人更容易聚在一起，形成社群。同时互联网将散落在各地得星星点点得分散需求聚拢在一个平台上，形成新得共同得需求，并形成了规模，解决了重聚得价值。如今互联网正在催熟新得商业模式即“工具+社群+电商/微商”得混合模式。比如微信最开始就就是一个社交工具，先就是通过各自工具属性/社交属性/价值内容得核心功能过滤到海量得目标用户，加入了朋友圈点赞与评论等社区功能，继而添加了微信支付、精选商品、电影票、手机话费充值等商业功能。为什么会出现这种情况？简单来说，工具如同一道锐利得刀锋，它能够满足用户得痛点需求，用来做流量得入口，但它无法有效沉淀粉丝用户。社群就是关系属性，用来沉淀流量；商业就是交易属性，用来变现流量价值。三者瞧上去就是三张皮，但内在融合得逻辑就是一体化得。 “互联网+”商业模式之二：长尾型商业模式 长尾概念由克里斯·安德森提出，这个概念描述了媒体行业从面向大量用户销售少数拳
头产品，到销售庞大数量得利基产品得转变，虽然每种利基产品相对而言只产生小额销售量。但利基产品销售总额可以与传统面向大量用户销售少数拳头产品得销售模式媲美。通过C2B 实现大规模个性化定制，核心就是“多款少量”。所以长尾模式需要低库存成本与强大得平台，并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得。例如ZARA。 “互联网+”商业模式之三：跨界商业模式 不管您们就是做哪个行业得，真正对您们构成最大威胁得对手一定不就是现在行业内得对手，而就是那些行业之外您瞧不到得竞争对手。——互联网预言帝凯文·凯利马云曾经说过一句很任性得话，她说，如果银行不改变，那我们就改变银行，于就是余额宝就诞生了，余额宝推出半年规模就接近3000个亿。雕爷不仅做了牛腩，还做了烤串、下午茶、煎饼，还进军了美甲；小米做了手机，做了电视，做了农业，还要做汽车、智能家居。互联网为什么能够如此迅速得颠覆传统行业呢？互联网颠覆实质上就就是利用高效率来整合低效率，对传统产业核心要素得再分配，也就是生产关系得重构，并以此来提升整体系统效率。互联网企业通过减少中间环节，减少所有渠道不必要得损耗，减少产品从生产到进入用户手中所需要经历得环节来提高效率，降低成本。因此，对于互联网企业来说，只要抓住传统行业价值链条当中得低效或高利润环节，利用互联网工具与互联网思维，重新构建商业价值链就有机会获得成功。马化腾在企业内部讲话时说：“互联网在跨界进入其她领域得时候，思考得都就是如何才能够将原来传统行业链条得利益分配模式打破，把原来获取利益最多得一方干掉，这样才能够重新洗牌。反正这块市场原本就没有我得利益，因此让大家都赚钱也无所谓。正就是基于这样得思维，才诞生出新得经营与赢利模式以及新得公司。而身处传统行业得人士在进行互联网转型得时候，往往非常舍不得或不愿意放弃依靠垄断或信息不对称带来
京东商城、菜鸟网络运作原理 和商业模式 一、京东商城 1.企业概况 京东是中国最大的综合网络零售商，是中国电子商务领域最受消费者欢迎和最具有影响力的电子商务网站之一，在线销售家电、数码通讯、电脑、家居百货、服装服饰、母婴、图书、食品、在线旅游等12大类数万个品牌百万种优质商品。公司秉承“客户为先”的经营理念，致力于为供应商和卖家提供一个优质的服务平台，为消费者提供丰富优质的产品、便捷的服务、实惠的价格，打造一个受广大用户信赖、喜欢的优质网购入口。京东在2012年的中国自营B2C市场占据49%的份额，凭借全供应链的优势继续扩大在中国电子商务市场的领先优势。2013年5月京东商城超市业务正式上线。2013年7月30日，京东首次披露金融布局，支付业务年底上线。2014年3月10日，腾讯与京东联合宣布，腾讯入股京东15%。5月22日，京东在美国纳斯达克交易所挂牌上市，交易代码为“JD”。 京东进入的领域达16项之多，除了3C、图书、家电、日用百货购销之外，还包括了互联网金融、第三方支付、网
游、第三方配送等领域，京东正在向全业态电子商务迈进。 2.运作原理 （1）主要运作模式 运作模式一：主营业务盈利 京东商城是典型的电子商务企业，其模式为用互联网的方式来整合上下游，优化供应链，在商品成本方面下工夫，然后给顾客创造价值，通过商品经营的主营业务来争取利润，互联网企业比传统企业更具灵活性。 京东商城以“平进平出”的低价和大量的广告来继续扩大销售规模。“平进平出”指在采购成本的基础上加上了运营成本，以实现收支平衡。这样，低价吸引了消费者，进而扩大了销售规模，加大采购谈判的话语权，从供货商那里取得更好的供货价格，在供应链的上端努力降低采购成本，最终通过压低进货价格和控制内部运营成本来实现自己利润。在市场规模足够大后，京东本身就是一个巨大的广告平台，公司可以从广告费，市场调研费中赚取利润。 严格的成本控制，除了减少仓库租金等外部成本外，京东更主要的是控制了其内部成本，即采购成本。京东网上商城采购上采取上游化、异地化、多元化策略。其中，“上游化”将产品供货层级不断向上提，现已有80%的品牌都实现了与厂商或者分销商的直接合作，以实现最优价格；“异地化”使京东可以通过全国各大仓库实现产品订单在全国各地
统计：网络企业的商业模式：（Baidu,163），分类，盈利模式，支付方法，各类网络企业的特征，初期，中期，后期发展的特点。 Web2.0->Web3.0的发展方向。 Web3.0是什么模式呢？？ 免费服务的一般赢利模式：通过收取一定的费用使得收费用户与免费用户相比获得一定优势。 网络经济的涵义 人们对网络经济的理解和解释，大致可以归结为狭义和广义两个层次 在狭义的层次上，网络经济是指与网络尤其是internet有关的经济活动和领域，它基于数字化和信息与通信网络方面的技术基础设施，依赖数字化的网络技术来开发、生产和供给信息与服务，其主导产业包括网络信息技术产业和网络信息服务产业。 在广义的层次上，网络经济是指由计算机技术、网络技术和通信技术的发展与融合所驱动，由网络化企业、电子商务、网络银行和电子货币的广泛出现为基础，以竞争策略、业务处理形式、组织结构乃至经济结构等方面的变化所响应而形成的网络化经济活动与领域。它既不是单纯的信息经济，也不是单纯的服务经济，而是这二者的有机结合；它不仅仅是网络产业经济，也不仅仅是网络技术在各个经济领域中的应用，而是一种全新的生产方式和经济运行方式，将对以工业经济为主的国民经济全局带来根本性的改变；它不仅包括网络技术的产业化，也包括整个社会经济活动的网络化，是网络产业化和经济网络化的总和，是从经济角度对未来社会经济创新与发展状况的一种整体性描述。 狭义的网络经济表征的是目前以及今后几年时间内，以网络企业、电子商务、风网银行、电子货币等为主要表现形式的网络经济发展的状况，显示了以计算机、因特网和通信技术的发展与融合而形成的新的产业革命的开端； 广义的网络经济则表征了未来全球经济结构乃至社会结构在信息高速公路的基础上完成技术、制度与运行机制等方面整体性转型的状况，显示了一个可以与农业社会和工业社会相并列的信息社会的到来。 网络经济的表现形式 从目前的发展情况来看，网络经济最主要、最典型的表现有这样几个方面： 第一，网络企业。网络经济的突起不仅打破了原有的经济格局，也催生了一批新兴的网络企业，如雅虎、网景、美国在线以及中国的新浪、搜狐、网易等。这些新兴的网络企业虽不具备悠久的历史，但却以自身超前的科技资本、创新意识、市场理念和运作方式，及时地把握住了由网络开辟出来的无限商机，引导和支撑了网络经济的崛起。网上有人又把网络企业依据其为消费者所提供的网络化产品与服务，分为两种类型：网络上网服务公司和网络线路服务公司。其中，网络上网服务公司主要是利用现有的网络为客户提供进入互联网络以及有关新闻、娱乐、电脑游戏、网上聊天等综合信息服务；网络线路服务公司则着重于在全球范围内占领更多的网络线路以便为客户提供更快的上网服务。除了专门的网络企业以外，全球众多的企业、电脑厂商、娱乐公司和新闻机构等也借助于网络技术纷纷上网，寻求在互联网上赢得新的市场和利润，企业网络化的浪潮正方兴未艾。
菜鸟网络 商业模式 1.企业概况 20XX年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春控股、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达）宅急送、汇通，以及相关金融机构共同宣布，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。 其中，天猫投资21.5亿，占股43%；银泰通过北京国俊投资有限公司投资16亿，占股32%；富春集团则通过富春物流投资5亿，占股10%；上海复星集团通过上海星泓投资有限公司投资5亿，占股10%；圆通快递、顺丰快递、申通快递、韵达快递、中通快递各出资5000万，各占股1%。 同时，中国人寿保险（集团）公司与阿里巴巴集团和银泰集团，中信银行与菜鸟网络分别建立战略合作伙伴关系，为“中国智能骨干网”的建设提供资金支持。 2.运作原理 菜鸟网络不效仿京东自建物流，以避免巨额资金投入、沉淀吞噬公司的盈利和现金，利用产业集聚效应，建立物流仓储基地，以中小商户和快递公司为核心客户，将原材料生产到完成销售整个产业链转移到菜鸟网络平台之下，再渐渐衍生出商业、住宅以及其它配套设施。 菜鸟网络本身不从事物流，目标是通过5至8年的努力在物流的基础上打造一个开放、共享的社会化物流大平台，在全国任意一个地区做到24小时送达，构建中国智能物流骨干网。基于阿里系内的大数据，包括合作的第三方物流企业数据等，通过对数据进行整合运作，实现信息的高速流转，而生产资料、货物则尽量减少流动，以提升效率。
中国智能骨干网体系，联合网上信用体系、网上支付体系共同打造中国未来商业的三大基础设施。通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。同时利用物联网、云计算、网络金融等新技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质、高效和智能的服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。 通过菜鸟物流平台的建设，可以达到：一是在线轻松发货，足不出户完成比价、挑选、发货：二是平台独享折扣，在线下单可享受部分品牌物流商折扣价：三是线路全国覆盖：百万条路线，直达乡镇：四是发货安全保障，阿里物流协助解决客户与品牌物流商货运纠纷。 3.商业模式 （1）天网+地网+人网的逻辑结构 天网：打造数据驱动的“云供应链”平台。通过打通ISV应用软件、商家后台系统、阿里/菜鸟系统、合作伙伴系统进行电子商务数据交换与分享。 地网：以菜鸟为起点从而不断聚集货物、人气乃至产业。 人网：O2O+便民服务+物流服务。 菜鸟网络将天网、地网、人网有机融合，搭建中国智能骨干物流网，打造开放、共享的社会化物流大平台。一是，从阿里旗下的电子商务平台阿里巴巴（国际、国内）、淘宝、天猫以及借助阿里物流的其他电子商务平台，通过数据的互联，获取从企业生产需求到居民生活需要的各种供求信息；二是，通过自建的七大仓储中心以及整合的第三方物流、社会化的仓储，进行物流仓储资源的数据化分析和管理，获取丰富的仓储、运输信息，并准时掌握各种商品的存货信息。充分利用物联网技术与优质高效的现代仓储和运输手段，将货物在24小时送到客户手中。三是通过建立起商业项目，鼓励租户在园区内开设类似于品牌旗舰店的
互联网+新商业模式 会务组织：一六八培训网 时间地点：2016年03月18-19日深圳 05月27-28日深圳 8月19-20日深圳 11月05-06日深圳 学员对象：董事长，销售总经理、市场总监、销售总监、销售经理、销售运营负责人、网络营销人 员、企业营销策略制定者及有志于微信营销者 费 用：5800元/1人，11800元/3人，16800元/5人（含教材、茶点、师资、合影) 服装、金融……，凡是没有被互联网++颠覆的产业，都存在巨大的机会，同时，对传统企业正埋伏着巨大的危险。 传统企业如何登上互联网+时代的方舟？ 传统企业能否象新兴互联网+企业一样创造财富神话？ 传统企业如何改变结构，提高结构效率？ 如何打造互联网+时代新商业模式？ 互联网+能为企业管理效率的提高带来什么？ 去中心化化为何比中心化更有效率？ 思维认识论 ● 切换互联网+思维
?互联网+怎么理解？ ?互联网经济本体和支点是什么？（二）互联网+重塑企业战略、商业模式 2、互联网+时代战略应该是什么？ ?战略定位四维度 ?企业家互联网思维四则 3、互联网+时代商业模式 ?互联网+时代商业模式四大形态 ?产品驱动模式 ?生态链驱动模式 ?生态链融合驱动模式 ?星球驱动模式 ?案例：互联网企业是如何做商业模式的？ ?互联网+四大商业模式特点 ?互联网+商业模式发展路径 ?互联网+商业模式关键点 ?互联网+四大商业模式失败原因 ?盈利模式设计 ?案例：互联网企业商业模式案例分析（三）互联网+重塑组织和管理 4、互联网+时代组织结构重构 互联时代组织是什么样？ 重构互联网化组织的“四化”原则 ?去中心化 ?扁平化 ?工坊化 ?节点化 ?案例分析：传统企业转型分析 课程总结、答疑：
目录 一、中小企业电子商务建设模式 (2) 二、典型电子商务网站的盈利模式分析 (4) 1．B2C 将替代 C2C 成网购主流 (4) 2．亚马逊网上商店盈利模式分析 (6) 3．京东商城盈利模式分析 (8) 三、电子商务企业财务管理模式 (9) 1.电子商务企业管理流程 (9) 2.典型实例探究 (12) 四、B2B电子商业模式及典型案例分析 (14) 1．国内对B2B电子商业的研究 (14) 2．典型B2B电子商务商业模式对比分析 (18) 五、C2C电子商业模式及典型案例分析 (19) 1．第三方电子商务平台及C2C平台 (20) 2．淘宝商业模式分析 (21)
一、中小企业电子商务建设模式 摘自郦丽《基于效益分析的中小企业电子商务网站建设模式选择研究》出版时间：2013年10月
二、典型电子商务网站的盈利模式分析 摘自首都经济贸易大学硕士论文—陈润源《中国B2C电子商务盈利模式比较研究》发表时间：2013年3月 1.B2C 将替代 C2C 成网购主流 据中国电子商务研究中心监测数据显示，截止 2011 年 12 月国内 B2C、C2C 与其它电商模式企业数已达 20750 家，同比增长43.1%。
商业模式、电子商务模式、盈利模式的概念及电子商务模式与盈利模式的关系
2.亚马逊网上商店盈利模式分析 亚马逊公司现在的规模： ◆亚马逊在全球整个 2011 年的营收超过 480 亿美元，现在 的亚马逊已经转型成为一个真正的互联网以技术为主的平 台型公司，在其 17 年的历史中呈现指数级的增长。 ◆亚马逊 340 亿美元的年收入超过了全球半数国家的 GDP； 是塞拉利昂的 17 倍，洪都拉斯的 2 倍，卢旺达的 6 倍。 ◆亚马逊是全球最大的网络零售商，亚马逊的网络销售额是 沃尔玛、Target、https://www.doczj.com/doc/475947337.html, 在线销售总和的 5 倍。 ◆亚马逊每周服务客户 1.37 亿，这意味着亚马逊每天有 1950 万客户，相当于北京的人口，或相当于美国年收入在 6K 美元的人口。
电子科技大学 电商物流论文 题目：关于第四方物流一菜鸟网络的分析 专业电子商务 学号— 学生姓名_________ 李豪_______ 扌旨导教师_______ 孙朝苑______ 论文完成日期2015年4月 一、引言 随着经济的发展和社会化分工不断加深物流行业已经迅速成为经济发展中不可获缺的力量之一，企业可以通过降低物流成本来获得“第三利润源”，第三方物流（3PL）被广泛采用。 但是目前但目前无论从企业自身还是整个社会来看，3PL都还不能有效地降低物流成本。从宏观角度来看，虽然3PL局部的运作可能是高效率的，但 是由于3PL企业独立分散、各自为政的，3PL企业之间的简单叠加往往达不 到社会整体效益和成本的最优。显然，3PL的缺陷在于缺乏物流资源整合能力，从而无法使社会物流整体运作达到效率最大化。从微观层次上来说，3PL 也不具备为企业提供供应链物流解决方案的规划设计能力和物流系统的运营管理能力。所以第四方物流应运而生。 第四方物流是由美国埃森哲咨询公司于1998年率先提出的，他们对第四
方物流的定义是：“第四方物流( 4PL，Fourth Party Logistics )供应商是 一个供应链的集成商，它对企业内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合及管理，提供一整套供应链解决方案” 。第四方物流又被称为“总承包商”或“领衔物流服务商” 。第四方物流的主要作用是，对制造企业或分销企业的供应链进行监控，在客户和它的物流及信息供应商之间充当唯一的“联系人”角色。本文主要分析第四方物流中菜鸟网络的运作模式及其现状。 菜鸟网络是2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达(申通、圆通、中通、韵达) ，以及相关金融机构合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司” 。菜鸟网络专注打造的中国智能物流骨干网将通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全中国范围内形成一套开放的社会化仓储设施网络。同时利用先进的互联网技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供优质服务，支持物流行业向高附加值领域发展和升级。最终促使建立社会化资源高效协同机制，提升中国社会化物流服务品质。 菜鸟网络的商业模式 1、市场定位及战略目标菜鸟网络定位在网络服务的领域。其服务对象是国内物流企 业，目的是为物流行业提供更优质更高效更智能的服务。菜鸟网络的主要依托是阿里巴巴成熟的物联网、云计算、网络金融服务等技术，在这些技术的支持下，各类B2B\B2C和C2C企业可以获得幵放的服务平台按照菜鸟网络公布的信息，其战略目标是建设一个“国家级”的物流网络。具体计划是在 5 到8 年内，打造一个全国性的超级物流网。菜鸟网络的战略目标也分为近期目标和远期目标，两
5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰、三通一达（申通、圆通、中通、韵达）共同在深圳宣布成立“菜鸟网络科技有限公司”，同时正式启动“中国智能骨干网”项目。 据称，这张中国智能骨干网将通过8~10年的努力，建立一张能支撑日均300亿网络零售额、全国范围24小时内送货必达的智能物流骨干网络。 宣布卸任阿里集团CEO还不到20天的马云，再次走到台前，出任菜鸟网络董事长，银泰集团董事长沈国军任CEO。 尽管阿里巴巴以及马云本人一再强调，此举旨在“为电子商务、物流公司、仓储企业等搭建平台，不会抢快递公司的生意”，但依然在物流业界掀起波澜。 24小时内必达的梦想 这家名为菜鸟网络公司的新企业，由阿里巴巴旗下的天猫携手银泰集团、富春集团、复星集团，再加上圆通、顺丰、中通、韵达和申通等物流公司所投资合组而成。注册资金人民币50亿元，其中阿里巴巴出资21.5亿元，占股43%，银泰占股32%，复星与富春各占10%，五家快递公司则各占1%。 资料显示，2012年，中国网络零售市场交易规模达13205亿元，同比增长64.7%。记者调查发现，尽管快递业务逐年快速递增，但与普通件递送相比，为电商递送的利润却相对低廉。而这也限制了快递公司进一步投资新建网络的空间，导致电子商务的递送需求尽管在不断暴增，但快递递送网络却已经超负荷运转，尤其是物流基础设施和设备投入严重滞后。 据有关部门统计，2012年支撑国人57亿只包裹流转，申通、圆通、中通、韵达等民营企业承担了其中80%。而根据天猫物流系统数据，目前全国九大物流公司的2860条线路中，能做到3日到达的尚不足50%。 据了解，阿里此次领军推出的“智能骨干网”项目，主要通过两方面的投资和整合布局物流业： 一是通过自建、共建、合作、改造等多种模式，在全国各大城市投建智能仓储，打造遍布全国的开放式社会化物流仓储设施，建立仓储平台。 另一方面，通过大数据、云计算、物联网等新技术，建立开放、透明、共享的数据应用平台，为电子商务企业、物流公司、仓储企业、第三方物流服务商、供应链服务商等各类企业提供服务，实现信息共享。 业内分析认为，“菜鸟网络”的成立，意味着电商、物流业的加速洗牌，这也引发了相关企业的担忧。事实上，去年开始，国内电商间的“物流竞赛”愈演愈烈，“一日四送”、“当日达”、“次日达”等宣传均被用于标榜物流的卖点。可以看出，电商已将物流服务作为吸引用户的主要手段。
互联网世界9种基本的商业模式 一个商业模式是运行一个公司的方法；通过该模式的运作，一个公司能维持自己的生存，就是说，能有收益。商业模式意味着一个公司是如何通过在价值链中定位自己，从而获得收益的。就电子商务而言，人们倾向于重用经过检验而可靠的模式。 商业模式可能是网络上讨论得最多、理解得最少的一个内容。有关网络是如何改变传统商业模式的讨论很多，但是对它的含义却很少能有清晰的表达。 从最基本的方面讲，一个商业模式是运行一个公司的方法；通过该模式的运作，一个公司能维持自己的生存，就是说，能有收益。商业模式意味着一个公司是如何通过在价值链中定位自己，从而获得收益的。 一些模式相当简单：公司供应产品或服务，并将他们卖给客户。如果一切顺利，盈利就是销售收入超过运营成本的部分，公司也因此获利。而有一些模式则更加错综复杂些，广播即是一个例子。广播和电视节目通过电波传输，都是免费发送给拥有接收器的任何人，自上半个世纪一直如此。广播公司则是由发行人、内容供应商、广告商（及其代理）、听众或者观众这样一个复杂网络的一环。一开始，谁赚钱，赚多少钱并不是很清楚，这个问题的底线往往依赖于许多竞争因素。 电子商务将为商业模式增加许多新的种类，这点毋庸置疑。但是，在网络上人们倾向于重用经过检验而可靠的模式，拍卖就是最好的例子。作为古老的代理形式之一，拍卖已经在世界范围内广为使用，以确定以下物品的价格：农产品、金融产品、
一些唯一的产品，像高品质的艺术品或者古玩。网络使拍卖模式变得非常流行，并且在网络上使它的应用扩展到了更大范围的物品和服务中。 人们用很多形式对商业模式下定义、做分类。以下，我就多年来网上的观察，尝试给出一个全面而可靠的分类形式。以下列出的分类形式并非权威或者绝对的。由于网络商业模式仍然在进化，我们可以期待将来出现新的和有趣的变化。 基本的商业模式分类见下面的表中列出： ?代理模式?（Brokerage） ?广告模式?（Advertising） ?信息中介?（Infomediary） ?商户模式?（Merchant） ?厂家直销?（Direct Manufacturer） ?会员营销?（Affiliate） ?社区形式?（Community） ?订阅模式?（Subscription） ?效用模式?（Untility） 人们通过各种各样的方法实践以上模式，再者，一家公司出于网上营销的全局策略，往往会综合多种不同的商业模式。例如，内容驱动的商业，往往将广告和订阅模式揉在一块。? 近来，商业模式以拥有专利保护的知识产权形式出现，更加获得人们的重视。事实上，商业模式（或者更通俗的说“经营方式”）在专利法律的保护下，变得越来越
一、阿里巴巴战略布局下的菜鸟 阿里巴巴旗下拥有阿里巴巴、全球速卖通、淘宝、天猫、一淘、聚划算、口碑网、阿里妈妈、菜鸟、支付宝、余额宝、云计算、万网、新浪微博、云手机、来往等业务。其已经构筑起了一条从B2B到C2C、国际贸易到国内贸易、供应链金融与大物流、云计算与管理增值服务的完整的电子商务生态链。 旗下品牌主营业务生态链 阿里巴巴国际国际B2B电子商务平台电子贸易平台信息流 阿里巴巴中国国内B2B电子商务平台 全球速卖通全球在线交易平台零售电商 淘宝C2C零售 天猫B2C零售 一淘基于淘宝的购物搜索引擎 阿里妈妈互联网广告交易平台 聚划算区域化团购平台社区电商 口碑网本地服务电商化平台 菜鸟第四方物流第四方物流物流 支付宝第三方支付与供应链金融电子金融资金流 余额宝网络金融 阿里金融小微企业融资服务平台 云计算完成的互联网计算服务 电子商务数据采集 海量电子商务数据快速处理 定制化电商数据服务中小企业服务信息流增值服务 阿里软件中小企业全生命周期管理软件 万网互联网服务提供商 云手机阿里巴巴电子商务服务手机聚合平台移动平台电子商务信息流 来往SNS社交工具 在整个商业生态链中，物流是阿里系电商平台的短板。由于中国物流行业基础设施差、信息化程度低、从业主体普遍小、竞争激烈且利润微薄，社会化的物流服务质量普遍较差。对于阿里系电子商务而言，无论是B2B还是B2C，其战略重点在于打造交易平台，而并未如同京东、亚马逊的B2B2C的商业模式。阿里系电商的交易主体的分散性就导致了阿里巴巴无法像京东、亚马逊等电子商务公司一样自建物流（见下图：阿里系电商与京东、亚马逊的区别）。 从全社会的角度来看，社会大物流的概念比电商物流涵盖的范围更加宽广。阿里巴巴成立菜鸟公司进军物流领域，其战略目标显而易见：菜鸟公司将致力于发展第四方物流，使用物联网技术对物流基础设施和社会物流企业的改善和整合，实现大物流和大信息流的有机融合，为阿里系电子商务平台提供优质的物流服务，同时造就中国乃至全球最大的第四方物流运营商和仓储服务商。 二、菜鸟公司的战略与模式 1.菜鸟公司概述 为顺利推进“中国智能物流骨干网”阿里巴巴集团（43%）、银泰集团（32%）、复星集团（10%）、富春集团（10%）、顺丰（1%）、申通（1%）、圆通（1%）、中通（1%）、韵达（1%）联合发起成立了菜鸟网络科技有限公司。 公司2013年5月16日正式注册成立，注册资本金50亿，主要经营范围：物联网络软件的研究、设计、开发与制作，物联网络技术的开发与设计，并提供相关技术咨询与技术服务，投资管理，
在线学习好工作https://www.doczj.com/doc/475947337.html,/ 常见的互联网商业模式详解 商业模式的概念有两层的含义，从广义上来说，是指这个产品所能创造的价值，这个价值不仅是经济层面的价值，更包含了社会层面的价值，比如文化价值。狭义来说，就是指产品能够获利。 常见商业模式有哪些 广告 广告的商业模式很简单，一边是广告主，通过广告获利，一边是用户，通过广告了解谁能满足他的需求。随着互联网的发展，广告这种模式发挥的淋漓尽致。因为互联网所覆盖的用户量级比传统媒体大得多并且还在持续增加，另外互联网所能承载的广告形式是非常丰富的，可以是视频，可以是游戏，可以是工具。现在互联网的广告由之前的文字广告变为图片广告，再发展为视频广告，而现在多媒体广告居多。互联网广告还有一个好处就是精准，例如百度的广告推广。广告的计费模式常见的有CPC ,CPM, CPA,CPS。 搜索广告 搜索广告也是广告的一种，但是搜索广告是有其独特性的，而且主做搜索引擎的公司是比较少的。所以单分一类。例如百度的竞价广告和联盟广告。 1.竞价广告 百度的竞价广告有3种，一是打了“推广”的搜索结果就是竞价广告。它包括一个标题，简单的描述和网址；二是百度搜索结果右边栏目；三是带底纹的搜索结果，例如：
因此，竞价广告的精准性是非常高的，因此排名越靠前产生的效果越好。竞价广告的商业模式是：潜在用户找上门搜索关键词---点击推广信息---访问企业网站---与企业联系---产生消费。 竞价广告有很多优势，比如覆盖90%以上网民，按点击效果付费，精准锁定有需求的客户等 2.联盟广告 将广告位精准投放在第三方的网站上，例如中关村在线上的百度推广： 联盟广告的优势：精准定位目标用户；按效果付费 线上线下佣金 这种模式和电商关系比较紧密，例如亚马逊上面买书，会发现一本书有很多供货商，只要亚马逊帮助这些商家卖出产品，这些商家就会分成给亚马逊。例如美团上的商家也会给美团佣金。有一个例外是淘宝，因为目前淘宝对卖家几乎是一种免费的模式。 怎么做好佣金模式？ 做好产品的品牌，带来大量的流量，吸引更多的用户资源，才能更好的卖出去。也能吸引更多的品牌商入驻。 虚拟货币，虚拟物品增值服务
电子商务概论（小组）题目: 菜鸟物流深度解读 院系名称：管理学院专业班级：电子商务1203班 成绩评定： 目录 一、小组总分析报告 (1) （一）菜鸟物流产生的环境 (1) （二）菜鸟物流的定位 (2) （三）菜鸟物流现在的发展状况 (3) （四）菜鸟物流的盈利模式 (3) （五）菜鸟物流的影响 (4) 二、小组个人分析报告 (5) （一）贾惠甜 (5) （二）陈哲 (7) （三）禄冠磊（请假） (10) （四）王美亚 (10) （五）石静静 (13)
一、小组总分析报告 （一）菜鸟物流产生的环境 2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），以及相关金融机构共同宣布，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向，其目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台，在全国任意一个地区做到24小时送达。 菜鸟物流的建立作为马云进军电子商务领域又一新的举措，在电子商务领域无疑引发诸多猜测，以下是对菜鸟物流的深度解读。 马云作为电商领域的领军人物，提出并实施菜鸟物流是他对自己的电子商务构想的一次实践。 早在14年前马云创办阿里巴巴的时候就提出过“三流合一”的想法，即打通信息流、资金流、物流三个环节。 前两者已经实现。马云已经建了一个“天网”——无论是天猫和淘宝的卖家，还是其他电商网站，只要付费，都可以由“天网”代为完成订单生成之后的包装、出库、配送等环节;在资金流上，马云也有了支付宝，阿里巴巴成立了小微金融服务集团，正式涉足金融业。 惟有物流——一个仓库遍布全国各地的仓储网络——付之阙如。阿里巴巴的电商业务只有依托其他快递公司完成配送和仓储，其用户体验难以匹敌京东。据中国电子商务研究中心数据显示，申通、圆通、中通、韵达占据了大淘宝(天猫和淘宝)80%以上市场份额。 同时中国的电商发展迅速，而物流相对滞后。天猫、淘宝自不必说，2012年11月11日光棍节促销日，天猫和淘宝一天共计191亿元的交易额。但最后完成配送，却用了半个月的时间。即便是京东商城，目前也仅仅能够在北京、上海、广州、成都等城市承诺当日达和次日达。 这些正是马云急于打造菜鸟网络的原因。但跟京东商城不同，菜鸟网络不打算建立配送队伍，也不购买配送车辆。而是集中投资仓储业务，在全国各地建立
几种主要的网站盈利模式 网站的盈利方式一：网站的个人交易平台服务(C2C)模式，C2C即Consumer to Consumer。它的盈利模式主要有：网上支付、物流、增值服务，这种方式的代表网站是淘宝、拍拍、易趣，其交易方式主要是以个人竟拍的形式，在纳斯达克上市的网站公司中，（据我所知）是市值最高的一家（510亿美元左右），略高于Google（500亿左右）和雅虎（480亿左右），这足以证明这种网上个人交易在美国以及其他发达国家的影响……。从另一个侧面来说，我听说一个朋友到美国留学，到了以后，从网站上购买了许多自己需要的用品和图书。离开美国时，又通过网站将这些用品和图书买了出去，这足以证明这种商业模式已经被大众所接受。此类网站运作起来，受众群体大，建立信誉难度大、推广与运营的费用很高，建议要采用此类模式，需要谨慎，除非在某一个专业的领域有足够的优势和充足的资金。 网站的盈利方式二：在线广告：最主要最常见的网络在线盈利模式，国内比较好的是各大门户网站(新浪，搜狐等)，也包括行业门户，而且大多数个人网站的盈利模式也是这样，靠挂别人的广告生存。从Banner（旗帜）、LOGO（图标）广告，到Flash多媒体动画、在线影视等多种多样，从收费的方式来看，现在比较受欢迎的是按点击次数收费，Google和百度等搜索引擎网站都是主要采取此类广告方式，
Google去年的31亿美元收入（前年14.6亿美元），基本都来源于此类广告方式。广告收入也是可以在您的网站实现的，只要你有较多的浏览群体（最好是某一类型的专业浏览群体），就具备了网站广告收费的条件，当然，也可以作大型网站的广告合作伙伴获得一定的盈利。 网站的盈利方式三：短信铃声等移动运营服务近几年兴起的互联网短信铃声下载，不仅为手机用户带来了更周到的服务和更精彩的铃声彩信，也为各大网站提供了一个非常良好的人气转利润的盈利模式，曾经一度短信铃声的营业收入在国内三大门户总收入的四成左右，可见其重要性。几年的时间，国内的短信铃声服务提供商竟达到5000家左右，更有短信铃声专业网站“掌上灵通”去年上市于纳斯达克。如果您的网站拥有较好的流量，也可以通过与专业短信铃声的SP提供网站进行合作，获得一些盈利，当然，如果您拥有更多的投资和技术力量，也可以成为SP的一员，不过现在SP从市场业绩来看，普遍有下降势头。 网站的盈利方式四：网上零售（B2C）模式，B2C Business-to-Consumer。谈到网上的零售可能您的第一感觉就会想起亚玛逊，是的亚玛逊应该说是世界上最大的网上零售商店，去年销售额高大69亿多美元。国内也有许多的B2C零售网站，比如当当网、卓越网等，并且各大网站也基本都拥有自己的网上商城。通常的B2C 网上零售大概有两种操作方法，一种是您自己经销的产品，通过互联网销售；另一种则是建立一个网上零售的平台，让更多的商家通过此