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徐工机械:关于以部分闲置募集资金补充流动资金的公告 2010-11-19

徐工机械:关于以部分闲置募集资金补充流动资金的公告 2010-11-19
徐工机械:关于以部分闲置募集资金补充流动资金的公告 2010-11-19

证券代码:000425 证券简称:徐工机械公告编号:2010-62

徐工集团工程机械股份有限公司

关于以部分闲置募集资金补充流动资金的公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

公司第六届董事会第七次会议(临时)审议通过了《关于以部分闲置募集资金补充流动资金的议案》,现就相关事宜公告如下:

一、募集资金基本情况

经中国证监会核准,公司以非公开发行股票的方式向8名特定投资者发行了16,393.4426万股人民币普通股,发行价格为30.50元/股,募集资金总额为4,999,999,993.00元,扣除发行费用73,417,525.44元,募集资金净额4,926,582,467.56元。以上募集资金已经江苏苏亚金诚会计师事务所有限公司出具的《验资报告》(苏亚验[2010]47号)验证确认。

二、募投项目情况

公司本次非公开发行股票募集资金将用于建设以下项目:

三、以部分闲置募集资金补充流动资金方案

因公司经营规模扩大,对流动资金的需求也迅速增加,公司采用银行贷款的方式弥补资金缺口。公司募集资金投资项目建设期多在2-3年,根据

募集资金使用计划,预计在未来12个月将有募集资金闲置。为提高资金使用效率,节省成本,减少银行贷款。公司拟从大吨位全地面起重机及特种起重机产业化基地技改项目使用不超过3亿元,混凝土建设机械产业化基地技改项目使用不超过3亿元,工程机械新型传动箱关键零部件技改项目使用不超过2.5亿元,工程机械关键液压元件核心技术提升及产业化投资项目使用不超过0.5亿元,闲置募集资金用于补充流动资金合计不超过9亿元,期限不超过6个月,自公司董事会审议通过之日(2010年11月17日)起计算。按照现行银行贷款利率计算,本次闲置募集资金补充流动资金预计可节约财务费用1500万元。

本次以闲置募集资金补充流动资金,仅限于与主营业务相关的生产经营使用,不会直接或间接投资于以买卖有价证券为主要业务的公司,不使用募集资金进行证券投资,也不会将募集资金用于质押、委托贷款或其他变相改变募集资金用途的投资,公司将严格按照《深圳证券交易所主板上市公司规范运作指引》和公司《募集资金管理制度》的规定,做好募集资金的存放、管理与使用工作。

若募集资金项目需要,公司可随时利用银行授信额度及时归还,以确保募集资金项目进度不受影响。闲置募集资金用于补充流动资金到期后,公司将用自有资金或银行贷款及时归还。

四、公司独立董事、监事会及保存机构安信证券股份有限公司均认为公司以部分闲置募集资金补充流动资金不存在变相改变募集资金用途,不影响募集资金投资计划的正常进行,单次补充流动资金时间不超过六个月及金额不超过募集资金金额的50%,并对此发表了明确同意的书面文件。

五、备查文件

(一)公司第六届董事会第七次会议(临时)决议

(二)公司独立董事关于以部分闲置募集资金补充流动资金的独立意见(三)保荐机构关于以部分闲置募集资金补充流动资金的核查意见

特此公告。

徐工集团工程机械股份有限公司

董事会

二○一○年十一月十七日

机械-经销协议-授权协议

江苏省高级人民法院 民 事 判 决 书 (2014)苏商再终字第0002号再审申请人(一审原告、二审上诉人):江苏日月星国际贸易有限公司(原江苏日月星机电有限公司)。住所地:江苏省南京市浦口区顶山都市产业园0 2栋。 法定代表人:祁建新,该公司董事长。。 委托代理人:崔水东。 委托代理人:张伟,江苏高的律师事务所律师。 被申请人(一审被告、二审被上诉人):徐工集团工程机械股份有限公司。住所地:江苏省徐州市经济技术开发区工业一区。 法定代表人:王民,该公司董事长。 委托代理人:夏庆雷。 委托代理人:张金山,江苏泰信律师事务所律师。 再审申请人江苏日月星国际贸易有限公司(以下简称日月星公司)因与徐工集团工程机械股份有限公司(以下简称徐工机械公司)经销合同纠纷一案,不服本院(2011)苏商终字第0135号民事判决,向最高人民法院申请再审。最高人民法院于2013年12月27日作出(2013)民申字第674号民事裁定,指令本院再审本案。本院依法另行组成合议庭,公开开庭审理了本案。再审申请人日月星公司的委托代理人崔水东、张伟,被申请人徐工机械公司的委托代理人张金山、原委托代理人祝捷到庭参加诉讼。2014年4月16日,徐工机械公司将委托代理人祝捷变更为夏庆雷。本案现已审理终结。 2011年1月21日,一审原告日月星公司起诉至江苏省徐州市中级人民法院称:日月星公司与徐工机械公司存在长期战略合作关系,日月星公司作为徐工机械公司特约经销商,多年来销售徐工机械公司生产的工程机械。2008年2月23日,双方签订《挖掘机产品特约经销协议》,约定由日月星公司经销徐工机械公司生产的EC系列挖掘机,但日月星公司需配备10名以上专业全职销售人员和5名以上专业维修人员,并确保年销售150台以上,徐工机械公司以市场维护价向日月星公司提供产品。但徐工机械公司仅向日月星公司提供了1台挖掘机,就因产品质量及生产能力未再提供产品,致使日月星公司根据合同约定可以获得的预

徐工集团工程机械股份有限公司_中标190920

招标投标企业报告徐工集团工程机械股份有限公司

本报告于 2019年9月19日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息:工商信息 2. 招投标情况:中标/投标数量、中标/投标情况、中标/投标行业分布、参与投标 的甲方排名、合作甲方排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息:经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息:工程人员、企业资质 * 敬启者:本报告内容是中国比地招标网接收您的委托,查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。

一、基本信息 1. 工商信息 企业名称:徐工集团工程机械股份有限公司统一社会信用代码:913203001347934993工商注册号:320300000017304组织机构代码:134793499 法定代表人:王民成立日期:1993-12-15 企业类型:/经营状态:存续 注册资本:783366.843万人民币 注册地址:江苏省徐州经济技术开发区驮蓝山路26号 营业期限:1993-12-15 至 / 营业范围:工程机械及成套设备、专用汽车、建筑工程机械、物料搬运设备及配件、矿山机械、环卫机械、商用车、载货汽车、工程机械发动机、通用基础零部件、仪器、仪表、衡器制造、加工、销售、维修;环保工程施工;二手车机械再制造、收购、销售、租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 联系电话:*********** 二、招投标分析 2.1 中标/投标数量 企业中标/投标数: 个 (数据统计时间:2017年至报告生成时间) 304

对三一重工、中联重科、徐工机械的分析及投资建议

对三一重工、中联重科、徐工机械的分析及投资建议 一、宏观环境分析 1、政治法律因素 首先,在经历2008年的金融危机后,为应对经济危机的影响,使经济尽快复苏,国家提供了很多优惠政策。如,扩大内需,搞基础建设,加快结构调整,增强自主创新能力及鼓励创新等。其次,国家在税收方面(如增值税转型)给予工程机械方面巨大的优惠与鼓励,并在后期出台了经济刺激计划。这些都在一定程度上为工程机械的发展提供了一定的条件,有利于调动机械产品用户采购设备的积极性,大大促进了工程机械行业的发展壮大。最后,中央已明确继续实行积极的财政政策和适度宽松的货币政策,装备制造业已被确定为重点调整和振兴的产业,机械工业将明显受惠。 2、经济环境因素 随着中国经济的高速发展,市场扩大,需求增加,企业发展机会增多,这无疑也给属于机械制造业的三一重工集团带来了较大的发展机会。经济发展,国家必定加强经济建设如道路、住房等方面的建设。受08年经济危机的影响,我国机械工程行业受到了较大的冲击,但后期出台的4 万亿经济刺激计划对机械行业又有很大的促进作用。近些年,我国央行连续下调存贷款利率,资金的获得大大增强。同时,人民币升值也带来不少压力。人民币兑美元汇率不断下降,在很大程度上提高了我国工程机械行业的出口成本,不利于其国际化战略的实行。 3、社会文化因素 在高速发展的21世纪,由于人们收入水平提高,生活方式发生重大变化,促使国家经济发展较快发展。国家经济发展,同时对机械工业产品的需求加大,

社会有购买倾向,随着收入的增加,是其更有能力来购买机械产品以投入到使用中。其中有建筑行业的对机械行业的意义较大。 二、微观环境分析 1、产业前景 三一重工:短期来看,预计四季度行业销售将企稳反弹。历史数据表明,房地产投资与工程机械行业销量走势基本一致,房地产销售面积增速领先工程机械销量增速五到六个月左右。国内商品房销售面积增速自5月份开始回升、加之保障房和水利建设年底加速推进,中投证券预计行业四季度将企稳反弹。公司是国内行业龙头,管理层前瞻性的战略和可以复制的产品成功模式是公司核心竞争力所在。受益战略布局,未来公司将继续超越行业增长。基于公司行业龙头地位和国际化前景,估值偏低,中投证券给予公司“推荐”评级。 中联重科:中联重科的营业收入自2000年约2.45亿增为2010年约321.93亿,十年间增长超过百倍,年复合增速高达63%,远超行业平均增速24%。中联重科高价转让非核心主业资产背后,凸显出中联重科追赶世界同行巨头的勃勃雄心。公司已经定下目标,进一步做大工程机械核心主业,追赶全球工程机械行业龙头,力争2015年进入全球行业前三。目前,中联环卫机械的发展,面临经营模式由设备制造向公用事业运营的转变,既与工程机械核心主业缺少协同效应,又需要大规模的资源投入,形成与主业争夺资源的尴尬,两相权衡,公司还是决定忍痛割爱,出售环卫机械。 徐工机械:需求旺盛,主导产品高增长,规模效应对冲成本上升。尽管今年以来钢材价格、人工费用和运输费用等成本均有不同程度的上涨,但由于市场需

中央电视大学财务报表分析第三次作业徐工机械

徐工机械(000425)2008至2010年度财务报表分析 ——获利能力分析分析获利能力(也称:收益能力,earning power)就是企业资金增值的能力,通常表现为企业收益数额的大小与水平的高低。盈利能力就是指公司在一定时期内赚取利润的能力,利润率越高,盈利能力就越强。对于经营者来讲,通过对盈利能力的分析,可以发现经营管理环节出现的问题。对公司盈利能力的分析,就是对公司利润率的深层次分析。获利能力指标主要包括营业利润率、成本费用利润率、盈余现金保障倍数、总资产报酬率、净资产收益率和资本收益率六项。实务中,上市公司经常采用每股收益、每股股利、市盈率、每股净资产等指标评价其获利能力。 一、获利能力指标 徐工机械2008-2010年度获利能力指标表 表1—1 二、主要竞争者及同业比较 1、2008年度获利能力比较。 徐工机械2008年度获利能力主要竞争者及同业比较指标表

表2—1 2、2009年度获利能力比较。 徐工机械2009年度获利能力主要竞争者及同业比较指标表 表2—2 3、2010年度获利能力比较。

徐工机械2010年度获利能力主要竞争者及同业比较指标表 表2—3 三、资产运用效率指标分析 1、毛利率 毛利率(gross profit margin)是毛利与销售收入(或营业收入)的百分比,其中毛利是收入和与收入相对应的营业成本之间的差额。 表3—1

图3—1 从表3-1和图3-1所列示的数据可以看出,近三年徐工机械毛利率呈上升趋势。从合并报表总体来看,徐工机械09年比08年毛利率增长0.6483%,营业收入同比增长30.2716%,10年比09年毛利率增长2.3378%,营业收入同比增长21.8117%。从主营产品分类来看,其中占营收主要比例的工程起重机08年毛利率为23.2812%,占总收入比为62.7636%;工程起重机09年毛利率为22.4285%,占总收入比为61.1199%;工程起重机08年毛利率为25.1937%,占总收入比为56.2292%。其中毛利率最高的消防机械三年的毛利率分别为41.5755%、51.7119%、40.0534%。其余产品皆有不同水准的变化。同时10年徐工机械的最主要产品工程起重机占整体市场份额的52.5%。由上述说明,徐工机械通过同一控制下的多项企业合并很好的整合了与集团母公司所给予的资源,在行业竞争巨大,产品相似度、功能性差距不大的情况下,保持了市场的份额。同时通过多项目的研发,提升产品的竞争力,强化先进程度,增加产品的毛利率。从行业数据可以看出,徐工机械的毛利率一直处于行业的中层阶段,有鉴于其主导产品工程起重机的毛利率一直徘徊与20%-25%左右托底了整体的毛利率水平。使得徐工机械无法提升整体毛利率。从主要竞争对手来说,中联重科及三一重工10年毛利率皆在30%以上,超过徐工10%左右。另三一重工在消防机械上的产品差异化发

美国凯雷集团收购徐工集团工程机械有限公司

美国凯雷集团收购徐工集团工程机械有限公司 公司简介: 凯雷集团:美国凯雷投资集团成立于1987年,是全球性另类资产管理公司,团队遍及非洲、亚洲、澳洲、欧洲、北美及南美19个国家和地区。凯雷公司总部设在华盛顿,有“总统俱乐部”之称,拥有深厚的政治资源,至2010年9月30日止,管理资本超过977亿美元,是全球最大的私人股权投资基金之一。通过旗下76支基金投资于三大投资领域–私人股权、房地产及信贷另类资产。凯雷集团对所有潜在投资机会都持开放态度,并专注于已经拥有投资经验的领域,主要包括:航天、汽车与运输、消费与零售、能源与电力、金融服务、保健、工业、房地产、科技与商务服务、电信与传媒。凯雷一贯秉持的信条是树立良好的投资理念、深厚行业经验、发挥创造力、精诚合作、吸引优秀的专业人才。自成立以来凯雷已参与超过1015项投资案,共投资达647亿美元凯雷旗下投资的公司总共创造营业额840亿美元,其在世界各地雇员超过398,000人。凯雷集团的专业投资团队囊括166名工商管理硕士、28名法学博士及6名哲学或医学博士,均来自全球最负盛名的学府。 徐工机械:徐州集团工程机械有限公司成立于1989年3月,成立21年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国工程机械行业规模最大、产品品种与系列最齐全、最具竞争力和影响力的大型企业集团。 并购简介:

20世纪90年代中期,徐州政府把当地众多分散的机械企业重组加入徐工集团,并托管着50多家近年来进行主辅分离的改制企业。徐工集团也曾辉煌一时,2004年全年营业收入也达到了170多亿元,位列中国工程机械行业大集团之首。尽管销售仍在增长,但旗下公司大多亏损严重,唯一能实现赢利的是“核心厂”徐州重型机械公司。集团冗员多、负债高、组织结构复杂,整体竞争力并不强,技术人员和业务骨干大量流失。为了摆脱困境,徐州进行了一系列重组工作,但仍然步履艰难。 在地方政府推动下,2005年10月25日,徐工与凯雷签署“战略投资协议”,凯雷注资3.75亿美元,并购徐工机械(徐工机械作为徐工集团的改制平台,与徐工集团是一套班子,两块牌子)85%的股份,徐工集团保留徐工机械15%的股权。后经双方商定,凯雷承诺先以约人民币20亿元收购徐工集团持有的徐工机械82%股份。如果徐工机械2006年的经常性EBITDA(利息、税项、折旧、摊销前的收益)达到约定目标,则凯雷出资1.2亿美元溢价收购徐工机械另外3%的股权;若徐工未能达标,凯雷则仅出资6000万美元。”徐工与凯雷的合资协议还规定,现有员工3年内裁员比例不超过5%,合资企业只能使用“徐工”商标,凯雷持有股份锁定4年,海外上市后徐工有优先购买权。一年之后,由于并购过程中遭遇重重阻力,凯雷徐工将持股比例从原先的85%下降至50%,但凯雷的让步仍旧因为控股权的问题未能获得监管部门的认可。 2007年3月19日,徐工科技发布公告,徐工集团和凯雷徐工再次修改股权买卖协议和合资合同,凯雷徐工的持股比例被再次下降为45%。在此后1年多,上述协议及合同仍没有获得监管部门的认可。截至2008年年7月22日,双方努力了近3年的合资计划宣告失败。

徐工集团quy000产品简介 ()

Q U Y1000履带起重机 产品简介 徐工集团工程机械股份有限公司 二O一O年五月 QUY1000履带起重机是我公司为满足煤化工、核电、石化等大型工程的吊装需求、积极参与国际竞争而研制开发的超大吨位高端起重机产品。该机综合吸收国内外先进技术,运用先进的设计手段,结构设计优化,起重性能卓越。该机采用履带式底盘、多组合桁架式吊臂,具有接地比压小、可带载行驶、起升高度大、起重性能高等优点,塔式副臂可紧靠建筑物施工,可变超起配重半径的超起装置可提供超强的起重性能和机动灵活性。程序控制系统,保证起重机安全工作。闭式泵控变量液压系统,电比例操作,节能高效,控制精确。国际着名企业的电控、动力、传动元件,环保可靠。 2. 电比例操作系统,程序集成控制,充分体现以人为本的设计思想,实现了起重机的自动控制,大大提高起重机作业安全性、可靠性和作业效率。防水防尘措施的采用,保证了对恶劣工作环境的适应能力。 3. 液压系统为闭式泵控变量系统,与电比例操作系统紧密结合,大大提高起重机的控制性能,节能高效。微动性能好,动作平稳可靠。在液压系统特征点设置测压接头,方便系统运行状态监控和故障诊断。 4. 齐全的安全装置,彩色大屏幕实时监控发动机、作业状态及风速,确保起重机安全工作。 5. 桁架式吊臂,德国进口管材,重量轻,承载能力高。吊臂组合多,适用范围广。臂端单滑轮机构,可实现轻载的快速吊装,提高工作效率。 6. 美国康明斯发动机,德国高质量的液压、电气、传动元件和不旋转钢丝绳,确保了作业可靠性和环保性能。 7. 宽敞的操纵室,可调式座椅,配置冷暖空调和音响,环境舒适。工作时,操纵室可调整俯仰角度,扩大视野;运输时,操纵室可从侧方转到前方,减小运输宽度。

徐工机械财务报表分析作业四

财务报表分析第四次形成性考核作业 ——综合能力的财务指标分析公司简介: 徐工集团工程机械股份有限公司(以下简称徐工机械),原名徐州工程机械股份有限公司,系1993年6月15日经江苏省体改委苏体改生(1993)230号文批准,由徐州工程机械集团公司以其所属的工程机械厂、装载机厂和营销公司经评估后1993年4月30日的净资产组建的定向募集股份有限公司。1996年在深圳证券交易所挂牌上市。截止至2010年12月31日徐工机械注册资本为1.0314十亿元。公司主要从事工程机械、工程机械配件的开发、研制、加工、销售;工程机械维修服务及相关的科技咨询服务。主营业务工程机械、工程机械配件的开发、研制、加工、销售;工程机械维修服务及相关的科技咨询服务。 徐工机械控股股东徐州工程机械集团有限公司在2010年度《中国机械500强》获得96.9855分,排名第15位。工程机械行业第1位。在《2010年世界工程机械50强》中排名第10位。 所谓综合分析,就是将各项财务指标作为一个整体,系统、全面、综合地对企业的财务状况和经营情况进行剖析、解释和评价,从而说明企业整体财务状况和经营情况的好坏,这是财务分析的最终目的。综合分析需要将企业的营运能力、偿债能力、盈利能力及发展趋势等诸多方面的分析纳入一个有机的整体之中,全方位地分析企业的财务状况、经营成果和现金流量情况,从而对企业的效益做出准确的评价与判断。 一、徐工机械综合性指标的计算 1、徐工机械现金流量分析指标计算 2、徐工机械发展能力分析指标计算 二、时代科技综合性指标的计算 1、时代科技现金流量分析指标计算 时代科技现金流量分析图表三

2、时代科技发展能力分析指标计算 三、上工申贝综合性指标的计算 1、上工申贝现金流量分析指标计算 上工申贝现金流量分析图表五 四、现金流量分析 现金流量是指企业一定时期的现金和现金等价物的流入和流出的数量。现金流量分析是财务分析的重要组成部分,对于投资人、债权人和企业的管理当局都具有重要意义。 1、现金流量与当期债务比 现金流量与当期债务比:是指年度经营活动产生的现金流量与当期债务相比值,表明现金流量对当期债务偿还满足程度的指标。计算公式如下:

徐工集团工程机械股份有限公司.pdf

徐工集团工程机械股份有限公司 非公开发行A股股票预案 公司声明 1、 公司及董事会全体成员保证预案内容真实、准确、完整,并确认不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 2、本次非公开发行股票完成后,公司经营与收益的变化由公司自行负责;因本次非公开发行股票引致的投资风险由投资者自行负责。 3、本预案是公司董事会对本次非公开发行股票的说明,任何与之相反的声明均属不实陈述。 4、投资者如有任何疑问,应咨询自己的股票经纪人、律师、专业会计师或其他专业顾问。 5、本预案所述事项并不代表审批机关对于本次非公开发行股票相关事项的实质性判断、确认或批准,本预案所述本次非公开发行股票相关事项的生效和完成尚待取得有关审批机关的批准或核准。 特别提示 1、本次非公开发行面向符合法律、法规规定的证券投资基金管理公司、证券公司、信托投资公司、财务公司、保险机构投资者、合格境外机构投资者(含上述投资者的自营账户或管理的投资产品账户)、其他境内法人投资者和自然人等不超过10 名的特定对象。本次发行后,本公司的实际控制人将不会发生变化。 2、本次非公开发行股票的发行价格不低于定价基准日前二十个交易日公司股票交易均价的90%。定价基准日为本次董事会决议公告日。最终发行价格在公司取得中国证监会关于本次发行的核准批文后,按照《上市公司非公开发行股票实施细则》的规定以竞价方式确定。 定价基准日前20 个交易日股票交易均价=定价基准日前20 个交易日

股票交易总额÷定价基准日前20 个交易日股票交易总量。 本次非公开发行股票数量区间为5,000~16,500万股,在上述发行规模区间内,董事会根据实际情况与主承销商(保荐人)协商确定最终发行数量。 若公司股票在定价基准日至发行日期间有派息、送红股、资本公积金转增股本等除权除息事项的,发行数量和发行底价将作相应调整。 3、本次非公开发行股票募集资金总额不超过500,000.00万元,将用于徐工机械研发平台提升扩建项目、大吨位全地面起重机及特种起重机产业化基地技改项目、发展大型履带式起重机技改项目、扩大起重机出口能力技改项目、混凝土建设机械产业化基地技改项目、工程机械关键液压元件核心技术提升及产业化投资项目、工程机械新型传动箱关键零部件技改项目、工程机械新工艺驾驶室等薄板件技改项目、信息化整体提升工程项目等9个项目。其中部分项目尚需进行项目备案、核准和获得环评批复,何时获得上述部门的批准及是否能获得上述部门的批准存在一定的不确定性。 4、根据有关法律法规的规定,本次非公开发行方案尚需公司股东大会审议批准并报中国证监会核准。

徐工集团员工手册

徐州工程机械集团有限公司 员工手册 ? 目? 录 第一章? 总则 第二章? 员工行为规范 第三章? 劳动关系 第四章? 入职及入职培训 第五章? 作息与休假制度 第六章? 薪酬政策 第七章? 保险、福利和劳动防护 第八章? 培训与发展 第九章? 违纪处理 第十章? 奖励 第十一章? 其他规定 第十二章? 附则 ? ?

第一章?总则 ? 第一条引言 徐工全体员工均应熟悉和遵守本手册。 本手册可以帮助你了解公司的概况、文化理念、需要遵守的规章制度、享有的基本权利和应尽的基本义务等多方面的内容,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门负责人或所在单位人力资源部门联系。 衷心祝愿你工作愉快,并期待你用智慧、爱心和汗水谱写出公司发展和个人成长高度和谐统一的精彩华章。 第二条公司概况 徐州工程机械集团有限公司(以下简称公司)成立于一九八九年三月,成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,2010年实现营业收入660亿元,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国规模最大、最具竞争力和影响力的工程机械产品研发、制造和销售的大型企业集团。 公司以起重机械、土石方机械、筑路机械和混凝土机械等工程机械为主导产业,大力发展重型卡车和专用车、核心零部件,推进国际化发展战略,在“十二五”期间全力冲击世界工程机械行业前三强,致力于成为极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 第三条公司文化理念

核心价值观:担大任、行大道、成大器。 企业愿景:成为全球着名的、极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 企业精神:严格、踏实、上进、创新。 企业宗旨:满足超值需求,效力社会进步。 员工准则:忠诚信用,敬业守纪,团结协作,精准高效。 ? 第二章? 员工行为规范 ? 第四条职业道德规范 1. 员工应自觉遵守国家法律、法规,严格执行公司的各项规章制度,强化遵纪守法意识,加强道德约束。 2. 员工应忠诚信用,忠于企业,忠于岗位,以诚相待,信守承诺,恪守职责。 3. 员工不得利用职务或工作之便,谋取个人私利或损害公司利益,不得贪污腐败、损公肥私、见利忘义,不得对相关方进行误导。 4. 工作中应坚持原则、严于自律、勇于负责、忠于职守、讲究效率,努力做好本职工作,以高度的责任感对待岗位职责。 第五条基本行为规范 1. 员工应自觉维护公司利益与形象,爱护公司财产与环境,自觉遵守公共道德。

财务报表分析作业(徐工机械)

2010徐工机械偿债能力分析 徐州工程机械科技股份有限公司(以下简称公司)原名徐州工程机械股份有限公司,系1993年6月15日经江苏省体改委苏体改生(1993)230号文批准,由徐州工程机械集团公司以其所属的工程机械厂、装裁机厂和营销公司1993年4月30日经评估后的净资产组建的定向募集股份有限公司。公司于1993年12月15日注册成立,注册资本为人民币95,946,600.00元。1996年8月经中国证监会批准,公司向社会公开发行2400万股人民币普通股(每股面值为人民币1元),发行后股本增至119,946,600.00元。1996年8月至2004年6月,经股东大会或中国证监会批准,通过以利润、公积金转增或配股等方式,公司股本增至545,087,620.00元。经2009 年8 月22 日召开的公司2009 年第一次临时股东大会审议通过,公司中文名称由“徐州工程机械科技股份有限公司”变更为“徐工集团工程机械股份有限公司”,英文名称由“XuzhouConstructionMachineryScience & Technology Co.,Ltd.”变更为“XC MGConstruction MachineryCo.,Ltd.”。2009年9 月4日,经徐州市工商行政管理局核准,公司名称变更为“徐工集团工程机械股份有限公司 企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长期债务与短期债务的能力。企业有无支付现金的能力和偿还债务能力,是企业能否生存和健康发展的关键。 企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要标志。偿债能力是企业偿还到期债务的承受能力或保证程度,包括偿还短期债务和长期债务的能力。 企业偿债能力,静态的讲,就是用企业资产清偿企业债务的能力;动态的讲,就是用企业资产和经营过程创造的收益偿还债务的能力。企业偿债能力分析是企业财务分析的重要组成部分。 一、偿债指标

徐工集团工程机械股份有限公司内部审计制度

徐工集团工程机械股份有限公司内部审计制度 第一章 总 则 第一条 为加强审计监督,规避经营风险,提高运营效率,增加企业价值,根据《中华人民共和国审计法》、《审计署关于内部审计工作的规定》、中国内部审计协会《内部审计基本准则》等有关法规,结合公司实际情况,制定本制度。 第二条 本制度所称内部审计,是指公司内部的一种独立客观的监督和评价活动,旨在增加价值和改善企业的运营。它通过系统、规范的方法审查和评价经营活动及内部控制的适当性、合法性和有效性来促进组织目标的实现。 第三条 公司贯彻“依法审计、服务大局、以人为本、务求实效”的方针,坚持“全面审计、突出重点、强化内控、立足服务”的原则,在公司范围内实现法制化、规范化、科学化审计。 第二章 机构设置 第四条 公司设立审计部,负责开展整个公司的内部审计工作。审计部对公司董事会审计委员会负责并报告。公司应确保内部审计在确定审计范围、实施审计和报告审计结果时不受干扰。 第五条 公司下属各分、子公司可根据需要设立内部审计机构或配备专、兼职内部审计人员。 各分、子公司的内部审计机构(人员)在行政上接受所在单位领导,在审计业务上接受公司审计部的指导和监督。 第三章 审计范围和方式

第六条 公司的审计范围包括公司及其下属全资分、子公司、控股公司,以及根据有关约定需要进行内部审计的公司的联营公司和有重大影响权的参股公司。 第七条 公司审计部对属于内部审计范围的被审计单位,可根据需要分别采取直接审计、委托审计或联合审计的方式。 (一)直接审计:即由公司审计部为主,组成审计小组对被审计单位进行审计; (二)委托审计:即由公司审计部委托具有国家规定相关资质的社会中介机构进行审计; (三)联合审计:即由公司审计部会同国家审计机关、中介机构或有关单位组成联合审计组进行审计。 第四章 职责和权限 第八条 公司审计部在审计委员会的领导下,依照国家法律、法规、政策以及公司的有关规章制度,独立地行使内部审计监督权。 第九条 公司审计部的职责是: (一) 按照有关法规和公司要求,及时建立、健全公司内部审计制度。 (二) 制订年度审计工作计划,经批准后组织实施。 (三) 独立进行公司内部的各项审计业务,并及时报告审计结果。如发现公司存在重大异常情况,可能或已经遭受重大损失时,应立即报告公司董事会。 (四)负责对公司及下属各单位内部控制制度的健全性、有效性及风险管理进行评审,及时反馈公司内部控制中的薄弱环节,提出改进建议,督察改进情况。 (五) 负责对公司及下属各单位预算的执行情况进行审计。 (六) 负责对公司及下属各单位财务收支的合法、合规、真实性进行审计。

徐工集团QUY产品简介

QUY1000履带起重机 产品简介 徐工集团工程机械股份有限公司二O一O年五月

参与国际竞争而研制开发的超大吨位高端起重机产品。该机综合吸收国内外先进技术,运用先进的设计手段,结构设计优化,起重性能卓越。该机采用履带式底盘、多组合桁架式吊臂,具有接地比压小、可带载行驶、起升高度大、起重性能高等优点,塔式副臂可紧靠建筑物施工,可变超起配重半径的超起装置可提供超强的起重性能和机动灵活性。程序控制系统,保证起重机安全工作。闭式泵控变量液压系统,电比例操作,节能高效,控制精确。国际著名企业的电控、动力、传动元件,环保可靠。 1. 超起装置可提供超强的起重性能,超起配重半径可变提高了场地适应性。 2. 电比例操作系统,程序集成控制,充分体现以人为本的设计思想,实现了起重机的自动控制,大大提高起重机作业安全性、可靠性和作业效率。防水防尘措施的采用,保证了对恶劣工作环境的适应能力。 3. 液压系统为闭式泵控变量系统,与电比例操作系统紧密结合,大大提高起重机的控制性能,节能高效。微动性能好,动作平稳可靠。在液压系统特征点设置测压接头,方便系统运行状态监控和故障诊断。 4. 齐全的安全装置,彩色大屏幕实时监控发动机、作业状态及风速,确保起重机安全工作。 5. 桁架式吊臂,德国进口管材,重量轻,承载能力高。吊臂组合多,适用范围广。臂端单滑轮机构,可实现轻载的快速吊装,提高工作效率。 6. 美国康明斯发动机,德国高质量的液压、电气、传动元件和不旋转钢丝绳,确保了作业可靠性和环保性能。 7. 宽敞的操纵室,可调式座椅,配置冷暖空调和音响,环境舒适。工作时,操纵室可调整俯仰角度,扩大视野;运输时,操纵室可从侧方转到前方,减小运输宽度。 8. 穿绳技术、动力销技术、集中润滑系统、作业状态监视系统,减轻了劳动强度,体现了人性化。 9. 重型主臂、塔式副臂可套装运输,以减少运输车辆。除下部主机的运输宽度为3.538m 之外,其余部件的运输宽度均小于3.5m。

财务报表分析

财务报表分析

000425徐工机械 1.毛利率指标表现了企业最基本盈利能力的强弱,引起毛利率上升的原因一般是企业销售 价格上涨或是进货价格降低。引起毛利率下降的原因一般是进货价格上涨或是销售价格降低。从数据可以看出,徐工机械的毛利率一直处于行业的中层阶段,有鉴于其主导产品工程起重机的毛利率一直徘徊与20%-25%左右托底了整体的毛利率水平。使得徐工机械无法提升整体毛利率。 2.营业利润率越高,说明企业商品销售额提供的营业利润越多,企业的盈利能力越强;反 之,此比率越低,说明企业盈利能力越弱。由数据得出徐工机械的盈利能力逐渐减弱。 3.流动比率是流动资产对流动负债的比率,用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前, 可以变为现金用于偿还负债的能力。一般说来,比率越高,说明企业资产的变现能力越强,短期偿债能力亦越强;反之则弱。一般认为流动比率应在2:1以上,流动比率2:1,表示流动资产是流动负债的两倍,即使流动资产有一半在短期内不能变现,也能保证全部的流动负债得到偿还。由数据表明、徐工机械的短期偿债能力逐步增强。 4.应收账款周转率越高,说明其收回越快。反之,说明营运资金过多呆滞在应收账款上, 影响正常资金周转及偿债能力。徐工机械应收账款周转率持续大幅度升高,说明其应收账款收回速度增加,企业周转及偿债能力较好。 5.存货周转速度越快,存货的占用水平越低,资产流动性越强,存货转换为现金或应收账 款的速度越快。提高存货周转率可以提高企业资产的变现能力。但是存货周转率过高,可能说明企业存货水平过低或销售价格过高等。本企业存货周转率过高,有可能存在问题。 6.总资产周转率反映了企业的总资产在一定时期内实现的主营业务收入的多少。总资产周 转率越高,周转次数越多,表明总资产运用效率越好,其结果将使企业的偿债能力和盈利能力增强。反之,则表明企业利用全部资产进行经营活动的能力差,效率低,最终还将影响企业的盈利能力。2011年为三年最高,说明此年的总资产运用效率最好。2012年的总资产周转率小于2011年的总资产周转率。企业则应采取适当措施提高各项资产的利用程度。 7.通过对徐工机械获利能力指标计算与分析,我们可以看出:该公司的获利能力还存在较 大的努力空间:近三年徐工机械的营业利润率虽然有了显著的提高,表明企业的获利能力也在不断地增强,但仍有上升的空间,要提高公司的营业利润率,主要是增加营业收入同时控制好营业成本的支出,还应加强对营业费用和管理费用的管理,减少各环节的费用支出,公司还应有效地利用经营杠杆进行成本控制。

【商用车】中国汽车离合器配套市场分析

【商用车】中国汽车离合器配套市场分析 在商用车市场中,国产自主品牌商用车在国内市场中的占据稳固地位,并且近年来已开始出口海外。从国内离合器生产企业与主机厂的配套关系看,就地挑选配套企业是主机厂降低采购成本、提高供货及时性的有效手段之一。而经营方式灵活的中小型企业尤其是近几年发展起来的民企,也正是依靠这种区域性优势进入主机厂的配套体系。如:重庆长安、四川金雕等。但是主机厂在关心采购成本的同时更注重产品质量、企业稳定供货的能力和集团收益的最大化,因此成为区域性配套的企业往往是企业众多供应商中的二类或备选企业,而与主机厂有股权关系的体系内配套企业则是主机厂采购的重点。如: 一汽集团的解放、大柴、客底、柳特、锡柴、专用车、轿车、夏利等主机厂的离合器产品基本上都是由一汽集团占38.85%股份的长春一东来配套的,包头北方奔驰是由同是中国兵装集团下属企业的长春一东供货的;而二汽的东风汽车、东风康明斯、东风朝阳、东风杭州的离合器产品,则主要是由东风公司占85%股份的东传公司下属分公司苏汽配来提供的。中国重汽基本上是又下属的济南桥箱厂来提供的。 我国主要汽车离合器生产企业配套关系一览 序号企业名称企业性质主要配套主机厂 1 长春一东国企 保定内燃机、东安动力、北汽福田、淮柴、淮海、柳机、天津珀金 斯、陕汽、一汽解放、一汽大柴、一汽客底、一汽柳特、一汽锡柴、 一汽专用车、北京尼奥、宇通、丹东客车、一汽轿车、一汽夏利、 重庆长安、比亚迪、奇瑞、长轻、包头北方奔驰 2 湖北三环国企 广西玉柴、神龙汽车、重庆长安、一汽解放、锡柴、上柴、扬柴、 江淮、东风康明斯、东风商用车发动机、三环专用车、哈尔滨东安、 昆明云内、上海华普发动机、宁波吉利发动机、亚星-奔驰 3 桂林福达民企 广西玉柴、东风康明斯、重庆红岩、北方奔驰、陕汽重型车、福田 欧曼、安徽华菱重型车、东风柳汽、昆明云内、柳州五菱、东风朝 柴、东风商用车发动机、重庆铁马 4 北京福达股份民企 保定长城、东风日产、北汽福田、昆明云内、东风朝柴、江苏福瑞 达、玉林、云内动力、长城内燃机、 5 东传苏汽配股份制 东风汽车、一汽解放、东风康明斯、解放大连、东风朝阳、解放无 锡、东风杭州、金龙联合汽车、徐工机械、安徽安凯、重庆红岩、 福田欧曼、亚星集团 6 杭州西湖股份合作 昆明云内、成都云内、金龙客车、江淮汽车、北汽福田、合力叉车、 扬柴、桂林云柴、吉利、长安、柳微和锡柴 7 杭州奇碟民企成都云内、重汽、一汽、东风、福田和一些农机企业 8 重庆长安民企吉利、成发、绵阳新晨动力 9 沈阳金杯三环民企 一汽发动机,沈阳新光华晨汽车发动机、航天三菱、大柴、锡柴、

指导案例:徐工集团工程机械股份有限公司诉成都川交工贸有限责任公司等买卖合同纠纷案

【指导案例15号】 徐工集团工程机械股份有限公司诉成都川交工贸有限责任 公司等买卖合同纠纷案 (最高人民法院审判委员会讨论通过,2013年1月31日发布) 【关键词】 民事;关联公司;人格混同;连带责任。 【裁判要点】 ⒈关联公司的人员、业务、财务等方面交叉或混同,导致各自财产无法区分,丧失独立人格的,构成人格混同。 ⒉关联公司人格混同,严重损害债权人利益的,关联公司相互之间对外部债务承担连带责任。 【相关法条】 《中华人民共和国民法通则》第四条; 《中华人民共和国公司法》第三条第一款、第二十条第三款。 【基本案情】 原告徐工集团工程机械股份有限公司(以下简称徐工机械公司)诉称:成都川交工贸有限责任公司(以下简称川交工贸公司)拖欠其货款未付,而成都川交工程机械有限责任公司(以下简称川交机械公司)、四川瑞路建设工程有限公司(以下简称瑞路公司)与川交工贸公司人格混同,三个公司实际控制人王永礼以及川交工贸公司股东等人的个人资产与公司资产混同,均应承担连带清偿责任。请求判令:川交工贸公司支付所欠货款10916405.71元及利息;川交机械公司、瑞路公司及王永礼等个人对上述债务承担连带清偿责任。 被告川交工贸公司、川交机械公司、瑞路公司辩称:三个公司虽有关联,但并不混同,川交机械公司、瑞路公司不应对川交工贸公司的债务承担清偿责任。 王永礼等人辩称:王永礼等人的个人财产与川交工贸公司的财产并不混同,不应为川交工贸公司的债务承担清偿责任。 法院经审理查明:川交机械公司成立于1999年,股东为四川省公路桥梁工程总公司二公司、王永礼、倪刚、杨洪刚等。2001年,股东变更为王永礼、李智、倪刚。2008年,股东再次变更为王永礼、倪刚。瑞路公司成立于2004年,股东为王永礼、李智、倪刚。2007年,股东变更为王永礼、倪刚。川交工贸公司成立于2005年,股东为吴帆、张家蓉、凌欣、过胜利、汤维明、武竞、郭印,何万庆2007年入股。2008年,股东变更为张家蓉(占90%股份)、吴帆(占10%股份),其中张家蓉系王永礼之妻。在公司人员方面,三个公司经理均为王永礼,财务负责人均为凌欣,出纳会计均为卢 - 1 -

徐工集团员工手册

某工程机械集团某 员工手册 目录 第一章总则 第二章员工行为规X 第三章劳动关系 第四章入职及入职培训 第五章作息与休假制度 第六章薪酬政策 第七章保险、福利和劳动防护 第八章培训与发展 第九章违纪处理 第十章奖励 第十一章其他规定 第十二章附则

第一章总则 第一条引言 徐工全体员工均应熟悉和遵守本手册。 本手册可以帮助你了解公司的概况、文化理念、需要遵守的规章制度、享有的基本权利和应尽的基本义务等多方面的内容,如对手册所述的方针政策和规章制度有任何疑问,请与部门负责人或所在单位人力资源部门联系。 衷心祝愿你工作愉快,并期待你用智慧、爱心和汗水谱写出公司发展和个人成长高度和谐统一的精彩华章。 第二条公司概况 某工程机械集团某(以下简称公司)成立于一九八九年三月,成立22年来始终保持中国工程机械行业排头兵的地位,2010年实现营业收入660亿元,目前位居世界工程机械行业前10强,中国500强企业第125位,中国制造业500强第55位,是中国规模最大、最具竞争力和影响力的工程机械产品研发、制造和销售的大型企业集团。 公司以起重机械、土石方机械、筑路机械和混凝土机械等工程机械为主导产业,大力发展重型卡车和专用车、核心零部件,推进国际化发展战略,在“十二五”期间全力冲击世界工程机械行业前三强,致力于成为极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 第三条公司文化理念

核心价值观:担大任、行大道、成大器。 企业愿景:成为全球著名的、极具国际竞争力、让国人为之骄傲的世界顶级企业。 企业精神:严格、踏实、上进、创新。 企业宗旨:满足超值需求,效力社会进步。 员工准则:忠诚信用,敬业守纪,团结协作,精准高效。 第二章员工行为规X 第四条职业道德规X 1. 员工应自觉遵守国家法律、法规,严格执行公司的各项规章制度,强化遵纪守法意识,加强道德约束。 2. 员工应忠诚信用,忠于企业,忠于岗位,以诚相待,信守承诺,恪守职责。 3. 员工不得利用职务或工作之便,谋取个人私利或损害公司利益,不得贪污腐败、损公肥私、见利忘义,不得对相关方进行误导。 4. 工作中应坚持原则、严于自律、勇于负责、忠于职守、讲究效率,努力做好本职工作,以高度的责任感对待岗位职责。 第五条基本行为规X 1. 员工应自觉维护公司利益与形象,爱护公司财产与环境,自觉遵守公共道德。

三一重工财务分析

三一重工股份有限公司2010年度财务分析 2009级经济管理系会计专业

三一集团介绍: 三一集团主业是以“工程”为主题的机械装备制造业,目前已全面进入工程机械制造领域。主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。其中混凝土机械、桩工机械、履带起重机械为国内第一品牌,混凝土泵车全面取代进口,国内市场占有率达57%,为国内首位,且连续多年产销量居全球第一。 三一是全球最大的混凝土机械制造商,也是中国最大、全球第六的工程机械制造商。近年来,三一连续获评为中国企业500强、工程机械行业综合效益和竞争力最强企业、福布斯“中国顶尖企业”、中国最具成长力自主品牌、中国最具竞争力品牌、中国工程机械行业标志性品牌、亚洲品牌500强。 公司发展战略——SWOT分析 优势分析: 1、行业趋势好,发展空间大; 2、行业技术壁垒较高,对手主要是外企和国企,竞争能力强; 3、该行业目前毛利率较高; 4、有眼光,重视人才与服务,对企业经营理解到位; 劣势分析: 1、竞争优势不够明显,缺乏明确的战略控制点;

2、属于周期性行业,对经济基本面依赖性大; 3、经营团队不够执着,德的修养还不够,太张扬; 机会分析: 1、中国城市化、重化工行业向中国转移,带来巨大的发展空间与机会; 2、目前除混凝土机械以外的细分市场占有率还不高,主要对手为日韩,还有很大的市场提升空间; 威胁分析: 1、不排除行业价格战; 2、主要原料钢材价格大幅波动,严重影响盈利; 3、树敌较多,要防暗箭; 4、属于国企主导行业领域,可能受到政策打压; 5、挺进德国面临文化管理的巨大风险,目前认识不足; 公司面临的市场竞争: 三一集团是”工程“为主的装备机械制造,主导产品为混凝土机械、筑路机械、挖掘机械、桩工机械、起重机械、非开挖施工设备、港口机械、风电设备等全系列产品。其竞争对手主要包括中联重科、徐工机械。 三一重工和徐工机械2008-2010年营业收入比较 企业发展战略 公司财务报表分析 一:资产负债表分析

徐工机械偿债能力分析

徐工机械偿债能力分析 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

公司概况.......................................... 错误!未定义书签。 (一)公司简介................................................. 错误!未定义书签。 (二)公司历史沿革............................................. 错误!未定义书签。 (三)同业情况................................................. 错误!未定义书签。偿债能力财务分析指标 .............................. 错误!未定义书签。 (一)短期偿债能力指标计算 .................................... 错误!未定义书签。 1)营运资本...................................................... 错误!未定义书签。 2)流动比率...................................................... 错误!未定义书签。 3)速动比率...................................................... 错误!未定义书签。 4)保守的速动比率................................................ 错误!未定义书签。 5)现金比率...................................................... 错误!未定义书签。 6)应收账款周转率................................................ 错误!未定义书签。 7)存货周转率.................................................... 错误!未定义书签。 (二)长期偿债能力指标计算 .................................... 错误!未定义书签。 1)资产负债率.................................................... 错误!未定义书签。 2)产权比率...................................................... 错误!未定义书签。 3)有形净值债务率................................................ 错误!未定义书签。 4)利息偿付倍数.................................................. 错误!未定义书签。 (三)同业财务分析指标 ........................................ 错误!未定义书签。 1)短期偿债能力同业平均及先进指标................................ 错误!未定义书签。 2)长期偿债能力同业平均及先进指标................................ 错误!未定义书签。短期偿债能力分析 .................................. 错误!未定义书签。 1)历史数据比较分析 ........................................ 错误!未定义书签。 A.营运资本分析.................................................. 错误!未定义书签。 B.流动比率分析.................................................. 错误!未定义书签。 C.应收账款周转率及周转天数...................................... 错误!未定义书签。 D.存货周转率及周转天数.......................................... 错误!未定义书签。 E.速动比率、保守的速动比率...................................... 错误!未定义书签。

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