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公路工程质量监督方法与措施

公路工程质量监督方法与措施
公路工程质量监督方法与措施

公路工程质量监督方法与措施

发表时间:2016-03-24T16:10:46.280Z 来源:《基层建设》2015年20期供稿作者:谢映晖

[导读] 清远市交通运输工程质量监督站广东清远 511515 依据《公路建设市场管理办法》第二十九条规定,我国公路工程实行政府监督、法人管理、社会监理、企业自检的质量保证体系。

谢映晖

清远市交通运输工程质量监督站广东清远 511515

摘要:随着经济的迅速发展,我国的公路桥梁工程基础设施也被广泛的建立,为人们的生产和生活提供了更多便利的条件,但是由于工程质量管理与控制环节错综复杂,等多种因素的影响,公路工程中路桥工程经常会出现一些质量的问题,同时给人们的生产和生活又产生了很大的不便,有时甚至会发生严重的交通事故,造成人员的伤亡及财产的损失。故对公路工程的质量进行科学合理的监督,进一步满足工程相关指标适应性、耐久性、安全性、经济性等基本要求,及时的发现问题、解决问题是十分必要的。

关键词:公路工程;监督体系;监督内容;监督方式

前言:

公路工程的发展为经济的发展提供很大帮助的同时也导致了一定程度的经济损失,比如重大交通事故的发生,时常会发生人员的伤亡,而且在社会生也会产生不良的影响,影响社会的稳定。所以对公路工程要进行科学合理的质量控制。

1、公路工程质量监督的体系和监督的标准

公路工程质量监督根据公路建设的有关法规及技术标准、有关行业强制性技术标准、设计文件和合同文件实施,目的是为了知晓工程质量状况,发现和纠正施工过程中存在的质量管理问题及质量缺陷,并未为以后质量鉴定积累部分基础数据。

依据《公路建设市场管理办法》第二十九条规定,我国公路工程实行政府监督、法人管理、社会监理、企业自检的质量保证体系。交通主管部门及其所属的质量监督机构对工程质量负监督责任,项目法人对工程质量负管理责任,勘察设计单位对勘察设计质量负责,施工单位对施工质量负责,监理单位对工程质量负现场管理责任,试验检测单位对试验检测结果负责,其他从业单位和从业人员按照有关规定对其产品或者服务质量负相应责任,在具体监督过程中实行项目检查人负责制,质量监督机构委派检查项目工程质量的人或小组,秉着廉洁自律、公平、客观、科学的原则署名检查文件,保证监督检查结果真实准确。

2、公路工程质量监督管理的现状

2.1监督体系的混乱

公路工程,在某种程度上来说属于社会工程,就目前我国的社会工程的质量监督来看,基本上都依赖政府相关部门对工程质量监督核验,这使得工程质量监督机构成为了工程质量的责任者。由于目前的公路工程建设的质量监督一般都是由政府授权质量监督机构进行的质量检测,这就导致政府成了工程质量的责任者,造成公路工程质量监督体系混乱的发生。

对于公路工程来说,工程建设质量的责任者应该是由应该是直接参与道路建设工程的各方责任主体构成的,主要也就是指承建的公司和施工单位以及材料的供货商等等,政府应该只是起到对工程质量的监督管理,政府通过质量监督机构间接参与不仅仅式的公路工程责任主体混乱,也使得公众错误的理解质量监督机构的职能。

2.2监督管理的手段单一

现今我国对工程质量监督的管理手段那就只有实物质量的监督,建设工程的特殊性使得这一种的监督管理手段远远不能达到真正的检测和监督管理建设工程。同时由于建设工程涉及的材料的种类以及特殊性单以实物的观察和基本的核验是不可能做到真正的监督管理建设工程质量,这造成的直接后果就是许多不达标的道路建设工程全部投入使用,为交通安全埋下了隐患。

2.3 监督权威性低

当前,我国的公路工程质量监督管理机构的权威性相对而言还是很低的,原因主要如下:公路工程质量监督机构的工作人员总体素质不高;工作人员缺乏监督管理的知识结构;监督机构对监督管理的实践相对薄弱;对公路工程质量监督管理方面的法律以及全方位的把握能力相对不足。

不仅如此,由于监督管理机构对公路工程质量的检测技术手段极单一,没有做到用经济的漏洞和合同的漏洞进行检测监督,造成问题的长期积累,极大影响了监督管理机构的工作效率机构的权威性。

3、公路工程质量监督的检查方式

(一)综合检查是为掌握项目整体质量状况,采取现场查看、查阅数据、对工程实体检测及原材料质量抽样检测等方式对质量管理行为、施工工艺和工程实体质量进行的全面检查。

(二)专项检查是为深入掌握建设项目的特定环节、关键工序、重要部位质量状况,应有针对性的查验资料或抽样检测。

(三)巡视检查是为及时了解工程质量动态,应针对薄弱环节,对施工现场管理、施工工艺、工程实体外观质量等进行的随机检查。

4、公路工程质量监督主要检查的内容

4.1质量管理检查

(1)勘测和设计单位,勘查、设计深度满足工程要求,设计人员按合同要求驻施工现场,设计变更合理符合实际。

(2)建设和施工单位:质量管理制度完善,质量管理责任人明确,不存在违规指定分包、指定采购、强令赶工情况,质量事故及质量敏感部位(重大隐患)处理、控制到位;施工单位项目经理、总工进场及时,主要设备及工地试验室符合合同要求,标准试验、配比设计须经监理工程师批准;材料自检、堆放及场地规范;工程原始记录和自检数据齐全真实,主要技术人员熟悉本合同工程重点、难点及相关知识。

(3)监理单位:质量管理制度完善,责任落实到人机构设置、主要监理人员与设备符合合同要求;对标准试验、配合比设计验证审批;独立抽查频率符合规范要求;旁站、巡视到位,记录真实完整质量监理指令闭合、落实。

4.2施工工艺检查内容

(1)路基工程:土方路基,原地面处理、填筑材料满足要求,分层碾压厚度符合规定,含水量适宜,表面平整,路拱适宜,临时排水

质量控制措施要点

5.7、质量控制措施 质量控制是监理工作的核心,主要是通过对施工投入、施工和安装过程、产品进行全过程控制,以及对参加施工单位和人员的资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制,以期按标准达到预定的施工质量等级。必须做好以下工作: 1、根据招投标文件和合同文件中的质量条款,明确本工程项目的质量要求和标准(包括施工、材料及设备等方面); 2、协助业主审核施工单位资质及质量保证体系;审查确认施工分包单位; 3、审核施工组织设计及施工技术安全措施;检查并协助搞好各项生产环境劳动环境、管理环境条件做到安全文明生产; 4、严格审查建筑材料、建筑构配件及设备的采购质量,必须满足工程质量的要求;进入现场后,应重点检查原材料、设备的技术文件,原材料、半成品、构配件、设备的检(试)验报告,现场计量器具及运行状况,抽样试验试件制作验证情况,杜绝一切不合格的材料设备用到工程中去; 5、检查施工机械和机具,保证施工质量; 6、明确执行的施工规范、标准和质量监督文件;进行施工工艺过程质量控制工作,检查工序质量,严格交接检查制度; 7、适时提出监理实施细则,加强质量预控; 8、做好各项隐蔽工程的检查验收,检查分项分部工程质量验评,认真做好各项质量签证工作,正确行使质量监督权; 9、做好工程变更方案的比选,保证工程质量; 10、做好中间质量验收准备工作;

11、组织质量协调会,协助业主处理工程质量事故和安全事故; 12、协助项目竣工验收工作; 13、审核项目竣工图; 14、注重收集当地建设主管部门、质监站和有关领导单位下发的质量监督文件,及时贯彻到质量控制中去; 5.8、工程质量事故的处理 施工中发生质量问题,首先停止继续施工,则令其施工单位分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法,并同时写出书面报告。监理工程师参与处理工程质量事故,监督事故处理方案的执行。 由于处理事故而增加的工程费,根据合同条款由责任方全部承担。 处理方法:按现行质量验收规范及济南市质量监督站有关文件处理。5.9、原材料、构配件、设备、钢筋、混凝土、模板及安装工程的预控 1、工程原材料、构配件及设备的预控: 1.1材料加工定货的质量控制 材料加工定货时,施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家,监理公司检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品封样进场后,施工单位按批量抽查,并将结果报监理审核。 1.2材料进场后的质量控制 1.2.1材料进场后必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试(检)验报告; 1.2.2材料进场后按规定进行验收和抽样复试; 1.2.3监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查和随机抽查;

公路工程施工质量控制措施

铁贺线沼山至紫坛段路面改造工程 质 量 控 制 措 施

施工单位:鄂州市公路养护管理中心 工程质量控制措施 道路工程质量事关政府形象和我市的面貌,与人民生活息息相关。畅通的道路,快捷的交通,作为一个对外的形象,直接反映了我市的管理水平。道路易受干扰和地质情况及天气等因素影响,施工场地狭窄、战线长,而工期要求紧,此外还要综合考虑与村民各种关系的协调等因索影响,施工难度大。工程质量是在工程实施过程中形成的,任何环节的疏漏都有可能造成质量隐患。所以,在施工全过程中下功夫,把功夫用在平时,用在日常质量管理中。 牢固树立“质量第一”的思想,认真做好质量管理的各项准备工作,工程开工后,根据质量管理工作方针和质量目标,全体员工的质量意识学习教育,认真做好前期准备工作,为使质量管理工作顺利开展做铺垫。 1认真学习合同文件、技术规范,落实岗位职责 进入工地现场后,组织参加施工的全体人员认真学习合同文件、技术规范,依据有关文件精神,结合本工程的实际,制定全

体施工人员的质量责任明确岗位职责,并制定详细的质量管理工作计划,确保质量管理工作的顺利进行。 2工程开工前,对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会教育,并严格考核,做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核,实行全体施工人员持证上岗作业。 3工程开工前,组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备,并认真进行检查,确定完善后,再进行施工。 严格执行质量控制程序,确保工程质量目标的实现 1制定严格的质量控制程序 根据工程的合同要求,在工程施工中,制定严格的质量控制程序。在工程施工中,要严格按质量控制程序操作,使各项工程的质量工作能够有条不紊地开展。 2认真做好工程施工技术交底工作,明确各项工程的质量目标 在工程开工前,编制详细的施工工艺方案,并且明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作,使参加施工的全体人员明确设计意图,明确工程施工技术标准及操作细则,明确工程的质量目标,使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上,为开展工程全面质量管理工作创造良好的条件。 3、确定切实可行的工程施工方案

道路工程质量保证措施方案

质量保证措施 一、技术组织措施 本工程将严格按规范化的质量体系文件进行操作,加强项目质量管理,规范管理工作程序,提高工程质量,从而达到交付满意工程的目的。在本章内将主要围绕工程质量目标,施工质量保证体系,施工质量控制措施,全面质量管理等四个方面进行阐述, 《工程质量总控制图》。

(一)工程施工质量目标 在本工程的施工质量上,本企业制定如下目标:按照建设单位要求,本工程质量依据国家验收评定标准达到合格要求。 为确保质量目标的实现,特制定各分部工程质量目标计划,以保证工程总的施工质量目标计划的实现。 (二)施工质量保证体系 施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要素质,整个质量保证体系可分为施工质量管理体系和施工质量控制体系。 分部工程质量目标计划表

1)施工质量管理体系 施工质量管理体系是整个施工质量能加以控制的关键,而本工程质量的优劣是对项目班子质量管理能力的最直接的评价,同样质量管理体系设置的科学性对质量管理工作的开展管理工作的开展起到决定性的作用。 2)施工质量管理组织: 施工质量管理组织详见《施工质量管理组织机构图》 施工质量的管理组织是确保工程质量的保证,其设置的合理,完善与否将直接关系到整个质量保证体系能否顺利地运转及操作,在本工程中,我们将以以下

的组织机构来全面地进行质量的管理及控制。 3)质量管理职责:根据质量管理体系图,建立岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责,落实施工质量控制责任,各行其职。 4)项目经理职责:履行合同,执行企业质量方针,实现工程质量目标,组织建立和完善项目管理机构,明确项目管理人员职责,建立健全项目内部各种责任制;组织项目质量策划和质量计划编制,实施及修改工作;组织制定项目其他各项规划,计划。对工程项目的成本,质量,安全,工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责;合同配置并组织落实项目的各种资源,按质量体系要求组织项目的施工生产活动;对工程分包商实施全面管理;协调项目经理部和业主之间的关系。 5)项目副经理(质量经理)职责:组织项目人员进行图纸会审;编制施工组织设计,并发放至有关部门和人员;确定施工关键过程和特殊过程,并编制质量控制要点;组织编制作业指导书,并逐级交底至作业班组;负责项目技术洽商,处理设计变更有关事宜,负责项目的技术复核工作,参与质量事故和不合格品的处理,编制技术处理方案,组织对工程质量进行检查评定;负责项目竣工技术资料的收集,整理和归档及统计技术的选用。 6)项目副经理的质量职责:项目副经理作为负责生产的主管项目领导,应把抓工程质量作为首要任务,在布置施工任务时,充分考虑施工进度对施工质量带来的影响,在检查生产工作时,严格按方案、作业指导书等进行操作检查,按规范、标准组织自检、互检、交接检的内部验收。 7)质量员职责:对工程质量严格执行国家,行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范,行驶监督检查职能,巡回检查,随时掌握辖区内的工程质量情况,对不符合质量标准的情况有现场处置权;负责分部分项工程的检查验收与评定,对发现不合格品应及时报告工程负责人,参加制定处理方案,并验证方案的实施效果,行使现场质量处罚权。 8)施工工长职责:施工工长作为施工现场的直接指挥者,首先其自身应树立质量第一的观念,并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查,随时指出作业班组的不规范操作,质量达不到要求的施工内容,督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案,作业指导书的主要编制者,应做好技术交底工作。 (三)施工质量控制体系 质量保证体系是运用科学的管理模式,以质量为中心制定的保证质量达到要

公路工程监理如何进行工程质量控制

题名:浅谈公路工程监理如何进行工程质量控制 学生姓名: 指导教师: 专业: 班级: 教学点: 二〇一六年四月

摘要:随着国民经济的飞速发展,基础建设尤其是公路建设发生了质的飞跃,为更好的适应新形势下公路建设和工程监理发展需要,加强工程质量管理,提高公路使用质量和资金效益,是非常必要的。对工程建立制度的推行是我国工程建设管理体制中的一项重大改革。在进行公路工程施工时,工程监理制度能有效地强化对公路工程质量的管理,通过对工程质量和进度的控制提高投资的经济效益和施工管理水平。工程监理的主要任务是在工程建设时起到对质量、进度以及投资的控制作用,其工作的依据应当为合同条款、设计文件、国家颁布的施工技术规范和监理规范。监理在公路工程项目进行工程监理的工作期间,应当做到对工程的“三大控制”(质量控制、进度控制、投资控制)、“两个管理”(合同管理、信息管理)、“一协调”(组织协调)等工作。文章将结合监理工作的工作实践,总结在监理公路工程中如何做好质量控制。 关键词:公路工程;工程监理;质量控制

前言 近些年来,随着我国经济的飞速发展,国家也加大了对公路工程项目的建设力度,同时也开始全面推行了工程监理制度。通过以往公路工程建设实践可以看到,在公路工程的建设中广泛地推行和采用工程建立制度,能在很好地保证工程质量的同时,还能实现投资效益的提高,在对公路工程项目的管理上发挥了重要的作用。 1 公路工程施工监理综述 1.1 概述 公路工程施工监理是指具有相应资质的监理单位,按照国家有关规定受项目业主的委托,依据合同文件和技术规范,综合运用法律、经济、技术等手段,对公路工程施工质量、进度、费用等实施的监督和管理活动,是公路建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理、控制工程造价、提高投资效益及施工管理水平的有效方法。 1.2 工程监理有关的行为主体及其关系 在工程实施中,其行为主体包括业主、承包人(设计单位、施工单位)与监理工程师。各方之间关系是:业主与设计单位或施工单位是发包与承包合同关系,凡直接与业主签订承包合同的都是承包方或承包人。业主与监理工程师签订监理服务合同,二者是委托与被委托关系,要做到各负其责,独立工作,相互尊重,密切合作。监理工程师与设计单位或施工单位之间没有合同关系,而是监理与被监理的关系,监理工程师应依据合同对承包人在工程项目实施全过程中监理(监督与管理),承包人应按合同规定接受监理工程师的监督与管理。总之,业主、监理工程师、设计单位及施工单位四方不是领导与被领导关系,但均受到与业主签订的合同的约束,这可以说是工程监理的核心实质所在。 1.3 公路工程质量保证体系 我国公路工程中政府监督、法人管理、社会监理、企业自检是构成严密、完整、有机的工程质量保证体系必不可少的四个环节,为了适应此情况,公路工程项目施工须建立健全“政府监督、法人管理、社会监理、企业自检”的质量保证体系,即严格实行质量自检,加强质量监理和质量监督。 1.4 公路工程施工监理依据、任务和内容

工程质量总目标分解目标及其控制要点和措施

一、工程质量总目标分解目标及其控制要点和措施 (一)质量控制总目标:根据招标文件的要求,合格,即本项目施工质量目标全部达到国家施工质量验收规范合格标准。(二)工程质量目标分解:. 基分质保证项项允差项 分项工目工质量目质质量目目整理绿化用地%实测值符合规9合客土、整理场地、地要允差范围内整理、定点放线)合滕苗木种植:芒我:90符合规范%实测值在格鹫合格乔木、灌木及整形求植、 允差范围内要求苗木养护管理%实测值在90合格符合规范模纹地被植物、草坪种. 植、草坪地被养要允差范围 (三)各分解目标监理控制措施:上述各分部分项工程在编制监理规划和监理实施细则中,对原材料报验、见证取样进行跟踪,对重要部位及关键工序和分部分项设置施工停止点和质量控制点,前道工序不合格决不允许进入下一道工序施工,检验批的合格来保证分部分项工程的合格,以分部分项工程的合格来保证单位工程的合格,确保分解目标的实现, 以达到监理质量总目标的实现。 (四)见证点的运作程序要求: 1?施工单位应在到达某个见证点之前的一定时间,书面通知

监理工程师,说明将到达该见证点,准备施工的时间,请监理人员届时现场进行见证和监督。 2?监理工程师收到通知后,应在“施工跟踪档案”上注明收到该通知的日期并签字。 3?监理人员应在约定的时间到现场见证。监理人员应对见证点实施过程进行监督、检查,并在见证表上作详细记录后签字。5.如果监理人员在规定的时间未能到场见证,施工单位可 以认为已获监理工程师认可,有权进行该项施工。. 6?如果监理人员在此之前已到现场检查,并将有关意见写在“施工跟踪档案”上,则施工单位应写明已采取的改进措施,或具体意见。 (五)本绿化工程见证点: 1.整理绿化用地 (1)主控项目 现场清理干净无遗漏,无直径大于5cm的砖(石)块、宿根性 杂草、树根及其它有害污染物。 (2)检查方法:翻土观察。 22的,检查1000 mlOOO m检查3处。不足(3)检查数量:每1处。数量不少于2?场地标高及平整度符合设计要求,无积水、坑洼。m的,检查数5处。不足1000 m:检查数量每1000 m检查

公路工程质量保证措施(1)

质量控制的工作任务及方法 一、质量控制的主要工作任务 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。其中心任务是要建立健全有效的质量监督工作体系,通过对施工单位人、机、料以及施工全过程的控制,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。 1、质量的事前控制 (1) 确定质量标准,明确质量要求; (2) 建立本项目的质量监理控制体系; (3) 按照施工合同的规定,向施工单位书面提供图纸中的原始基准点、基准线和高程等资料,进行施工现场交验并验收施工单位的施工放样; (4) 督促施工单位建立并完善质量保证体系,并检查其适用性; (5) 检查工程使用的原材料、成品、半成品以及设备的质量,不符合要求的拒绝使用; (6) 审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案,对特殊技术处理措施和特殊操作工艺,报上级核准 (7) 审核施工单位的成品保护措施、方法; (8) 审查施工单位试验室的资质、人员; (9) 签发各分部分项工程的开工报告; (10) 完善质量报表、质量事故的报告制度等。 2、质量的事中控制 (1) 施工工艺过程质量控制---- 现场检查、旁站、测量、试验; (2) 工序交接检查;

(3) 隐蔽工程检查验收; (4) 设计变更及技术核定的处理工作; (5) 工程质量事故处理; (6) 行使质量监督权,必要时由驻地工程师下达停工令; (7) 做好质量签证工作,行使质量否决权; (8) 审批开工报告、复工报告; (9) 组织质量现场会,做好质量记录。 3、质量的事后控制 (1) 审核施工单位的交工验收报告,向上级有关部门提交相关的监理情况报 告,参加业主(代表)或其上级主管部门主持的交、竣工验收工作; (2) 审核竣工图及其技术文件资料; (3) 整理工程监理资料,进行监理工作总结。 二、质量控制的方法 1、工程质量保证体系 承包人对其测量放样和使用于工程的原材料(无论是业主提供或自由选购材料)及所有完成的施工项目的质量,包括施工工艺、配合比、强度、密实度、几 何尺寸等的试验,承包人必须先行自检,主要有承包人质量负责人检查、承包人工班交接检查、承包人质量检验员自检等。以证明它们是符合规范要求的。自 检工作应在监理工程师在场的情况下进行,所有自检结果报告要一式三份,其 中一份提交监理工程师保存,凡未建立自检系统的承包人或凡未经自检的工程项目,监理工程师将不予受理或验收。 监理工程师对重点工序、隐蔽工程如测量放样、原材料进场品质检查、各拌制投入料配合比误差检验、各部位几何尺寸及外观质量检验应实施旁站。并按至少30%勺频率进行独立抽检,对个别重要指标如各种配合比、最大干容重、重要材

公路工程施工质量控制

公路交通直接影响一个城市的发展,公路建设对于我国的城市化建设起着至关重要的作用。在公路工程的施工过程中,质量管理是非常重要的,公路工程施工中一旦产生质量问题,会不利于工程的顺利进行,因此要熟悉公路工程施工技术要素,这样不仅可以保证公路工程的施工质量,也可有效降低施工成本,推动公路施工建设工作在规定时间内按照既定计划规划开展。所以,要做好公路工程的施工质量控制,促使我国公路工程顺利发展。以下是520作文网为大家带来的关于公路工程施工质量控制,以供大家参考! 公路工程施工质量控制 1公路工程施工质量存在以下几个问题 第一,一项目开始前准备工作做得不足。前期的设计决策等各方面都特别重要,有时候都是为了赶上工期,仓促就开工,导致没有统筹的规划,也导致了施工质量出现问题,最后要进行大批返工,从而造成项目的进行失败,也给企业造成很大的损失。第二,公路设计经验欠缺。项目设计的灵魂是科学可行的项目设计为指导,工程项目的顺利进行才是保证,但由于公路施工的特点决定使得工程项目是一个复杂的工作,所以设计经验不足也是造成了公路项目施工质量的关键影响因素第三,公路工程建设管理经验不足。公路施工时一项周期长,任务大,露天工作久的工作,因公路施工所具有的复杂性和难度也决定了质量变异的可能

性,所以项目工程管理方面要有统一的管理模式来进行,要对公路施工的材料进行检查和检测,设备要经常性的进行维修,确保公路施工的正常运行,提高建设管理水平,保证公路工程施工质量。第四,公路施工的领导力很重要。一个施工负责人的领导能力是公路工程建设的关键人物,在实际公路施工建设中,要在思想上重视公路工程质量,如果不重视往往会导致质量控制问题的频频出现,从而也影响公路施工的进度和公路施工质量。所以在公路工程施工中,施工领导人一定要把提高管理能力作为标准,在工作中积极和重视施工的每一项工作,带动员工努力工作,按标准的管理体系做事,为公路工程施工建设尽最大的努力。 2公路施工质量控制措施 第一,项目经理工作,首先要明确和完善岗位责任制,明确各部门各员工的主要职责,明确分工,在事故发生时要查明原因,应该如何处罚就进行如何处罚,再改承担怎样的责任就要承担什么样的责任。。第二,做好技术交底工作。公路工程施工质量管理中,项目经理承担的责任比较大,人要以身作则,在项目施工前,要制度明确的质量方针,带领大家齐心协力完成质量目标。在施工的各个技术质量标准等各方面明确各组织人员的质量责任,有严格额清晰的界定,使之按要求达到预期质量目标,并规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。将各项工程技术进行交底并落实。第三,施工工序要完整,如果施工工序不完整就会使前面努力白费,一定要遵循施工工序的相关要求,否则就会影响施工进度。这样就对施工质量产生了影响。第四,施工质量控制。施工质量要有更有力的保障,就要做好,施工技术材料准备应用,设备使用的规范情况,采用先进技术和施工

关键部位和关键工序的质量保证措施

目录 (一)保证测量精度与准确的措施 (二)钢筋工程质量控制措施 (三)模板质量控制措施 (四)砼质量控制措施 (五)预留埋施工措施 (六)保证砖砌体施工质量的措施 (七)防治粉刷及地面起壳的措施 (八)防治楼地面起砂的措施 (九)防止外墙面砖脱落措施 (十)防治屋面漏水的措施 (十一)防治外墙涌水措施 (十二)防治楼地面、阳台地面、落水口和立管洞处渗水的措施(十三)防治管道漏水的措施 (十四)防治装饰粗糙的措施

(一)保证测量精度与准确的措施 1、本工程测量人员是具有丰富施工检验,又有扎实的理论基础的专业人员,曾在多个大型工程施工中任专业测量。因此能胜任本工程的测量工作。 2、我公司在本工程中使用目前先进的测量仪器,如自动安平水平仪,铅垂直仪均为进口仪器,设备先进,精度高。 3、施工前编制详细的施工方案,经研究同意后实施。 4、坚持技术复核制度,对于工程主轴线、标高基准点在放线完成后,由项目技术负责人复核,对于一般轴线,标高由技术负责人指定专人负责复核。确保无误后,放可继续施工。 (二)钢筋工程质量控制措施 1、质量管理点的设置:包括钢筋品种和质量;钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距;钢筋的锚固长度、搭接长度、接头位置、弯钩朝向;焊接质量;预留洞孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置;钢筋位移;钢筋保护层厚度及绑扎质量。 2、预控措施:应检查出厂质量证书及试验报告,必须保证材料指标的稳定;加强对施工人员的技术培训,使其熟悉施工规范要求和基本常识;认真执行工艺标准,严格按技术交底要求施工;严格按照图纸和配料单下料和施工,弯钩朝向应正确;施工前应预先弹线,检查基层的上道工序质量,加强工序的自检和交接检查;对使用工具经常检测和调整,并检查焊接人员有无上岗证;正式施焊前须按规定进行焊接工艺试验,同时检查焊条、焊剂的质量,焊剂的质量。焊剂必须烘干;对倾斜过大的钢筋端头要切除,焊后夹具不宜过早放松,根据钢筋直径选择合适的焊接电流和通电时间;每批钢筋焊完后,按规定取

公路工程施工质量目标、体系和保证措施

公路工程施工质量目标、体系和保证措施 一、工程质量目标 1、质量目标:工程质量一次验收达到优良。 2、创优规划:按照工程难度及规模,为保证优质工程的实现,我们将从施工技术管理、物资管理、工程质量管理等方面着手,严格执行制度,做到开工必优,一次成优。 3、建立工程质量保证体系,落实组织网络和责任制,项目工程师、技术员、质量员和材料员明确各自岗位责任,严格执行隐蔽工程验收,技术复核,质量分项评定和中间验收,并针对本工程特点,技术难度和常见质量通病,设置质量管理机构和制定常见质量通病的预防控制措施,待工程中标后编制完整的质量计划书。 二、项目质检组织机构 1、质检机构:包括项目经理部质检工程师、检测组、试验室、测控组以及各施工队质量自检组。 2、质检人员:专职质检工程师1人、质检技术人员2人,材料试验技术人员2人,测控技术员2人。 3、工程质量自检、自测及监理体系 工程自检、自测是每一个工程项目施工的必须步骤。 总体分项施工方案确定后,由主任工程师或现场主管工程师召开技术人员、质检人员,学习工程图纸、工程的施工方案、方法、技术规范、规程、质量要求、检测项目和容许误差,做到每个环节都交代清楚。 工程施工过程中,定期召开现场会,通过施工前交底、施工中监督、施工后检查,不断提高工程质量。 工程施工过程中,质检人员严格履行自己的职责,经常对施工人员是否按批准的施工方案、方法、技术规范施工进行检查,凡是不符合上述要求的要纠正,

不合格工程要返工。 每一个项目的第一道工序施工前,质检、技术人员均认真审查图纸,熟悉正确的施工方法。工序施工过程中,质检人员对操作是否违规进行检查,对违操作要制止并纠正。每道工序完成后,由现场技术人员进行自检,再由质检人员检查,经检查合格,符合设计、规范要求的写成质检报告,向监理汇报,请求检查;凡自检不合格的不上报,并马上纠正或返工。质检报告上报监理工程师,并经监理工程师检测,签认后,方进行下一个工序的施工,监理工程师检测不合格的返工,直到监理工程师检测合格、认可为止。工程施工中记好原始记录,严格执行公路工程施工的有关标准、规范和建设单位提出的特殊要求,一切按程序办事,确保工程施工的有条不紊,尤其是特别注意隐蔽工程的质量自检,无论何时,在质量和进度以及成本相矛盾时,以“质量第一”,做到质量和进度有机组合,保质量按时完成施工任务。 4、自检、自测组织机构

高速公路路基工程施工质量控制要点

高速公路路基工程施工质量控制要点 一、上边坡路基施工应解决的问题: (1)边坡开挖前应对边线放样,严禁采用开挖神仙土的方法,边坡每开挖一级,应将边坡整形一级: 上边坡通常坡度高、坡面大,开挖时应从上往下逐步开挖,做到上面修整到位再开挖下一级边坡,还要注意解决临时排水问题,边坡修整好,没有施工防护时坡面裸露在外面,会造成雨水冲刷,坡面水土流失,甚至造成坍塌;如果土层比较松散,宜将整个边坡或下部的大部分予以保护,边坡不允许留有松动危石,并应及时修好上边坡。 二、路基填筑应解决的问题: (1)台阶的设置方案及施工要点;施工段落处必须留台阶,每级台阶宽度不小于2m,高度不大于1m,严禁将挖出的土石料堆积在山坡脚,如不可避免要及时清除处理,以免影响台阶的开挖和填方段的压实。填方分段施工两段交接处,则先填段应留台阶与后填段分层阶梯搭接,搭接长度不小于2m。 (2)雨季路基施工的质量控制方案及施工要点 路基施工地段属丘陵和山岭地区的砂类土、碎砾石地段。雨季施工前应做好下列准备工作应修建施工便道并保持晴雨畅通。雨季填筑路堤雨季路堤施工地段除施工车辆外,应严格控制其他车辆在施工场地通行。在填筑路堤前,应在填方坡脚以外挖掘排水沟,保持场地不积水,如原地面松软,应采取换填措施。应选用透水

性好的碎、卵石土、砂砾、石方碎渣和砂类土作为填料。利用挖方土作填方时应随挖随填及时压实。含水量过大无法晾干的土不得用作雨季施工填料。路堤应分层填筑。每一层的表面,应做成2%~4%的排水横坡。当天填筑的土层应当天完成压实。 (三)路基填筑时中间交工验收程序:对于高填方路基建议每六层交验一次,测压实度、标高、横坡度、宽度、边坡度、及中线和边线;当至路槽顶不足六层时,以实际剩余层数一次交验。(四)桥梁左右幅长度不一致时,短边路基填筑问题:因曲线半径的影响造成桥头左右幅长短不一致,在进场伊始应优先安排此处的桩基(或扩大基础)和下部结构的施工,并在梁板吊装前完成此处的路基施工及防护工程。 (五)路基顶面如采用改良土时交工验收方案; 改良土交工验收时检测的指标有1、压实度2、弯沉3、纵断高程4、中线偏位5、路基宽度6、平整度7、横坡8、边坡 表面质量验收:路基表面平整,边线顺直,曲线圆滑,边坡要顺直。路基边坡稳定,不得亏坡,曲线圆滑。对植种草皮的边坡,不得有明显缺陷。为防止路基软弹应严格控制土料的最佳含水量,含水量控制在在最佳含水量的±2%之间,采用大吨位的压路机,增加压实变数,调整松铺厚度。 (六)路基中间检查的方法(将反挖作为路基交工必须手段之一,每填二米开挖检查一次,每次开挖一米,如一米由三层组成且层

质量保证体系、质量保证措施、重点部位保证措施

第五章质量保证体系、质量保证措施、重点部位保证措施 我公司一向重视工程质量管理,在工程施工过程中,严格把好质量关,以“百年大计,质量第一”作为本工程质量管理的基本方针。根据我司一贯的工程质量方针政策及业主要求,本工程的质量目标为:国家验收规范合格标准(天津市海河杯)。 第一节质量保证体系 我公司一直把质量保证体系的营行作为质量过程控制的生命线,并在此营行下已到明显效果。近几年连续创建出多项建筑精品。相信通过PDCA循环进行严格的过程控制与提高,此项目的质量管理、环境控制职业健康等领域均为更上一个台阶。 建立健全工程质量保证体系(质量保证体系框架图见后附)是工程建设实现其质量目标的保障,本工程建立以项目经理为组长,技术质量和各工种班长为成员的工程质量保证体系,对工程的全过程进行有效的指导、监督和控制。同时接受公司总部、业主代表和监理工程师的监督检查;本项目部以职工为主开展各项工作,但同时强调树立“人人都是质

量员”的管理意识,要求项目经理部每个人员在施工现场作到“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、脑勤”,在巡查过程中随时发现问题、反应问题、解决问题,将质量问题消灭在施工过程中,杜绝返工造成的时间和材料浪费。 质量保证体系框架图

第二节质量管理制度

建立、健全工程质量管理制度是保证工程质量重点,也反映了一个企业的质量意识和管理水平。 一、质量岗位责任制度 (一)实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责,项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。 (二)公司设立技术质量部,配备专职负责人和专职质检员,各项目部设立专职质量检查员。 (三)各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理,其主要职责: 1、进行质量思想和技术知识的宣传教育,贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。 2、深入施工现场进行中间检查和调查研究,掌握工程施工质量情况,对违反操作规程作业,造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。 3、参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查,提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。 4、研究质量工作动向,总结质量管理经验教训并组织交流。 5、督促有关人员做好技术检验和观测工作。

(完整版)道路施工质量控制措施

工程质量控制措施 为了加强工程施工的质量管理工作,按照分级管理、层层负责的原则,建立项目经理部、工程技术科、工程施工队三级质量管理体系。以项目经理为质量第一责任人,由施工负责人全面负责质量管理工作,具体业务工作由技术科负责开展,并组建质量自检组、资料整理组,分工协作各负其责;工程技术科以技术负责人为质量第一责任人,由质量自检员负责质量自检工作;工程施工队以各队队长为质量第一责任人,由质量自检员负责该队的质量自检工作,并制定各自的岗位职责,做到质量责任,层层落实并制订质量管理工作规章制度,使工程质量管理工作有章可循。 牢固树立“质量第一”的思想,认真做好质量管理的各项准备工作,工程开工后,项目经理部根据质量管理工作方针和项目的质量目标,全体员工的质量意识学习教育,认真做好前期准备工作,为使质量管理工作顺利开展做铺垫。 一、开工前准备 1、认真学习合同文件、技术规范,落实岗位职责进入工地现场后,组织参加施工的全体人员认真学习合同文件、技术规范,依据有关文件精神,结合本工程的实际,制定全体施工人员的质量责任明确岗位职责,并制定详细的质量管理工作计划,确保质量管理工作的顺利进行。 2、工程开工前,对参加施工的全体人员进行工程施工应知应会

教育,并严格考核,做到工程施工严格按设计与“技术规范”操作。通过教育与考核,实行全体施工人员持证上岗作业。 3、工程开工前,组织人员对原材料、机械设备、施工工艺、检测方法和可能遇到的质量问题及预防措施进行充分的施工前准备,并认真进行检查,确定完善后,再进行施工。 二、严格执行质量控制程序,确保工程质量目标的实现 1、制定严格的质量控制程序 根据工程的合同要求,在工程施工中,制定严格的质量控制程序。在工程施工中,首先进行质量自检,自检合格后,报请现场监理工程师抽检,抽检合格方可进行下道工序的施工。在工程施工中,要严格按质量控制程序操作,使各项工程的质量自检工作能够有条不紊地开展。 2、认真做好工程施工技术交底工作,明确各项工程的质量目标 在工程开工前,项目经理部认真编制《施工组织设计》,编制详细的施工工艺方案,并且明确质量目标。通过认真细致的技术交底工作,使参加施工的全体人员明确设计意图,明确工程施工技术标准及操作细则,明确工程的质量目标,使各项工程质量目标及质量控制落实到最基层的全体施工人员身上,为开展工程全面质量管理工作创造良好的条件。 3、认真做好试验路段的施工,确定切实可行的工程施工方案 在工程全面开工前,遵照“公路工程施工技术规范”的要求,认真做好各路段的施工,确定各项工程的施工技术方案及质量控制措

《高速公路建设项目质量保证体系和质量保证措施》示例

《高速公路建设项目质量保证体系和质量保证措施》示 例 为确保本标段工程施工治理和工程质量达到全优工程,我部将建立完善的质量保证体系,制定完备的质量保证措施。 一、质量目标 本项目的质量目标:严格按技术要求施工,工程一次交验合格率100%,优良率达到95%以上。 二、质量保证依据 本项目质量打算依据要紧是:交通部《公路桥涵施工技术规范》、《公路工程国内招标文件范本》中技术规范、某某路桥建设有限公司《IS09001质量保证体系∶质量手册》。 三、质量保证体系 我公司已通过IS09001质量保证体系认证,本项目我们将按IS09001国际质量体系和全面质量治理进行治理,细化落实工序环节治理,建立严格的质量治理制度,健全质量奖罚制度。严格操纵施工质量,百分之百满足业主的要求。采取有效的安全与环保措施,确保施工的顺利进行。 1、质量检查组织机构: 1)、成立以项目经理为组长、总工程师、项目经理部工程技术负责人和质检部负责人为副组长的全面质量治理领导小组,形成行政上支持,技术上把关的良性循环,负责工程总体需求量操纵。 3)、配备强有力的质检技术力量,以质检部为龙头,组织试验室、测量组、电算室实施各工序的治理和数据检测,形成第二级自检体系。 4)、质检人员在施工过程中,被授予事前介入权、事中检查权、事后验收权、质量否决权,项目部质检部直截了当对项目经理部负责,不受任何人,任何事干扰。 5)、专职质检人员必须是通过专门培训,具有一定资质和现场施工体会的专业技术人员,经项目经理部批准后方能担任。 6)、本项目内部质量治理体系的质检职能分配及相互关系见附图《质量治理体系质检职能分配及信息流程图》 2、工序质量检查程序: 作业班(组)在每一道工序过程完成后,由各班(组)的质量检查小组按设计图纸和

各阶段工程质量控制要点

各阶段工程质量控制要点 本控制要点及应对措施是基于1-3#楼装修阶段、5-10#楼施工阶段现场施工遇到问题及解决过程,经过工程部全体人员进行讨论整理而成,共分为:桩基工程施工管理、基础工程施工管理、主体工程施工管理、装修工程施工管理、地下室及屋面防水工程管理、室外景观及配套工程施工管理、给排水工程施工管理、电气工程施工管理八个分部,以期通过本要点的整理,对现场形成一个完整的质量管理系统,以作为公司下一步施工过程做到事前预控和过程监督依据。 一、桩基工程施工管理 序号问题应对措施备注 1 桩基施工测量放线、桩位、标高存在偏差过大现象。 1、做好放线记录,并进行复核,做好引用控制点保护工作。 2、保证引点统一,测量准确。 2 管桩进场存在裂纹、蜂窝麻面、管桩养护龄期不到等现象。 1、督促施工单位加强自检,并加强抽检复核,检查出场合格证、管桩桩身观感质量及标识; 2、龄期是否到28天; 3、如不合格,限期清理退场。 3 沉桩过程中,存在桩身垂直度、送桩深度偏差现象。送桩时,严格送桩垂直度,送桩深度并检校送桩器,随时检查。 4 接桩时存在焊接焊缝不饱满、焊接停歇时间过短现象。 1、检查接桩焊接焊缝质量,上下两节桩中心位置、偏差,节点弯曲失高以及点焊停歇时间(根据不同施焊方法参照规范选择)。 2、如出现上述问题及时要求施工单位进行整改。 5 沉桩过程中检查桩身存在被破坏情况。 1、由于桩身表皮受损而不及时进行修补,桩压入土体后,桩身预应力筋因砼保护层的缺失,而被地下水腐蚀,使局部预应力筋预应力减弱甚至丧失,造成局部区域应力不平衡,从而改变了桩身色承力状况,在水平力作用下桩身容易被破坏。 2、出现桩身外表皮破损,要及时进行修补。 附: 二、基础施工工程施工管理 序号问题应对措施备注 1 出现一次性开挖到位和超挖情况。制定科学的土方开挖方案,加强监督,确保按方案及现场实际情况进行分层开挖。 2 基坑降水不到位,不能满足施工要求。按设计基底桩高挖制,并加强检查降水深度监测记录,不符合要求的现场要求施工单位进行整改。 3 土钉墙角厚度及锚杆间距存在偏差进行施工前方案审核,施工中监督控制检查,不符合要求的现场要求施工单位进行整改。 4 商砼进场存在塌落度过大现象。进场按规定抽检,不符合要求的进行退货,监督施工单位,禁止使用至工程中。 5 砼养护时间过短。 1、检查按规范要求进行养护。普通砼要求浇水养护7天,抗渗砼要求浇水养护14天。 2、如不满足要求继续养护,不得进行下部施工。 6 后浇带出现浇筑时间过早。 1、按设计说明时间控制,如设计未明确,按规范规定分沉降式和一般式进行时间控制。 2、浇筑前必须报验,否则不许施工。 7 大底板砼浇筑一次浇筑,施工缝停歇时间过长现象。

公路工程质量保障措施

公路工程质量保障措施 一、质量教育和岗位培训 1.加强质量教育 项目部组建后及时对管理和技术人员进行教育培训,重点进行质量管理和专业知识方面的教育培训。加强对各工区和班组、特殊工种技术工人的岗前培训;加强对重点工艺、专项技术与技能、质量体系运行等知识培训。施工队伍进场后,实行分项、分工序专项质量教育,有的放矢,标准明确,使全项目上下形成创优声势。 2.加强岗位培训 由项目总工牵头组织,质量管理部具体负责,针对不同的工作岗位和工作需要,分层、分期、分批进行,培训工作有计划、有组织、有目标地及时开展。期或不定期组织职工开展岗位技能培训。 二、严格实行质量管理责任制 认真贯彻国务院办公厅颁发1999[16]号《国务院办公厅关于加强基础设施工程质量管理的通知》精神。 三、建立与完善质量管理制度 1.建立健全各项质量管理制度,即“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“方案评审制”、“技术交底制”、“技术复核制”、“测量复测制”等制度,使技术管理标准化规范化。 2.认真贯彻执行“三工三查”制。 3.健全质量创优检查分析评比制度。 4.施工过程三级质量检测制度,即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”。 5.坚持检测仪器设备的计量检定制度。 6.建立挂牌施工制。 7.坚持测量资料换手复核制度。

8.坚持隐蔽工程检查签证制度。 9.建立施工资料管理制度。 10.建立质量举报制度。 四、现场质量保障措施 1.路基施工质量技术保证措施 (1)做好路基基底处理和特殊路基施工路基的基底处理,桥头填土施工特别重要,要严格按技术施工规范及图纸要求施工。 (2)精心进行石方控制爆破设计,认真做好石方控制爆破,保证路堑边坡的稳定。 (3)建立设备精良齐全的工地试验室,根据工程需要,建立能满足各项试验要求的工地试验室,装备精良齐全的试验仪器,做好各项试验工作。试验人员持证上岗,试验仪器设备经由国家有关部门标定认可。 2.桥梁施工质量技术保证措施 (1)钢筋、模板、水泥、粗细骨料、预应力束、张拉千斤顶、油泵、压力表、锚具等原材料和机具设备的验收、试验与检验均按现行规范及有关规定进行。 (2)加强测量、试验、检验等基础性技术工作。制定详细的、切实可行的技术管理工作制度,做到工作有标准,检查按标准。配备先进的测量、试验、检测仪器,用科学的手段保障工程质量。 (3)要对所有用于桥涵结构物的材料进行检测,钢筋、水泥、等厂供材料必须有合格证书,不同来源的细集料,采取分类堆放,并做好标记,不得混合堆放。工程用水在使用前进行水质化学分析确定能否使用。 3、混凝土工程 (1)原材料质量控制:把好水泥、碎石、砂子等的材料关,坚决做到不合格材料不验收、不使用。

关于进一步规范我省公路工程质量监督工作程序

关于进一步规范我省公路工程质量监督工作程序 为加强公路工程质量管理,保证公路工程质量,保护人民生命和财产安全,根据交通运输部《公路工程质量监督规定》(交通运输部2005年第4号),结合我省公路工程建设情况,制定本工作程序。 海南省公路工程质量监督工作程序: 公路工程建设项目从工程项目开工前办理监督登记手续至工程竣工验收前签发工作综合评价等级证书,为公路工程建设项目质量监督期。监督工作程序包括: 一、工程质量监督申办程序 (一)建设单位向省交通工程质量监督站(以下简称质监站)或相应的交通工程质量监督部门(以下简称质监部门)申请办理监督手续时应填写《公路工程质量监督申请书》,按照如下的质量监督申报程序办理: 1、申报 (1)申报时间:建设单位或者项目法人在完成开工前各项准备工作之后,办理施工许可证之前30日内 (2)报监单位需提交的文件资料 ①建设工程质量监督申请书 工程概况一览表 项目业主组织机构情况表 监理单位人员情况表 施工单位主要人员情况表 ②项目审批文件

工程立项文件 可行性研究批复文件 设计文件审查批准书 工程概预算批复文件 主管部门下达的建设计划 ③有关合同及招标文件 设计单位合同文件及设计代表授权委托书 项目建设管理单位合同文件 招标文件 中标单位的投标文件 监理单位合同文件 施工单位合同文件 项目建设管理单位监督承诺书 ④各从业单位及人员资质证明材料 项目法人资质证明材料 设计单位资质证明材料 施工单位资质证明材料以及本项目施工人员相关证件复印件及原件 监理单位资质证明材料以及本项目监理人员相关证件复印件及原件 经批准的工地试验室核备文件 ⑤批准的施工设计图纸 ⑥其他相关资料 2、审查 质量监督部门在收到质量监督申请后,开始组织审查,审查包括资料的完整性和符合性两个方面。

质量保证体系质量保证措施重点部位保证措施

质量保证体系、质量保证措施、重点部位保证措施第五章 我公司一向重视工程质量管理,在工程施工过程中,严格把好质量关,以“百年大计,质量第一”作为本工程质量管理的基本方针。根据我司一贯的工程质量方针政策及业主要求,本工程的质量目标为:国家验收规范合格标准(天津市海河杯)。 质量保证体系第一节 我公司一直把质量保证体系的营行作为质量过程控制的生命线,并在此营行下已到明显效果。近几年连续创建出多项建筑精品。相信通过PDCA循环进行严格的过程控制与提高,此项目的质量管理、环境控制职业健康等领域均为更上一个台阶。建立健全工程质量保证体系(质量保证体系框架图见后附)是工程建设实现其质量目标的保障,本工程建立以项目经理为组长,技术质量和各工种班长为成员的工程质量保证体系,对工程的全过程进行有效的指导、监督和控制。同时接受公司总部、业主代表和监理工程师的监督检查;本项目部以职工为主开展各项工作,但同时强调树立“人人都是质量员”的管理意识,要求项目经理部每个人员在施工现场作到“眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、脑勤”,在巡查过程中随时发现问题、反应问题、解决问题,将质量问题消灭在施工过程中,杜绝返工造成的时间和材料浪费。 质量保证体系框架图

第二节质量管理制度 建立、健全工程质量管理制度是保证工程质量重点,也反映了一个企业的质量意识和管理水平。 质量岗位责任制度一、 (一)实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责,项目经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。 (二)公司设立技术质量部,配备专职负责人和专职质检员,各项目部设立专职质量检查员。 (三)各级专职质检员协助该级领导人员进行日常的质量管理,其主要职责: 1、进行质量思想和技术知识的宣传教育,贯彻上级颁发的制度、规程、规范、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。 2、深入施工现场进行中间检查和调查研究,掌握工程施工质量情况,对违反操作规程作业,造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。 3、参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查,提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。、研究质量工作动向,总结质量管理经验教训并组织交流。45、督促有关人员做好技术检验和观测工作。6、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好施工岗位责任记录和施工原始记录,记录数据要做到真实全面及时。7、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作,在检查中发现的违反施工程序、规范、规程的现象,质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录,同时及时研究制定出处理措施。二、材料及半成品检验制度 材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作,加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理,严格把好材料质量、数量验收关,特制定如下制度:(一)严格限额领料,收发料具要及时入帐手续齐全。(二)坚持中间核算,也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算,以便及时发现问题,防止材料超用。(三)及时进行现场清

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