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听力注意事项(自己整理)

听力注意事项(自己整理)
听力注意事项(自己整理)

听力注意事项:

(1)听前准备:看题干透露的信息:分男女(分清是说话者还是第三者)、抓关键词(特殊疑问词,实词);比较选项,注意细节差异;适当预测内容。(2)听中:注意典型题型,把握解题技巧,数字类;

场景类;人物职业、身份与关系;综合推断。

(3)听后:反思答案与命题技巧,如同义或近义词替换等。

(4)朗诵甚至背诵,用于日常对话,写作等。

考点一:数字类

解题策略

注意区分-teen和-ty及four和five的发音,牢记hundred,thousand,million 和billion等

辨别数字,如电话号码、门牌、长度、距离等,

3.在做题的过程当中, 做简要的笔记。这类题的特点是听到什么就选什么可能会错,如需要再进行简单的计算。

4.记住以下单词及发音:

季节Spring, Summer, Autumn, Winter

星期Monday ,Tuesday, Wednesday, Thursday, Friday, Saturday, Sunday

月份January, February, March,April, May,June, July ,August ,September ,October,

November,December

考点二:场景类

餐馆(restaurant)menu, bill, order, tip, hamburger, sandwich

宾馆(hotel)

luggage, single room, double room, room number ,reserve, book

医院(hospital)

take medicine, pill , headache, blood pressure fever,

邮局(post office)mail, deliver, stamp envelope, telegram

考点三:判断人物的职业、身份和关系

解题策略

仔细辨认对话中的职业相关词,抓住其相关的关键词进行答题。

上司与下属:较强硬、有命令的意味;

1. 夫妻间:甜蜜、随意;

2.朋友之间:亲切

3.服务员与顾客:较尊敬

3.常见任务之间的关系:

doctor-patient; lawyer-client;husband -wife; secretary-boss;

teacher - student; driver-policeman colleagues - friends; receptionist- tourist ;salesperson-customer shop assistant-customer; waiter (waitress) - customer

Eg:

1. Key words:dear, darling,sweetheart my love, cook, TV, dinner

Relation:husband and wife

2. Key words :size, color, try on, discount, Can I help you?

Relation:assistant and customer

3. Key words:trouble, check, pain, fever, dentist

Relation:doctor and patient

4 Key words:professor,subject, homework, questions, major(专业),hand in,

Relation:teacher and student

考点四:综合推断

Useful expressions:

考点(一):数字与计算类

1. How many students did the woman believe had taken the exam?

2. How much will the woman pay if she buys two skirts?

3. When did the football match start?

4.How long did it take the man to write his paper?

考点(二):场景类

1. Where does this conversation probably take place?

2. Where did it happen?

3. What kind of store is she going to?

4. Where are they talking?

5. Where are the speakers now?

6. Where is the man / woman in the conversation?

考点(三):判断人物的职业、身份和关系

1. What’s the probable relationship between the two speakers?

2. What’s the profession of the man?

3. Who is the woman probably speaking to?

考点(四):综合推断类

1. Why can’t the woman play her records?

2. Why did ……?

3. Why were ……?

4. What is the man going to do?

5. What do we learn from the conversation?

6. Why can’t the woman find the book?

7. What does the conversation tell us?

档案整理流程及注意事项

档案整理流程: 一、档案的审定。 首先将档案各类进行审定,将档案所缺材料进行登记,比如档案中缺少干部自传履历材料。 二、材料的收集。 将档案审定过程中确少的材料进行收集,收集方式通过电话方式通知材料重补等。 三、档案散材料的分发。 将收集的散材料按档案的姓氏批量分发为主,按照姓名和单位将本人材料全部归类装入档案袋。需要注意的是分发过程中出现的相同姓名的档案,如(王红和王虹)。应当以出生日期和所在单位进行核对,确保材料和本人一致。 四、档案的整理。 首先将分发好散材料的档案进行分类整理,档案主体分为十类。 一类:履历材料。履历材料中早期的有干部简历,都应放此类,履历材料中必须要有99年制的干部履历表。 二类:自传材料。自传会出现两种一种是党团材料中的自传,应放在六类党团材料,一种是转正后形成的自传材料。 三类:考察、考核、鉴定材料;审计材料。年度考核材料中有:年度考核登记表、专业技术考核表、参公单位考核表、公务员考核表、工勤人员考核表都应放在此类。需要注意的是在学校期间形成的鉴定表(如:学年鉴定表、毕业鉴定表、)应放在四类学历材料,还有部分档案中有干部考核登记表的最后页盖有同意晋升为**的字样应放在九类干部任免材料,党团组织形成的鉴定材料应放在六类党团材料中。 四类:学历学位材料;职业资格材料;评聘专业技术职务材料;反映科研水平的材料;培训材料。学历学位材料为四类一科目包含的是在校期间的鉴定表、入学通知书、学习成绩表、毕业登记表等材料,四类科目二中有各种资格证书(如:教师资格证书)、评聘材料中有专业技术职务任职资格申(呈)表,需要特别注意的是初聘专业技术资格聘任表应在此类,容易混淆为九类选聘任职类,四类科

运营流程问题及各阶段注意事项

运营流程问题及各阶段注意事项 1

运营流程问题及各阶段注意事项 【自测试】 针对自测试,理解起来很简单;详见测试章,关于压测以及技术测试,能够确保demo能够跑起来,确保基本功能体验正常,在此就不过多解释。 【商务洽谈】 商务洽谈,首先你要知道,商务需要技巧性的沟通,如果在确认合作的时候,你连独代和联运都不知道,无疑是不受待见的。 独代 顾名思义,即独家代理的意思;通俗来讲就是从研发商手游买断发行权,独家发行。如何发行,能够参考联运,上运营商通道以及其它类型通道。 与联运相比,独代无疑更具吸引力,一款成功的产品亦能为厂商建立起良好的品牌基础;这对于厂商而言,形成自己的核心竞争力,构建强大的竞争壁垒,已是刻不容缓的战略命题。 可是此类合作隐患众多,优质产品代理费用高昂,风险自担;运营推广一手促成,使得无数中小平台望而却步,退一步说;独代

仿佛成为了高富帅平台才玩的起一种手段;由于市场对运营渠道依赖度较高,开发商往往受制于运营商;可是独代分成的巨大利益,以及核心竞争力的诱惑,依然驱使此类合作方式日益放大。联运 浅显易懂,即联合运营的意思;通俗来说就是非独代性的合作;当前市面上的联运分两种;一种是接渠道SDK联运,另一种则是CPS,经过官方sdk合作。 例如:如果你和A渠道联运,就接A渠道的sdk;也就是钱在A 渠道后台,A渠道给你分钱,当然用户也在A渠道后台 如果是自家SDK,就是cps性质;例如你和我合作,接我家的sdk;钱和用户都在我这,则我先算好了在给你分钱。 联运作为当前市场上最主流的合作模式,它的好处是显而易见的,首先是最大限度了降低了新游戏的推广成本,新产品能在最短的时间内形成市场声势;其次,广种薄收模式保证了开发商的利益,只要产品过硬,运营商东边不亮西边总能亮。 可是此类合作也有弊端所在,联运同质化的问题,也让运营商的核心竞争力变得匮乏,甚至是因为恶性竞争引起一番低俗营销;大大的降低了产品的品牌印象。

土建内业资料整理顺序及其主要注意事项

《福建省建筑工程文件管理规程》 土建工程内业资料整理顺序及其主要注意事项 A、质量控制资料: 一、施工图纸会审、设计变更、洽商记录: 1、施工图纸自审记录: 2、施工图纸会审纪要: 3、设计变更汇总记录【质控(建)表 4.1.1-1 】:设计变更通知: 4、工程洽商记录:【质控(建)表 4.1.1-2 】: 工程定位测量、放线验收记录: 1、建筑物定位测量验收记录【质控(建)表 4.1.2-1 】: 2、桩基定位测量验收记录【质控(建)表 4.1.2-2 】: 3、轴线及标高测量放线验收记录【质控(建)表 4.1.2-3 】: 4、楼层放线记录【施表7.4 】: 三、原材料出厂合格证信进场检验报告:见证取样、送检记录【质控 (建)表 4.1.4-8 】:?一、钢筋: 1、单位工程(钢筋)材料用料汇总表【质控(建)表 4.1.3-10 】: 2、工程材料(钢筋)进场报审表及进场数量清单: 3、钢筋出厂合格证:出厂合格证备注栏应由施工单位注明单位工程名称、使用 部位和进场数量。采用复印件,应注明原件存放地产并加盖原件存放单位公 章。 4、金属机械性能检验报告单:同一牌号、同一规格不大于60T 为一批。?二、 水泥: 1、单位工程(水泥)材料用料汇总表【质控(建)表 4.1.3-10 】: 2、工程材料(水泥)进场报审表及进场数量清单: 3、水泥出厂合格证:出厂合格证备注栏应由施工单位注明单位工程名称、使用 部位和进场数量散装水泥还应提供出厂卡片。采用复印件,应注明原件存放 地产并加盖原件存放单位公章。 4、水泥物理性能检验报告:?三、机砖: 1、工程材料(机砖)进场报审表及进场数量清单: 2、机砖出厂合格证: 3、砌墙砖检验报告:?四、砂、石子:砼用砂、石子应有出厂合格证或检验报告。 1、粗、细集料检验报告:

土建资料员培训——资料表格填写说明及注意事项.docx

土建资料员培训——资料表格填写说明及注意事项 一、工程施工技术资料管理 施工技术资料是在施工过程中形成的,用以指导正确、规范、科学施工的文件,以及反映工程变更情况的正式文件。施工管理资料主要包括管理上的一些表格,工程概况表、施工现场质量管理检查记录、施工进度计划报审表、施工日志、工程质量事故报告、有见证试 验取样记录及施工总结。它是施工单位在施工全过程管理方面的资 料。 1.施工组织设计 (方案 )报审表 Ⅰ 填表说明 1)附件收集。所报审的施工组织设计、专项施工方案等,对 重要方案还应附施工单位公司级技术负责人的审批意见。 2)资料流程。由总承包单位编制,或对分包单位的方案进行 审核,之后报送监理单位,经监理单位审批后返还总包单位,各相关 单位存档。

3)相关规定与要求。施工单位应编写工程技术文件,经施工 单位技术部门审查通过,填写“施工组织设计 (方案 )”报项目监理部。 总监理工程师组织专业工程监理工程师审核,填写审核意见,由总监 理工程师签署审定结论。 Ⅱ 注意事项 ① “编制单位名称”填写直接编制方案且负责该工程实施 的单位。如各分包单位首先填写此栏,后经总承包单位审核并在“施 工单位审核意见”栏写出意见后再报送监理单位。 ② “监理单位审核意见”栏若空间不足时,可另附页。 2.技术交底记录 Ⅰ 填写说明 1)附件收集。必要的图纸、图片、“四新”(新材料、新工艺、新产品、新技术 )的相关文件。 2)资料流程。“技术交底记录”由施工单位填写,交底单位 与接受交底单位各存一份,也应报送监理(建设 )单位。

3)相关规定与要求 ① 技术交底记录包括:施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”技术交底和设计变更技术交底。各项交底应有文字记录,交底双方签认应齐全。 ② 重点和大型工程施工组织设计交底应由施工企业的技术负责人把主要设计要求、重要事项以及施工措施对项目主要管理人 员进行交底。其他工程施工组织设计交底应由项目技术负责人进行交底。 ③ 专项施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底。 ④ 分项工程施工技术交底应由专业工长对专业施工班组(或专业分包 )进行交底。 ⑤ “四新”技术交底应由项目技术负责人组织有关专业人员编制。 ⑥ 设计变更技术交底应由项目技术部门根据变更要求,并

后整理培训教材

后整理培训教材

认识后整理、了解后整理,做一个合格的后整理员工
认识后整理、了解后整理,做一个合格的后整理员工
一..后整理概述
后整理:织物整理是指染整生产中除练漂、染色和印花等以外的,改善和提高 品质的加工过程。其目的大致有: ⒈使织物门幅整齐,形态稳定。主要在定型、预缩机完成。 ⒉改善手感。主要采用化学药品(定型机)或机械物理(预缩机)处理,使其获得
柔软、丰满、硬挺、粗糙、轻薄、厚实等手感。 ⒊增进织物外观。主要以机械方法改善,如起毛、剪毛和烧毛。 ⒋其它服用性能的改善。如拒水拒油防紫外线整理。
经染整加工已干燥的织物,在松驰状态下再被水润湿时,往往会发生明显的收 缩,称之为缩水。为了解决织物的缩水问题,主要有两类方法:一是机械性的预缩; 二是化学方法树脂整理。 目前整理工序主要有:丝光、开幅、定型、预缩、抓/磨毛。 开幅:即将筒状针织物沿抽针开幅线割开,使织物成平状。 定型:是整理的主要工序。针织物通过定型机的机械作用以及化学试剂的防缩、增
软、增硬等作用,使织物达到一定的缩水、密度、手感,并能达到门幅整齐 划一,线条平整,纹路清晰。 预缩:是通过机械作用,使织物在一定温度、湿度状态下紧贴橡胶毯并随橡胶的收 缩而强制性收缩,从而达到一定的缩水的手感。
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认识后整理、了解后整理,做一个合格的后整理员工
抓/磨毛:根据客户的要求,在织物的表面产生一层绒毛。抓/磨毛工序包括抓毛、磨
毛、剪毛、烧毛。抓毛是通过高速运转的钢刺辊将棉纤维的端部从纱线中
抓出,从而在织物表面产生绒毛;磨毛是通过砂绲与织物纱线之间的摩擦,
使织物表面产生一层短而密的绒毛。
二、后整理流程如下:
丝光
……开幅 ……定型
抓毛/磨毛 预缩
检验
三..整理常用单词汇总:
PIQUE 单珠地
JERSEY
HTR
单面布(平纹) 花灰
RIB 罗纹
LYCIR 拉架丝
FRENCH TERRY 毛圈布
INTERLOCK 双面布
SPENDEX 弹力丝
S.K.JACQUARD RAISING
单面提花
FABRIC
抓毛布
6 FEED PIQUE 6 模珠地
HERRINGBONE 人字纹
D.K.JACQUARD LYCRA
双面提花
FABRIC
拉架布
SANDING FABRIC 磨毛布
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施工资料管理规程及注意事项

施工资料管理规程及注意事项 施工资料管理规程及注意事项 此培训是参照银川三污工程资料模式(即按土建工程资料整理规范来汇总,具体检验批表格用市政工程检验批表格)并结合以往中山的工程资料来总结。 在我们做的工程中,大多数都是污水处理厂工程工程,所以首先应该清楚是这个工程是按市政工程报建还是按土建工程报建,如果是按土建工程报建则应按土建资料整理规范进行汇总。由于我们现在挺多省外的工程,每个地方的资料表格形式不同,所以还要找当地的资料管理规程和档案馆归档目录,资料管理规程中有所需用到的当地资料的表格,而对于异地工程且新手来说,了解当地档案馆归档目录对我们要做的资料有个整体的把握。 按《建筑工程资料管理规程》/T185-2009,资料主要分为4类,包括A工程准备阶段文件(建设单位)、B监理资料、C施工资料、D竣工图。我们做的主要是施工资料,主要包括施工管理资料、施工技术资料、进厂物料质量检验资料(即材料设备进场报审资料)、施工记录、施工试验资料、施工验收资料。 一、施工管理资料 施工管理资料主要是项目部进场后,项目开工前的一些施工管理资料,包括施工组织设计方案报审、施工单位及管理人员资质资质报审、进度计划报审、开工报审等,并对项目管理人员及施工班组进行技术及安全交底后形成的交底文件。资料管理流程参见以下流程图。

施工资料管理规程及注意事项 施工管理资料流程图 注意:这部分施工管理资料均需盖公章!

施工资料管理规程及注意事项 二、设备、材料、构配件的进场报审资料 在设备、材料、构配件入场时,收集、整理各设备的合格证、检验报告等质保资料,报给监理审批,审批后拿回项目部归档存放。 设备、材料报审管理流程图 三、施工记录、试验资料

资料填写注意事项

资料填写注意事项 1、资料表格使用以总包部最新下发资料列表为准。 2、路基资料严格执行分部分项划分,不可跨分项段落进行资料整理,分项段落内可根据每天施工自然段进行资料整理。 3、检验批复单及报告单不需要做两份,检验批复单等所有签字完成后复印一份返监理留存即可。 4、B表中检验结果填写检测点数、合格点数、合格率。 5、填表时填写的施工、检验项目必须是本次检验的实际内容,对于本次检验未涉及的内容打上斜线“/”。 6、报告单及施工检查记录中施工时间以最早施工时间填写,检验日期以自检最晚检验日期填写,检验批复单中承包人递交日期、时间需把时间填写完整,具体到某时某分。 7、路基资料在桥涵结构物等位置桩号需断开,两侧桩号按台背回填顶端桩号断,如下图 8、对于整体式土方路基及石方路基填筑资料C-006表设计标高按左、中、右填写路床标高,因道路左右幅结构层存在差异,路床标高不在

同一施工层位(中桩设计高程为路面设计标高-0.86cm,右侧设计标高为中桩±道路宽度乘以道路横坡,左侧标高为道路设计标高-0.7±道路宽度乘以道路横坡)。 9、路基路面资料填写保留位数按《公路路基路面现场测试规程》中规定执行,高速及一级公路宽度精确到0.005m,纵断高程精确到0.001m,中线偏位精确到5mm,平整度精确到0.2mm,厚度精确至1mm。 10、B表中工程名称填写国道G242甘其毛都口岸至临河一级公路,桩号填写:单位工程名称+具体桩号及部位,如下图 11、B-001表压实度规定值,改为规范规定值,不在是内控值,但检测数值必须大于内控规定数值,其他表格规范数值与内控标准不同时均按此方法执行。 12、特殊路基处理计量资料除换填资料还需要有影像资料及地基沉降资料。 11、主要人员签字按下表履约人员名字进行签字

羊毛衫成衣后整理中的常见问题解析

羊毛衫成衣后整理中的常见问题解析 摘要:本文从羊毛衫后整理加工中的颜色、外观、易护理性、环保性、功能性等方面列举了加工中常见的问题,并针对出现的常规问题分析产生的原因以及提出如何避免和解决问题的方法,达到最大程度的稳定加工质量和保持羊毛衫整体品质。 关键词:羊毛衫;成衣整理;色牢度;起毛起球 一、前言 羊毛是天然蛋白质纤维,以其蓬松、丰满、保暖的特性深受消费者的青睐,享有“纤维宝石”的美称。羊毛衫的后整理加工从上世纪九十年代后期得到了很大的发展,特别是羊毛成衣丝光防缩技术的应用,使毛衫的品质和附加值有了明显的提高。随着经济的发展和人民生活水平的提高,近年来,毛衫的颜色、成分多变;款式、辅料多样化趋势明显。不再单一的追求保暖、机洗防缩、手感滑糯的传统要求,还注重衣服的色彩艳丽、款式个性化、健康环保、易于护理、多功能等。这些要求给羊毛衫染整加工带来了新的机遇和挑战。同时上述的诸多新要求在后整理加工中出现的问题也更多样、更复杂。 二、常见问题 2.1颜色 目前,羊毛的成衣氯化防缩整理技术是防缩效果最好的方法,工艺成熟、控制简单、成本也最低,经整理后的产品,能满足日常机洗,也能够获得非常好的超柔软手感,所以被广泛应用。在此加工中,加工前后毛衫颜色的一致性是考察加工质量最为关键的要素,但是由于纤维原料种类、所用染料种类及染色牢度的不同导致加工前后颜色和牢度变化的问题非常常见,这样的变化直接影响了设计师的设计目标和羊毛衫的整体品质。 2.1.1退色 退色是羊毛衫加工中中色、特别是深色(黑色、深藏青、大红等)上最为常见的现象。如果只是少量的浮色褪落,一般不影响毛衫品质。但是近两年,这种现象变得越来越普遍,

资料整理注意事项

归档资料注意事项: 1.建立“谁产生,谁立卷,谁负责”的统一管理模式。 2.移交资料一式三份,二份原件、一份复印件。(一份A套给轨道公司) 3.监理竣工资料按合同项目、单位(子单位)工程立卷; 施工竣工资料按单位(子单位)工程、专业立卷; 竣工图按专业顺序立卷 电子、声像档案按单位(子单位)工程立卷。 4.资料组卷必须按照锡轨司通(2012)8号文及《无锡地铁机电设备安装组卷顺序》排列。 5.施工单位负责收集、整理、立卷其单位(子单位)工程归档文件材料; 6.设备供货商负责收集、整理、立卷设备设计联络、索赔文件及合同范围内的设备厂家图 纸、资料(若设备供货商一并负责设备安装、还应负责收集、整理、立卷安装施工过程中的归档文件); 7.监理单位负责收集、整理、立卷监理文件,并负责督促、检查施工单位竣工文件材料的 收集、整理、组卷工作。 8.项目实行总承包的,由各分包单位负责其分包项目归档文件的收集、整理、立卷,并提 交总承包商单位,由总承包单位负责汇总到单位(子单位)工程档案内。 9.声像资料:原始原貌、施工中要节点、施工成果。 10.设计变更汇总表、施工图汇总表、设备厂家图纸、资料目录汇总表完成。(全部要盖项 目部的章) 11.案卷不宜过厚,文字3公分,竣工图纸在3-5公分之内。 12.案卷内不同尺寸的文件材料要折叠成统一A4幅面,一些合格证之类比较小的,要粘贴 在空白A4纸上进行装订。 13.“竣工图”章(红色印泥):施工单位、编制人、审核人、技术负责人、编制日期、监理 单位、总监、现场监理(全部填写) 14.施工图汇总表(设计单位提供并签字盖章) 图样: 15.竣工图每张盖档号章和归档章(包括封面、扉页、目录)。 16.案卷题名:工程名称+单位(子单位)工程名称(含标段号)+案卷内容组成(题名不要 太长)并且不能出现同样的题名 范例:无锡地铁1号线土建工程04标(堰桥站)开工报告、资质证书等综合文件无锡地铁2号线TJJL-01标九里河站监理资质、规划和监理细则等综合文件

资料填写样表及注意事项(红字)

1、编号:B2表格按00-00-B2-001依次往下编号,若无其他文件,排列顺序为:施组报审00-00-B2-001,人员进场报审00-00-B2-002,设备进场报审00-00-B2-003,动工报审00-00-B2-004,支付申请00-00-B2-005.若有其他文件可在当中插入编号. C1, C2,C3表格同B2表一样按00-00-C2-001依次编号. 2、各文件应加盖项目章确认(施工组织设计内部审批和施工组织封面加盖投标公司章,没有项目章的加盖公司章)

工程款支付申请表 工程名称合同工程名称编号00-00-B2- 地点合同地点日期前期动工资料交齐后的时间(可先不 填) 致:北京中城建建设监理有限公司北京市平原地区造林工程项目监理部(监理单位): 我方已完成了工作,按施工合同的 规定,建设单位应在年月日前支付该项工程款共计(大写) 壹万柒仟元整,小写17000.00(角、分完整)现报上合同名称 工程付款申请表,请予以审查并开具工程款支付证书。 施工单位名称:项目负责人(签字):(项目经理) 本表由施工单位填报,建设单位、监理单位、施工单位各存一份。

工程动工报审表 工程名称编号00-00-B2- 地点日期2012.6.12(合同日期)致:(监理单位): 根据合同约定,建设单位已取得主管单位审批的开工文件,我方也完成了开工前的各项准备工作,计划于年月日开工,请审批。 已完成报审的条件有: □园林绿化行政主管部门批示文件(复印件) □施工组织设计(含主要管理人员和特殊工种资格证明) □施工测量放线成果 □主要人员、材料、设备进场 □施工现场道路、水、电、通讯等已达到开工条件 □ 施工单位名称:项目负责人(签字):(项目经理) 审查意见: 监理工程师(签字):日期: 审批结论:□同意□不同意 监理单位名称:总监理工程师(签字):日期: 本表由施工单位填报,建设单位、监理单位、施工单位各存一份。 勾选施工组织设计、人员等进场、达到开工条件

纺织品后整理常见质量问题

纺织品后整理常见质量问题 1、达不到应有手感 柔软整理的柔软风格随客户要求不同而不同,如柔软、平滑、蓬松、柔糯、油滑、干滑等,根据不同的风格选用不同的柔软剂。如软片中,有不同结构的柔软剂软片,其柔软度、蓬松度、滑度、泛黄情况、影响织物吸水性等均不同;在硅油中,不同改性基团的改性硅油性能也不同,如氨基硅油、羟基硅油、环氧改性硅油、羧基改性硅油等等性能均不同。 2、色变泛黄 一般带氨基结构的软片及氨基硅油中的氨基易造成泛黄。在软片中,阳离子软片柔软佳、手感好,易吸附在织物上,但易泛黄变色,影响亲水性,如将阳离子软片改制成软油精,其泛黄会大大降低,亲水性也有改善,如将阳离子软片与亲水硅油复合,或与亲水整理剂复合,其亲水性会有改善。 阴离子软片或非离子软片不易泛黄;有的软片不泛黄,也不影响亲水性。氨基硅油是目前应用最广的硅油,但因氨基会造成变色泛黄,氨值越高其泛黄越大,应改用低黄变氨基硅油或聚醚改性、环氧改性等不易泛黄的硅油。 另外,乳液聚合时有时采用阳离子表面活性剂如1227、1831、1631作乳化剂,这些乳化剂也会产生泛黄现象。硅油乳化时使用乳化剂不同,其"剥色效应"不同,会造成不同情况下的剥色而色浅;已属于色变。 3、织物亲水性下降 一般是采用的软片结构问题及硅油成膜后缺少吸水基团,以及封闭了象纤维素纤维的羟基、羊毛上的羧基、氨基等这些吸水中心造成吸水性下降,应尽可能选用阴离子、p;深色斑 深色斑主要原因是前处理时织物油污水去净,染色时油污处色泽偏深;或染色俗中泡沫过多,泡沫与花毛花衣、染料等混合物沾于织物上;或消泡剂飘油造成深色油斑;或染缸中焦油状物沾在织物上;或染料在不同情况下凝集而成深色色斑或水质钙镁离子过多与染料结合沾于织物上等原因。要针对性进行处理,如前处理时加去油剂进行精练,染色助剂采用低泡、无泡助剂,消泡剂选择不易飘油的品种,加螯合剂改善水质,加助溶分散剂防染料凝集,及时用清缸剂进行清缸洗缸。 4、浅色斑 浅色斑主要原因是前处理不均匀,有些部位的毛效不佳,产生一定的拒染性,或带有拒染性物质,或前处理时布上带有钙皂、镁皂等,或丝光不均匀,或半制品烘干不均匀,或布面沾上未溶解元明粉、纯碱等固体,或染色物烘干前滴上水,或染色物柔软处理等后整理时的助剂斑渍。同样地必须针对性处理,如加强前处理,前处理助剂选择时必须不易形成钙镁皂,前处理必须均匀透彻(这与精练剂、渗透剂、螯合分散剂、丝光渗透剂等选择有关),元明粉、纯碱等必须化好进缸而且必须加强生产管理工作。

面试问题技巧和注意事项

面试问题技巧和注意事项 要想在面试中成为胜利者,要做好多方面的准备,所谓的细节决定成败。 一、面试技巧 1.要以一颗平常心正确对待面试,要做好承受挫折的心理准备。即使面试一时失利,也不要以一次失败论英雄。 2.对招聘单位和自己要有一个正确的评价,相信自己完全能胜任此项工作。“有信心不一定赢,没信心一定输。” 3.适当提高服装档次,穿得整洁大方,以改变自身形象,增强自信心。 4.面试前做几次深呼吸,心情肯定会平静得多,勇气也会倍增。 5.与主考官见面时,要主动与对方进行亲切有神的目光交流,消除紧张情绪。在心里尽量建立起与招聘者平等的关系。如果心里害怕,有被对方的气势压倒的感觉时,就鼓起勇气与对方进行目光交流,待紧张情绪消除后,再表述自己的求职主张。 6.当出现紧张的局面时,不妨自嘲一下,说出自己的感受,可使自己变得轻松些。 7.感到压力大时,不妨借助间隙去发现招聘者的诸如服饰、言语、体态方面的缺点,借以提高自己的心理优势,这样就会在自觉不自觉间提升自信,回答问题时也就自如多了。

8.当与对方的谈话出现间隔时,不要急不可耐,这样反而给自己留下思考的空间,抓紧理清头绪,让对方感觉你是一位沉着冷静的人。 9.回答问题时一旦紧张,说话可能结结巴巴或越说越快,紧张也会加剧,此时,最好的办法就是有意放慢自己的说话速度,让字一个一个的从嘴里清晰地吐出来,速度放慢了,心情也不紧张了。也可加重语尾发音,说得缓慢响亮,用以缓解紧张。 10.进入考场,见到主考官时,不妨有意大声地说几句有礼貌的话,做到先声夺人,紧张的心情就会自然消失。 二、注意事项 1、边说话边拽衣角 求职者在面谈时,由于紧张或不适应,无意间会拽衣角或摆弄纽扣。这个小动作很容易让考官看出你的紧张焦虑,给人留下不成熟、浮躁的印象。 2、翘二郎腿或两手交叉于胸前 不停地轮换交叉双腿,是不耐烦的表现,而一直跷着二郎腿则会让考官觉得你没有礼貌。如果再把两手交叉放在胸前,那就表达出了拒绝或否决的心情。 因此,求职时一定要注意坐姿端正,双脚平放,放松心情。给予面试官良好的第一印象,如果实在是太紧张,可以深呼吸,想清楚要说的内容再慢慢道来。 3、拨弄头发

后整理培训教材

认识后整理、了解后整理,做一个合格的后整理员工 一..后整理概述 后整理:织物整理是指染整生产中除练漂、染色和印花等以外的,改善和提高品质的加工过程。其目的大致有: 1?使织物门幅整齐,形态稳定。主要在定型、预缩机完成。 2.改善手感。主要采用化学药品(定型机)或机械物理(预缩机)处理,使其获得柔 软、丰满、硬挺、粗糙、轻薄、厚实等手感。 3.增进织物外观。主要以机械方法改善,如起毛、剪毛和烧毛。 4.其它服用性能的改善。如拒水拒油防紫外线整理。 经染整加工已干燥的织物,在松驰状态下再被水润湿时,往往会发生明显的收缩,称之为缩水。为了解决织物的缩水问题,主要有两类方法:一是机械性的预缩;二是化学方法树脂整理。 目前整理工序主要有:丝光、开幅、定型、预缩、抓/磨毛。 开幅:即将筒状针织物沿抽针开幅线割开,使织物成平状。 定型:是整理的主要工序。针织物通过定型机的机械作用以及化学试剂的防缩、增软、增硬等作用,使织物达到一定的缩水、密度、手感,并能达到门幅整齐划一,线条平 整,纹路清晰。 预缩:是通过机械作用,使织物在一定温度、湿度状态下紧贴橡胶毯并随橡胶的收缩而强制性收缩,从而达到一定的缩水的手感。 抓/磨毛:根据客户的要求,在织物的表面产生一层绒毛。抓/磨毛工序包括抓毛、磨毛、

、后整理流程如下: 三..整理常用单词汇总: 单珠地单面布(平纹)花灰罗纹拉架丝毛圈布双面布弹力丝 6 6模珠地S. K. 单面提花抓毛布人字纹 D . K . 双面提花拉架布磨毛布 打鸡布抽针罗纹双珠地 牛津珠地提花布斜纹珠地领抽针罗纹十字罗纹 袖444- p 带子 R——罗纹 织物棉丝光 码重幅宽速度扭曲循环弓纬顶破缩水树脂 客户配方缸染色净色后整理 丝光开幅*……定型

“迎国检”内业资料整理注意事项

“迎国检”内业资料整理注意事项 一、法律文书整理注意事项 1、法律文书的封面填写详见《公路路政内业资料规范化管理标准》P12,第一栏应填“榆林公路管理局路政支队”,第二栏路政大队应填写“路政执法赔(补)偿案卷(一般程序)或(简易程序)”,超限站应当填写“路政执法处罚案卷(一般程序)或(简易程序)”。重大事案的封皮填写,路政大队应填写成“路政执法赔(补)偿案卷(重大事案)”;超限的应填写“路政执法处罚案卷(重大事案)”。许可案件的封皮填写,路政大队应填写“路政执法许可案卷”,超限站应填写“超限运输车辆许可案卷”。立卷人和立卷日期应当手签,立卷单位为“XXX路政大队”或“XXX治超检测站”;赔补偿案件的保管期限为“5年”(阿拉伯数字),许可文书的保管期限为“永久”。 2、法律文书的案由,超限站统一填写为“违法超限运输案”,路政统一填写“违法行为性质案”,如“损坏路产案”,一定要加案字。 3、法律文书的简易程序要按季度打孔装订,上黑色竖夹,150页为一卷,超出部分另装一卷。 法律文书的一般程序、重大事案、合理审批一案为一卷,装订统一用不锈钢订书订,靠文书左侧按标准订2个书钉,封面和目录粘盖订书针,在成册的文书后边粘一张空白纸粘

盖订书针头,一个档案盒内统一放20卷案件为宜。 法律文书装订顺序(见内业资料管理标准P149--P206),但是特别注意的是,处罚法律文书从8月1日起,装订顺序调整为将《处罚决定书》提在《勘验笔录》前面,其它文书顺序不变。 4、《立案审批表》中“受案机构意见”填写“建议立案”,“负责人审批意见”填写“同意立案”或“不同意立案”等明确意见。“受案机构意见”由大队长或班股长等填写,“审批机关意见”由段长或站长填写。 5、不管是赔(补偿)还是处罚案卷,每卷除了当事人在签名上按手印外,还需要在大小写金额上按手印,而且小写金额前必须加“¥”字。 二、人员管理注意事项 执法人员汇总资料见(附件5、6、7)P32-34,各单位应尽快完善各种签字手续和印章的加盖手续,不得有空项。个人资料以人为单位装订成册,凡是涉及到本人的资料都要进入档案,包括身份证复印件,学历证书、调动文件,任免通知、表彰奖励、业务考试考核等。 三、队伍建设 1、监督检查:主要包括投诉、违法违纪处理、执法稽查和清理整顿。具体内容要如实填写(见附件1 2、13内业资料规范化管理P39-40)。属于个人违法违纪的要进入个人

资料填写中的常见错误及注意事项

资料填写中的常见错误及注意事项 1、签字(施工单位、监理单位签字是否按要求签完善) 2、表格填写是否符合工程施工顺序要求 3、纸张是否标准:原始资料复印是否清楚 4、资料是否齐全:是否有缺竣工验收证明书、缺监理报告。 5、标准是否统一,归档是否规范:有的原始资料是否按资 料分类、 6、资料是否准确且字迹潦草。 7、书写是否规范, 8、原始资料的文字书写是否有用稳定性差的圆珠笔和纯兰 墨水笔写的,甚至还有复写的; 9、原始资料是否有字迹潦草,不清晰;纸面不整洁; 10、文字记载使用不规范的汉字,甚至还有错别字; 11、表格及图样是否有潦草,徒手绘制; 12、资料是否有随意涂改,修改后不加盖单位章或没有修改 人的签字。 13、资料内容是否有不准确,甚至不完善:有的数据出现矛 盾。 14、资料是否有移交不及时:文件丢失。 15、资料是否有补充的资料,如有那补充的资料是否补充内 容是否正确;

16、纸张、颜色、字体、印章是否符合各要素要求。 17、承包单位、监理单位是否分别填写法人单位的全称。 18、合同号:“合同段代号”是否填写, 19、编号:是否缺号。 20、表格中的“工程名称”填“招标工程的全称”。 21、自检结论填写是否规范,如“经自检符合规范及设计要 求”。 22、监理评语填写是否规范,如“符合规范及设计要求”。 23、签字人员不统一,字迹不一致。 24、同一负责人在各种资料中的签字字迹是否一致。 25、不同负责人所填写的资料内容字迹是否有同一人的一致 字迹。 26、自检资料、抽检资料、试验资料之间是否有不对应的。 27、自检资料中的各种检验是否按根据施工工序的顺序来填 写。 28、钢筋检验、模板检验、砼浇注三者之间的时间先后是否 不对应。 29、测量资料与工序检验资料在时间和日期上是否不对应。 30、自检、抽检、试验资料对同一施工工序而言,时间、内 容上不对应,特别应注意砼浇注日前与试件的制件日期。 31、资料数据间的逻辑关系是否经的起推敲。如孔桩灌注桩

品管部常见问题重点注意事项

品管部常見問題重點注意事項 各位同事: 以下是我們工作中常有發生的問題.及有些容易被忽略掉的事項.及我對大家所提出的小小要求. 進料檢驗(IQC): 1.在供應商所送材料較多時,必須分開抽檢(即不要集中抽檢.以防有不良品混入 而未及時發現,造成生產不便.) 2.對供應商品質較差的.或是問題常發生的材料作雙倍抽檢. 3.不同廠商所送材料,承認書不可代用.(必須重新承認.并留樣品) 4.有來料異常及時簽核并傳送品質異常單知會供應商:如需我司重工,必須同採 購回簽意見.供應商同意后進行.(因要扣其工時.費).要退貨的物料及時知會倉庫. 巡檢檢驗(IPQC) 1.首件未確認OK之前,不允許生產.(如勸說不聽,造成後果自行負責.但必須知會 相關部門管理.) 2.首件確認同時如圖紙有變更單,必須進行核對,查其生產有否及時變更過來.(變 更單部份一般都是之前生產有困難.及客戶的重點要求) 3.對問題點出現較多的工序作不定時抽檢.並重點檢驗 4.每個工站都必須巡檢到位,對新員工工位作重點巡檢,有問題及時告知嚴重性, 並改成正確的作業方法 5.巡檢的同時.材料,料號必須同步確認.巡檢時不可只針對外觀部份.以防有拿錯 料.或混用現象發生.造成不必要的人力或材料浪費 6.尺寸問題最常見,須重點注意,尤其針對裁線.脫線皮.及SR成型等尺寸.將尺寸 列入巡檢重點檢驗項目.對每次巡檢的產品必須每PCS量到.有問題及時改善. 7.發現疑問及時提出,並解決 成品檢驗(FQC) 1.檢驗前仔細核對圖紙,對有出現過客訢的問題點作重點檢驗,避免相同問題再 次發生. 2.測試員:機器內設定測試條件開機后確認好再作測試.以防有漏測項目出現.造 成不良流出 3.測試員:每次調接點時必須仔細核對圖紙,(尤其是尾數部份.另有存檔的直接 找檔案就可以.但對較複雜的接點做再確認動作,以防有其它原因導致接點錯誤而造成不良品外流) 4.對清尾的產品作重點檢驗.(因為尾數產品一般都是經過維修的)

档案室电子档案管理中的注意事项论文

档案室电子档案管理中的注意事项论文 1电子档案的特点优势分析 电子档案的特点及优势是相对传统纸质档案而言的。传统纸质档案在管理工作中所存在的问题包括:其一,档案整理工作量大,需投入较大的人力物力,管理效率低下;其二,纸质档案在保存时间和备份上都存在明显弊端;其三,传统纸质档案数量巨大且庞杂,在查阅、修改、填写时存在诸多不便;其四,纸质档案在保存上相对繁琐,易造成资源浪费。 针对传统纸质档案的劣势,电子档案明显具有诸多优势,具体包括:其一,电子档案不受存储空间的限制,受自然条件的影响也相对较小;其二,电子档案管理工作中可以发挥信息技术的优势,大量节约了人力物力;其三,电子档案备份简便,在提取、查找、多次修改等方面都具有明显优势;其四,电子档案依托互联网的便捷,可以实现信息资源共享,具有方便快捷,提升管理效率等优势。 当前电子档案是档案业发展的主要趋势,虽然电子档案相比纸质档案有很多优势,但在档案原始性、真实性、以及法律凭证效益等方面,传统的纸质档案仍更占据优势。 2电子档案在管理中可能遇到的问题 2.1对电子档案管理的认识不足 虽然电子档案在近些年发展势头迅猛,但总体而言它还是属于一种新鲜事物,相关配套制度发展并没有完全成熟,加之一些单位对电子档案管理的重视程度不足,没有对档案室进行足够多的配套投入,导致档案室电子档案管理工作的发展一直较为缓慢,缺乏有实质性的管理突破。 2.2电子档案自身的管理问题 电子档案与传统的纸质档案存在非常明显的差异,这也给档案管理工作带来了很多新问题,例如,档案信息的安全性问题、电子档案的存储和保管问题、网络自身的安全性问题、电子档案与传统纸质档案的处理问题、电子档案的软硬件问题等等。其中很多是新出现的问题,与传统的档案管理存在差异,因此在问题解决方法上也不能一概而论。 2.3档案管理人员的管理水平问题 新时期的档案管理特点给档案管理人员提出了新的要求,然而结合实际情况来看,很多档案室的档案管理人员水平参差不齐,能否满足电子档案的管理要求存在很大疑问。一些档案管理人员对电子档案的认识不够,或不具备信息化管理的能力,没有及时更新自身的业务知识储备,导致电子档案的优势得不到有效发挥。 3加强档案室电子档案管理的措施建议 3.1加强制度建设,提高对档案管理工作的重视程度

主要售后问题处理方法及注意事项

主要售后问题处理方法及注意事项 -------所有售后问题均以天猫为例 ?客服处理售后问题应注意的几个事项 ?客服查询核实问题件的流程 ?饼干类产品易出现的问题件及处理方法 ?五谷粉类产品易出现的问题件及处理方法 一、客服处理售后问题应注意的几个事项 1、态度决定一半 2、注意安抚买家情绪,不要激发矛盾 3、转移或者淡化责任问题,在产品出现明显质量问题的时候不要正面和顾客探讨,也不要正面承认质量问题,免得越说越不清楚。 4、最短时间内把事件处理完毕,时间越长变数越多。 5、个别针对性很强的顾客可以适当给予一定补偿,以大局为重。 6、所有问题件处理完毕之后,尽量就此次事件做个总结,如: 很抱歉此次购物出现了一些不该有的情况,在这里我代表公司所有员工向您表示诚挚的歉意,期望得到亲的谅解。亲下次来的时候有好礼相送哟。 顾客申请退货退款需要客服确认修改的理由包括: 商品质量问题、未按约定时间发货、缺货、假货、虚假发货、描述与商品不符、发票等。 二、客服查询核实问题件的流程

1、首先查发货明细(发货明细在圆通群内有),明细错误的直接补发。 2、如果明细对,再查包裹重量(查重量在圆通群)。核算重量的时候记得把包装重量一起算上,如果重量不对,可以直接补发。 3、如果是明细对,重量也对,了解下顾客收到的包裹是否破损,如果破损,可能是中途漏了,可以提醒顾客,签收包裹记得验货,破损及时联系我们,如果是老顾客或者购买比较多的顾客,可以破例补发一次,但是是告诉顾客,是我们额外给他补发的。 4、如果是错发件,让顾客拍照核实一下。最好把运单号也拍上,免得是在我们家别的店购买的订单,顾客自己弄混了。 5、补发的问题件记得表格记录好,月底一起发给王伟言。 6、手写补发单的时候注意把省、市、区(县)写全了,收件人姓名和电话尽量清楚。 三、饼干类产品易出现的问题件及处理方法 1、出现问题可以签收类、如:涨袋 问:老板收到你家饼干涨袋了,过期了,不能吃了。 答:您好,亲,感谢光临健元堂旗舰店。是这样的哈,亲,咱家饼干都是下单之后新鲜制作的,亲具体可以仔细看一下饼干的生产日期哦,不存在过期等问题哈。因为饼干都是纯手工制作,真空包装也是人工压制,极个别出现压制不紧的现象也是正常的哈,不影响食用的哈,亲,为了吃到健康安全食品,我们全程采用手工制作,还请亲体谅下哈。

监理资料归档整理注意事项

监理资料归档整理注意事项201603 卷名称册内容注意问题备注 1、建设工程规划许可证、施工许可证1、行政审批文件可为复印件,盖建设单位章、注明原件存1、每册内容放 2、消防设计审核意见书 放处在一起,内容顺 3、工程质量安全监督手续2、如果建设单位手续不齐,给建设单位发工作联系单,告 序不能乱,根据 4、地质勘察报告 知建设单位办理哪些手续分类存放。 前期手续 5、施工图设计文件3、注意各种文件的先后顺序和逻辑关系。2、卷内目录登 6、施工现场相关的地下管线资料4、工程质量监督手续中含材料联合验收备案表。 记齐全。 7、地基验槽、规划验线记录5、注意施工许可证有效期。 8、材料联合验收成员备案表、建设工6、如设计图纸无节能专篇,须单独提供。 程质量检测试验见证取样送检人员授 权告知书 7、图纸需要有审图中心盖章。 8、复印件勘察报告须加盖建设单位公章。 1、监理中标通知书1、总监任命书采用监理规范新表格表 A.0.1,需要法人代表 2、建设工程监理合同签字,总监代表授权书采用省推荐表格 F.0.3(附件二)。 3、监理资质、营业执照、监理人员证2、各种材料复印件盖单位公章注明原件存放处。 监理单位资质件 4、总监理工程师任命书 3、工程质量终身责任承诺书采用省推荐表格《建筑工程五 方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法》(建质 5、总监理工程师代表授权书〔2014〕124号,以下简称《暂行办法》)和《山东省房屋建 6、工程质量终身责任承诺书 筑和市政基础设施工程质量责任终身制实施办法》(鲁建管 发〔2014〕6号,以下简称《实施办法》)的统一格式卷一前期资料 1、施工单位中标通知书1、分包单位报审采用 B.0.4表格(附件一):附件包括营业 2、建设工程施工合同 执照、资质证书、安全生产许可证、类似工程业绩、专职管 3、营业执照 理人员和特种作业人员的资格、总分包管理制度等文件资 4、施工资质证书 料、备案资料等。表格中内容要填写全方面,分包工程名称, 5、安全生产许可证 分包工程量,分包合同额等填写全面。 6、项目施工管理人员有效资格证书等2、安全生产施工许可证注意年审日起不能过期,如果过期 7、分包单位资格报审,专业分包单位 书面通知施工单位办理并及时更新资料。 施工单位资格文件中标通知书,专业施工分包合同 3、核对分包资质是否超资质范围。 8、施工招、投标文件(电子版)4、特种作业人员:塔吊司机、电工架子工电焊工信号工等。

运营流程问题及各阶段注意事项

运营流程问题及各阶段注意事项 【自测试】 针对自测试,理解起来很简单;详见测试章,关于压测以及技术测试,能够确保demo 能够跑起来,确保基本功能体验正常,在此就不过多解释。 【商务洽谈】 商务洽谈,首先你要知道,商务需要技巧性的沟通,如果在确认合作的时候,你连独 代和联运都不知道,无疑是不受待见的。 独代 顾名思义,即独家代理的意思;通俗来讲就是从研发商手游买断发行权,独家发行。 如何发行,可以参考联运,上运营商通道以及其他类型通道。 与联运相比,独代无疑更具吸引力,一款成功的产品亦能为厂商建立起良好的品牌基础;这对于厂商而言,形成自己的核心竞争力,构建强大的竞争壁垒,已是刻不容缓 的战略命题。 但是此类合作隐患众多,优质产品代理费用高昂,风险自担;运营推广一手促成,使 得无数中小平台望而却步,退一步说;独代仿佛成为了高富帅平台才玩的起一种手段;由于市场对运营渠道依赖度较高,开发商往往受制于运营商;但是独代分成的巨大利益,以及核心竞争力的诱惑,仍然驱使此类合作方式日益放大。 联运 浅显易懂,即联合运营的意思;通俗来说就是非独代性的合作;目前市面上的联运分 两种;一种是接渠道SDK联运,另一种则是CPS,通过官方sdk合作。 例如:如果你和A渠道联运,就接A渠道的sdk;也就是钱在A渠道后台,A渠道给 你分钱,当然用户也在A渠道后台 如果是自家SDK,就是cps性质;例如你和我合作,接我家的sdk;钱和用户都在我这,则我先算好了在给你分钱。

联运作为目前市场上最主流的合作模式,它的好处是显而易见的,首先是最大限度了 降低了新游戏的推广成本,新产品能在最短的时间内形成市场声势;其次,广种薄收 模式保证了开发商的利益,只要产品过硬,运营商东边不亮西边总能亮。 但是此类合作也有弊端所在,联运同质化的问题,也让运营商的核心竞争力变得匮乏,甚至是因为恶性竞争引起一番低俗营销;大大的降低了产品的品牌印象。 因为联运与独代的风险性;不少厂商在一番摸索之后,“首发”应运而生;所谓首发, 即是产品现在某个渠道开放下载;一定时间之后再去其他平台进行运营推广,此类方 法虽然一定程度上将联运与独代的优势融合,但是其合作模式从现实来说非常容易得 罪渠道,于是各平台在加大对首发推荐的同时,也创造出“联合首发”这一合作模式。 就目前情况而言,由于各大平台加大独家首发资源推荐,各厂商也越来越倾向于独家 首发合作;供不应求,则各大平台加大了对产品首发的监管力度;于是市场上流出一句:“一款游戏若能在大平台成功进行独家首发,那么这款游戏便成功了三分之一。” 以下是关于首发流程图: 【游戏测评】 当产品确认合作之后,接下来渠道会根据游戏包出一份测评报告;此次报告较为关键,虽然渠道说对于一款游戏的评定不会以一次测试定终身,但是从现实而言;面对爆发 式的游戏产品,一测定生死的现象往往屡见不鲜。 当游戏拿到评测之后,个人建议根据渠道反馈,对游戏功能性修改以及界面优化可做 加强,要知道;游戏之后上线,渠道基本上给不给资源都要看产品数据,也就是付费

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