The Development Status and Strategy Research of Commercial Banks’Personal Financial Management
Business in China
Abstract: The personal financial management business in our country is in the initial stage，compared to the developed one in western，there’s still a long way to go，Therefore，the commercial banks in china need to review and study to estimate market direction；build excellence brand image and special services；Increase of innovation；change the products from single to comprehensive；Establish and perfect financial management business’management system in o rder to promote the development of personal financial business in our management country．Keywords：Commercial banks，Personal financial management，Strategy
1 Introduction
The commercial banks are facing the new situation：the increasing danger in traditional business．the margin of the interest rate’s turning increasingly narrowed and foreign bank’s competition．These banks should think deeply to find why that business develop so slowly and then put forward a feasible plan．The personal financial management business is not only an important carrier for commercial banks to advance Comprehensive management strategy but also a major way of improving Intermediary business income．That business in our country is in the initial stage．compared to the developed one in western，there’s still a long way to go．Therefore．the commercial banks in china need to review and study to estimate market direction；build excellence brand image and special services；Increase of innovation；change the products from single to comprehensive；Establish and perfect financial management business’management system in order to promote the development of personal financial management business in our country．Meanwhile．the commercial banks are facing the new situation：the increasing danger in traditional business．the margin of the interest rate’s turning increasingly narrowed and foreign bank’s competition．These banks should think deeply to fend why that bus；mess develop so slowly and then put forward a feasible plan．Among all the businesses in commercial banks．personal financial management business has the advantages of huge market capacity，low risk，wide
range of business，and stable income．For those advantages the personal financial m anagement business becomes commercial banks’main business and vital profits source．In western developed country，this kind of business almost gets into every family．Its business income has been account for bank’s 30％．Compared to the developed one in western．there’s still a long way to go but it has a bright market expectation．However，our country’s personal financial management business is limited by some factors，for instance，the financial legal system，financial supervision system and the development of financial market．As a result．it brings some problems that need to be done while developing rapidly．
2 The Development Situation，Trait and Existing Problem of Individual Manage Matters Operation in Commercial Bank of China
2.1 The development situation of individual money matters operation in commercial bank of China
Manage money matters operation refers to commercial bank uses professional advantages like various kinds of financial knowledge，professional technique and wide fund credibility and according t o clients’financial position and investment requirement，provide clients with professional service activities，such as financial analysis．financial planning，investment counselor and assets management．Recently，as the fast developing economy of china and the accumulating property of citizens，the need of manage money matters operation becomes stronger and stronger．There are several reasons：first of all，when people’s properties accumulate to some degree，they concern more about how to effectively keep and increase the value of their properties．Second，as the pushing on housing，education and medical treatment marketing revolution proceeding，families need the help of financial mechanism service to create a complete risk safeguard mechanism．On the other hand，we have already been in aging stage，thus it has become many people’s real need to accumulate part of their pension through manage money matters．Under the circumstances．individual money matters operation of commercial bank develops quickly．But according to individual money matters operation situation of every commercial bank．there are still many problems that make it hard to develop individual money matters operation．
2.2 The trait of individual money matters operation in commercial bank of China
As the individual money matters operation of commercial bank has just started，financial mechanism and laws and regulations systems are special，so compared to western developed countries，we have our own traits．Fiduciary loan product becomes the 1eader of manage money matters market Recently，invest people pay more attention to the risk situation of product when they choose manage money matters product．At the same time，because the CBRC(china banking regulatory commission) adds its strength to manage money matters operation in commercial bank，the breed structure of manage money matters product changed a lot in general．Since 2009，fiduciary loan product increased largely and become the leader in all kinds of banking manage money matters product for its clear investment, simple structure，various deadline，stable income．Public beneficial and creative product is the value of manage money matters product afoot. During the wenchuan earthquake in 2008，some banks give quickly reflect to the calamity and push out public beneficial and creative manage money matters product．This kind of manage money matters product was themed as benevolent and cares，which greatly widen the developing thought of banking manage money matters operation and validly promote brand value and social image of the bank．
3 The Reasons Why We Have Problems in Personal Financial Business in Our National Commercial Banks
The reason why we have so many problems in personal financial business in our national commercial banks is not just because of one single element，but because of many aspects．The reason that we still take separate operation in practice .The policies and regulations．idea of supervision and measures in China still not keep pace with the development of era；we still rely on separate operation and separate management to keep watching to the financial risk．But this kind of operation mode increases the cost of processing personal financial business in commercial banks．and it is hard to make good results．The reason why all the products have the same quality.
As it is limited by the idea，the analysis of personal finance business from our commercial banks are not totally correct，there still exists some deficiencies to the
research of clients，as a result．nearly all the financial products are the same．The reason why we have a shortage of high—quality financial manager The capability of training finance managers in our country is still undeveloped and the mentality relatively falls behind with developing countries，so most of excellent managers choose to enter foreign banks, and it will be reasonable that the managers couldn’t reach the requirements in national commercial banks．The reason why we are lack of the consciousness of financial management .As we are developing our economy in recent years, it results in a lack of financial culture and financial consciousness．Firstly, people just have some egg money；they can hardly adjust to the life style which adds the finance management into it．Secondly, the influence of traditional concept and shortage of understanding the personal financial business in banks result in the lack of financial consciousness and the deficiency of sense of identity and safety．
The reason why we are lake of cultivation Our national commercial banks are limited by system, thinking, technique and objective environment and some influences so that our national commercial banks’s cultivation stagnates, in some high—profited area，we couldn’t keep the pace．And if we don’t solve the problem of lack of cultivation，it is hard for us to complete with foreign banks．
4 The Questions Exit in Individual Managing Financial Services in Commercial Bank of China
A good financial planner should know everything about a product and have a good knowledge of security, bank，insurance。laws。revenue，finance etc．He must be experienced and good at communication and organizing．But the shortage of good financial planners in China leads to the irregular selling of commercial banks’ individual managing financial services．Restricted by financial demand and custom Nowadays in China ,individual financial demand is quite small．There are many reasons．Firstly, it is uneven distribution of wealth，so there few people really need financing．Secondly Chinese are always lack of investment and financial senses．Thirdly it's China’s tradition that they don’t need to hand their property to others for financing and the common opinion is not let people know how much money he has．At last，Chinese don’t know the meaning and process of the services，and
don’t identify the individual managing financial services．Innovation deficiency．For quite some time．commercial banks’financial innovation consciousness and capability is not strong，level is low, range is narrower and scientific and technological content of products is low．Using the effect to be bad，especially that business innovation is badly backward，which is the leading cause of individual wealth management products homogeneity large．
5 The Personal Financial Services for Bank of China Yantai Branch(BCYB) Came into Practice
To connect the theory with the present situation in development of the services．The personal financial services for Bank of China Yantai Branch has been studied．And the survey showed some advantages that can be learned in the spread of the services for BCYB．BCYB’S value is focused on customers requirement and the protection for costumer benefit．And the financial management system has been consummated．Till now．a financial center,16 management center and 80 offices have been built，including all kinds of shoppes which is spread during diffident managing departments．The financial crisis warned the whole world in 2009．However, BCYB took advantages of this opportunity and disseminated the importance of the personal financial management and the risk escaping．This action broadened the field of costumers and developed the potential costumers．Furthermore，BOC Group is making a comprehensive platform which includes financing，securities．Insurance bonds etc．And BC YB’S Management method has turned from simplification into diversity．The financing consultant group has been updated continuously since 2005．These experienced broad minded professional clients provide management services for clients from three aspects，including marketing，financial services and product innovation．Meanwhile，taking the unique advantage of China Bank in domestic foreign exchange area，currency financial business run by BCYB continues to keep an absolute leading position in the whole a city in occupation and scale．BCYB makes use of overseas branches net of China Bank to provide overseas value-added services，for instance，business travel，children Studying abroad for clients．BCYB has the disadvantages indeed and the innovation is inadequate and me technical conditions are restricted．In addition，most business banks have suffered in
personal financial management．However, as one of the first 50 national financial management centers．BCYB individual financial service indeed has some bright points to be learned．
6 Conclusion
It is national special financial legal system to decide the personal financial business’ particularity in commercial banks．With the rapid development of our economy and regulations．the personal financial management business increasingly reveals its value．and customer demand is growing．The commercial banks in our country should perfect themselves in terms of technique．Staff, idea and strategy in order to makes itself be the engine in economy and make contributions to the construction of socialist modernization country．
我国商业银行个人理财业务的战略研究与发展现状
文摘:个人理财业务在我国正处于初期阶段，相对于西方发达国家,依然有很长的路要走。因此，我国商业银行需要努力开发和研究理财市场，建立卓越的品牌形象和特殊服务；增加创新；改变产品从单一组合向多功能组合转变;建立和完善财务管理业务体系，以促进发展个人金融业务在我们国家的发展。
关键词:商业银行、个人理财、战略
1介绍
商业银行面临的新形势：随着外资银行的侵入，理财市场竞争激烈，不断增加的危险使传统行业利润率增长幅度将越来越狭窄，商业银行应深入思考，找到自己发展非常缓慢的原因,然后制定一个可行的理财计划。个人理财业务不仅是商业银行推进综合管理战略的一个重要载体，也是一个提高中间业务收入的主要方式。个人理财在我国处于初始阶段，较西方发达国家相比，仍然存在着很大的差距。
因此，中国商业银行需要审查、研究和估计市场发展方向；打造卓越品牌形象和特殊服务；增加创新；改变产品从单一组合到多功能组合；建立和完善财务管理业务管理体系，以促进个人理财业务在我国商业银行的发展。面对新的形势：不断增长的危险；在传统业务中，保证金的利息率日益缩小；外资银行的竞争日益增加。商业银行应该思考如何在激烈的竞争中生存；找出发展的障碍，然后提出了一些切实可行的理财策略。在所有的商业银行中，个人理财业务具有巨大的市场容量、低风险、业务范围广泛、稳定的收入的特点。这些优势使的个人理财业务成为商业银行的主要业务和重要利润的来源。在西方发达国家，这类业务几乎进入每个家庭，其理财业务收入已占银行总收入的30%。较西方发达国家想照，我国商业银行理财业务有一个光明的市场前景。但是，我国的个人理财业务受到下列一些因素的限制，例如金融法律制度，金融监管制度，金融市场的发展等。最终，在发展快速的同时也需要解决一些问题。
2中国工商银行理财发展现状、特点和存在的问题
2.1中国工商银行个人理财发展情况
中国工商银行理财运作过程中利用自身的专业优势，如各类金融知识，专业技术和资金信誉，根据客户的财务状况及投资需求，为客户提供专业服务活动，
如财务分析与财务规划，投资顾问和资产管理等。近年来，随着经济的快速发展，越来越多的中国公民理财意识增强，理财需求变得越来越强烈。有以下几个原因：首先，当人们的财产积累到一定程度，他们更关注如何有效地保持和增加价值的性能。其次，为推进住房，教育和医疗营销变革，家庭需要金融机构的服务创造完善的风险保障机制。另一方面，我们已进入老龄化阶段，因此理财已成为很多人的实际需要，积累的养老金就是理财的一种情况。个人理财商业银行业务快速发展，但根据个人理财的运作情况，各商业银行还存在许多问题，使其难以发展个人理财操作。
2.2中国工商银行个人理财性状的经营广告
由于个人理财商业银行业务刚刚起步，金融机构的法律和规章，系统是特别的，所以相比于西方发达国家，我们有自己的特质，信托计划产品成为一位领导者的理财投资市场。最近，人们更加注重风险状况时，他们选择管理理财产品。同时，由于银监会（中国银行业监督管理委员会）增加了其强度理财商业银行经营的品种结构，理财产品改变了许多。自从2009，信用贷款产品大幅增加，成为领先的各类银行理财产品，以其清晰的投资，简单的结构，各种期限获取稳定的收入。2008年，公益和创造产品价值的理财产品在汶川地震期间，一些银行反映迅速，由于灾难和推出公益性和创造性的理财产品，这类理财产品是仁慈和关心，这大大拓宽发展思路银行理财操作，有效提升银行品牌价值和社会形象。3我国商业银行个人金融业务存在的问题
在我国商业银行个人金融业务中之所以存在这么多的问题，不仅是因为一个单一的元素，而是由于多方面的原因。我们必须看清运作实践，政策法规，监管理念和措施在中国还没有跟上时代的发展；我们仍然依靠分业经营、分业管理关注的金融风险。但这种运作模式，提高了商业银行个人金融业务的加工成本，很难作出很好的成绩。这就是为什么所有的产品都有相同的品质的原因。由于理财观念有限，我国商业银行个人金融业务还存在一些不足。因此，几乎所有的金融产品都是一样的。我们之所以缺乏高素质的金融管理能力培训财务经理，在我国尚不发达和心态相对落后的发展中国家，所以最优秀的管理者选择进入外资银行，管理者不能达到要求在全国性商业银行。我们之所以缺乏财务管理意识，是因为我们是发展中国家，经济发展落后，结果导致缺乏财务文化与财务意识。首先，用于理财的只是有一些零碎的小钱；后来人们很难适应这种生活方式，致使理财的出现。其次，传统的概念和认识不足的影响阻碍个人金融业务在银行的发
展，导致的金融意识和缺乏理财认同感和安全。
我国商业银行理财发展之所以是有限的，因为思维，技术和客观环境和一些其他客观因素的影响，我国商业银行培育停滞，在一些高利润区，我们不能保持发展速度。如果我们不解决问题，缺乏修养，它是我们很难完全与外资银行竞争的。
4中国工商银行个人理财服务问题
一个好的财务规划应该是知道一切产品和有一个良好的安全知识，银行，保险，法律，财务等。他必须有经验和良好的沟通和组织能力，但缺乏良好的理财规划师在中国导致的不规则的销售使的商业银行个人理财服务的限制金融需求与定制。如今在中国，个人金融需求相当小。有许多原因：首先，它是财富分配不均，所以很少有人真正需要融资。其次，中国人总是缺乏投资和金融的感官。三是中国的传统，他们不需要他们的财产其他融资和共同的看法是不让人知道他有多少钱。创新缺乏相当一段时间，商业银行金融创新意识和能力不强，水平低，范围较窄，产品的科技含量低。使用效果差，特别是业务创新严重落后，这是导致个人理财产品同质性大。
5个人理财业务的中国银行烟台分行（BCYB）
来付诸实践连接理论与发展现状的个人金融服务。服务为中国银行烟台分行进行了研究。而且调查显示，有一些优势，可以学到在传播的服务BCYB。BCYB价值的重点是客户需求和保护消费者利益。而财务管理体系不断完善。直到现在。金融中心，管理中心和1680个办事处已建成，包括各类名店是分布在不同的管理部门。金融危机警告全球2009。然而，BCYB利用这个机会和传播的重要性，个人理财和风险逃避。这一行动扩大领域的客户和潜在客户的开发。此外，中银集团是一个综合平台，包括金融，证券，保险和BCYB的债券等。管理方法已由简化到的多样性。融资顾问集团一直不断更新自2005。这些经验丰富的心胸宽广的专业客户为客户提供管理服务三个方面，包括市场营销，金融服务和产品创新。同时，以独特的优势，中国银行在国内外汇，货币金融业务由BCYB 继续保持绝对领先地位，在整个城市的占领和规模.BCYB利用海外分行的中国银行的海外网提供增值服务，例如，商务旅行，孩子留学客户端.BCYB存在事实上和创新是不够的，我的技术条件限制。此外，大多数商业银行在个人理财。然而，作为首批50个国家金融管理中心.BCYB个人金融服务确实有一些亮点是学会。
6结论
国家特种金融法律制度决定了个人金融业务在商业银行的特殊性。随着我国经济的快速发展和规范，个人理财业务越来越显示其价值，与客户的需求也不断增长。我国商业银行应完善自己在技术方面的工作人员，观念和策略。为使本身的引擎在经济作贡献，建设社会主义现代化国家。
2010届毕业生毕业论文 外 文 翻 译 姓名： 院（系）： 专业班级： 学号： 指导老师： 成绩:
小额信贷是否帮助穷人？ ——孟加拉国旗舰计划所带来的新证据 摘要：小额信贷运动使金融中介机构得到了创新，同样使贫困家庭减少了贷款的成本和风险。孟加拉国乡村银行的小额信贷机制已经在全世界得到推广。虽然小额贷款机制的目的是为客户带来社会和经济效益，但是通过其获得一定量的利益的尝试已经开始实施了。本文借鉴一个新调查来研究小额信贷是是否真正的帮助穷人，该调查覆盖面近1800个家庭，其中部分家庭获得了孟加拉乡村银行的贷款，而另一部分则没有参与到小额贷款运动中。有资格获得贷款的家庭，他们的消费水平低于平均消费水平，这种家庭中，绝大部分的孩子不可能上得起学，男子也往往会有更多的工作压力，而女子没有工作。更明显的，相对于对照组，符合贷款资格的家庭在消费上的变化很小以及可以常年提供劳动力的特点。最重要的潜在影响不是贫穷本身，而是因而最重要是减少相关的家庭漏洞。似乎导致消费平滑主要原因是收入平滑，而不是借款和贷款。 评论家有大量的关于低收入国家的其他方案的研究经验。虽然通常人们都是使用固定效力评估来控制与安置方案有关的不易观察的变量，但是使用固定效力评估会加剧偏见的影响，就如同本方案——在较大的社区里特定人群的方案。 关键词：小额信贷，项目评估，乡村银行，孟加拉 1．介绍 小额信贷在很多人的脑海里是用来减少贫困。前提是操作简单。小额信贷提供小额贷款，以促进小规模的创业活动，而不是向贫困家庭提供救济。这种信贷除非放债人收取非常高的利率(往往收费高达每月10%)，否则不会发生。放债运作缺乏竞争，因为潜在的进入者很快发现，借款人通常不能提供任何形式的抵押品，这就使贷款存在高成本和该风险。(拉希德和汤森，1993)。 然而，体制创新下的小额信贷运动似乎大大降低了风险和提供金融服务和为贫困家庭提供服务的费用。创新包括借款合同、给予奖励、配出不良信用风险和连带借款人的活动，要求每周或每半周还款(Morduch,1997)。2005年该运动已经在世界银行，联合国领导人，以及其他已加入的国际组织的推动下成为联系100万家庭的全球性的运动(小额信贷首脑会议，1997)。该运动在美国还得到相当多的支持(包括钱第一夫人希拉里克林顿)，现在该方案在美国有300个经营点
企业物流外包外文翻译文献 (文档含英文原文和中文翻译) 物流外包——确保一个组织竞争优势的一种手段 摘要 物流方式表明将交付供应链中的独立单位整合成一个统一的系统的目标，完成结果所需的时间和资源的损失降到最小的材料和信息流动的直接管理。 一个最新方法的实施为公司的物流管理提供更多的成效，这个方法就是外包。物流外包带来诸多好处，如：减少库存、减少订单的交货时间、提高运输质
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Brand Strategy Research Kapferer,J.H Available online 11 June 2010 Economic globalization,how to adapt to international trends,establish,a s trong brand and enhance our competitiveness,have become pressing issues facing enterprises.Based on the analysis of the development of corporate marketing brand strategy in enterprise marketing role.Enterise needs to sue a variety of means of competition to increase brand awarenss, improve brand positioning, an create a good brand image. First, Japanese brands across the board defeat. November 22,2006 morning, NEC announced that it would withdraw from 2G and 2.5mobile phone market ,which means that, following Sharp, Panasonic, Toshiba, Mitsubishi, Sanyo, a Japanese mobile phone manufacturers later withdraw from the Chinese market, Japanese mobile phone has almost all except Kyocera 2G mobile phone market in China out of contention. If we sum up the Chinese household appliance market, today any different from ten years ago,I think the biggest difference is that Japanese c ompanies in China, Japanese home appliance market downturn, the following main reasons: First, rigid enterprise system, decision-making difficult, the reaction was slow, incompatible with the reality of the Chinese market ,it is difficult to adapt to the rapidly changing Chinese market;2 is weak in marketing ,product planning capacity is not strong ,it is difficult to judge according to their marker lacunch to meet consumer demand and forecast products, follow the trend has been in a passive situation, can not satisfy market demand; Third, failure to grasp the industry best time to transition is the Japanese home appliance companies lose an important reason for market dominance. Japanese companies come to the edge in the Chinese market is causing companies tothink deeply about our nation ? To make the internanational route and whether the enterprise of“Japanese Company”to the lessons learned behind?Second, the brand strategy implementation in China the Current Situation Many old famous“flash in the pen” Chinese and foreign enterprises in the Chinese market the brand war;just grow up to be a great impact on national brands. The last century, a little-know 80’s brand ,not being registered by trademark, is to be acquired, squeeze, even if the residue is hard going down really developed very limited.Here atypical case, the last
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营销策略外文翻译文献 (文档含中英文对照即英文原文和中文翻译)
译文: 营销策略 内容提要：为了组织的销售能是成功的，它需要根据一个营销策略计划来帮助保证其努力的目标和宗旨与市场的需要想吻合。营销策略审查市场以确定潜在顾客的需要，竞争者的战略和市场地位，并且尝试制定出一套能使组织在市场上获取或维护竞争优势的相关战略。有一些因素会对营销策略计划的发展造成冲击性的影响，它包括内部因素例如组织的财产、技能和组织文化，外在因素例如各种各样的市场驱动者、市场或产业运作方式、战略窗口和竞争的本质。一个优选的营销策略计划也需具备一套意外情况防备策略以应对市场治理及组织生产能力的不确定性。 关键词：竞争优势竞争策略市场地位市场份额营销销售计划组织文化营销策略 营销策略简述 无论组织的产品或服务多么好，除非它们的价值能被传达给潜在的顾客，否则组织依然无法实现它的使命。这种传达和交流是组织内市场营销功能的职责。根据美国市场协会，营销是“一个组织效能和一套创造过程、交流和传达产品价值给顾客、处理与顾客关系的有益于组织和它的利益共享者的方式”。营销作用包括相辅相成的两方面。营销策略在市场上审查市场来确定潜在顾客和竞争者本质的需要，并且试图开发
出在市场上将使组织获取或维护竞争优势的战略。操作的营销被建立在营销策略作用和贯彻各种各样的计划和策略(包括适当的混合营销的发展)吸引顾客和促进顾客忠实的基础之上的。 产品和服务营销的方法 有很多的方式能用来销售你的产品或服务包括做广告，直接响应、推销活动和宣传。然而，除非你能了解顾客、市场和产业的需要并且竞争的优势和劣势，否则这些方法是不太可能成功的。营销策略帮助一个组织尖化它的焦点和在市场顺利地竞争。营销策略与二个组分有关：目标市场和用最佳的方式传达你的产品价值或服务到那个市场。一个可实行的销售方针的发展取决于几个关键维度。首先，与组织之内的所有全球性战略一样，一个成功的销售方针需要由在组织之内的最高管理层签名。销售方针本质上也具有政治性的色彩：在组织之内的强有力的单位在最佳的销售方针也许不同意，并且协议也许需要谈判达成。销售方针也许受组织文化的也影响，并且那得假定这发生。例如，如果组织总是销售它的装饰物给商业主管，它也许就看不到组织之内的低层人员甚至是成人或少年的个人消费潜力。 实施战略销售计划发展的因素 存在一些能冲击战略销售计划发展的因素，这些因素首先包括组织已经拥有或它可能欣然获取的财产和技能。例如，如果组织拥有一个重大编程的部门，就为它能做和销售应用软件提供了可行性的条件。然而，如果这些人员已经在其他工作介入并且不能自由研究一个新的软件项目，并且组织没能力聘用另外的程序员，起始一条新的软件线是不妥当
人工智能的形成及其发展现状分析 冯海东 （长江大学管理学院荆州434023） 摘要：人工智能的历史并不久远，故将从人工智能的出现、形成、发展现 状及前景几个方面对其进行分析，总结其发展过程中所出现的问题，以及发展现状中的不足之处，分析其今后的发展方向。 关键词：人工智能，发展过程，现状分析，前景。 一．引言 人工智能最早是在1936年被英国的科学家图灵提出，并不为多数人所认知。 当时，他编写了一个下象棋的程序，这就是最早期的人工智能的应用。也有著名的“图灵测试”，这也是最初判断是否是人工智能的方案,因此，图灵被尊称为“人工智能之父”。人工智能从产生到发展经历了一个起伏跌宕的过程，直到目前为止，人工智能的应用技术也不是很成熟，而且存在相当的缺陷。 通过搜集的资料，将详细的介绍人工智能这个领域的具体情况，剖析其面临的挑战和未来的前景。 二．人工智能的发展历程 1. 1956年前的孕育期 (1) 从公元前伟大的哲学家亚里斯多德(Aristotle)到16世纪英国哲学家培根(F. Bacon)，他们提出的形式逻辑的三段论、归纳法以及“知识就是力量”的警句，都对人类思维过程的研究产生了重要影响。 （2）17世纪德国数学家莱布尼兹(G..Leibniz)提出了万能符号和推理计算思想，为数理逻辑的产生和发展奠定了基础，播下了现代机器思维设计思想的种子。而19世纪的英国逻辑学家布尔（G. Boole）创立的布尔代数，实现了用符号语言描述人类思维活动的基本推理法则。 （3） 20世纪30年代迅速发展的数学逻辑和关于计算的新思想，使人们在计算机出现之前，就建立了计算与智能关系的概念。被誉为人工智能之父的英国天才的数学家图灵（A. Tur-ing）在1936年提出了一种理想计算机的数学模型，即图灵机之后,1946年就由美国数学家莫克利（J. Mauchly）和埃柯特（J. Echert）研制出了世界上第一台数字计算机，它为人工智能的研究奠定了不可缺少的物质基础。1950年图灵又发表了“计算机与智能”的论文，提出了著名的“图灵测试”，形象地指出什么是人工智能以及机器具有智能的标准，对人工智能的发展产生了极其深远的影响。 （4） 1934年美国神经生理学家麦克洛奇(W. McCulloch) 和匹兹(W. Pitts )建立了第一个神经网络模型，为以后的人工神经网络研究奠定了基础。 2. 1956年至1969年的诞生发育期 (1)1956年夏季，麻省理工学院（MIT)的麦卡锡（J．McCarthy）、明斯基（M. Minshy）、塞尔夫里奇（O. Selfridge)与索罗门夫(R. Solomonff)、 IBM的洛
外文文献翻译原文及译文 （节选重点翻译） 人力资源战略与变革外文文献翻译中英文 文献出处：Handbook of Human Resources Management, 2015, pp 1-18 译文字数：5800多字
英文 Human Resources Strategy and Change: Competence Development in a Changed Environment Michiel Berg Abstract Building competence in a changing environment is a journey. It is a journey where it is essential to have communicated and envisaged a picture of the destination. The details of this envisaged picture will look different probably upon "arrival" at the end of the journey. However, communicating the destination is essential. It helps employees to understand what the direction is. It helps employees and managers to use existing competencies along the way. Moving ahead very often demonstrates unexpected strengths in colleagues one has not been aware of. Moving ahead with a plan can also show the team their current level of competence and the desired state of competence. Explaining and talking about these differences may often prove not to be that easy and clear for many involved. A changing environment shows also weaknesses of current practices, processes, and services. It requires strong managerial skills to keep discussions having a focus on the future and preventing these discussions to turn into complaint sessions of past events. Human Resources practices and processes are executed in a triangle of employees, managers, and
第三方物流问题战略外文翻译文献 (文档含英文原文和中文翻译) 我国第三方物流中存在的问题、原因及战略选择 【摘要】我国物流业发展刚刚起步，第三方物流的理论和实践等方面都比较薄弱。本文指出我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等。分析了产生上述问题的原因，并提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战等三种可供选择的第三方物流企业发展战略。【关键词】第三方物流；精益物流战略；价值链联盟；虚拟化战略 1引言 长期以来，我国国内企业对采购、运输、仓储、代理、包装、加工、配送等
环节控制能力不强，在“采购黑洞”、“物流陷井”中造成的损失浪费难以计算。因此，对第三方物流的研究，对于促进我国经济整体效益的提高有着非常重要的理论和实践意义。本文试图对我国策三方物流存在的问题及原因进行分析探讨，并提出第三方物流几种可行的战略选择。 2 我国第三方物流业存在的主要问题 (一)我国策三方物流企业与国外第三方物流企业的差距较大，具体表现在以下几个方面： 1、规模经济及资本差距明显。由于国外的大型第三方物流企业从全球经营的战略出发，其规模和资本优势是毫无疑问的，尤其初创时期的我国策三方物流业，本身的规模就很小，国外巨头雄厚的资本令国内企业相形见绌。 2、我国策三方物流业企业提供的物流服务水准及质量控制远不如国外同行。当国内一些企业还在把物流理解成“卡车加仓库“的时候，国外的物流企业早已完成了一系列标准化的改造。同时，国外的物流组织能力非常强大，例如德国一家第三方物流公司，公司各方面的物流专家遍布欧洲各地。如果有客户的货物需要经达不同的国家，那么欧洲各地的这些专家就在网上设计出一个最佳的物流解决方案。这种提供解决方案的能力就是这第三方物流公司的核心能力，而不像国内公司号称拥有多少条船，多少辆车。 3、我国加入 WTO 后物流产业的门槛降低。在物流服务业方面：我国承诺所有的服务行业，在经过合理过渡期后，取消大部分外国股权限制，不限制外国服务供应商进入目前的市场，不限制所有服务行业的现有市场准入和活动。同时在辅助分销的服务方面也作出了类似的承诺。这些方面的限制将在以后 3—4 年内逐步取消，在此期间，国外的服务供应商可以建立百分之百的全资拥有的分支机构或经营机构，国内物流服务业将直面国际竞争。 (二)资源浪费严重，第三方物流效率不高。 从微观上看，由于受计划经济体制的影响，长期以来许多企业，尤其是国有企业走的是“大而全”、“小而全”的路子，它们拥有自己的仓库、车队、甚至远洋船队，造成物流过程的大量浪费，具体表现为仓库的闲置，物流业经营分散，组织化程度低，横向联合薄弱。而能够提供一体化、现代化、专业化、准时化、高效服务的第三方物流企业则很少。从宏观上看第三方物流未能跟上经
战略管理研究参考文献 （总目录） 项保华2003-5-31 重要说明：本目录经过多届博士生的共同努力，于2003年5月整理完成，主要提供本人指导的战略管理研究方向的博士生学习参考之用。可以认为，只要通读了本目录的大部分文献，必将能够对战略管理领域的当前及经典理论、方法有比较系统的把握。若能在此基础上潜心感悟，加强与同行的交流探索，定可具备解决具体战略理论与实践问题的创新思路与实用技能，从而顺利完成博士学位论文的选题与撰写。作为战略管理研究方向博士生培养的业务目标定位为，通过对战略理论与实践的系统学习，达到胜任国内重点高等院校战略领域的教学、研究、咨询工作之要求。所以，对于硕士生以及非战略管理研究方向的博士生而言，不作全面通读本目录文献之要求，各位可以根据自己的兴趣，从本目录中选取部分文献阅读，以作为参与战略课程学习之补充。 学习建议：以具体老师为师的范围终有限，而以文献为师则可延请古今中外名家赐教，广泛借鉴吸收多方面的见解。多读、多思、多写，书山无路勤为径，以学为乐恒则成！谨以此与各位共勉！ 1、中文部分 为人经世 ?孔子, 论语（网上下载） ?老子, 道德经（网上下载） ?孙子, 孙子兵法（网上下载） ?马基雅维里（1469-1527）, 君主论, 中国社会出版社, 1999 ?葛拉西安（1601-1658）, 智慧书——永恒的处世经典（网上下载） ?何兆武, 西方哲学精神, 清华大学出版社, 2002 ?墨顿·亨特, 心理学的故事, 海南人民出版社, 1999 ?维克托·E.弗兰克尔, 人生的真谛, 中国对外翻译出版公司, 1994
? E. 迈尔, 生物学思想发展的历史, 四川教育人民出版社, 1990（网上下载） ?威尔逊, 新的综合：社会生物学（李昆峰编译）, 四川人民出版社, 1985（网上下载） 战略总论 ?项保华, 战略管理——艺术与实务（第3版）, 华夏出版社, 2003 ?明茨伯格等, 战略历程：纵览战略管理学派, 机械工业出版社, 2002 ?拜瑞·J·内勒巴夫；亚当·M·布兰登勃格, 合作竞争（Co-Opetition）, 安徽人民出版社, 2000 ?迈克尔·波特, 竞争战略（原著1980年出版）, 华夏出版社, 2003 ?迈克尔·波特, 竞争优势（原著1985年出版）, 华夏出版社, 2003 ?迈克尔·波特, 国家竞争优势（原著1990年出版）, 华夏出版社, 2002 ?迈克尔·波特等, 未来的战略, 四川人民出版社, 2000 ?格里·约翰逊；凯万·斯科尔斯, 公司战略教程, 华夏出版社, 1998 ?小乔治·斯托尔克等, 企业成长战略, 中国人民大学出版社、哈佛商学院出版社, 1999 专题探讨 ?保罗·索尔曼、托马斯·弗利德曼, 企业竞争战略, 中国友谊出版公司, 1985 ?罗伯特·艾克斯罗德, 对策中的制胜之道：合作的进化, 上海人民出版社, 1996 ?约瑟夫·巴达拉克, 界定时刻——两难境地的选择, 经济日报出版社、哈佛商学院出版社, 1998 ?芝加哥大学商学院、欧洲管理学院、密歇根大学商学院、牛津大学赛德商学院, 把握战略：MBA战略精要, 北京大学出版社, 2003 ?哈默尔、普拉哈拉德, 竞争大未来, 昆仑出版社, 1998 ?尼尔·瑞克曼, 合作竞争大未来, 经济管理出版社, 1998 ?卡尔·W.斯特恩、小乔治·斯托克, 公司战略透视, 上海远东出版社, 1999 ?乔尔·布利克、戴维·厄恩斯特, 协作型竞争, 中国大百科全书出版社, 1998
人工智能 【摘要】：人工智能是一门极富挑战性的科学，但也是一门边沿学科。它属于自然科学和社会科学的交叉。涉及的学科主要有哲学、认知科学、数学、神经生理学、心理学、计算机科学、信息论、控制论、不定性论、仿生学等。人工智能(Artificial Intelligence)，英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学。人工智能是计算机科学的一个分支，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应的智能机器，该领域的研究包括机器人、语言识别、图像识别、自然语言处理和专家系统等1。 【关键词】：人工智能；应用领域；发展方向；人工检索。 1．人工智能描述 人工智能(Artificial Intelligence) ，英文缩写为AI。它是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学2。人工智能是计 算机科学的一个分支，它企图了解智 能的实质，并生产出一种新的能以人 类智能相似的方式作出反应的智能 机器，该领域的研究包括机器人、语 言识别、图像识别、自然语言处理和 专家系统等。“人工智能”一词最初 是在1956 年Dartmouth学会上提出 的。从那以后,研究者们发展了众多 理论和原理,人工智能的概念也随之扩展。人工智能是一门极富挑战性的科学，从事这项工作的人必须懂得计算机知识，心理学和哲学。人工智能是包括十分广泛的科学，它由不同的领域组成，如机器学习，计算机视觉等等，总的说来，人工智能研究的一个主要目标是使机器能够胜任一些通常需要人类智能才能完成的复杂工作。但不同的时代、不同的人对这种“复杂工作”的理解是不同的。例如繁重的科学和工程计算本来是要人脑来承担的，现在计算机不但能完成这种计算, 而且能够比人脑做得更快、更准确，因之当代人已不再把这种计算看作是“需要人类智能才能完成的复 1.蔡自兴，徐光祐.人工智能及其应用.北京：清华大学出版社，2010 2元慧·议当人工智能的应用领域与发展状态〖Ｊ〗．2008
外文译文二： 企业品牌战略研究 Kapferer,J.H Strategic Brand Mnanagement [J]. Kogan Page,London [J]. Marketing Science,2010(2):52-61. 在经济全球化的今天，如何适应国际化潮流，建立强势品牌，提高竞争能力，已经成为国内企业面临的迫切问题。本文在分析我国企业营销品牌战略发展状况的基础上，从品牌战略的内涵与其功能意义入手，探讨了品牌战略在企业营销中的作用。企业需要综合运用多种竞争手段提高品意，搞好品牌定位，塑造良好品牌形象。 一、日系品牌全线崩溃 2006年11月22日上午，NEC宣布将推出2G及2.5G手机市场，这意味着继夏普、松下、东芝、三菱、三洋之后又一家日本手机厂商退出中国市场，日系手机除京瓷外几乎全部退出中国2G手机市场的争夺。 如果我们总结今天的中国家电市场与十年前有什么不同的话，我想，最大的不同就是，日系企业在中国的繁荣已经渐行渐远。 对于日系手机败退，乃至日系家电走到中国市场的低谷，主要原因有以下几点：一是企业制度呆板，决策困难，反应速度慢，与另市场现实格格不入，难以适应快速变化的中国市场;二是市场营销能力弱，产品规划能力不强，很难根椐自己对市场的判断与预测推出迎合消费需求的产品，一直处于跟风的被动局面，无法满足中国市场的需要;三是未能把握住产业转型最佳时机，是日系家电企业失去市场主导地位的重要原因。 日系企业在中国市场上走到边缘是否引起我们民族企业的深思？欲走国际化路线的企业又 是否从“日系企业”的背后吸取教训？ 二、我国企业实施品牌战略的现状分析处 1、众多昔日名牌“昙花一现” 中外企业在市场上的品牌大战，使刚刚成长起来的民族品牌受到极大的冲击。上世纪80年代稍有知名度的品牌，不是被抢注商标，就是被收购、挤垮，即使残留下来的也是惨淡经营，真正发展起来的极为有限。这里典型的案例，上世纪80年代至90年代初期，曾在空调界创下奇迹的华宝空调，在1998年被科龙收购，其后的品牌形象就一再下滑。
中英文资料外文翻译文献 我国第三方物流中存在的问题、原因及战略选择 熊卫 【摘要】我国物流业发展刚刚起步，第三方物流的理论和实践等方面都比较薄弱。本文指出我国第三方物流存在的问题在于国内外第三方物流企业差距、物流效率不高、缺乏系统性管理、物流平台构筑滞后、物流管理观念落后等。分析了产生上述问题的原因，并提出了精益物流、中小型第三方物流企业价值链联盟、大型第三方物流企业虚拟化战略等三种可供选择的第三方物流企业发展战略。 【关键词】第三方物流；精益物流战略；价值链联盟；虚拟化战略 1引言 长期以来，我国国内企业对采购、运输、仓储、代理、包装、加工、配送等环节控制能力不强，在“采购黑洞”、“物流陷井”中造成的损失浪费难以计算。因此，对第三方物流的研究，对于促进我国经济整体效益的提高有着非常重要的理论和实践意义。本文试图对我国策三方物流存在的问题及原因进行分析探讨，并提出第三方物流几种可行的战略选择。 2我国第三方物流业存在的主要问题 (一)我国策三方物流企业与国外第三方物流企业的差距较大，具体表现在以下几个方面： 1、规模经济及资本差距明显。由于国外的大型第三方物流企业从全球经营的战略出发，其规模和资本优势是毫无疑问的，尤其初创时期的我国策三方物流业，本身的规模就很小，国外巨头雄厚的资本令国内企业相形见绌。 2、我国策三方物流业企业提供的物流服务水准及质量控制远不如国外同行。当国内一些企业还在把物流理解成“卡车加仓库“的时候，国外的物流企业早已完成了一系列标准化的改造。同时，国外的物流组织能力非常强大，例如德国一家第三方物流公司，公司各方面的物流专家遍布欧洲各地。如果有客户的货物需要经达不同的国家，那么欧洲各地的这些专家就在网上设计出一个最佳的物流解决方案。这种提供解决方案的能力
品牌国际化外文翻译文献(文档含英文原文和中文翻译)
企业品牌战略研究 在经济全球化的今天，如何适应国际化潮流，建立强势品牌，提高竞争能力，已经成为国内企业面临的迫切问题。本文在分析我国企业营销品牌战略发展状况的基础上，从品牌战略的内涵与其功能意义入手，探讨了品牌战略在企业营销中的作用。企业需要综合运用多种竞争手段提高品意，搞好品牌定位，塑造良好品牌形象。 一、日系品牌全线崩溃 2006年11月22日上午，NEC宣布将推出2G及2.5G手机市场，这意味着继夏普、松下、东芝、三菱、三洋之后又一家日本手机厂商退出中国市场，日系手机除京瓷外几乎全部退出中国2G手机市场的争夺。 如果我们总结今天的中国家电市场与十年前有什么不同的话，我想，最大的不同就是，日系企业在中国的繁荣已经渐行渐远。 对于日系手机败退，乃至日系家电走到中国市场的低谷，主要原因有以下几点：一是企业制度呆板，决策困难，反应速度慢，与另市场现实格格不入，难以适应快速变化的中国市场;二是市场营销能力弱，产品规划能力不强，很难根椐自己对市场的判断与预测推出迎合消费需求的产品，一直处于跟风的被动局面，无法满足中国市场的需要;三是未能把握住产业转型最佳时机，是日系家电企业失去市场主导地位的重要原因。 日系企业在中国市场上走到边缘是否引起我们民族企业的深思？欲走国际化路线的企业又是否从“日系企业”的背后吸取教训？ 二、我国企业实施品牌战略的现状分析处 第一，众多昔日名牌“昙花一现”，中外企业在市场上的品牌大战，使刚刚成长起来的民族品牌受到极大的冲击。上世纪80年代稍有知名度的品牌，不是被抢注商标，就是被收购、挤垮，即使残留下来的也是惨淡经营，真正发展起来的极为有限。这里典型的案例，上世纪80年代至90年代初期，曾在空调界创下奇迹的华宝空调，在1998年被科龙收购，其后的品牌形象就一再下滑。 第二，品牌战略已日渐引起国内企业重视，获得政府的扶持。自上世纪80年代改革以来，我国社会主义经济建设取得了令人瞩目的成就，从计划经济时代走向市场经济时代的中国企业，品牌经营无从无到有。