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合同单价项目月支付明细表

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CB31附表3 合同单价项目月支付明细表

(承包[ ]单价号)

说明:本表一式份,由承包人填写。监理机构审签后,作为审批结算时用。

合同付款申请书

合同付款申请书 篇一:合同款项支付申请书 合同款项支付申请书 xxxx: 我司与贵司于年月日签订的“xxxx合同”,总服务费为人民币xxxx元整。我司按合同内容完成xxx工作,并得到xxxxx认可。现向贵司申请按照合同相关内容约定,支付合同款: 合同款为人民币xxx万元整,故本次应付款为:人民币xxxx元整(¥xxxx)请贵司给予办理。我司提供下列收款银行账户资料: 开户名称: 开户银行: 银行账号: 贵公司按上述资料付款,如因我单位提供收款银行账户资料错误,导致相关款项支付不到位,则由此产生的一切经济纠纷和责任由我单位承担。我单位承诺若上述收款银行账户资料发生变化会及时通知贵公司。 联系地址: 经办人: 联系电话: QQ邮箱:

xxxx公司 xxx年xx月xx日 篇二:合同支付申请书范本 成都市有限公司 合同支付申请 (乙方单位报送) 篇三:合同款项的申请与支付程序 1 总则 目的 为了规范项目组合同款项申请和支付行为,保证项目组及时正确地依据合同进行项目合同款项的申请和支付,保障项目的顺利进展和公司利益不受损失,特制定本程序。 范围 本程序规定了SEI总承包项目组在项目执行过程中,对总承包合同款项的申请和对设计、采购和施工等分承包合同款项支付的一般控制程序。适用于SEI总承包项目,其它项目可参照执行。 在项目执行过程中,项目组可结合合同具体约定,制定具体的合同款项申请和支付控制作业指导书。 2 项目合同款项申请和支付程序应遵循的原则 依据合同约定进行合同款项的申请和支付; 对合同款项申请和支付的审批应遵守公司内控制度的

有关规定; 结合项目的实际情况,具体问题具体分析,最大程度地维护公司利益。 3 职责 项目经理 项目经理作为SEI履行合同的代表,在公司授权范围内全面负责项目合同款项的申请和支付,并在公司授权范围内对合同款项的申请和支付进行审核和审批。 控制经理 项目控制经理在项目经理的领导下具体负责项目合同款项的申请和支付项目内部控制流程,审查合同款项的申请和支付是否符合项目控制履行策略,审核有关的绩效报告,从努力降低项目风险和保障公司利益出发,向项目经理提出可行性建议。 设计经理 对涉及设计费用款项的申请和支付提供支持,包括对与设计有关的绩效报告进行书面确认、审查、审核和审批。 采购经理 对涉及采购费用款项的申请和支付提供支持,包括对与设备材料采购有关的绩效报告进行书面确认、审查、审核和审批。并负责对采购费用款项的支付进行审核。 施工经理 对涉及施工费用款项的申请和支付提供支持,包括对与

零星工程施工协议综合单价

零星工程施工协议 发包人(甲方): 法定代表人: 公司住所: 承包人(乙方): 法定代表人: 公司住所: 甲方因,现需乙方进行工程的施工,为确保工程的顺利进行,双方本着平等、自愿、公平的原则签订如下协议: 一、工程概况 工程名称: 工程地点: 工程内容: 承包方式及原料采用: 二、工期 工程总工期共日历天,除非经甲方书面盖章签证,工期签证只限于因甲方责任或不可抗力事件导致在关键线路上无法施工且乙方无法调整的情形,否则工期不得顺延。 开工日期:年月日 竣工日期:年月日 三、工程合同价款及结算方法: 1、工程结算方法:因该项目为零星工程,经双方协商按照综合单价元进行结算(大写:元正),工程量暂定平

米,合同总价暂定。该单价为包含税金、管理费、人工、材料及其它构成该工程项目的一切费用的包干价款。 临时停水、停电、二次搬运、成品保护等所需措施费所需措施的一切费用和工期乙方已充分考虑,并已考虑了各种可能因素影响施工所增加的费用,因此,发生上述情况,甲方不另行增加费用。 (二)、按进度节点付款 甲方根据承包人提供的已完工程量报告,在工程量经发包方项目负责人和现场工程师在各自权限内最终审定签字,并加盖甲方公章后按以下方式向乙方支付工程进度款: 1、工程量完成 %时,支付至已完成合格工程量所计取进度款的百分之 %。 2、工程全部完工,经竣工验收合格后支付至合同暂定价的%。 3、工程竣工验收合格且承包方提交完整的竣工结算资料后个月内结算审计完毕,结算审计完成后个月内支付至结算价的95%; 4、预留5%工程质保金,质保期为一年,质保期满5日内付清(无息)。 5、乙方申请支付工程款时需向甲方提供按增值税适用税率 %开具的增值税专用发票。若因乙方提供发票不符合约定,甲方有权拒绝付款,若乙方提供发票致使甲方产生税务风险损失,乙方需承担因此带来的损害赔偿责任。 四、双方权利义务 (一)甲方的权利义务 1、甲方负责根据本合同的约定将费用支付给乙方。 2、甲方委派担任本工程的甲方代表,对乙方的质量、进度、安全、文明施工等进行监督,负责协议履行。 甲方委托担任本工程的监理单位,对乙方的质量、进度、安全、文明施工等进行监督,负责协议履行。 双方明确:在本工程实施过程中,任何涉及工程质量、工期、安

建设项目工程总承包合同示范文本GF-2011-0216

GF-2011-0216 建设项目工程总承包合同 住房和城乡建设部 制定 国家工商行政管理总局

第一部分合同协议书 发包人(全称) 承包人(全称) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招标投标法》及相关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚信原则,合同双方就大唐盛世商务公寓、白云山、龙珠塔、半岛酒店项目工程总承包事宜经协商一致,订立本合同。 一、工程概况 工程名称: 工程批准、核准或备案文号: 工程内容及规模: 工程所在省市详细地址: 工程承包范围: 二、工程主要生产技术(或建筑设计方案)来源 三、主要日期 设计开工日期(绝对日期或相对日期): 施工开工日期(绝对日期或相对日期): 工程竣工日期(绝对日期或相对日期): 四、工程质量标准 工程设计质量标准: 工程施工质量标准: 五、合同价格和付款货币 合同价格为人民币(大写):元(小写金额:元)。详见合同价格清单分项表。除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款项外,合同价格不作调整。 六、定义与解释 本协议书中有关词语的含义与通用条款中赋予的定义与解释相同。 七、合同生效

本合同在以下条件全部满足之后生效: 发包人:承包人: (公章或合同专用章)(公章或合同专用章) 法定代表人或授权代表:法定代表人或授权代表:(签字)(签字) 工商注册住所:工商注册住所: 企业组织机构代码:企业组织机构代码: 邮政编码:邮政编码: 法定代表人:法定代表人: 授权代表:授权代表: 电话:电话: 传真:传真: 电子邮箱:电子邮箱: 开户银行:开户银行: 账号:账号: 合同订立时间:年月日 合同订立地点:

采用固定单价合同的工程在结算阶段易产生的问题及应对措施-建议收藏

采用固定单价合同的工程在结算阶段易产生的问题及应对措施 《建设工程工程量清单计价规范》(50500-2008) 4.4.3条文规定:“实行工程量清单计价的工程,宜采用单价合同。”本条规定了实行工程量清单计价的工程宜采用的合同形式——固定单价合同方式。即合同约定的工程价款中所包含的工程量清单项目的综合单价在约定条件及范围内是固定的,不予调整,工程量允许调整,工程量清单项目综合单价在约定的条件及范围外,允许调整。调整方式和方法应在招标文件中明确或在合同中约定。在目前的工程实际中,大多数有关建设各方主体均能接受此项规定,在工程计价中采用固定单价报价方式,并能确立以下基本原则,即投标人在投标报价时应充分考虑施工期间各类建材的市场风险。工程量的风险由发包人承担,价的风险在约定风险范围内的,由承包人承担,风险范围以外的按合同约定。竣工结算的工程量按发承包双方在合同中约定应予计量且实际完成的工程量确定,完成发包人要求的合同以外的零星工作或发生非承包人责任事件的工程量按现场签证确定等。 而从工程建设实际情况看,采用固定单价合同的建设工程对于价款调整的条文要求更为严格、全面和细致,部分建设工程业主与承包商尽管已经在招标文件或施工合同中基本明确了上述计价原则,但往往易忽视工程价款调整的有关内容,涉及工程价款调整的条文过于简单、片面,而一般工程建设过程中都会有大量的设计变更和不可预计的风险,所以这种不完整的价款调整条文会有可能给采用固定单价合同的工程在进入竣工结算阶段时带来大量隐忧。因此在签订施工合同时,应针对有关问题签订合理的合同条款,才能从根源上避免工程结算时各种造价纠纷的产生。 一、关于工程风险分担问题。 目前部分业主潜意识里往往有把所有风险转嫁给施工企业承担的倾向,因此在确定合同条款时,会要求施工企业承担所有市场风险,此种做法在材料市场价格剧烈波动的工程建设实际中,显然是不够公平和明智的,在施工合同履行过程中,一旦出现材料价格暴涨的情况,施工企业往往无力承担其价格风险,有可能会采用停工等过激方式,也有可能会采用偷工减料等不正当方式确保企业盈利,从而在工期质量等方面影响工程建设的顺利实施;同时市场风险的承担往往是把双刃剑,材料价格有可能暴涨,也有可能暴跌,不采用合理分担价格风险机制的话,固定单价的工程业主单位同样需要承担价格暴跌的风险压力,即在价格高位时签订的施工合同,一旦价格暴跌,如无合理的价格风险分担机制的话,业主单位则没有机会受益,导致成本增加,无法控制造价;此外合同风险分担机制条款的可操作性不强,如合理分担风险的材料范围、幅度限值、价差计算方法约定不清时,也容易引起工程造价纠纷的争议。 【应对措施】: 1、在合同中应明确工程风险的确定和分担原则。 《建设工程工程量清单计价规范(2008)》4.1.9条文规定:“采用工程量清单计价的工程,应在招标文件或合同中明确风险内容及其范围(幅度),不得采用无限风险、所有风险或类似语句规定风险内容及其范围(幅度)。”在工程施工阶段,发、承包双方都面临许多风险,但不是所有的风险以及无限度的风险都应由承包人承担,而是应按风险共担的原则,对风险进行合理分摊。这就要求应在招标文件或合同中对发、承包双方各自应承担的风险内容及其风险范围或幅度进行界定和明确,发包人不能要求承包人承担所有风险或无限度风险。 在施工合同订立时就工程风险的合理分担可确定以下基本原则:

浅谈工程结算价超合同价原因及对策

浅谈工程结算价超合同价原因及对策 浅谈工程结算价超合同价原因及对策 【摘要】长期以来,在工程结算审核中,结算价超合同价的现象较普遍;本文从工程结算价超合同价原因分析开始,最后提出避免工程结算价超合同价对策建议。 【关键字】结算价超合同价,原因,对策 一、工程结算中超合同价原因分析 1、工程前期准备工作不充分。一般小工程不要求招投标,甚至没有施工图,建设单位一般不懂施工技术,施工单位根据建设单位口头描述的施工内容进行预算编制,随意性很大,编制内容不全,缺漏项较多;有时施工单位为了能够接到工程,编制预算时故意遗漏工程内容、压低单价和总价,等到具体施工时将工程内容再扩大,并提高材料档次及单价,至使结算价远远超过合同价;抢修工程一般工期较急,来不及设计施工图和编制预算,签订合同时采用暂定价,到结算时常常出现结算价超合同价的情况;少数建设单位为规避招投标,故意不进行施工图设计,故意压低合同价,实际上工程造价远远超合同价;有些建设单位为赶工期,不计成本,边设计边施工,致使变更频繁,返工较多,必然增加工程造价。 2、建设单位擅自增加建设内容,提高建设标准。有些建设单位为了方便报批,或项目批准后使预算不超概算,在编制预算主观故意压低合同价,导致竣工结算时结算价超出合同价;有的建设单位互相攀比、追求豪华、不管概算或计划指标,擅自增加建设内容、提高建设标准。 3、设计质量不好。建设单位不懂或不审核设计施工图,只追求速度,要求不合理的设计期限,设计人员为赶时间,对一些细部节点不做处理,有的仅以文字代替,设计深度达不到施工要求,使得施工过程变更频繁,增加了工程实际造价;设计人员为了追求经济效益,不注重设计质量,不深入现场了解情况,设计图纸与现场实际不符,节点详图不全,有的甚至相互漏洞百出,致使工程量难以准确计算,

(word完整版)单价工程合同样本

单价承包工程合同 编号: 甲方(发包方):签约时间:年月日乙方(承包方):签约地点: 一、为了完成工程的修建,经双方商定,依照《中华人民共和国合同法》和建设工程法规中的有关规定,本着互利互惠的原则,在遵守甲方与业主于年月日签订的工程承包合同及附件(称:总合同),并在熟知总合同相关条款的前提下签署本合同。 二、本合同由下列文件组成: 1、工程承包合同; 2、总合同规定的合同文件(工程量清单除外); 3、承包工程量清单(作为本合同附件之一)。 三、承包合同概况: 1、工程项目名称: 2、工程范围、内容: 3、开、竣工日期: 4、承包方式:单价承包:详见附件《承包工程量清单》及《清单说明》。 5、工程造价:暂为¥元(大写:)。此 金额为完成该工程项目所含一切内容(包括初期进场、中期施工、竣工保养等各阶段的所有内容)的总金额,甲方除此之外,概不支付乙方其他任何费用。 四、工程质量: 1、乙方应遵守总合同工程中关于质量的合同条款,严格按施工设计图纸和《技术规范》要求精心施工,工程质量要达到优质工程标准。 2、乙方质检人员必须对每一道工序进行现场监督,质量达不到优质工程标准及不符合规范要求的,应及时予以修复和返工,其工料机损失由乙方承担。每道工序完工时,经自检合格,报甲方质检人员和驻地监理工程师验收签认后,方可进行下一道工序。 3、若甲方或监理检查达不到优质工程,给甲方造成不良影响,按相应的项目、数量、本合同单价处以倍罚款,并负责修复和返工,直至甲方和监理、业主

满意为止,修复和返工费用(工料机)由乙方自理。 4、由于实际情况与设计不符时,须经甲方和监理确认后方可进行变更。凡没有甲方和监理的指令,乙方不能进行任何变更。若乙方为方便组织施工、施工安全、避免干扰等原因采用的技术措施而提出的局部变更,除须得到甲方和监理的批准外,由此增加的费用由乙方承担。 5、材料供应方式: (1)道路用材和结构物非主要材料可由乙方自行采购,但材料质量必须符合施工技术规范要求,须经监理工程师和甲方认可后方可使用。 (2)结构物主要材料(结构用钢材、水泥、外加剂、支座、锚具、伸缩缝等)由甲方供应,供应单价为甲方采购原价(包括运杂费)加%管理费,数量按双方签认数量为准。 6、乙方在施工中发生质量事故,应及时报告甲方现场人员。事故的处理结果应上报甲方。 7、工程竣工后,乙方按规定进行保修,保修时间(工程缺陷责任期)遵循业主统一规定。 五、结算和支付: 1、本工程甲方不支付预付款。 2、质保金:从乙方每期工程款中扣留%作为质保金,至合同总金额的%时止。质保金在工程缺陷责任期满后、业主支付给甲方后的天内,扣除甲方代乙方修复缺陷费用后一次退还乙方。 3、图纸及附件工程量清单中的工程量是该工程的估算工程量,不作为乙方要求计量的依据。 4、工程项目的计量范围及包含内容按照总合同相关规定执行。 5、工程款的结算由甲方同监理、业主进行。 乙方每月—日按规定向甲方报送各种完整的结算报表及监理和甲方现场人员共同签认的有关报验资料,并按照甲方规定的程序结算工程款。甲方在收到业主支付工程款后日内依据甲方批准的乙方工程进度款清单,将工程款拨付给乙方,乙方出具相应的发票。每次工程进度款中应扣除: (1)工程质保金。 (2)甲供的材料款。

工程项目结算价超合同价成因分析及防范策略

工程项目结算价超合同价成因分析及防范策略 摘要:随着经济的快速发展,工程建设项目数量也随之逐年攀升,为规范工程项目结算的流程,保证工程项目结算的准确性,我国专门出台了“项目法人责任制、工程建设招投标制、工程建设监理制”三项基本管理制度,制度施行后,工程建设的规范化管理水平有所提升,特别是在工程建设资金管理方面的效果尤为突显。但在资金管理控制方面,工程结算价超合同价的现象仍较为突出。为不断提升工程项目科学化、规范化管理水平,本文主要从工程项目结算价超合同价成因进行分析,提出相应的防范策略,希望能对相关参阅人员起到一定的参考作用。 关键词:工程项目结算价合同价成因防范策略 工程建设项目的含义是按照预计总体计划进行的各项单体工程所形成的整体,也可以叫做基本建设项目。在项目建设中,建设项目的资金管理是十分重要的组成部分之一,将直接关系到项目建设是否可以取得预期的经济和社会效益、以及使用效果。因此在工程项目建设过程中,要充分做好资金分析、使用规划,以保证工程结算保持在合理的预期之内。 一、工程项目结算价超合同价成因分析 造成工程项目结算价超合同价的因素大体有以下几种: (一)工程前期准备不充分 一般而言,建设规模较小的工程项目在建设前期大多没有招投标过程,有些甚至没有建设施工图纸。负责工程项目施工的单位大多不具备施工专业技术。施工单位根据工程建设负责人口头描述进行施工项目预

算,存在较大的随意性,预算编制内容不全面,漏项、缺项较多。部分施工单位贪图小利,为顺利承接工程,在进行预算编制时,会故意压低单价或故意遗漏工程建设项目,待工程项目施工后再随意扩大工程内容,抬高原材料单价及档次,这就使工程结算价远远超过合同价;部分抢修工程大多工期较急,项目预算和设计图来不及编制和设计,在签订项目建设施工合同时价格无法明确,只能使用暂定价格,这也是造成工程结算价超过合同价的重要原因之一;部分施工单位为逃避招投标过程,故意不设计施工图,在施工前期故意压低合同价,但在工程结算时实际的工程造价却远远超过合同价;另有部分单位为缩短工期,在施工过程中边设计边施工,导致项目变动频繁,出现多次返工,此种行为,极大地增加了施工成本,导致工程结算超过了合同价。 (二)项目承包商擅自增加工程建设内容,提高建设标准 部分项目承包商和施工单位为方便项目报批,或项目批准建设后项目预算不超出概算,在进行工程项目预算编制时会故意压低工程合同价,最终导致工程结算超过合同价;除此之外,还有一些建设承包商和项目施工单位存在盲目攀比的心理,工程建设过程中盲目追求工程的外观,不考虑工程项目预算和设计规划,擅自增加建设项目,提高工程建设标准,最终导致工程结算超出合同价。 (三)设计质量较差 部分工程建设单位专业技术人员缺乏,在项目施工建设中未对工程设计图纸进行细致分析,只一味追求建设速度,工程设计人员为赶工期,在部分细节上粗枝大叶,对重点难点项目未做好标注,有的直接以文字代替,设计图纸无法满足工程建设的实际需求,造成施工过程中频繁变动,

(完整版)建设工程施工合同(-综合单价)

建设工程施工合同 (综合单价) 项目名称: 合同内容: 合同编号: 发包人: 承包人: 签订日期: 签订地点: - 1 -

建设工程施工合同 第一部分协议书 发包人(甲方): 承包人(乙方): 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 (一)工程名称: (二)工程地点: 二、工程承包内容 承包范围: 三、承包方式: 四、合同工期: 开工日期: 竣工日期: —2—

各分项工程完工时间: 五、质量标准 工程质量标准: 六、合同价款 暂估金额(大写):(含税)(人民币)¥:元,以发包方审定价款为本合同最终价款。 七、组成合同的文件 组成本合同的文件包括: (一)本合同协议书 (二)中标通知书 (三)投标书及其附件(澄清函) (四)本合同专用条款 (五)本合同通用条款 (六)标准、规范及有关技术文件 (七)图纸 (八)已标价工程量清单或预算书 (九)双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 八、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。 九、承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任。 —3—

十、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。 十一、合同生效 本合同一式四份,双方各执两份,自签字并盖章之日起生效。 发包人(公章)承包人(公章): 邮政编码:邮政编码: 联系人:联系人: 电话:电话: 传真:传真: E-mail: E-mail: QQ: QQ: 开户银行:开户银行: 银行帐号:银行帐号: 法定代表人:法定代表人: 签字:签字: 日期:日期 —4—

建设工程施工合同-综合单价

建设工程施工合同(综合单价) 项目名称: 合同内容: 合同编号: 发包人: 承包人: 签订日期: 签订地点:

建设工程施工合同 第一部分协议书 发包人(甲方): 承包人(乙方): 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,双方就本建设工程施工事项协商一致,订立本合同。 一、工程概况 (一)工程名称: (二)工程地点: 二、工程承包内容

承包范围: 三、承包方式: 四、合同工期: 开工日期: 竣工日期: 各分项工程完工时间: 五、质量标准 工程质量标准: 六、合同价款 暂估金额(大写):(含税)(人民币)元,以发包方审定价款为本合同最终价款。¥: 七、组成合同的文件 组成本合同的文件包括:

(一)本合同协议书 (二)中标通知书 (三)投标书及其附件(澄清函) (四)本合同专用条款 (五)本合同通用条款 (六)标准、规范及有关技术文件 (七)图纸 (八)已标价工程量清单或预算书 (九)双方有关工程的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 八、本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予它们的定义相同。 承包人向发包人承诺按照合同约定进行施工、竣工并在质九、. 量保修期内承担工程质量保修责任。 十、发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。 十一、合同生效 本合同一式四份,双方各执两份,自签字并盖章之日起生效。发包人(公章)承包人(公章):

邮政编码:邮政编码: 联系人:联系人: 电话:电话: 传真:传真: E-mail: E-mail: QQ: QQ: 开户银行:开户银行: 银行帐号:银行帐号: 法定代表人:法定代表人: 签字:签字: 日期日期: 第二部分通用条款 通用条款按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)执行。 第三部分专用条款 一、合同文件及解释

2016年二级建造师合同价款约定与工程结算

2Z102030 合同价款约定与工程结算 续表 ?历年没有出过考题或出题很少的内容:合同价款应当调整的事项及调整程序;工程量偏差引起的合同价款调整;误期赔偿;合同价款的主要结算方式;质量保证金;最终结清。 2Z102031 合同价款约定 第一个考点:工程合同类型的选择 1.合同类型选择的依据:设计图纸深度、工期长短、工程规模和复杂程度。 2.对使用工程量清单计价的工程,宜采用单价合同,且在实践中最常用的是固定单价合同,但也可以采 用总价合同。 3.采用固定单价合同时 (1)工程量可调。合同中的工程量清单所列的工程量一般不具备合同约束力(量可调)。 (2)其工程量清单项目综合单价,在约定条件下单价不可调;在约定条件外,允许调整。 4.采用总价合同时,工程量不可调,工程量以合同图纸的标示内容为准。合同中的工程量清单所列的工 程量具备合同约束力(量不可调)。 第二个考点:合同价款的约定 ?招标文件与中标人投标文件不一致的地方,以投标文件为准 1.预付工程款的数额、支付时间及抵扣方式

2.安全文明施工措施的支付计划,使用要求 3.工程计量与支付工程进度款的方式、数额及时间 计量:?按月计量;?按工程形象部位(目标)划分分段计量 4.工程价款的调整因素、方法、程序、支付及时间 5.施工索赔与现场签证的程序、金额确认与支付时间 6.承担计价风险的内容、范围以及超出约定内容、范围的调整办法 7.工程竣工价款结算编制与核对、支付及时间 8.工程质量保证金的数额、扣留方式及时间 9.违约责任以及发生工程价款争议的解决方法及时间 10.与履行合同、支付价款有关的其他事项 2Z102032 工程计量 第三个考点:工程计量 一、单价合同的计量 1.施工中工程计量时,若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差,或因工程变更引起工程量的增减,应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算。 2.发包人应在收到报告后7天内核实,并将核实计量结果通知承包人。 3.发包人需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人。 4.承包人认为发包人核实后的计量结果有误,应在收到计量结果通知后的7天内向发包人提出 书面意见;发包人收到书面意见后,应在7天内对承包人的计量结果进行复核后通知承包人。 二、总价合同的计量 1.采用工程量清单方式招标形成的总价合同,其工程量的计量参照单价合同的计量规定。 2.采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同,除按照工程变更规定引起的工程量增减外,总价合同各项目的工程量是承包人用于结算的最终工程量。 3.总价合同约定的项目计算应以合同工程经审定批准的施工图纸为依据,发承包双方应在合同中约定工程计量的形象目标或时间节点进行计量。 4.承包人应在合同约定的每个计量周期内,对已完成的工程进行计量,并向发包人提交达到工程形象目标完成的工程量和有关计量资料的报告。 5.发包人应在收到报告后7天内对承包人提交的上述资料进行复核。 2Z102033 合同价款调整 第四个考点:法律法规变化、项目特征描述不符引起的合同价款调整 一、法律法规变化 1.招标工程以投标截止日前28天,非招标工程以合同签订前28天为基准日,其后国家的法律、 法规、规章和政策发生变化引起工程造价增减变化的,发承包双方应当按照省级或行业建设主管部 门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规定调整合同价款。 2.因承包人原因导致工期延误,且上述规定的调整时间在合同工程原定竣工时间之后,合同价款调增的不予调整,合同价款调减的予以调整。 二、项目特征描述不符 ?在合同履行期间,出现设计图纸(含设计变更)与招标工程量清单任一项目的特征不符,且该变化引起该项目的工程造价增减变化的,按照实际施工的项目特征按规范相关条款的规定重新确定相应工程量清单项目的综合单价,调整合同价款。 第五个考点:工程量清单缺项引起的合同价款调整 1.合同履行期间,由于招标工程量清单中缺项、新增分部分项工程清单项目的,应按照变更价款确定方法确定单价,调整合同价款。

合同价组成范文

合同价组成【一】:合同价款组成 合同价款组成 1、根据合同约定,中央国际B座按建筑面积每平方米340元结算合同价款(附件协议的30元/m2按比例当月支付,不在此单价内)。 2、主体结构按实际完成面积180元/m2报进度。 3、建筑部分按137元/m2报进度,其中 1)填充墙、构造柱、压顶、过梁等按42元/m2计算;(8) 2)内墙面抹灰按45元/m2计算;(25) 3)屋面及散水工程按2元/m2计算(按顶层面积62元/m2计算); 4)外墙(抹灰)面砖粘贴按25元/m2计算;(9) 5)架料及相关配件按3元/m2计算; 6)室内顶棚打磨(抹灰)按10元/m2计算; 7)室内梯步、补洞、地坪、厨房、卫生间找平等按10元/m2计算; 4、安全文明施工按5元/m2计算; 5、施工管理和做资料按18元/m2计算; 6、工程竣工验收后30日内付足合同总价90%工程款。 7、工程进度款支付按合同第十条执行,其它内容按主合同执行。 合同价组成【二】:一、合同的组成 一、合同的组成 一份完整的采购合同主要由首部、正文、尾部三部分组成。 (一)、首部主要包括以下内容 1、名称

2、编号 3、买卖双方全称 4、签订地点、签订时间 (二)、正文主要包括以下内容 1、产品的标的名称、品牌、规格、数量、单价; 2、产品的包装及运输; 3、质量要求; 4、产品交付期限及交付地点; 5、产品验收; 6、对产品提出异议的处理; 7、质量和保修; 8、价款及结算; 9、卖方违约责任; 10、买方违约责任; 11、争议解决; (三)尾部主要包括以下内容 1、合同的份数; 2、附件与合同的关系; 3、合同的生效日期和终止日期; 4、未尽事宜及其他; 5、双方公司盖章; 6、法定代表人或双方委托代理人签字;

合同结算价

本合同建筑、安装、装饰工程结算依据按2009四川清单计价定额、重庆定额,钢材价格按重庆地区价格执行(甲供材料不用考虑材料单价这块)。人工费一律不作调整。签证普工60元/工日,技工120元/工日 一、合同结算价(依据) 1、施工合同 2、会审记要、设计变更、技术核定、工程签证 3、经甲方批准,实施的施组及施工方案(塔吊、施工电梯、垂直全封闭) 4、定额、取费标准及配套文件、招标文件及附件 5、经济资料必须盖甲方公章 二、不得再计算的费用: 1、合同明确不可调整的费用及项目和内容 2、发生缓建,材料价格发生变化,合同约定的不得计算涨价费用 3、乙方投标考虑不足或现场其他原因使乙方发生的其它任何费用 4、结施模板工程的措施项目,后浇带支撑系统的措施及外加剂不得计算 5、密闭运输的费用,市政环保费 6、施工现场内的道路硬化、维修、拆除、车辆冲洗、噪音、排污、占道发生的费用,施工周边保证安全和搭设的通道、防护棚、样板房通道、临设及围护设施拆除及修复,施工及措施,夜间施工所产生的费用 7、施工期措施费,工程质量和安全保证措施费 施组发生的技术和施工措施费用,其它因素引起的技术措施、安全措施、排水措施费用发生垮塌及围护等采取的措施和清除,土石方工程场内多次转运不得计算施工条件改变,地质资料与实际不符,擅自改变监理和甲方认可的施组增加的费用 8、高温天气的补贴、国家文物保护费、远征工程费 9、施工中的地下管线,临时保护措施费 10、行人行车干挠费,及其他施工单位的施工交、停工、安全防护的费用 11、工程排污、噪音排放、建筑垃圾处置等环境污染费用,垃圾清理,外运、临设、道路需迁移或重建的费用 12、材料理论重量与实际重量的量差,涨价风险 13、移交施工前的成品保护费 14、乙方的总包与配合责任超出本合同的费用 15、清理施工现场的费用 16、甲方供应材料,设备里不及时(合理时间)停水、停电、停工,造成的损失和增加费用 17、用水用电安装费,及甲方供水不足,乙方自行解决的费用 18、市场价格的变动风险和用水用电价差,自备电力等费用 19、未包括在定额费用中的各种材料的损耗所发生的费用 20、商砼需提供的管砂浆、冲洗、吊装、浇灌等人、机、材费用 21、天棚的抹灰工艺,因乙方原因达不到的效果自行承担 22、工期顺延对乙方所造成的费用损失风险,市场因素的风险 23、各种检测、调试、消毒、试水费用 24、垂直封闭不计算,多次转运、材料代用不另计费 25、组织措施和技术措施不再计费。

承包合同内价格组成文字说明

竭诚为您提供优质文档/双击可除承包合同内价格组成文字说明 篇一:承包合同 工程总承包合同示范文本 (征求意见稿) 第一部分合同协议书 发包人(全称) 承包人(全称) 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚信原则,合同双方就_____项目工程总承包事宜经协商一致,订立本合同。 一、工程概况 工程名称: 工程地点: 工程承包范围: 二、主要技术来源 三、主要日期

合同期限(绝对日期或相对日期): 施工期限(绝对日期或相对日期): (其中:竣工日期(绝对日期或相对日期):) 四、工程质量标准 工程质量标准: 五、合同价格和付款货币 合同价格为人民币(大写):元。 除根据合同约定的在工程实施过程中需进行增减的款 项外,合同价格不作调整。 六、本协议书中有关词语的含义与合同通用条款中赋予的定义与解释相同。 七、合同生效 合同订立时间:年月日 合同订立地点: 本合同在以下条件满足之后生效: _____________________ 发包人:承包人: (公章或合同专用章)(公章或合同专用章) 法定代表人或其授权代表:法定代表人或其授权代表:(签字)(签字) 工商注册住所:工商注册住所: 企业代码:企业代码:

邮政编码:邮政编码: 法定代表人:法定代表人: 授权代表:授权代表: 电话:电话: 传真:传真: 电子邮箱:电子邮箱: 开户银行:开户银行: 账号:账号: 第二部分通用条款 第1条一般规定 1.1定义与解释 1.1.1通用条款,指根据法律、行政法规的规定,合同当事人在履行工程总承包合同过程中所遵守的一般性条款,由本文件第1条至第20条组成。 1.1.2专用条款,指根据工程总承包项目的实际,对通用条款进行补充、修改和完善,并同意共同遵守的条款。 1.1.3工程总承包,指承包人受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工(含竣工试验)、试运行等实行全过程或设计与其他阶段的工程承包。 1.1.4发包人,指在合同协议书中约定的,被称为发包人的当事人,包括其合法继承人和经许可的受让人。 1.1.5承包人,指在合同协议书中约定的,被发包人接

工程合同范本(单价合同)

工程外包合同编号: 甲方(发包方): 乙方(承包方): 第一章总则 第一条:总合同 甲方与业主签订的工程承包合同及附件(以下称总合同),乙方均予承诺. 第二条:外包合同 依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及相关法律规定,在总合同的基础上,甲乙双方根据分工负责、配合协作、自愿、公平、和诚实信用的原则签署本外包合同及附件。 第三条:处理总合同与外包合同所遵循的准则。 3—1 甲乙双方应严格遵守和执行本外包合同条款。 3—2 除本外包合同另有规定外,甲乙双方应严格遵守和执行总合同的各项条款。 3—3 组成本合同的文件及优先解释顺序如下: 1、本合同 2、本合同附件 3、总合同 4、施工图纸及相关标准图 5、合同执行期间,业主、监理或甲方下发的有关文件。 6、招标文件及投标文件 7、全国招标文件范本 第二章外包工程 第四条:工程概况 4—1 工程名称: 4—2 工程地点: 4—3 外包范围、内容: 4—4工序单价: 1、详见《外包工程量清单》及《清单说明》 2、本合同单价中包含税金,按照国家现行税法和有关部门现行规定,乙方需缴纳

的一切税费,均应由乙方承担并支付,乙方应向甲方出具相应的合法税票。

4—4 工程价款:暂为¥元,(大写:元) 4—4 工程结算方式:本合同为单价合同,以实际完成并经现场技术人员量测、监理工程师、业主批复工程量×外包单价 第五条:工程期限: 5—1本合同工程期限自年月日开工,至年月日竣工,总工期天,竣工日期比合同工期每迟延一天罚款总造价的 %。合同期间如增加施工项目,双方协商工期顺延天数。 第六条:工程数量 6—1工程量清单附后。 6—2 结算时,以双方现场测量并经监理工程师、业主签认的工程数量为准。 第七条:工程质量 7—1 双方商定,本合同应符合设计标准和施工技术规范要求,通过总合同中指定的质量验收规范标准验收。工程质量达到优良,并能达到甲方提出的创优目标。乙方必须遵守质量承诺。 7—2甲方质检人员对乙方完成的每一道工序进行现场监督,每道工序完工时,乙方必须在自检合格的基础上,及时通知甲方,甲方尽快派人初验合格后通知监理工程师最后检查签字认可,未经检查签字认可的工程不得继续施工。 7—3若甲方或监理、业主检查达不到规定要求,由乙方负责修复和返工,直至甲方和监理、业主满意为止,修复和返工费用由乙方自行承担。 7—4乙方在施工中发生质量事故,应及时报告甲方,事故处理结果应上报甲方,乙方自行承担一切损失。 7—5 工程竣工后,乙方按规定进行保修,保修时间应符合业主要求。 第八条:履约担保 8—1 承包人在签订承包合同之前,应提交人民币元整的履约保证金,履约保证金采用银行汇票划到甲方指定的账号上。 8—2 乙方同时达到下述条件,甲方退还乙方的履约保证金。 1、履约担保有效期结束 2、乙方已经全部完成所承包的工程,并且已经全部通过监理工程师和业主验收。 3、乙方没有发生任何违约行为。

工程量清单计价模式下单价合同的结算控制

工程量清单计价模式下单价合同的结算控制

摘要 论文讨论了工程量清单计价模式下单价合同的结算控制,单价合同大多用于工期长、技术复杂以及业主为了缩短工程建设周期,初步设计完成就进行施工招标的工程项目,在工程施工承包合同中多被采用。工程量清单是这种承包方式估价、计价体系的灵魂,采用工程量清单计价方法招投标的工程,合同价格根据中标价签署。单价合同是承包人在投标时,按招投标文件就分部分项工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型。这类合同的适用范围比较宽,其风险可以得到合理的分摊,并且能鼓励承包商通过提高工效等手段节约成本,提高利润。这类合同能够成立的关键在于双方对单价和工程量技术方法的确定。在合同履行中需要注意的问题是双方对实际工程量计算的确认。单价合同也可以分为固定单价合同和可调单价合同。本文着重介绍工程量清单在固定单价合同结算的运用。 关键词: 1、固定单价合同 2、工程量清单 3、单价合同

目录 一、单价合同及其应注意的事项 (1) (一)固定单价合同 (1) (二)可调单价合同 (2) 二、固定单价合同特点及其实行的意义 (3) (一)固定单价施工合同的特点和依据 (3) (二)实行固定单价施工合同的意义 (3) (三)固定单价施工合同操作和要求 (4) 三、工程结算及其应注意的事项 (6) (一)清单工程量 (6) (二)综合单价及合同价款的调整 (6) (三)施工合同文件的组成及解释顺序 (6) 四、工程结算中常见的问题及其应对措施 (8) (一)关于工程风险分担问题 (8) (二)关于分部分项工程量清单结算问题 (10) 五、结论 (13) 致谢 (14) 参考文献 (15)

项目专用合同条款数据表

项目专用合同条款数据表 说明:本数据表是项目专用合同条款中适用于本项目的信息和数据的归纳与提示,是项目专用合同条款的组成部分。第九章“投标文件格式”的投标函附录中的数据(供投标人确认)与本表所列有重复。编写招标文件的单位应仔细校核,不使数据出现差错或不一致。 1缺陷责任期一般应为自实际交工日期起计算1年,最长不超过2年。 2逾期交工违约金限额一般应为10%签约合同价。 3对于工程规模不大、工期较短的工程(例如工期不超过12个月的),可以不进行调价。

项目专用合同条款11 4开工预付款金额一般应为10%签约合同价。 5指主要材料,一般应为70%~75%,最低不少于60%。 6国际上一般按月平均支付额的0.3~0.5计算,我国可按0.2~0.3计,以利承包人资金周转。 7相当于中国人民银行短期贷款利率加手续费。招标人不能自行取消本项内容或降低利率。 8质量保证金最高不超过合同价格的3%。 9若交工验收时承包人具备被招标项目所在地省级交通运输主管部门评定的最高信用等级,发包人可在质量保证金方面给予一定的优惠奖励,例如发包人可给予承包人2%合同价格质量保证金的优惠,具体优惠幅度由发包人自行确定。 10保修期一般应为自实际交工日期起计算5年。

说明:本部分所列的项目专用合同条款是对“公路工程专用合同条款”中规定必须在项目专用合同条款中明确的内容的集中,招标人编制的“项目专用合同条款”不限于本部分所列内容。 项目专用合同条款 说明:本部分所列的项目专用合同条款是对“公路工程专用合同条款”中规定必须在项目专用合同条款中明确的内容的集中。 1. 一般约定 1.1词语定义 第1.1.1项补充第1.1.1.11目: 1.1.1.11项目建设管理办法:指发包人为本合同工程实施专门制定的项目管理制度及办法,包含安全、质量、进度、环保、文明、投资控制、标准化、精细化、人本化、信息化等方面内容,在项目实施过程中将根据实际情况进行下发与修订,视为合同文件的组成部分。 1.1.2 合同当事人和人员 本项补充第1.1.2.9~第1.1.2.12目: 1.1. 2.9咨询人:指受发包人委托,担任本工程设计及施工咨询任务的法人或其他组织。 1.1. 2.10第三方检测单位:指受发包人委托实施本合同工程试验检测的法人或其他组织,负责为本合同工程提供原材料、半成品件、成品件等抽检试验检测服务、代表发包人对本合同进行抽检并对监理人和承包人的试验检测工作进行现场管理。本合同第三方检测单位由发包人另行确定。 1.1. 2.11档案管理中心:负责发包人工程档案资料的收集、整理、编制与归档工作,并在发包人的授权与监督下对本合同工程承包人、监理人和其他各参建单位的竣工资料的收集、整理与归档工作进行检查、指导和管理,提供在国家档案局认可范围内的供项目档案立卷、归档必须使用的档案管理软件,指导各参建单位整理电子文件,负责统一入档,配合发包人核查中间计量分项工程资料的完整性、真实性、准确性,在合同规定的时间内完成本项目档案专项验收工作。软件费用由承包人承担,包含在100章中。 11提供的项目专用条款仅作为参考,招标人或招标代理机构在编制招标文件时可根据项目实际情况自行编写。

工程项目结算价超规定合同价成因分析资料报告及防范策略

工程项目结算价超合同价成因分析及防策略 摘要:随着经济的快速发展,工程建设项目数量也随之逐年攀升,为规工程项目结算的流程,保证工程项目结算的准确性,我国专门出台了“项目法人责任制、工程建设招投标制、工程建设监理制”三项基本管理制度,制度施行后,工程建设的规化管理水平有所提升,特别是在工程建设资金管理方面的效果尤为突显。但在资金管理控制方面,工程结算价超合同价的现象仍较为突出。为不断提升工程项目科学化、规化管理水平,本文主要从工程项目结算价超合同价成因进行分析,提出相应的防策略,希望能对相关参阅人员起到一定的参考作用。 关键词:工程项目结算价合同价成因防策略 工程建设项目的含义是按照预计总体计划进行的各项 单体工程所形成的整体,也可以叫做基本建设项目。在项目建设中,建设项目的资金管理是十分重要的组成部分之一,将直接关系到项目建设是否可以取得预期的经济和社会效益、以及使用效果。因此在工程项目建设过程中,要充分做好资金分析、使用规划,以保证工程结算保持在合理的预期

之。 一、工程项目结算价超合同价成因分析 造成工程项目结算价超合同价的因素大体有以下几种:(一)工程前期准备不充分 一般而言,建设规模较小的工程项目在建设前期大多没有招投标过程,有些甚至没有建设施工图纸。负责工程项目施工的单位大多不具备施工专业技术。施工单位根据工程建设负责人口头描述进行施工项目预算,存在较大的随意性,预算编制容不全面,漏项、缺项较多。部分施工单位贪图小利,为顺利承接工程,在进行预算编制时,会故意压低单价或故意遗漏工程建设项目,待工程项目施工后再随意扩大工程容,抬高原材料单价及档次,这就使工程结算价远远超过合同价;部分抢修工程大多工期较急,项目预算和设计图来不及编制和设计,在签订项目建设施工合同时价格无法明确,只能使用暂定价格,这也是造成工程结算价超过合同价的重要原因之一;部分施工单位为逃避招投标过程,故意不设计施工图,在施工前期故意压低合同价,但在工程结算时实际的工程造价却远远超过合同价;另有部分单位为缩短工期,在施工过程中边设计边施工,导致项目变动频繁,出现多次返工,此种行为,极增加了施工成本,导致工程结算超过了合同价。

工程施工结算价超出中标合同价因素分析

工程结算价超出中标合同价因素分析 市定额管理站范浩生 从近两年来随机选取的21个已完工程结算项目进行分析,发现有18个项目结算价超过中标合同价。这21个项目当初中标合同价合计为13717.83万元,而最终工程结算价合计为16030.23万元,增长了2312.4万元,增长率16.86%。导致结算价超合同价的因素很多,但归纳起来主要有以下八大因素: 一、招标时工程量清单编制粗糙,导致许多分部分项工程项目漏项、特征描述不清或数量错误。如基础挖土遗漏余土外运,或者在挖土项目中只在特征描述中说明了挖土夯实和回填,但没有说明余土如何处理,或者只注明余土运100米,但没有说明外运距离,结果在结算时导致余土外运费用增加。 二、招标时未按有关规定编制招标控制价,人为降低招标控制价,主要是通过甲供材和甲方限定价格方式,将钢材、商品砼单价以低于市场价格计入招标控制价,导致招标控制价偏低,中标价由于受材料限价限制也不得不降低报价,但结算时根据有关规定须对限价材料价格按施工期价格进行调整,导致结算价超出中标合同价,有的甚至超过招标控制价。 三、有的项目因为了赶时间,对工程量清单粗制滥造,有的甚至拿别的项目的工程量清单项目作为招标依据,目的

是为了尽快完成招投标并减少缴纳规费,结果在签订合同时明确本工程全部按实结算,并双方约定下浮比率,结果也导致最终结算价大大超出合同价。 四、绝大部分工程由于图纸设计深度不够,导致施工期间发生多项重大变更,而结算时对变更部分找不到直接可以套用的价格,结果施工期间由发承包双方协商确定价格,而此时施工企业占有主导权,由于变更较多,结果导致最终结算价超出中标合同价。 五、政策性调整也是导致竣工结算价超出中标合同价的重要因素。因近两年来材料价格波动较大,发承包双方为了合理分担市场风险,约定对部分材料根据市场价格予以调整,再加上近两年来人工工资上涨幅度较大,根据政策文件需对人工工资进行调整,结果也造成人工费增加,管理费和利润等也跟着增加。因此,材料价格调整和人工工资调整是结算价超出中标合同价的重要因素,但这些因素是无法避免的。 六、还有一种情况就是发包人代表或监理工程师,对现场签证比较随意,一些本应由施工企业自行完成的工作内容也进行签证,由于结算时无法还原当时情况,造成结算时产生分歧,结果还是造成造价增加。 七、有的项目施工单位结算时故意虚报结算价,目的时为了迎合建设单位和审核单位注重审减率思想,结果给结算审核人流出很大空间来审核,可能会给审核人心里造成麻痹,看似达到了满意的审减率但实际是还有可以审减的空

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