土木工程施工质量控制研究陈国松
发表时间：2019-08-02T10:37:10.687Z 来源：《建筑细部》2018年第27期作者：陈国松
[导读] 现阶段，城市化建设的发展迅速，科学技术的发展也越来越完善。土木工程项目不仅需要保障经济收益，更要注重工程质量，只有质量得到保障，工程才具有实际应用价值。
中国建筑第二工程局有限公司上海分公司上海 200000
摘要：现阶段，城市化建设的发展迅速，科学技术的发展也越来越完善。土木工程项目不仅需要保障经济收益，更要注重工程质量，只有质量得到保障，工程才具有实际应用价值。针对土木工程，必须要展开全面的质量控制，将工程施工进行细化，根据每一个环节的控制重点实施控制，才能让工程质量得到肯定。因此，需要了解质量控制存在哪些问题，然后有针对性的采取措施展开控制。
关键词：土木工程；施工质量；控制研究
引言
我国目前还处于城市化继续发展的阶段，还有大量的城市建设任务需要完成，因此城市建筑业还将迎来一段时间的发展。土木工程作为建筑业的重要组成部分，在建筑施工中发挥着核心作用。目前我国的建筑施工技术已经经过了长期的发展，有了一定的技术和经验积累，但是相较于目前社会对于建筑质量的要求还有一定差距，因此还需要在施工过程中加强对先进管理理念和先进技术的引进吸收，提升施工过程中的质量控制和安全管理水平，实现施工质量和安全的有效提高。文章分析了当前土木工程施工管理中存在的问题，并在此基础上结合笔者的相关工作实践经验，提出了土木工程施工质量控制的措施和做好土木工程施工中安全管理的措施，以期能够提高土木工程施工的质量和安全，促进建筑业的可持续发展。
1土木工程展开质量控制的重要作用
针对一个建筑工程来讲，成功与否的标准在于工程质量情况。由于在工程施工中包含着复杂的程序，因此影响工程质量的因素也有很多种。在我国，有一部分工程受到利益的影响，对工程偷工减料，这样的工程不仅不合格，还需要重新返工。质量不达标的工程也将成为社会中的安全隐患，一旦安全隐患爆发，必然会给社会带来一定的损失。在工程和建筑行业中，土木工程只有具备了质量上的保障，才能推动良性的市场竞争。另外，土木工程实际上和人们的生活有着紧密的关联，对于公民的生活质量以及生命财产安全有着绝对的影响。因此，只有让土木工程得到质量的保障，才能让工程质量不断提升。
2当前土木工程施工管理中存在的问题
2.1施工组织比较混乱
土木工程施工现场管理的一项重要内容就是施工组织，它反映出了各施工主体对于施工指令的执行能力，是施工过程中各项工作有序展开的关键。但是目前许多工程都存在材料供应不及时、人员机械跟不上施工进度等问题，说明其施工组织方面还存在一些问题。出现这种情况的原因主要在于施工管理方面的制度还不健全以及施工管理人员的素质还不够高，因此还需要在施工组织方面进一步加强管理。
2.2材料把控不严格
施工材料是直接影响施工质量的客观因素，材料质量的好坏直接决定工程质量的好坏。目前许多工程在施工过程中由于对材料的检测方法相对落后，对材料性能的检测不够科学，以及检测抽样的方法不合理等问题，引起材料检测过程中的一些失误，最终导致质量有问题的材料进入工地。另一方面则是由于施工方因为成本原因选用劣质材料，或者材料采购人员弄虚作假等原因，导致劣质假冒材料被使用。由于客观和主观原因导致的材料的把控不严格，最终不仅会降低工程质量，而且有可能引发安全事故。
2.3安全管理不到位
施工过程中的安全管理是一项保底工程，也是施工中其他各项工作的基础。安全管理制度不完善、相关制度落实不到位、安全管理措施不执行等都是目前在工程施工中出现的问题。安全监管人员对于相关的安全设施和安全措施没有进行严格检查，对于出现问题的情况不立即进行整改，都导致了目前安全管理不到位的现状。
3土木工程施工的质量控制措施
3.1完善施工材料的质量管理
施工材料对于施工质量的影响也是举足轻重的，完善施工材料的质量管理可以参考以下几个方面：第一，对施工材料从出厂到使用的整个流程进行质量管理，施工材料在出厂时需要对其质量进行验证，确保施工材料符合相关的项目施工标准；同时，在运输过程中，需要对施工材料进行妥善的运输和储存，避免影响施工材料的质量；第二，在施工过程中，需要对施工材料的质量进行再次检查，确认无误后才能够真正使用到土木工程项目中，确保施工材料的质量，也是提高土木工程施工质量的重要保障；第三，土木工程的质量管理和监督人员，需要对施工材料进行抽查，运用质检技术对施工材料进行检测，确保施工材料的质量和安全性；对于质量不达标的施工材料予以封存，避免在土木工程中使用，为土木工程施工质量提供质量保障。
3.2强化施工图纸设计审核
工程在施工前，工程图纸的设计是前提条件，制订科学的施工方案，精细化施工图纸设计，并做好细致的审校，为工程的施工提供有效依据，施工图纸设计对施工质量来说具有重要作用，施工单位在施工前要对设计图纸进行反复审校，图纸的设计人员要具有较高的职业素养和专业的设计能力，科学合理地进行设计工作，确保图纸完成后，在工程应用中的可靠性和可行性。管理人员要了解图纸所表达的意图，清楚图纸中所有的涉及内容，在施工中能够看懂图纸上所表达的的建设内容，以便更好地进行施工管理。图纸是一张详细的平面图，要针对图纸进行实地勘察审校，根据国家规定及行业规范并结实际来判断图纸是否合规，合理，保证图纸中标注的位置，各点数据准确无误。还要对图纸中设计的施工材料进行核对，要确保图纸上标注的材料信息与施工中所需要的实际材料相匹配，根据施工的实际情况进行材料安排。图纸中细节部份也至关重要，因此，要有工作实践经验丰富的专业人士对图纸进行校审，并对实际施工场地进行仔细勘察，保证图纸中的建设内容与工程现场的实际情况一致，这样可以节约资源，并为加快施工进度和提升工程质量打下基础。
3.3提高建筑工程施工队伍综合素质
施工队伍综合素质水平是影响工程施工质量的主要因素，因此，需要提高建筑工程施工队伍综合素质，切实做好工程施工工作。（1）
建筑工程施工现场的质量控制要求 建筑工程施工现场的质量控制要求提要：建筑工程应按下列规定进行施工质量控制：1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收 来自 建筑工程施工现场的质量控制要求 一、基本规定 1、施工现场质量管理应有相应的施工技术标准，全的质量管理体系、施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。施工现场质理管理可按本标准附录A的要求进行检查记录。 2、建筑工程应按下列规定进行施工质量控制： （1）建筑工程采用的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备应进行现场验收，凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师检查认可。 （2）各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。 （3）相关专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录。未经监理工程师检查认可，不得进行下道工序施工。 3、建筑工程施工质量应按下列要求进行验收： （1）建筑工程施工质量应符合本标准和相关专业验收
规范的规定。 （2）建筑工程施工应符合工程勘察、设计文件的要求。 （3）参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。 （4）工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行。 （5）隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。 （6）涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。 （7）检验批的质量应按主控项目和一般项目验收。 （8）对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。 （9）承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质。 （10）工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 4、检验批的质量检验，应根据检验项目的特点在下列抽样方案中进行选择： （1）计量、计数或计量-计数等抽样方案。 （2）一次、二次或多次抽样方案。 （3）根据生产连续性和生产控制稳定性情况，尚可采
概述土木工程施工质量控制工作 摘要：随着我国经济水平的快速提升，推动了整个土木工程行业的快速发展，能够为人民群众的生活和工作提供更多便利。在土木工程的施工过程中，施工质量的管理具有非常重要的意义，是确保土木工程质量的重要环节，因此本文针对目前土木工程施工质量控制中存在的问题进行了总结和论述，进而提出了完善土木工程施工质量控制的相关策略。希望借助以下研究和探讨能够对进一步促进我国土木工程施工质量的有效控制贡献上自身的一份力。 关键词：土木工程;施工质量;质量控制 1引言 近几年建筑行业的快速发展，对建筑工程施工提出了更高的要求。土木工程作为基础工程之一，其施工质量将直接影响到后期的使用效果。因此，施工单位需要加强对土木工程施工质量的控制，对工程施工进行严格管理。 2土木工程施工质量中存在的问题 2.1缺乏完善的监理机制 为了更好地对土木工程施工质量进行监督和管理，需要专门的监理部门对项目的施工质量进行监管，但是目前土木工程的监理机制尚不完善：①在对土木工程进行监理的过程中，往往会安排缺乏监理工作经验的人员进行，因此会造成监理工作质量下降，在遇到施工质量问题时，无法及时提出有效的解决方案;②很多土木工程施工企业在进行施工过程时，并没有建立监理机制，完全依靠施工人员的自觉，使得工程项目的施工质量无法得到保障。 2.2施工人员的技术水平较低 完成一项土木工程项目，必须要有很多具有专业技术的施工人员共同参与到其中，保障施工各个环节工作能够顺利完成从而不断提高土木工程施工质量。工程相关的管理人员是否具备较高的组织能力、管理能力和协调能力，施工人员是否具备较高的专业技术水平和丰富的施工经验，这些都将直接或间接地影响着土木工程是否能够顺利施工。目前，由于建筑行业的快速发展，对于人力资源的需求更高，很多技术水平不高的施工人员也参与到施工过程中，从而影响到了工程施工质量。 2.3土木工程施工材料的质量问题 土木工程的施工材料是确保施工质量的重要因素，但是工程材料依然存在质量方面的问题：①土木工程质量管理人员需要对施工材料的质量进行严格把控，对施工材料的生产日期、保质期、使用方法和批次等信息进行详细记录，然而很多质量管理人员缺乏责任意识，对施工材料的质量检测不够规范，为施工质量埋下安全隐患;②部分土木工程的施工材料对存储和运输条件有着严格的要求，但是相关人员并没有严格按照质量规范，对施工材料进行存储和运输，从而导致施工材料变质的情况发生，严重影响了土木工程的施工质量。 2.4土木工程施工质量控制设计的不规范 土木工程施工质量控制设计的不规范也是引发土木工程施工管理及质量控制出现问题的重要原因。正如上文中谈到的，土木工程的施工质量管理涉及了理论力学、材料力学、结构力学、弹性力学、工程力学、流体力学、岩土力学和市政工程等各个学科的知识和理论，因此在土木工程施工管理与质量控制的设计时，需要有专业人员进行统一的指导和把控，提高其专业性和稳定性。但是在实际操作中，却存在设计人员对施工现场的实际情况都没有一个完整的认识，更谈不上
浅谈土木工程建筑施工创新技术 发表时间：2018-07-05T14:33:18.310Z 来源：《建筑模拟》2018年第6期作者：权虎强 [导读] 科学技术的发展为我国建筑行业不断提供新技术，有些技术甚至已经跻身于世界先进行列，但受到传统经济增长方式和管理方式的影响，我国土木建筑对新技术的运用还需要不断进步，并不断发展新技术。 身份证号：6323211980****0098 青海黄南 811300 摘要：我国市场经济的发展和人们生活水平的提高使得人们对建筑物的需求量增大，建筑企业在面临发展机遇的同时，也面临着更加激烈的挑战，建筑行业对新技术、新技术的需求量比较大，只有不断掌握和应用新技术，才能提高产品质量，促进产业规模和素质的发展。建筑行业对人力、物力、财力的需求量都比较大，属于劳动密集型行业，但是建筑行业对新技术的需求量也很高，对技术有一定的要求，提高建筑施工的科技含量、促进施工技术进步也是建筑企业长远发展的途径。科学技术的发展为我国建筑行业不断提供新技术，有些技术甚至已经跻身于世界先进行列，但受到传统经济增长方式和管理方式的影响，我国土木建筑对新技术的运用还需要不断进步，并不断发展新技术。 关键词：土木建筑；技术；创新；应用 1、土木工程施工技术具有的特点 总的来说，土木工程施工具有固定性、流动性、多样性、协作性和综合性等特点。固定性是指施工地点相对固定，施工地点被选定后就不会发生较大的变动；流动性指的是施工队伍和施工人员的流动；而多样性则是指不同的工程，在建筑类型、施工设施及施工方法方面也都各自有不同；协作性和综合性是指工程施工需要由多家不同单位，包括建设、施工、设计、监理、材料供应商等来配合协调完成。此外，每个工程都会涉及很多专业，具有很强的综合性；工程的施工技术比较复杂，工程投资大。 2、土木工程技术的创新研究 在上一点中，我们分析了当今土木工程的主要技术特点和一些技术中存在的问题。为了让土木工程建设能够跟上经济建设的脚步，也要在部分技术上及时做出部分改进和创新。 2.1预应力技术的创新 土木工程技术创新早已成为工程建筑行业的热点，当下的主要创新重点首先是针对预应力技术。预应力就是对工程中所使用的混凝土进行截面分布之外的预应力进行比较。当今的预应力技术已经在创新中有了一定的成效，形成了新型的体系。主要有两方面，一是无粘结的体外预应力技术，这项新型预应力技术主要是针对单根张拉，在操作中会更加便利，并且能够减少摩擦带来的能量损失。另一方面就是新型有粘结的体外预应力技术的使用，同样的，这项新型技术也能够达到减少摩擦力降低损耗的效果。除此之外，它还能够根据建筑材料的一些特性，对管道的质量和使用进行检测和检查，并对问题做出及时地反映。 2.2深基坑工程技术的创新 在创新之前，针对这项技术有一些需要注意的问题。首先，当今土木建筑技术的创新原因之一就是为了加强环保，减少环境污染，所以在创新中需要对环保问题也进行创新，通过创新减少施工中的环境污染。再者，这项技术在传统使用过程中非常容易受到外部环境和因素的影响和干扰，因此在采用和创新这项技术之前，不仅要考虑在技术创新的实施效果方面进行创新，还要考虑如何通过创新降低外部因素对这项技术的影响，增强这项技术的稳定性以及提高这项技术的实施效率。 2.3施工体制的创新 信息技术的发展推动了土木工程中许多重要施工技术的创新和发展，但是即使技术得到了创新，技术所运转的环境仍旧存在着不少问题。况且，土木工程本身稳定性较差，影响它自身稳定性的主要因素包括建筑技术和技术运转的施工环境。即使技术得到了创新，在不合理的施工制度下，也很难提高建筑施工效率。 传统的施工体制面临着劳动力投入多、成本低、运转效率低、工程周期长的问题，要想解决这些问题，本质方法就是对施工体制进行创新，加大科学技术的投入，减少劳动力的投入，做好工程建筑准备工作，减少工程中的变动。同时，还要符合国家标准，注重工程建设的质量。 3、土木工程建筑施工技术创新的策略 3.1 强调土木工程建筑施工技术创新理念 市场经济全球化的不断发展给建筑公司的发展带来了许多机遇，也带来了激烈的竞争。在如此激烈的市场竞争中，并非所有企业都能在市场经济中生存，在市场的重新洗牌中，企业只有跟着时代的步伐和技术的创新，才能取得更好的发展。因此，除了建设稳固的资本外，建筑施工企业还应该具备强大的技术和创新能力。在企业中普及技术创新理念，确保施工前、施工期和施工后的全面技术创新，提升工程施工质量，开展管理和施工技术创新，实现建筑工程技术创新。提高建筑工程的经济效益企业将技术创新能力转化为企业实际利润增长，提高对外发展速度。 3.2 建立完善的土木工程建筑施工技术创新机制 针对当前建筑企业发展的现状，企业要在实际工作中建立健全土建工程施工技术创新机制，建立自己的团队，研究开发具有企业发展特点的土木工程施工技术，并形成公司内部发展核心技术。引进人才，加强对现有职工的专业技能培训，开展各类培训班，利用专家学者在各个领域的技术进行讲座，提高全体职工的综合素质；并在企业中建立相应的激励和激励政策，鼓励优秀员工。在整个建设过程中，企业要加强监管，确保各项技术完整落实。 3.3 加强对创新技术的应用 土木工程建筑施工技术是否先进，直接影响着工程的质量、企业的效益和成本控制问题。因此，在实际的施工过程中，施工企业要突破传统的技术观念，努力的实现技术创新，例如，在施工中会涉及到地基、混泥土、钢结构等方面的技术，实践中也会涉及到深基坑支护技术（包括桩锚支护体系、桩锚支护体系、在钻孔灌注桩时的旋挖工艺等等）创新、新型预应力技术创新、钻孔灌注桩技术和土木工程自动化方面技术的改革和创新。这些技术的创新和发展都会给企业带来良好的经济效益，同时新技术更加注重对环境的保护工作，企业在工程施工的过程中，加强对创新技术的应用，不仅能够促进企业的健康发展，更有利于降低工程对环境的不利影响，促进人与自然人的和谐
质量控制内容、保证措施和手段 质量控制的任务概括起来，就是实现既定工程的质量目标。对于施工监理来说，工程的质量目标，在设计的过程中已经确定下来，监理的任务是通过对工程的全过程监理，最终实现工程质量目 标。 为了保证工程质量目标的实现，监理对工程施工进行全过程的质量控制。在招投标阶段，质量控制的任务是修订“技术规范”、完善和补充质量目标、审查评估投标人的资质和投标方案，使承包人的施工队伍有充分的能力保证工程的施工质量。在施工准备阶段，要审查施工队伍的开工准备工作，包括人员、设备的进场计划，调查材料供货商并审查认可，承包人质保体系的完善和建立，施工技术方案的审查和批准等等，以保证施工正常有序持续地进行。在施工阶段则要求监理以旁站、试验、测量等方式进行全过程的监督管理，每一个施工环节，每一道工序进行检查、认可，以保证工程施工之前，有充分的准备。施工中，每道工序都能保证施工质量，最后每项工程都要在质量符合要求的前提下验收、认可；在缺陷责任期，则指示承包人对工程缺陷按期修复，签发缺陷责任终 止证。 为保证质量目标的实现，完善施工质量管理是十分重要的，监理应重视承包人的质量管理工作，督促承包人健全质量保证体系、质量管理的组织机构和运作制度，坚持承包人质量自检制度，质量责任制度，完善承包人的测量、试验等质量检测手段。 要有效地控制工程质量，一定要坚持监理工作程序。要做好开工前的审查批准工作，每道工序都必须经过认真仔细的检查认可，关键部位要进行旁站监理。在开工申请、工序检验和中间交工阶 段这些重要的环节上把好质量关。 针对本工程建设工程的特点，我们将把重点放在事前控制和主动控制上，坚持“先审核后实施、先验收后施工（进入下道工序）”的基本原则，严格落实各项监理控制程序、工作制度，积极采取组织措施、技术措施、经济措施和合同措施，使工程项目质量处于全面受控状态。 一、质量控制的原则 1、强化质量意识，牢固确立和坚决贯彻工程建设“百年大计、质量第一”的方针。 2、实施对施工全过程、对质量因素全方位的全面质量控制。 3、实行质量预控、过程监控和事后验控相结合并以预防为主的控制方针，把质量风险控制到 最小程度。 4、突出质量控制的针对性，准确把握工程关键和施工难点，在全面监控的基础上，加强对重
工程监理质量控制要点 一、质量的事前控制 资格审查：开工前，施工单位应把公司资质以及现场项目经理部成员、特种作业人员的资格证、上岗证等上报监理公司，经监理公司审查具备开工条件后方能开工。设计图纸的审校工作：施工单位必须认真地审核图纸，对于图纸的错、漏、碰、缺、含糊不清等问题，必须在施工之前提出并予以解决，监理公司会协助此工作。施工组织设计、施工方案及质量通病的防治措施：施工组织设计是指导拟建工程全过程中各项活动的技术、经济和组织性文件，监理将审查其科学性和可操作性，并在施工过程中随时检查其贯彻落实情况。对于重要的分项工程，施工单位应先作详细的施工方案。施工组织设计和施工方案都必须事先提交监理一份，并经监理审定后方可执行。质量控制的另一个重要方面，就是防止工程质量通病的发生。因此施工单位提交质量通病的防治措施，措施必须可行、有效。技术交底工作：各工种、工序施工前要作好技术交底工作。技术交底要有针对性，要落实到人，防止走过场、流于形式。材料的监理：材料是质量的基础，材料、构配件及设备的出厂合格证和抽样检测报告必须齐全。材料的取样、送检必须有监理人员参加。工程开工报告工程开工前，现场的机械设备应作好全面检修及必要的检测工作（如经纬仪、水准
仪的检测等），并由施工单位填写“工程开工报审表”，报请监 理公司审批。经总监理工程师审批确定的日期即为开工日期。应注意，开工报告的批准开工日期与合同开工日期无关。轴线及标高的核验：工程开工前，施工单位应根据建设单位所提供的坐标点，把各轴线的引测、定位工作及各桩位、现有地坪高程等详细定出，再报请监理公司核验。施工单位应作好轴线及水准点的保护工作。二、质量的事中控制 工程质量管理：建筑工程的总体质量是由许多工序的质量所 形成的，为了达到单位工程的质量目标，必须控制好每道工序的施工质量。因此，工序质量的有效控制是质量控制的基础，本工程强调：每一道工序完成并经监理验收达到质量控制标准后方可进行下一道工序的施工。工序质量验收必须办理签字手续，对未经监理验收或验收不合格的工序，监理予以拒绝签认，工程不得进行下一道工序的施工。隐蔽工程的验收制度：对于需要隐蔽的项目，施工单位应于质量达到控制标准，并备齐各项质保和验评资料后，报请监理核验。经监理工程师检查并签字同意隐蔽后方可进行隐蔽工程的施工。否则，监理工程师有权要求检查已隐蔽的工程，无论结果如何，经济损失均由施工单位承担。隐蔽工程验收，施工单位应提前通知监理公司，否则监理公司有权拒绝突发性的验收时间要求。监理的工作方法：在工程施工过程中， 监理工程师在现场的工作方法将采用巡视和旁站相结合的方法， 管理的对象是施工单位的管理人员而不是工人，管理的形式以口
土木工程施工管理及质量控制研究刘艳波 发表时间：2019-09-21T11:37:20.077Z 来源：《基层建设》2019年第19期作者：刘艳波 [导读] 摘要：加强在土木工程中的施工管理和质量控制，可有效增强土木工程质量，确保国民生活所需。 身份证号：23112119820416XXXX 黑龙江省嫩江县 161400 摘要：加强在土木工程中的施工管理和质量控制，可有效增强土木工程质量，确保国民生活所需。在增强质量的同时，也可提升国民对我国土木工程建设的信心，从而发展国家经济，对于促进土木工程行业的发展有着积极作用。因此，增强在土木工程方面的施工管理与质量控制，不仅能大大减少施工过程中的不必要开销与问题，还能保证工程质量。 关键词：土木工程；施工管理；质量控制 1土木工程施工管理的特征 1.1施工管理过程复杂繁琐 当前，土木工程已被应用到道路、铁路等多个领域，因其所涉及范围的差异，使其施工管理过程也会有不同之处。土木工程施工还会因外界因素的变化而受到影响，并且，各施工阶段都会应用与之相配套的管理办法。 1.2施工管理过程具有较高的流动性 根据有关的调查，可以显示出我们在施工的周期过程中要提高对土木工程施工人员的流动，还要重视在施工周期中对施工人员的操作常规性还有安全警示都要进行专业的培训。如果想这样，我们必须在施工的过程当中，我们要随着施工环境的改变而改变施工人员，调查显示，大约有73%的施工人员在施工的周期中在工地上作业，并且有35%的施工人员都属于临时工，他们并没有领过正式的土木工程施工培训，而且还拥有着比较高的流动性。 2土木工程施工管理存在的问题 2.1缺少有效的施工审核与监管 目前，由于土木工程的施工中缺乏合理审核、有效监管，使得土木工程产品在质量方面出现各种问题。目前，绝大部分施工企业的质量意识淡薄，忽视构建完善的质量监督与制约机制。意识淡薄是大问题，会直接导致产品的质量不达标，甚至会让产品出现安全隐患。因此，增强土木工程在施工中的有效审核与监管，合理规划审核，增强人员的监管经验，对于产品质量是很大的保障。 2.2施工行业人员的素质问题 当前，我国建筑行业快速发展，土木工程建设规模也在逐步加大，施工从业人员数量也越来越多。同时，企业对于人员的需求也日益增加，导致企业在人才筛选方面会降低要求。实际上，土木工程施工人员在施工过程中起着重要作用。然而，企业的这一做法大大降低了从业人员的素质，间接导致产品质量不过关。因此，在吸纳人员的同时，也应注重对人员素质的培养，保证产品的质量水平达到标准。 2.3施工过程中不断删改方案 在施工开始前，首先需要有一个合理的方案。但由于土木工程行业的竞争压力日益见长，初步方案在施工过程中会被不断删改来满足竞争所需，这会影响到施工进展，更会导致由于工期延误而粗制滥造，从而使工程质量不达标。不断更改方案也会浪费预算的材料及设备，造成大量亏损，直至后期超出预先估算，工程草草收尾。所以，合理设计施工方案、预测接下来的市场走向、充分考虑资金的运作及工程进度规划，能够大幅度提高工程质量。 2.4施工的材料与设施使用 在土木工程行业中，由于材料与设施种类繁多，导致一些企业为了谋取利益差价而选择购买廉价且质量低劣的材料与设备，这也是工程质量不达标的原因之一，还会导致很大的安全隐患。在土木工程施工过程中，水泥作为最主要的施工材料，其质量将直接影响施工质量与安全。水泥的含量比例不当、受潮或者掺有其他杂质，都会导致房屋不稳，既影响美观，又安全隐患巨大。加强对施工过程中材料器械的把关，可有效减少此类事故发生，从而使工程质量达标。 3土木工程施工管理及质量控制研究 3.1健全项目管理体系 （1）我们要完善工程质量的管理体系。建筑企业是个很复杂的企业，首先要结合工程项目的所有具体情况，编制比较全面的工程项目施工组织的设计，经过项目技术负责人和单位总工程师审核以后，交给专门的监理单位进行第二次审核。在这个项目具体施工之前，各级各类的人员需了解一些施工方案的主要内容，还要熟悉一下项目施工的具体方案，更要明确我们的施工的工序。在实施施工工作前，做好相应的重复审核工作。（2）对于一个项目进度的管理体系都要进行优化。在这个工程项目的管理过程中，这个项目进度的管理特别重要，项目的施工进度还有质量，作为专业的管理人员都要明白和了解相应的施工图纸的内容。工程项目的进度计划都要提前计划好，要足够满足整个工程的需要。（3）我们应该做好工程成本的管理工作。让项目的现金流动预算当做工程投资的基础，作为核心内容的事工程的项目预算还有统资预算，建设完整一个成本工程的管理工作，还要加大力度来确保工程项目的成本的整体效果来得到提升。要想更大力度的降低工程项目本身的施工成本，就要把建筑工程本身的对成本的管理，还有要对施工工程项目环节的各种资料还要进行整理，更要树立一种理念:动态管理。 3.2加强施工材料管理 在购买施工材料的时候，要注意购买的材料上面标注的各种信息，还要调查市场价格的波动还要选哪种可靠有信誉的产品的供应商，要用价值工程理论，来确定哪种产品性价比更高。在选用材料以前要用看、敲、摸、照这一系列的测量方法来对产品来进行检测。（更多的是对产品材料的对抗拉，压强，弯，冲击韧，比重，安定，酸，碱，腐蚀，这些能力的整体测试），如果有发现质量不合格的产品，千万不能应用到施工过程中。并且，相关的企业都应该要尊重自己所签的合同，时刻提醒自己的所作所为，坚决拒绝在施工的过程中以次充好。 3.3加强管理监督水平，明确项目施工质量和安全之间的关系 要根据国家的规定许可进行施工，要有专业的检测手段来用于施工安全性的检测。去买施工材料的时候要对那些厂家进行明确的划分，严格安全施工质量检测的具体流程并且执行。要严格审核物料质量的检测，还要在财务上比较详细的记录废料的处理还有施工质量的监控必须统一管理。保障土木工程的施工的项目能够正确的展开所以要具体明确物料监督和管理的地位。
土木工程施工技术的创新及发展探讨 陈涛 浙江省建工集团有限责任公司浙江省 310012 摘要:随着我国经济的发展，尤其是一些市政基础设施为主的土木工程项目建设快速发展。随之，施工技术在土木工程施工质量方面起着关键作用。因此，加强对施工技术的创新工作的进行，对我国基础设施工程的发展都是相当有利的。本文通过对土木工程施工技术特点以及传统的土木工程施工技术进行分析，从而提出一些新的施工技术，期望能对我国土木工程施工技术提供一定的借鉴意义。关键词:土木工程；施工技术；传统；创新 中图分类号： S969 文献标识码： A 引言 施工技术是工程项目建设施工中的关键环节，是各种工艺的总称。其对工程的建设和工程质量的保证都有着重要的影响。土木工程施工具有固定性，流动性和多样性等特点，也就是说项目建设施工地点比较固定，一旦在确定工程施工地点之后，很少有大的变动，同时施工队伍、人员、空间与其他行业相比有着一定的流动性，并且根据工程项目的不同，其施工项目和过程也不相同，这就导致了土木工程的施工从建筑类型到施工设施和施工方法都有着各自的特点。所以说，要想使土木工程相关产业更好地服务于社会建设，促进土木工程建设的发展和进步，就必须大力改革创新，努力促进施工技术的创新与发展，并将其应用于现代化工程建设当中，从而取得良好的经济社会效益。 一、土木工程施工技术的特点 随着经济和科学技术的发展，新材料、新结构、新技术不断涌现，大规模技术复杂、施工难度高的土木工程结构也越来越多，施工技术也相应随之不断发展和提高。由于土木工程的特点，决定了其生产组织与一般的工厂生产组织有所不同，每项工程都需要根据自身工程性质和特点，单独进行施工组织，施工组织是否科学合理直接影响到工程项目的成败。一般来说，土木工程施工具有如下特点：
项目工程监理质量控制的方法 1、严格执行监理程序 严格执行监理程序，强化施工单位的质量管理意识，以保证工程质量。（1）申请开工的项目未经监理工程师批准不能开工。 （2）上道工序未经监理工程师验收，下道工序不准施工。 （3）未经监理工程师验收的工程材料，不得在工程中使用。 （4）未经监理工程师验收合格和计量的项目，不予支付工程款。 2、施工准备阶段的监理工作 （1）协助建设单位审议《建设工程施工合同》中商务条款内容，字斟句酌，力求严谨，避免将来可能出现对建设单位的索赔。 （2）协助建设单位组织设计交底和图纸会审。 （3）监督检查施工单位的质保体系，包括技术、施工（计划和协调）质量管理、分项工程的实施细则及施工交底、施工人员质量责任制的落实情况。 （4）检查工程开工条件。开工前监理部要求施工单位提供如下的审查资料： 经建设单位同意的工程质量目标； 施工单位及分包商的组织体系、人员配备及岗位分工； 施工单位的工程质量控制和质量保证措施； 施工单位所使用的仪器、设备、检测工具的有效使用年限； 为本工程做试验和测验的单位资质条件；
施工总进度计划及阶段和月进度计划； 经施工单位技术主管部门批准的《施工组织计划》和《施工技术方案》；主要施工人员需按规定持证上岗，并提供有关证书； 经审查，在满足开工条件下，由总监理工程师签发工程开工通知。3、测量复核 （1）在项目开工前检查定位放线。 （2）在施工监理全过程，监理人员应对工程的轴线、标高、几何尺寸、垂直度等进行复核验收。 （3）在项目完工验收时测量各装饰项目的装修几何尺寸。 4、平行检测 监理工程师对项目或材料的质量评价，必须通过试验取得数据后进行，不允许单纯采用经验，目测或感观评价质量。 （1）监理现场配备必要的检测工具，以便对工程质量进行检测，记录检查结果，为工程验收提供依据。 （2）实施见证取样送检制度。 （3）对重要部位材料或项目，监理工程师实行平行检测。 5、计量与支付 监理人员确认工程计量与支付的条件之一就是工程质量要达到合同规定的标准和等级，否则监理人员有权拒绝对已完工程进行计量。由此造成的损失由施工单位自己负责。 6、监理通知
建筑工程施工技术质量管理控制评价 施工技术质量管理控制工作是建筑工程施工中的主要组成部分，其中包括技术性、质量等方面。要合理对施工技术质量进行有效控制，不仅要促进施工人员技术水平的细化管理，还要积极贯彻工程中的质量管理制度，进而为人们的财产安全、人身安全提供有效的实施保障。 一、施工技术质量管理 施工技术质量管理工作是在建筑工程施工期间，利用科学、合理的方式对建筑工程中使用的技术、现场施工情况进行监督与检查。施工技术质量管理工作在执行期间，是利用科学、合理的方法对其调控，以保证在建筑施工中的各个要素、各个生产部分之间能够相互影响、相互促进，从而降低施工中的影响问题，促进施工的安全运行，这样不仅能够提升建筑企业的运行效率，还能以最低的经济成本提高建筑工程的实施质量。在施工技术质量管理工作中，要实现专业的技术使用，并构建合理的实施方案，利用合理的解决措施不仅能够促进各个程序之间规范运行，还能提高建筑工程的总体质量。 二、建筑工程施工技术质量管理中存在的问题 （一）施工人员技术水平低
施工人员的自身技术水平一直是影响施工技术质量提升的主要问题，在很大程度上，都与建筑施工的技术水平存在关联。所以，建筑企业应重视对施工人员综合素质的考核工作，并促进施工人员具有较高的技术水平。但在实际施工工作中，很多施工企业为了实现较大的经济效益，选择一些技术水平比较低的人员，甚至选择一些没有经验的施工人员，所以说，技术水平比较低的施工人员根本不能保证施工技术质量的有效控制[1]。 （二）质量管理制度不健全 我国在建筑工程技术质量管理制度建设中，根本没有体现出完善性。制度的建设能够促进施工技术管理工作的规范化，但在当前的施工建设过程中，一些制定的制度还体现着较大的松散问题，从而降低了整个工程的有利实施。如：管理制度中存在的缺陷性，在较大程度上都制约了建筑工程的有效实施。造成该现象的主要原因是因为施工单位只考虑自身效益的提升，一些施工管理人员对专业知识也不够熟练，与下阶层人员的沟通不到位等，都引起了施工方式的不规范执行[2]。 （三）建筑材料质量差
土木工程施工中的质量控制浅析论文 一、质量控制重点内容。 1、加强施工管理。 在土木工程项目建设中，施工质量控制水平的高低是影响工程总体质量的重要因素，也是加强土木工程质量管理和成本管理的重要内容。近年来由于在土木工程施工中不严格控制施工质量，造成质量不过关和发生安全事故的情况时有发生，影响了工程建设项目的安全使用，也给人民群众带来了一定的生命财产损失。加强土木工程施工管理，成为质量控制的重要一环。为确保施工质量管理目标的顺利实现，避免出现安全隐患，在土木工程施工管理中，就要准确地界定施工人员的工作职责，明确施工管理重点工作内容，与工程管理者和施工设计人员充分沟通，了解和掌握土木工程施工质量管理方面的重点要求，对施工现场材料的选择和使用、设备的配置和维护、技术的运用和改进加以质量严管和统筹考虑。 2、健全管理机制。 建立完善的施工质量管理体系，是加强土木工程施工质量控制的重要前提，对保证工程质量至关重要。在施工质量控制中，一个基本的环节就是引导施工企业建立健全行之有效的施工质量管理体系，促进施工企业重视日常管理和控制施工质量。健全完善的质量管理体系，不仅利于施工企业通盘考虑现场条件、技术人员、方法手段、资金投入和机械设施等情况，而且充分结合土木工程项目的质量要求和施工特点，以利于土木工程项目施工的整体质量把握和现场施工环节的质量控制，使得每一个施工环节都能够在质量管理体系的范畴内科学有序地进行，使施工效
率得到有效地提升，施工成本得到最大程度的减少。施工企业在 施工建设过程中，要科学防范由于管理体系不规范而造成的质量 控制不严格，甚至出现安全风险的问题，防止给施工企业、施工 人员或周边群众带来损失。 3、严管施工质量。 土木工程施工管理中，质量控制还包括采取科学合理的 技术方法和管理措施，加强对风险隐患的及时防控和施工质量的 重点严管。当前，土木工程项目施工越来越多，施工企业要结合 土木工程施工的具体情况，加强施工质量控制，有针对性地通过 具体问题具体分析，采取相应的质量管理措施进行统筹安排应对，使施工人员能够明确质量控制的总体目标和施工环节的重点责任，按照施工设计总体要求和质量控制的主要部署，确保土木工程正 常施工。施工企业在土木工程建设初期，就应当高度重视和加强 质量控制，提前分析和预判可能会出现的质量风险、安全隐患， 及时采取措施予以改进和完善。 二、质量控制应对举措。 1、健全制度。 施工企业应当在土木工程施工过程中，建立健全一整套 科学、完备的施工质量控制制度，并有效地落实到具体质量管理 控制的所有环节，确保工程质量。比如可以按照施工设计的质量 要求和人员配备、现场施工特点，建立切合实际的质量保证机制，研究制定质量控制规范、技术方法标准、质量责任制度等，全面、完整、及时、有效地保证施工质量控制的目标得以实现。 2、加强质量控制。
土木工程施工技术及创新 摘要：近年来，我国科技水平得到了飞速地提升，为我国众多工程建设项目施工技术的发展与创新奠定了良好的技术支持。在土木工程施工技术中，技术发展与创新已俨然成为土木行业普遍所关注的话题，并逐渐成为影响土木工程中综合效益的至关重要的因素。本文就土木工程主要的施工技术及创新展开分析与讨论。 关键词：土木工程；施工技术；创新 土木工程给我们人类的生活以及各类生产活动提供了最基础的物质保障，并在科学技术的不断推动下不断发展，从而不断被研发出新型材料以及各种先进的施工技术。土木工程在施工方面往往具有明显的三种特点，即较强的流动性、固定性以及施工技术的多样性。但是，就目前情况来看，土木工程中的施工技术并未做到与社会发展实时同步，其采取的施工技术往往不能很好地满足社会的要求，因此土木工程施工技术仍需不断创新。 一、土木工程施工技术存在的问题 1.桩基技术问题 桩基是整个建筑最重要的部分，桩基施工是整个土木工程的核心。桩基的设计是根据建筑物的承载力和沉降度设计的，尤其是其中的沉降技术最为复杂，桩基的抗压力是根据竖向和横向的压力计算的，再由水平荷载和复合受力的功能来确定桩基的施工。但是在实际的桩基施工的过程中，存在着施工人员不按照相关的规范进行施工，如因工程地质勘察中的错误而产生的事故，因建筑物基础底面土压力过大超过地基承载力造成的事故，因地基中暗沟、古墓等旧构筑物影响造成的事故，因建筑地基发生溶蚀与管涌造成的事故，进而导致出现了很多的问题，不利于整个土木工程施工的顺利进行。 2.模板存在的问题 模板存在问题是建筑施工中非常重要的一个环节,通常情况下,模板均采用木模的形式。其中关于梁木模的施工问题，许多设计部门很少有模板设计图，也没有对木模的施工做出有关的规定说明，梁的特点是跨度大、宽度小，下面是用支柱支撑梁的。但当梁的跨度在4m或4m以上时，必须使梁的底模起拱，以防止和解决在浇混凝土时，梁的跨中下垂问题。 3.混凝土的养护和质量方面 在进行土木工程施工中，还存在着对混凝土的养护和质量方面的问题，在混凝土的养护方面，存在着养护时间达不到要求，养护条件，缺少浇水等问题。另
研究建筑工程的监理要点及质量控制策略 发表时间：2019-07-09T17:25:22.043Z 来源：《建筑实践》2019年第07期作者：温建忠 [导读] 城市化建设不断加快，城市建筑工程越来越多，在建筑过程中，工程质量成为重要的衡量因素。 广东创南工程管理有限公司 528000 摘要：城市化建设不断加快，城市建筑工程越来越多，在建筑过程中，工程质量成为重要的衡量因素。在监理管理过程中，需要有个全面的认知，在现有基础上提升土建工程的整体水平，保证工程顺利完工。针对监督管理的要求，需要明确控制策略和要求，发挥质量管理的作用，保证建筑工程顺利完成。基于此，以下对建筑工程的监理要点及质量控制策略进行了探讨，以供参考。 关键词：建筑工程；监理要点；控制策略 引言 通过工程监理能够有效提高工程质量，确保工程进度，但是，从业人员的专业水平与国家相关标准尚有差距，现有机制的不完善使得监理过程中存在一些问题。工程监理单位根据工程情况不断完善自身专业水平，适应施工技术的发展，通过科学合理的管理，为建筑质量提供保障。 1建筑工程监理的概念 建筑工程监理属于业主委托的一个监理单位，同时也是一项高智能的有偿技术服务，建筑工程监理根据国家相关的法律法规规定的内容、劳动合同、勘察设计文件和建筑工程的建设标准，对建筑工程项目进行全程控制施工进度、造价、安全和质量等问题，同时还要协调工程建设相关的关系以及管理合同和信息等内容。建筑工程监理根据不同的小项目和不同工程阶段具体分为施工监理和设计监理，在设计阶段的主要工作就是为了保证设计的结果和设计的时间能够满足业主的需求；施工阶段的监理工作就是为了保证施工的投资、进度、质量和安全等问题也能够满足业主的需求，所以需要对施工阶段的各个环节，还有施工工序进行全程监理工作。建筑工程监理还应该履行法律法规赋予的职责和权力，在监理工作中必须要始终坚持遵纪守法、诚信、公正等基本原则，全面保障监理工作的效率和质量。 2工程监理在建筑施工质量管理中的重要作用 2.1服务意识 作为一个智力密集型的服务型工作，工程监理应该意识到任何的细节都可能会对工程质量造成影响，因此，不可以仅仅是简单的走形式，必须要认真落实效果。监理人员要深入到施工现场进行细致的调查，及时发现施工中潜在的安全隐患，在萌芽状态将其消灭掉，有效避免其产生更加严重的后果，从而严重影响到施工质量。同时监理人员还必须要积极听取相关施工人员的建议和意见，在制定管理制度的时候将其作为重要参考依据，从而创建出有序稳定、科学合理的施工环境。 2.2有效控制建筑工程的施工质量 监理单位在开展建筑工程监理工作时，施工质量控制是最重要的基本内容，同时还需要根据实际情况对工程项目进程科学合理的调整和评价，另外还有其他方面的内容，比如审查施工方案、协调各方合作关系、全局控制整个施工项目，还有工程质量验收。科学合理的工程监理工作能够及时准确发现建筑工程施工过程中存在的种种问题，比如安全隐患和施工质量问题等等，然后监督相关人员对存在的问题进行一一整改，全面保证建筑工程的施工质量，确保建筑工程项目施工能够满足业主的需求和设计要求。 3建筑工程监理工作要点分析 3.1成本控制 在工程造价管控过程中，造价直接决定的是建设施工的经济效益。所谓的成本管控指的是在建筑工程基础上，在操作中围绕各个重要时期实施。决策过程中，涉及到设计时期、发包时间和施工时间等，在施工进度和进展控制中，及时纠正内部的错误和偏差等，实现制定的计划和日期等，只有严格按照限额要求进行控制，才能减少偏差，实现施工效益和工程效益。 3.2对建筑工程进度进行控制 施工过程当中的每一项分项工程，都要对其进度进行严格的管控，在最初建设过程中，建立单位需要对各个单位的责任以及相应的任务进行明确，依照合同工期对具体的进度，施工计划及进度进行拟定。此外，在实际施工当中，还要详细审核进度计划，之后严格依照审核之后的进度计划进行施工，并对其进行统筹安排。同时，还要对施工进度进行监督，如发现问题要及时进行调整，以免对工期进行延误，确保工期能够按照合同规定的时间完成。 3.3安全化管理 在工程监理管理的阶段，如何确保工程施工建设安全成为重点，在操作中，确定安全管理的核心，比较重要的是安全建设、施工管理方案预设等。结合安全生产法律要求和制度类型等，需要最大程度克服施工过程中的风险和问题，积极贯彻和落实各种技术要求，只有明确非安全性因素，才能保证施工人员安全，在安全状态下积极开展各项工作。 4建筑工程监理质量控制策略 4.1建筑工程单位要进一步加强对监理工作的重视程度 通过对现有建筑工程监理工作的发展状况进行总结，我们发现想要建筑工程监理工作达到预期的作用，就必须根据实际情况加强对监理工作的重视程度，让更多的工作单位和人员认识到监理工作的重要性。并且还要通过合理的方式，不断提升监理工作人员的质量管理意识，为整个建筑工程质量管理工作的顺利开展打下扎实的基础。并且要让许多工作人员认识到建筑工程监理工作是一项贯穿于建筑工程始终的工作，建设工作中的任何一个环节都应该有监理工作的监督。现在我国的互联网技术以及新媒体发展迅速，我们的建筑工程监理单位应该充分利用现代化的宣传方式加强对施工人员的质量安全教育，对监理工作人员现有的质量管理意识进行强化，并且还要对现有监理工作的顺利开展进行规范。 4.2培训和注重相关工作人员综合素质 最后，培养和注重监理工作人员的综合素养和专业性技能也是非常关键的。这就要求企业在招聘中注重对人才质量的把关，全方面的选择和考察人才。在实际的工作当中还要为监理人员适当的开展培训活动，让监理人员在培训的过程中完善自身技能，总结经验，促使在
建筑工程施工质量控制的方法 发表时间：2019-01-20T10:19:42.750Z 来源：《建筑细部》2018年第13期作者：原媛 [导读] 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪，如果能做好“事前”控制，将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 中建二局第三建筑工程有限公司西北分公司陕西省西安市 710000 摘要：一提起“质量”二字，人们的脑海里可能会马上浮现出这样的标语：百年大计，质量第一。随着经济发展的加快，人民生活水平的提高，建设事业的健康发展，对工程质量也提出了更高的要求，因此质量控制在施工过程中就愈显得尤为重要。施工过程中的质量控制的好坏，直接影响到企业的经济利益及企业的生产与发展，因此，近年来公司也提出了“质量是企业的生命”。本文将针对施工过程中质量控制从“事前、事中、事后”三个方面结合本人的工作经历及经验浅谈施工质量控制在施工过程中的应用。 关键词：建筑工程、施工、质量控制 1、质量“事前”控制 质量“事前”控制的核心要素就是未雨绸缪，如果能做好“事前”控制，将在施工过程质量控制上带来很大的便利。 “事前”控制首先要明确质量目标，在确定目标以后才可以对整个工程质量进行整体把握，才可以更有针对性的编制质量策划以指导日后的质量生产工作。其次，“事前”控制必须做好技术服务工作：①施工前组织各专业、各相关人员尽快的熟悉图纸，并进行高质量的图纸会审；②严格按照已审批的施工组织设计及专项施工方案对各班组进行技术交底；③在各工序施工前严格按照技术交底组织样板施工，样板验收合格后方可大面积施工，并做好验收手续并存档。最后，在施工前组织好材料进场安排，材料进场严格执行进行材料报验制度，需复试的建筑材料一定要考虑复试的周期进行组织材料进场。 总之，“兵马未动，粮草先行”，质量“事前”控制就是要做好前期准备工作，为下一步的“事中”控制打下坚实的基础。目前，项目管理团队逐步趋于年轻化，因此“事前”控制更加显得尤为重要。 2、质量“事中”控制 管理人员一般都明白质量控制的重要性，但为什么在实际施工过程中，频发质量问题甚至质量事故呢？原因基本因为一味追求一时的工期或经济利益，造成对质量的失控，对后续的施工或交房造成不可弥补的经济损失。“事中”控制贯穿于整个施工过程中，“事中”控制的好坏直接关系到整个工程质量的好坏，是整个施工过程中质量控制的灵魂。 “事中”控制即我们平时所说的质量过程控制，其核心为：全面控制施工质量，重点控制各工序质量。在施工生产过程中，坚持“样板引路”制度，施工过程中所有工序严格按照已验收合格的样板施工，现场基层管理人员一定要加强质量巡查，严格遵循“三检制”，做到发现问题绝不放过。其具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案、技术措施有交底，图纸会审有记录；配件制材料有试验；隐蔽工程有验收；设计变更有手续；质量整改有复查；成品保护有措施；行使质控有否决（如发现质量异常、隐蔽未经验收、质量问题未处理、擅自变更设计图纸、擅自代换或使用不合格材料、无证上岗未经资质审查的操作人员等，均应对质量予以否决）；质量文件有档案（凡是与质量有关的技术文件，如水准、坐标位置，测量、放线记录，沉降，图纸会审记录，材料合格证明、试验报告，施工记录，隐蔽工程记录，设计变更记录，调试、试压运行记录，竣工图等都要编目建档）。 质量“事中”控制直接关系到质量管理的成败，一定要做到“三多三勤”：多动脑勤思考、多动腿勤巡查、多动手勤总结。 3、质量“事后”控制 质量“事后”控制主要是指根据已施工完成的工序、部位与预期质量目标的分析对比，对于偏离目标的工序、部位提出预控改进措施，并在后续该工序、部位施工时实施控制的方法。其指导思想是总结以前的经验和教训，把后续的施工部位做得更好。它直接暴露出不合格的工序、部位施工过程中存在的问题，控制的重点为后续的工序、部位。“事后”控制是一种被动的管理措施，但是它在施工质量控制过程中起着举足轻重的地位。 近年来，公司大力推广实测实量制度，正是“事后”控制的一种有效措施，尤其是在高层住宅项目上的质量控制中，效果体现的更为突出、显著。通过实测实量获取现场数据，并对数据进行统计分析，提出质量预控措施。但是随着项目管理体系的精简，实测实量制度在项目施工过程中耗费着很大的管理资源，有些项目实测实量制度执行流于形式。本人看来，实测实量不仅要做，还要做好，真正的起到实测实量的目的，以达到“事后”控制的效果，结合本人工程经验，认为实测实量执行方面可以参考一下几点：①成立专门的实测实量小组，并吸纳班组长进入小组，不仅可以节约项目管理资源，而且在实测的过程中，让班组长收获到质量控制成果的喜悦及认识到质量控制不足的部位；②选用先进的测量工具，如激光测距仪、激光投线仪、楼板厚度检测仪等，不仅能大大提高测量的精度，更能提高测量的速度，以节约管理资源；③组织进行班组长互测、工号长互测、质检员互测，不仅能提高测量人员的积极性，更能很好的做到扬长避短；④将实测实量纳入劳务队伍及班组的质量管理协议中，明确奖罚措施。 “事后”控制是针对已完成部位而言，从整个项目质量管理而言，它属于“事中”控制贯穿于整个施工过程，但对于未开始的部位来说，它同时又属于“事前”控制的一部分，因此“事后”控制的重要性不言而喻。做好“事后”控制不仅能最大限度的暴露出管理的不足，更能很好的预控后续的管理，在项目施工过程中应把“事后”控制作为质量管理的重要环节。 4、结语 建筑企业根本的、不可忽视的一条就是要面向市场，因为市场是整个经济活动的出发点，质量好坏最终要用市场来检验，建筑企业的质量成果必须符合市场的要求，最终达到用户的满意。这就要求企业在工作中要注意几个结合：1.数量与质量的结合。2.生产要素与科技含量的结合。提高施工质量的根本途径是技术进步，管理水平的提高，也是技术进步的重要内容。正确的决策能给企业带来高质量的工程。 3.质量效益良性循环与质量投入的结合。良性循环是指重视质量，加强质量投入，从而带来良好的信誉，占领更多市场，给企业带来更高的效益。搞好质量是企业永恒的话题，质量控制的好坏直接关系到企业的经济效益及社会效益。总之质量控制是建筑施工中的重中之重，不能一味的追求进度而轻视质量，更不能因为追求短暂的经济利益而放弃质量，只有深刻认识到质量的重要性，企业才能做得更强。因此只有在施工过程中加强质量控制，通过有效的管理才能出质量，通过有效的管理才能出效益，通过有效的管理才能出精品工程。