2020年安徽农业大学管理学考研复试核心题
库之单项选择题精编
特别说明
本书根据最新复试要求并结合历年复试经验对该题型进行了整理编写，涵盖了这一复试科目该题型常考及重点复试试题并给出了参考答案，针对性强，由于复试复习时间短，时间紧张建议直接背诵记忆，考研复试首选资料。
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一、单项选择题
1．决策过程的第一步是__________。
A.明确目标
B.诊断问题
C.拟订方案
【答案】B
2．社会协作学派认为组织中人的关系构成一个：__________
A.网络
B.沟通联络系统
C.社会系统
D.协作关系
【答案】C
3．某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投产后产品很畅销。几家竞争对手看到该产品有巨大潜力，也纷纷跃跃欲试。这时，有人从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资仅为原来的五分之一。该企业顿时陷入手忙脚乱的境地。分析计划过程，该企业最有可能在以下哪个环节上出了“毛病”？__________。
A.明确计划的前提条件
B.估量机会，确立目标
C.拟订派生计划，并通过预算使计划数字化
D.提出备选方案，经过比较分析，确定最佳方案
【答案】D
4．“一长制”领导原则最适宜在企业组织的__________中贯彻实施。
A.决策系统
B.指挥系统
C.参谋系统
D.监督系统
【答案】B
5．科学管理最重要、最本质的特征有两个方面：一是__________；二是用严密的科学调查和知识代替旧的依据经验，习惯和个人判断去理各项工作的做法。
A.时间与动作研究
B.劳资双方的精神革命
C.计件工资制
D.职能工长餅
【答案】B
6．管理者从外界的组织或机构获得一些信息，并将信息传递给组织的其他成员，他们就在扮演__________。
A.人际角色
B.信息角色
C.决策角色
D.企业家角色
【答案】B
7．质量处李处长在生产现场中发现一个工人没有按照作业规范操作，他立即上前去制止。这种控制方式属于__________。
A.现场控制
B.直接控制
C.预先控制
D.间接控制
【答案】A
8．星期三上午9点，走进公司接待室的陈总经理发现满地的烟蒂、纸屑，好像很久没有打扫过，便打电话给行政后勤部负责人，该负责人立刻打电话通知事务科科长，事务科科长又电话通知公务班班长，最后，公务班班长派了两名员工，很快就将接待室打扫干净。可是，一个月以后，同样的情况再次发生。这表明公司在管理方面存在:__________
A.组织层次太多
B.各部门职责不清
C.员工缺乏工作主动性
D.总经理越级指挥
【答案】A
9．按对象专业化原则组织的生产单位有很多优点，说法错误的是：__________。
A.设备可以按产品的加工工艺过程布置
B.对产品品种变化有较强的适应能力
C.生产单位的责任明确
D.一般采用专用设备和专用工装
【答案】B
10．以下哪种多样性因素被称为“最不可接受的偏见”？__________
A.性取向
B.性别认同
C.宗教信仰
D.民族起源
【答案】A
11．有人说“激励就是用骨头让狗更努力地干活”，这一句话可以用以下娜个理论来解释__________。
A.期望理论
B.强化理论
C.需求层次理论
D.双因素理论
【答案】A
12．成功的价值链管理的六个主要要求包括__________。
A.客户服务中心
B.协调与合作
C.提高交货速度
D.ISO 9000认证
【答案】B
13．“互联网+”的转型之路不需要关注的问题是__________。
A.大而全、小而全
B.跨界融合
C.技术与管理创新
D.建立生态圈
【答案】A
14．企业组织的首要社会责任是__________。
A.为社会提供就业机会
B.改善生态环境
C.搞好生产经营，获取必要利润
D.举办公益活动
【答案】C
15．__________管理注重顾客和持续改进。
A.领导
B.质量
C.职能
D.差异化
【答案】B
16．对象专业化的优点是：__________
A.生产周期短
B.某台设备出现问题不影响整个生产线
C.简化生产单位之间的协作
D.产品制造路线灵活，适应品种变化要求
【答案】A
17．现代管理理论阶段始于__________。
A.20世纪60年代
B.20世纪30年代
C.19世纪末
D.20世纪初
【答案】A
18．计划制订过程通常包括:①预算数字化;②评估备选方案；③拟订辅助计划；④确定前提条件；
⑤确定目标等。你认为__________是正确的计划步骤。
A.⑤、③、①、④、②
B.⑤、④、②、③、①
C.④、③、②、①、⑤
D.②、③、⑤、①、④
【答案】B
19．__________的计划是有效率的。
A.能得到最大的剩余
B.成本等于收益
C.详细
【答案】A