材料样品确认栏
材料名称:
虾红
配置/规格:
200mm*200mm*25mm
单位经办人日期建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
材料样品确认栏
材料名称:
虾红
配置/规格:
200mm*200mm*25mm
单位经办人日期建设单位
设计单位
监理单位
施工单位
筑业工程资料管理系统软件技术要求及功能 一功能以参数如下： 1.自动填表：表格通用信息可实现自动导入。 2.自动计算：对有计算功能表格，填写基础数据，软件可自动计算出结果。 3.自动编号：表格自动编号，也可对模板已编号的表格重新编号。 4.表格排序：表格顺序能实现任意调整。 5.导入、导出：方便的导入、导出到文本文件和Excel文件及PDF文件。 6.智能评定：软件根据国标或企标能自动评定检验批质量验收表格的检测值等级。 7.替换查找：可快速定位查找内容。 8.表格套打：能实现表格模板套打功能。 9.工程表格批量打印：能批量打印整个工程表格。 10.电子组卷及组卷目录打印：能对工程数据进行分类组卷，打印输出组卷目录。 11.图形编辑器功能：实现可视化图形控件画图，能灵活方便的绘制建设行业常用图形，直接嵌入表格，可插入CAD图。 12.数据自动保存：能实现自动保存数据，保证数据安全。 13.查阅法规资料：软件内置的PDF阅读器可以方便查阅相关法律法规规范。
14.附件管理：可以统一管理附件文件。 15.工程文件的合并：能把多个工程文件进行合并整理。 16.软件供应商企业注册资本需不低于500万元。 17.软件供应商企业需经过ISO9001质量管理体系认证。 18.所有提供的软件需有正版软件版本登记证书。 ----------------------------------------------------------------------------- 电力工程造价软件 2012版 发电（建筑、安装）、变电（建筑、安装）、送电线路五合一 一．适用范围 适用于以下新建、扩建工程项目的建筑工程（其中的生活福利工程除外）。——单机容量50MW级～1000MW级机组的火力发电厂工程；——35kV～500kV变电站工程、±500kV以下换流站工程、通信工程。本定额是根据国家和有关主管部门颁发的现行技术规定、规范、施工质量检验及评定标准为依据编制的。2007-03-01实施。 二．使用单位 1．各级电力主管部门； 2．建设单位、设计单位、施工企业； 3．监理企业、招标代理机构和造价咨询等单位。 三、编制依据与定额 1.2006年电力建设工程预算定额(1-6)：第一册建筑工程（上、下册），第二册热力设备安装工程，第三册电气设备安装工程，第四册送电线路工程，第五册加工配制品，第六册调试工程（2006年），电力建设工程施工机械台班费用定额（2006年版）。 2.2006年电力建设工程概算定额(1-3)：第一册建筑工程，第二册热力设备安装工程，第三册电气设备安装工程。 3.电网工程建设预算编制与计算标准(2006版)； 4.大力发电工程建设预算编制与计算标准(2006版)； 5．《电力工业基本建设预算管理制度及规定》（2002年）； 6．2001年电力建设工程概算定额（1-3册）：第一册建筑工程，第二册热力设备安装工程，第三册电气设备安装工程。 7．2001年电力建设工程预算定额（1-6册）：第一册建筑工程（上、下册），第二册热力设备安装工程，第三册电气设备安装工程，第四册送电线路工程，第五册加工配制品，第六册调试工程（2001年），电力建设工程施工机械台班费用定额（2001年版）。 8．电力建设工程量清单计价规范火力发电厂工程（DL/T 5369-2007）
材料/设备样品管理办法 1 目的 为规范集团在建项目进场材料管理，提高材料设备的采购效率，做好材料设备的选材定样，有效控制材料采购过程的关键环节，保障工程进度，提升项目品质，特制定本办法。 2 适用范围 本制度适用于集团开发的所有房地产项目。 3 材料设备样品范围 3.1发包人和监理单位共同确定需封存材料/设备样品的具体 范围。 3.2需封存的材料/设备样品主要包括： 对外观或质地有严格要求的材料/设备； 品质及档次较高的材料/设备； 同类产品多、易混淆的材料/设备。 3.3材料/设备样品包括但不限于：
外墙砖、外墙石材、门槛石、精装修材料、大堂、电梯厅 装修、楼梯间地砖、踢脚、铝合金/塑钢门窗、百叶窗、阳 台栏杆、楼梯栏杆、入户门（包括门锁、门碰等）、外墙 涂料、沉降缝、木格栅/耐力板、园建面层装修、栏杆扶手、 烟道、复式钢爬梯、屋面砖、绿化苗木、管井门/防火门、水表箱、配电箱、信报箱、室外灯具、防水卷材、PPR\UP VC管材等。 4 材料/设备样品的认定 4.1认定单位及人员 建设单位工程部经理、专业工程师、合约造价工程师、设计专业工程师。 监理单位总监理工程师、专业监理员、见证员。 施工单位技术负责人、见证员、材料员。 供货商及其负责人。 相关各方完成材料设备样品认定后，共同填写《样品认定会签单》，见附件。 4.2认定形式 4.2.1 外观认定方式： a类：由发包人与供应商签订采购（供应）合同的材料设备，由建筑师确定外观。
b类：承包人与指定供应商签订采购（供应）合同，发包人作为见证方的材料设备，由设计专业工程师确定外 观。 c类：由发包人、承包人共同招标确定供应商或发包人指定品牌，承包人与供应商在发包人见证下签订采购 （供应）合同，无需确定外观。 1)监理单位负责全面统筹，项目部负责发包人内部统筹。 2)各单位/部门均需负责样品的技术认定。 3)设计部/建筑师还需负责样品的外观认定。 4)无需确定外观的材料/设备样品，可不需建筑师会签。 4.3 材料的报样 建筑设计上采用的材料都需要经过报样和确认，未送样板或未经过样板确认的材料不得使用。项目部应要求施工单位或材料供应商报送样品，经设计人员事先确认后方可进行大面积施工。报样工作应提前进行，并留足确认及反复询样的时间。 4.4 工艺样板确认 经过设计人员确认后的材料，应签字盖章并标注确认的日期后进行封样留存保管，作为施工时的对照样板。对于体现外立面整体效果和立面风格的材料选定(如石材和玻璃幕墙、门窗分格等)，应通过工艺样板进行确认，
广东省建筑工程资料管理系统新工程 一、工程建设前期法定建设程序资料 二、施工过程质量控制技术资料 1、试（检）验报告 1）混凝土、砂浆及原材料检验报告 水泥物理性能检验报告 外加剂检验报告 砂物理性能检验报告 碎石或卵石物理性能检验报告 混凝土配合设计比报告 混凝土试件抗压强度检验报告 混凝土试件抗折强度检验报告 砂浆试件抗压强度检验报告 预拌混凝土出厂质量证明书 隔热材料检验报告 2）钢材及钢构件 钢筋力学性能、工艺性能检验报告 钢筋焊接接头检验报告 3）墙体材料 蒸压加气混凝土砌块检验报告 蒸压灰砂砖检验报告 4）PVC、塑料、铝合金等 铝塑复合板检验报告 铝合金建筑型材检验报告 5）结构现场检测 超声法检测混凝土检验报告 6）门窗、幕墙检测 建筑玻璃产品质量检测报告 建筑门窗五金配件产品质量检测报告 建筑用塑料外窗角强度检验报告 7）岩土地基基础检（试）验检验报告 8）室内环境检测报告 2、施工管理记录 施工现场质量管理检查记录
单位工程开工申请记录 单位工程施工组织设计、施工方案 设计图纸会审记录（一） 设计图纸会审记录（二） 设计变更洽商记录 单位工程竣工图登记表 施工日志 3、施工过程记录 1）建筑工程 工程基线复核表 单位工程坐标定位测量记录 分项工程质量技术交底卡 主体施工沉降观测结果 地基基坑（槽）回填检查记录表 砂浆试块核查汇总表及混凝土试块检查汇总表 静压混凝土预制桩记录表 静压混凝土预制桩施工记录表 挖孔桩成孔检查记录 混凝土试块试验结果汇总表 地基基抗（槽）开挖、施工检查记录 混凝土坍落度检测记录表 混凝土养护情况记录表 砂浆试块试验结果汇总表 钢筋焊接试验报告汇总表 建筑物垂直度、标高、全高测量记录表 建筑物沉降观测记录表 屋面泼水、淋水、蓄水试验记录表 厕所、厨房、阳台等有防水要求的地面淋水、蓄水试验记录表幕墙防雷接地电阻测试记录表 玻璃幕墙结构胶粘结剥离试验记录表 密封胶、密封材料检查记录表 隐蔽工程质量验收记录表（土建） 2）建筑设备安装工程 隐蔽工程验收记录表（安装） 水箱满水试验记录 密闭水箱（罐）水水压试验记录
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- （投标人公章）（法人名章） 密封条 年月日封（法人名章）（投标人公章） ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- （投标人公章）（法人名章） 密封条 年月日封（法人名章）（投标人公章） -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
材料采购样品封样管理规 定 The latest revision on November 22, 2020
材料采购样品封样管理制度（修改稿）为了进一步规范公司各类材料采购样品封样管理工作，确保工程的进度和质量达到设计要求，明确各处室的管理职责，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司及下属各项目所需的各类材料采购样品封样管理工作，实行材料采购样品封样的材料包括结构材料、装饰材料、专用材料、安装材料等以及其他经审批必须封样的材料（具体封样材料详见附件1：建筑材料采购封样明细表）。 二、管理职责 （一）材料处职责 1、依据预算处或房产工程处编制的各类材料采购清单及技术标准，按材料采购管理制度进行招标采购，全面组织落实本制度的实施；如对材料技术标准不明确的，由材料处负责按流程报批材料技术标准，明确后实施招标采购。 2、组织土建公司或房产工程处、预算处、督查处、质安资料处、财务处对送样单位选定材料样品进行确认。 3、组织封样确认会签，直至样品封样后移交给督查处、档案室，并按本制度要求做好样品移交书面手续，并建立移交样品台帐，台帐上必须明确材料项目名称、名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位、联系人及联系电话等信息。 4、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。 （二）土建公司职责 1、核对预算处或房产工程处编制的各类材料的技术标准，是否符合设计要求和国家标准，如对材料的技术标准有疑问或合理化建议的，上报公司总经理进行确定材料的技术标准。 2、负责审核材料样品厂家相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书等，对样品实物与资料的统一性进行审核，并对照已批准备案的材料技术标准，确认是否符合要求。 3、负责参与封样确认会签，对材料样品封样进行签字确认，直至样品封样后移交给督查处、档案室。
材料采购样品封样管理制度（修改稿） 为了进一步规范公司各类材料采购样品封样管理工作，确保工程的进度和质量达到设计要求，明确各处室的管理职责，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司及下属各项目所需的各类材料采购样品封样管理工作，实行材料采购样品封样的材料包括结构材料、装饰材料、专用材料、安装材料等以及其他经审批必须封样的材料（具体封样材料详见附件1：建筑材料采购封样明细表）。 二、管理职责 （一）材料处职责 1、依据预算处或房产工程处编制的各类材料采购清单及技术标准，按材料采购管理制度进行招标采购，全面组织落实本制度的实施；如对材料技术标准不明确的，由材料处负责按流程报批材料技术标准，明确后实施招标采购。 2、组织土建公司或房产工程处、预算处、督查处、质安资料处、财务处对送样单位选定材料样品进行确认。 3、组织封样确认会签，直至样品封样后移交给督查处、档案室，并按本制度要求做好样品移交书面手续，并建立移交样品台帐，台帐上必须明确材料项目名称、名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位、联系人及联系电话等信息。 4、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。 （二）土建公司职责 1、核对预算处或房产工程处编制的各类材料的技术标准，是否符合设计要求和国家标准，如对材料的技术标准有疑问或合理化建议的，上报公司总经理进行确定材料的技术标准。 2、负责审核材料样品厂家相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书等，对样品实物与资料的统一性进行审核，并对照已批准备案的材料技术标准，确认是否符合要求。 3、负责参与封样确认会签，对材料样品封样进行签字确认，直至样品封样后移交给督查处、档案室。 4、负责对样品进行检查核对，参与各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。
工程材料样品确认单 君邻天下园林景观工程一期示范区项目 工程材料样品确认单 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位确认: 监理单位确认: 设计单位确认: 建设单位确认: 年月日年月日年月日年月日 君邻天下园林景观工程一期示范区项目 工程材料样品确认单 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位确认: 监理单位确认: 设计单位确认: 建设单位确认: 年月日年月日年月日年月日 君邻天下园林景观工程一期示范区项目 工程材料样品确认单 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位确认: 监理单位确认: 设计单位确认: 建设单位确认: 年月日年月日年月日年月日 君邻天下园林景观工程一期示范区君邻天下园林景观工程一期示范区 工程材料样品确认单工程材料样品确认单材料名称: 规格: 使用部位: 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位监理单位设计单位建设单位施工单位监理单位设计单位建设单位确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日 君邻天下园林景观工程一期示范区君邻天下园林景观工程一期示范区
工程材料样品确认单工程材料样品确认单材料名称: 规格: 使用部位: 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位监理单位设计单位建设单位施工单位监理单位设计单位建设单位确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日 君邻天下园林景观工程一期示范区君邻天下园林景观工程一期示范区 工程材料样品确认单工程材料样品确认单材料名称: 规格: 使用部位: 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位监理单位设计单位建设单位施工单位监理单位设计单位建设单位确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日 君邻天下园林景观工程一期示范区君邻天下园林景观工程一期示范区 工程材料样品确认单工程材料样品确认单材料名称: 规格: 使用部位: 材料名称: 规格: 使用部位: 施工单位监理单位设计单位建设单位施工单位监理单位设计单位建设单位确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 确认: 年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日年月日
怎样写投标书系列文档规范及样本 投标书 一、投标书封面格式
二、投标书格式 投标书 致：___________________________________ 根据贵方为___________________________________项目招标采
购货物及服务的投标邀请___________________________________ （招标编号），签字代表______________________（全名、职务）经正式授权并代表投标人____________________（投标方名称、地址）提交下述文件正本一份和副本一式_______份。 （1）开标一览表 （2）投标价格表 （3）货物简要说明一览表 （4）按投标须知第14、15条要求提供的全部文件 （5）资格证明文件 （6）投标保证金，金额为人民币____________________元。 据此函，签字代表宣布同意如下： 1．所附投标报价表中规定的应提供和交付的货物投标总价为人民币____________________元。 2．投标人将按招标文件的规定履行合同责任和义务。 3．投标人已详细审查全部招标文件，包括修改文件（如需要修改）以及全部参考资料和有关附件。我们完全理解并同意放弃对这方面有不明及误解的权利。 4．其投标自开标日期有效期为____________________个日历日。5．如果在规定的开标日期后，投标人在投标有效期内撤回投标，其投标保证金将被贵方没收。 6．投标人同意提供按照贵方可能要求的与其投标有关的一切数据或
资料，完全理解不一定要接受最低价格的投标或受到的任何投标。7．与本投标有关的一切正式往来通讯请寄： 地址：___________________________________ 邮编： ___________________________________ 电话：___________________________________ 传真： ___________________________________ 投标人代表性名、职务：___________________________________ 投标人名称（公章）：___________________________________ 日期：______年___月___ 日 全权代表签字：_________________ 三、开标大会唱标报告格式 开标大会唱标报告
工程资料管理软件如何插入CAD图 (1)首先要确认CAD图片的背景色为白色。如果不是可依据以下步骤更改：工具——选项——显示——颜色。 (2) 用鼠标左键选中图片，在软件下方的命令行中输BMPOUT(大写)后按回车键，会弹出创建光栅文件的对话框，保存图片即可（图片格式的后缀名是.bmp格式）。 (3)进入到软件中，点击插入图片的按钮，选择转化的CAD图片插入即可； 工程资料是工程验收和工程评优的必备条件，工程资料对工程质量具有否决权。 体现了工程实体质量状况、项目过程管理与全面控制情况； 体现了项目对建设工程法律、法规、标准、规范，特别是强制性标准的执行情况； 提供了建设工程检查、维修、管理、改扩建的重要依据； 提供了直接、真实、确凿的法律依据； 积累了建设工程全过程重要而丰富的信息资源； 通过资料或数据的统计、计算、分析等，及时发现、解决并处理问题。 “华表建筑工程资料管理软件”是一套面对工程资料管理全过程的管理系统。 可完成工程项目建设各个阶段的工程资料的填写、收集、整理、查询、打印等工作。 同时软件具有操作方便快捷、资料丰富、功能强大、安全稳定等特点。 方便快捷 1.自动填写工程信息；新建工程时只需输入一次，即可在新建表格时候自动填写到新建表格的单元格中。 2.自动计算和自动评定功能；根据相应规范实现自动计算、评判及统计功能 3.多样创建表格的方式；灵活多样的创建表格方式：快增加、空白表格、依照范例新增表格、复制表格。 双击目录树节点新建当前选定模板的表格； 查看范例后双击范例即可依照范例新增表格； 4.批量更新表格工程信息；在工程信息里面修改内容后（包括工程名称、建设单位等等），修改后自动更新工程资料里的相关内容内容 很大程度的为您节省工作量。 丰富的资料库 提供丰富的表格填写范例，为用户填写资料提供参考； 丰富具体的工程评语库，可以帮助用户填写资料； 内容丰富的资料库：通病防治、质量预控、建筑施工工艺；
清华斯维尔软件 PKPM CMIS2009施工管理及施工技术软件(支持升级) 该软件包括模块：投标系列、工程资料系列、管理系列、施工技术系列、安全计算系列、岩土系列。
投标系列 1、标书制作与管理 提供近200套最新的施工组织设计和专项施工方案范例。提供了8大类60余万字的素材库。（包括施工工艺标准、质量安全预控及防止措施、优质建筑工程质量评价标准、各工种操作规程、安全交底、常用法规、新型建筑材料施工工艺）能通过网络实时更新和增加最新的标书模板。智能生成人、材、机计划表及组织机构图。 可快速完成标书的制作、管理、查询、存档；并可对标书模板进行授权管理。
2、网络计划编制 按照《工程网络计划技术规程》进行编制，可快捷、方便的直接绘制双代号网络图、横道图和单代号网络图，同时还提供了多种自动生成工程进度计划的方法，并能进行任意修改。软件提供三种图形之间真正的自由切换，能够快速生成投标、施工阶段所需的各种进度计划图、进度计划对比图和各种资源图、统计表。图形输出灵活多样，能够满足施工单位投暗标的严格需求。软件通过前锋线功能动态跟踪实际进度情况，方便及时发现进度偏差，并采取纠偏措施，是施工单位非常实用、有效的施工管理工具。
3、现场平面图制作 根据建筑施工平面布置原理，利用系统丰富的图库资源，快捷、方便的将建筑、道路、围墙、临时设施及设备等合理的布置在平面图上，并自动生成图例。软件同时还提供了临时供电、供水等计算，为投标及施工提供详细的图文并茂的计算书。软件提供基于自主知识产权的CFG图形平台版本，同时提供基于AutoCAD平台的版本，充分满足客户的使用习惯。 4、施工方案图库 提供了施工组织设计、施工专项方案编制、技术交底及工程资料填写所需的大量施工详图、大样图、构造图及98J全套图集，用户还可对图库进行增加、修改等维护管理。该软件也是设计单位绘制施工图的最佳助手。
标识标牌投标方案文件
目录 （商务部分）............................................... 错误！未定义书签。 一、投标函................................................. 错误！未定义书签。 二、开标一览表.......................................... 错误！未定义书签。 三、分项预算价格表 ................................... 错误！未定义书签。 四、商务条款响应/偏离表............................ 错误！未定义书签。 五、投标保证金.......................................... 错误！未定义书签。 六、投标人具备投标资格的证明文件 ............ 错误！未定义书签。 附件1：授权委托书................................................... 错误！未定义书签。 附件1-1：法定代表人身份证明............................... 错误！未定义书签。 附件2：投标人基本情况........................................... 错误！未定义书签。 附件2-1：投标人营业执照等资格证明文件.......... 错误！未定义书签。 社会保险费登记证明................................... 错误！未定义书签。 附件3-1：投标人纳税及缴纳社保承诺书.............. 错误！未定义书签。 依法缴纳税收承诺书........................ 错误！未定义书签。 依法缴纳社会保障资金承诺书 .......... 错误！未定义书签。
宜昌市市政道路工程文件 归档内容及排列顺序表 宜昌市城市建设档案馆 宜昌市市政道路工程文件归档内容及排列顺序 第一部分 工程准备阶段文件 一立项文件 1 项目建议书、项目建议审批意见或前期工作通知书 2 可行性研究报告审批意见及可行性研究报告、附件 3 关于立项有关的会议纪要、领导讲话 4 专家建议文件 5 调查资料及项目评估研究材料 6 环境预测、调查报告 7 建设项目环境影响报告书（报告表、登记表） 二建设用地、征地文件 1 建设项目选址意见书及附件 （规划设计范围图、拟用地范围图、拆迁范围 图） 2 县级以上人民政府城乡建设用地批准书及用地申请报告 3 建设用地规划许可证及附件 （建设项目规划方案及审查通知书、建设工程 方案审查通知书） 4 用地红线图 5 用地协议 6 划拨建设用地文件 7 征用土地呈报表 8 国有土地权出让合同 9 国有土地权租赁合同 10 国有土地权划拨合同 11 国有土地权地籍图或宗地图 12 国有土地使用证 三建设拆迁文件 1 房屋安全鉴定书 2 拆迁许可证 3 拆迁安置意见、协议、方案等 4 拆迁批准文件及申请 5 还建协议书 四建设工程规划管理文件 1 建设工程规划许可证正、副本 2 建筑定位图 3 建设工程放线验线通知单 4 建设工程外装修通知书
5 其他规划文件 五勘察、测绘文件 1 工程地质勘察报告 2 水文地质勘察报告、自然条件调查 3 地震安全性评价 4 建设用地钉桩通知书、钉桩放线通知书 5 地形测量和拨地测量成果报告 六设计文件 1 初步设计(包括初步设计图纸和说明、工程概算等) 2 技术设计(包括技术设计图纸和说明、修正概算等) 3 审定设计方案通知书 4 施工图设计 4.1 施工图说明 4.2 建筑施工图 4.3 结构施工图 4.4 装修（装饰）工程施工图 4.5 给排水、消防、采暖工程施工图 4.6 电气、智能化工程施工图 4.7 通风空调工程施工图 4.8 电梯、燃气工程施工图 4.9 其他施工图（含基坑、边坡） 4.10 施工图预算 5 施工图设计文件的审查（含审查合格书、审查意见等） 七有关部门批准文件 1 建设项目列入年度计划的批复文件（含基建计划、前期计划、开工计划、增加基建计划、续建计划）及申请文件 2 投资许可证及申请表 3施工图设计文件审查备案单 4 建筑工程消防施工许可证及建筑工程消防设计审核意见书 5 新（扩）建民用建筑人防手续办结通知单 6 新建房屋白蚁预防工程合同书 7 文物保护工程批复及申请 8 城市建设基础设施配套费批复及申请 9 建设工程占道许可证、挖掘许可证、排水许可证 10 建设工程质量监督申请登记表 11 建设工程质量监督通知书 12 建设工程质量监督工作方案 13 单位工程施工安全监督责任书 14 建设项目工程质量责任书 15 建设工程项目档案报送手续 16 供电、供气、供水、园林绿化等相关部门批复或合同 17 其他批准文件
材料样板评审作业指引
1．目的 为工程项目建设中工程材料供应等方面做好成本控制工作，把握好材料的质量，并达到项目设计效果。 2．适用范围： 工程类项目采购招标过程中，投标单位提交的主要材料（如：幕墙铝合金型材、石材、墙地砖、玻璃、五金配件、卫生洁具、开关插座、配电箱、智能化产品、墙纸、地板等）的材料样板评审工作，是技术标评审的重要组成部分。 3．职责： 3.1 成本部管理部 3.1.1 负责招标用材料样板供投标单位使用； 3.1.2 负责接收投标材料样板； 3.1.3 负责组织规划设计部评审投标材料样板（必要时项目部一起参与评审）； 3.1.4 将中标材料样板（两套）整理后分别移交工程管理部和规划设计部以备查验，同时办理移交手续。 3.2 规划设计部 3.2.1 负责向成本部管理部提供两套招标用材料样板（随设计图纸一起提供，成本管理部招标工作结束后，一套交还设计部，一套交中标单位）； 3.2.2 负责派员对投标材料样板的外观效果、规格尺寸、材质等方面是否符合设计要求进行审核，填写完成《材料样板评审表》并提供给成本管理部； 3.2.3 负责中标材料样板接收工作，并妥善保管以备查验。 3.3 工程管理部 3.3.1 按招标工作需要，必要时派员对投标材料样板的技术质量是否达到国家或行业
规范要求、是否满足项目需求等方面进行评审，填写完成《材料样板评审表》并提供给成本管理部； 3.3.2 负责中标材料样板接收工作，并妥善保管以备查验。 4．工作程序： 4.1 招标用材料样板： 由规划设计部提供两套并贴上标签（应注明材料名称、规格、型号、工程名称、确认单位名称等）送成本管理部进行招标，作为投标材料样板和投标报价的评定依据。 4.2 投标材料样板： 投标单位以不低于招标用材料样板的技术要求及产品标准，制作完成材料样板于投标时送达（随投标文件一起送达，必须贴上标签，注明材料名称、品牌、规格、型号、工程名称、投标单位名称并盖章）。成本管理部组织设计部进行评审（必要时工程管理部一起参与评审），评审结果将作为技术标评审指标之一，评审合格或经澄清修正重新提交后评审合格的单位才能进入商务标评审环节。 4.3 中标材料样板： 成本管理部通知中标单位另行提供一套经评审合格的投标材料样板，经规划设计部比对合格后（必要时项目部一起参与比对），将两套中标材料样板整理后分别移交工程管理部和规划设计部并办理移交手续。 5．支持性文件 无 6．相关记录 6.1 《WT-QR-CB24投标材料样板评审表》
材料采购样品封样管理 规定 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
材料采购样品封样管理制度（修改稿）为了进一步规范公司各类材料采购样品封样管理工作，确保工程的进度和质量达到设计要求，明确各处室的管理职责，特制定本制度。 一、适用范围 本制度适用于公司及下属各项目所需的各类材料采购样品封样管理工作，实行材料采购样品封样的材料包括结构材料、装饰材料、专用材料、安装材料等以及其他经审批必须封样的材料（具体封样材料详见附件1：建筑材料采购封样明细表）。 二、管理职责 （一）材料处职责 1、依据预算处或房产工程处编制的各类材料采购清单及技术标准，按材料采购管理制度进行招标采购，全面组织落实本制度的实施；如对材料技术标准不明确的，由材料处负责按流程报批材料技术标准，明确后实施招标采购。 2、组织土建公司或房产工程处、预算处、督查处、质安资料处、财务处对送样单位选定材料样品进行确认。 3、组织封样确认会签，直至样品封样后移交给督查处、档案室，并按本制度要求做好样品移交书面手续，并建立移交样品台帐，台帐上必须明确材料项目名称、名称、规格型号、品牌、厂家、产地及送样单位、联系人及联系电话等信息。 4、负责对各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。 （二）土建公司职责
1、核对预算处或房产工程处编制的各类材料的技术标准，是否符合设计要求和国家标准，如对材料的技术标准有疑问或合理化建议的，上报公司总经理进行确定材料的技术标准。 2、负责审核材料样品厂家相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书等，对样品实物与资料的统一性进行审核，并对照已批准备案的材料技术标准，确认是否符合要求。 3、负责参与封样确认会签，对材料样品封样进行签字确认，直至样品封样后移交给督查处、档案室。 4、负责对样品进行检查核对，参与各种进场材料与封样样品的核对、确认工作。 5、负责做好样品移交监督工作。 （三）预算处职责 1、负责依据图纸及所选定的预算定额编制各类材料清单，明确各类材料的规范、型号、数量等技术参数与标准。 2、负责参与材料样品的选样确认。 3、负责审核材料样品厂家相关资质、检测报告、合格证书、服务承诺书等，对样品实物与资料的统一性进行审核，并对照已批准备案的材料技术标准，确认是否符合要求。 （四）房产工程处职责 1、负责确认各类材料的技术标准，是否符合设计要求和国家标准。 2、负责参与封样确认会签，对材料样品封样进行签字确认，直至样品封样后移交给督查处、档案室。
样品、样板管理制度 第一章总则 第一条为规范***地产在建项目进场材料管理，提高材料设备的采购效率,切实做好材料设备的选材定样管理,有效控制材料采购过程的关键环节，进一步提升项目的品质,保障工程进度。加强项目工程部对进场原材料的验收管理，根据集团要求并依据相关规范，从进场材料样品展示、进场材料验收、常用材料外观检查允许偏差等方面进行了规定，制定本规定。 第二条本规定适用于***地产集团开发建设的所有工程项目。 第三条所有在建项目必须按此规定执行。对在建项目，目前处于主体结构施工阶段的项目，需做土建材料展示板、机电安装材料展示板、装饰材料展示板；目前已完成主体结构封顶施工的项目，需做机电安装材料展示板和装饰材料展示板。 第二章定义 第一条材料、部品样品：泛指所有与工程建设使用材料、设备、施工工艺样板及其他相关设施，并经公司及相关单位确认签字，并作为验收标准的材料样品、样板。 第二条原材料样品：是指能够代表商品或工艺品质的少量实物。它是从整批商品中抽取出来作为对商品质量、品质验收的标准物。 第三条分项、分部工程施工样板：是在大批量施工前根据施工工艺要求而先行由施工制作、加工而成，并其作为大批量施工的验收与交付标准。 第四条验收：是指对进入施工现场的材料、构配件、设备等相关标准规定要求进行检验，对产品达到合格与否做出确认。 第二章材料样品展示要求
第一条现场条件允许情况下，项目部应单独设置材料样品展示室，面积不小于15m2，样品展示室主要展示进场材料样品，展示室布置要整洁美观。若现场条件不允许，项目部可以借用会议室的部分面积作为展示室。 第二条展示室应划分为三块样品展示区，分别为土建材料样品展示区、机电安装材料样品展示区、装饰材料样品展示区。 第三条每块样品展示区由展示板组成，一块展示区可以由多块展示板组成，展示板应排序编号。如：装饰材料样品展示板（1）……装饰材料样品展示板（n）。 第四条材料样品展示板采用尺寸为 910mm×1820mm（宽×高）、厚度9～18mm 的胶合板制成。 第五条材料样品截取要求： 1、以延长米为计量单位的材料，每种规格截取 1 根长 200mm 的材料。 2、以平方米为计量单位的材料，每种规格裁剪一块 200mm×200mm 的材料。 3、以“个”、“只”为计量单位的材料，每种规格选取一个或一只。 4、以“块”、“片”为计量单位的材料，每种规格选取一块或一片。 5、以“桶”、“袋”为计量单位的材料，每种规格抽取一桶或一袋。 第六条对体积和重量较小的材料样品，应固定在展示板上，选用绑扎带固定和螺丝固定；对体积和重量较大的材料样品，应设置展示架统一摆放整齐，如安装工程规格较大的阀门、尺寸较大的装饰装修块料、尺寸较大的砖、桶装防水材料和油漆涂料、体积较大的配电箱等。 第七条材料样品展示架设在展示室中间区域，展示架的高度与展板相同。 第八条展示板上所截取的材料样品，必须取自原材料上有商标、厂家、品牌部位，如果商标品牌字样较长可以截取长一些，保证材料样品信息的完整。如： PVC 管材。 第九条在材料样品下方需标注材料说明标签。材料说明标签用白纸
广联达材料管理软件简介 1.广联达对于材料管理的认识 1)材料管理属于项目部成本的核心环节 2)材料控制核心的是实现材料的量控 3)事前或事中的及时情况掌握非常重要 4)实现材料管理的前提是材料管理的标准化 5)材料管理是一个多部门协同的工作 6)计划是材料管理的重要手段 7)快捷的帐表处理和工作效率的提高是材料部门人员的迫切要求 8)打通计划、询价、采购、合同、库房和现场管理、结算、支付、核算和分析全过程2.广联达材料管理软件解决的问题 1)解决多项目、跨区域施工，数据传输滞后，不能及时看到材料成本的问题； 2)对施工过程中材料的计划、采购、消耗进行风险预警提示，材料价格、用量超计划 软件会自动预警提示； 3)解决施工预算和实际计划两张皮，准确性不足，导致施工员基本不参考而失去控制 的问题； 4)制定合理的采购计划，避免多买少用或者多次购买成本增加的情况； 5)没有统一的编码体系，分类紊乱，导致最后的材料报表难统一； 6)解决材料成本分析报表形成困难，基础数据难归集，导致需专人专岗做报表还工作 量大的问题； 7)解决过程结算支付不了解，导致需要掌握的数据不清楚的问题； 3.广联达材料管理软件预期使用的效果 1)公司建立的材料管理制度，在软件中可以固化下来； 2)公司同时管理多个项目部，对各项目部材料成本情况一目了然； 3)各项目与供应商的结算支付账目清晰，并可追溯数据来源；
4)以施工预算为龙头，通过计划实现对材料过程中的采购、消耗、结算进行事前、事 中控制，避免材料浪费； 5)各部门协同工作，资源共享，例如材料字典、合同供应商库，材料价格信息等等； 6)出具多维度材料成本分析报表，例如可以按时间、供应商、材料类别、施工节点、 领料单位等快速出具各种报表； 7)降低项目部材料员手工统计账目的难度，软件只需填写入库、出库单，报表自动生 成，替代传统的手工记账方式； 8)材料台账可以一直保存，不会丢失，损坏，可以形成公司的材料定额库； 4.应用人员 公司决策层、物资管理部门、项目经理、材料员、库管员、材料会计、工长等。5.软件部署 软件应用采用CS+BS方式，可在局域网使用，也可通过互联网跨区域使用，只要能上网的地方都可以操作本软件 6.我们的用户 a)中建二局总承包公司 项目情况： 工程名称：中国光大银行后台服务中心项目
深圳市建筑工务署工程材料样板管理办法第一条为规范工程材料样板的确定程序，确保工程质量，保证工程材料选用的公正、公平、公开，制定本办法。 第二条工程材料样板，是指在工程施工或招标过程中，某些主要材料，其质量、价格或者观感对整个工程的质量、价格或者装饰效果起着非常关键的作用，为确保工程质量和装饰效果，在工程施工或招标过程中确定的实物样板，以作为投标人投标报价的依据及施工参照，承包人最终在工程中使用的材料应在外观、规格、品质等方面全面符合样板的要求。 第三条工程材料样板原则上首先由设计人员根据设计要求、造价控制的要求提交设计样板，其他单位工作人员不得明示或暗示设计人员必须选用某一品牌的材料作为样板。设计人员提交的设计样板应能满足体现设计效果的要求。 对于不同品牌产品之间差异较大的材料（如灯具、洁具等），设计人员应选定三个或三个以上不同品牌的材料作为设计样板，选定的多个样板的品质、价格应基本处于同一档次。 第四条需要确定工程材料样板的范围，由项目组根据工程的具体情况提出，并在设计招标或施工招标时作出明确要求，重要部位的材料样板可通过做样板间或样板段来确定。 在确定工程材料样板的范围后，项目组对每种材料均应指定一名专业工程师负责组织协调材料样板审查、确定、保管及监督使用的有关工作。
第五条工程材料样板的确定，由项目主任、专业工程师、造价工程师及设计人员、监理人员、项目使用单位人员组成的工作小组负责。重点项目的主要样板应报项目分管署领导批准。 第六条设计人员选定材料设计样板后，由工作小组负责对其进行审查，审查内容包括：符合设计要求的审查、潜在品牌的审查、造价控制的审查等；对多个样板的材料，还应审查几个样板的品质、价格是否处于同一档次，防止变相指定的情况出现。设计样板经过工作小组审查通过方可确定为招标样板。 第七条招标样板的确定应力求客观公正，一般情况下应保证满足招标样板条件的潜在品牌不少于三个，否则应重新选定样板或提供其他替代样板。特殊情况下满足招标样板的潜在品牌少于三个时，设计人员及专业工程师应对此做出合理解释，并报署招标委员会批准。 第八条招标前，项目组可根据工程的实际情况安排做样板间或样板段，并以此作为招标样板。 第九条招标样板经工作小组审查确定后，工作小组各方成员应在招标样板上签字确认，并交由监理单位封存。 第十条工程招标过程中，招标人应召集会议，将招标样板向所有投标人展示；招标样板唯一时，展示时应隐去招标样板上的品牌标志。 第十一条投标人应在投标书中根据招标样板对材料的选用做出实质性响应，明确选用材料的品牌、规格及型号。确定中标候选人后，中标候选人应在投标文件澄清阶段提交投标文件中对应的实物样板，
项目名称 材料采购招标文件 （项目编号：） 物资名称 招标人 日期：
目录第一章招标公告 第二章投标人须知 第三章合同条款及格式 第四章附件(投标文件格式)
第一章招标公告 工程材料采购招标公告 1.招标条件： 本招标项目工程材料采购已由批准公开招标，项目建设单位为：，施工单位为：，项目已具备招标条件，现对该工程材料采购进行公开招标。 2.招标内容及范围： 2.1本次招标材料： 2.2本次招标材料暂估数量: 2.3本次招标材料质量要求： 3．投标人资格要求 3.1投标申请人必须具备经国家工商、税务登记注册，并取得该项产品生产经营许可证的厂家或合格供应商，并具有独立法人资格。 3.2凡具有相应投标资格的单位，须于年月日时至年月日时到办理投标报名事宜并进行资格审查，只有资格审查合格的投标申请人才能参加投标。 1、三证合一后的营业执照（如暂未三证合一的证照请提供税务登记证、组织机构代码证备查、原件副件查验、复印件留存） 2、法定代表人资格证明书或法人授权委托书（原件、复印件留存） 4、招标文件的获取 4.1凡有意参加投标者，请于年月日至年月日，每日上午时至时，下午时至时(北京时间)
到持法人授权委托书购买招标文件。 5、投标文件的递交 5.1投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）为年月号下午时分，地点为办公室。 5.2逾期送达的或者未送达指定地点的投标文件，招标人不予受理。 6、联系方式 招标人： 地点： 联系人： 联系电话： 电子邮件：
第二章投标人须知 1、投标人须知前附表 1.1招标人名称： 1.2招标人不统一组织投标人对工程现场进行考察，由投标人自行考察，考察项目现场所发生的一切费用由投标人承担。 1.3质量要求：质量符合国家现行合格标准 1.4投标人资格条件、能力和信誉 1.4.1资格条件：具备经国家工商、税务登记注册，并取得该项产品生产经营许可证的厂家或合格供应商，并具有独立法人资格。 1.4.2财务要求：没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结、破产状态； 1.4.3业绩要求：具有同类工程材料供应经验（以合同书为据） 1.4.4信誉要求：在最近三年内没有骗取中标和严重违约及所供料出现质量问题。 1.5.1投标答疑时间：如有疑问请于年月号上午时分前以书面形式（加盖投标单位公章）送至项目部，招标人将统一组织回复答疑。 1.5.2投标人提出问题的截止时间：年月号下午时分前投标人通过书面形式（加盖投标单位公章）向招标人提出澄清要求并告知招标人。 1.5.3招标人书面澄清的时间：收到投标人澄清要求两日内。 1.5.4投标报价：以上招标材料采取方式报价，所报单价包括装、卸车费用及运费（送到需方施工现场指定地点）。 1.5.5结算：每月日为对帐结算日。投标人中标后必须凭据盖有财务专用章的正规发票或收据与招标人进行结算，否则招标人不支付材料款。