现场安全文明施工
（管理标准）
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目录
第一章总则 (3)
第二章指导思想 (3)
第三章安全防护管理 (3)
第四章现场封闭管理 (5)
4.1 围墙 (5)
4.2 大门 (6)
第五章施工现场管理 (7)
5.1 七牌二图 (7)
5.2 宣传教育 (8)
5.3 现场道路布置 (8)
5.4 脚手架布置 (10)
5.5 现场标识 (11)
5.6 现场绿化 (11)
第六章生活设施管理 (14)
第七章环境卫生管理 (18)
第八章现场防火管理 (19)
第九章保健急救管理 (19)
第十章临时用电管理 (20)
第十一章机械设备管理 (20)
第一章总则
为加强公司施工现场管理，贯彻落实公司管理体系文件，全面提升公司施工现场安全生产文明施工管理水平，保障施工人员的安全与健康，面向社会树立公司安全文明的良好形象，根据《建筑工程施工现场安全检查标准》等有关法规的规定，结合本公司实际情况，制定本标准。
凡在本公司项目部，均应执行本标准。
本细则是规范建筑施工现场主体行为应建立、完善组织机构，明确职责要求。各项目部应指定专人负责本项目的施工现场标准化管理工作。公司工程部具体监督检查施工安全质量标准化工作。
第二章指导思想
坚持以人为本、可持续发展的理念，以实现市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、内部管理信息化、监控手段科技化为目标，不断加强文明施工、安全生产、工程质量等各类要素的管理，将本标准贯彻落实于施工现场管理的始终，促进公司施工现场管理的科学化、规范化和标准化，进一步提高企业管理水平，树立公司品牌。
第三章安全防护管理
各级工程管理人员必须遵守安全生产的法律、法规和施工现场安全技术规范，在施工现场采取维护安全、防范事故、预防火灾、中毒
等措施。
项目部必须严格按照《建筑施工安全检查标准》、《施工现场临时用电安全技术规范》、《建筑施工高处作业安全技术规范》、《龙门架井架物料提升机安全技术规范》、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》等规范、规程执行。
项目经理全面负责施工过程中的安全生产及文明施工管理工作。施工单位在施工现场必须配备专职安全管理人员，并设定安全主管负责现场安全管理工作。工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全管理人员的数量还应增配。
项目部必须对管理人员、作业人员进行不少于一次的安全生产教育培训。进入施工现场的所有人员必须进行安全培训，凡未经培训、教育的，不得上岗作业。施工现场管理人员和各类特种作业人员必须持证上岗。
施工单位应建立健全各级、各部门、各岗位的安全生产目标责任制度并上墙，安全目标责任要分解到人，安全生产目标管理的实际控制指标要悬挂、张贴在施工区、办公区和生活区明显位置。施工现场应配备有关安全生产的标准规范，制定各工种安全技术操作规程。安全技术操作规程应列为日常安全活动和安全教育的主要内容，并悬挂在操作岗位前。施工现场安全防护用品必须是合格产品，严禁假、冒、伪、劣安全防护用品进入施工现场。
施工作业前，施工单位项目部技术人员应将分部分项工程有前安
全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。安全技术交底应按照施工方案的要求进行细化和补充，对操作者讲明安全事项，要有针对性、指导性。安全技术交底必须以书面形式进行，并经交接人双方签字确认，严禁代签字。项目部应按文件要求编制应急预案，施工中发生事故时，项目部应及时启动应急预案，并按规定及时向公司报告。
第四章现场封闭管理
4.1围墙
施工现场必须设置连续、密闭的围栏，实行封闭式施工，施工现场的
围墙要求坚固、稳定、整洁、美观，沿工地四周连续设置横不留隙，竖不留缝，府部用直角扣牢。围挡必须使用彩色冲压定型钢板，高度为2米。市容景观道路和主干道、商业繁华区、教学区的建筑施工现场围档高度不得低于2.5米。如砖、彩钢板等，不得采用彩条布、安全网竹笆等易变形软质材料，砖砌围墙要求压顶。围栏应稳固，不得用于挡土、承重。色彩应根据项目地点、规模、施工周期、区域新文化，设置与周边建筑场风格相协调。颜色宜选择蓝色或蓝白相间。
围挡墙内外保持整洁，禁止依靠围挡墙堆放物料、器具等。
禁止用围挡墙做挡土、挡水墙或做广告宣传牌、机械设备等的支撑体。
4.2大门
l、施工现场进出口必须设大门。大门为实体大门，严禁透视及敞口施工。即：进出口两侧设门垛并安装大门，门头上要设置企业标志；
2、进出口必须设门卫室并建立门卫制度，实行外来人员登记和交接班记录制度，实行24小时值班；严禁无关人员进入施工现场。
3、施工现场所有工作人员必须佩带工作卡。工作卡要注明姓名、职务、工作岗位并贴照片。管理人员的工作卡为红底黑字，其他人员为白底黑字。