多种经营点位和广告位管理规范
1. 多种经营管理
1.1预算管理
1.1.1各地商管公司总经理负责组织营运部等相关部门依据商管总部确定的经济指标和多种经营创收指标，按点位、面积、经营品类、租金标准、商品质保金标准、平效、可实现收入月份进行统一规划，每年11月5日前编制完成次年多种经营点位图、规划方案和年度预算，上报商管总部分管副总经理审批。
1.1.2多种经营点位租金标准按区域、位置、面积、市场行情、季节变化等因素设定。租金标准原则上不应低于上一年该点位实际收益。内场固定点位单位租金标准原则上不得低于该区域商铺租金标准。内场和外场临时促销点位租金标准不得低于当地同等区域租金标准。
1.1.3为了使多种经营年度预算的制定更加切合实际，符合商管总部及当地公司的共同利益，今后各地公司的年度多种经营预算都会在上一年度的实际收入的基础之上，进行（+/—）10%左右的调整，对达不到要求的差额部分要进行详细的原因说明，包括具体的项目及数字分析，对当年新开业的项目，视具体情况而定，调整的比例不在此范围内。
1.1.4各地商管公司须根据商管总部审批后的年度多种经营预算按月进行分解，每季度对多种经营完成情况进行分析，对未完成指标的须进行分析和说明，并提出解决措施和办法，并于次月3日前上报商管总部营运中心；商管总部营运中心对未完成指标的当地商管公司进行重点跟踪、指导，以保证指标的完成。
1.2合同及审批管理
1.2.1文本管理：多种经营合同必须使用集团制定的《多种经营管理合同》统一文本，并由各地商管公司总经理签订；未使用统一格式文本的，须报集团法务部进行审核。
1.2.2审批管理：
1.2.2.1《多种经营合同》签定期限原则上不得超过一年。单体店和组合店多种经营项目单项合同金额在1万元（不含）以上，综合体多种经营项目单项合同金额在2万元（不含）以上，或合同期限超过3个月（不含）的，必须提前15日上报商管总部审批。
1.2.2.2各地商管公司上报的多种经营合同符合点位规划或预算，合同期限超过3个月（不含）但未超过一年的，或者单项合同金额不超过5万元（含），由商管总部分管副总经理审核。合同时间超过一年的，或者单项合同金额超过5万元（不含），由商管总部总经理签批。
1.2.2.3多种经营项目符合年度点位规划和预算，合同期限不超过3个月（含），单体店和组合店单项合同金额不超过1万元（含），综合体单项合同金额不超过2万元（含）的，由各地商管公司内部审批，审批流程为：经办人、营运部经理、物管或工程部人员、分管营运副总，总经理；各地商管公司须严格执行合同内部签批程序，并将完成审批后OA流程打印，与合同原件一并存档备商管总部营运中心复核。
1.2.2.4各地商管公司上报的多种经营合同（含新增点位）与点位规划或预算不符合，但不影响年度指标完成，且使用统一合同格式文本的由商管总部分管副总经理审核，商管总部总经理签批同意后即可转发各地商管公司执行。
1.2.2.5各地商管公司上报的多种经营合同不符合点位规划或预算，合同期限超过一年的，并对当地商管公司经营指标完成有重大影响的，由商管总部分管副总经理审核，财务部总经理及商管总部总经理共同签批同意后转发各地商管公司执行。
1.2.2.6多种经营合同审批中相关人员审核重点为：各地商管公司营运副总或营运经理负责审核多种经营项目形象及合同附件；财务负责人负责审核管理费、保证金、商品质保金是否符合管理规定；各地商管公司总经理负责全面审核并评估与周边商铺经营业态关系，不得对其经营产生影响。
1.2.2.7在集团OA系统中上报多种经营合同时，需在“相关流程”一栏明确填写合同摘要。含：点位编号、点位面积、合同期限、合同类型（新增点位、新签合同、续签合同）、是否低于租金标准、租金递增（无递增也要注明）、经营项目（品牌）、商品品类、合同金额（总额）、租金水平（元/月）、保证金、质保金、其他费用（附说明）、其他要说明的情况（含新增点位和低于规划价格点位）。
1.2.2.8在集团OA系统中上报多种经营合同的附件中须附：合同文本、点位图、效果图（新增或新签合同）、柜台照片（续签合同）、对方公司资质（乙方为个人附身份证复印件）。固定经营点位要简要说明租户的经营能力、商品的定位、销售预期以及可以带来客流类别。
1.2.2.9严禁各地商管公司以任何名义拆分合同。杜绝多种经营的转租、租金随意浮动等现象。
1.2.2.10对于多种经营商户的资质管理方面，对于没有合法手续、没有经营实力的小商户今后原则上不予审批，鼓励形象好，有经营实力及经验的商户进场经营。
1.2.2.11规划内合同要约没有变化（含租金上浮）、形象没有变动的多种经营续签合同及符合规划的仓库租赁合同只需要完成各地方公司审批流程，每月5日上报商管总部台帐备案即可。
1.3台帐管理
各地商管公司须按商管总部制定的《多种经营管理合同台帐》格式要求，建立合同台帐并编制《多种经营创收月报表》，实时更新。
1.4保证金管理
1.4.1多种经营保证金标准按合同期限长短、金额大小来设定，原则上不得低于2个月租金标准；一次性付清合同期全部租金的，各地公司可自行决定是否收取此项费用。
1.4.2商品质保金按经营商品品类设定，原则上不得低于2000元；仓库租赁合同、广告位合同和非销售产品的临时促销活动各地公司可自行决定是否收取此项费用。
1.4.3租金标准、保证金标准、商品质保金标准必须报商管总部营运中心，经商管总部分管副总经理审批，作为各地商管公司内部审批多种经营项目的依据。
2. 广告位管理
2.1管理范畴
包括：持有性物业户外墙体广告位、已出售物业户外墙体广告位、主力店广告位、以及纳入各地商管公司多种经营收入的步行街、停车场、外广场广告位。
2.2规划与预算管理
2.2.1规划
2.2.1.1新项目开业前一个月，商管总部营运中心会同当地商管公司对步行街、停车场、外广场广告位进行统一规划并上报商管总部审批。
2.2.1.2各地商管公司总经理负责组织营运部对当地市场广告位租金标准、政府部门相关政策及广告公司代理情况进行调查；依据商管总部确定的经营指标，对持有性物业户外墙体广告位、已出售物业户外墙体广告位，以及纳入商管公司多种经营收入的步行街、停车场、外广场广告位，按点位、面积、租金标准、保证金标准、能源保证金、平效、市场行情等进行统一规划，编制广告位明细表和经营预算，报商管总部分管副总经理审批。
2.2.1.3在经营过程中发生新增广告位点位或对广告位进行调整改造的，由当地商管公司营运部、财务部、主管副总、总经理确认后报商管总部审批；属持有性物业的户外墙体广告位，还须报请集团规划院审核批准；属已出售物业的户外墙体广告位，还须报业主方审核批准。
2.2.2预算
各地商管公司总经理组织营运部等相关部门编制年度广告位预算，每年11月5日前编制完成并上报商管总部分管副总经理审批；并根据商管总部审批后的年度预算按月进行分解；商管总部营运中心每月对广告位进行汇总分析。
2.3招投标与合同管理
2.3.1招投标
2.3.1.1广告位对外租赁、改造等需按照《商管公司招投标管理制度》严格执行招投标，组成招投标领导小组，由当地商管公司总经理任组长，由分管副总、营运部经理、企划经理、财务经理及
工程技术人员参与。
2.3.1.2广告招标小组组织人员进行广告市场调查，了解当地广告市场价格、对周边商圈同类广告位租赁情况作出分析，了解政府主管部门对广告设置、发布相关的法律、法规；联系有意向的广告公司，并对广告公司的资质进行了解，拟定招标对象。
2.3.1.3广告招标小组拟制所要招标的广告资源简介，明确数量、规格、位置和是否获得政府主管部门的设置许可等，并绘制简图加以标注；对没有规划建设的楼顶广告位，需明确延长米、位置和楼顶建筑结构、设备情况，以及政府主管部门相关要求等。
2.3.1.4招标小组集体审核，拟定中标单位后，需将相关资料报商管总部分管副总经理审核。
2.3.2合同管理
2.3.2.1对于持有性物业户外墙体广告位以及纳入各地商管公司多种经营收入的步行街、停车场、外广场广告位，需经商管总部总经理批准后，按商管总部确认统一的合同格式文本与广告商签订合同；未使用统一格式文本的，须报集团法务部审核。
2.3.2.2对于已出售物业户外墙体广告位需将相关招投标资料，分别报商管总部租金管理部和仲量联行总部审核，经仲量联行总部转外方同意和商管总部批准后，最终形成当地商管公司、广告公司、麦格理委托的授权人三方共同认可的租赁合同文本。
2.3.2.3广告合同租赁时间一般不超过3年，广告日常维护、电费等应明确由广告公司自理；广告位保证金标准按合同期限长短、金额大小来设定，不得低于2个月租金标准；能源保证金不得低于3000元。租金标准、保证金标准、能源保证金标准必须报商管总部分管副总经理审批，作为各地商管公司内部审批户外广告位项目的依据。
2.3.2.4广告位合同审批流程中，商管公司营运副总（物管副总）或营运经理、物管经理负责审核户外广告位项目安全、形象、内容及合同附件；财务负责人负责审核租金、保证金、能源保证金是否符合管理规定；各地商管公司总经理负责全面审核合同内容。
2.4日常管理
2.4.1广告位设置必须把安全性放在第一位考虑，同时注意防漏、防水、抗风、散热等重要因素；画面安装结构设计要容易拆装，安装后要稳固无缝隙；画面制作材料必须能在质量、颜色等方面与项目本身匹配；各地商管公司营运部和物管工程部须将广告位的安全检查作为每周外场巡检的重要内容。
2.4.2各地商管公司营运部、物管工程部应汇同广告公司设定经营广告的电源开闭时间，按时查抄电费计量、收取合同中约定的费用等。
2.4.3各地商管公司应对广场内所有广告的内容、形象进行监控；如有违反国家法律法规或违反
与主力店租赁合同或其他侵权行为的应立即予以制止；广告位内容、形象需与广场整体、楼体功能定位相匹配，不得产生冲突；广告位内容原则上一年必须至少更新一次，不得与广场经营的品项相冲突；必须具有相关合法的手续、证照。
2.4.4各地商管公司必须对广告承租商家进行监控管理；广告商的整体广告规划方案必须报各地商管公司营运部审核，并报商管公司总经理批准；广告公司如有调整，应由当地商管公司报商管总部审核；持有性物业和已出售物业户外墙体广告位的广告承租商家调整需经商管总部、规划院、项目公司审核后方可进行；
2.4.5各地商管公司须严格执行广告位管理规定；商管总部营运中心每季度对各地商管公司的执行情况进行检查、考核；对出现违反规定、循私舞弊的事件要严厉查处，追究相关责任人和公司领导的责任；对给公司造成损失的须由相关人员进行赔偿并给予处罚，直至追究法律责任。
室内外广告位管理办法和操作流程
室内/外广告位管理办法和操作流程 企划部 9月1日
南阳红都百货有限公司 室内/外广告位管理办法和操作流程 一、目的 （一）提升广场整体形象，突出品牌形象宣传，促销活动宣传效果最大化，保证实现公司收益最大化； （二）建立标准化的工作程序，确保广场室内、外广告位策划，招商，广告发布，现场管理等工作有条不紊地进行，明确各部门职责。 二、适用范围 本制度适用于南阳红都百货有限公司所辖所有门店 三、主管责任部门 企划部 四、执行部门及职责 （1）广告位招商责任部门 1. 企划部全面主导广场广告位的招商和管理工作。 2.广告位招商责任部门：招商部（负责公司所有广告位招商） 3.招商部根据企划部规划的室内外广告位进行招商洽谈，招商对象以公司商家为主，原则上不对公司以外商户出租。 招商工作原则上有招商部负责新柜入驻期间的广告位推荐，企划部负责已入驻商户的广告位招商工作 4．招商部负责人代表公司与承租商家签订《广告位出租协议》。
（2）广告位招商标准、招商信息、合同管理责任部门 企划部负责所有广告位的招商标准的拟定、招商信息发布和合同管理。工作范畴包括： 1.负责所有广告位招商标准的拟定； 2.广告协议包括：新签、续签、变更、撤场等； 3.负责广告位租赁到期前一个月,提醒和督促招商部招商责任人必须提前要求商家办理续签或撤场手续；对于未办理任何手续过期悬挂的广告画，招商责任人督促其尽快在要求时间内撤除或申请续签，同时按原合同条件收取供应商延期悬挂费用。另外企划部在第一时间安排新的广告画面覆盖安装。 4.企划部负责每季度提交一次“广告位管理报表”，报招商部、公司领导，督促招商部进行空置的广告位招商。 （3）广告位现场检查和管理责任部门 企划部负责公司所有广告位的现场检查和管理： 1．广告位射灯、灯箱广告灯管是否正常照明。 2.广告画面是否褪色或卷边、脱落、毁坏等现象。 3.广告内容是否符合季节性和时效性。 4.对于首次安装的广告画，负责检查和保证“广告意向审批单”已经获得公司的批复，方可允许供应商安装； 5.常备经公司审批过的企业宣传广告画，以便必要时填补广告空位； 6.负责梳理和统计所有室内、外广告位资源。
公司合伙经营协议书 双方本着互利互惠、共同发展的原则，经充分协商，一致决定联合出资共同经营＿＿＿＿＿＿＿＿公司（企业）（以下简称公司），特订立本协议。 １．联营宗旨： ２．联营企业名称：＿＿＿＿市（县）＿＿＿＿公司地址：＿＿＿＿隶属：＿＿＿＿经济性质＿＿＿＿（所有制）联营。核算方式：共同经营、统一核算、共负盈亏。 ３．联营项目： ４．经营范围与经营方式： ５．联合出资方式、数额和投资期限： 公司投资总额为人民币＿＿＿＿＿＿元。 甲方投资＿＿＿＿元，占投资总额＿＿＿＿％ 甲方以下列作为投资现金：＿＿＿＿元： 厂房：＿＿＿＿元，折旧率为每年＿＿＿＿％ 机械设备：＿＿＿＿元，折旧率为每年＿＿＿＿％ 专用工具：＿＿＿＿元，折旧率为每年＿＿＿＿％ 土地征用补偿费＿＿＿＿＿＿＿＿元 专利权：＿＿＿＿＿＿＿＿元 商标权：＿＿＿＿＿＿＿＿＿元 技术成果：＿＿＿＿＿＿＿＿元 投资缴付日期 ６．公司资金增减由董事会决定，并报请联营成员协商，根据资金增减合理?整本协议有关分配比例的规定 ７．公司财产为全体联营成员所共有，任何一方不经全体联营成员一致通过不得处分公司的全部或任何部分财产、资产、权益和债务 ８．联营成员出资额及其因参加本联营获得之权益不得转让
９．联营成员的权利和义务 甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ １０．利润分配与风险承担? 公司实行（所得）税前分利的原则，即，依法缴纳产品税、营业税后，由投各方将分得利润并入投资方企业利润，一并缴纳所得税 公司所得，在提取储备基金，企业发展基金及职工福利奖励基金后，按下述例分配 甲方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％ 乙方：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿％ 双方按上述比例承担公司亏损或风险 前款所列储备基金、企业发展基金及职工福利奖励基金所提取比例由董事会定，但不得超过毛利的＿＿＿＿％ １１．联营企业的组织机构 公司实行董事会领导下的经现负责制，董事会为公司最高决策机构，定期举董事会会议，决定公司的一切重大事宜 董事会由＿＿＿＿名董事组成，其中甲方委派＿＿＿＿＿名，董事长由甲方派，副董事长由乙方委派。董事会成员任期＿＿＿＿年，经委派方继续委派可以任，董事会成员如有临时变动，可由该董事的原单位另派适当人选接替。董事长、副董事长、董事可以兼任公司的经理、副经理或其他职务 １２．公司的经营管理 公司由出资各方共同经营管理。公司的经营方针，重大决策（包括生产销售划、利润分配、提留比例、人事任免等）采取董事会一致通过的原则? 公司设经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作，经营管理机构设经理人，由＿＿方推荐，副经理＿＿＿＿人，由＿＿＿＿方推荐，经理、副经理由董会聘请，任期＿＿年 公司的主管会计由＿＿＿＿方推荐，＿＿＿＿方推荐＿＿＿＿名协助之 公司的财务会计帐目受联营成员监督检查 １３．违约责任
多种经营点位租赁合同 立协议人： 甲方： （名称、统一社会信用代码、住所、法定代表人、职务、委托代理人、身份证号码、通讯地址、邮政编码、联系人、电话、传真、账号、电子信箱） 乙方： （名称、统一社会信用代码、住所、法定代表人、职务、委托代理人、身份证号码、通讯地址、邮政编码、联系人、电话、传真、账号、电子信箱） 甲乙双方经友好协商，就甲方出租、乙方承租商业广场多种经营点位等相关事宜达成了一致意见，特订立本合同，以共同遵守。 1.甲方将位于多种经营点位（以下简称“该点位”）租赁给乙方经营使用。 2.租赁用途：乙方租赁该店仅用于经营，经营品牌为，如经营品牌与经营用途不符，甲方有权单方终止本合同，乙方所缴纳的租赁保证金及预交租金不予退还。 3.租赁期限为个月，自起至。如乙方有意续约，须在合同届满前个月以书面形式与甲方沟通。 4.该点位租金为元/月（大写：），支付方式为：合同签约时支付个月租金，即元，（大写：）该租金包含物业管理费、中央空调使用费。乙方在上一季度末的日内向甲方支付下一季度租金，逾期支付1日，乙方应向甲方支付 本合同租金总额的作为违约金，逾期超过15日，甲方有权解除本合同，甲方向乙方收取的租赁保证金不予退还。 5.租赁户在签订合同时必需缴纳租赁交保证金元，本合同租期届满后如无违规违约甲方将无息全额退还。 6.乙方经营的能源损耗费按以下第种方式收取。 （1）本合同第3条所示租金已包含所有能耗费用，甲方不再额外收取。
（2）乙方须安装甲方认可的能源计量表，由甲方按当地商业能耗计价标准计收能 源费用。 7.乙方经营所需办理的卫生防疫、工商、税务等相关证照由乙方自行办理，所有相关费用由乙方自行承担，甲方提供必要协助，乙方将上述证照复印件交由甲方备案。 8.乙方对该点位的设计、装修、装饰、布置方案须经甲方书面同意方可实施。如乙方营业后该点位的装修、装饰及布置与乙方提供给甲方的方案不符的，或乙方在经营过程中擅自改变该点位现有结构的，甲方有权收回该点位，乙方所缴纳的租赁保证金及预交租金不予退还，由此产生一切经济损失由乙方另行承担。 9.乙方不得在租赁期间擅自将该点位部分或全部分租、转租他人，否则甲方有权收回该点位，乙方所缴纳的租赁保证金及预交租金不予退还，由此产生的一切经济损失由乙方另行承担。 10.租赁期间甲方若无正当理由单方面解除合同，应双倍返还乙方所缴纳的租赁保证金并退还乙方预缴租金。乙方单方面解除合同，甲方已经收取的租金和租赁保证金不予退还。 11.双方需另行签订“物业管理协议”“治安消防责任书”作为本合同有效附件，双方必需严格遵守。 12.经营时间内由于乙方的原因造成安全事故，应由乙方承担相应的责任，其他任 何时间内非乙方的原因造成的安全事故，应由责任方承担相应的责任。 13.经营户最大用电负荷不得超过，否则将支付违约金元并立即改正，引起严 重后果或安全事故的，经营户须对产生的损失予以赔偿甲方有权从租赁保证金中予以扣除，涉及刑事犯罪的，移交有关部门处理。 14.经营时间内该点位门前的清洁卫生、治安秩序由乙方责任。 15.因第三方原因导致乙方的货物或其他财产发生损害或导致乙方蒙受损失的，由 乙方自行向第三方索赔，甲方、管理公司不承担任何赔偿或补偿责任。 16.非营业时间内乙方不得在该点位存放现金及贵重物品，甲方对于乙方私自存放现金和贵重物品等造成的损失不承担任何责任。 17.若乙方任何顾客对乙方所供应的商品或服务的提出投诉、索赔，并要求退还有关商品及收回购买该商品所支付的金额或其他任何形式的权利主张，只要顾客提供了消费者协会或具有法定资质的检测机构出具的上述商品或服务存在质量问题的书面文件，甲方即有权决定是否接受顾客的要求并使用乙方所缴纳的租赁保证金支付有关索赔，乙方不得提出异议。若乙方违规经营遭到政府部门处罚，可能对商场整
经营合作协议书范本 合作就是个人与个人、群体与群体之间为达到共同目的，彼此相互配合的一种联合行动、方式。公司与公司之间的联合也是如此。为了避免在合作中不愉快的发生，需要签订合作协议书，下面给大家带来分公司合作经营协议书范文，供大家参考! 分公司合作经营协议书范文一甲方： (以下称总公司) 乙方： (以下称分公司) 为提高市场竞争力、资源共享、互利共赢，乙方拟在六安市以甲方之名成立一家分公司，双方根据相关法律规定，经平等、自愿协商，达成以下协议，共同遵守： 一、合作模式： 1.乙方在六安市成立分公司，开展六安地区的市场经营工作。六安市分公司是总公司依法设立的不具备独立法人资格但可以独立经营、自负盈亏的分支机构。乙方自行组建分公司领导人员，报甲方备案。办公地点、办公设施均由乙方自行负责。 2.乙方自行办理分公司注册、税务登记、银行开户等事宜，甲方提供所需的一切材料。 3.乙方自主依法经营，甲方给予生产、经营、技术、管理、人事等方面监督和指导。
二、项目合作和管理： 1.乙方独立开展项目跟踪、洽谈、投资及项目管理工作。在工作过程中应爱惜、维护总公司的声誉和品牌，自觉接受监督和检查。 2.分公司独立参加项目投标时的标书主要由分公司自主编制，编制成本由分公司承担。投标保证金、履约保证金有乙方自理，个别项目视情况协商解决。 3.甲方应对乙方使用证书、印章及投标所需的人员证件、资质证书、工程业绩、财务(审计)等投标所需的资料给予支持。使用过程中产生的费用由乙方承担。 4.乙方负责实施的项目在实施过程中必须按照总公司的要求执行，要做到人员资质合格、数量达标、资料齐全、归档及时。 三、财务管理： 1.甲乙双方可选择下列第种方式： 1)乙方每年向甲方交纳管理费用总额为人民币。 2)按项目结算金额的 %交纳。 2.在分公司项目实施过程中，若须由总公司协助才能收回或收取费用的，总公司不得设置障碍。 四、合作期限： 1.合作期限暂定年，自年月日起计。期满后双方重新商定。
多种经营临时点位协议 甲方：（以下简称甲方） 乙方：（以下简称乙方） 公司/个人营业执照号码/身份证号： 甲乙双方就部分区域的使用达成如下协议，共同遵守： 一、具体位置及面积（见协议附件一图示） 经营范围：用于 二、使用期限：年月日至年月日； （共天，每天时至时） 三、费用支付： 签订合同的同时，乙方必须一次性交纳场地使用费元，道具使用费元, 活动保证金为元，道具押金元，电费押金元，(最终按照供电部门公布的商业用电费用标准，以临时电拖板上电表读数加收10%电耗结算)，乙方未缴纳费用不得使用场地。上述保证金及押金在本协议终止后10日内乙方无违约行为的情况下无息返还。 四、基本约定： 1、
乙方在签订本协议前必须向甲方提供以下书面材料，乙方营业执照副本及复印件或身份证原件及复印件，活动的形式、内容、时间、所需面积、活动所需道具（包含数量）、电器清单及所需功率、工作人员数量，如有舞台表演，还需舞台效果图、立面图并标明尺寸。如在外场做活动，在活动开始前，乙方必须提供有管辖权的工商及城管等部门出具的活动审批证原件及复印件，并现场摆放确保可用的消防灭火器具，否则甲方有权终止本协议，并且不退还乙方已缴纳的除活动及道具押金外的所有相关费用。 2、乙方签订本协议后，在使用过程中，不能擅自超出甲方指定 的使用区域，在甲方提出整改要求后，乙方应立即改正，否则甲方有权终止本协议，并且不退还乙方已缴纳的所有相关活动费用；或甲方有权要求乙方在纠正之前按照双倍标准交纳场地使用费。 3、乙方必须以自己的名义使用签约场地。且不得以任何形式对 场地进行转租或分租他人；否则甲方有权立即终止本协议，并且不退还所有相关活动费用。 4、乙方须按照协议约定时间缴纳约定的费用，乙方逾期交费 的，甲方有权终止本协议，并要求乙方支付场地使用费总额20%的违约金，因此造成甲方损失的，乙方须进行赔偿。 5、乙方必须合法促销、确保活动安全，活动期间，乙方物品须 摆放整齐有序，并积极配合甲方对购物中心的管理；乙方开展活动必须按双方约定的时间、地点、方式进行，活动结束
XX公司关于广告规范管理的有关规定及考核要 一、广告宣传规范 1、凡与XX公司相关的各类宣传活动（含品牌）必须上报信息科，由信息科统一进行内容审核及宣传安排： A、公司不允许私自印刷传单等任何形式的宣传品，如特殊情况需进行印刷发放的，必须提前申报信息科，经分管经理审批后上报总经理审批才能由信息科进行统一安排。 B、宣传短信的发放，各商场（含品牌及专柜）必须将短信发放的相关内容及发放时间上报信息科，由信息科审批后才能进行统一发送。 C、所有上报信息科设计的内容，必须提前申报信息科，经分管经理审批后才能设计制作，没有相关审批手续的，不予设计。 2、主流媒体的使用。本年度只可在公司认可并签订全年合同的电视台、电台、日报、晚报四大主流媒体进行宣传，由信息科统一安排使用。如遇重大节假日，除常规宣传载体外，需在都市前沿、江汉资讯、社区网站、公共汽车、路牌等特殊宣传载体上进行宣传的，必须提前申报信息科（由品牌冠名承担费用），经分管经理审批后上报总经理审批才能由信息科进行统一安排。 3、宣传载体。 范围包括室内主干道、上下楼梯口、各大门入口处等。因商场或品牌宣传需要，需在公司公共区域悬挂吊旗、吊牌，张贴广告的必须提前一个星期向信息科申报，需说明活动内容、活动时间。获批后由信息科协助执行。
4、关于活动费用的申请，申请人需电话提醒督促下一审批人按时审批，各审批人要及时审批，超过时限（2个工作日内）不予审批，若提前制作，费用由申请人承担。如出现特殊情况必须由审批人重新申请后才能顺延。 5、营销活动宣传。 大型节假日活动：根据公司集中商量确定的宣传重点（提前1-2月），由分管经理向商场经理传达具体内容，商场经理向分管经理书面递交营销活动内容。经分管经理汇总审定内容后，提前一周交由信息科统一安排。由信息科在两个工作日内拿出宣传预案，经公司领导审定后实施。 双休营销活动：根据本周活动主题（提前一周），由商场经理向分管经理书面递交本周营销活动内容。经分管经理汇总审定内容后，每周一交由信息科统一安排。由信息科在一个工作日内拿出宣传预案，经公司领导审定后实施。 二、卖场考核细则 1、主干道吊旗悬挂高度统一，整齐整洁，一条线悬挂。否则扣0.5分。 2、POP、标价牌、特价牌、爆炸贴等不得使用白纸替代公司或品牌统一发放的，同时严格按照公司规定使用，要求张贴整齐整洁、文字画面清晰无破损。一张不达标扣0.5分。 3、未及时更新过期氛围布置或过期营销信息。一处扣0.5分。 4、每周五上午10：00信息员例会出现旷会（可由团支书或管理经
合伙经营协议书范本 甲方：________ 身份证号码： 乙方：________ 身份证号码： 丙方：________ 身份证号码： 甲、乙、丙三方经友好协商，就共同经营酒吧事宜达成如下合伙协议：第一条合伙宗旨 利用合伙人自身具备的资金管理优势和酒吧消费市场上所需综合服务的部分空白，经营一家酒吧，使合伙人通过合法的手段，创造劳动成果，分享经济利益。 第二条合伙名称、主要经营地： 合伙经营的酒吧名字为： 经营场所位于: ,面积: 第三条合伙经营项目和范围 经营项目为特色酒吧，范围包括烟酒销售、中西式简餐、棋牌等。 第四条合伙期限 合伙期限为________年，自________年____月____日起，至________年______月_______日止。 第五条出资额、方式、期限 1.甲方____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。 乙方____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。 丙方____________(姓名)以____________方式出资，计人民币____________元。 2.各合伙人的出资，于__________年________月________日以前交齐，由
合伙负责人甲方统一保管，其他合伙人有监督和核查权。 3.本合伙出资共计人民币____________元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，协议终止当天或按合伙人约定的时间予以返还。 第六条盈余、工资分配与债务承担 1、工资分配： 2、奖金分配：随着合伙经营的深入，利润可观后，年底将发放奖金，奖金数额根据收入现状和个人贡献经合伙人商议后决定。 3、盈余分配：除去经营成本、日常开支、工资、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润，即合伙创收盈余，此为合伙分配的重点，将以合伙人出资为依据，按比例分配。 4.债务承担：如在合伙经营过程中有债务产生，合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为据，按比例承担。 第七条入伙、退伙、出资的转让 (一)入伙 1. 新合伙人入伙，必须经全体合伙人同意; 2. 新合伙人须承认并签署本合伙协议; 3. 除入伙协议另有约定外，入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任;入伙的新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担连带责任。 (二)退伙 1. 自愿退伙。在经营期限内，有下列情形之一时，合伙人可以退伙： ①合伙协议约定的退伙事由出现; ②经全体合伙人书面同意退伙; ③发生合伙人难以继续参加合伙企业的法定事由。 合伙人擅自退伙给合伙造成损失的，应当赔偿其他合伙人的全部损失。
多种经营布点方案二0一二年十二月
多种经营布点方案 一、多种经营的内容： 多种经营主要是指在广场商户租赁区域以外的所有公共区域所从事的经营活动。 二、多种经营的作用： 多种经营的作用是“点缀广场商业氛围是之成为经营亮点，同时作为商场经营品类和服务项目的功能补充”，旨在塑造广场品牌、带动人气，促进商户销售。 三、多种经营的类型： 1.长期固定位（内场扶梯下专柜、外场零售商亭） 2.ATM机 3.宣传点位（内场灯箱、道旗、吊幔、外场道旗等） 4.内外场临时促销 5.其他（如地下停车场区域配套经营） 四、多种经营设置原则： 设置上遵循“因地制宜、合理设置”的原则 1.互补原则。多种经营的业态，一定是对常规业态的拾遗补缺，而不是形成恶意竞争。 2.时尚潮流。一般情况下，多种经营的商品，基本定位都是年轻化、时尚、前卫。大众化的商品 不适宜作为多种经营的业态选择。 3.维护购物中心整体形象原则。多种经营点位的布局，要以不破坏购物中心的整体形象为前提。 尤其不能破坏物业的完整性，损坏其形象和品质。 4.审美原则。多种经营既是一种业态的补充，又是购物中心的公共空间的美化。在其外观、形象 和品味上都要有严格的定义和管理。 5.少而精。多种经营在一个购物中心里不能泛滥，只能是少而精。 6.周期短。多种经营一般都是临时性的，周期短则一周，多不能超过半年。这样做，有利于业态 结构的趋于合理，也有利于租金的提升。 五、多种经营点位规划
1、长期固定的租赁点位原则上只允许在广场首层（或者地下一层）扶梯下方位置，点位长度、宽 度不得大于扶梯，最大高度不得大于扶梯与上一层扶梯天花板结合处，且应按美观、大方、简介的原则设置，不得对消防安全等造成任何妨碍；要将广场端头、死角合理利用，为广场创收的同时提升业态丰富性和商业氛围； 2、外广场长期租赁点位的零售商亭设置必须经集团审批，且符合广场整体外部形象要求，确保品 牌档次要求； 3、广场入口内侧、通道及电梯间原则上仅限于ATM机设置，切不能影响消防安全要求； 4、短期品牌推广性质的经销活动可以设置在中庭及外广场，中庭及广场入口不得设置长期固定租 赁点位。 六、多种经营点位表
淯阳新都汇国际广场广告位管理（规定） 一、商场广告位界定 （1）各楼层公共区域的墙面、柱面、天花板、地面； （2）各楼层的公共设施、公共空间； （3）楼外墙体固定广告位； （4）商场大楼内外其它可以临时张贴、悬挂商品宣传物的一切设施（临时广告位）。 二、市场部管理职责 （1）商场场内外广告位，由商场市场部统一规划、招租和管理。 （2）市场部本着“美化环境，有利传播”的原则，提前对场内广告位进行合理规划，标明位置、尺寸、价格。 （3）临时广告位租用，是指重大节日和品牌促销活动期间，商户有偿占用共享空间进行广告宣传。 （4）商场各楼层经理协助市场部对广告位进行招租。 三、广告位规划原则 （1）要保持整合性与一体性 广告位是场内空间环境设计的一部份，是商场整体景观的一个重要聚集点和视觉延伸。整合性是指场内广告与整体环境形象的相融合；一体性强调的是场内广告与周围环境要和谐一致。 （2）要合理控制密度 根据每个区域的功能特点，合理控制广告位设置的数量，使其疏密有序，错落有致。 四、广告位使用管理 （1）商场广告位实行有偿使用，租期分为：一年、半年、三个月、临时使用等。 （2）原则上，商场广告位只对场内品牌招租。 （3）商户、品牌厂家租用商场广告位的，需提前一个月向市场部提出书面申请。市场部审核同意后，双方签订《商场广告位租用合同书》。 （4）商户、品牌厂家须遵照合同书约定的尺寸、材质、时间，完成广告牌安装。 （5）市场部对广告牌安装拥有监督、检查权。 （6）广告内容不得违反国家法律和社会公德，有伤风化。
（7）合同期内，商户不得私自更改广告内容；确需更换的，须报市场部审批。 （8）广告位租用期内，商户承担对广告牌的维护责任，商场起协助作用。 （9）租用期满，商户应按市场部要求拆除广告牌；需要续签租用的，提前一个月向市场部提出书面申请，逾期视为本广告位原租户放弃优先续签权。 （10）因不可抗因素造成广告位暂停或不得继续租用的，商场退还给商户未到期时间段的租金。 （11）临时广告位申请应提前3天；临时广告位由市场部审核后方可使用。 （12）临时广告位不在市场部已规划的广告位之列，所以，商户租用临时广告位原则上不超过15天，不得影响周围整体环境。 （13）商户租用临时广告位，应酌情收取租金。 （14）临时广告位租用到期后，商户自行拆除，并恢复广告位原貌。 五、广告位收费标准 （1）商场对商户目前占用的广告位，实行11111111111111111111111111111 （2）商场广告位按广告设置的位置、面积和使用时间等，核算收费金额；楼体外墙广告、重点广告位实行竞拍收费，每年11月份对次年此类广告位进行竞拍。 （3）商场楼外临街及主通道广告位为1类，价格 300元/平米/月；场内重点广告位（客流量大的通道）为2类，150/平米/月；其他次要位置广告位为3类，80/平米/月,具体以商场广告位价格表为准。 （4）商场广告位收费标准每年11月份调整一次，原广告位租用户享有优先选择权。（5）商户、品牌厂家租用商场广告位，应一次性交纳合同期租金。 六、违规处罚 （1）商户、品牌厂家未经申批擅自张贴、悬挂广告牌的，市场部有权拆除该广告；同时对所属区域经理和运营主管处罚？。 （2）商户、品牌厂家未经审批擅自拆除已有广告牌的，商场视情况给予责任商户或品牌经营者罚款100元；同时对所属区域经理和主管处罚？。 （3）商户、品牌厂家未经审批擅自更换广告内容的，市场部有权拆除该广告。 七、其他 （1）本管理规定由商场市场部负责解释。 （2）此前已租用场内广告位的商户，须与市场部签订正式合同，方可享受无偿租用期满后“原租用户”的权利。
合作经营合同书 甲方：呼伦贝尔华联商厦 乙方： 依据《中华人民国合同法》及有关法律、法规之规定，本着平等自愿、互惠互利的原则，甲乙双方经友好协商，就双方合作经营事宜，达成合同如下： 第一条合作的基本形式 1 、甲方提供营业场地并对卖场（华联商厦商铺）实行统一的经营管理，乙方提供商品并对所在商铺进行必要的装修装饰。 2 、甲方负责提供位于层号区位平方米的面积作为合作场地。 3 、乙方负责提供品牌品类的商品。 4 、乙方的商品在甲方处销售以后，乙方按照销售总额向甲方支付一定数额的经营管理费。 5 、在双方合作期间，乙方自主经营、自负盈亏，独立承担债权债务。 第二条乙方和所供商品资格及进场管理 1 、乙方必须是依法登记注册的公司（行号），或是受委托的合作经营伙伴，乙方必须是经营所供商品的合法经营者，签定本合同时须提供营业执照、税务登记证、企业组织代码证、注册商标证明、品牌授
权经销证明、近期质检报告、进口商品商检资料和进口报关资料等经营上所必备的证明复印件（加盖乙方公章确认与原件相符），同时提供商品目录、商品照片、各网点销售情况及装潢照片等有关资料，交甲方存档备查。 2 、经营项目与下列证照有关者，应连同上述证照一并提供： □化妆品卫检报告.合格证□电器质检报告.合格证.3C证书□药品类质检报告.合格证□洗涤类毒性评审登记 □进口类检测报告.合格证□皮革制品类检验报告鉴定证明□食品卫生检测报告.QS认证□产品生产标准及许可证 3 、乙方按照甲方专柜的装修时间、步骤、要求、进场装修，详见附件一《专柜装修须知》，专柜、橱窗及有关装修、装潢、改造费用由乙方自行承担，但事先须按照甲方要求提交装修效果图及施工方案，获甲方批准后方可施工。 第三条经营管理费的交付及费用承担 1 、甲方收取乙方每月实际销售额的 %作为甲方经营管理费。其他因乙方经营而发生的各项税金和费用均由乙方自行承担和另行交付。 其他： 在合作期间实行保底销售，乙方确保合作专柜的年目标销售额为 万元，其中：
多种经营点位租赁管理规范 1.预算管理 1.1总经理负责组织企划部等相关部门依据公司确定的经济指标和多种经营创 收指标，按点位、面积、经营品类、租金标准、商品质保金标准、平效、可实现收入月份进行统一规划，每年11 月5 日前编制完成次年多种经营点位图、规划方案和年度预算 1.2 多种经营点位租金标准按区域、位置、面积、市场行情、季节变化等因素设定。租金标准原则上不应低于该点位实际收益。内场固定点位单位租金标准原则上不得低于该区域商铺租金标准。内场和外场临时促销点位租金标准不得低于当地同等区域租金标准。 1.3 为了使多种经营年度预算的制定更加切合实际，符合公司共同利益，多种经营预算都会在实际收入的基础之上，进行（+/—）10%左右的调整，对达不到要求的差额部分要进行详细的原因说明，包括具体的项目及数字分析，对当年新开业的项目，视具体情况而定，调整的比例不在此范围内。 1.4审批后的年度多种经营预算按月进行分解，每季度对多种经营完成情况进行分析，对未完成指标的须进行分析和说明，并提出解决措施和办法，并于次月3 日前上报运营管理中心；运营管理中心对未完成指标的部门进行重点跟踪、指导，以保证指标的完成。 2. 合同及审批管理 2.1 文本管理：多种经营合同必须使用公司制定的《多种经营管理合同》统一文本，并由总经理签订；未使用统一格式文本的，须报公司法务部进行审核。 2.2 审批管理： 2.2.1《多种经营合同》签定期限原则上不得超过1年。单项合同金额在10000元（不含）以上，综合体多种经营项目单项合同金额在2 万元（不含）以上，或合同期限超过3 个月（不含）的，必须提前15 日上报审批。 2.2.2 各部门上报的多种经营合同符合点位规划或预算，合同期限超过3 个月（不含）但未超过一年的，或者单项合同金额不超过5 万元（含），由总经理审核。合同时间超过一年的，或者单项合同金额超过5 万元（不含），由集团签批。
合肥市世纪金源购物中心广告位管理规范 （修订） 一、总则 购物中心产业作为世纪金源集团六大支柱产业之一，是集团战略布局和永续发展的核心。为了对我集团购物中心的广告系统不断完善和提升，在程序上加强统一操作与管理，特拟定购物中心广告位管理规范。 二．目的 （一）提升购物中心整体广告位形象，突出品牌形象宣传，达到宣传效果最大化，保证实现公司收益最大化； （二）建立标准化的工作程序，确保广场室内、外广告位策划，招商，广告发布，现场管理等工作有条不紊地进行，明确各部门职责。 三、内容 1、室外广告位包括：户外大牌、滚动灯箱、灯杆旗、各连廊灯箱、室外LOGO墙; 2、室内广告位包括：室内墙体灯箱、各连廊门头灯箱、室内LOGO墙。 四、人员配置 由购物中心企划部安排一名企划经理（现场美陈）与一名设计主管对购物中心广告位进行统一的管理，统筹及相关事宜的安排，并及时向企划执行总监进行相关的工作汇报。 五、工作内容及职责 负责购物中心所有广告位的现场检查和管理，要求如下： 1.广告位射灯、灯箱广告灯管是否正常照明； 2.广告画面是否褪色或卷边、脱落、毁坏等现象； 3.广告内容是否符合季节性和时效性； 4.对于首次安装的广告画面，负责检查和保证“临时广告位租赁申请表（附表 1）”已经获得企划部及公司领导的批复，方可允许供应商安装； 5.常备经公司审批过的企业宣传广告画，以便必要时填补广告空位； 6.负责梳理和统计所有室内、外广告位资源； 7.负责对商户广告设计效果以及发布内容审核，对不合规定的广告发 布要求其进行修改，直到符合相关规定后方可制作安装。 8.每月对购物中心所有广告位进行一次盘点，并制定“购物中心广告位 使用情况表（附表2）”，由企划部和财务部共同备案。
最新版合伙经营协议书范本 Agreements concluded in accordance with the law have legal effect and regulate the behavior of contract parties ( 协议范本 ) 甲方：______________________ 乙方：______________________ 日期：_______年_____月_____日 编号：MZ-HT-029208
最新版合伙经营协议书范本 普通合伙经营协议书 根据《中华人民共和国合伙企业法》及国家有关法律、行政法规规定，全体合伙人在诚实守信、平等互利、自愿入伙的基础上，经共同协商一致，达成合伙经营协议如下： 一、合伙企业的名称和经营范围、经营场所。 第1条合伙企业的名称为：_______; 第2条合伙企业的经营场所：_______。 二、合伙企业的经营范围：_______。 三、合伙人的姓名、住所。 1、合伙人：_____，身份证号码：____， 地址：_________; 2、合伙人……
四、合伙人出资方式、数额和缴付出资的期限。 1、合伙人_____，出资____万元人民币，____出资(现金、实物、劳务或财产权利)，本出资应在合伙协议签订之日时缴付。 2、…… 五、合伙人权利和义务 第3条本合伙企业为普通合伙企业，由合伙人共同出资、共同经营(由……对合伙债务承担无限连带责任……对其出资额承担有 限责任)。 第4条合伙人在合伙正常经营范围内的一切行为，由全体合伙人承担民事责任。如某人超越权限的行为所产生的民事责任则由该合伙人个人承担。 第5条在执行合伙业务过程中，因合伙人的过错致使他人遭受人身伤害或者财产损失的，由全体合伙人承担连带责任。 第6条合伙人不能成为其他合伙企业的合伙人。 第7条合伙存续期间，合伙企业积累的财产和权益为合伙财产，为合伙经营使用。
多种经营临时点位协议 甲方： _______________________________ （以下简称甲方） 乙方： _______________________________ （以下简称乙方）公司/个人营业执照号码/身份证号：____________________ 甲乙双方就_______________ 部分区域的使用达成如下协议，共 同遵守： 一、具体位置及面积（见协议附件一图示） 经营范围：用于____________________ 二、使用期限：______ 年—月—日至__________ 年—月—日； （共—天，每天 _______ 时至_______ 时） 三、费用支付： 签订合同的同时，乙方必须一次性交纳场地使用费______ 元，道具使用费 ____ 元，活动保证金为 ______ 元，道具押金 _____ 元，电费押金 ____ 元，（最终按照供电部门公布的商业用电费用标准，以临时电拖板上电表读数加收10%电耗结算），乙方未缴纳费用不得使用场地。上述保证金及押金在本协议终止后10日内乙方无违约行为的情况下无息返还。 四、基本约定： 1、乙方在签订本协议前必须向甲方提供以下书面材料，乙方营业执 照副本及复印件或身份证原件及复印件，活动的形式、内容、时 间、所需面积、活动所需道具（包含数量）、电器清单及所需功 率、工作人员数量，如有舞台表演，还需舞台效果图、立面图并 标明尺寸。如在外场做活动，在活动开始前，乙方必须提供有管
辖权的工商及城管等部门出具的活动审批证原件及 复印件，并现场摆放确保可用的消防灭火器具，否则甲方有权终止本协议，并且不退还乙方已缴纳的除活动及道具押金外的所有相关费用。 2、乙方签订本协议后，在使用过程中，不能擅自超出甲方指定的使 用区域，在甲方提出整改要求后，乙方应立即改正，否则甲方有权终止本协议，并且不退还乙方已缴纳的所有相关活动费用；或甲方有权要求乙方在纠正之前按照双倍标准交纳场地使用费。3、乙方必须以自己的名义使用签约场地。且不得以任何形式对场地 进行转租或分租他人；否则甲方有权立即终止本协议，并且不退还所有相关活动费用。 4、乙方须按照协议约定时间缴纳约定的费用，乙方逾期交费的， 甲方有权终止本协议，并要求乙方支付场地使用费总额20%勺违约金，因此造成甲方损失的，乙方须进行赔偿。 5、乙方必须合法促销、确保活动安全，活动期间，乙方物品须摆放 整齐有序，并积极配合甲方对购物中心的管理；乙方开展活动必须按双方约定的时间、地点、方式进行，活动结束后_1_ 小时内乙方须将活动现场清理完毕，恢复原样。否则甲方有权立即终止本协议，并且不退还所有相关活动费用。 6、乙方必须爱护所使用的场地及周边建筑物、设施设备，做好场地 卫生，营造安全有序的社会环境，及良好商业氛围（包括保持音响适度等），乙方必须遵守星汇维港购物中心的有关管理规定及规章制度。
公司合伙经营协议书范本 公司合伙经营协议书范文1 甲方：________ 身份证号码：乙方：________ 身份证号码： 甲、乙二方经友好协商，就共同经营装饰公司事宜达成如下合伙协议： 第一条合伙宗旨 利用合伙人自身具备的资金优势，劳动力优势，货源优势，合伙经营装饰公司，使合伙人通过合法的手段，创造劳动成果，分享经济利益，共同奋斗，共创辉煌! 第二条合伙名称、主要经营地： 合伙经营的公司名字：监利县合创美家装饰有限公司 经营场所位于:监利县容城镇教育巷九号 ,面积:约150平方 第三条合伙经营项目和范围 经营项目为：室内装饰装潢 第四条合伙期限 合伙期限为20xx年，20xx年3月19日起，至20xx年3月19日止。 第五条出资额、方式、期限 1.甲方刘剑(姓名)以现金方式出资，计人民币50000.00元。乙方刘忠平(姓名)以现金方式出资，计人民币50000.00元。 1 / 12
2.各合伙人的出资，于20xx年3月19日以前交齐，由合伙负责人甲方统一保管，其他合伙人有监督和核查权。 3.本合伙出资共计人民币100000.00元。合伙期间各合伙人的出资为共有财产，不得随意请求分割，合伙终止后，各合伙人的出资仍为个人所有，协议终止当天或按合伙人约定的时间予以返还。 第六条盈余、债务承担 1、盈余分配：除去经营成本、日常开支、奖金、需缴纳的税费等的收入为净利润，即合伙创收盈余，此为合伙分配的重点，将以合伙人出资为依据，按比例分配。2.债务承担：如在合伙经营过程中有债务产生，合伙债务先由合伙财产偿还，合伙财产不足清偿时，以各合伙人的出资为据，按比例承担。 第七条入伙、退伙、出资的转让 (一)入伙 1. 新合伙人入伙，必须经全体合伙人同意; 2. 新合伙人须承认并签署本合伙协议; 3. 除入伙协议另有约定外，入伙的新合伙人与原合伙人享有同等权利，承担同等责任;入伙的新合伙人对入伙前合伙企业的债务承担连带责任。 (二)退伙 1. 自愿退伙。在经营期限内，有下列情形之一时，合伙人可以退伙： ①合伙协议约定的退伙事由出现; 2 / 12
多种经营点位规划及 定价方案
一、经营理念多种经营的总体经营方向是“点缀广场商业氛围使之成为经营亮点，同时作为商场经营品类和服务项目的功能补充”，旨在塑造万达广场品牌、带动人气，促进商户销售。品类选择上以能让顾客“驻足”的商品类别为主。 二、多种经营的概念多种经营主要指在万达广场商户租赁区域以外的所有公共区域所从事的经营活动，主要包括长期固定点位（柜位、外广场零售商亭）、 ATM 机、宣传点位（内广场广告灯箱、道旗、外广场道旗、 LED）、仓库、内外广场促销展示及其他（地下停车场区域配套经营）等六大类形式。 三、多种经营点位规划及点位设置 1、点位规划及位置要求多种经营点位（含固定点位、 ATM 机、宣传点位、临时促销点位）设置区域包括室内步行街（一层扶梯下方、广场出入口、通道、中庭、电梯间及通道墙体等区域）、室外广场及停车场等区域；室内步行街多种经营长期固定的租赁点位原则上只允许设在广场首层（或地下一层）扶梯下方位置，点位长度、宽度不得大于电扶梯，最大高度不得大于扶梯与上一层扶梯天花板接合处，且应按美观、大方、简洁的原则设置，不得对消防安全等造成任何妨碍；每个广场设置的长期固定租赁点位最多不超过三个（若电扶梯个数少于三个，则按电扶梯个数设置）；步行街二层（含二层）以上，应保持原步行街设计，严禁设立长期固定租赁点位。室外广场长期固定租赁点位的零售商亭设置必须报集团规划院审批批准，且符合广场整体外部形象要求，确保品牌档次要求；广场出入口内侧、通道及电梯间原则上仅限于 ATM 机设置，且不能影响消防安全要求；短期品牌推广性质的营销活动或经营点位可以设置在中庭及外广场，中庭及广场出入口不得设置长期固定租赁点位，严禁在步行街中庭、广场出入口及主通道摆设特卖花车和举行各类特卖活动，非经集团商管公司书面批准，各主力店不得在公共通道区域设置各类临时促销点位或举行促销活动；不得将固定点位以临时促销形式上
室内、外广告位管理办法和操作流程 一、目的 （一）提升广场整体形象，突出品牌形象宣传，联营商家促销活动宣传效果最大化，保证实现公司收益最大化； （二）建立标准化的工作程序，确保广场室外广告位策划，招商，广告发布，广告更换，现场管理等工作有条不紊地进行，明确各部门职责。 二、适用范围 本制度适用于鞍山佳兆业广场 三、主管责任人：企划部 四、执行部门及职责 （1）广告位招商责任部门 1.企划部全面主导广场广告位的管理工作。 2.广告位招商责任部门：营运部（负责公司所有广告位招商） 3.营运部根据企划部规划的室内外广告位进行招商洽谈，招商对象以鞍山佳兆业广场商家为主。 4．营运部负责人代表公司与承租商家签订《广告位出租协议》。 （2）广告位招商标准、招商信息责任部门 企划部负责所有广告位招商标准的拟定、招商信息发布和室内、外发布广告画面质量、内容的掌控。工作范畴包括： 1.负责所有广告位招商标准的拟定； 2.负责广告位租赁到期前一个月,提醒和督促营运部必须提前要求商家办理续签或撤场手续；对于未办理任何手续过期悬挂的广告画，营运部督促其尽快在要求时间内撤除或申请续签，同时按原合同条件收取供应商延期悬挂费用。另外企划部在第一时间安排新的广告画面覆盖安装。 3.企划部负责每季度提交一次“广告位管理报表”，报营运部、公司领导，督促营运部进
行空置的广告位招商。 （3）广告位现场检查和管理责任部门 企划部负责公司所有广告位的现场检查和管理： 1．广告位射灯、灯箱广告灯管是否正常照明。 2.广告画面是否褪色或卷边、脱落、毁坏等现象。 3.广告内容是否符合季节性和时效性。 4.对于首次安装的广告画，负责检查和保证“广告画面审批单”已经获得公司的批复，方可允许供应商安装； 5.常备经公司审批过的企业宣传广告画，以便必要时填补广告空位； 6.负责梳理和统计所有室内、外广告位资源。 7.负责对商家广告设计效果以及发布内容审核，对不合规定的广告发布要求其进行修改，直到符合相关规定后方可制作安装。 （4）广告位对外展示及合同管理责任部门 行政及人力资源部负责鞍山综合执法局楼体外部广告发布的审批工作。 行政及人力资源部负责广告位租赁合同的管理及保存。 五、商场室内、外广告位管理范围 （1）户外广告位：外立面长租广告位 （2）室内广告位：墙面柱、墙面灯箱广告、电梯内广告、手扶梯立牌等等 六、室内、外广告位出租原则 （1）场内商家优先：公司的广告位主要服务于场内商家的经营需要，优先出租给场内商家使用，原则上室内广告位不向场外商家开放 （2）价高者优先，户外广告位招商采取既责任到部门又公开竞争的原则：当广告位置承租意向发生冲突时，在品牌条件同等情况下，优先出租给承租价格高的商家。 七、室内广告管理规范 （1）室内、外广告制作及安装总要求 1．广告画的内容健康，形式大方，符合国家有关规定及公司要求，并能突出商品特色，体现品牌形象；
最新 合作经营协议书范本 甲方： 乙方： 根据有关法律、法规，本着平等互利的原则，甲、乙双方共同合作投资经营商铺做安防 项目，经友好协商一致，特订立本协议书。 第一章合作项目 第一条：1、双方拟共同投资经营的项目为位于 xx电脑城，并挂靠甲方的名义，甲方无偿提供 商铺内一切货源和安防配套经营 2、合作本项目内容为： 乙方同意共同出资购买xx电脑城商铺拼装修，同时按照双方确定的 安防材料设备的标准及规模进行装修 4、本合作项目期限为x年，自本合同签订之日开始计算。 第二章出资及盈亏分担 第二条：乙方确认本项目的第一期投资为x万元，甲方负责商店的进货和管理和技术。 第三条：合作经营的利润分配方式为：甲、乙双方各占商铺内50%的纯利润享有合作经营所产生的利润；如在合作经营中，合作经营产生借款，合作经营的利润应先偿还借款;利润三个月分配一次，但须在利润中扣除20%作为合作项目的后续发展基金 合作经营的亏损分担方式为：乙方前期需要承担第一期投资的30%亏损！若超过30%则以双 方各承担一半分担合作经营所造成的亏损。 第三章项目经营管理 第四条：项目经营的组织架构 1、管委会由甲、乙双方共同组成，是项目经营管理的权利机构，参照我国有关法律及合作双方签订的合同规定行使职权。 2、商店管理由甲方担任负责合作经营的日常事宜，会计由乙方推荐担任，所有合作资金须全部划入店铺资金。有关财务制度，经管委会订立后实施执行。 3、其他管理人员的由甲、乙双方共同商定委派或向社会招聘来确定。 第五条：商铺经营的具体经营模式、商铺管理及业务规章及制 度由甲乙双方共同制订，甲乙双方应认真、全面遵守。 第六条：每一个月甲乙双方召开一次会议，通报商铺的经营情况，包括生产、财务等情况，并经全体合作人一致同意制订的相应方案、协议对全体合作人具有约束力；特殊情况，经双方合作人同意，可召开临时会议。 第七条合作人不得从事损害商铺和有损甲乙双方的经营的活动，商铺经营的下 列事务必须经全体合作人同意： 1、投资规模或更改投资方案 2、对外订立合同 3、转让或出租项目经营的财产 4、项目经营投资及费用超过____ 万元支出 5、处分其他财产权利或以商铺经营的财产为其它人提供担保 合作人未经合作人同意，行使上述行为，造成其他合作人经济损失的，应承担赔偿责任。 第八条合作经营的内部管理事宜如聘任经营管理人员、工作人员的工资、待遇、规章制度、对