市委书记在全市加强农村集体资金资产资源管
理监督工作会议上的讲话
同志们：
这次会议主要是贯彻落实党的十七届五中全会精神，对我市农村集体资金、资产、资源管理监督工作进行安排部署，进一步解放思想，开拓创新，积极探索农村集体“三资”管理新途径，健全完善管理监督机制，确保农村集体“三资”保值增值，确保我市农村经济社会持续健康快速发展。刚才，我们参观了几个乡镇的“三资”管理现场，其中**和**两个乡镇分别作了典型发言。这两个镇在农村集体“三资”管理上认识到位、科学规范、措施有力，已经形成了良好的管理监督机制，在实践中探索形成了一些很好的经验做法，希望大家认真学习借鉴。张军书记、秀义市长分别传达了市委、市政府以及“两办”关于加强农村集体“三资”管理监督的意见和实施细则，这两个文件对农村集体“三资”的管理监督作了详细规定，具有很强的针对性和可操作性，是做好农村集体“三资”管理监督工作的指导性文件，大家一定要结合实际，认真抓好贯彻落实。下面，我讲三点意见。
一、统一思想，提高认识，切实增强做好农村集体“三资”管理监督工作的责任感和紧迫感
近年来，全市各级认真贯彻落实国家、省、泰安市加强农村
集体“三资”管理的一系列文件精神，大力加强农村集体“三资”监督管理，取得了显著的成效。一是农村财务管理模式全面更新。近年来，全市积极推行村级会计委托代理制，实现了统一管理村级财务、统一实行会计电算化、统一核算程序、统一公开时间的“四统一”管理，委托代理率达到了100%。二是农村集体“三资”管理制度不断健全完善。市委、市政府下发了《关于推行农村财务管理体制改革工作的意见》，两办下发了《关于印发〈关于推行农村财务管理体制改革工作的实施细则〉的通知》，各乡镇街道也结合自己的实际情况，制定了相应的配套管理监督制度，为实现农村集体“三资”管理的科学化、制度化、规范化奠定了基础。三是农村集体“三资”审计监督得到加强。近年来，市政府连续四年组织力量对村级财务及委托代理情况进行了审计，累计审计700多个村，查纠不合理开支500多万元。四是农村财务网络化管理有效实施。市政府在农经办成立了农村财务网络监控中心，市、乡镇街道联网对农村财务施行网上监控，提升了农村财务管理的现代化水平。
在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，与农村经济社会发展的新形势、新任务、新要求相比，我市农村集体“三资”管理监督工作，还存在一些问题和不足：一是个别基层干部思想认识不到位。对加强集体资产、资源管理监督认识程度不高、重视程度不够，工作缺乏积极性、主动性；二是农村集体“三资”管理还存有漏洞。表现在资源性资产底数不清，村级资产产权难以界定；
处置集体资产时不实行民主决策，个别村干部搞暗箱操作，不进行招投标，造成集体资产流失。三是农村集体“三资”的经营管理监督机制还有待于创新。随着农村经济体制改革的不断深化，农村集体“三资”管理监督的对象与内容发生了新的变化，亟待转变管理理念，创新管理模式和监督机制，等等。对这些问题，大家一定要高度重视，采取更加有力的措施，认真加以解决。
要深刻认识到，加强农村集体“三资”管理监督对农村的发展稳定意义重大。首先，有利于维护农民利益、促进农村和谐稳定。农村集体“三资”归全体村（居）民所有，其管理的好坏，直接涉及到农民的切身利益，历来是广大农民群众关注的焦点，通过健全机制，确保农村集体“三资”保值增值，促进农村经济又好又快发展，对于维护广大农民群众的根本利益，改善党群干群关系，实现农村社会和谐稳定具有重要作用。其次，有利于推进农村党风廉政建设和基层民主政治建设。村干部出问题、犯错误，大部分与农村集体“三资”监管不到位有关。对村级资金收支、资产运营、资源开发实施有效监督，能够从源头上铲除腐败现象滋生的土壤，从根本上减少和防范村干部犯错误、出问题，同时，还可以充分调动农民群众参与监管的积极性，推进基层民主政治建设。第三，有利于加快推进新农村建设。农村集体“三资”是加强农村基础设施建设、改善农业发展环境、提高农业综合生产能力的重要保障。加强农村集体“三资”监管，堵塞漏洞，挖掘潜力，能够使有效的资金发挥出最大效益，加快新农村建设
进程。对此，全市各级一定要站在讲政治、讲大局的高度，充分认识加强农村集体“三资”监管工作的重要性，进一步增强责任感和紧迫感，以更加扎实有效的措施，切实把这项工作抓紧、抓实、抓出成效。
二、抓住关键环节，积极稳妥推进，努力提高农村集体“三资”管理监督水平
去年，我市在**和**两个镇试行农村集体资产、资源招投标和村级集中采购。运行一年多来，效果非常明显。从现在开始，我们主要就是把这两个镇的成功经验在全市范围内全面推开，使我市农村集体“三资”管理监督工作有一个大的提升。
（一）进一步拓宽农村财务管理服务中心代理范围。各乡镇街道要将农村财务管理服务中心的职能由村级会计委托代理向农村集体资产、资源扩延，指导“中心”接受村（居）委会委托，组织、参与、监督村集体资产资源招投标和村级集中采购。要坚持“政府引导市场、市场公开交易、交易规范运作、运作统一监管”的原则，依托“中心”建立招投标和集中采购大厅，健全工作规范和操作规程并认真抓好落实，做到所有的招投标和集中采购都按照规范规程在大厅有序开展，坚决杜绝暗箱操作和跑冒滴漏，进一步拉紧村级资金管理链条，切实帮助村集体“管好钱”、“收好钱”、“花好钱”。要把握好原则，明确农村集体“三资”委托代理服务，不是把农村集体“三资”收归乡镇街道管理，而是在尊重群众民主意愿的前提下，由农村财务管理服务中心进行
监督服务，村集体“三资”的所有权、使用权、监督权、收益权、处置权“五权”仍然属于村集体，不改变全体村民民主管理的性质。“中心”对各村在财务收支、资产运营、资源开发等业务上存在的问题可以提出建议，对不符合国家法律制度规定的有权拒绝办理，但对村民自主范围内和制度规定内的事项必须尊重村民的自主权，坚决不允许乡镇街道干部掌管农村集体“三资”的使用权、收益权和处置权。
（二）认真开展农村集体“三资”清产核资工作。清产核资工作是加强农村集体“三资”监管的基础性工作。一方面可以解决农村集体“三资”状况不清、账实不符、资产闲置和被侵占流失等问题，另一方面还可以摸清农村集体“三资”的总量、结构、分布和效益情况，为科学决策提供依据。清产核资工作任务重、难度大，各乡镇街道要尽快抽调精干人员组成清查小组，包片包村，集中半个月的时间，对农村集体“三资”情况进行一次全面彻底的清理，做到账清、财清、物清和债权债务清。清理登记情况要经村（居）委会和民主理财小组确认后，在乡镇街道和村务公开栏内同时张榜公示，接受群众监督，然后根据群众反映，进一步查漏补缺，确保所登记“三资”数据、情况真实无误。要建立市、乡镇街道两级农村集体“三资”监管信息平台，采用电算化方式，统一软件，对农村集体“三资”实行可预见性动态监管。
（三）扎实搞好农村集体资产、资源招投标。一要明确招投
标范围。各村集体工程建设、固定资产经营处置以及山岭、荒山、荒地、荒沟、荒丘、荒滩、水面等资源承包经营项目，都要实行招投标。二要严格招投标程序。拟招投标的项目，必须按照民主管理的要求，提交村民会议或村民代表会议讨论表决通过后实施。乡镇街道农村财务管理服务中心接受村（居）委会委托，严格审核招标计划，制定详细的招投标方案，根据项目的不同，选择适当的方式实施招投标。对资产资源招标获得的现金收入，直接由“中心”代收代管，存入该村银行账户。对工程建设项目招标的资金支出，由“中心”按照合同约定和工程验收结果，将资金直接拨付给中标方。三要实施阳光招投标。招投标的全过程要向群众全面公开。“中心”制定的各项招投标方案，要提前20天向社会张榜公示；招投标时要召开由招标单位、村“两委”班子、村民主理财小组成员及村民代表参加的招投标大会，公开、公正、透明地进行投标；招投标后，中标单位或个人要与村（居）委会签订合同，并将招投标参与单位、各单位投标标底、中标结果在“中心”和招标村的村务公开栏公开，接受广大群众监督。
（四）积极稳妥地推行村级集中采购。各乡镇街道农村财务管理服务中心要在与村（居）委会签订委托代理采购协议的基础上，对村级300元以上的采购项目实行集中采购。集中采购首先由各村根据实际需要和资金承受能力确定项目，编制采购计划，经民主理财小组和村民会议审批后，交农村财务管理服务中心审核，报乡镇街道党委、政府批复后执行。集中采购的方式可以是
公开招标、邀请招标，也可以是单一来源采购、询价、竞争性谈判等，具体由乡镇街道纪（工）委、农村财务管理服务中心、村（居）委会根据采购品质、数量、规模及急缓程度共同研究确定。要把公开招标作为集中采购的主要方式，由“中心”提前制作出标书，广泛张贴公告，尽量招揽更多的经销商前来竞标，努力做到优中选优。需采取邀请招标方式采购的，要从符合条件的供应商中，随机选择最少三家以上的供应商前来投标。采用竞争性谈判或询价方式采购的，要确定不少于三家符合条件的供应商，分别进行谈判或听取报价，综合考虑各方面因素确定供应商。采取单一来源方式采购的，要确保采购质量和商定价格。各乡镇街道纪（工）委要对采购过程中法律、法规的执行情况和采购范围、采购方式、采购程序的执行情况进行严格把关，并将情况及时予以公开。
（五）健全完善农村集体“三资”监督机制。一要强化民主监督。按照中办、国办《关于健全和完善村务公开和民主管理制度的意见》要求，全面落实村务公开制度，按月公开农村集体“三资”情况，及时公开集体重大事项，随时接受村民主理财小组的检查监督，切实保障农民群众对农村集体“三资”的民主监督权利。二要强化审计监督。乡镇街道经管站要按照相关规定，对财务票据进行严格账前审计，对不符合规定的开支不予办理，及时查纠违纪问题。市、乡镇街道两级农经部门要定期对村级“三资”管理情况进行审计，对村主要干部进行任期和离任审计，对群众
意见较大的村及时进行专项审计。三要强化部门监督。纪检监察、农经等部门，要按照部门职责分工，加强对农村集体“三资”管理工作的监督检查，严肃查处贪污、挪用、挥霍浪费等违纪违法行为。四要强化网络监督。充分利用农村财务监督网络，加强对农村集体“三资”的监督，及时进行网上数据传输，实行实时动态监控。
三、加强领导，落实责任，确保农村集体“三资”监管工作高效开展
（一）加强组织领导，明确责任分工。农村集体“三资”监管工作，政策性强，涉及面广，必须切实加强组织领导。要建立党委、政府统一领导，纪检监察机关参与，农经部门主抓，有关部门积极配合的领导体制和工作机制。市里成立了专门的领导小组，全面负责这项工作的决策部署、指挥调度、考核奖惩等工作，同时实行市大班子领导包乡镇街道制度，加快推进工作落实。各乡镇街道也要成立相应的领导机构，负责本单位农村集体“三资”管理监督工作的具体实施，做到领导、组织、责任、措施、检查五落实，保证工作顺利推进。各成员单位要齐抓共管、各负其责。纪检监察部门要抓好组织协调和监督检查,查纠农村集体“三资”管理工作中的违纪问题、落实责任追究；民政部门负责监督村级组织履行民主议事程序，落实民主管理、民主监督等工作；审计部门要加强审计工作的业务指导，支持农经部门加大对农村集体经济的审计工作力度；财政部门要将农村集体“三资”管理监督
工作所需经费纳入财政预算,确保工作需要；其他有关部门要按照《**省农村集体资产管理条例》的规定，切实履行好各自职责。
（二）大力宣传发动，树立推广典型。要利用广播、电视、报纸、互联网等媒体，采取开辟专栏、举办培训班、发放明白纸等形式，加大宣传力度，把加强农村集体“三资”管理、推行农村集体资产资源招投标和集中采购的目的、意义讲深讲透，统一广大干部群众特别是村干部的思想，使广大干部群众消除疑虑，积极支持，自觉参与，形成浓厚的社会氛围。各乡镇街道要认真总结农村集体“三资”管理工作的好做法，树立一批先进典型、推广一批好的经验，发挥典型示范带动作用。
（三）加强队伍建设，提高整体素质。要加强市、乡镇街道两级农经机构和队伍建设，每个农村财务管理服务中心至少配备工作人员10人以上，并做到定岗、定人、定职、定责。要切实保障工作经费，完善设施装备，为更好地做好“三资”管理工作创造必要的条件。要提高队伍素质，市农经办要制定培训计划，对“中心”工作人员、村报账员及民主理财小组成员等定期进行培训，努力提高政治素质和业务水平。各乡镇街道和有关部门要对培训工作给予支持，财政部门要安排专项资金予以保障。
同志们，加强农村集体“三资”管理监督，意义重大、责任重大。让我们团结一心，扎实工作，积极探索，努力把我市农村集体“三资”管理监督工作不断推向新的更高水平，开创农村经济社会发展的新局面。
在公司信息化工作会议上的讲话 同志们： 今天下午，我们在这里召开公司信息化工作会议，这是公司首次召开的，非常及时也非常重要，也证明公司信息化管理工作进一步规范。下面，我就深入推进公司信息化工作，再强调四点意见。 一、充分肯定成绩，正视存在问题，进一步增强做好信息化工作的责任感和使命感 当前，信息化正逐步影响着人们的工作、生活和思维方式，同时也改变了企业的生产、经营和服务方式。信息化水平已成为衡量一个国家、一个企业现代化和综合实力的重要标志。 近年来，公司也加大了信息化工作投入力度，信息化建设和管理水平不断提高，可以说，认识在深化、管理有进步、工作有成效。 一是认识在深化。这是一个由被动向主动转变，由外部推动向内在需求转变，由纯技术向技术支撑业务发展、综合发展、协同发展转变的过程。我们过去总感觉到信息化就是买几台电脑，上了网，就是信息化了。今天我相信在座各位都会有更新的认识。我们把信息技术融入到企业经营管理之中，与企业经营发展联动起来了，这是一个很大的进步。信息化已变成每个人工作、生活、学习不可或缺的重要手段。 二是管理有进步。主要体现在两个方面:第一是完善了组织架构，总部成立了信息中心，各所属公司也成立了信息部门，拥有了一批专业技术人才。第二是建立健全了发展规划，理顺了信息化工作机制，出台了一系列信息化管理规范和标准，促进了信息化工作的规范化和科学化。 三是工作有成效。近几年来，我们每年都有一些成果，每年都有新的信息系统投入到企业运营当中，提高了管理效率，产生了良好的经济效益。公司先后荣获“信息化工作先进单位”。 在肯定成绩的同时，我们应该清醒地认识到，我们信息化工作跟标杆企业相比，与煤炭行业先进技术相比，还有很多差距。有的是硬件上的差距，有的是软件上的差距，我认为最大的差距还是思想上、观念上的差距。 一是有些管理干部仍然习惯于传统的老方式、老方法，造成已建的管理信息系统得不到实际使用或不能正常运行，有的管理信息系统数据长期没有更新，花费人力、财力开发的管理信息系统成为一个摆设，成为花架子，造成了财力的巨大浪费和企业员工对信息化热情的减退。 二是人为产生了大量的信息孤岛。以往的信息化孤岛并不是因为信息化产生孤岛的，都是因为人的因素，都是人为造成的。它不是用技术手段
2015公司安全生产会议记录范文 发布时间:2016-08-09 编辑:zwj 手机版 会议时间:**年**月**日 会议地点:** 主持人:××× 参加会议人员:公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议主要内容:年度安全生产工作及安排部署 一、会议目的: 为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司2011年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对2011年安全生产工作进行安排部署。 二、会议内容: 1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。 2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。 3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即:组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。
4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。 5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。 6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。 7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。 8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。 9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。 10、合理使用安全生产管理费用，严格资金落实，不得挪用，设立专门的账户或专项资金，资金的提取可根据工程项目或产值的2%，做到切实改善施工人员的作业环境，避免安全事故的发生，切实做到专款专用。
公司管理工作会议讲话提纲 这次管理工作会议，从提出到组织落实，时间较长，一是确有客观原因导致了延迟，但最主要考虑的是留给大家更多的时间，主动思考企业管理中的深层次问题，提出建设性、可行性的意见和措施，把原因摆明了、会议开实了，真真正正解决我们面临的问题。上午的会议，各部门、单位围绕经营减亏和管理提升，都提出了各自的管理问题和不足，分析了原因，也明确了改进的措施，开宗明义、实事求是，说明大家用心了、思考了，意识和方向是正确的，下一步落实是关键。希望各部门、单位能够继续保持这种工作的热情和动力，把措施转变成实实在在的实施方案，长期深入地进行整改提高，达到预期的效果。 同志们，年初至今，在全员的努力下，公司经营同比取得了较好的业绩，一至八月
份实现吞吐量万吨，同比增加了万吨；经营收入万元，同比增加了万元。但我们也要看到，虽然经营指标都好于同期，但与全年万吨的指标进度差距仍在扩大，经营增长率远低于指标增长，换言之，我们并没有处在经营上行的通道，我们距离经营扭亏增盈的目标仍然遥不可及。这个严酷的事实就摆在我们面前，甚至会长时间摆在眼前，特别是处在仅剩一年的扭亏时间节点上，紧迫感、危机感和背负的压力都是空前的。因此，今天的管理工作会议，一切都是为经营扭亏这个唯一的“目标”服务，要围绕扭亏谈发展、精益管理促效益。关于四季度及明年经营管理工作，我着重强调三方面要求。 一、正确认清形势任务，增强全员使命感和紧迫感 今年是公司实现经营扭亏和历史转折跨越最为关键的一年。在不久前集团召开的专题会议中，已经对公司经营扭亏提出
了明确具体的要求，“”。面对这项严肃的政治任务，容不得我们有丝毫的犹豫不定和讨价还价，必须破釜沉舟、激流勇进，牢牢把握现有机遇，实现转机。一是项目得到了集团领导的支持，与方面也达成了一致的合作意见，将是公司明年扭转颓势的关键。目前，项目合作的方案和细节已基本敲定，四季度项目将进入方案审查和改造落实阶段，预计明年初将正式投产。二是通过积极推进，一些前期洽谈的合作企业和项目，如项目、油项目等都将在四季度实现投产或达产，随着合作进一步深化，必将会给公司带来可观的吞吐量增量；三是公司业务增值项目进展显著，如等项目的积极成果都会在四季度至明年显现，届时公司的经营收益能力将进一步提升，对于经营收入的提高意义重大。这些利好的因素，都是公司长远布局、精心谋划、依靠全体干部员工的不懈努力积累起来的，需要我们珍惜和把握。
加强财务管理工作会议发言稿 务管理是一个集团的命脉，在召开如何加强财务管理的大会上，领导的讲话至关重要。下面为大家推荐了加强财务管理讲话，欢迎大家前来参阅。 同志们：经过充分细致地酝酿和准备，我们的财务人员业务知识培训终于开班了。首先，我代表xx市国土局，向百忙之中为我们授课的市法律事务所郭所长，表示衷心的感谢!在培训班正式开始前，我准备讲三点意见： 一、财务管理，职责重大参加今天这个财务知识讲座的同志，都是各单位的财务人员或记帐员。从大处讲，每天都有成千上万的资金从我们的手头流过，都有成千上万的资产交给我们去管理，各项管理目标要依靠财务管理来实现;从小处说，每一笔资金的流向、每一个单据的报销，都牵扯着干部职工的切身利益，直接代表了我局在管理相对人、在人民群众中的形象。所以，我们的财务管理工作不是简单、而是繁杂，不是可有可无，而是非常重要。在座的每一位同志，都是全局工作不可缺少的“管家”，是领导决策不可缺少的参谋和助手。这个“管家”当的称职不称职，参谋作用到位不到位，都对我们全局的工作产生极大的影响。这一点，希望大家能有清醒的认识。 二、加强学习，提高素质21世纪是知识法律迅速发展的法律。在这样一个时代，财务管理的内涵、目标和方式都发生了根本性的转变。利益追求主体趋于多元化，社会责任得到真正重视，无形资产成为投资决策的重点，人力资本成为决定性的重要资源等等，都成为新
时代财务管理的特征。就我局来讲，随着工作领域的不断扩大，许多新的业务、新的项目被纳入了正常的管理范畴，如各种计划项目资金的管理等，都给我们法律来了不同程度的挑战。要紧跟时代发展的步伐，迎接新的挑战，唯一的办法就是加强学习，提高素质。我们这次培训，就是贯彻落实国土资源系统“完善体制、提高素质活动”的重要步骤。只有这样，才能准确领会财务管理工作的政策和规定，及时掌握最新的管理手段，更好地履行法律法规赋予的职能，圆满完成国土资源管理各项工作任务。 三、明确要求，学以致用为切实提高大家的财务管理水平，这 次我们专门邀请理论素养扎实、实践经验丰富的郭所长来给大家授课，时间两天半。郭所长长期从事财务工作的研究，积累了丰富的理论和实践经验，是全市闻名 的财务专家，希望每个同志要珍惜这次难得的学习机会，努力 做到以下几点：一要明确培训的重点和要求，及时了解财经法规的规定，熟练掌握财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创造性开展财务工作奠定基础。二要结合岗位的实际和特点，认真听讲，广泛讨论，做好笔记，写好心得，并自觉运用到实际工作中去，推动本职工作再上新台阶。三要模范遵守各项财经纪律和局规章制度。每一位财务管理人员，都必须把遵纪守法，廉洁奉公作为自己的生命线，做到党风廉政建设长抓不懈、警钟长鸣。最后，祝培训班圆满成功! 大家好!
城市管理工作会议上的讲话 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 城市管理工作会议上的讲话篇1 同志们： 很高兴参加今天的城管工作会议，和大家一块共谋城管发展、共商城管创新大计。刚才应忠局长做了一个很好的主题报告，完全同意其意见。希望各位在今年的工作中认真加以落实。为了做好今年的城管工作，下面我再讲两点意见： 一、县委、县政府对城管工作的评价 近几年来，我县城管工作取得了优异的成绩，令人刮目相看。新一届城管领导班子上任以来，可以说精诚团结、开拓创新，不断理顺管理体制，逐步完善各项管理制度，扎实开展各项工作，使我县的城区面貌发生了显著变化：市容市貌由乱到治，逐步规范;环境卫生日渐整洁，逐步理顺;园林绿化品位提高，逐步上档;市政管理有序开展，逐步显现。这些大家都有目共睹的，更重要的是：内在的变化，这几年城管队伍得到了有效锤炼，社会形象得到了彻底扭转。城管办更名为城管局，对社会震动很大;机关干部职工重新着装整齐如一，并成功举办了国庆文艺晚会，令人振奋;机关作风整顿雷厉风行、精诚团结，各种荣誉纷纷荣获，使人鼓舞;办公设施、环卫绿化设施大力度配备，成功建设县垃圾处理场，让人吃惊，等等这些变化，大家更应该有同感。
“成绩突出、作风过硬、队伍整齐、工作扎实”是县委、县政府给城管局的一个高度概括，领导十分满意，社会评价很高。这是新一届班子带领大家辛勤工作的结果，是同志们起早贪黑、忘我工作的结果。为此，我代表县委、县政府对全体城管战线上的干部职工，并通过你们向所有家属表示衷心的感谢和崇高的敬意!向在城管工作中做出突出成绩的先进单位和个人表示热烈的祝贺! 二、对下一步工作提几点要求 近年来，我们是取得了很大的成绩，但眼下我们的形势依然十分严峻，与领导和群众的要求、与先进县(区)相比还有较大差距，还存在着待解决的问题，如部分路段店外经营仍然存在;马路市场现象还不同程度反弹;城乡结合部、背街小巷脏乱差、乱贴乱画现象不能有效制止;主要街道乱搭乱建时有发生;居民文明意识不高，乱倒垃圾、违章行驶、损坏花木、毁坏市政设施等现象时常出现。可以说县城管理是一个综合性强且十分复杂的社会工程，任重而道远。希望大家要认清形势，再接再厉，扎实工作，再创佳绩。 具体讲以下几点： 1、城市管理要高起点。 县城是我县对外的一个窗口，是政府的一个“脸面”，打造好城市品牌，直接反映出一个地方的文明程度和经济社会发展水平。同时县城和市城、省城不同，设施投入不到位，居民素质普遍不高，管理难度最大，稍加放松将是一片混乱。因此，我们必须着眼于高起点，只有这样才有可能通过几年的努力，使城市发生明显的变化，上档次、
安 全 生 产 会 议 记 录 云南玉溪水电集团有限公司
安全生产会议记录 工程名称：澄江县万松寺水库除险加固工程 时间：年月日 会议主持人：马国富会议地点：工程项目部会议室会议记录人：陈辉 参加会议人员：详见后页会议签到表 会议议题：加强安全意识，抓好安全生产 1、加强安全意识，服从管理。 2、严禁在工地打架斗殴，说脏话。 3、各队需进行施工人员培训，掌握人员数量及情况，分工应明确。 4、在施工中遇到问题需要协调的，提前上报项目部。 5、各施工队的施工现场应按标准化施工作业施工。 6、施工现场安全器具的配置要到位。 7、现场抓好安全，安全第一、质量是重点。
会议签到表 序号职务签到人姓名备注
澄江县万松寺水库除险加固工程 安全生产会议记录 工程名称：澄江县万松寺水库除险加固工程 时间：年月日 会议主持人：李界红会议地点：工程项目部会议室会议记录人：陈辉 参加会议人员：详见后页会议签到表 会议议题：基础安全文明施工 1、对施工三个队伍的检查发现了许多安全及文明施工中存在的问题如下： （1）、施工现场警示牌、标志牌不全； （2）、部分施工人员在施工现场安全帽佩戴不标准； （3）、施工现场灭火器材摆放位置存在问题； （4）、模板支撑的支撑物过少； （5）、现场有2人在工作期间抽烟； （6）、现场布置混乱，钢筋及材料的堆放不符合项目部的要求。 2、各队队长要认真负责起来，有解决不了的问题要及时的汇报给项目部，发现违反安全的问题要严格管理，如：发现用电开关没有触电保护器，用电设备没有接地，现场施工工人没有戴安全帽，材料堆放杂乱等，一经发现要求施工队进行整改，如期不进行整改的将其勒令停工进行整顿。 3、各队队长头脑一定要清晰，首先是安全管理组织机构，明确安全负责人，安全员的管理职责： 4、绝对部能存在侥幸心理；要狠抓严管建立施工良好习惯。 5、抓好临时通道、场地平整、工完场净；把环保工作落实到位。
企业管理领导会议讲话 企业管理对一个企业未来发展的趋势起着重要作用。企业管理的出发点是将知识作为企业最重要的战略资源,最大限度地掌握和利用企业管理学知识提高企业之间的竞争力,时刻保持着在市场中领导地位。下面就是小编给大家整理的企业管理领导会议讲话，仅供参考。 企业管理领导会议讲话(一) 今天我们召开集团公司企业管理工作视频会，既是两年来企管工作的一次系统总结会，又是进一步落实责任、明确任务、突出重点的工作布臵会，更是贯彻落实集团公司工作会议精神、持续提升企业管理、着力推进管理创新、推动打造世界一流的深化动员会。刚才，陈革同志对企管工作的制度标准化信息化、改善经营管理建议、比学赶帮超等重点工作进行了全面总结和部署，我都同意，希望大家结合实际，认真学习领会，抓好工作落实。应当看到，多年来中国石化一直都在扎扎实实抓管理、一心一意谋发展，历届党组都非常重视企管工作，着力发挥改革管理的推动力作用，逐步形成了公司独特的、符合中国石化实际并行之有效的企业管理文化，为中国石化跻身世界500强前列，谋求更大
的发展注入了不竭的内在动力。近年来，总部注重发挥顶层设计和统筹协调作用，在总部的组织协调和各部门、事业部的大力支持及各企业的努力下，持续推动管理创新，中国石化的企管工作取得了显著成效。特别是从20xx年开始，我们启动并稳步推进制度标准化信息化、改善经营管理建议、“比学赶帮超”等重点工作，企业管理得到了进一步深化，强化管理带来的成效更加凸显，有关工作也得到了国家有关部门尤其是国资委的高度肯定。通过大力推进制度标准化信息化，公司制度与业务、流程之间的融合更加紧密，制度管理机制进一步健全，已初步构建起中国石化统一的标准化制度体系框架，形成了总部制度贯穿到企业制度的执行线条，加强制度执行力建设取得了初步成效。通过推进改善经营管理建议工作，充分调动了全体员工参与企业管理的积极性，解决了生产经营活动中管理环节的一些瓶颈问题，提高了经济效益。初步统计，12家试点企业完成集团级改善经营管理项目77项，年度降本增效10亿元，成效显著。通过全面推进“比学赶帮超”与对标评价、绩效考核、创先争优等工作的深度融合，推动了企业经济效益和经济技术指标的全面提升，为集团公司持续提升管理水平和经济效益提供了有力保障。同时，通过这三项工作的深入开展，打造管理软实力、以软实力促发展的氛围更加浓厚，企管工作的组织保障体系进一步健全，企管工作与其他工作的整体推动更加务实有效，企管工作与信息化的结合更加紧密，打造一流企业的管理基础更加坚实。
城市建设工作讲话汇报城市管理规划工 作各类材料 要尊重城市发展规律、尊重自然生态环境、尊重历史文化传承、尊重群众诉求，创新城市治理方式，让城市有根有魂、有个性有品位、有魅力有活力 江苏城市化基础好、起步早、发展快，全省人口城镇化率达 %。在这样一个人口密集、产业密集、城镇密集的省域，顺应改革发展新要求、人民群众新期待，深入贯彻落实习近平总书记关于城市工作的重要论述，尤为紧迫。 如何解决城市发展过程中的矛盾和问题，治理好各种“城市病”，需要我们对城市发展规律有更加自觉的意识和更加自觉的探索。城市是产业发展、科技创新的主要载体，人才集聚、产业集聚且相互作用，是构成城市竞争力的主要依托。江苏“十三五”规划明确提出建设具有全球影响力的产业科技创新中心、具有国际竞争力的先进制造业基地，就要牢牢抓住撬动城市工作的这个关键抓手，加快转变发展方式，走出一条具有江苏特色的现代化城市之路。 现代城市发展的过程，也是产业结构持续优化的过程。制造业是江苏的优势，我们的城市在发展现代服务业、发展
各种都市型新经济的同时，对新型制造业的发展不能放松，特别是要注重集聚高端要素、发展高端产业，加快产业迈向中高端。 产业优化升级，关键靠创新驱动。江苏科教人才资源丰富，要有效整合各类创新创业资源，加强科技成果转化，加快建设创新型城市，推进高新技术园区提档升级，构建以特大城市和大城市为中心、中小城市为节点的网络化创新体系。当前，产业跨界融合与创新发展趋势明显，新产业、新技术、新业态加快成长，成为城市经济的新增长点。要注重运用现代技术，重塑产业链、供应链、价值链，培育创新型企业，推动大众创业、万众创新，为城市经济注入新的生机与活力。 好的城市规划一定是区域规划。江苏这些年大城市发展比较快，中等城市数量偏少，需要把省域国土空间作为一盘棋来考虑，统筹各类空间规划，统筹“地、水、绿、文、美、产、居”多种要素功能，按照生产空间集约高效、生活空间宜居适度、生态空间山清水秀的总体要求，推动大中小城市特色发展、错位发展、个性发展。 谋划城市发展，要有开阔的视野，找准在全局中的地位。比如，南京是省会城市、长三角城市群规划中的特大城市，要加快与镇江、扬州一体化发展，也要辐射带动淮安及其周边城市发展；苏锡常紧邻上海，要注重与上海的功能对接与互动，强化三城之间的分工与协作，也要与南通、泰州等城
党委系统信息工作会议上的讲话 同志们: 这次全市党委系统信息工作会议的是我们召开的一次重要的专项会议,会议的主要任务是传达和贯彻落实中央和省委、市委主要领导对党委系统信息工作的批示精神,交流情况,总结经验,表彰先进,明确目标,在新的起点上全面提高信息工作水平,进一步加快“全面奔小康、建设新**”的总体进程。 过去一年,全市党委系统信息工作紧紧围绕全市整体大局和市委领导的工作需要,紧扣全市改革发展稳定中的大事要事和社会各界关注的热点难点,为中央、省委和市委提供了大量的有重要参考价值的信息,信息服务的功能与作用不断增强,信息服务的内容和方式不断创新,信息服务的针对性和有效性不断提高。信息工作已经成为党委系统各级领导同志了解情况、科学决策、指导工作的重要渠道,发挥了重要的参谋助手作用,为全市的发展大局作出了重要的贡献。可以说,我市党委系统信息工作所取得的成绩是卓有成效的,是有目共睹的,对这点,省委和市委主要领导都给予了充分的肯定。借这个机会,我代表市委,特别是代表市委赵书记,向全市党委系统信息工作取得的成绩和今天受到表彰的先进集体和先进个人表示
热烈祝贺!向奋斗在全市党委系统信息战线的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢! 刚才,会议传达了中央和省委、市委主要领导对信息工作的批示以及省会精神,**市等5单位分别交流了各自开展工作的情况,***同志对去年信息工作情况以及今年 信息工作任务作了认真的总结和具体的安排,我完全同意。下面我再提几点要求。 一、切实增强政治责任感和崇高使命感,把对信息工作重要性的认识提升到一个新高度 随着我国的改革发展进入关键阶段,信息工作在党委全局工作中的地位和作用日益突出。信息工作做得好不好,提供的信息是否及时、准确、全面,将直接影响党委 的决策和对全局工作的领导。当前,我市党委系统信息工作还面临着三个方面的新情况与新问题:一是中央、省、市委对信息工作高度重视。去年下半年以来,中央、省、市委主要领导同志对党委信息工作先后多次作出重要批示,为党委信息工作指明了方向。二是中办和省委办公厅对信息工作要求更高。对信息工作整合、规范、强化和 优化提出了更加明确具体的要求,信息工作的节奏在加快、要求在提高、时效性更强。三是引起领导关注的有效信 息日益匮乏。社会上的信息过剩与引起领导关注、进入 领导决策视野的信息不足这对矛盾日益突出,充分反映了
安全工作会议记录精选 安全工作对于安全防范来说十分的重要，好的安全会议能提高工作的安全性，下面就是安全工作会议记录参考安全工作会议记录1 近日，第四季度防范特大安全事故工作会议暨河池市安委会全体会议召开，通报今年三季度河池市安全生产工作情况，并就第四季度的安全生产工作进行部署。 河池市政府党组成员、河池市公安局局长罗棋权出席会议。 今年以来，河池市各级、各部门和各单位认真贯彻落实中央关于加强安全生产工作的一系列重要指示批示精神，贯彻落实河池市委、市政府决策部署，坚持标本兼治、综合施策，河池市安全生产工作取得了新进展。 前三季度，河池市上下以防范重特大安全事故工作为抓手，深化重点行业领域的安全整治，针对煤矿、非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹以及工贸领域等易发生安全事故的领域，研究制订了风险分级管控和隐患排查治理的具体方案，初步建立安全预防控制体系和安全风险分级管控预防性工作体系，降低了安全风险和事故危害。 罗棋权要求，各级各部门要充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，树立安全生产管理工作没有最好只
有更好，一切风险都可以控制，一切违章都可以杜绝，一切 隐患都可以排除，一切事故都可以避免的理念，做到在成绩 面前不骄傲、不松劲、不懈怠，知难而进，砥砺前行，抓好 安全生产工作。 安全工作会议记录2 10月 14 日，四川省高等学校安全工作会在蓉召开，分 析高等学校安全工作面临的新问题、新挑战，对高等学校安 全工作的重点和难点进行部署。 省教育厅副厅长戴作安出席会议并讲话。 西南财经大学、西华师范大学、成都纺织高等专科学校、四川传媒学院四所学校安全工作负责人作了交流发言。 会议认为，当前我国处于深化改革的攻坚期和深水期，社会环境给高等学校带来的压力不容忽视，网络实施诈骗、非法借贷、传销等风险正在向高校、大学生群体传导，威胁师生财产安全 ; 大学生就业压力、心理压力带来的悲观情绪、 校园反恐防暴工作关系到师生生命安全 ; 山洪、滑坡、地震等自然环境带来的安全隐患，对高校的安全防范能力提出了更高的要求。 戴作安指出，安全工作是一项长期、艰巨的任务，安全 工作者要保持初心，勇于担当，增添措施，落实责任，守住 安全的底线，全力建设平安和谐校园。 他强调，全省高校要统一思想认识，切实增强高校安全
建筑企业管理经营工作会议上的讲 话 建筑企业管理经营工作会议上的讲话2007-01-27 14:44:45 提高认识，把握实质、强化管理、规范运作 扎实推进淄博分公司工程项目管理水平 —在xxx分公司2006年度经营工作会议上的讲话 各位领导、同志们： 况经理就如何进行项目风险管理作了重要讲话，技术科长刘恒新同志就就优化施工方案方面作了讲话，高经理就加强物资设备管理工作也作了讲话，领导们的讲话都围绕项目管理，项目管理
的作用和意义大家早就清楚，我不用细讲，关键是如何推进，如何抓好落实，我重点要讲如何贯彻落实分公司项目管理办法，扎实推进项目管理工作。 前一段时间，分公司出台了一系列关于加强项目管理工作的文件，突出强调了经营方式、管理模式，体现出两个责任制，一个是项目经理负责制，另一个就是项目成本核算制。分公司出台的一系列文件，就是根据济铁公司的要求和我们分公司的实际情况。领导们大会小会的讲，不是喊喊口号，流于形式，而恰恰说明项目管理在企业经营中的分量，党政领导亲自抓，恰恰说明了项目管理工作已经到了非抓不可的地步，是内忧外患的形势所逼（内忧是潜亏2300万，外患是欠济铁公司6000万）。造成项目亏损的原因很多，至少说明我们在项目管理的水平上还有很大差距，我们的管理还比较粗放，没有落实成本意识，没有严格执行成本控制总目标，有的项目根本就没有成本控制总目标；机械设
备的利用率不高；物资消耗制度不健全，限额领料发料制度没有落实；材料配备的计划性不强，超数量、超范围情况经常发生；财务管理、合同管理比较混乱；分包工程没有落实招议标办法，随意性较大，单价降不下来；大部分项目部沿用过去的工作思路，新的工作思路没学到，好的传统到丢了。总认为过去就是这样干，以前的分包合同就是这样，单价也是这么高；公司发的文件根本就不学习，分不清公司的、项目部的，说白了有的项目经理连家底都不清楚，根本谈不上管理、成本控制。 就目前分公司的项目管理，我认为有八个突出的问题： 1、执行办法制定不严，有令不行、有禁不止。 比如说招议标工作，某一个工点或一个单项工程，议标单位只有一家或两家，根本就形成不了竞争，形成不了竞争，就没办法比质比价，不比价又如何能把价格降下来；有的项目干脆定向议
强基固本务求实效 全面提升集团公司管理水平 同志们： 今天，我们召开集团公司全面开展管理提升活动动员大会。会议的主要任务是：以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，紧紧围绕?保增长、保稳定?目标，认真贯彻国务院国资委?中央企业全面开展管理提升活动视频会议?精神和《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》，深入落实集团公司2012年工作会议各项决策部署，统一思想、提高认识，明确目标、细化措施，全面夯实发展基础，做好管理提升工作，进一步推动集团公司平稳较快发展。 下面，我讲四个方面的意见。 一、深刻认识管理提升活动的重要意义 集团公司成立以来，各项工作逐步走向正轨。但由于各成员企业来自不同的公司及业务板块，有着不同的市场竞争小环境、不同的发展经历、不同的管理方式和不同的文化背景，发展状况、经营管理水平极不平衡。如何从根本上解决不同程度存在的市场竞争能力不强、管理基础薄弱、管理层级过多、管理流程不清晰、权责不明确、管控不到位、分配用工机制落后、激励约束机制不健全等导致企业效率低、
效益偏差，从而制约集团公司科学发展的瓶颈问题，实现管理水平的整体提升、发展能力的全面增强，是我们面临的重大战略任务。因此，扎实开展管理提升活动,全面提高管理水平和管理效能，是我们内在的迫切的客观需要，具有十分重要的现实意义。 认识开展管理提升活动的重大意义、必要性、紧迫性，必须要进行头脑风暴、观念碰撞。我这次应邀出国访问美国通用电气公司（GE），代表中国电建集团与GE签署战略合作备忘录，出席GE主办的全球首席市场运营官（CMO）峰会，峰会的主题是?颠覆与被颠覆——如何应对变化?，这次经历对我的触动很大。期间我与GE董事长作了深层次的沟通，达成很多共识，双方认为即使再大型的公司也没有能力去改变环境，但有能力去改变自己。因此，要重新审视市场环境，重新深刻认识用户需求，重新深刻认识和否定自己、改变自己，才可能有新的进步。如果不改变自己适应环境，就会被市场、被竞争对手颠覆。对应我们，就是要用非传统的思考去升级传统业务，要用非传统的思考开拓非传统业务，企业才可能实现可持续成长。这一道理对设计、施工、修造企业都同样适用。国务院国资委在确定?一大目标、五大战略?之后，紧接着在中央企业中开展管理提升活动，其出发点也是基于这种考量。同时我们还要深刻认识到，开展管理提升活动不仅是国务院国资委的要求，而是关乎到企业的生存发
在全市城管执法工作会议上的表态发言 今天，市政府召开全市城管执法工作会议，是深入贯彻党的十七大精神，落实科学发展观，加强队伍正规化建设的一项重大举措，我局将认真落实好这次会议精神，认真履行职责，圆满完成上级交办的各项工作任务。现在我代表**县城市管理行政执法局作表态发言。 一、贯彻落实科学发展观，努力提升城市管理水平 认真学习贯彻十七大报告精神，深刻领会继续解放思想的科学内涵和重要性，全面落实科学发展观。用报告精神统领和指导全年工作，积极探索符合**县城市管理工作实际的科学发展新路子。具体来说：一是建立长效机制。在运用行政手段的同时，综合运用经济、法律等手段，积极协调相对集中行政处罚权所涉及的相关部门，完善配套措施的跟进，实施长效管理，真正实现标本兼治。二是推进城管执法的延伸、细化。在地域上要整治一片，巩固一片，然后延伸、细化，不断巩固和扩大成果，最终实现城市管理水平的整体提升。在时间上，由现在的重点时段管理延伸到全天候24小时的跟踪管理。在内容上，积极探索，推进全方位的城市管理行政执法，向综合化、一职多能的方向迈进。在物质保障上，要加快“数字执法”信息基础设施建设的进程，增强城
市动态管理能力，力争把城管执法水平提升到崭新的高度。要不断强化队伍建设，全力打造文明执法的队伍形象；积极探索新型化城市管理方式，不断提高城市综合管理水平；牢固树立经营现代文明城市的工作理念，努力构建和谐共生的良好人文环境。 二、创新工作思路，认真履行工作职责 坚持“城市管理用心，百姓生活舒心”的执法理念，以“执法就是服务，执法就要服务，执法必须服务”为宗旨，按照“人性化执法，精细化管理，主动性工作”的原则开展执法工作。坚持“管”、“情”并重，以说服教育为主，严格执法为辅，以理服人，以情动人；坚持“疏”、“堵”结合，以疏为主，做到既讲法规政策，又不失人性关爱，促进管理者与被管理者的良性互动。努力探索行政指导、行政救济、行政资助等非强制性的柔性管理方式。把以人为本和全面协调可持续发展的指导思想转化为优化经济发展环境的执法举措，促进城乡步调一致的可持续发展。 三、加强制度建设，建立高效的管理机制 要把服务理念落实在日常工作中，坚持一把手全面负责，分管领导具体负责，班子成员集体负责的责任追究制度。落实行政执法岗位目标责任制和一岗双职制度，坚持定期对全体执法人员的职能履行情况、行风建设情况、执法程序和法律文书制作使用情况、宣传信息情况等进行定期的检查考
在信息工作会议上讲话 信息工作是各级各部门办公室工作的重要内容，是党委、政府领导了解情况、掌握动态、指导工作的重要渠道，是党委、政府联系群众、服务基层、密切党群关系的重要纽带。信息工作必须为领导提供高水平、高质量、高层次的信息服务，充分发挥参谋助手作用，才能真正令领导满意。下面就是小编给大家整理的在信息工作会议上讲话，仅供参考。 在信息工作会议上讲话(一)： 同志们： 今天的这次全区信息工作会议，是经区委、区政府同意召开的，主要任务是传达全市重大紧急信息报送工作专题会议精神，总结全区信息工作成绩，安排部署下一步信息工作任务。同时，这次会议也是一次办公室工作会议，安排政府网站、党政办公网建设使用以及办公室其他方面的工作。 一、关于信息工作 信息工作是各级各部门办公室工作的重要内容，是党委、政府领导了解情况、掌握动态、指导工作的重要渠道，是党委、政
府联系群众、服务基层、密切党群关系的重要纽带。信息工作不仅仅是办公室的一项重要工作，也是党委、政府工作的重要组成部分。可以说，不论哪一级，不管什么部门、什么单位，信息工作都非常重要。当今社会被称为“信息社会”，信息工作的重要程度不言而喻。不重视信息工作、不重视社情民意的领导，很难说是清醒的、敏锐的。区委、区政府历来十分重视信息工作，去年在区级层面上对信息工作进行重大改革，把“两办”信息科、区政府网站整合升格为区委、区政府信息中心。区信息中心成立以来，紧紧围绕区委、区政府中心工作，致力于服务全区改革发展稳定的大局，充分发挥参谋助手作用，有效提升了信息主渠道作用。通过一年多的运作来看，这项改革是成功的，市委、市政府“两办”是肯定的，区级领导是满意的，各乡镇(街道)、区直各部门是认可的。成绩主要表现在以下三个方面： (一)信息参政作用明显增强。20xx年，全区共上报信息1500多篇，其中被省委采用18篇、市委采用158篇;被省政府采用13篇、市政府采用169篇;有18篇信息被市区主要领导批示，直接进入领导视野，纳入决策范围。在去年全市信息工作考核中，取得了全市党委系统、政府系统两个“第二名”的好成绩，李区长作了批示，给予表扬鼓励。今年以来，区信息中心已编发《信息专报》58期、《山亭工作动态》125期，被区委、区政府主要领导批示17篇;向省市报送信息800多篇，被采用124篇。可以说，信息工作做得有声有色。一是超前预测，将矛盾消灭在萌芽状态。
经营工作会议发言稿(精选多篇) 关于召开上半年经营工作会议的通知 为更好地分析总结公司上半年经营工作，及时查找问题，研究解决措施，确定下半年经营工作思路，公司决定召开上半年经营工作会议。现将有关事项通知如下： 一、会议时间：2014年8月8日全天 二、会议地点：会议2室 三、参加人员：公司经营班子成员，总部各部门副总监及以上干部，各分公司班子成员。 四、会议主持：吴陆柒
五、会议议程： 会议分成两部分进行： 分组讨论 分组情况如下： 第一组：徐文长，市场营销部，媒体运营部，xx分公司 第二组：李文武，财务部，人力资源部，xx分公司 第三组：张栋梁，行政综合部，技术维护部，xx分公司 分析总结 1.各分公司简单作上半年经营情况汇报； 2.各分公司提出下半年完成任务的支撑条件，总部相关部门予以解答； 3.李世民作技术维护部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评； 4.房玄龄作媒体运营部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评； 5.张子房作财务部上半年工作汇报，公司经营班子成员点评； 6.吴陆柒作市场营销部上半年工作
汇报，公司经营班子成员点评； 7.徐文长总经理作总结发言。 六、要求: 请各单位准备好材料，各分公司汇报时间控制在五分钟以内，总部各部门的汇报时间控制在二十分钟之内。 特此通知。 二〇一四年八月六日 二〇一四年生产经营工作安排 各位领导、同志们： 大家好！ 我们分公司成立到现在六年多，面临着建筑市场竞争日趋激烈，我们既要搞好目前在施工程的生产经营，又要进一步开拓大同市及大同市周围的建筑市场，以确保我们分公司在大同建筑市场上的持续、稳定、和谐地成长。因此搞好全年生产经营工作具有十分重要的意义。 今年我们分公司生产经营总的思路是：以一个办法，两个制度，三级核算，落实制度，改革创新”为指导思想，以科
调整结构控制节奏强化管理提升效益加快转变发展方式实 现国投集团又好又快发展 ---在国投集团2010年成员企业负责人会议上的讲话 （摘要） 冯士栋 本次会议的主要任务是，学习传达中央企业负责人会议精神，贯彻落实王会生董事长在庆祝中国共产党成立89周年以及公司发展研讨会上的讲话要求，总结今年以来的各项工作，分析当前形势，部署下半年及今后一段时间的工作。 一、今年以来各项工作的进展情况 1-7月，国投集团实现经营收入350亿元，同比增长34%;实现利润36.8亿元，扣除转让收益后，同比增长49%;7月末集团合并总资产2222亿元，比年初增长6%；所有者权益429亿元，比年初增长2%。综合看来，集团计划完成进度好于时间进度，整体经营形势平稳。 特别值得祝贺的是，在国资委对中央企业的业绩考核中，国投集团连续第六年荣获A级，连续两个任期获“业绩优秀企业”称号。这个成绩得来实属不易，凝聚了大家的辛劳和汗水，集团管委会向全体员工表示衷心的感谢！ 今年以来，集团成员企业扎实工作，稳健经营，不断改革创新，抢抓机遇，发展基础得到进一步夯实。 一是业务发展和市场开拓成效明显。各成员企业紧紧抓
住国内外经济回暖和政策环境变化的有利形势，加大了市场开拓力度。在新疆，伊犁、尼勒克、哈密等大型能源基地项目的规划设计和资源勘探工作取得积极进展。在中原区域，国投煤炭抢抓河南煤炭资源整合的机遇，相继收购了王行庄等一批煤炭项目，取得了较好的投资效益。在海峡西岸经济区，石门澳产业园、湄洲湾电厂、煤炭上水码头、煤炭储配基地等项目正顺利推进。按照产业链布局的要求，国投交通推动了钦州港、曹妃甸二期以及蒙冀、哈罗等配套铁路的建设。金融业务领域不断拓宽，国投中谷期货已正式揭牌，海峡基金、锦泰财险相继获准筹建。走出去方面，扬州亚普通过收购成为澳洲唯一的塑料油箱供应商。缅甸燃料乙醇项目取得重大进展。中成糖业收购了牙买加三个糖业项目，海外糖联资产得到较大发展。 上半年，各成员企业高度重视市场营销工作，努力拓展增收渠道。国投钦州、国投北部湾、国投曲靖抢抓市场机遇，提高设备可用率，发电量创历史新高。国投大朝山强化电力营销工作，主动参与跨省水电交易，利用小时数在云南电网名列前茅。京唐港外拓货源市场，内抓生产组织，作业量和经营收入刷新历史记录。曹妃甸港与铁路方建立协调联动机制，单月运量已接近设计水平。扬州亚普依托自主研发实力，上半年油箱销量同比增长55%，远高于同期汽车销售30%的增长水平。
在信息工作会议上的讲话稿 信息是科学决策的基础和依据，它贯穿于决策制定和实施的全过程，贯穿于党委政府工作的全过程，贯穿于推进经济社会发展的全过程。下面就是小编给大家整理的在信息工作会议上的讲话稿，仅供参考。 在信息工作会议上的讲话稿(一) 这次会议是近年来全县第一次经县委会研究同意，专题召开的信息工作会议，会议主要任务是：总结去年全县信息工作，传达市信息工作会议精神，安排部署今后一段时间的工作任务，充分发挥信息工作参谋助手作用，确保今年实现全县信息工作“全省争先进、全市争一流”的目标，为推进全县经济社会更好更快发展作出应有的贡献。县委聂书记对这次会议非常重视，会前专门听取了会议安排情况汇报，对开好这次会议提出了具体的要求。省委办公厅信息处宰学明处长、市委办公厅董吉华副主任、秘书三室钟正雨主任百忙之中亲临大会，马上还要给各位作重要讲话。让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢，对刚才受表彰的信息工作先进单位和先进个人表示
热烈的祝贺!下面根据市信息工作会议精神，结合我县实际，我就全县信息工作，讲三点意见。 一、充分肯定成绩，客观看待我县20xx 年信息工作 近年来，在县委、县政府的正确领导下，在省市信息部门的重视和支持下，我们把信息工作作为服务全县、服务党委政府的一项重要工作摆上了议事日程，围绕经济社会发展中心，突出自身工作特色，拓宽信息收集渠道，不断改进信息编报方式方法，着力提高信息报送质量，信息工作在服务全县、服务领导、服务群众等方面都发挥了重要的作用，取得了较好成绩。20xx年全年共编发《长丰信息》572 期、《长丰政务信息》630 期，其中被省委办公厅信息载体采用54 条，名列全省县(区)直报点第13 位，被省政府办公厅信息载体采用27 条;被市委办公厅信息载体采用127 条，名列全市第3 名，被市政府办公厅信息载体采用191 条，名列全市第1 名，有多条信息获得了省市领导的批示，诸如长丰草莓产业发展、加速三大跨越、创建一流发展环境、三分队伍工作法、五项措施力推机关效能建设和廉政建设等通过信息载体在全省推广和交流，扩大了长丰的对外影响和形象。县委办公室连续7 年成为“全市信息工作先进单位”、县政府办公室连续多年成为“全市信息工作先进单位”。这些成绩的取得是县委、县政府高度重视信息工作的结果，归功于在座各位领导和同志们的努力，特别是受到表彰的信息先进单位和先进信息
会议记录安全生产会议记录 安全会议是领导参与安全活动的重要内容，安全会议必须有效，这是领导的责任。接下来将跟大家一起欣赏会议记录安全生产会议记录。文章希望大家喜欢！ 会议时间：××年××月××日 会议地点：公司三楼会议室 主持人：××× 参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议记录资料： 本次会议由*****主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。 1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查状况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作状况。 2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚;轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。 3、厂内车辆管理。此刻我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，必须要制止或通知保卫部处理。 4、分区域设定安全职责人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，此刻要着手制定各区域兼职安全职责人;各岗位安全操作规程要编制
成册，对员工要进行针对性培训。 5、作业票使用。目前我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。 6、项目安全标示制作上墙。此刻高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，立刻要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用;特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作;新厂房标示必须要根据下发的`国家规定去做。 7、严禁吸烟。此刻每一天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么状况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。 8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否贴合规定;此刻有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。 9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施;部分设备要做好检查;行车上温度较高，空调要做好检查修理，项目上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，必须要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，项目各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。