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培训工作汇报材料与培训工作自查报告合集

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培训工作汇报材料与培训工作自查报告合集

培训工作汇报材料

培训工作汇报材料尊敬的各位领导:您们好!为贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,进一步加强矿井职工安全教育与培训工作,根据相关法律、法规对煤矿入井从业人员的培训要求,结合我矿实际,现将保德煤矿培训工作汇报如下:

一、培训制度的执行情况1、建立健全组织机构,成立培训领导小组组长:孟永兵副组长:任占昌、陈殿赋、郭向东组员:姚云广、王志刚、杜宪臣、刘文辉、吕延森、薛继龙、黄步青、申伟芳、罗火根、王宇、曾得国、唐晓峰、高元庆、王国栋、杨虎昌领导小组下设办公室,办公室设在经营办,主任由杨虎昌同志兼任,具体负责培训计划及培训安排。保德煤矿设置了专职培训教室和电教室:培训教室现设在车库五楼,教室内现培训设施不齐全(没有桌椅、音响等其他设备),只能临时用于培训,现正在逐步对培训设施进行整改落实。电教室设在综合楼二楼,教室内现有培训电脑桌、电脑40台,能够满足保德煤矿培训学员上机培训的需求。培训教师的管理及师资配备:经营办负责组织培训,根据培训科目深浅程度可以从企业内部聘任兼职教师,也可以从专业学校或专门培训机构聘请讲课教师;培训教师在授课之前要提供自己的资质证明,根据培训方的要求提供授课内容(即讲义)和考试卷,协助培训方做好学员的考勤记录,并在教学过程中做好学员的疑难解答工作;在教学结束后,进行学员绩效考核和教学过程的评价总结;矿内举办的各种岗位培训班,由矿经营办拟定培训计划分管领导批准后,其培训经费从职教经费中开支;外聘教师的食宿经综合办同意后,由经营办安排到矿职工公寓;企业内聘教师可根据实际情况酌情安排。附:保德煤矿师资配备情况一览表保德煤矿兼职教师配备情况2、建立健全安全培训管理制度为规范保德煤矿安全培训工作,提高员工安全意识,强化安全培训,促进安全生产,根据国家有关安全技术培训的规定,结合本矿安全培训工作实际情况,特制定了保德煤矿培训管理制度和培训考核管理办法。

3、制订本年度安全培训计划及实施情况后附:安全培训计划及实施情况

4、培训经费的管理20**度的师带徒培训费情况:保德煤矿共22人,经保德煤矿相关领导签字审批,现已全部发放到个人。日常培训费用:经保德煤矿相关领导签字审批,现已全部发放到个人和培训授课教师。

5、培训报表、台账及记录的建立情况保德煤矿20**年度培训计划报表已报教育培训中心进行审批;保德煤矿建立健全了新工人入企培训管理档案和管理台账(电子版)。

6、培训效果的评估和反馈情况通过今年三期新入企员工的培训,学员对培训后勤服务非常满意,对教师授课非常满意,对培训课程安排非常满意,对培训管理方面非常满意,对教学措施方面不满意,部分学员提出教学设施简陋,不能满足学员的上课要求。我们根据学员提出的建议和要求,向有关领导反映后,正在逐步进行落实整改。

二、安全培训情况:

1、新入矿员工岗前72小时培训及转岗、换岗培训制度的执行情况;20**年度保德煤矿进行了三期新员工入企培训,共培训培训200人次,经考试全部合格,现已全部分配到各区队和各外委队。并且建立健全了新工人入企培训资料的入档和培训管理台账(电子版)。

2、新入矿员工师带徒协议签订及执行情况分配到各区队的劳务工全部与区队签订了师带徒协议

3、安全管理人员及特种作业人员的培训和持证情况员工教育培训要立足于岗位培训,实行“先培训、后上岗,”做到持证上岗。元月16日保德煤矿经营办合保德县煤炭工业局共同组织了我矿特殊工种没考试人员的理论考试和实践考试,18日组织了42名不及格个人员的理论考试和实践考试。我矿共有345人参加了特殊工种的考试,报考总人数345人次(有正式工216人、劳务工129人);总共319人及格,10人不及格(其中正式工7人,劳务工3人);16人没有考试(其中劳务工2人,正式工14人);1名劳务工调走;新办证:175人(劳务工68人、正式工107人),复审:170人(劳务工61人,正式工109人)。安全管理人员持证现已

全部到期,需要从新培训办证,3月底已经和保德县煤炭工业局联系,保德县煤炭工业局答复准备5月份培训办证两级公司安全工作会议精神的贯彻落实情况及本质安全系统的培训情况由安管办负责具体落实。

5、典型事故案例宣讲及学习情况根据培训计划安排在5月份进行组织全员培训。

6、《应急预案》的培训和考核情况根据培训计划的安排,保德煤矿将于4月中旬组织《应急预案》全员培训工作。

7、《作业规程》及《操作规程》的培训和考核情况《作业规程》及《操作规程》的培训:由生产办负责组织培训,各区队根据本队的实际情况负责贯彻落实。考核:矿班组建设检查评分进行考核。

8、员工不安全行为矫正培训情况保德煤矿员工不安全行为矫正培训具体由安管办负责组织

篇二:年度培训工作总结

年度培训工作总结一、培训工作情况:截至20**年12月份为止,人力资源部在人力资源管理、企业管理务实、非财务经理人财务培训、职业经理人培训、商务礼仪、新员工培训等方面,共组织了7个专题的大中型培训,举办培训14次课培训共计550人次,无论是从培训的课程范围还是培训的人员规模上都取得了良好的效果(详见下表)。项目20**年度实际20**年度实际20**与20**年度对比20**年度计划培训项目数86133%10举办培训课程次数1410140%16培训人次550460119%1070二、培训工作分析

(一)取得的成绩:

1、20**年度的培训工作与20**年度相比,从培训项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得了一定的增长。

2、建立制度性培训体系。以往,集团公司培训工作缺乏系统性制度,培训管理幅度和力度很弱,培训资金无保证,员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年

人力资源部投入大量精力,在总结了以往集团公司培训经验的基础上,优化培训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,在今年底,制定的《员工教育培训制度》(试行稿)经总经理办公会通过后,下发各单位、各部门学习。近期,还设计完成了相关配套表格,初步建立起了一套完整的制度性培训体系。预计通过明年的全面执行,会全面提升集团公司培训工作的制度化管理。

3、改进新员工培训课程。新进员工培训课程进行了调整后,加大培训中《心态篇》的授课比重,通过集团公司主要领导亲自授课及会后组织的交流,学员们不但建立起了良好的职业心态,也对企业的发展更具信心,通过培训效果调查,学员们的培训满意度及企业忠诚度大幅提升,截至本年末,新员工仅自主离职2人,离职率9%,远远低于往年同期水平加强了培训针对性。由上表可以看出,20**与20**相比培训课程多出了40%而培训人次仅仅提升了19%。这主要是因为20**年我们的培训主要是内训为主,没有借助外部培训讲师的力量,而我们自身的培训讲师队伍又没有建立,所以课程设计捉襟见肘,为了解决满足广大职工的培训需求,只好在课程设计上求“广”,一开班就是近百人的大班,从而大大降低了课程的专业型,让大部分员工感觉培训过“空”与自己实际工作脱节,降低职工的培训满意度。20**年我们开始尝试聘请外部讲师,还积极与各类培训专业机构进行了接触,在课程设计、培训合作等方面加强沟通,培训课程设计求“专”求“精“,强化针对性,职工的培训满意度得到大幅提高。

(二)存在的困难:

1、培训工作执行力弱,工作开展困难。集团公司培训基础薄弱,员工自主学习意识不强,培训工作开展柔性有余,其中一部分指定授课讲师、安排人员培训、后勤保障等工作在依靠员一级人员自主多方沟通,缺乏制度的有力支持,因而培训课程的实施过程受到影响较大,很难形成系统性和连续性培训。

2、讲师资源匮乏、讲师能力欠缺、内部资源不足由于缺乏相关的培养和训练,集团公司内部讲师资源匮乏,讲师能力良莠不齐,虽然公司内虽然也有很多专业人才和行业专家,但是却并不适合做讲师,譬如:在新员工培训课程中进行电脑方面培训

时,我们邀请办公室机房管理员做培训,可是培训效果并不理想。内部资源不足,缺乏一些必要设备。譬如:20**年我们邀请了很多优秀的讲师来我公司内训,取得了不错的培训效果,也支出了一定费用,但由于没有摄像器材,无法进行影音留存,基于培训场地、规模等限制,无法满足更多人员的培训需求。

三、改进措施

(一)有利条件1、集团公司改制后,改制企业的机构、人员做完调整后,改制企业员工的综合素质和工作技能的提高,以及企业文化的再建,必然是下一阶段的工作重点,培训工作的任务必将增加,良好的培训效果和质量也会越来越得到公司领导的重视。

2、《职工教育培训制度》业已下发,集体公司教育培训体系正在初步建立,培训工作有了制度的指导和约束,将大大的有利于以后工作的展开。

(二)具体措施一、作好培训基础工作《职工教育培训制度》虽已下发,在具体执行过程中一定还会遇到各种困难,还需要我们的不断总结和及时调整。在具体工作流程上还需要进一步理顺,在管理制度上还需要多方面补充。还要进一步加强培训资料的收集和培训器材的配臵,加强相关工作人员的专业素质培训。

二、建立培训资源网络,进一步丰富企业培训资源。集团公司业务的广泛性也决定了集团公司各单位各部门培训需求的广泛性。为了较好的满足广大干部职工的培训需求,选择合适的培训课程,培训讲师,配臵合适的培训资源,我们必须要取得大量及时、准确的培训信息,扩大培训业务联系,建立起自己有效的培训资源网络。特别是要积极与比较强势的专业机构保持好战略性的合作伙伴关系,及时掌握前沿的动态信息,并横向了解到业界相关的热门需求,调整思路,并就某些具体项目达成合作协议。

三、重点建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队培训需求的多元性和企业内培训资源的有限性的矛盾,已经越来越突出。建立一支富有实践经验,熟悉现实情形的内部讲师团队就变的越来越重要了。培养起自己的内部讲师团队,首先大大节约了集团公司有限的培训经费,其次,为集团公司培养了一批各个领域内的专

家,再次,也可以在广大职工中树立起学习的榜样,培养广大员工的自主学习意思。以往的实践表明,听过公司内部领导讲课的员工都能觉出,企业高级主管对企业经营认识之深刻、解释之透彻更容易让大家接受和理解,应该积极倡导高级主管都为集团培训工作做出良好的表率。在具体措施上,重点加强对管理人员各项培训的同时,也从制度上明确、选拔优秀管理人员作为企业内部讲师。并建立起一套企业内部讲师的日常管理、激励、考核制度。分公司全员培训总结为认真贯彻落实公司及党委《20**年全员培训工作方案》精神,全面提升员工的整体素质,确保实现全年的各项目标和任务,我分公司从元月份开始对分公司所有员工进行培训,大力弘扬“完善自我,追求卓越”的企业精神。通过半年制度化、系统化的培训,分公司员工的职业道德、职业技能、职业纪律和职业责任得到了进一步加强,现将分公司全员培训的主要工作总结如下:

一、领导重视,组织健全,是全员培训取得成功的保证全员培训作为公司开展“创建学习型组织”活动的一个重要组成部分,是早日实现公司“三赢”和“五个一流”目标的重要手段。分公司领导对培训工作非常重视,专门召开了各线路负责人会议,制定了培训方案和具体实施计划,成立了由分公司党支部书记为培训领导小组组长,各线路负责人及分公司相关管理人员为组员的全员培训工作领导小组。要求各线路积极配合培训工作的展开,督促线路员工参加培训,责任到人,培训过程严格按照计划进行。有了领导的支持和合理的培训计划做基础,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。分公司共有22个小队,成立了5个学习小组。今年分公司的全员培训主要由**、**等五位教员负责。按照公司培训要求,我们

篇三:培训情况汇报材料

郑煤集团缸沟煤矿有限责任公司从业人员培训情况汇报材料二〇一〇年十月二十八日郑煤集团缸沟煤矿从业人员培训情况汇报材料为认真落实《关于做好河南省安全监察局执法集中检查中培训方面的几点要求》文件指示精神,积极配合省安全培训专项检查工作,现将我矿20**年度从业人员培训情况汇报如下:

一、单位基本情况郑州煤炭工业集团缸沟煤矿有限责任公司(原登封市白坪乡缸沟煤矿)位于登封市白坪乡沙锅窑村,20**年经集团公司资源组合后,成立郑煤集团

缸沟煤矿有限责任公司。矿井设计生产能力为30万吨/年,根据矿井初步设计和生产实际需要,现有从业人员620人,其中井下工人361人,安全管理人员58人,后勤服务人员74人,特殊工种作业人员127人。

二、培训机构设置我矿成立有职工安全培训领导小组,由安全矿长程孟卿任组长,安全科长米俊杰任副组长。日常培训工作主要由职工培训领导小组协调、进行,现有培训教师5人,均由相关专业系统矿长及副总工程师担任,上述人员均具备大专以上文化程度及煤矿现场管理实际经验。

三、培训资金投入情况1、企业内部培训为切实加强我矿的职工培训工作,提升从业人员的整体素质,在20**年度,我矿先后投资40万元,用于职工培训教室电教设施的安装及培训教材的购买、教室装修等方面。我矿的职工培训均为带薪培训,20**年开工至今,已先后培训职工3610人次,共计发放培训补助金7.22万元元。

2、从业人员外出培训根据从业人员不断流动的实际情况及上级有关专业技术人员、特殊工种设置的要求,20**年度我矿共计派送特殊工种作业人员、五职矿长及科队长相关培训等共计134人次,累计投入培训资金18.4万元。

四、职工培训工作开展情况根据我矿《20**年度职工培训计划》要求,自开工至今,已先后进行30次职工培训,共计培训职工3610人次。培训结束后,进行考核,对于考核不合格的人员进行二次培训,二次考核,直到考核合格为止。

1、安全技术培训方面根据我矿工作实际,于每周五对一般工种进行定期安全培训;特殊工种人员将根据集团公司和分公司培训工作通知要求,结合我矿实际安排人员到上级指定的安全机构进行培训;部分工种已到期者,及时通知安排参加爱复训。

2)、根据20**年安全生产实际需要及各区队办证情况,对矿井特种作业人员加大培训、复训力度,积极组织新增人员和转岗职工参加公司培训学校举办的取证培训班,使特种作业人员持证上岗率达到100%。

3)、加大矿井质量标准化管理培训,管理人员和主要岗位要深入学习质量标准化管理流程,以质量标准化管理流程带动工作质量的提高。有计划有针对性的合理安排管理人员参加后续学习,结合社会多种形式提高基层管理干部文化知识水平。

4)、新工人入矿安全培训。新工人素质的高低是直接影响今后安全生产的重要因素,因此新入矿人员需系统地进行安全知识、安全经验等方面的培训。为提高新工人培训质量,增强新工人安全意识,使新工人迅速适应工作要求,并与老工人签订《师徒协议》,实习期不少于3个月,入队后建立以师带徒关系。

5)、加强矿科长、区队长的安全意识教育培训,我们根据公司安排对在职班组长进行安全意识教育,从而提高班组长的安全意识,努力培养安全生产效益型的安全管理干部。

6)、推行脱产培训,手指口述、岗位描述培训工作根据分公司《登封分公司

20**年安全培训工作实施意见》的通知精神,对全井下职工进行不少于10天的脱产安全培训,并认真组织,根据我矿工作实际,制定在每次培训结束后对全体职工进行理论考核,对考核不合格的不准下井。

2、岗位技能培训方面1)、根据安全生产实际情况,井下受顶板、瓦斯、煤尘、水、火等灾害的威胁,特组织“一通三防”、“顶板管理”、“防治水”专项学习。

2)、为进一步加强生产安全事故应急救援工作,提高对重大事故、灾害的应变和控制能力,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,组织开展矿井救护、矿工自救及自救器使用学习。

3)、在现有工作基础之上,继续大力开展岗位练兵活动。

3、全员学习加强全员学习监督考核力度,各单位利用班前、班后会等形式对本单位各工种进行主要以岗位操作技能和应知应会、作业规程、操作规程、安全规程、安全常识等内容为主的培训学习,由矿全员学习考核小组进行现场抽查考核,以保证培训质量区队培训1)、加强区队内部培训工作。要求各基层区队每周利用班前会时间对职工进行定期集中培训学(培训时间不少于1学时),根据安全生产需要严格执行区队内部月度培训计划,每月要给职工进行安全教育及技能培训,每月要有考试,切实提高职工综合素质。

2)、大力推行危险预知和手指口述安全培训,通过安全

培训工作自查报告

20**年度**培训学校年检自查报告年检助推发展,发展更需规范。规范乃学校发展之根本。20**年度我校在政府及各级主管部门的领导下,全面贯彻党的教育方针,坚持正确的办学方向。坚持学习促发展的教育理念,以全面提高教学质量为中心,严格规范学校管理,确保学校朝着健康有序的方向前行。现将20**年度学校各项工作情况向年检组领导作简要汇报:

一、依法办学,遵守法规政策。**职业培训学校成立于20**年,是经**市人力资源和社会保障局许可、**市民政局批准成立的综合性职业培训机构。在办学工作中,我们遵循质量为本,诚信至上的原则,严格遵守国家各项法律法规,认真执行**市以及高新区的各项规定,没有出现违规办学情况。

二、夯实基础增设多项课程。培训管理注重绩效,培训工作是学校的中心工作,质量乃立校之本。20**年我们的培训课程开设的还不够全面,仍需不断完善增设新的培训课程,加强培训创新理念,规范培训流程,每一次培训活动必须做到目标明确、形式多样、客户满意、讲求实效。

三、注重学习,切实提升教职工业务素质。围绕学校的培训目标,一是要大力开展自我学习和集体学习、组织教职工参加学习交流培训活动,切实提升教职工业务素质,突出教职工的职业技能,进而提升学校整体的水平,其二要发挥骨干教师的引领作用,在教学与研究、示范指导中提高成效。

四、建立健全学校各项规章制度坚持日常行为规范教育常态化,本着以日常行为规范抓起,认真学习学校各项规章制度,确保教职工行为规范。

五、做好各项安全工作我们深知安全工作对于学校发展起着至关重要的作用,为学校教育教学保驾护航。其具体一是着力加强学校、教师班组的安全管理,互动联防的责任管理体系,落实安全工作层级管理责任制。

二是建立学校安全工作检查制度和预防措施,定期或不定期对学校的设施、用电等方面进行安全检查,对存在安全隐患及时排除。

六、后勤保障讲究成效加强学校后勤工作,增强服务意识,树立后勤是保障的理念,确保培训工作的正常运行。一是严格校产登记、保管、使用赔偿制度,使物尽其用。

二是严格财务制度,按规定标准收费,定期清帐理财,做到开支合理、账目清楚,充分发挥有限资金在教学中的最大使用效益。七、存在的问题和努力的方向通过自查,我们发现学校管理建设及运作过程中还存在不足之处:

1、学校办学条件有待进一步改善,设施设备有待充实,为教学培训工作提供有力的保障。

2、师资队伍建设有待进一步加强,教师整体素质仍有上升空间,今后加强自我学习和团体学习,不断总结,不断进步。

3、加强校本教研,突出特色课程,构建高效课堂,将特色课程做精做细,不断提高教学质量。回首往昔,我们一路艰辛勇开拓;放眼今朝,我们与时俱进谱新篇;极目未来,我们志存高远创辉煌。当然学校工作还有其他的不足,我们将认真思考量化评估的结果,寻找差距,查清原由所在,将在今年的工作计划中,重点对以上问题进行解决,争取使学校的整体水平再升一个台阶!

篇二:教师培训工作自查报告。

关家营满族小学教师培训工作自评报告根据我校的教师培训工作计划,几年来我校认真落实规划内容,在教育局和中心校领导的大力支持下,我校的教师培训工作取得了较好的成绩,现总结如下:如下:一、我校成立了以校长为组长的师训工作领导小组,由教导主任和政教主任负责分管师训工作。学校制定出台了相关制度,各类人员职责明确。

二、我校有教师培训工作规划,每学年都根据本校实际制定教师培训工作计划,学期末写出工作总结,教师培训档案详实。

三、我校积极外派教师参加上级组织的各种教师培训,每次培训后都要求他们写出具体的培训体会。学校还能根据教师在培训中出现的新问题对教师管理及时进行调

整和完善,教师能从中受益。四、我校教师在教师培训工作中均达到规定要求。各教研组注重校本研修与教师成长相结合,注重专题研究。全体任课教师的培训率、培训合格率均达到100%。五、学校能积极开展对教师和学生的心理健康教育。近年来,我校师德教育工作效果良好,无违纪教师,有详细的师德建设档案。六、我校近三年来,由教育局统招统分的教师有5名,音体美教师配备达到了国家标准。教师学历合格率达到100%。七、我校注重对班主任的培训工作。每学期均开展班主任论坛及班主任培训工作。每学期外派教师外出学习、培训均达到60人次以上,教师外出学习的费用学校做到全额报销。八、由于办学条件所限,在一些上级组织的远程培训、网络学习等活动中,由于没有足够的电脑,不能够做到人手一台,教师学习多数在家里用自家电脑学习。九、我校新配备9000多册图书,其中教师用书500多册,极大的方便了教师的借阅。几年来,我校的教师培训工作取得了较好的效果,我们坚持培训与教研、培训与教改相结合,集中研修与分散研修相结合。通过培训,教师的教研能力提高了,教学理念加强了,教学方式有了转变,提高了课堂教学效率,今后我们将把这一工作更好的开展下去,为建设一支良好的教师队伍而努力。关家营满族小学20**年9月16日

篇三:民办培训学校年检工作自查报告。

民办培训学校年检工作自查报告根据各教办发《**民办学校年度检查细则的通知》的要求,我校结合实际情况,现报告如下。

一、依法办学,遵守法规政策。文化艺术学校成立于20**年,是由**区教育局的审批的民办培训学校,在办学校工作中,我们遵循“以诚待人、凭智治校理念,严格遵守《民办教育促进法》、《民办教育促进法实施条例》,认真执行市教育、区教育局有关民办教育的各项规定,没有出现违规办学情况,在市区相关评比中多次受到好评,我校是市民办教育协会常务理事单位。

二、合理布局,不断扩大办学规模。我校由办学之初的英语辅导逐步扩展为以英语为主,作文、书法为辅的相对综合办学机构,目前,有学生500多人,由于人数的增多,我校已租用两处办学场地,共有12个教室。办学硬件不断改善,在安全防火等方面均符合要求。

三、不断投入,改善办学条件。为使我校学生有相对舒适的教学环境,我校组织教职工,美化教学环境,达到让每面墙都会说话,利用卡通人物形象装饰走廊、教室。用想象生动的美术语言,影响和教育学生。为增强教学效果,我们还投重资为教室安装多媒体教学设备,使每节课都能使用投影机、大屏幕,让教学效果更为直观有效。提高了教育教学效果。

四、人文关怀,保障学生和家长的利益。为创办特色民办教育学校,我校从成立之初就秉承人文关怀理念,让学生和家长时时感受到学校的关心。一是及时为有特殊情况缺课的学生进行补课;二是设立教材班,为学生无偿补课;三是对因故退学学生及时退费,几年来,从没有因为缴费、退费等问题与家长发生冲突。

五、职责明晰,加强队伍建设。随着办学规模的不断扩大,我校教师队伍建设工作也得到不断加强,目前已形成一支责任明确、分工合理的教师队伍,管理能力强,分工细致,尽职尽责是我校教师队伍的特色,秉承教学工作得到了很好的保障,教学研究工作开展的红红火火,各项规章制度也得到了很好的完善。

六、强化教研,提高教师综合素质。我校针对民办培训学校教师队伍不断稳定,流动性强的特点,选取有针对性、有实效的教研培训形式,使教师的教学能力、师风等综合素质有了较大的提升。具体工作中,一是树立教师先育人,再教学的理念,再教师选聘工作中,重点考察教师的师德和对学生的爱心,对于那些虽自我能力强的但心高浮躁的,坚决不选,缺少耐心和热情的坚决不选,较好地把好入口关。

二是坚持先听课,再上讲台的做法,新入职的教师必须有一个月左右的听课实习时间,对教材和学生相对熟悉后,才可上课,三是听课评课制度。用录像机先把教师的课录下来,集中教师共同观看,查找优缺点,不断改进和提高,四是过课,说课制度,新任教师在上课前,先组织教师进行说课,在说课过关后方可上讲台,五是多种措施确保每一节课达到学生和家长都满意的效果,走出,请进来,选择教师分批、分期、长期进行学习,并重金邀请国内知名专家到我校培训。

七、科学选材,突出学习的实际效果。教材的选择,有助于提高教学效果,为此,我校在长期实践,多方学习的基础上科学的选取适合学生特点的教材。英语选取

了“百思迪威”少儿英语教材,新金牌概念,新概念教材三种教材适应不同学生的需求,作文学科选择了全国著名的《小桔灯》作文培训教材,书法引进九宫格快速书写教学法,数学思维训练习从学校实际出发选取了北京卓越教育的趣味训练,科学适用的选择增进了学习效果。

八、完善制度,确保安全。我校时刻以安全为第一责任,制度了相关的管理制度,购置了安全防火等器材,适时进行疏散演练,使全校师生安全意识明显增强。

九、财目清晰,遵守财务管理制度。

总之,我校恪守教育的各项规定,遵守法规,科学管理,注重管教。在整体工作中,如有不当,请指正。

新员工岗前培训工作汇报材料.doc

新员工岗前培训工作汇报材料 “良好的开始是成功的一半”。新员工进入企业最初阶段的成长对于员工个人和企业都至关重要。如今,茅台集团已是一个销售收入过百亿的企业,企业效益、品牌价值、发展前景均成为我国白酒行业翘楚,然而我们国酒员工的整体素质与“国酒茅台”这个响当当的民族品牌还不相 协调。为了促进员工素质的良性循环,我们应该着力抓好新员工岗前培训工作。 培训中心于XX年9月成立,我们接受的第一项培训任务就是“新员工岗前培训”。目前,岗前培训工作已成为培训中心的重要培训任务之一。三年来,全体教师在摸索中不断前进,岗前培训工作有序有效地开展,现把新员工岗前培训工作总结汇报如下。 一、新员工岗前培训的意义 1、融入企业文化。松下幸之助有一句名言:“如果你犯了一个诚实的错误,公司是会宽恕你的,把它作为一笔学费;而你背离了公司的价值观,就会受到严厉的批评,直至解雇。”新员工岗前培训的一个重要目的就是把茅台的核心理念与员工个人的价值观达成统一,形成一个信仰。 2、明确岗位职责。丁总在“浅谈企业员工管理”讲座上谈到:“不进山门不受戒,进了山门就得守规矩”。了解公司的相关规章制度、遵守劳动纪律并自觉维持正常的生产秩序,这是一名员工应尽的最基本的义务。除此之外,还应掌握岗位的基本职责与要求。通过培训,使新员工增强遵章守纪的意识,树立团结、协作的职业道德,吃苦耐劳的职业精神和

爱岗敬业的工作作风。 3、提升自我。让新员工了解茅台酒生产工艺、质量管理、企业管理、安全生产等基本常识,以便减少错误、提高工作效率,从而实现个人价值最大化。使其意识到自我发展的重要性,积极与企业配合,努力提升自己。 二、新员工岗前培训工作的开展情况 1、自加压力 培训中心于XX年涉入新员工岗前培训工作,当时由公司人劳部统一安排人员授课,培训中心的任务是管理。 培训一结束,培训中心立即召开研讨会,自出难题、自我加压,成立课题小组,拟定课题方案后,向公司领导请示要求承担岗前培训授课工作。然后通过深入车间、部门调查学习,在广泛听取意见、资料搜集和自主互动学习之后,把公司《员工培训教材》的“公司概况和发展史”、“茅台酒生产工艺”、“全面质量管理”、“安全生产”、“劳动人事管理”、“社会保险”、“社会治安综合治理”、“民主管理”八个课题制作成ppt 演示文稿课件,然后在培训中心内部反复试讲,反复修改,不断完善,用了大半年时间,课件才趋于成熟。 2、独立承担教学任务 在XX年新员工岗前培训中,培训中心教师首次承担起授课任务。XX年度,全体教师对XX年新员工培训进行经验总结,查找不足后再次对课件进行修改和完善,又组织教师把“企业管理”、“现代设备管理”两个课题进行学习讨论后制作成课件。在XX年的新员工培训工作中,培训

2020年度培训工作总结报告(通用版)

2020年度培训工作总结报告 (通用版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2020年度培训工作总结报告(通用版) 培训是企业给员工的福利,员工学习到的知识在自我提升的同时,更帮助员工更好的完成工作,完成自我实现的需要,而公司为员工提供培训也是为了企业持续发展,为企业提供源源不断的人力资源,培养更多的优秀员工,创造企业和员工双赢的局面,然而要真正让培训发挥这样的作用,目前的成绩还远远,下面将结合本年度培训工作的内容,分析目前培训工作存在的问题及差距。 20XX年3月至12月,全公司开展的且有详情记录的培训达497课时(不含各分单位临时增加的培训),培训的数量已超过年度课时要求。 下面对各项培训具体情况进行总结及分析: 一、新员工培训,本年度工组织新员工培训11期,参训855

人次。新员工培训的课时已固化,涵盖《企业文化》、《阳光心态与职业化修炼》、《职业礼仪》、《企业发展概况》、《OA知识》、《职业认知》等。从7月开始,新员工培训的周期由以往的每月一次,每次参训百余人,改为每月两次,每次五十人以内的小班培训,新员工培训后的考评方式从11月开始由以往单纯的笔试,改革为笔试+培训感想及职业生涯规划,新员工培训的课程也在内训师团队建设后逐渐增加、创新,在12月的新员工培训中启用新受聘的内训师,增加《忠诚、责任、感恩》的课程。大型脱产培训考试不合格率为9.8%,小班培训不合格率为7.1%,下降两个百分点。 今年在新员工培训上,不断创新课题、方式、考评,及时对新入职的员工进行培训,帮助员工快速融入企业,但仅仅靠人力资源部的培训,对于留住新员工是远远不够的,各单位在今年也开始新员工入职后的“传、帮、带”制度实施,新员工入职后由各单位对其进行专业培训。 全年新员工培训49课时,参训855人次,但全年入职1013

2020年艺术培训中心工作总结

2020年艺术培训中心工作总结 本文是关于2020年艺术培训中心工作总结,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 为了丰富中小学生校外生活,增加学生的艺术知识,我校在市教委、民政局和有关部门的关心支持下,在社会各界的鼎力相助下,年举办各类培训班班(次),共招生培训学生人次,办学取得了较好的成绩,学校管理进一步强化和规范,教学条件和教学环境有了较大改善,师资力量进一步加强,教学质量不断提高,受到社会的广泛好评。总结一年来的工作,主要做法和体会是: 一、紧紧围绕办学宗旨,全面提高教学水平。我们紧紧围绕“服务于中小学校,服务于社会,以提高学生文化知识”为宗旨,以教学质量为学校的生命,全面提高学生素质。 二、严格按照市教委和民政部门的规定和要求依法办学。课程设置按照市教委批准科目;报名以学生自愿为原则,自愿报名,自愿选择科目;教学有教材、有计划,任课教师有备课,期末有小结,学期有总结。 三、加强师资力量,不断提高教学质量。年,我们着力以提高教学质量为宗旨,进一步调整充实了师资力量,对个别教师作了调整,新聘请了部分海曙、江东、江北区资历深、具有突出特长的教师执教,为了提高教学质量,我们组织有教学特长的教师有针对地编写了不同年级的教材,起到了与学校课程拾遗补缺的效果,在学生和家长中产生良好反映。在教学中我们区别不同类型的学生,对基础好、接受快的学生进行强化培训,增加一些新的知识;对于基础较差的学生则采取巩固提高学校所学知识,着力培养他们提高科学的学习方法,增加接受能力。 四、建立严格的规章制度,进一步规范学校管理。为了加强学校管理,我们先后制定了一整套规章制度,今年主要结合学校实际,努力抓好制度的贯彻落实,对学校工作人员和教师进行经常性安全教育,使各项制度真正落到实处。特别是针对近年来社会上发生的事故,注意抓好安全教育,确保师生和学校安全。课前课后都有能做到对场地、电器等方面进行全面检查。 五、努力改善教学条件,创造良好的教学环境。为了使学生有一个良好、

教师培训汇报材料

扎实开展培训学习促进教师专业发展 ---咸安区教育局教师培训工作汇报 教育大计,教师为本。2018年以来,咸安区教育局以“统筹规划、改革创新、按需施训、注重实效”为原则,在区委区政府的正确领导和湖北科技大学等高校的帮助下,不断完善教师培训制度,统筹城乡教师培训,创新培训模式机制,在增强培训的针对性和实效性、促进教师专业发展上取得了新的突破。 一、领导重视,关心支持明方向 一是高度重视,2017年11月份,咸安区政府出台《咸安区关于加强义务教育教师队伍建设实施意见》,明确了我区加强教师培训、引领教师专业成长的路径和方法。区教育局专门成立了“咸安区教师继续教育工作领导小组和工作专班”,为教师培训学校的培训工作提供了良好的政策环境;二是经费到位,统一划拨培训经费,为教师进修学校的培训提供了良好的经费支撑,2018年,用于教师培训工作经费达260余万元。三是全力支持,教师培训学校工作纳入全区教育的重要组成部分,做到了有关教师教育工作会议主要领导必参加,有关教师教育活动,分管领导必到场。 二、依托校本,突出需求重实效 一是加强训前的调查研究。为做好教师培训需求研究,每年年初,我们在充分收集年轻教师、骨干教师、校长的意见和建议的基础上,结合实际,拟定全年教师培训

方案,使培训有的放矢,更对教师“口味”。二是完善制度,严格培训过程中的管理。主要是做到了“三严”:严把授课教师关、严肃课堂教学纪律和严密组织。三是形式多样,注重实效。主要是“四个结合”,即:在培训安排上将教师教育教学工作与当前培训活动结合;在培训对象上做到点面结合;在培训时间上做到长短结合;在培训内容与形式上做到针对性与多样性结合。将校本教研植根于校本培训,以需求带动校本培训,以校本培训深化校本教研,以拓宽研训渠道建立师训立体架构,切实解决新课改背景下教育教学中出现的新问题,新情况。 三、搭建平台,梯度培养促提高 咸安区是国培计划先行试验区,经过多年努力,已探索出符合本地实际的培训工作思路和模式,培训规模和培训质量大幅提升。目前,我区教师培训模式已呈现出了以下明显特点:一是范围广,全区3000余名教师全部参加,参训率几乎达到了100%,培训学校基本达到全覆盖,今年参加各级各类培训所涉及的学校(幼儿园)达129所,实现覆盖;二是内容丰富,实用价值高,培训内容涉及到了中小学各个学科,其中包含有示范课观摩、专题讲座、专家在线等内容;三是学科全覆盖。组织了各级各类培训的学科达15科之多,基本满足了各学科教师的需求。 2018年,我们着力抓好了以下区级培训工作: 150人参加了幼儿园长能力提升培训;210人参加了咸安区幼儿园园长安全管理培训;200人参加了咸安区未来学校发展与实践路径培训项目;2965人参加了咸安区专业技术人员继续

企业培训工作汇报材料

企业培训工作汇报材料 培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、 信息传递、信念传递、管理训诫行为。以下是小编搜集并整理的企业培训工作汇报有关内容。 企业培训工作汇报材料时间一晃而过,如白隙之间,XXXX年已经来临,回顾自己在XXXX年培训部几个月来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一点成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下: 一、培训工作情况 回顾XXXX年培训工作,我们培训部持之以恒贯彻落实 建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利” 推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来,做了以下培训工作总结 XXXX年共举行内训项,分别质量管理意识培训占17%,专业技能培训占83%共计27课时,参训954人次。 培训课程主要集中为以下几类: 1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、管理制度、安全卫生知识培训、外语培训、机场准入培训、安全服务培训、财务制度培训等。 2、重点培训:服务管理类、安全操作类、服务提升类。

具体课程安排如下: 3、新员工岗前培训 xxxx年培训部共举办了新入职员工入职培训3期,培训合格进入现场的共32人,每届培训合格率达99测上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括内部员工外语培训3次、员工的安全卫生知识培训等,参训人员达160人次。 二、培训工作分析 1、x xxx年的培训工作重点主要是培训新员工和组织公司日常的公共培训、品牌商的安全服务考试,培训工作无论是在培训课程还是培训质量上都有了一定的提高。 对于新员工而言,机场的准入考试、安全、服务考试是最重要的,所以在岗前应该多注重员工的此类培训,技能培训固然重要,但应有所侧重,对新入职员工多关心其生活,尽量帮助通过机场的一些必要的考试,拿到证件,顺利进入机场工作。I对于在职员工,应注重员工的技能性培训,想方设法的帮助公司提高营业额,帮助在职员工完善其职业规划,并做系统性的增值服务,坚定员工心态,提高员工的积极性。多增加一些服务技能培训,然后间接的为公司带来长远效益。 2、xxxx年度完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。

年度培训工作总结报告5篇

年度培训工作总结报告5篇 光阴如梭,一年的工作转瞬又将成为历史,2019 年即将过去,2020年即将来临。新 的一年意味着新点新的机遇新的挑战、“决心再接再厉,更上一层楼”,一定努力打开一个 工作新局面。下面就是小编给大家带来的年度培训工作总结报告5篇,希望大家喜欢! 时间一晃而过,如白隙之间,xx年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年 来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力, 在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报 一、培训工作情况 xx年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训34期,共923人,每届培训合格率达90%以上,基本达到了目标要求;内部员工培训8次(其中包括全公司处置突发事件 培训2次,员工消防知识3次,消防实战练习3次,参训人员达245人次。 二、培训工作分析 1、xx年的培训工作比起xx年相比有了较大的进步,无论是在培训课程还是培训质 量上都有了一定的增长幅度。 2、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和 系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与出国留学培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将“为什么培训和培训什么”融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。 3、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式:xx年的培训工作,我们主要采取幻 灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关 知识,在投入工作。 三、培训工作存在的问题与不足 1、培训工作考核少,造成培训“参加与不参加一个样,学好与学孬一个样”的消极局面,导致培训工作的被动性。 2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取“上面讲,下面听‘形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

2021年教师培训总结汇报材料

精编word文档下载可编辑 四月22日下午,我校一行三人前去xxxx继续教育中心参加培训,培训学习共两天半的时间。四月23日上午在xxx三中听语文公开课,下午说课、评课,教研室xxx老师作报告;24 日上午听武汉市六中教师xxx的专题报告,下午是武汉市江岸区中学教研室xxx老师作“作文的微格训练”的专题报告;25日上午听了随州市职业技术学院教师xxx 作的“与时俱进,构建和谐师生关系的专题报告.本次培训尽管时间短,但内容安排很紧凑,形式也灵活多样,培训效果也非常明显。短短的几天培训,我收获较大,先将自己的一点体会汇报如下。 一、通过听公开课,我看到了语文课堂改革如火如荼,课堂形式也发生了翻天覆地的变化。两节语文公开课我的印像极深,两位教师不仅给学生上了一堂精彩的语文课,也给我本人上了一堂生动的语文教改示范课。她们个个沉稳老练,富有激情,课堂思路十分的清晰,结构也非常合理。整个课堂始终贯穿“以文为本,以人为本”的教育思想,真正落实了“把课堂还给学生”的教学理念,课堂形式新颖活泼,气氛热烈而又和谐。课堂成了学生施展才华的舞台。学生在课堂上既掌握了基本的语文知识,又扩大了见识,各种语文能力更得到了全面的提升。这样的课堂,才是新形势下的充满生机的课堂,也是适合学生健康成长的好课堂。本次听课,我的思想触动很大,作为一名语文教师,一定要与时俱进,自觉地走在教改的前面。 二、通过听报告,许多新的教育理念让我茅塞顿开。 在多年的教学实践中,由于本人阅读教育教学理论的书不是很多,好多的做法已远远落后于时代的步伐。本次培训,我我领悟了很多的教学理念。比如说“教育是一种服务”,它阐述的就是教师教育教学要为学生一生的成长及未来的幸福生活服务;“教学的艺术不在于传授,在于激励和唤醒”,这种理论与传统的“传道、授业、解惑”有着很大的区别。它让我明白了现代教育的真谛,教师的作用不仅仅在于把知识传授给学生,而更重要的是激发学生强烈的求知欲,唤醒他们沉寂的灵魂,让他们学会主动地,科学的探求知识。“教师的最高境界是生命”,教师这一职业是神圣而崇高的,我们既不能把它当成为了生存的职业,也不能把它当成生活的一种方式,而是把它当成一项崇高的事业,把它当成教师生命的一部分。只有无比热爱教育事业的教师才能领悟它深刻的内涵。视教育为生命,无私奉献,勤勤恳恳,这才是一个教师的最高境界。除此之外,本次培训,许多专家都提到了教师要加强学习,广泛阅读。关于这一点,我本人也有很深的体会,由于平时懒于读书,在教育教学中就不能像优秀教师那样游刃有余,驾驭课堂的能力也远远不够。现在的学生,已不满足于教师的“一桶水”了,教师只有不断地加强自身的学习,方能成为源头活水。 总之,通过本次培训学习,我进一步开阔了眼界,也吸收了很多先进的教育教学思想,同时也意识到了自身的不足。我想,在以后的工作中,我会借本次培训的东风,彻底的更新思想观念,不断地加强学习,积极地投身于教学改革的浪潮之中,为小林的教育再立新功。 1

2019年度干部教育培训个人工作总结报告

====工作总结范文精品文档==== 2019年度干部教育培训个人工作总结 报告 这篇2019年度干部教育培训个人工作总结报告的文章,是我们特地为大家整理的,希望对大家有所帮助! XX年中央提出大规模开展干部教育培训以来,我县本着“注重实际、注重实效、注重特色”的原则,牢牢把握县委、县政府中心工作对干部素质需求的变化,认真谋划,精心组织,突出重点,大规模、多渠道、高质量地开展干部教育培训工作,取得了较大成效。 一、坚持以考促学,全面提高领导干部能力素质 建立“以考促学”机制,强化领导干部学习培训,提高综合素质和执政能力。 1、精心选择考试的对象。对新提任领导干部实行政治理论水平任职资格考试。制定出台了《关于建立党政领导干部政治理论水平任职资格考试制度的意见》,每年对新提拔领导干部和近期县管后备干部进行专门政治理论水平任职资格考试,严格把好领导干部的入口关。至今已对xx名新提拔的县管领导干部和xx名参加中青年干部培训班的县管后备干部进行了政治理论水平任职资格考试,其中有x名新提拔干部因考试不合格被延长试用期一年,x名被调整工作岗位,在广大干部中引起了较大反响。对全县县管干部实行政治理论测试。从xx年底开始,连续两年对县管领导干部进行政治理论测试,并把考试成绩反馈给领导干部本人及所在单位,使他们感到有一种压力。对镇乡街道领导干部实行岗位业务知识考试。组织编写了《镇乡街道农业领导岗位业务知识手册》和《镇乡街道城建领导岗位业务知识手册》,制定出台了《xx县镇乡、街道领导干部岗位业务知识考试制度》,要求所有镇乡、街道现职领导干部必须在二年内通过岗位业务知识考试,考试不合格者将被扣分、辞职或降职处理。在去年xx月底重点组织对农业、城建两个岗位的xx名县管领导干部进行了考试,今年将推行到 欢迎下载使用

培训中心年度工作总结(精)

培训中心年度工作总结 作为中外合作办学机构,中心自成立以来始终坚持国际化办学模式,所有主干课程全部聘请外籍专家和教师授课并全部采用小班化、互动式、全英语教学,让学生充分享受不出国门相似在国外的学习环境。学校经过多年的教学实践和广泛的国际合作,已经建立起完整的国际化高等专业课程教学体系,良好的教学质量及优质的管理服务已经得到广大学生和家长的认可和欢迎,社会声誉逐年提高。学院外籍教务长分别于XX 年、XX年、XX年荣获上海市政府颁发的“白玉兰纪念奖”。 一、积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平 积极引进国外先进教学模式,严格保证教学质量和学术水平始终是中心教学管理工作的重要原则。为了培养学生掌握国际化专业知识和技能,学校根据人才培养目标,积极引进国外先进的专业课程,目前引进外方提供的课程占总课程80%以上,同时引进国外最新原版或实用性教材,占教材总量的90%以上。 为了保障学生在校期间的学习目标得到有效执行,学校制定了各项严格的管理制度,重视过程管理、完善学术标准已经成为中心教学管理最基本的工作理念。学校成立学术组,由外

籍教务长负责聘请教学经验丰富、学术水平高的中外教师组成,同时聘请教务管理部和学生代表共同参与。学术组成员定期进班级听课并做评价记录,每周举行工作会议,交流各班级教学检查情况,对于教学过程中出现的问题及时提供帮助和解决。同时,积极做好外籍教师队伍的建设和培养,对每一位新任外教在走上讲台之前都必须经过教学培训和课程指导,使外教充分明确了自己所承担的教学任务,同时做好完整的教学计划经课程主管审查符合教学要求后才能走上讲台。为了发挥学生参与教学的民主权利,每一课程结束前教务管理部都要向所有听课学生发放“教师评估表”,让学生对任课教师进行不记名评分。对于评分没有达到要求的教师,课程主管即要求其及时整改,如果整改还达不到要求的,中心将会提前解除工作合同。这不仅是对教学质量起到严格的监督管理作用,更重要的是保障了学生的学习权益。 二、重视内涵建设提升办学实力、规范办学制度促进健康发展 随着近几年生源逐年减少,教育市场竞争不断加剧。中心的发展同样面临严峻的考验和生源危机。为了体现学校国际教学特色和综合办学能力,学校积极引进优秀的外籍教师,所有外籍教师都严格按国家有关规定及时申办文教专家资格证,同时按照国家外事制度派专人负责做好每一项外事管理及服务工

学校教师培训工作总结

学校教师培训工作总结 今年是新课程实施以来,按照县教委及县进修学校的工作要求,我校以加强教师职业道德建设为核心、以提高教师实施新课程的实践能力为重点,着力促进教师专业发展,积极组织并认真开展了新课程师资培训工作,取得了一定的成绩。现就这一阶段的工作,做如下总结: 一、领导重视,组织到位。 首先,在每学期初,学校校委会都召开专题会议,认真研究布署此项工作,修定完善学习培训考核制度。成立领导组织。实行一把手负责制,由校长任组长,承担第一责任人,由业务领导主抓此项工作,任小组副组长,其他成员由学校业务主任、政教主任及各教研组长共7人组成。分项落实责任,明确具体工作任务。 第二,学校召开了全体教师会,宣传布置此项工作,对教师实施新课程的培训目标、任务、原则、内容等均做了详细的宣传及说明,使广大教师明确树立了终身学习意识,进一步牢固树立起新课程理念,并决心用新意识、新理念指导自己的教育教学工作,使全校上下达成一致,形成共识,确保此项工作能得以顺利开展。 二、理清思路,扎实工作,稳步开展新课程师资培训各项

活动。 1、首先开展以“树行风、促发展、塑形象、做主人”为主题的师德教育活动,寓师德教育于新课程师资培训全过程。 通过开展此项活动,教师们认真自觉地学习“教师行为规范”,并重新审视自己的师德水平,自发制定了“一切为了学生,为了学生的一切、为了一切学生”的行动目标,使教师们真正认识到了新的时期赋予教师的新的使命,决心内塑师德、外树形象、刻苦钻研、力求发展。活动中涌现出了一些先进人物和事迹, 2、认真学习现代教育教学理论和新课改理论,为实施新课程奠定坚实的理论基矗 首先,由业务主任制定了学校教师教学理论学习计划,然后,每位教师均制定出个人的教育、教学理论学习计划,人人备有学习笔记,有的教师的学习非常认真细致,学习笔记多达每学期25次,最少的也有17次左右。在学校组织理论学习测试中,一部分教师取得很好的成绩。 3、刻苦学习专业知识,大多数教师的文化专业知识水平有大幅度提高。 通过此项培训工作,广大教师有了终身学习意识,有了新的教育教学理念,人人参加不同层次的文化进修及提高学历层次进修,到2006年末,我校已有近60%的教师获得本科

安全培训工作汇报材料讲课稿

古交辽源煤业2013年安全培训工作 汇报材料 尊敬的各位领导: 大家好!首先,我谨代表辽源全体干部职工,对莅临我矿检查指导工作的各位领导,表示热烈的欢迎! 2013年是古交辽源煤业的开局之年,也是我矿转型、跨越发展的关键之年。我们按照山西省煤炭工业厅对职工教育培训工作的总体要求,紧紧围绕“人本安全、培训教育、素质提升”这条主线,积极开展职工安全教育培训。下面就2013年上半年职工安全培训工作情况进行汇报: 一、安全培训情况 2013年上半年(截止7月底),全矿共组织各种培训36期,培训620人次,其中:煤矿主要负责人、B类安全管理人员、特种作业人员、班组长等。 二、完成的主要工作 (一)开展各类安全培训,提高员工安全操作水平。 坚持“教考分离”,严把准入关,开展“三项岗位”人员安全培训,组织全矿132人参加煤矿“六长”和专业技术人员素质提升教育培训。按照《关于进一步加强煤矿班组长安全培训工作的通知》和《山西省煤矿安全生产培训管理办法》有关要求,开展煤矿关键岗位和重要工种人员职业中专教育。强化安全意识、法律法规、劳动保护、煤矿知识、灾害防范等准入培训。加强对在

岗职工的日常安全生产知识以及各类应急性培训,提高员工安全操作技能和安全保障水平。 (二)开展职工技能竞赛和技能鉴定,强化全员培训。 今年上半年,辽源煤业举办两届职工技能比赛,参赛工种3个,从科、室到矿,层层比赛,36名选手参加了决赛,为广大职工搭建了公开、公平、公正的竞争平台。各科室认真组织竞赛前的技术技能培训,培训面达参赛人数的100%,充分调动广大职工学习技术、岗位成才的积极性和主动性。 同时开展职业技能鉴定工作,并强化技能鉴定前的培训工作。结合目前各工种工人技术技能状况,编制教学计划,按规定课时完成培训任务,保证培训质量。 上半年,各科、室采取灵活多种的培训形式,组织一线生产人员利用班前会、每日一题、每周一课等形式,我矿全员培训时间人均58学时。 (三)全面推行“手指口述”安全工作法,强化岗位培训。 “手指口述”工作法是一种针对煤矿高危行业及其环境条件多变等特点,在岗位分析的基础上,以岗位标准化作业为重点,依据煤矿安全规程、操作规程、作业规程,按照岗位精细化管理的要求,通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动,对操作过程中的每一道工序进行安全确认的操作方法。2013年上半年我矿全面推行“手指口述”工作法。职工以前没有意识到的隐患现在认识到了,以前熟视无睹的规章规范现在真正入心入脑、见

最新-教师培训情况汇报材料 精品

教师培训情况汇报材料 教师培训情况汇报材料 尊敬的各位领导、各位同老师: XX年9月,我带着领导的重托和厚望,有幸参加了“陕西基层人才队伍援助计划”项目培训,这次培训采取在校研修和外出考察相结合的方式进行,历时共60天。其中在校研修时间为45天,主要对新课程理念的实践、课堂教学的组织与规划等方面进行系统学习,其余15天时间前往南京,深入课堂,观摩学习。两个月来的学习和跟岗研修,我聆听了南京市鼓楼区第29中的xxx及西安市第26中的xxx、90中的庄立等省内外教育专家的常规教学示范和专题报告。教授们的讲座,都渗透着新课程标准下的新理念,每一讲中都有需要我们去思考的东西,使我感受最深刻的是课程标准下新理念的教学设计,教学活动设计,教学中学习策略的设计规划,使我从中领略到了他们的教学风采,感受到了他们的人格魅力,受到了深刻的启发,这其中既有教育理念上的洗礼,也有教育理论上的提高,更有教学技能上的提升。下面我就培训期间所学到的、看到的、想到的向各位领导和同仁做以汇报。不妥之处,敬请批评指正。 一、立足课堂,在实践中提升自身价值 教师体现自身价值的主阵地是课堂,在课堂教学中,只有本着“一切为了学生,为了学生的一切”的理念,将自己的爱全身心地融入到学生中。在教学中,努力将所学的新课程理念应用到课堂教学实践中,立足“用活新老教材”,实践新理念,才能提升和实现社会价值。 通过培训我深刻认识到:这些新的教学模式给学生更加自由的学习空间,体现了以学生为本的理念,把新的教学模式引入课堂,改变课堂的气氛,使课堂变得生动活泼;以学生为主,才能激发学生的兴趣,师生关系才能融洽,才能充分体现素质教育的根本目标。 一切为了学生,促进学生的全面发展是我们教师的责任。实现这些新的观念,就需要教师和学生的积极互动,共同促进,转变学习的方式,提倡自主、合作、探究的学习方式,倡导学生富有个性的学习。教师不能单纯的讲授,应

参谋业务培训工作汇报材料(可打印修改)

参谋业务培训工作汇报材料 根据组织安排,我于**年**月**日参加了**参谋业务集训班,通过五个月来的强化学习和训练,对参谋工作博大精深的内涵 有了更进一步的认识和理解。学习期间我能按照“熟悉共 同的、了解相关的、精通本职的”的学习思路,认真听讲,刻苦学习,模范守纪,使自己业务素质能力有了一定提高,较好地完成了集训任务,为了总结经验,更好地完成好今 后学习和工作任务,现将五个月的集训情况向首长汇报如下: 一、基本情况 集训期间主要进行**等有关课程的学习,在学习期间 我能理清学习思路,认真听讲,刻苦学习,通过听专家、 教授讲课,认真看书学习,不断强化训练,开阔了视野, 业务水平和实际操作技能有了一定提高,总体感到对所学 内容有了较好的掌握,特别是平时作业和考试中能独立完成,取得了较好的成绩;同时能遵规守纪,工作积极,尊 重领导和教员,时刻维护自身形象和集体荣誉。在日常工 作事务中通过在被管理中学习管理增长了才干,积累了经验。经过五个月的集训,综合素质得到了明显增强,为今后 当好参谋打下了良好基础。

二、主要特点 (一)认识明确,变角色。在支队各项工作全面展开,人员少、任务重、工作量大的情况下,组织安排我离职脱产参加集训,是首长对我的关怀和爱护,我深感学习机会来自不易,无行之中压力增大、担子加重。入校后,为了使自己尽快转变角色,我从三方面入手:一是求心静,皆力把精力转移到集中学习上来,对照工作实际,摸清自身业务素质底数,制定适合自身的学习计划,树立起强烈的学习欲望。二是求神稳,在学习过程中,有意识地带着问题学,结合实际练,潜下心来研。三是排干扰,不为他事分心走神,做到没大事不外出,在学院封闭式管理的环境,为自己创造一个坐得住、学得进的良好氛围,把思想认识统一到学习上来。 立足现实,求提高。这次参谋集训共设24门课程,内容全、作业量大,有时会产生厌烦和畏难情绪,针对这一现象,我主动向老师、向教员、向身边的人学习激励自己,使自己能真正达到真学、真懂、真用的水平。 作风优良,严要求。在集训中,能够自觉遵守学院的各种规定,坚持把条令、条例贯穿于集训的全过程,时刻严格要求自己,起到了模范带头作用,五个月期间没有发生任何违规违纪的现象。 三、主要收获

2019年公司培训工作总结

2019年,我们xxxxx公司持之以恒贯彻落实建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工的精神,牢固树立“培训是公司的长效投入 ,是发展的最大后劲,是员工的最大福利”的理念,紧紧围绕“落实一个机制、加强三基培训、确保两个提高”(落实每周一课、每季一考培 训机制;加强基础理论教育、基本知识学习、基本技能操作培训;提高员工技术业务素质和油田开发管理水平)开展工作,做到一般人员普遍 培训、骨干人员重点培训、紧缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训,进一步提高了一线操作员工队伍的整体素质,为公司适应对外合作和开发 海上油田做好人才、技术储备提供了人才保证和智力支持。 公司现有员工349人,在册264人,其中干部120人,工人144人(包括市场化就业20人)。劳务人员48人,其他37人。专业人员80人,其中,高 级工程师12人,工程师42人,助理工程师24人,技术员2人。硕士3人,大学35人,大专47人,中专56人,高中以下123人。工人取得职业资格证 书144人,其中,技师6人,高级工65人,中级工58人,初级工15人。下设11个科室,2个作业区(xx作业区、xxxx作业区),4个基层队(维修 队、计量队、海上试采队、车队)。拥有固定资产原值12亿元,净值9.7亿元。今年按照《xxxx公司2019年员工培训工作计划》的要求,公司级 举办各种培训班18期,培训员工240人次,共960学时。作业区区级培训35

期,培训员工360人次,共1088学时。参加油田公司、集团公司等外部 培训63人次,在读本科7人,在读大专25人。通过采取岗位培训与现场操作相结合、集中学习与分散学习相结合、教师授课与员工自学相结合等 多种灵活方式,较好地完成了岗位培训、操作技能培训、技能鉴定、继续教育、学历教育等全年培训任务,实行培训计划执行率100%、员工参 培率100%、技能鉴定人员合格率80%的工作目标。 一、坚持不懈地开展“建设学习型公司,培养学习型干部,培育学习型员工”活动,增强开发好“第一资源”的吸引力和影响力 创建学习型组织的理论是上个世纪80年代由美国管理大师彼得?圣吉提出的。他在《第五项修炼》中做了精辟的论述,认为未来最成功的企业将 是“学习型组织”的企业。在工作头绪多、任务重的形势下,我们公司为什么提出建设学习型公司、培养学习型干部、培育学习型员工?究其 原因有三:其一,这是每名员工认清xxxx公司面临的生存、发展形势,全面提升员工队伍素质、适应海上开发的需要。其二,这是当前依靠新 工艺新技术,着力解决油井结蜡、大斜度井管杆偏磨、水驱效果差等难题,寻找并形成适合浅海油田开发特点的配套技术体系的需要。其三, 对于学习,大家都比较重视,而实际上学习很容易被日常工作所冲淡,当工作与学习发生矛盾的时候,往往是学习让路,使学习很难坚持不懈

培训中心一年工作总结

培训中心一年工作总结 姓名:XXX 部门:XXX 日期:XXX

培训中心一年工作总结 一、基本情况 韩语培训中心自5月20日开班以来,共开设五期23个班培训920多人,前四期学员已顺利毕业。目前,在校培训学员150多人(不包括 一、二期复习生),韩语教师17人。 二、工作情况总结 (一)教师 1、教师队伍建设:今年5月初,在韩国雇佣制派遣机构审批期间,李局长远见卓识,及时指导组建韩语教师队伍,并着手韩语教师队伍的培养。5月7号,经严格规范的考核第一批7人开始在石文峰老师的带领下,学习韩语教材,培训制度,为韩语开班培训做好了充分的准备,保证了5月20日韩语培训如期开班。开班后,因培训规模的扩大,又陆续招聘9名教师,这些教师在各位领导的指导下,虚心学习,不断钻研,积极上进,在短短几个月内就形成了一支爱岗敬业、团结高效、责任心强的韩语师资队伍。尤其是杨造、张宏浩等部分教师在面对出国务工和教师紧缺的矛盾时,顾全大局,从劳务局的利益着想,主动放弃第一批出国的机会,这种精神确实让人感动。 2、管理能力和教学水平的提高。由于韩国部大部分教师都是回国的研修生,虽有一定的韩语基础,但没有系统的整理所学的韩语知识,没有教学经验,针对这种情况,我们长期坚持有效的开展教研活动,组织教师学习教材和题库内容,做到教师自身能精确把握教材和题库内容。开展听评课活动,利用例会时间讨论教学方法,每次考试组织分析自查会(老师查、学生查),每期结业写好工作总结。在工作中,全体教 第 2 页共 7 页

师,比所带班级成绩、比进步、比努力、比纪律、比管理,形成了良好的、积极向上的教育教学氛围。虽然教学时间短,但教学教学水平提高快、教学方法灵活多样、班级管理井井有条。这些教师虽然不是科班出身,但教学能力和教学水平完全能够胜任本职工作,我们可以自信对领导同事以及有合作意向的单位承诺培训韩语合格率能达95%。 (二)学员 1、思想教育。韩语班学员大部分是年龄大,文化程度低,家庭琐事多,怕学习,长时间不学习,接受能力更差;还有一部分去过韩国日本的,自恃对国外很了解,这部分学员对雇佣制的认识不足,还认为和研修一样,在学习上没有紧迫感,对韩语考试抱侥幸的态度。针对这种情况,我们就雇佣制的特点,雇佣制审批的不易,雇佣制流程,大会小会讲、反复讲,让学生学会感恩,知道珍惜机会,进一步明确不是有出国机会才学习韩语,而是学好韩语才有出国机会。从而明确目的,端正培训态度,主动积极投入紧张而严格的培训中。专题教育:讲五个专题:制度、细节、上司满意、团队、感恩,并认真按思想教育三环节认真操作,确保学生在三个月的培训中,学到的不仅是韩语,更重要的是端正思想,严肃态度,提高自己的综合素质。 2、韩语学习。在学习上,无论是酷暑的夏天还是严寒的冬天,都坚持了夜自习值日教师巡视辅导制度,管理员抓纪律、考勤、平时严格请假手续,确保学习时间;对韩国部学员来说,绝大部分学习都非常刻苦,但效果并不明显,这时因为他们脱离书本的时间长,学习方法不得当。针对这种情况,通过经常开展学习交流会、座谈会等,教会学生学习方法(例如:互助合作学习,联想分类记忆,随时随地学习等),建立学习小组,安排小老师辅导,实行1+1、1+x等帮扶活动,夜自习各班 第 3 页共 7 页

青年教师培训工作汇报文档

青年教师培训工作汇报文档 Report document on training of young teachers 编订:JinTai College

青年教师培训工作汇报文档 小泰温馨提示:工作汇报是把某一时期已经做过的工作,进行一次全 面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;看看取 得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。本文档根 据工作汇报内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 1、中心出台校长考核方案,提出在校长中开展“九个一 工程”的要求,即:指导一节镇级优质课,进行一次专题讲座,为每名教师导一节课,为教师上一节课改示范课,指导帮助一名差教师,读一本教育专著进行一项专题研究,写一篇县级以上优秀论文,开发一项校本课程。这样做的好处,让校长自始至终站在教育教学的最前沿,不断学习,不断实践,不断提高。 2、坚持校长例会制。每月召开一次校长会,对前段工作 进行总结交流,对下段工作提出要求。 3、刘校长在语文教学中提出“五个一工程”:说一口好话,写一手好字,读一本好书,写一篇好文章,有一肚子好学问。为我们各校语文教学指出了方向。我们菩萨庙镇开展的读书活动、书法活动、读书想作文活动,都是围绕“五个一工程”

开展的。效果比较显著。本学期语文教学也是围绕“五个一工程开展的。”效果比较显著。 4、中心小学对村小提出争创特色的要求。上年带我们到 鞍山参观学习。回来后校长提出哪个学校想出去学习,中心提出资金帮助。各校校长积极努力,创自己学校的特色工程。如大阅读活动、礼仪教育活动剪纸、瓦楞板画等市各校在常规管理的基础上有所创新。 二、加强对教师的人本培训 1、发挥青年学会的作用。教导主任任会长,毕老师任副 会长,认顾问。青年学会工作有计划、有组织、有总结。开展教学工作研究、班主任工作经验介绍等,满足了青年教师渴望尽快提高的愿望。 2、发挥三级研训网络的作用。根据学校的结构调整,我 们由原来的13所小学变成了所小学并成6所小学,三级研训 工作必须进行新的调整才能适应新的教学形势。我们确定了中心——学年组——村小新的研训网络。这样中心统一计划安排,教研组进行纵向研究,村小进行横向研究,纵横结合辐射面大,研究效果好。 3、加强教师的自我学习、自我研究、自我提高。

员工教育培训工作汇报材料

员工教育培训工作汇报材料 每年初我行进行培训需求调查,针对省分行培训计划和全行部员工的培训需求,制定分行培训计划,确定参训人员、培训时间、培训内容、培训老师,联系培训场地和设备,确保培训工作的有效开展。在调研的基础上,为员工量身定制培训计划,针对员工需求什么,我们就培训什么,根据人员层面的不同,分序进行了培训。通过对各业务条线各层面的人员的培训学习,进一步提升我行员工的业务能力。 二、加强培训力度,提升实际工作能力 1、加强岗位资格管理,提升持证上岗覆盖率 认真执行总行岗位资格考试制度。坚持“员工自学,分行助学,总行考试,达标上岗”的原则,定期组织员工业务知识和业务操作技能的培训和测试,不断提高员工的履岗能力。为确保岗位资格考试的顺利开展,考前认真组织相关的业务知识培训和模拟考试环境的上机测试,人员覆盖到所有参考人员。 2、加强管理岗位人员培训,促进我行整体经营管理水平的提高 随着经营管理和业务发展变化对中层管理人员能力素质提出的新要求,我行为打造学习型组织,将中层管理人员作为重点培训对象,一方面加大中层领导干部理论培训,利用双休日时间封闭式脱产培训,邀请专业人士培训。另一方面为提高全行管理者的理论水平,购买了《现代企业高级管理人员培训教程》及其他管理课件,为大家主

动学习提供了机会。同时我行还对优秀员工及党员进行集中培训,激发了员工的工作热情。 3、加强专业知识培训,提升市场竞争能力 为全面提高员工专业基础知识,围绕全行业务发展和转型、机构调整和流程再造的需要,进一步加强对市场开拓、客户营销、产品创新、电子银行、风险控制、资产管理和理财服务等方面的创新型专业人才的培养,重点进行创新能力、专业水准和职业道德的教育培训。11月中旬我行对50名客户经理、产品经理进行了封闭式培训,邀请中国金牌经理人研究中心钟锐老师对销售沟通方面进行了培训,重点从沟通技巧、销售团队沟通与说服的能力、销售技术及提升销售经理的营销水平等方面。授课内容不空洞、多案例、气氛活跃,寓教于乐。 4、加强对新业务电子产品以“送培训上门”,深入到每个员工及客户参与互动,成效明显 培训中一是本着“基层需要什么,我们培训什么”和“基层缺什么,我们培训什么”的目的。二是培训的覆盖面广。今年以来已经先后深入市建筑工程总公司直属分公司、石家庄建设工程有限公司等多家企业开办电子银行学校,培训面达到了100%;对网点人员和客户经理培训覆盖面也达到了100%。三是注重案例式教学。到基层支行上门培训中,注意改进以前单纯讲理论、讲操作等单调枯燥的培训方法,将营销卖点、产品功能、客户类别等融入到一个个鲜活、生动的营销

年度培训工作总结

2015年职工培训工作总结 2015年度职工培训工作,紧紧围绕公司“标准化工作落实年活动”,从确保水质达标、安全稳定生产、提升营销管理、重点项目建设、设备工艺改造、降低产销差等主要任务出发,直面时间紧、任务重的挑战,在公司领导亲自指导和基层单位的大力支持下,以提升公司全员整体素质和创新能力、推进公司各项工作有效落实为宗旨,全面完成本年度培训计划。现就培训工作总结如下: 一、培训开展情况: 本年度开展培训21大类,112项,累计培训8867人次,1128课时,培训覆盖率100%。主要培训内容包括: 1、思想政治素质培训 围绕公司“标准化工作落实年”活动,结合唐山市精神文明建设要求,紧跟党的步伐,提倡奉献精神,全员思想政治素质得到提升。同时,我处开展“每周一题”模式,由宣传部等专业处室提供时事新闻和专业评论,作为辅助培训材料发放给各单位,目前已发放18期,得到基层单位和专业处室的普遍欢迎。全年共培训1588人次,256.5课时。 2、标准化培训 标准化培训是培训工作的重点之一,与公司“标准化工作落实年活动”及“社会管理和公共服务综合标准化试点创建工作”保持同步。本年度进一步对体系文件和管理手册深入宣贯学习,细化“国标

试点创建工作”培训计划,强化了“标准化”培训工作的督导与考核。尤其是在基层考核方面,自国标试点创建工作开展以来,每月进行笔试抽查考试,结合口头考核锻炼口语表述能力,要求达到工作标准“懂得透、记得牢、说得清、用得对”的水平。全年共培训1425人次,88课时。 3、设备改造项目培训 针对公司本年度设备改造项目,充分发挥相关处室服务基层职能,结合“请进来”的培训模式,多角度、全方位的开展培训,为新设备投产扫清技术障碍。尤其是次氯酸钠投加系统项目,设备厂家人员、安监处从各水厂实际情况出发,因地制宜的对加氯新工艺、新设备进行了全面讲解,提高了水厂干部职工对于新设备的适应能力,为平稳过渡打好了基础。目前各项改造共培训67人次,19课时。 4、培智引智工程 “走出去”与“请进来”相结合,从生产单位设备维修保养,到原水水质的保护,涵盖生产经营全方位。为公司整体发展定向提供了有力辅助,为解决各项突出困难与问题开拓了思路。共培训268人次,69课时。 5、工程师讲堂 发挥公司中高级职称人员专业技术优势,结合公司生产经营实际,开展专业技术培训。强化专业处室服务基层职能,就本部门或基层单位具体要求进行随时性灵活讲授。形成了公司内部的专业技术网络,为解决很多生产经营实际问题营造了专业化氛围,基层职工的专

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