创业计划书
一.执行总结
1.本公益计划的创意背景和项目简述
建立本公益组织旨在通过文化的连接进行相关的公益活动,通过建立一种新型的公益模式,在一定程度上,提高人们参与公益事业的热情和积极性。本公益组织将通过建立一个文化公益平台,鼓励人们捐赠自己的文化作品（包括文学,音乐,影视,手工艺品等）来参与本公益组织主办的义卖活动,并自愿选择义卖捐赠的比例,同时在这个过程中我们会对优秀的作品进行宣传和营销,给参与捐赠义卖的人一个展示自己的机会。总之我们会建立一个文化自愿捐赠平台,通过给与捐赠者充分的尊重和选择权,以及展示自己的机会,来提高参与者的积极性,从而在社会上形成一种新型的捐献风尚。
同时本公益组织将主题定为文化公益,旨在通过文化这一元素,搭建起新型公益之路。公益资源来源于文化,同时应用于文化教育资源落后地区的建设,整个公益活动主题简单清晰,以文化为主线进行一系列公益活动,旨在把文化公益做成经典。
2．公益的机会概述
在当前社会上公益泛滥,且无质量保证,人们对公益的积极性不是很高。所以对于我们社会来说,一个具有简单明晰主题的公益组织是很需要的。把以文化为主题的公益,做成一种有效的社会公益,并提高人们对公益的热情和信心,所以这种公益模式的存在有其必要性。
3．公益目标市场的描述和预测
<>捐赠人群：具有文化方面爱好或才能的人（作品来源）
<>购买人群：对公益有热情的个人或集体以及对文化作品收藏感兴趣的人。（作品转化为善款）
<>受益人群：文化教育水平低的地区（善款去向）
4．优势和劣势分析
优势：<>本组织系为公益组织,容易得到国家以及社会的支持,开展活动有相对优势条件
<>本公益组织以一种新型的公益模式进行,此模式更能调动社会公益积极性,促进公益事业的发展
<>本公益组织以文化为主题,将文化和公益结合,让公益目的简单明晰,更有价值,易提高人们对此类公益的热情。
劣势：<>类似的公益组织不存在,经营发展过程中没有可供参照的经验和模板
<>人们对这种类型的公益组织认识不够,需要较大的宣传力度。
5．经济状况和公益能力预测
通过国家及社会的帮助以及新型慈善模式的投入运营所创造的善款,可以显著提高我国某些贫困地区的文本化教育条件,提高文化教育水平.
二.公益背景和组织概述
1．我国目前公益事业发展的现状
通过对我国公益事业发展现状的调查发现制约我国公益事业发
展的因素有以下三方面：
第一,我国公益机构的发展尚处于初级阶段,因而其对企业慈善
功能的引导还不够。我国公益机构的数量十分有限,而且往往行政化色彩较浓,远没有形成市场化的竞争局面,渠道不畅已经在很大程度上制约了企业的慈善行为。
第二,国家对公益机构的法规和制度管理乏力。我国直到1999年才开始实施《公益事业捐赠法》,然而,该法由于涵盖面较小,可操作性不强,对规范捐赠行为和受赠行为所起的实际作用不大。
第三,我国公益机构自身的管理与运作方面存在缺陷和不足,如
未能开发足够的捐赠对象和项目,捐赠人可选择的范围过小,工作人员队伍不专业,工作效率不高,专业化能力不强；运作的透明度和公信度不高,捐赠款项的使用情况往往不甚明了,捐赠者不知道是否有效的满足了自己的捐赠愿望,从而打击了捐赠人的积极性。
2．对公益现状分析
以上三方面因素中,第二方面要依靠国家法制建设的发展和不断完善,而我们在创办公益性组织的时候,应主要针对第一点和第三点,进行着重分析并采用有效的方法来改善现状。
<1>.公益组织要加强与企业之间的联系,打开公益的渠道,形成公益市场化,减少其行政化色彩,让公益事业工作更加灵活,并加强公益事业的影响力。
<2>.我们应该开发足够的捐赠对象和项目,扩大捐赠人的范围选择
<3>.提高工作人员队伍的专业性
<4>.于提高慈善运作的透明度和公信度,明了捐赠款项的使用情况
<5>.做好善款捐赠者与受捐赠地区的联系,让捐赠者看到善款的成效,充分提高捐赠者的积极性。
<6>.对受捐赠地区受赠前后进行情况进行比较分析
3．针对以上分析,本公益组织提出以下对应措施：
<1>.联系与文化公益主题相关的公司和企业,为捐赠的文化作品等拓宽收买渠道；同时与媒体等加强联系,加大对本公益组织文化主题的宣传和推广,同时在选拔出优秀作品后,通过媒体加强对本文化作品的推广宣传。
<2>.我们的公益组织选取目前公益事业忽视的一方面入手,既注重对贫困地区公益事业的注重,也注重对相关人才的发掘.
<3>.在组织管理上会聘用专业人士,采用科学管理模式,促进组
织公益事业的发展.
<4>.建立健全的慈善运作透明机制,注重社会公信力的提高,获
得社会的信任.保证善款真正落实到位.
<5>.让善款充分发挥其作用,对善款的使用及其成效进行跟踪记录.
4．对本公益组织的概述：
通过建立一个文化公益平台包括工作室加网络平台,与出版社,
音乐演艺经纪公司等文化传媒公司建立联系,同时面向广大社会群众,征集文化作品,文学作品,音乐作品,影视作品,手工艺品等,我们平台通过开展一系列投票筛选活动,以及征求专业大师的意见,从中选出优秀的作品,进行宣传和推广,在这个过程中实现了文化的传播,也有利于作品作者的自身发展,同时也能通过对相关作品的义卖来
筹集到慈善公益所需的善款,而这笔善款将主要针对于为教育资源
匮乏的地区提供文化教育设施,如图书,现代化教育设备等,以提高
其文化教育水平。
5．本公益组织建立及运营过程:
<1>.投入运营之前,应加强加大宣传力度,通过网络平台,电视广
告,媒体宣传等,将本组织的文化公益理念作为重点进行推广,让社
会大众对本组织的公益项目有相对深入的了解.
<2>.通过大力度的宣传,与相关的文化公司,诸如出版社,音乐影
视公司,艺术品制作与收藏等公司建立合作关系,为今后优秀作品的
义卖拓宽渠道,同时为优秀作品捐献人的发展提供一定的机会,以提选作者为形象代
言人进行开展文
对优秀作品进行
义卖
选拔出优秀作品
面向社会征集作
品
联系相关公司,建
立合作关系
对公益理念及公
益模式进行宣传
高参与人士的积极性,为后续工作的展开提供更好的条件和运营资
本
<3>.建立网上运营平台,为今后各项活动的开展,诸如网上参与
注册,义卖作品投票筛选活动,优秀作品网上售卖等提供一个平台
<4>.建立和组织本公益组织的各项机构,进行招聘和进行各部门建设。将部分工作机会面向残疾人进行招聘,体现本组织的公益目的,为残疾人提供一定的就业机会。而其他岗位则选择专业人士聘用,一边对本组织进行科学管理,以促进本组织的发展,更好的从事文化公益事业。
<5>.在第一阶段面向社会征集作品之前,先去联系在文学艺术方面颇有造诣的成名大师,说服他们捐赠作品,为活动开展造势,加强
活动的社会关注度。同时明确这一阶段善款筹集成功后的捐赠地区,捐赠对象,将要捐赠地区的文化教育落后现状加入到宣传内容当中.以此激发人们想要帮助贫弱地区的善心,吸引更多的捐赠人,为活动的开展提供更好的条件。
<6>.宣传做到位后,面向社会大众开始公开进行义卖作品的征集,包括文学艺术作品,影视音乐作品,手工艺品,广告等创新思维作品
等等,在收集一定数量的作品后,将作品挂到网络运营平台上进行第一轮的评选投票活动,选出一部分作品后,还将通过咨询相关方面大师的意见,进一步选出优秀的作品,通过网络义卖或拍卖活动来筹集
善款。（第一阶段征集作品结束后,开始选拔优秀作品的同时,第二阶段作品的征集开始进行）
<7>.善款筹集到位后,按照活动开始前确定的本阶段义卖活动的目标捐赠地区,开始进行文化用品,文化教育设备的采购,采购详单要及时通过网络传媒等向社会公布,提高公众对本公益组织的信任度,为第二阶段义卖活动的开展提供更好的社会舆论条件.
<8>.第一阶段优秀作品的作者们简称为第二阶段公益活动开展的形象代言人,同时将捐赠过程以及捐赠前后,该受赠地区的变化,做成宣传片,加入到第二阶段的宣传,让社会看到公益活动的效果.为第二阶段活动的开展做准备.
备注：1在整个活动进行过程中,广募志愿者,在后期文化品捐赠中通过志愿者参与,来减少成本,并能够加大社会影响力。2整个活动运行过程一定要注意成本的节省,保证善款扣除完运营成本后,有足够的善款做公益,并保证能做出有较大影响力的真正的公益。3捐赠者在作品捐献的同时自行选择要将售卖价格的多少用作善款,选择比例多少由捐赠者自己决定。
三.市场分析
1.公益事业分析
当今社会,虽然国家在发展,社会在进步,可依然存在落后的贫困区,以及需要帮助的各类人群,因此各类公益事业层出不穷,然而目的只有一个,为那些需要帮助的人贡献出自己的一份力量。与此同时,
也存在一大批身怀绝技,才华横溢却迟迟未遇伯乐,等待发现的人才,然而这时正需要一个载体,将他们的才华转变成另一种“财富”,创造出无穷的价值,达到双赢的效果。但现今存在一些数据直指中国慈善事业现状的惨淡:据中国慈善总会公布的数据表明,截至2004年底,中国慈善机构获得的捐助总额约50亿元人民币,仅相当于中国2004年GDP的0.05%,而美国同类数字为2.17%,英国为0.08%,加拿大为0.77%。
2.外部环境分析
<1>.政治环境分析
在我国依然存在部分贫困落后地区的情况下,为了使全国共奔小康社会,我国政府出台了一系列政策支持公益事业的发展,提倡公益事业的展开,但我国慈善事业的发展现状却并不乐观,慈善捐赠水平较低,占GDP的比重不到1%,远低于美国占比9%.2005年,中国扶贫基金会共收到社会各界捐款达到1亿8千万元人民币。这笔捐款主要是用在新长城帮助特困大学生、小额信贷帮助农民贷款自立、自然灾害的紧急求援、改善贫困孕妇生产环境等一系列公益事业。基金会预计今年的社会捐款额度会超过2亿元,但是和其他国家相比,这些捐款额并不是很多,基金会希望,社会各界要更多地关注我国的公益事业。
<2>.经济环境分析
我国贫富差距现象依旧明显,偏远山区的经济条件不容乐观,基
本的衣食住行等温饱问题也无力解决,教育更加成了根本不敢考虑的问题。然而却存在一大部分人热爱文化,同时生活条件优越,在早已满足物质条件后追求更高层次的精神生活,追求文化。
我国贫富差距现状：2011年1月份,我国内地GDP达到58786亿美元,已经超越日本,成为世界第二大经济体,人均GDP也有望突破4000美元关口。但同时,我国内地的贫富悬殊也创下历史新高。根据世界银行的研究,中国的基尼系数已从改革开放前的0.16升至目前的0.47,不仅超过了国际上0.4的警戒线,也超越了世界大多数国家的水平。中国人民大学的调查数据显示,中国的基尼系数已达0.56。尽管数据不一,但是有一点是公认的,目前我国的基尼系数要高于绝大多数发达国家和发展中国家,处于历史最高点。贫富差距悬殊问题已经成为影响社会稳定的重要诱因之一。
贫富差距问题体现在许多方面,然而以下两方面尤为突出。一.经济收入.二.文化教育.有数据表明,父母亲所拥有的知识可以提高家庭所有成员的生活水平。在秘鲁,家长受教育水平与家庭收入呈正比例关系。在越南,如果家长没有受过教育,这类家庭的人生活于贫困线以下的比率为５４％；家长受过中学教育,该比率为４１％；而家长受过大学教育,该比率为１２％。
因此致力于改善和提高文化教育水平方面的公益组织的存在是十分有必要的。
3.内部条件分析
技术分析
找专业人士注册网站,将收集到的作品挂到网站上,同时通过微博,微信等平台进行宣传并展开变卖.充分利用互联网。
4.需求分析
<1>.贫困人口日常的生活困境
问卷调查显示,有10.3%的城市贫困家庭,自认为生活没有保障,温饱没有解决。89.7%的贫困家庭自认为处于温饱状态,但没钱支付一些必要的日常开支。如67.9%的贫困家庭没钱看病,50.8%的家庭没钱更换已坏的必备的冰箱、电视机等家用电器,30.4%的家庭没钱供给子女接受高中以上的教育,20.1%的家庭没钱供给子女接受9 年义务教育,31.5%的家庭没钱维修、更换住房已破损的必要设备,24.4%的家庭没钱购买必需的文化、教育用品,17.5%的家庭没钱交房租、水电气费,12.5%的家庭没钱交卫生清洁费。
<2>.贫困家庭的经济状况
收入情况调查显示,在贫困家庭的月收入中,政府的最低生活保障金和帮困卡,占总收入的44.9%,排在第一位；主业收入排第二位,占总收入的40.1%；经营收入排第三,占总收入的11.3%；兼业收入排第四,占3.2 %；房租收入排第五,占0.4 %。支出情况从贫困家庭的月支出结构看,排第一的是食品,每户指出月均370元,占全部支出的比例高达53.8%（即恩格尔系数为53.8,同期北京城市居民的恩格尔系数已降到40以下）。排第二的是日常生活支出（包括购、租房和水电气费、日用品、服装、交通通讯、赡养费等）共计月均146 元,
占21.2%；前两项属于生活必需品的消费,合计占75%,余下的教育支出、医疗支出、文化娱乐支出只占25%。家庭平均收支状况贫困家庭的收入与支出每月每户都为688 元,人均每月240元左右,收支两抵。这个结果表明,处于低收入阶段的人口,其消费水平也处于低水平状态。贫困家庭拥有耐用消费品状况我们从两个角度比较北京贫困家庭与一般家庭拥有的耐用消费品的数量：一是非生活必需品,贫困家庭每百户拥有量分别为：照相机3 台、电脑1.4 台、空调7.2 台、收录机（音响）9.1 台、微波炉4.9 台、电话28.9部。北京市城市居民的平均水平,分别是贫困家庭的31.67 倍、18.29 倍、11.63 倍、10.49倍、 9.96 倍和2.93倍,差距很大；二是日常生活必需的耐用消费品彩电冰箱洗衣机拥有量每百户79.1台、62.6台、44.1台,不足平均水平的一半。即是说有55.9%的贫困家庭没有洗衣机,33.4%没有冰箱,20.9%没有彩电（6.7 %的家庭用的是黑白电视机）。入户调查看到,贫困家庭所拥有的冰箱、彩电和洗衣机等多使用了10年以上,接近淘汰年限的,很少见到新购置的大件耐用消费品。可见,贫困家庭与一般家庭（更不用说与富裕家庭）相比,其相对贫困的程度是较为严重的。
<3>.中国公益现状
中国慈善事业机构数量较低,不足以满足贫困人群的需求.目前我国需要社会救助的人口超过总人口数量的10%以上,而全国年募集到的慈善款物约50 亿元人民币,远远满足不了学要救助口的需要.究其原因,主要是公众慈善理念尚未形成,慈善事业未能全社会尤其是
富裕群体的认同和支持,企业捐赠积极性不高.据一公益慈善组织的调查显示,国内工商注册登记的企业超过一千万家,即99%的企业从来没有参与过捐赠.很多公民认为慈善是政府的救济行为,和个人关系不大,捐助行为也主要是通过单位,学校,街道被动捐款,“经常主动捐款”的人数很少。1998年,我国人均慈善捐助竟然下降到不足一元人民币。而有些国家,如美国,70%以上家庭都对慈善事业有某种程度上的捐赠,平均每年每个家庭捐赠900美元,占家庭总收入的2%。这就说明公益慈善组织募捐款物困难且不稳定。
5.目标市场的选择
<>捐赠人群：具有文化方面爱好或才能的人（作品来源）
<>购买人群：对公益有热情的个人或集体以及对文化作品收藏感兴趣的人。（作品转化为善款）
<>受益人群：文化教育水平低的地区（善款去向）
从我国贫困县（旗、市）的空间分布来看,我国的贫困县绝大部分都是分布在山区或高原山区,特别是群山连绵区,更是呈现集中分布的状态。除去少数呈现离散分布的县之外,我国集中连片分布或基本呈现集中连片分布的贫困县共计373个可以分为乌蒙山区、横断山区、秦巴山区、六盘山及陇中南地区、武陵山区、吕梁山区、太行山区、大小兴安岭南麓、南疆地区、三江源地区、桂黔川滇毗邻地区、赣南地区、琼中地区共计13个片区,约170万平方公里,1.19亿人,其中1.04亿乡村人口。如贵州山区,西北贫困潦倒地区,.而我们要面向全国展开,把公益目标市场通过互联网的方式传播到全国各地。
6.竞争分析
据调查发现,我国尚未存在类似的组织作为公益事业的纽带,且采用全新的公益模式 ,预计会产生强大的公益效应。
四.公益战略
1、公益模式概述
1.本组织是非牟利性质的公益组织,旨在通过面向社会收集相关的文化作品,并将按作品分类及属性对其进行不同类型的宣传,增加作品知名度的同时,进行作品的义卖,而义卖所得按照作者意愿比例用作善款,来进行文化方面的慈善事业,创建更和谐友好的社会文化氛围,并将爱的主题与梦的实现紧密连接,使当代公民更多的参与到文化公益事业当中。
2. 整个公益活动当中充分尊重捐献作品者的意愿,作品义卖之前,与捐献者就义卖后捐献比例问题达成协议,并签署相关具有法律效应的文件。
3.作品收集阶段结束后,除了在网上进行义卖,也将开展一系列的网上投票选举等活动,选出最具人气和价值的作品,进行重点宣传和义卖。同时也可借此增强本公益组织的影响力。
4.组织初期办公规模较小,将主要借助网络和媒体对捐赠作品进行宣传,并重点发挥其公益价值,而且会将主要方向投向文化层面,使
中华民族的历史文化更好的传扬。故初期创作团队消耗的资金和人力较少,创业风险小。
2、公益特色分析
<1>.本公益将主题定位于文化方面,并通过面向社会收集文化作品,并通过依稀类活动充分挖掘出作品的公益价值,来进行相关的文化公益活动。将定期邀请公众知名人士（偏文化方面）进行公益讲座与宣传,题字或作画挂在公司,同时录制视频在公司定期播放,激励工作人员的工作斗志及慈善意识,并鼓励青年人的勇敢创业,以及将公益的进一步深入人心,同时给予那些不敢推荐自己的潜在人才以信心,发动大众的力量,使更多的佳作可以得到赏识。希望将慈善变成一种社会风气和文化,成为中国人的一种习惯,成为人的修养的一部分。
<2>.本组织的捐赠作品阶段,义卖阶段,捐赠义卖款项阶段,都充分支持捐赠者的个人意愿,有捐赠者自愿选择捐赠善款比例。以充分提高捐赠者的积极性,来提高公众的公益参与度。
<3>.时本组织平台会在作品中选拔出优秀部分,进行宣传和推广进行重点义卖,并邀请优秀作品的作者作为本公益组织某一阶段活动的形象代言人,让作者本人和公益组织以及受赠地区达到公益三赢的效果。
<4>.针对当前社会公众对于公益事业的造假现象,本组织将严格配套化推进监管制度与捐款制度,建立慈善理事会,委任全职慈善总监,加
大监管力度,加强信息公开,同时为防范慈善丑闻发生,对进行的慈善活动做出原则性指导,以保障慈善事业的健康发展,使慈善捐赠成为透明的“玻璃口袋”,让群众真正放心。设置网络跟踪系统,建立捐助信息平台,使群众可以从网上直接查找任意一笔款项的来源和下落。每年公布一份年度报告。除了内部监督,还需建立起外部监督机制,从外部聘请专人担任“申诉专员”。这位专员不是内部人,而是聘请外部一位有相当名望的人士。这位“申诉专员”将定期工作在组织里面,直接和工作人员交流,从基层获取相关信息,直接了解工作人员是否有贪污、侵占的问题。将盈利并投入到灾区的善款部分进行全程透明跟踪且明细公开,包括年度收入、财务数据和经过审计师审核的账目,使“爱”变得更透明,,保证“诚信透明”的公益事业核心原则,同时,也开展募捐及旧物回收活动等,将公益与挖掘人才同时进行,实现大家的“梦”。
<5>.宣传作品力度将是组织工作不可松懈的重心,社会化媒体开启了微时代,微博、维基、博客、论坛及社交网络都是社会化媒体的表现形式,将大力着手于借助社会化媒体的形式宣传,使公益的主体可以遍及社会的各个角落,但同时也要保证一起合作宣传的公司和企业也具有公益意识,争取达到“小手拉大手”的效果,使公益深入人心,使公益成为组织的品牌。
3、经营战略
<1>.组织成立初期,会以重宣传的宗旨运营,基本方式有广播、电视、报纸、网络、手机短信、传单、海报栏、黑板报、讲座、大会、口口相传等等,且同时将一些受捐地区进行同时宣传,拍摄一些微电影及短片,但内容将只涉及地区,不公布真实姓名等,以保证受捐者的隐私。并且在一段阶段后再次宣传此地区以进行比较,使公众真正的放心,同时进行后期作品征集与拍卖,将一段时间收集的作品进行拍卖宣传的同时,进行第二阶段的收集作品与对比研究。稳扎稳打的一步步前进,设立不同分工的部门,例如行政、财务、人事、工艺等,并将安排适合的人才进行专业性的管理,但规模会偏小,以减少开支,将更多资金用于前期的公益。搞好与作品销售及公益事业进行有帮助的公司的关系,建立良好的社会信誉。
<2>.组织成立中期,将对合作伙伴的要求提高,筛选致力于公益的公司,对于不倾心于公益事业的公司拒绝或减少与其合作的机会,逐步形成自己的独特的公益模式,真正区别于其他公益组织,且根据实力加大对公益的投入,创造出更大的社会公益效应,形成良好的社会反响。同时设立公众意见平台,积极采纳大家对于本组织存在诟病的解决办法,并根据公众提供的建议,扩大对作品征集的宽度及广度,使更多类型（音乐,绘画,手工,制作等）的作品可以走向大众,为人熟知,创造更好的社会文化效益。
<3>.组织运营后期,会把那些优秀作品的作者请回公司进行周年庆的活动,并开展募捐项目,做到真正意义上的回报社会,且将全程公
开进行,把善款一笔笔落实到群众手中。实行组织财务人员不定期换岗上班政策,杜绝“拉拢”之风,并有组织全体员工投票及领导审核多方面决定人才调动,做到真正的公平公正公开。建立防腐败预警系统,不打“亲情牌”,创建具有中国特色的文化公益组织。
五.总体进程安排
1.收入来源
依靠那些有理想,有才能或是想要出名的,并且想参与公益事业的人,将他们的文化作品,比如书籍、电影、画卷、歌曲等。通过我们的平台对其进行宣传,并进行出售、拍卖或帮助作品的制作人打造知名度,作品收集到后,立即与捐赠者就义卖结束后捐赠比例达成协议并签署具有法律效应的文件,义卖结束后按照商定的比例进行善款筹集。
2.收支平衡点和正现金流
组织近三年大致现金流量表图
现金流量表
单位：万元
3.份额
<>我国慈善事业的市场分析
1.慈善捐款水平低,占GDP低比重不到1%。我国上没有建立慈善捐款的消息统计制度,所以如果全面估计我国目前的社会捐赠水平是一个迫切需要解决的问题。
2.我国慈善公益机构发展刚刚起步,不仅数量少,而且动员社会资源的能力弱,多数尚没有足够的社会公信力。我国慈善事业相对落后,一是表现在慈善机构的数量少,二是表现在专业性不强,分工不合理
等方面
3.由于政府在计划经济时代长期统包社会救济和社会福利,造成公民慈善观念落后,个人主动性慈善捐赠参与率低。问卷调查表明,大多数人误认为慈善事业属于政府的救济行为；绝大部分被调查者虽然参加捐款捐物活动,但主要是通过工作单位、学校、居住街道被动捐赠,“经常主动捐赠”的人数很少；由于慈善意识普及率低,慈善活动开展不多,慈善事业宣传力度不够,使得慈善组织、慈善理念和慈善行动没有深入人心。
4.发展慈善事业的相关法律、法规不完善,慈善事业的进入、评估、监管、公益产权界定与转让、融投资、退出等完整法律框架尚未完成,使一些有意从事慈善事业者只能裹足观望。
<>竞争市场分析
1．组织优点
A.组织有自己的收益利润,公益事业的资金不易中断。
B.组织有完整的制度和受法律保护,可以为公益事业的发展提供保障。
C.随着组织制度的完善及好的组织信誉的提高,更容易筹集善款。
D.社会的发展与进步,组织的分工越来越明确,合作越来越密切可以解决公益组织面临的部分难题,促使其发展更速度。
挑战杯创业计划大赛的立项申请书 项目组成员 姓名 班级 学号 联系方式 负责人 其他成员 指导老师 姓名 院系 性别 职称 联系方式 项目设计的基本思路 产业背景分析 团购就是团体购物，指认识或不认识的消费者联合起来，加大与商家的谈判能力，以求得最优价格的一种购物方式。根据薄利多销的原理，商家可以给出低于零售价格的团购折扣和单独购买得不到的优质服务。团购的商品价格更为优惠，尽管团购还不是主流消费模式，但它所具有的爆炸力已逐渐显露出来。
近年来，随着中国网络经济的迅速发展，团购网如雨后春笋般出现。“团购”这种购物形式逐渐被更多的消费者接受，产业整体发展迅猛，“团购”也日渐成为人们耳熟能详的词语。 市场前景分析 首先，随着中国经济的发展，“团购”这种购物形势逐渐被更多的消费者接受，行业的发展前景良好。 其次，本项目面临的是挖掘现在团购市场中的空白市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品（如餐饮、ktv、影院等）团购需求市场。当今“团购”市场虽商品种类丰富，但服务的市场目前主要集中在一二线城市，主要方式也只是网络团购。而网络团购面临着诸多问题，尤其是针对处于三线城市经济较不发达的高校，学生购买所就读高校城市的娱乐、服务类产品的需求很大，但由于三线城市经济发展较为滞后，网络团购的三线城市服务类商品稀缺，而我们就是针对这片相对空白市场，向三线高校学子推出娱乐、服务类产品实体团购店，其前景具有很大的开发挖掘空间。 市场机会分析 首先，我们所开发的市场——三线城市高校学子对当地娱乐、服务类产品（如餐饮、ktv、影院等）团购需求市场尚处于一个相对市场空白期，缺乏一个团体对该市场进行整合； 第二，随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，大学生的消费能力也迅速增长，尤其是对娱乐、服务类产品的需求不断增大，且大学生对“团购”概念熟悉并且对价格优惠十分敏感，对新的消费方
创业计划书范文 甲壳质材料研究&开发有限责任公司本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品。请参照其内容。
目录 1. 执行摘要 (4) 1.1. 产品描述 (4) 1.2. 市场 (4) 1.3. 投资与财务 (4) 1.4. 组织与人力资源 (5) 2. 项目背景 (5) 2.1. 产业背景 (5) 2.2. 产品概述 (5) 2.3. 甲壳质可吸收缝合线的优点 (6) 2.4. 甲壳质应用前景 (6) 3. 市场机会 (6) 3.1. 市场特征 (6) 3.2. 市场细分 (7) 3.3销售渠道分析 (7) 3.4竞争分析 (8) 4.公司战略 (9) 4.1总体战略 (9) 4.2发展战略 (9) 5.市场营销 (11) 5.1目标市场 (Target Market) (11) 5.2产品和服务 (11) 5.3价格（Price） (11) 5.4销售渠道（Place） (12) 5.5推广策略（Promotion） (12) 5.6市场开发与进入 (13) 6.生产管理 (14) 6.1生产要求 (14) 6.2厂址选择 (14)
6.3项目进度 (15) 6.4生产工艺流程 (15) 7.投资分析 (16) 7.1股本结构与规模 (16) 7.2资金来源与运用 (16) 7.3投资收益与风险分析 (16) 8.财务分析 (18) 8.1会计报表及附表 (18) 8.2会计报表分析 (20) 9 管理体系 (21) 9.2 公司性质: (21) 9.3 组织形式 (21) 9.4 部门职责 (21) 10 机遇与风险 (22) 10.1 机遇 (22) 10.2 外部风险 (22) 10.3 内部风险 (22) 10.4 解决方案 (22) 11 风险资本的退出 (23) 11.1撤出方式 (23) 11.2 撤出时间 (23) 附录 (23) 附1 市场容量估算 (23) 附2 财务附表 (28)
挑战杯获奖作品创业策划书 第一章执行总结 2008年党中央国务院又坚持了一贯对“三农”问题的高度重视和密切关注，明确提出要强化农业的基础地位，解决好“三农”问题，作为全党工作重中之重的要求。而农药是目前世界农业生产活动中最重要的技术手段和生产资料之一。但是传统农药对对环境的破坏和病虫害越来越高的抗药性，造成了农业生产的重大损失和社会成本的增加，不利于绿色农产品的生产与高效生态农业的可持续发展。 1.1 公司概况 生物科技有限公司设立在素有“中国山核桃之乡”美称的临安市。工厂选址在交通便利、环境良好的临安城镇边缘锦城街道横溪工业园区，属高新技术型企业。公司关注民生，服务三农，所处的是农药行业。本公司秉承“绿色农药，情系三农，福泽民众，达善社会”的宗旨。主要致力于高效广谱木本植物源杀菌剂的研究开发与推广运用。 1.2 产品介绍 生物科技有限公司的产品是山核桃果皮素杀菌剂,是由废弃的山核桃外果皮提取物加工而成,对环境及人畜无影响，无残留、无污染、无公害。可广泛用于蔬菜、花卉、水果和茶叶等经济作物的病害防治，是一种具有很大开发潜力的植物源杀菌剂。 产品特点： ☆纯植物制剂☆药效显著☆适应范围广 ☆环境相容性高☆经济适用☆选择性较强 ☆使用性能好 产品优势： ★变废为宝——公司充分利用山核桃外果皮（污染环境且被人弃置的废料）这一天然资源，将其开发成为高效低毒、环境友好型的植物源杀菌剂。 ★绿色环保——公司在生产植物源杀菌剂同时产生的残渣,是一种高效的有机化肥。 ★科技先导——山核桃果皮杀菌剂已完成全部研究工作，产品技术国内首创、国际领先。
并已推广应用4万多亩。公司将与浙江林学院林业与生物技术学院展开技术合作，并将建立长期合作关系。 ★生态高效——它是一种取之于然，用之于然的制剂。对病害有很高的预防与治疗效果。公司优势说明： ★产品优势：变废为宝、绿色环保、科技先导、生态高效 ★技术优势：已申请相关技术专利，公司依托浙江林学院强大的科研队伍，时刻保持技术领先。 ★区位优势：公司位于原材料集中地，资源丰富，对原材料控制能力强，交通运输便利。 1.3 市场分析 国家对高毒、高残留化学农药的替代工作正在逐步推进。取代化学农药的将是高效、无毒、无残留的生物农药。 行业概况： ★生物农药市场：统计数据表明，目前全球生物农药需求量正以每年5.6%的速度增长。预计到2008年我国生物农药的销售收入将接近90亿。 ★杀菌剂市场：国际、国内杀菌剂需求量持续稳定增长。 图1—1 2005-2011杀菌剂需求量走势图 目标市场与定位: 按对产品的需求程度不同，可以分为两类：种植园基地，属于中、高端市场，对农药的需求大，对产品的总体性能要求较高；普通农户，属于低端用户，农业生产的环保意识较薄弱，但正
第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品 —上海盛旦科技股份有限公司创业计划书案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品，由复旦大学团委提供，特此表示感谢（为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减）。 目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印池核心技术 1、执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念，努力将高科技实用化，满足大众需示。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发，拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴（Flashtip）”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一，据统计目前全国已有手机用户 2.5亿，但手机的不便之处也逐渐暴露，比如关键时刻的电量不足，突然
断电的现象常常给人们带来很多尴尬，特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器，但由于充电需等候多时，且中有少数大商场提供此类服务等原因，手机电量的及时补充题还未得到根本解决。“闪电贴（Flashtip）”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 12小时的电池电量，只需将其贴于现有电池表面即可电力十足，轻便而快乐捷，既可以作应急使用，尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失，也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦，作为常用的备用手机电池。当然，由于其较高的性价化，其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上，初期以国办市场为主，先大中城市后小城市，同时在适当的时间进入国际市场，利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地，由于有成熟的技术（主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术），产品的加工工艺并不复杂，主要设备为打印设备和电池材料配置设备，初期成本为1.2元/帖（大小类似普通手机电池，厚度为1mm，待机时间12小时），售价5元/贴，随着生产规模扩大成本不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态，因此市场前景巨大。 由于“闪电贴（Flash Tip）R”属于快速消费品的范畴，所以在营销上采用大规模铺货的方式，占领便利店，超市，书报亭等主要的销售渠道，方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时，第一年进行大量的派送试用，且投入一定资金做前期推广，通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海，后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片，第二年45万片，第三年开始销售额和利润都大幅上升。
小挑战杯创业计划书
小挑战杯创业计划书关键词：计划书,挑战杯,创业 小挑战杯创业计划书介绍：高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是我为大家收集整理的小挑战杯创业计划书，欢迎阅读。小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加20XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精 小挑战杯创业计划书详情： 高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是我为大家收集整理的小挑战杯创业计划书，欢迎阅读。 小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加20XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题：超越梦想，创业未来 二、组织单位：商学院 三、参赛对象：正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和http://krcw.bid/电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可
创业计划书 第一部分计划摘要 第二部分公司概况 2.1公司简介 广东维诚绿色科技有限责任公司是以新型摩托车消声净化器为基础的高科技环保企业，坐落于广东云浮新兴新成产业转移工业园。公司将充分利用国家及广东对环保企业的支持和优惠政策，依托华南理工大学的人才和技术优势，立足于现有的摩托车排气净化技术，根据国家发展规划和市场需要，致力于新型环保技术的开发利用，促进我国经济与环保事业的发展。 公司首推新型摩托车消声净化器“清晨”，致力于生产适应欧III及更高标准的摩托车排气净化产品的普及。我们维诚公司真诚维护空气的清新，我们用真诚赢得消费者的认可。 2.1.1公司名称 广东维诚绿色科技有限责任公司 标识涵义： 2.1.2 公司使命 以保护大气环境为目标，以品质保证为前提，致力于产品与技术的不断改革和创新，从而净化机动车（摩托车）的排气，提高大气环境质量，为人类的健康带来福音。在此基础上，实现对股东的投资回报和对员工的职业发展的最大满足以及回馈社会。 2.1.3 公司宗旨 用科技引领环保，用真诚赢得认可，用实践走出创业新篇章。 2.2总体战略 在5年内成为摩托车配件公司的市场领导者。我们以科技为动力，以环保和低成本为追求目标，以摩托车制造商和摩托车修理商等为顾客，抓住机遇，不断改进，坚持不懈。 2.3发展战略
2.3.1 导入期（0-1年） 在这一年里，我们将以一个市场开拓者的身份来制定公司发展战略。 我们将产品初步导入市场，引导消费者接受并使用本产品，在重点目标市场让消费者了解我们的新型产品，吸引厂家使用，积累经营经验，扩大公司规模，建立公司的运营制度。树立专业品牌形象，和广东着省内2~3家大型摩托车制造公司在销售网络和技术研发方面建立战略伙伴关系。 2.3.2 成长期（1-3年） 扩大市场，掌握顾客习惯，建立本公司在行业内的专业、务实、高效的形象；扩大科研投入，成为专业市场中有代表性的品牌之一。针对成熟产品，增加设备，扩大生产规模。 2.3.3 成熟期（3-5年） 开拓国外市场，开设分公司，发现新市场，开发新顾客，把国内市场与国外市场结合起来，在国外设立分公司，追求成本最低与利润的最大化。加速产品的进一步升级，成为行业内有重要影响的生产研发力量之一。通过直接投资和资本运作，成为摩托车配件行业的领导者之一。 2.4 公司CIS设计 品牌识别系统（CIS）由理念识别（MI）、行为识别（BI）和视觉识别（VI）三部分构成。其中，品牌理念识别是最核心的品牌识别，它影响、制约并统率其它的品牌识别最终在顾客的心中形成鲜明的品牌形象；品牌行为识别是企业有关品牌的行为总和，它提供了实际层面的品牌价值；品牌符号识别是品牌的外在形象，它提供传播层面的品牌信息。 2.4.1 品牌理念识别 品牌的理念识别就是指品牌的核心价值，它是一个品牌最独一无二且最有价值的精髓所在，代表着品牌对消费者的终极意义和独特价值，是考验品牌强势程度的重要标志。它包括企业理念、经营理念和品牌理念三类。 以保护大气环境为目标，以品质保证为前提，致力于产品与技术的不断改革和创新，从而净化机动车（摩托车）的排气，提高大气环境质量，为人类的健康带来福音。在此基础上，
“挑战杯”创业计划大赛 “大学生创业计划”竞赛实施方案 一、竞赛宗旨与目的 “挑战杯”创业计划大赛是由共青团中央、中国科协、全国学联主办，在国家教育部支持下组织开展的全国性竞赛活动。大赛面向在校本科生，同学以团队的形式参赛，每个团队人数为2—6人。参赛队伍选择具有市场前景的技术、产品、服务或者已经由实践取得成功的项目作为参赛项目。通过充分的论证、调研、开发等过程，采用模拟市场运行模式，写一份完整可行的创业计划书。作品内容要求与社会现实紧密相连，紧扣时代发展的方向，并完全采用现实中商业公司的运作方式，具有很强的专业性和操作性。大赛旨在激发在校大学生的创业激情、开发大学生的组织策划能力、提高大学生学术作品制作的能力，为大学生学术作品展示提供良好的舞台。 “创业赛”是我校大学生创业训练体系中重要的竞赛之一，是培养方案的组成部分，是实践环节的重要一环。“创业赛”的优秀作品将代表北京交通大学参加北京市和全国“挑战杯”创业计划大赛。 二、竞赛时间与组织机构 （一）竞赛时间 为配合全国“挑战杯”创业计划大赛安排，我校将每两年举行一次“创业赛”，竞赛时间安排在隔年度的下半年开始，第二年上半年结束。具体比赛时间依据年度具体情况进行调整。 （二）组织机构 “创业赛”由北京交通大学挑战杯竞赛组委会领导，分委会主办。“创业赛”竞赛分委会组成： 主任：张真继 副主任：赵宏、于双元、王烜 专家工作组成员：王德瑜、裘晓东、马忠、马强、陈旭东、刘阶平、王玮 分委会办公室设在经管学院学生科协。
三、参赛注意事项 （一）参赛对象 全校全日制非成人教育的各专业在校本科生，选手以团队（2到6人）形式参加比赛。 （二）组队要求 1、鼓励参赛选手跨学院、跨专业组队，各学院应积极组织本学院同学参加此项大赛。 2、比赛过程中禁止随意更换组员，如有特殊情况需要进行人员调整，需提前一周向大赛分委会办公室提交书面申请，征得竞赛分委会同意后方可进行调整。 （三）作品基本要求 1、参赛者的参赛作品应该是一项发明创造、技术专利或服务，并围绕这一技术、产品或服务完成一份具体、完整、深入的商业计划。同时创造条件，吸引风险投资家和企业家注入资金，推动商业计划真正走入市场。创业计划应描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源，分析风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划应聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，对于一个非技术背景下有兴趣的人士应清晰易懂。 2、具体来源有：我校历年来学生科研立项项目和大学生课外科技作品大赛的参赛作品；科研指导教师或其他老师的研究课题；校外经授权可利用的科技成果、专利或新产品（此种情况下，参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授 权许可）；学生自己开发的技术或产品，以及服务创意等。 （四）导师制度 参赛团队不要求一定有指导老师，但鼓励同学寻找指导老师，进行相关参赛指导，指导老师信息需在提交的资料中注明。
“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具，同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料，是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的产品或服务，围绕这一产品或服务，完成一份完整、具体、深入的创业计划，以描述公司的创业机会，阐述创立公司、把握这一机会的进程，说明所需要的资源、提示风险和预期回报，并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动，创业计划可能的读者包括：希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分：封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分：目录 目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要
●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 （一）、概要 概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 （二）、公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的人士，客户，和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 1）我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 2）我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。 3）回答为什么需要这笔钱。
内部编号：AN-QP-HT638 版本/ 修改状态：01 / 00 In The Early Stage Of Research, Through The Assumption And Conception Of The Implementation Plan, We Can Form An Effective Plan, And Analyze And Summarize The Resources And Other Stage Results Of The Proposed Plan, So As T o Form Methods And Experience T o Guide The Future Of Similar Matters. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 大学生挑战杯策划书通用范本
大学生挑战杯策划书通用范本 使用指引：本方案文件可用于前期的研究中，通过对落实计划的设想和构思，形成有效的方案，并对拟建方案所取得的资源等阶段成果进行分析总结，形成方法经验来指导未来同类事项的进行。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 一、活动主题 沈阳农业大学第七届挑战杯大学生创业计划大赛 二、活动目的 培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动。 三、参赛资格 凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校
一、参赛项目 ?某种高科技产品 ?某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品 ?某种全新的服务理念 ?某种可以实现的概念产品 二、项目来源 ?个人项目： 团队成员参与的发明创造、专利技术或课外制作 可能研发实现的概念产品 一种全新的服务 ?他人授权项目： 经授权的发明创造或专利技术（提供具有法律效率的书面授权许可） 三、创业大赛项目的选择标准 1、高科技——High Tech. （1）科研项目成果： —无鉴定成果Vs.鉴定成果（获奖项目、专利项目、发明项目） —实验室成果Vs.小试成果Vs.中试成果Vs.批量生产成果 （2）项目成果来源： —参与科研项目Vs.包装科研项目 2、新创意——Creative & Valuable Ideas （1）创意的来源：Copy Ideas Vs. New Ideas （2）创意的新颖程度：Modify Ideas Vs. Create Ideas （3）创意的可行性：Crazy Ideas Vs. Feasible Ideas （4）创意的价值：No Value Vs. Some Value 3、有市场——Potential Market…… （1）目标市场明确：Who are our buyers/consumers? —民用与军用； —地区、国内与国际； —替代进口与进口； —人群：老、中、青、少、幼；男与女或Unisex。 （2）市场需求潜力：How much they want to buy/consume? （3）市场需求稳定：How stable the market is and what affect the market? 4、高效益——High Return （1）项目整体效益：有利可图Vs.保本Vs.可能亏损
本案例为第三届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品，由燕山大学“走向成功创业团队”提供，特此表示感谢。为避免篇幅过长，编者对部分内容作了删减，相应位置以“略”表示。 目录 一公司概述 1公司背景 2网络技术支持 3公司宗旨 二服务产品 1产品优势 2产品运作流程 3具体服务范围 三公司的组成与性质 1组织形式 2部门职责 3公司性质 四公司的管理策略 1生产管理 2服务质量管理 3人力资源管理 五市场分析 1市场预测 2国内市场分析 3国际市场分析 六经营及促销策略 1经营策略 2促销策略 七财务分析
八风险分析 1市场风险 2管理风险 3财务风险 九附录 1团队人员简历 2市场调查表 一公司概述： 1公司背景 人们在认识未知领域时，由于经验和能力所限，难免遭受失败。一方面一些人遭受了某种失败，并汲取了教训，走向成功；另一方面一些人又在遭受着同样的失败，他们想吸取别人的教训，避免自己遭受同样失败，可是别人失败的教训他们不能及时获得或者根本获得不到，而活用失败远程咨询公司可以通过采集大量的从失败中走向成功的案例，对案例进行分析，做成活用失败数据库，通过网络共享来解决上面问题。并且随着社会节奏的越来越快，人们存在着不同程度的心理压力，人们越来越需要心理咨询，渴望汲取别人失败的教训，及时从失败中走向成功。计算机的普及，网络技术的飞快发展，使得利用网络进行成功咨询变为现实。 2网络技术支持 信息网络化环境为信息咨询业崛起创造了便利条件。近年来，我国信息网络化建设取得了突飞猛进的发展，传统信息咨询服务业所面临的信息资源结构已经发生了实质性的变化。国际互联网Internet进入中国后，进一步刺激了我国网络业的发展和网络资源的开发。充分利用和开发现代化信息网络，传统信息咨询服务业可以获得进一步发展的一系列便利条件。首先，作为信息网络的一类特殊用户，信息咨询机构同样可以享受网络带来的大规模信息资源和先进技术手段。信息咨询业务的实质内容即是咨询者针对用户课题，通过收集足够的信息数据、利用现代化手段和方法，为用户提供经过智力加工的咨询建议或行动方案。信息网络的引人，既为咨询服务提供了自我收集所难以比拟的信息资料，同时又提供了现代化的网络技术和网络手段，因而必将促进咨询服务业的进一步发展。其次，网络数据库就目前而言，还存在着有效信息量不大、信息不全、信息深度和加工深度不够、信息资源分散等严重缺陷，这正是信息咨询服务机构可以充分施展才华的场所，信息咨询机构可根据专长，为用户提供经过深加工的、专题性的有效信息。再次，现有网络的用户界面还未达到预想的那么友好，社会用户尚难以较方便地进入网络；信息咨询机构完全有能力开发自己的特长，起到网络导航的功能。因此，如果能够插上信息网络的翅膀，充分发挥思想库的潜能，信息咨询业尚有十分广阔的用武之地。 因此，加快活用失败远程咨询公司的发展有利于减轻信息咨询产业受到的WTO的冲击。活用失败远程咨询公司是心理咨询公司发展的重要分支，是计算机、数据库、心理学、远程网络、电子商务等多学科成熟发展、交叉发展的必然结果。我们创建的活用失败远程咨询公司，在中国有较大的市场潜力。我们将大力开拓网络信息咨询业务，【1】大力开发有我们自身特色——活用失败特色的数据库。国外着名的思想库如兰德、斯坦福等，在利用外界信息网络的同时，都有自己的数据库；美国数据储存系统公司，则被世人称为“战争数据库”。有特色的数据库利于形成权威性，促进信息咨询机构的业务发展；数据库的商业化应用，则会给咨询机构带来较大的利润。【2】加强对网上信息
小挑战杯创业计划书 高校创业大赛已经成为大学生创业教育的重要组成部分,下面是小编为大家收集整理的小挑战杯创业计划书，欢迎阅读。 小挑战杯创业计划书一为了动员、组织我校学生积极参加XX年全国“挑战杯”职业生涯设计计划竞赛，营造有利于青年学生健康成长的文化氛围，拓展素质发展，引导和帮助学生学习创业知识，树立创业精神，提高就业能力和创业能力，特举办本次校园“挑战杯”大学生创业计划大赛。 一、活动主题：超越梦想，创业未来 二、组织单位：商学院 三、参赛对象：正式注册的在校全日制学生 四、组织机构 1、竞赛设立组委会、负责竞赛组织策划领导工作。组织委员会下设秘书处，负责竞赛的日常事务。 2、竞赛设立评审委员会，由组委会聘请经济类、管理类等学科的教授、教师组成，负责参赛作品的评审工作。 五、竞赛类别 1.本次创业大赛分三个类别。 a.商业创意类。创意大赛是创业计划大赛的热身环节，创意即所谓“金点子”，旨在帮助同学们开始初步的构想和
组建科学技术与商业头脑完美结合的团队。此类竞赛没有过多的参赛限制，参赛形式是写一份简要的商业创意计划书。商业创意计划书又分为商机创新型和管理加强型。 Ⅰ.商机创新型：参赛者可以针对一项概念产品或服务、校内外各种商机制定一份商业策划书。 Ⅱ.管理加强型：针对已经存在或拥有的产业或品牌策划更为合理规范的管理制度和方案。 所有的商业计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交。 b.创业计划类。参赛形式是写一份完备的创业计划书。计划书以文字版形式(a4纸)和电子版递交，完整的创业计划书包括概要、项目背景、公司描述、产品与服务、市场分析、竞争分析、营销策略及销售、财务分析，可行性分析，投资前景等，并注意计划的实用性和可实现性。 c.创业实践类。在全校范围内征集学生自主创业实践成功案例，要求提供创业实践的项目材料，包括概要、项目背景、产品与服务、市场营销策、财务状况和发展前景等书面材料以及图片等实证材料。 2、稿件要求 一级标题用宋体三号字，二级标题用宋体小三号字，正文用华文仿宋小四字，行距21磅。 六、竞赛方式
大学生挑战杯策划书范文4篇Model text of College Students' Challenge Cup 编订：JinTai College
大学生挑战杯策划书范文4篇 小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：大学生挑战杯策划书范文 2、篇章2：大学生挑战杯策划书范文 3、篇章3：大学生挑战杯策划书范文 4、篇章4：“挑战杯”大学生创业计划大赛策划书文档 “挑战杯”xxx大学生创业计划竞赛旨在宣传风险投资理念，传播自主创业意识，是近几年风靡全球高校的重要赛事。下面是大学生挑战杯策划书范文，欢迎参阅。 篇章1:大学生挑战杯策划书范文 沈阳xxx大学第七届挑战杯大学生创业计划大赛
培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动。 凡沈阳xxx大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校学生以团队（学历、年级不限）形式（3 7人）,以学院为单位报名参赛。 大赛设组委会，负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会，负责对进入决赛全部作品进行评审，决定入围作品的奖励等级（详见大赛《评审实施细则》）;大赛设执委会，负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。 大学生挑战杯策划书（3篇）--策划书大学生挑战杯策划书（3篇）--策划书大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。 初赛：以面试（30%）和创业计划大纲（70%）为主。面试主要围绕团队成员的基本素质、配合;团队的创业规划、凝聚力，沟通和协调能力等各方面，由评委（由专家学者、有成功创业经验的人、企业管理者担任评审）提问并由团队成员回答完成，时间大概每队10~15分钟。创业计划大纲基于具体的
“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛参赛指南日程安排： ?第一阶段：11月底之前：创业计划草案 ?第二阶段：12月：完整的创业计划，准备参加答辩 ?第三阶段：获学校奖励后：完善创业计划书、参加省里比赛 作品要求： 第一阶段：创业计划提纲：（A4纸3-4页，3000字左右） ?基本部分（机会、策略、如何做、法律文件等） ?可选部分（产品或服务的命名，创业团队的命名等） ?注意事项（以市场、顾客群为中心，简洁清晰） ? 基本部分 ?机会（描述创业机会、产品或服务理念，市场竞争等） ?策略（描述创业模型、如何赢销、如何赢利、清晰的顾客群等）?如何做（描述赢利潜力、预期收入、赢利能力、回收策略，管理团队，行动计划等） ?法律文件 可选部分 ?产品或服务的命名 ?创业团队的命名 ?创业顾问 ?法律支持 ?会计支持 商业计划摘要 ?公司介绍 ?主要产品和业务范围 ?市场概貌 ?营销策略 ?销售计划 ?生产管理计划 ?管理者及其组织 ?财务计划 ?资金需求状况
注意事项 ?了解市场，以目标市场、顾客群为中心 ?简洁清晰 ?配以图表说明 ?适当包装 第二阶段作品要求：完整的创业计划 ?市场调研 ?完整的创业计划（包括附录）：（20-40页） ?准备参加答辩： 答辩词准备 团队形象设计 团队精神展示 第三阶段作品要求：完善创业计划 市场调研充实 社会关系强化 完善量化数据 接触风险投资商 创业计划书完善 创业团队完善 准备参加答辩： 公开答辩（注意保护知识产权） 项目选择与计划书撰写要求 一、参赛项目 ?某种高科技产品 ?某种具有广泛市场，能给人们带来极大方便的制作或产品?某种全新的服务理念 ?某种可以实现的概念产品
第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛铜奖获奖作品名单（250件）北京11件 清华大学ARROW柔性太阳能充电器 北京大学海净（Hygiea)环保水处理技术有限公司 中国人民大学北京千业科技有限责任公司创业计划书 墨客传媒发展有限责任公司EMOOK整合营销传播项目 北京科技大学妙味轩DIY厨房连锁商业计划书 北京化工大学环境友好吸水树脂商业计划 北京林业大学“爱木”林用自动整枝机项目 北京理工大学 “易找网”创业计划 心起点家庭成长服务中心 北京航空航天大学北京酷泥科技股份有限公司 北京电子科技学院北京飞悦远程教育有限责任公司 天津8件 南开大学农神生态农业科技有限公司 天津大学 迈安康科技有限责任公司 黑石科技有限责任公司 天津医科大学爱力声医学科技有限公司商业计划书 天津师范大学亿家三维科技有限责任公司 天津财经大学芯源龙网创新型电子元件行业信息商务平台
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创业计划书无删完整版 目录 目录 (i) 一、执行总述 (3) 1.1目的 (3) 1.2机会分析 (3) 1.3行业分析 (3) 1.4公司概况 (4) 1.5公司战略 (5) 1.6生产运作 (5) 1.7投资与财务 (5) 1.8社会效益和经济效益 (6) 1.9结论 (7) 二、机会描述 (8) 2.1医疗垃圾污染情况及其处理现状 (8) 2.2医疗垃圾处理方法对比 (13) 2.3亿可利医疗垃圾综合处理技术 (16) 2.4机会描述 (17) 三、产业分析 (18) 3.1宏观环境 (18) 3.2行业分析 (20) 3.3竞争分析 (21) 四、公司概况 (24) 4.1公司性质 (24) 4.2部门设置 (24) 4.3管理机制 (26) 4.4人员配置 (26) 五、公司战略 (26) 5.1公司理念 (26)
5.2公司简介 (27) 5.3战略目标 (27) 5.4总体规划 (27) 5.5发展战略 (30) 六、生产运作 (33) 6.1基本情况 (33) 6.2生产运转 (33) 七、投资估算 (39) 7.1股本规模和结构 (39) 7.2建设投资估算 (39) 7.3投资收益及风险分析 (41) 八、财务预测............................... 错误!未定义书签。 8.1运营成本和费用估算 ............................ 错误!未定义书签。 8.2收益估算 ...................................... 错误!未定义书签。 8.3投资财务现金流量表 ............................ 错误!未定义书签。 8.4资产负债表 .................................... 错误!未定义书签。 8.5财务分析 ...................................... 错误!未定义书签。 九、机遇和风险............................. 错误!未定义书签。 9.1机遇 .......................................... 错误!未定义书签。 9.2风险 .......................................... 错误!未定义书签。 9.3优势 .......................................... 错误!未定义书签。 9.4劣势 .......................................... 错误!未定义书签。 9.5应对措施 ...................................... 错误!未定义书签。 十、资本运营与退出模式..................... 错误!未定义书签。 10.1 资本运营模式................................ 错误!未定义书签。 10.2 资本退出模式................................. 错误!未定义书签。十一、附录................................. 错误!未定义书签。 11.1国家相关法规政策 ............................. 错误!未定义书签。 11.2附表 ......................................... 错误!未定义书签。 11.3附图 ......................................... 错误!未定义书签。 11.4 专利申请受理书............................... 错误!未定义书签。
“挑战杯”创业计划书（格式模板，仅供参考） （一）概要 概要作为商业计划的第一部分，是对整个商业计划的浓缩，是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目（产品或服务）的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 （二）公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标，在追求和实现我们的目标的同时，我们要报答那些关注我们发展的的人士，客户，和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式，描述你的产品/服务；什么样的困难你准备解决；你准备如何解决；你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。 6、公司设施 需要对计划中的公司设备详细加以描述。 1）我公司的生产设备及厂房主要集中于XXX 2）我们公司认为到X年X月止，为了达到XXX的产量和销售额，我们需要XXX。3）回答为什么需要这笔钱。 4）建立开发/生产设备，并努力提高生产和研究能力以便满足日益提高的客户需求。通过大规模的促销攻势提高我公司产品/服务的销量。 5）增加分销渠道/零销网点/区域销售/销售公司/采用电气/直邮式的分类等。 6）录用新的员工以便支持在新的市场计划下可持续的发展。 7）提高研发能力，创造领导潮流的新型产品，提高竞争能力。 （三）产品与服务 在这里用简洁的方式，描述你的产品/服务； 注意不需要透露你的核心技术，主要介绍你的技术、产品的功能、应用领域、市场 前景等 1、产品/服务A 2、产品/服务B
为全面规范本届创业大赛的参赛作品书写格式，方便专家评审，确保评审规范性，大赛组委会现就创业计划书撰写格式要求如下，请各参赛团队参照要求，以美观、大方为目标认真撰写计划书。 一、策划书整体一般由4个部分组成，撰写要求与排列顺序为： 1.封面：封面需注明“郑州大学第八届“挑战杯”大学生创业计划竞赛”以及创业项目名称。 2.目录：目录独立成页，包括作品中全部章、节的标题及页码，原则上正文各级标题不超过三级。目录单独编写页码。 3.主体：包括正文、表格、作图与图片等。正文部分参赛作者可参考大赛组委会官方网站公布的创业计划书模板进行增减或调整。正文单独编排页码，不与目录连续。 4.附录：可根据作品的需要，选附与作品相关的分析表格、作品相关的产品介绍、专利证明或照片等。有些材料编入策划书主体会有损于编排的条理性和逻辑性，或有碍于文章结构的紧凑和突出主题思想等，可将这些材料作为附录编排于全文的末尾。 二、作品的书面编排格式 1.纸张要求及页面设置 2.正文格式要求 （1）策划书每部分一级标题从新的一页开始。 （2）符号说明：如果策划书中使用了大量的符号、标志、缩略词、首字母缩写、专门计量单位、自定义名词和术语等，应编写成注释说明汇集表。若上述符号使用数量不多，可以不设此部分，但必须
在策划书中出现时加以说明。 （3）层次标题 层次标题要简短明确，同一层次的标题应尽可能“排比”，即词（或词组）类型相同（或相近），意义相关，语气一致。 各层次标题建议采用阿拉伯数字连续编号；不同层次的数字之间用英文输入状态下小圆点“．”相隔，末位数字后面不加点号，如“1”，“2.1”，“3.1.2”等；各层次的序号均左顶格起排，编号与标题或文字间空一个字的间隙。段的文字空两个字起排，回行时顶格排。例如： 1 ××××（一级标题） 1.1 ××××（二级标题） 1.1.1 ××××（三级标题） （4）图：包括曲线图、构造图、示意图、框图、流程图、记录图、地图、照片等。 图要精选，要具有自明性，切忌与表及文字表述重复。 图要清楚，但坐标比例不要过分放大，同一图上不同曲线的点要分别用不同形状的标识符标出。图中的术语、符号、单位等应与正文表述中所用一致。图在文中的布局要合理，一般随文编排，先见文字后见图。 照片图要求主题和主要显示部分的轮廓鲜明，便于制版，要标明出处。如用放大缩小的复制品，必须清晰，反差适中。 图序与图题：图序建议采用阿拉伯数字分章编号，第3章第2个图的图序为“图3.2”；图题应简明。图序和图题间空1个字距，居中排于图的下方。例如：