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挑战杯创业计划大赛

挑战杯创业计划大赛
挑战杯创业计划大赛

中国共产主义青年团

西北大

学委员会

团发[2009]19号

大学生创业计划竞赛的通知

各院(系)团委:

为了进一步提高我校学生创新能力和实践能力,营造良好的成才氛围,拓展学生就业渠道,激励学生勤奋学习、锐意进取、努力实践、自主创业,同时为陕西省和全国“挑战杯”大学生创业计划竞赛选拔优秀作品,现决定举办西北大学第四届挑战杯大学生创业计划竞赛。

一、竞赛口号

挑战激发力量 创业成就未来 二、参赛对象

2010年7月1日前在校的全日制本科生、研究生(包括硕士研究生、博士研究生和MBA )。

三、举办单位

主办单位:西北大学校团委

承办单位:西北大学大学生科技协会 协办单位:西北大学创业协会 四、竞赛内容

创业计划竞赛是借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛团队,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概

文件

念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和答辩的方式评出获奖作品。

五、竞赛要求

1.竞赛以创业计划小组(团队)形式参赛。要求参赛者以学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的原则组成创业计划小组,以小组的形式参赛。鼓励和支持跨院系、跨学科、跨学历组队。

2.参赛者的参赛作品应该是针对一项核心技术或创新服务。具体来源有:参赛小组成员参与的发明创造、专利技术或课外制作;经授权的发明创造或专利技术,引用其产品;或是一项可能研究发现的概念产品或服务。

3.参赛者在广泛进行市场调研、认真进行企业分析的基础上,完成一份把产品或服务推向市场的完整、具体、有实施可能的创业(商业)计划书。同时创造条件,吸引风险投资家和企业家注入资金,推动创业(商业)计划走入市场。

4.竞赛的基本程序。团队或个人在规定时间内按要求提交创业计划竞赛初赛项目申报表,经初赛后确定入围项目,开展组队沙龙。经重新组队后,各项目提交完整的创业计划书参加复赛,复赛项目通过书面评审和答辩的方式评出获奖者。

六、竞赛安排

第一阶段:宣传、准备阶段(2009年10月19日—11月14日)1.由大学生科技协会牵头,各院系学生会、学生媒体配合,对创业计划竞赛的相关内容进行宣传。其中大学生科技协会负责制作《参赛指南》,木香园网站、金色家园网站负责设立西北大学第四届大学生创业计划竞赛专题,提供相关参赛表格和参赛指南的下载;

2.举办创业计划知识系列讲座,讲座内容包括创业计划竞赛的概述、创业计划书的写作要求、创业计划竞赛获奖者的经验交流、企业家的创业之路等;

3.各院(系)团委要组织学生积极参与创业计划竞赛,同时发动学生查找我校教师和学生中已有的创业计划项目、专利技术和发明制作技术,发动参与过有关发明创造、专利技术或课外制作的学生,积极申报创业计划项目。每个院系作为第一承担单位申报的初赛项目不少于20个;

4.上半年已经申报过2009年创业计划竞赛项目的项目,须重新申报并参加本次初赛评审,在同等条件下给予优先考虑;

5.各院(系)团委要设立报名点,参赛团队向报名点提交《西北大学第四届创业计划竞赛初赛项目申报表》(含电子版)和《西北大学第四届创业计划竞赛个人报名登记表》(含电子版),由各院(系)团委收齐后连同《汇总表》(含电子版)于11月10日前送至大学生科技协会办公室。

第二阶段:初赛阶段(2009年11月15日—11月30日)

1.校团委牵头,经济管理学院团委配合,组织人员对申报的初赛项目进行筛选,确定复赛入围作品;

2.按照学科优势互补、专业配备科学、人员结构合理的原则,通过组队沙龙等形式,组建入围作品的创业团队。

第三阶段:复赛阶段(2009年12月1日—12月31日)

1.各部门积极配合,为创业团队提供咨询和各种可能的服务。各创业团队要积极联系专业指导教师,为完成创业计划书提供指导;

2.各创业团队要认真学习创业计划的相关要求,虚心请教,潜心研究,相互合作,完成创业计划书。各院(系)团委将本单位的作品收集后12月15日前交校团委。

3.通过专家书面评审的方式,评出入围决赛的作品,并对作品提出修改意见。

第四阶段:决赛阶段(2009年12月31日—2010年3月30日)1.各创业团队根据评审意见,在指导教师的指导下,对创业计划书进行认真修改。同时利用寒假,开展市场调研,进行深入的市场分析和预测,进一步完善创业计划书。各院(系)团委将本单位的作品收集后2010年3月15日前交校团委。

2.采用专家书面评审和答辩相结合的方式,评出获奖作品。

第五阶段:总结、提高阶段(2010年4月1日—4月20日)1.对获奖作品进一步完善后,推荐参加2010年陕西省和全国创业计划竞赛;对于市场前景好的项目,积极创造条件,争取使其进入市场经营。

2.各部门总结汇报组织创业计划竞赛的成果和经验,评选优秀组织单位和先进个人。

3.召开颁奖大会,并举办获奖作品展示会和经验交流会。

七、奖励

本次竞赛共设一等奖2项、二等奖5项、三等奖8项、优秀奖若干项,分别奖励500元、300元、200元、100元,并颁发荣誉证书。同时,根据活动的制度化建设、教师指导、条件配备、学生参与人数和获奖项目多少等指标,评选优秀组织单位3个,各奖励500元,颁发奖牌,评选先进个人 6个,各奖励100元,颁发荣誉证书。

八、几点要求

1.统一思想,提高对开展创业计划竞赛重要性的认识。“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛是由团中央、中国科协、教育部、全国学联组织开展的一项全国性竞赛活动。经过几年的共同努力,创业计划竞赛在培养大学生的创新、创业意识方面的作用已经凸现,

已经成为共青团、学生会组织参与素质教育的新载体,成为促进学生就业和创业的重要途径。各单位要充分认识到创业计划竞赛对于人才培养和促进大学生就业的重要作用,大力推动本单位创业计划竞赛的深入开展。

2.精心组织,认真安排好比赛的各个环节。本次竞赛环节多,任务重,且创业计划竞赛在我校刚刚起步,可供参考的经验少。各单位要充分认识到工作任务的艰巨性,安排专人负责这项活动,确保每一个环节工作的顺利实施。请各院(系)团委将负责创业计划大赛的团专干和学生干部名单,于11月10日前报校团委。

3.加强合作与交流,协调处理好各方面的关系。参赛团队要保持队员之间的合作,保持与指导教师之间的交流;各项活动的承办部门要及时沟通,确保比赛顺利、高效的进行;各院系之间要坚持相互学习与交流,不断总结参赛经验,提高比赛水平。

附件:1.西北大学“陕鼓杯”第四届创业计划竞赛初赛项目汇总表

2.西北大学“陕鼓杯”第四届创业计划竞赛初赛项目申

报表

3.西北大学“陕鼓杯”第四届创业计划竞赛个人报名登

记表

4.创业计划书写作框架与评审要点

共青团西北大学委员会

二○○九年十月十九日主题词:学术科技竞赛通知

报送:团省委主管书记

抄送:党办、校办、宣传部、组织部、学生工作部(处)、教务处、研究生处、研究生会、学生会,档(2)

共青团西北大学委员会 2009年10月19日印发

共印50份

附件1:

西北大学第四届创业计划竞赛初赛项目汇总表

单位:(公章)年月日

备注:项目类型填写产品或服务,类别填写专科、本科、研究生、硕士或博士。附件2:

备注:如不敷填写,可另附页。

附件3:

西北大学第四届创业计划竞赛个人报名登记表

附件4:

创业计划书的写作框架与评审要点

一、概述

要求:简明、扼要、具有鲜明的特色。重点包括对公司及产品/服务的介绍、市场概貌、营销策略、生产销售管理设计、财务预测;指出新思想的形成过程和对企业发展目标的展望;介绍创业团队的特殊性和优势等。

二、产品/服务

要求:如何满足用户需要;进入策略和市场开发策略;说明其专利权,着作权,政府批文,鉴定材料等;指出产品/服务目前的技术水平是否处于领先地位,是否适应市场需求,能否实现产业化。产品不因过分超前市场而无法接受。

三、市场

要求:市场容量与趋势、市场竞争状况、市场变化趋势及潜力,细分目标市场及客户描述,顾及市场份额和销售额。市场调查分析应当严密科学。

四、竞争

要求:包括公司的商业目的、市场定位、全盘战略及各阶段的目标等,同时要有对现有和潜在竞争者的分析,替代品竞争,行业内原有竞争的分析。总结本公司的竞争优势并研究战胜对手的方案,并对主要的竞争对手和市场驱动力进行适当分析。

五、营销

要求:阐述如何保持并提高市场占有率,把握企业的总体进度,对收入、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、主要合作伙伴和融资等重要事件有所安排,构建一条通畅合理的营销渠道和与之相适应的新颖而富有吸引力的促销方式。

六、经营

要求:原材料的供应情况,工艺设备的运行安排,人力资源安排等。这部分要求以产品或服务为依据,以生产工艺为主线,力求描述准确、合理、可操作性强。

七、组织

要求:介绍管理团队中各成员有关的教育和工作背景、经验、能力、专长。组建营销、财务、行政、生产、技术团队。明确各成员的管理分工和互补情况,公司组织结构情况,领导层成员,创业顾问及主要持资人的持股情况。指出企业股份比例的划分。

八、财务

要求:包含营业收入和费用、现金流量、盈利能力和持久性、固定和变动成本;前两年财务月报,后三年财务年报。数据应基于对经营状况和未来发展的正确估计,并能有效反映公司的财务绩效。

九、表达

要求:条理清晰;表达应避免冗余;力求简洁、清晰、重点突出、条理分明;专业语言的运用要准确和适度;相关数据科学、诚信、详实。

历届全国“挑战杯”课外学术科技作品人文类竞赛获奖作品一览表

历届全国“挑战杯”课外学术科技作品人文类竞赛获奖作品一览表 华中理工大学建筑方案“将居民安置在发种种的小镇中” 上海交通大学农村民居建筑调研 四川师范大学四川西部蝶类资源调查 北方交通大学多渠道多方式利用外资发展我国的铁路的探讨 上海交通大学浦东开发区环境调查及综合防治 华中理工大学将城市引入农村,农村引入城市-繁忙江南水乡的僻静水上公园云南大学村落文化贫困地区农村妇女生育健康服务模式——武定县 云南大学村落文化贫困地区农村妇女生育健康服务模式——武定县 北京师范大学论教师的教学效能感 南京理工大学走出困境再创辉煌——重庆军工企业走上发展之路的启示 清华大学《十字路口看乡企》——中国农村乡镇企业转制问题调查报告 北京大学两家名油企业生活后勤体制变 革 北京大学股市中操纵市场行为及防范的法律对策 武汉大学武汉市再就业工程调研报告 云南大学边疆民族地区生态环境变迁与脱贫致富——云南省怒江傈族自治州经济开发新模式研究 中国政法大学青少年创造能力培养和知识产权保护教育调查报告 北京大学从法院状告新闻媒体谈起——一起名誉侵权官司引发的思考 复旦大学适应环境变化,构建新型企业——上海国有外贸企业改革调查 华东师范大学师范大学生专业思想状况调查 哈尔滨理工大学侵华日军731部队罪证网站 北京师范大学困境与出路——城镇企业下岗职工再就业状况调查 北京师范大学面向21世纪发展远程教育——关于中国远程教育中若干问题的调查与思考 中国政法大学中国农民法律意识现状探讨 西南政法大学典权的过程分析及性质研究 山西大学刚玉之路 河海大学江苏省水资源可持结发展模式探讨 中国药科大学我国药品价格现状分析及管理对策的研究 杭州商学院论国有企业激励机制 湖南财经学院买方市场:高教与经济增长—发展高教是推动经济增长的重要途径 华中农业大学农业科技推广中的几点思考 华东师范大学师范生对教育类课程看法的调查报告 东南大学南京市流动民工现状调查 重庆大学“移民者的乐园”——三峡库区“棚户现象”调查研究与城市(镇) 渝州大学绿色贸易壁垒及重庆之应对 北京大学中国高龄老人健康状况和健康预期寿命研究 北京师范大学教师反馈、学生的归因模式与学生学业成绩关系的研究:一项行动研究及其对学校心理健康教育的启示

历届挑战杯创业计划大赛全国获奖的名单

历届挑战杯创业计划大赛全国获奖名单 金奖(10件) 1、清华大学 Fanso网络信息服务创业计划 2、东华大学医用甲壳质缝合线创业计划 3、清华大学博创生医成型公司创业计划 4、天津大学第四代高纯水技术与装置创业计划 5、上海交通大学网上出版与iRead阅读器创业计划 6、北京师范大学今日校长在线创业计划 7、北京大学Self心理测评公司创业计划 8、复旦大学WAY威媒体传播有限公司创业计划 9、清华大学视美乐科技发展有限公司创业计划 10、厦门大学辣椒的综合利用技术创业计划 银奖(20件) 1、山东大学岚剑有限责任公司创业计划 2、合肥工业大学全自动二液灌封机创业计划 3、青岛海洋大学海利德创业计划 4、上海大学新世纪涂料公司创业计划 5、山东大学朝阳化工有限责任公司创业计划 6、石家庄经济学院关于高效氮肥的创业计划 7、上海交通大学富乐士创业计划 8、扬州大学中华清酒创业计划 9、浙江大学图书俱乐部/“书盟”—盘古公司电子商务创业计划 10、天津商学院飞天创业计划 11、清华大学洁宝小组创业计划 12、南京化工大学中国捷康导医公司创业计划 13、陕西师范大学中国网元信息公司创业计划 14、西安交通大学TCP快速成型机创业计划 15、西安交通大学层析三维数字化仪及基于逆工程技术的服务中心创业计划 16、华中理工大学爱克森超声波电机公司创业计划 17、大连理工大学亿达金色夕阳房地产公司创业计划 18、南京大学怡香闻艺有限公司创业计划 19、山东工业大学迪迪CKE创业计划 20、河南农业大学研究开发“多酶剂”复合酶制剂系列饲料添加剂的市场前景创业计划

第二届“挑战杯”中国大学生创业计划大赛获奖名单 金奖(15件) 1、东南大学基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器创业计划 2、清华大学智能家庭系统创业计划 3、上海交通大学分布式ISP接入方式创业计划 4、山东大学驼铃创业计划 5、西安交通大学安行知资讯传播有限公司创业计划 6、清华大学源点创业计划 7、清华大学Helpwork、net创业计划 8、上海交通大学新型锂离子电池创业计划 9、上海交通大学热网远程抄表系统创业计划 10、东华大学富光绿色照明有限责任公司创业计划 11、同济大学同济美特公司创业计划 12、厦门大学高效原油脱硫剂创业计划 13、武汉科技大学佳士得智能电器创业计划 14、武汉大学天网科技创业计划 15、南京大学唯优医用制品有限公司创业计划 (其中东南大学的“基于卫星移动通信的信号实时跟踪伺服器”创业团队获最佳团队表现奖)银奖(35件) 1、北京大学生物高科技复合饲料创业计划 2、北京师范大学紫杉醇增产技术创业计划 3、南开大学B&P生物制品公司创业计划 4、天津大学新绿化工产品创业计划 5、天津轻工业学院吉稻有限责任公司创业计划 6、哈尔滨理工大学电子摄像杂质测量仪创业计划 7、东华大学熔融法生产PAN基碳纤维创业计划 8、东华大学“人工肾”——聚醚砜中空纤维透析器创业计划 9、复旦大学Save小脑顶核治疗仪创业计划 10、复旦大学印艺在线创业计划 11、华东船舶工业学院博捷牌舰船抢修专业用多功能焊割机创业计划 12、南京大学多科特创业计划 13、南京大学中衡网创业计划 14、南京航空航天大学亚飞—慧达高速公路智能收费系统创业计划 15、南京师范大学力洁多用玻璃薄膜创业计划 16、扬州大学高档节水坐便器创业计划 17、扬州大学秸秆粉碎旋耕灭茬机创业计划 18、浙江大学维康公司创业计划 19、华侨大学“锐必得”高技术陶瓷刀具创业计划 20、厦门大学计算机光莫尔防伪技术应用创业计划

第五届“挑战杯”创业计划大赛全国银奖作品——欣赏

目次 一、执行概要 (4) 二、公司简介 (6) 2.1、公司CIS介绍 .............................................................................................................................. 2.2、公司性质 ...................................................................................................................................... 2.3、核心技术及应用 .......................................................................................................................... 三、项目背景 (12) 3.1场分析及存在问题 ......................................................................................................................... 3.2本产品及其同类产品概述 ............................................................................................................. 四、市场机会 (14) 4.1、市场特征 ...................................................................................................................................... 4.2、市场容量 ...................................................................................................................................... 4.3、竞争分析 ...................................................................................................................................... 五、公司发展战略 (17) 5.1、基本类型 ...................................................................................................................................... 5.2、选择该类型的原因 ...................................................................................................................... 5.3、总体战略 ...................................................................................................................................... 5.4、发展战略 ...................................................................................................................................... 六、市场营销 (19) 6.1、摘要 .............................................................................................................................................. 6.2、指导思想 ...................................................................................................................................... 6.3、市场状况分析 .............................................................................................................................. 6.4、市场定位和目标市场选择策略................................................................................................... 6.5、市场规模及潜力分析 .................................................................................................................. 6.6、营销目标 ...................................................................................................................................... 6.7、营销策略 ...................................................................................................................................... 七、生产管理 (26) 7.1、生产总体概要 .............................................................................................................................. 7.2、生产流程图 .................................................................................................................................. 7.3、具体生产流程 .............................................................................................................................. 7.4、厂址选择 ...................................................................................................................................... 八、成本核算 (29) 8.1、单位产品成本 ..............................................................................................................................

挑战杯大学生创业大赛_模板

“挑战杯”大学生创业计划大赛参赛作品模板 关于创业计划指南 创业计划首先是一种吸引投资的工具,同时也是确定目标和制定计划的很好的参考资料,是一个企业管理和操作的行为指南。 创业计划竞赛参赛者组成优势互补的竞赛小组,提出一个具有市场前景的产品或服务,围绕这一产品或服务,完成一份完整、具体、深入的创业计划,以描述公司的创业机会,阐述创立公司、把握这一机会的进程,说明所需要的资源、提示风险和预期回报,并提出行动建议。创业计划聚焦于特定的策略、目标、计划和行动,创业计划可能的读者包括:希望吸纳进入团队的对象、可能的投资人、合作伙伴、供应商、顾客和政策机构。 第一部分:封面设计 封面页 把你的产品的一副颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: 创业计划书 一、公司名称 二、公司性质 三、司地址 四、邮编 五、负责人 六、职务 七、电话 八、E-mail 九、公司主页(WWW) 填写说明: 1、此文本仅是一个模板格式,且不是唯一; 2、任何人/公司可以根据自己的情况填写,补充完善; 3、文字说明或解释仅供参考,最终文本中不得出现相同的内容。 第二部分:目录

目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 ●概要 ●公司概述 ●产品与服务 ●市场分析 ●竞争分析 ●市场销售战略 ●财务分析 ●附录 第三部分:创业设计的具体内容 (一)、概要 概要作为商业计划的第一部分,是对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精髓所在。商业计划概要应简洁、清楚地介绍你的商业项目(产品或服务)的机会、商业价值、目标市场的描述和预测、竞争优势、核心的管理手段和资金需求、盈利能力预测、团队概述、预期投资人得到的回报等。字数一般要求在500字左右。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称、公司的结构 3、公司经营理念 指出公司的远景目标,在追求和实现我们的目标的同时,我们要报答那些关注我们发展的人士,客户,和公众。描述各有关团体和人事如何受益。 4、公司经营策略 在这里用最简洁的方式,描述你的产品/服务;什么样的困难你准备解决;你准备如何解决;你们的公司是否是最合适的人选。 5、相对价值增值 说明你的产品为消费者提供了什么新的价值。

第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

第四届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品 目录 1.执行总结 2.项目背景 3.市场机会 4.公司战略 5.市场营销 6.生产管理 7.投资分析 8.财务分析 9.管理体系 10.机遇和风险 11.风险资本的推出 附录 1.“闪电贴”前期调研报告 2.超薄打印电池核心技术 1.执行总结 1.1公司 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Techapplication使用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需求。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(FlashTip)Θ”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成为了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且只有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充问

题还未得到根本解决。“闪电贴(FlashTip)Θ”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 1.2市场 “闪电贴(FlashTip)Θ”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积和传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价比,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国内市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 1.3生产和营销 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备。初期成本为1.2元/贴(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本将不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(FlashTip)Θ”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广 告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。

挑战杯部分获奖作品简介

(2006年第5期总第34期“挑战杯”专刊) 2006年11月9日 战鼓声声马碲疾 未雨绸缪迎挑战 ●各院系积极备战“挑战杯” ●全国“挑战杯”的最新动态 第五届中国大学生创业计划竞赛在山 东大学举办 金奖作品名单 部分获奖作品简介

编者按:“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛(分挑战杯科技竞赛和挑战杯创业计划大赛两类),是由共青团中央、中国科协、全国学联主办的,在国家教育部支持下组织开展的一项具有导向性、示范性和权威性的全国竞赛活动。它对展示学校的教育成果、培养学生的创造能力,有着极为重要的影响力,目前已被公认为中国大学生的“科技奥林匹克盛会”。2007年7月,全国第十届“挑战杯”竞赛作品将进行预审;8月,将下达终审参展通知;10月,将在南开大学进行终审、展览、总结、表彰;同时河南省第六届挑战杯课外学术科技作品也将于07年举办。我校高度重视这项活动,相继出台了一系列重大举措:9月8日,出台了《河南科技大学“挑战杯”学生课外学术作品竞赛管理办法》;同时下发了《关于举办河南科技大学第二届“挑战杯”大学生课外学术科技作品竞赛的通知》。目前,各单位正在紧锣密鼓地组织挑战杯的有关工作。为进一步推进我校的挑战杯,本刊专门介绍各院系备战挑战杯的情况及全国挑战杯的最新动态,以便学习、参考与交流。 各院系积极备战“挑战杯” 车动学院:1、成立科技创新协会:9月,在学院领导的支持下,由刘红俊副教授带领下成立了科技创新协会,现有成员200多人。协会聘请徐斌教授、谢金法博士等为顾问。2、组织全校大学生科技创新作品展:4月17日,在校本部举行“大学生科技制作作品展示活动”,最终挑选了可追光行走的机器人、自动避障车、智能交通灯、全自动生产流水线等 二十四件作品进行展览,并在现场对部分作品进行了功能演示。3、暑假期间制作“挑战杯”参赛作品:2006年暑假期间,在学院副教授刘红俊老师的指导和带领下,共制作科技作品15件,如:行星轮式爬楼车、履带式越野车、无线电子公告牌、断芯检测器、避障车、攀杆机器人等。4、组织大型科技创新制作大赛:10月23日,在校本部举行“花样年华” 杯首届科技制作大赛。大赛邀请十余位教授、老师担当比赛评委。评委们对参赛的“行星 轮式爬楼车”、“椭圆规”、“多功能衣架”等40多件作品的创新思路、工作原理、特殊用途进行了详细询问。参赛人员对参赛作品进行了介绍、演示,并对评委们提出的问题进 行了详细的解答。 建工学院:1、力学、结构等教研所的教师给予了热情的关怀和宝贵的建议,提出将他们手上一些正在研究且实用性较强的课题交给学生来做,他们进行相应的指导。2、徐红玉博士拿出“博士项目基金”,帮助《电动动载加载激振器》项目组的同学进行项目制作。3、10月30日,由梁斌教授、张益华副教授等几位专家组成的评审小组,对申报条件及参赛学生资格进行了确认,并对已完成作品的科学性、创新性、实用性作出初评。由梁斌院长指导的《钢筋混凝土变形柱的应用基础研究及开发》等三个项目入选。4、目前尚有部分项目制作还未完成,尤其是由“SRTP”资助、梁斌院长指导的《橡胶混凝土路面材料的应用基础研究与开发》项目因其科学性强、学术性浓及模型制作的复杂性,作品将于2007年3月完成。其他项目的指导老师和同学们正在加紧工作,力争在2006年12月20日前完成。 材料学院:1、学院领导高度重视,多次召开办公会议,成立了以院长为组长的领导小组,研究制定了本院的实施方案。2、已初步拟定6-7个项目参赛,其中有3个项目已得到

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介

第五届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛获奖项目简介? 由共青团中央、中国科协、教育部、全国学联主办,山东大学和济南市政府承办的第五 届“挑战杯”飞利普中国大学生创业计划竞赛于10月15日57℃的效果(加热温度可依饮料不同在生产时加以改变)。使消费者可以轻松的喝到温热的饮料,达到最佳口感以及提高营养价值的目的。 自加热易拉罐在国外有少量市场应用,且价格高昂,在国内尚未进入市场。 “生命火”自加热易拉罐相比以前国内国外的自加热包装最大的技术优势在于:传统的自加热包装把加热单元安装在底部,是上下层结构;我们的加热芯在核心,是内外层结构,这样可以最大限度的发挥热能,加热更均匀。 自加热易拉罐能够满足消费者对饮料的温度和便捷性的双重需求,具有加热的特殊功能,瞄准细分市场,填补了市场空白。根据调查,目前我国饮品市场上加热后口感会更好或营养价值更高的饮品的数量约占全部饮品数量的20%,主要是牛奶、咖啡、凉茶、豆浆、甜汤(八宝粥、奶茶、红豆汤)、果露(杏仁露、核桃露、椰子汁、雪莲蜜)等六大类,相应所需的易拉罐数量为60亿罐/年。而我公司的产能开始为8千万罐/年。不会出现供过于求,市场空间狭窄的局面。 我公司生产的自加热易拉罐每件的原材料成本为0.35元,总成本为0.61元,出售价格定为0.78元,利润率为31.54%,每罐收益0.17元。一个普通马口铁易拉罐的原材料成本为0.379元,出售价格为0.5元,利润率为24.2%。本项目获得了中国包装总公司科技部副主任陈卫成、三鹿集团副总经理刘玉良、中国包装科研测试中心主任李华、华南农业大学食品学院张钦发四位高级工程师及302G邹应全和老师,还包括了一批在项目运作、市场营销和在公司形象设计等方面具有突出才能的优秀同学,并聘请了专业的财务人员和法律顾问,这些核心成员经过长期合作,成功经

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(创业指南)2020年挑战杯创业大赛作品样本

(创业指南)2020年挑战杯创业大赛作品样本

“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明和商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务和业务展望、风险因素、投资回报和退出策略、组织管理、财务预测等方面内容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年德州大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年都举办这一竞赛。Yahoo!、Netscape、Excite等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。创业计划竞赛大大推动了美国高科技产业的发展,甚至从某种意义上说,创业计划竞赛已成为美国经济发展的直接驱动力之一。 目前,创业计划竞赛已和课外学术科技作品竞赛一道,成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事,且形成俩赛隔年举办的格局。作为学生科技活动的新载体,创业计划竞赛必将在培养复合性、创造性人才,促进高校产学研结合,推动国内风险投资体系建立方面发挥越来越积极的作用。 1998年,清华大学举办了中国最早的创业计划竞赛。1999年、2000年、2002年、2004年,共青团中央、中国科协和全国学联主办,清华大学、上海交通大学、浙江大学、厦门大学分别承办了第一、二、三、四届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。竞赛的成功举办,在全国高校中掀起了创新、创业的热潮,产生了良好的社会影响。迅飞、中华行知网、澳视等一批学生创业公司从众多参赛

首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品

(本案例为首届“挑战杯”全国大学生创业计划大赛金奖作品, 由上海东华大学团委提供,特此表示感谢。) 1.执行总结 1.1.公司 甲壳质材料研究&开发有限责任公司是一个提议中的公司,它拥有甲壳质纤维制备的专利技术,提倡科技为本的绿色生活新理念,为人类提供尽善尽美的天然生物产品。 我国医用缝合线每年约有15亿人民币的市场需求,其中可吸收缝合线约有亿。公司成立初期生产医用甲壳质可吸收缝合线,以满足迅速发展的可吸收缝合线市场的需求,使用投资建厂解决方案,针对解决PGA(Polyglycolic Acid聚乙二醇酸)类可吸收缝合线大部分依赖进口、价格昂贵、影响提高人们医疗水平的问题。 公司注重短期目标与长远战略的结合,中长期目标将逐步拓宽产品领域,涉足甲壳质医用抗菌材料、药物缓释材料、人造器官、化妆品、保健食品、保健服装面料、新型环保包装材料、快餐用具等,形成以甲壳质材料为核心的多元化经营集团公司。 1.2.市场 医用缝合线市场是集团市场,购买过程属集团购买行为。 目前,我国大量使用的医用缝合线主要有丝线、羊肠线和PGA类可吸收线。羊肠线材料本身有缺陷,PGA类缝合线生产成本居高不下,使用范围均受到影响。医用甲壳质缝合线将就这一切入点进入市场。 医用甲壳质缝合线采用竞争定价策略进入市场。产品生产成本约元/根,是PGA 类缝合线的十分之一;平均定价30元/根(据调查,市场可接受价格为30—40元/根),大约是PGA类缝合线平均市场价格的1/2,而且降价空间较大。 公司将在全国设立七个区域分销中心,与代理商、经销商一起建立健全的营销网络。 产品进入市场的过程中将大量赠送产品让医生试用作为促销手段和提高市场占有率的手段,第一年赠送90万根,第二年赠送160万根,第三年以后每年赠送80万根。 国际领先的甲壳质纤维制备专利技术是制备医用甲壳质缝合线的关键。公司将建立ISO9000质量管理体系,力争获得国际ISO9000质量管理认证。

第十四届挑战杯科技发明制作B类说明书格式

第十四届挑战杯科技发明制作B类说明书 格式 (文章一):“挑战杯”申报书填写参考范本(科技发明制作B类) “挑战杯”申报书填写参考范本(科技发明制作B类)改进型高效率温差电空调基本信息项目名称:改进型高效率温差电空调第十一届“挑战杯”参赛作品小类:机械与控制大类:科技发明制作B类简介:本作品使用半导体制冷芯片作为空调的核心组件,因此在反应速度方面明显优于现有的压缩机空调。并且整机完全不包含制冷剂,安全环保,能耗低。正常使用情况下,只需要压缩机空调50%以下的电力消耗即可达到相同的制冷效果。本机在全马力输出时,噪声等级≤10dB。其噪声人耳无法察觉真正实现了空调机的无噪声运转。本设计首次将液体回路结构用于温差电空调,彻底解决了以往温差电空调不便于安装、破坏房屋整体装修结构的缺点,使得本设计成为了真正意义上可以用于民用领域的空调机设备。详细介绍:本设计利用温差电技术代替了现家用空调的利用压缩机产热传输的过程。本设计中温差电材料通电,使两侧温度上升或降低,经热量传导至容器内比热容很小的液体导热剂,再经导热液体的流动经热量传送到散热片出已达到对室内进行制热或制冷的过程。由于直接将温差片产生的热量经均匀涂在温差片上的导热硅胶传导到容器中的液体内,再经液体直接传到散热片上即完成了冷热交换。过程中热量传导充分,循环回路短,可将

制冷或加热的效率大大提高且耗能少,同比将会节约60%的能耗。并且过程中没有压缩机或较大规模的叶轮扇工作,噪音量也将大大减少。随着国民经济持续稳定地增长,人们生活水平不断提高,人们对居住室内环境的要求也日益提高,再加上空调价格持续下跌,在大中城市里,原来在人们心目中属于奢侈品的空调也逐步走入了普通百姓家庭,成了家居必备用品。如果使用我们的产品,家用空调一项的耗电指标就可以降低200亿千瓦时以上,直接降低经济损失超过100亿元人民币以上。从而大大缓解我国的电力资源紧缺。设计、发明的目的和基本思路、创新点、技术关键和主要技术指标设计、发明目的:基于目前市场上采用压缩机制冷的空调存在的能耗高、效率低、噪音大、成本高等缺点,我们设计了这款高效率的温差电空调,用以弥补现有空调在能耗、制冷制热效率,噪音、成本等方面的缺陷。基本思路:现有家用空调之所以存在上述诸多缺点,其根源就在于现有主流空调制冷方式为压缩机循环制冷。在制冷系统中,压缩机作为制冷系统中重要的环节之一,其能量消耗非常大。通常情况下占到总能耗的25%~50%。所以要从根本上解决现有家用空调的这些问题,只有两种方法可供选用。一种是改进现有压缩机技术,但是现有压缩机技术已经处于成熟阶段,很难出现大的技术革新。第二种就是寻找一种替代品代替压缩机的功能。我们小组就是沿用第二种思路,利用半导体芯片的帕尔贴效应为空调提供冷热交换,取代压缩机。创新点:环保本作品由于使用半导体制冷芯片作为空调的核心组件,因此在反应速度方面明显优于现有的压缩机空调。并且整机完全不包

挑战杯_自然科学类_全国特等奖作品汇编

` 环形交叉口通行能力的微观仿真研究 来源:第十二届“挑战杯”作品 小类:机械与控制 大类:自然科学类学术论文 简介: 本文提出了一种研究环形交叉口通行能力的微观仿真方法。利用VISSIM仿真平台分析5个影响因素对通行能力的敏感性;选取敏感性高 的因素来建立修正系数模型,并获得实际通行能力的改进计算公式;将 其进行验证,并和现有的模型比较,结果表明其具有最小的相对误差, 从而为环形交叉口规划、设计、管理提供科学依据。 详细介绍: 针对目前我国环形交叉口通行能力的研究相对滞后,不能客观评价城市交通系统的情况,本文选取北京市方庄环形交叉口作为研究对象, 对其进行实地调研和调研数据处理、分析,并以此为基础,重点进行环 形交叉口通行能力计算模型的修正。目前,项目进展顺利,已完成以下 工作: 1.完成交通量调查辅助手机软件(android平台)的开发。 2. 现状调查利用Google earth查找北京市区内的环形交叉口,并通过实 地观察和综合比较,本研究小组选取了方庄环形交叉口,并于2010年8 月24日——8月26日(周二至周四)对其几何数据、交通量(机动车、 非机动车和行人)、车辆行程时间和地点车速进行调查,了解方庄环形 交叉口的交通特性,为VISSIM仿真平台的搭建和验证、通行能力模型 的建立以及后续的研究内容提供依据。 3.VISSIM仿真平台的搭建与校 准首先利用部分实测数据搭建仿真平台,后利用剩余数据,以仿真画面、 平均相对误差及最大相对误差为评价指标,通过调整四个驾驶行为参数 来校准仿真平台。其中,正交试验法的运用,在保证实验准确性的同时, 提高了效率。 4.通行能力影响因素的敏感性分析影响环形交叉口通行 能力的因素主要有环岛半径等几何方面的因素和交通量等方面的交通 因素。选择大车比例、左转比例、右转比例、主支路流量比例和环岛半 径作为此次影响因素分析的对象。针对以上影响因素,利用“每次改变 单一因素,仿真计算该条件下的通行能力”的方法,通过非线性曲线拟 合分析各个因素对通行能力变化的敏感性。实验结果显示:东、西进口 大车比例、左转比例和右转比例以及主支路流量比例对通行能力变化敏 感性较高。之后,对拟合曲线之间相关性较高的因素进行合并,简化后 续实验。 5.修正通行能力理论模型开发在比较各种环形交叉口理论通 行能力模型的基础上,选取王炜的双环行车道时通行能力理论模型作为 基本通行能力模型。接着,通过改变上述敏感性较高的4个影响因素,

挑战杯中国大学生创业大赛参赛资料全

第九届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛 目录 第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 (1) 第二章参赛资格与赛程安排 (3) 第三章“挑战杯”能给你带来什么? (5) 第四章创业计划书的基本要求 (6) 第五章创业计划书写作指南 (9) 第六章创业计划竞赛不同阶段对作品的要求 (12) 附录一:学校获奖情况 (20) 附录二:“挑战杯”创业计划竞赛作品登记表 (23) 附录三:“挑战杯”创业计划书样本 (25)

第一章“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛简介 挑战杯是“挑战杯”全国大学生系列科技学术竞赛的简称,是由共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办的全国性的大学生课外学术实践竞赛,竞赛官方为https://www.doczj.com/doc/c68750497.html,。“挑战杯”竞赛在中国共有两个并列项目,一个是“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛,另一个则是“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。这两个项目的全国竞赛交叉轮流开展,每个项目每两年举办一届。 随着人类社会进入21世纪,科学发现、技术发明与商品产业化之间的关系越来越紧密,科技成果转化为现实生产力的周期越来越短,科技进步和创新越来越成为经济社会发展的重要决定性因素。这些都给处于改革攻坚阶段的中国带来巨大的机遇和严峻的挑战。同时,加入世贸组织,使中国在更高层次和更广领域直接面对全球技术、信息和资本市场的竞争。因此,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,造就一代符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。为了适应这一要求,从1999年开始,共青团中央、中国科协、教育部和全国学联共同主办了“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛。 创业计划竞赛是近几年风靡全球高校的重要赛事。它借用风险投资的运作模式,要求参赛者组成优势互补的竞赛小组,围绕一个具有市场前景的技术产品或服务概念,以获得风险投资为目的,完成一份包括企业概述、业务与业务展望、风险因素、投资回报与退出策略、组织管理、财务预测等方面容的创业计划书,最终通过书面评审和秘密答辩的方式评出获奖者。 创业计划竞赛源于美国,又称商业计划竞赛。自1983年大学奥斯汀分校举办首届创业计划竞赛以来,包括麻省理工学院、斯坦福大

挑战杯创业计划大赛湖南省金奖获奖作品创业计划书(完整稿)---副本

一、执行总结 1.1 创业背景 根据WHO对健康的定义,健康是指生理、心理及社会适应三个方面全部良好的一种状况,而不仅仅是指没有生病或者体质健壮。国内外研究人员经过调查,发现在一般人群中真正患病和完全健康者不足1/3,有2/3以上人群处于“亚健康状态”。“亚健康”这种被认为是发达社会的社会病正困绕我们越来越多的国民。当前,我国经济迅速发展,人民生活水平大幅提高,但与此同时,关注个人健康并与之相关的产业在我国却并不成熟、甚至是空白。当前,相关服务行业需要尽快发展,以适应人民生活水平的提高,但现状是,相关行业不仅十分缺乏而且缺乏专业性,殛需规范。所以,我们创业团队利用中医药在养生保健方面的优势,成立子午流注养生保健有限责任公司。依托湖南中医药大学的优胜,以质量求生存,以服务求发展。发掘祖国传统中医的理论精华,应用于现代人体健康服务。 1.2 公司介绍 子午流注养生保健有限责任公司是一个以服务为主的公司。她以中医学子午流注理论的应用为最大特色,提倡“以人为本”的绿色健康新理念,为人类提供尽善尽美的和谐生活,解决日益受社会重视的亚健康问题。 1.3 服务介绍 我公司将以社会中高层收入者为重点服务对象,同时面向全社会营业。公司以中华民族传统的中医药为依托,不断创新、发展,重点研发推广子午流注的市场应用。公司通过开设养生保健服务店的形式,以咨询为开始,在中医子午流注时间医学理论的指导下,采用类似家庭医生模式,通过制定养生保健方案,提供点对点服务,包括针灸、推拿、按摩、服药、膳食指导、养生知识学习等,同时针对大众对养生知识的渴求,开设子午流注养生保健培训班等多种服务内容。1.4 市场分析 据《韩国经济》最新的调查报道,如今,中国已成为全球工作时间最长的国家之一,人均劳动时间已超过日本和韩国,加班现象蔓延,每年60万过劳死!

第十四届挑战杯全国大学生课外学术科技作品竞

第十四届“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞 赛奖特等奖作品名单(人文社科类) 北京大学 《“情理之治”:基层信访办的运作逻辑——北京市A乡“无理上访”的案例分析》 清华大学 《农民工欠薪问题何以在务工人员大县高效解决?——基于浙江省玉环县清薪办模式的调研》 北京理工大学 《中国典型湿地发展影响因素探究之旅——基于对山东、宁夏、云南三省十年生态科考的思考》 北京师范大学 《乡土社会与市场经济的互嵌——基于福建东庄镇医疗产业同乡同业现象的实地调查》 复旦大学 《用兴趣浇灌人才成长的苗圃——以复旦基础学科拔尖人才培养模式为例》(教育类别) 南京理工大学 《经济发达、人口众多的民族社区治理调查——以福建省晋江市陈埭[dài]镇为例》 扬州大学 《生态文明建设中的村民动员机制探索——基于江苏省建华村创建国家级生态村的实证研究》 宁波大学 《“丰富环境”戒毒:劳教后时代强制隔离戒毒模式的社会化新探索——基于浙江5家强制隔离戒毒所的实证调研》(法律类别) 厦门大学 《土地流转、农民权益与新型经营主体:在流转中实现共赢——河南鄢陵模式探析》 福建师范大学 《新常态下我国水土流失治理机制的探索——基于“长汀经验”的调查与思考》 中山大学

《城镇化进程中农村基层治理体制创新——以“政经分离”为特征的南海农村综合改革调研》 华南农业大学 《广东省农村土地流转模式比较研究——基于8市22个行政村的实地调研》 西南大学 《初中生课业负担指标模型的构建与应用——基于有代表性的个案的实证研究》(教育类别) 云南师范大学 《一个村庄的涅粲——以云南边境民族地区R村毒品问题的乡村控制为视角》

“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品---优秀案例

第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品 —上海盛旦科技股份有限公司创业计划书案例为第四届“挑战杯”创业计划竞赛金奖作品,由复旦大学团委提供,特此表示感谢(为避免篇幅过长,编者对部分内容作了删减)。 目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印池核心技术 1、执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需示。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(Flashtip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户 2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然

断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且中有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充题还未得到根本解决。“闪电贴(Flashtip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快乐捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价化,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国办市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备,初期成本为1.2元/帖(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(Flash Tip)R”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和各种促销活动推进产品知名度。在市场上采取先立足上海,后逐渐有计划分步骤的推向全国。第一年37万片,第二年45万片,第三年开始销售额和利润都大幅上升。

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