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木工岗前培训记录

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木工岗前培训记录编号:

2 ?模板拆除工程

质量要求符合《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2015)的规定。(表二)

表2

三、操作工艺

(一)安装柱模板

1 ?模板组片完毕后,检查模板的对角线,平整度和外形尺寸。柱模板按板设计的要求留设清扫口。

2 ?吊装第一片模板,并临时支撑或用铅丝与柱子主筋临时绑扎固定。

3?随即吊装第二、三、四片模板,作好临时支撑固定。

4?安装箍。柱模板先安装上下两个柱箍,并用脚手管和架子临时固定,再逐步安装其余的柱箍。

5、校正柱模板的轴线位移、垂直偏差、截面、对角线,并做支撑。

6 ?按照上述方法安装一定流水段模板后,全面检查安装质量,注意在纵横两个方向上都挂通线检查,并作好群体的水平拉(支)杆及剪力支杆的固定。

7?将柱模内清理干净,封闭清理口,检查合格后办预检。

(二)安装梁模板

1 ?在柱子混凝土上弹出梁的轴线及水平线,并复核。

2 ?安装梁模板支架前,首层为土壤地面时应平整夯实,无论是首层土壤地面或楼板地面,在专用支柱下脚要铺设通长脚手板,并且楼层间的上下支柱应在同一条直线上。

3 ?搭设梁底小横木,间距符合模板设计要求。

4?拉线安装梁底模板,控制好梁底的起拱高度符合模板设计要求。梁底模板经过验收无误后,用钢管扣件将其固定好。

5 ?在底模上绑扎钢筋,经验收合格后,清除杂物,安装梁侧模板,将两侧模板与底模用脚手管和扣件固定好。梁侧模板上口要拉线找直,用梁内支撑固定。

接受培训人员签名:

岗前安全教育内容

岗前安全教育 一、建筑行业特点: 1、产品是固定的,作业时流动的,(工作环境和条件产生动态变化)施工周期转化快。 2、劳动强度大,劳动力密集。(加班加点,注意力集中。) 3、露天作业、交叉作业,安全事故多发。 4、从业人员构成成分复杂,安全意识教差。 二、相关法律法规: 1、宪法 2、劳动法 3、建筑法 4、安全生产法 三、施工人员的权利和义务: 义务 1、遵章守规,服从管理的义务。 2、佩戴和使用安全用品的义务。 3、接受培训,掌握安全生产技能的义务。 4、发现事故隐患及时报告的义务。 权利 有拒绝管理人员要求做具有安全隐患工作的权利。 四、安全生产中常用的术语: 1、五大伤害:

物体打击、高处坠落、触电、机械伤害、坍塌伤害 2、三级教育: 公司级教育、项目级教育、班组级教育 3、三违 违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 4、三不伤害 不伤害自己、不伤害他人、不被他人所伤害 5、三宝 安全网、安全帽、安全带 6、四不犯放过 (1)、事故原因没有查清不放过。 (2)、事故责任者没有严肃处理不放过。 (3)、广大职工没有收到教育不放过。 (4)、防范措施没有落实不放过。 7、四口 楼梯口、电梯口(垃圾口)、通道口、预留洞口 8、五临边 (1)、深度大于等于2米得槽、坑、沟。 (2)、外脚手架的层面与楼层的周边。 (3)、分层施工的楼梯口的梯段边。 ( 4 )、井字架、龙门架、外用电梯的脚手架与建筑物的通道和上下跑道、斜道的两侧边。

(5)、尚未安装栏杆或栏板的阳台、料台、挑平台的周边。 5、劳动用品: 安全帽、安全带、束口轻便工作服、防滑鞋、绝缘手套6、施工现场安全须知: (1)、施工人员的一般行为规范: 一、安全教育 二、严禁酒后上班 三、严禁穿拖鞋光脚进入施工现场 四、必须佩戴安全帽 五、现场施工必须走安全通道 六、不随意进入危险场所,不得乱喷非本人的设备 七、严禁随意拆除防护措施及安全标志 八、工地上严禁吸烟 九、施工现场中行走上下五不准: ①、不准从正在起吊、运吊中的物件下通过 ②、不准在作业层追逐打闹 ③、不准在没有防护的外墙和外壁板等建筑上行走 ④、不准在小推车等不稳定的物体上作业 ⑤、不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架和龙门架、(2)、高出作业安全须知 一、高出作业人员及工作环境的基本要求 二、高处作业对物料处理及工具使用的要求

食堂工作人员岗前培训内容

食堂工作人员岗前培训内容 从采购、保管、加工、销售等环节科学管理食堂体现“以生为本”的工作理念,免费加饭例汤窗口严格按照国家食品卫生法、单位集体用餐管理等规定,投入六十多万元对五所学校原有食堂按贮藏、粗细加工进行功能分区改造和标准化建设,操作间添置了不锈钢蒸饭柜、保温车、餐具消毒柜,修建了蔬菜和肉类浸泡、清洗池,学生餐厅按就餐人数的三分之一配备不锈钢餐桌椅等,同时托管公司对食堂工作人员进行上岗前培训,从采购、保管、加工、销售等环节科学管理食堂一)把食堂员工岗位责任制,各负其责、相互配合,共同监督。 (二)原材料采购 1.周期菜单计划:根据厨师科学搭配,提前一周交付厂方核定。 2.做到新鲜质优达到国家食品卫生标准,首先所有食品原材料都采购于正规厂家、进行原料选择,油类来自大卖场的正规品牌、肉类跟正规宰场洽购、并每天提供检疫证明,蔬菜采购蔬菜基地,并每天提供检疫证明。 大米、调料品来自符合有关标准的单位。食品实行" 四不" 制度; A.采购员不买腐烂变质、过期或三无原料; B.保管验收员不收腐烂、过期或三无原料;

C.加工人员不用、过期或三无原料; D.服务人员不卖、过期或三无食品。 (三)食品验收 每天由主管人员专门验收,确保不短斤少两,蔬菜感观好、新鲜;荤菜不变质;调料符合规格要求,保质期内。 (四)食品置放加工与清洗 1.食品置放 蔬菜、荤菜全部上架,不直接落地。荤菜放进冰箱,未加工食品和已加工食品分开摆放,并定点、整齐。按照卫生标准,有明显标识登记,生产日期。食品存放实行" 三隔离" A.生熟隔离 B.食品与杂物、药物隔离 C.成品与半成品隔离 1)肉等易腐食品的保存必须低温冷藏,食品化冰之后严禁二次冷冻。 2)大米、南北货货等易霉食品的储存注意干燥防潮。 3)油盐酱醋等调味品,加盖加罩。 4)食品储存按入库次序、生产日期和类别,按" 先进先出" 原则摆

木工岗前培训内容

仅供参考[整理] 安全管理文书 木工岗前培训内容 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共7 页

木工岗前培训内容 ㈠一般规定1 高处作业时,材料码放必须平稳整齐。2 使用的工具不得乱放。地面作业时应随时放人工具箱,高处作业应放人工具袋内。3 作业时使用的铁钉,不得含在嘴中。4 作业前应检查所使用的工具,如手柄有无松动、断裂等,手持电动工具的漏电保护器应试机检查,合格后方可使用。操作时戴绝缘手套。5 使用手锯时,锯条必须调紧适度,下班时要放松,以防再使用时锯条突然暴断伤人。6 成品、半成品、木材应堆放整齐,不得任意乱放。不得存放在在施工程内,木材码放高度不超过1.2m为宜。7 木工作业场所的刨花、木屑、碎木必须自产自清、日产日清、活完场清。8 用火必须事先申请用火证,并设专人监护。 ㈡模板安装与拆除1 模板安装应遵守下列规定: 1.作业前应认真检查模板、支撑等构件是否符合要求,钢模板有无严重锈蚀或变形,木模板及支撑材质是否合格。 2.地面上的支模场地必须平整夯实,并同时排除现场的不安全因素。 3.模板工程作业高度在2m和2m以上时,必须设置安全防护设施。 4.操作人员登高必须走人行梯道,严禁利用模板支撑攀登上下,不得在墙顶、独立梁及其他高处狭窄而无防护的模板面上行走。 5.模板的立柱顶撑必须设牢固的拉杆,不得与门窗等不牢靠和临时物件相连接。模板安装过程中,不得间歇,柱头、搭头、立柱顶撑、拉杆等必须安装牢固成整体后,作业人员才允许离开。 6.基础及地下工程模板安装,必须检查基坑土壁边坡的稳定状况,基坑上口边沿1m以内不得堆放模板及材料。向槽(坑)内运送模板构件时,严禁抛掷。使用溜槽或起重机械运送,下方操作人员必须远离危险 第 2 页共 7 页

关于岗前安全培训学习内容

关于岗前安全培训学习内容 本内容主要根据交通部有关规定和南宁市2014年市区主要干道人行天桥项目部的有关要求,本着“以人为本,关爱生命”的安全理念,并结合我项目部施工实际情况编制的。工程施工安全风险较大,施工作业多采用机械施工,施工现场和工作环境存在许多安全风险因素,因此,施工人员要提高自己的安全意识,自觉学习和掌握安全操作规程,加强自我防范意识,做到“不伤己,不伤人,不被别人所伤”,能够处险境而自知,遇险情而善于自救,将施工作业中的安全风险降到最低。 一、安全基本知识和施工过程中的安全制度和纪律: 1.参加项目生产的人员要热爱本职工作,努力学习,提高政治、文化水平和操作技能,积极参加安全生产的各项活动,提出改进安全工作的意见,搞好安全生产。 3.遵守劳动纪律,服从领导和安全检查人员的指挥,工作思想集中,坚守岗位,未经许可不得从事非本工种作业; 4.禁止酒后上班。 严格执行操作规程,部的违章指挥和违章作业。 5.听从班组和现场施工员的指挥,服从分配,团结一致,共同完成好生产任务。 6.正确使用个人防护用具,进入施工现场必须戴好安全帽、扣好帽带,不得穿拖鞋、光脚上班;

7.施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训取得上岗证书的专业电工完成。 8.施工现在的种种防护设施,安全标志,警告牌、安全操作规程牌等,不得任意拆除或移动,场内要注意车辆来往及机械吊装。 9.特殊工种必须持证上岗,无证严禁上岗作业,因此而发生的安全事故一律由班组自负。 10.现场机械、临电、设备等非本班组专业或经允许而擅自操作的,项目部一经发现将给予严肃处罚,如因此造成人员伤亡,项目部不承担责任,并追究班组相关责任。 11.严格遵守班组安全活动交底制度,严格履行各项安全技术操作规程,反对违章指挥、违章操作,如因此而发生安全事故,项目部不承担责任,并对班组给予严厉处罚。 12.钢筋制作过程中使用钢筋机械时要严守机械的操作规程,以防机械伤人。 13.搅拌机必须安置在坚实的地方,用支架或支脚筒架稳,不准以轮胎代替支撑。 14.开动搅拌机前应检查离合器、制动器、钢丝绳等应良好,滚筒内不得有异物。 15.进料斗升起时,严禁任何人在料斗下通过或停留,工作完毕后应将料斗固定好。 16.运转时,严禁将工具伸进滚筒内。 17.严禁无证操作,严禁操作时擅自离开工作岗位。

最新企业新员工入职培训内容

企业新员工入职培训内容 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 到职后第五天: 1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表。 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。

3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。 4、介绍同事及环境 新进人员对环境感到陌生,但如把他介绍与同事们认识时,这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时,大家都将是如何的困窘,而新进人员同样地也感到尴尬,不过,如把他介绍给同事们认识,这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事,使他消除对环境的陌生感,可协助其更快地进入状态。 5、使新进人员对工作满意 最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说,故意使新进人员对新工作过分主观,但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验,回忆你自己最初的印象,记忆那时你是如何的感觉,然后推已及人,以你的感觉为经验,在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。 6、与新进人员做朋友 以诚挚及协助的方式对待新员工,可使其克服许多工作之初的不适应与困难,如此可降低因不适应环境而造成的离职率。 7、详细说明公司规章制度

木工培训大纲

《木工》培训大纲 第一章压刨 1、压刨床的操作方法及注意事项压刨床在操作前,首选要对好刨刀,之后根据木料的加工厚度旋转手轮,将工作台调到要求的高度。然后开动电机,待刀轴和辊筒都运转正常后(1-3MIN)方可进行刨削。 2、刨削过程中,应使木料的基准面向下贴紧台面,木料的加工面向上,顺纹进给;接料工人应等木料离开出料辊筒后接料,不得硬拉。接料工人在接料的同时,应随时注意刨削后木料的规格和质量,如发现有质量问题应立即报告送料工人。两人均站在机床侧面,以防木料飞出伤人。 3、为了提高机床,可将几个木料同时并连续进给刨削,但厚度瘞挝大(2MM以上)的木料,不许同时刨削,以防止较薄的木料因压不紧而弹回伤人。 4、在刨削时,如木料突然挤住,应用安全棒推进,如无效,应停车(先停进料辊筒,后停刀轴)。停稳后放低台面,排除故障。切忌在机器运转时伸手进去推拉及探头张望。 5、在刨削时,如果有木屑等杂物进入下辊筒与台面间的缝隙、阻碍木料进给或影响刨削精度时,应停车或降低工作台,清除木屑等杂物。 6、刨削时,应认定台面一边进料,等这一边刨刀用钝后再移动

一段距离进料刨削,使刨刀每一部分都能得到充分利用。 7、更换刨刀时应在关机并等刀轴自然停稳后进行,不可人为强制使刀轴停止旋转。 8、较短的木料在压刨加工时,为了防止在刨削过程中发生水平回转现象,应在台面的中间纵向加一木条,木条的厚度要小于木料的厚度(5MM以上)。长度小于前后辊筒间距的木料,禁止在压刨床上刨削。 9、刨削较长木料时,由于木料前部悬在工作台在外面,因而会加大辊筒和压紧装置的压力,并会使木料翘起,造成木料加工缺陷。为了解决这个问题,应该在压刨的工作台出料台面后加设一个等高的辅助工作台。 第二章铣床 1、铣床的操作方法及注意事项木工铣床是一种高速切削设备,铣刀头又裸露在外面,因此,操作时要格外注意安全。 2、开机前,首先要调好工作台、主轴、导尺,并选好靠模(加工曲面时用)。然后严格检查被加工的工件,查看有无妨碍铣削的螺钉、圆钉等金属物,有无劈裂现象,以免在铣削过程中打刀和伤人。 3、铣削工件中途不要回退,因回退容易打坏工件,甚至发生人身事故。如果必须退出时,应先做好准备,左手压住工件前头,右手将工件沿后面离开刀头。 4、主轴转速的变换可以通过改变电动机的转速和变动三角带在变速带轮上的位置来实现。

岗前安全教育培训资料

岗前教育培训 一、切实提高安全意识 1、我国安全生产的方针是“安全第一、预防为主、综合治理”。 2、任何伤亡事故给当事人造成的肉体上的折磨和精神上的伤害都是巨大的,都是我们应该努力去避免的。给大家说这些,并不是危言耸听,实际上我们大家身边就有这样的例子。说这些的目的是为了给大家“洗一下脑”,安全问题不是别人逼迫你去做,而是我们应该努力去做好,变“要我安全”为“我要安全”、“我会安全”,真真切切是为了我们自己。所以大家一定要有一个正确的态度,真正提高自己的安全意识,认真接受项目部或施工队组织的安全教育,不断提高自己的安全意识和操作技能,严格遵守岗位操作规程和有关的安全管理规定、措施,克服违章违纪、冒险蛮干的不良行为,逐渐形成良好的安全习惯,做到标语上常说的“高高兴兴上班来、平平安安回家去”。 二、施工现场安全常识 (一)一般规定 1、参加施工的工人,要熟知本工种的安全操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。 2、电工、焊工、司炉工、爆破工、起重机司机和各种机动车辆司机等特种作业人员,必须经过专门培训,考试合格取得操作证,方准上岗作业。 3、正确使用个人防护用品和安全防护措施,进人施工现场,必须戴安全帽,禁止穿拖鞋或光脚。在没有防护设施的高空施工,必须系安全带。上下交叉作业必须设置可靠的隔离防护设施、有危险的出入口要有防护棚或其他隔离设施。距地面2米以上作业要有防护栏杆、挡板或安全网。安全帽、安全带、安全网要购买合格的产品并定期检查,不符合要求的,严禁使用。 4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌,不得擅自拆动。需要拆动的,要经工地施工负责人同意。 5、施工现场的危险处,设有防护设施或明显标志,进入现场后要仔细观察,禁止随意靠近。 6、从事高空作业要定期体检。经医生诊断,凡患高血压、心脏病、贫血病、癫痫病以及其他不适于高空作业的,不得从事高空作业。 7、冬季施工使用煤炭取暖,应符合防火要求和指定专人负责管理,并有防止一氧化碳中毒的措施。夏季不私自下河洗澡,不到雷击可能的地方避雨。 8、禁止随意出入其他施工区域,不做与本职工作无关的活动;严禁私自开

木工安全生产培训内容

木工安全生产培训内容 为确保施工人员人身安全,特制定以下操作规程: 1、作业前应认真查看在施工程洞口、临边安全防护和脚手架护身栏、挡脚板、立网是否齐全、牢固;脚手板是否按要求间距放正、绑牢,有无探头板和空隙。 2、操作人员登高必须走人行通道,严禁利用模板支撑攀登上下,不得在墙顶、独立梁及其他高处狭窄而无防护的模板面上行走。 3、使用手锯时,锯条必须调紧适度,下班时要放松,以防在使用时锯条突然暴断伤人。 4、加工的成品、半成品木材应堆放整齐,不得任意存放,码放高度不得超过 1.5m。 5.不准直接在板条天棚或隔音板上通行及堆放材料;必须通行时,应在大楞上铺设脚手板。 6. (1)平刨机必须有安全防护装置。刨料时应保持身体稳定,双手操作,禁止手在料后推送。刨削量每次一般不得超过 1.5毫米,进料速度要保持均匀,经过刨口时用力要轻,禁止在刨刀上面回料。 (2)刨厚度大于 1.5厘米、长度小于30厘米的木料,必须用压板或推棍,禁止用手推进。 (3)过节疤时,戗槎要减慢推料速度,禁止用手按节疤上推料;刨旧料时,必须将铁钉、泥砂等清除干净;换刀片时,应拉闸断电。 7

(1)压刨机送料和接料不准戴手套,并应站在机床的一侧。 (2)进料必须平直,发现材料走横或卡位,应停机降低台面调正,遇硬节时要减慢送料速度,送料手指必须离开滚筒20厘米外,接料必须待料走出台面。 (3)刨短料长度不得短于前后压滚距离,厚度小于1厘米的木料,必须垫托板。 8、操作圆盘锯应符合哪些安全要求? (1)圆盘锯操作前应进行检查,锯片不得有裂口,螺丝应上紧。 (2)操作要戴防护眼镜,站在锯片一侧,禁止站在与锯片同一直线上,手臂不得跨越锯片。 (2)短窄料应用推棍,接料使用刨钩;超过锯片牛径的木料,禁止上锯。 (4)进料必须紧贴靠山,不得用力过猛,遇硬节时要慢推,接料要待料出锯片l~5厘米,不得用手硬拉。 9、木料走偏时,应立即切断电源,停机调整正后再锯,不得猛力推进或拉出。 10、换刀片前必须拉闸断电,并挂“有人操作,严禁合闸”的警示牌。 11、机械运转过程中出现故障时,必须立即停机、切断电源。 12、注意防火安全,木料加工房内刨花、木屑和废料应及时清理。 13、 (1)木制品加工必须搭设封闭式工作棚,以便降低噪声及粉尘对环境的污染。在木工棚附近要设置相应的消防器材,防止火灾发生。 (2)对于木材等原材料必须集中加工下料,合理使用,做到长料不短用,优材不劣用,使用的材料要按施工进度计划采购进货。

新员工入职培训内容考核

新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求。人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负 责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。 6、讨论新员工的第一项工作任务。 7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。 到职后第五天: 1、一周内,部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责, 谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。 2、对新员工一周的表现作出评估,并确定一些短期的绩效目标。 3、设定下次绩效考核的时间。 到职后第三十天 部门经理与新员工面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价

表。 到职后第九十天 人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。 三、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。 四、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安; 3)对于新工作的意外事件感到胆怯; 4)不熟悉的人、事、物,使他分心; 5)对新工作有力不从心的感觉; 6)不熟悉公司规章制度; 7)他不知道所遇的上司属哪一类型; 8)害怕新工作将来的困难很大。 3、友善的欢迎 主管人员去接待新进人员时,要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作,告诉他你的确是欢迎他的,与他握手,对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中,要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情,但却常常为主管人员所疏忽。

木工岗前安全教育培训教材

木工岗前安全教育培训教材 ㈠一般规定 1 高处作业时,材料码放必须平稳整齐。 2 使用的工具不得乱放。地面作业时应随时放人工具箱,高处作业应放人工具袋内。 3 作业时使用的铁钉,不得含在嘴中。 4 作业前应检查所使用的工具,如手柄有无松动、断裂等,手持电动工具的漏电保护器应试机检查,合格后方可使用。操作时戴绝缘手套。 5 使用手锯时,锯条必须调紧适度,下班时要放松,以防再使用时锯条突然暴断伤人。 6 成品、半成品、木材应堆放整齐,不得任意乱放。不得存放在在施工程内,木材码放高度不超过1.2m为宜。 7 木工作业场所的刨花、木屑、碎木必须自产自清、日产日清、活完场清。 8 用火必须事先申请用火证,并设专人监护。 ㈡模板安装与拆除 1 模板安装应遵守下列规定: 1.作业前应认真检查模板、支撑等构件是否符合要求,钢模板有无严重锈蚀或变形,木模板及支撑材质是否合格。 2.地面上的支模场地必须平整夯实,并同时排除现场的不安全因素。 3.模板工程作业高度在2m和2m以上时,必须设置安全防护设施。 4.操作人员登高必须走人行梯道,严禁利用模板支撑攀登上下,不得在墙顶、独立梁及其他高处狭窄而无防护的模板面上行走。 5.模板的立柱顶撑必须设牢固的拉杆,不得与不牢靠和临时物件相连接。模板安装过程中,不得间歇,柱头、搭头、立柱顶撑、拉杆等必须安装牢固成整体后,作业人员才允许离开。 6.基础及地下工程模板安装,必须检查基坑土壁边坡的稳定状况,基坑上口边沿1m以内不得堆放模板及材料。向槽(坑)内运送模板构件时,严禁抛掷。使用溜槽或起重机械运送,下方操作人员必须远离危险区域。 7.组装立柱模板时,四周必须设牢固支撑,如柱模在6m以上,应将几个柱

2020新版制作木工岗位规范

( 岗位职责 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版制作木工岗位规范 Regular daily safety management training, and establish a system to control and improve the company's sudden accidents.

2020新版制作木工岗位规范 1主要职责 1.1服从班长安排,按时、按质、按量完成各项 生产任务,做到文明生产。 1.2在生产中严格遵守安全规则,爱护工具、仪 器、设备,做到安全生产。 1.3树立“质量第一”的思想,严格按图施工, 按操作工艺标准施工,做到自检、自查、自作标记,保证产品质量达到合格标准。 1.4合理使用动力和原材料,减少浪费,降低能 耗和物耗率,完成各项节约指标任务。 1.5按规定维护和保养好设备,并严格遵守安全 操作规程。 1.6严格执行有关的规章制度,并严格按照计量

法规采集数据,正确使用计量器具。 2上岗条件 1.7政治素质 2.1.1热爱集体、坚持四项基本原则、坚持改革开放。 2.1.2有责任感和事业心,安心本工种工作。 2.1.3服从领导安排,遵纪守法。 2.1.4不怕困难,艰苦奋斗。 2.2技能条件 2.2.1熟悉本工种的操作规程,质量标准,技术标准和安全规则。 2.2.2能熟悉操作、保养本工种的设备,达到本工种等级“应知、应会”的要求,能完成班长安排的生产任务。 2.3身体条件 2.3.1身体健康,能适应本岗位的工作条件,并能胜任本岗位工作。 2.4文化程度及工作经历 2.4.1具有初中文化程度,经岗位培训考试合格。

岗前安全培训内容

岗前安全培训内容 安全两个字,从某种意义上讲,说起来很简单,但要做到安全工作、安全生活就不那么容易了,因为安全涉及的范围太广,人们常说:只要健康、平安就是福,对企事业单位来说“安全就是效益”。一旦出了事故,不仅会给个人带来痛苦和经济损失,同时给社会和家庭也带来了无形的压力,在精神和心灵上所造成的沉重的打击是无法弥补的。所以,我们每个人在平时的工作生活中,时刻都不要忘记“安全”这两个字的重要性。根据安全重点单位治安管理规定,结合我院的实际工作,主义以下几个方面的事项: 1、节约用电,安全用电。工作场所、宿舍禁止乱拉电线,使用超大功率的电器,出现电路故障,必须请有资格的专业人员修理,发现有线路老化、脱皮现象,应及时更换,以防短路引起火灾。禁止使用加大功率的保险丝或用铁丝代替,对不常使用的设备的电源应及时关闭,更不允许用电去捕鱼、防盗或明令禁止使用电源的地域。 2、如何自觉遵守交通安全。 ①行走。按规定走人行横道,过马路时主义红绿灯,走斑马线,在无斑马线的路段横过时,应观察好来往车辆,在确保安全的前提下穿越。 ②自行车、电瓶车。按规定走外机动车道,遵守交通信号,转弯时,观察好行人和车辆,控制好速度,最好带上安全帽,增强安全防范意识。 ③汽车。随着经济的快速发展,私家车越来越多,有驾驶证的人也随之增加,行车时要严格遵守交通规则(在开车中不打手机、不吃零食、不谈笑、不超速、不超员超载、不闯红灯、不乱停车、不酒后驾驶)等,按规定变更车道,严禁无证驾车,按时对车辆进行年审保险,注意车辆的检查维护、保养,确保行车安全。 3、如何加强安全防范。 ①防盗。禁止私人把现金及贵重物品放在办公室内;值班人员对病区病人注意安全观察;下班时及时锁好门窗。晚上睡觉时,应检查门窗是否关牢保险好,特别是天热开着窗睡觉,防止钩鱼。可以在窗

新员工入职培训内容有哪些

新员工入职培训内容有哪些 新员工入职培训内容有哪些 导语:企业对新进人员培训的内容主要有:一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的。 企业对新进人员培训的内容主要有: 一、介绍企业的经营历史、宗旨、规模和发展前景,激励员工积极工作,为企业的繁荣作贡献; 二、介绍公司的规章制度和岗位职责,使员工们在工作中自觉地遵守公司的规章,一切工作按公司制定出来的规则、标准、程序、制度办理。包括:工资、奖金、津贴、保险、休假、医疗、晋升与调动、交通、事故、申诉等人事规定;福利方案、工作描述、职务说明、劳动条件、作业规范、绩效标准、工作考评机制、劳动秩序等工作要求。 三、介绍企业内部的组织结构、权力系统,各部门之间的服务协调网络及流程,有关部门的处理反馈机制。使新员工明确在企业中进行信息沟通、提交建议的渠道、使新员工们了解和熟悉各个部门的职能,以便在今后工作中能准确地与各个有关部门进行联系,并随时能够就工作中的问题提出建议或申诉; 四、业务培训,使新员工熟悉并掌握完成各自本职工作所需的主要技能和相关信息,从而迅速胜任工作;

五、介绍企业的经营范围、主要产品、市场定位、目标顾客、竞争环境等等,增强新员工的市场意识; 六、介绍企业的安全措施,让员工了解安全工作包括哪些内容,如何做好安全工作,如何发现和处理安全工作中发生的一般问题,提高他们的安全意识; 七、企业的文化、价值观和目标的传达。让新员工知道企业反对什么、鼓励什么、追求什么; 八、介绍企业以员工行为和举止的规范。如关于职业道德、环境秩序、作息制度、开支规定、接洽和服务用语、仪表仪容、精神面貌、谈吐、着装等的要求。 一、到职前培训(部门经理负责) 1、致新员工欢迎信。 2、让本部门其他员工知道新员工的到来(每天早会时)。 3、准备好新员工办公场所、办公用品。 4、准备好给新员工培训的部门内训资料。 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。 二、部门岗位培训(部门经理负责) 到职后第一天: 1、到人力资源部报到,进行新员工入职须知培训(人力资源部负责)。 2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。 3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所。 4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。 5、新员工工作描述、职责要求。

员工岗前培训及考核记录

佛山市柯博明珠数码电子有限公司 员工岗前培训及考核记录 KB-FR-198□招聘□转岗员工姓名:入职时间:岗位名称: 第一部分:应知应会知识 合格者进入第二部分(此表交工艺员),不合格者1H后补考,补考不合格者由行政部辞退。 第二部分:基本技能 合格者进入第三部分(此表交直接领导),不合格者4H后补考,补考不合格者由行政部辞退。 第三部分:岗位知识(本部分同时适用于转岗人员) 合格者正式上岗(此表及试卷交行政部),不合格者2天后补考,补考不合格者由行政部辞退。注:转岗人员有两次补考机会。

岗位知识考核题目: 适用于新进员工、转岗员工。 各培训人应按此考核题目进行详细培训和讲解。本文件可向员工公开,不作保密要求。 装配类(生产线装配人员) 你所在岗位的操作要领是什么?有哪些自检和互检的项目?(40分) 说明“5*20白芯沉头自攻螺钉”是什么意思?用图表示:精度为1%的860KΩ五色环电阻(20分) 请列举你所在岗位的一种工具设备。说明使用方法和如何保养?(20分) 你所在岗位的5S具体要求是什么?你计划怎样去做到?(20分) 检验调试类(检验员、调试员、试验员、维修员) 你所在岗位的操作要领是什么?(20分) 请列举你所在岗位的一种工具设备。说明使用方法和如何保养?(20分) 你所在岗位的5S具体要求是什么?你计划怎样去做到?(20分) 你检验(调试)产品的质量标准是什么?不合格出现后你怎么处理?(40分) 物流类(采购员、仓管员、物料员、收料员) 你所在岗位的操作要领是什么?有哪些自检和互检的项目?(40分) 说明“5*20白芯沉头自攻螺钉”是什么意思?用图表示:精度为1%的860KΩ五色环电阻(20分) 你所在岗位的5S具体要求是什么?你计划怎样去做到?(20分) 你主要工作任务是什么?详细说明其中一项工作的操作流程(可用图表示)?(20分) 管理类(组长、部门主管、经理) 你所在团队的5S要求是什么?你计划怎样去做到?(20分) 下属工作上出现差错你如何处理?(20分) 你将如何提高团队工作能力和凝聚力?(30分) 你所领导的团队主要工作任务是什么?详细说明其中一项工作的操作流程(可用图表示)?(30分) 文职类(技术员、会计、文员) 你所在岗位的操作要领是什么?(20分) 你所在岗位的5S具体要求是什么?你计划怎样去做到?(20分) 你主要工作任务是什么?详细说明其中一项工作的操作流程(可用图表示)?(30分) 你工作中产生的文件和表单有哪些?你如何保证使用单位的文件是有效版本?(30分)

员工岗前消防安全知识培训

编号:SM-ZD-92703 员工岗前消防安全知识培 训 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制:____________________ 审核:____________________ 时间:____________________ 本文档下载后可任意修改

员工岗前消防安全知识培训 简介:该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项,保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态,从而使整体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1、一畅:保障人员密集场所消防安全通道畅通。 2、两知:知道消防安全职责,知道岗位火灾危险性。 3、四能:即四个能力。迅速组织扑救初起火灾的能力;及时引导人员疏散的能力;发现并整改常见火灾隐患的能力;消防安全知识宣传教育培训能力。 4、本单位配备的灭火器多为ABC多功能干粉灭火器,分为4公斤和8公斤两种;配电室、电站、信息中心配备的为4公斤二氧化碳灭火器。 5、每年的11月9日为全国消防安全宣传日。 6、灭火的基本方法有:冷却法、隔离法、窒息法、抑制法。 7、有焰燃烧须具备可燃物、助燃物、点火源、(温度)和未受抑制的链式反应。 8、白炽灯与可燃物之间的距离不得小于50cm,室内消防拴周围1.5m内禁止摆放物品,防火卷帘门两侧50cm内

制作木工岗位规范(最新版)

制作木工岗位规范(最新版) Investigate environmental equipment, eliminate major safety hazards, and implement handover responsibilities, organization, systems, and preventive measures. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0861

制作木工岗位规范(最新版) 1主要职责 1.1服从班长安排,按时、按质、按量完成各项 生产任务,做到文明生产。 1.2在生产中严格遵守安全规则,爱护工具、仪 器、设备,做到安全生产。 1.3树立“质量第一”的思想,严格按图施工, 按操作工艺标准施工,做到自检、自查、自作标记,保证产品质量达到合格标准。 1.4合理使用动力和原材料,减少浪费,降低能 耗和物耗率,完成各项节约指标任务。 1.5按规定维护和保养好设备,并严格遵守安全 操作规程。

1.6严格执行有关的规章制度,并严格按照计量 法规采集数据,正确使用计量器具。 2上岗条件 1.7政治素质 2.1.1热爱集体、坚持四项基本原则、坚持改革开放。 2.1.2有责任感和事业心,安心本工种工作。 2.1.3服从领导安排,遵纪守法。 2.1.4不怕困难,艰苦奋斗。 2.2技能条件 2.2.1熟悉本工种的操作规程,质量标准,技术标准和安全规则。 2.2.2能熟悉操作、保养本工种的设备,达到本工种等级“应知、应会”的要求,能完成班长安排的生产任务。 2.3身体条件 2.3.1身体健康,能适应本岗位的工作条件,并能胜任本岗位工作。 2.4文化程度及工作经历

新员工岗前培训内容及指导标准

新员工入职培训内容及指导标准 为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求。人力资源部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准。 序 号 内容负责部门/人备注 1通知新员工报到相关事宜,致欢迎词。人资部招聘 专员 2让本部门其他员工知道新员工的到来。用人部门经 理 3准备好新员工办公场所、办公用品。用人部门经 理 4准备好给新员工培训的部门内训资料。用人部门经 理 5为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。 用人部门经理 6准备好布置给新员工的工作任务。用人部门经 理 二、报到培训 序号内容负责部门/人备 注 1到人力资源部报到,安排食宿、签订合同人资部助理2进行企业文化、人事制度培训人资部培训 专员 3进行安全培训安全办 4到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来 用人部门经理

三、部门培训 四、公司整体培训:(人力资源部负责--不定期) 1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。 2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。 3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。 4、公司整体培训资料的发放,回答新员工提出的问题。 五、新入职员工事项指导标准 1、如何使新进人员有宾至如归的感受 当新进人员开始从事新工作时,成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内,也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验,所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象,也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。 2、新进人员面临的问题 1)陌生的脸孔环绕着他; 2)对新工作是否有能力做好而感到不安;

木工安全教育培训

木工安全教育培训 一、一般规定 1.作业人员进入施工现场必须佩戴安全帽,系好下颚带,锁紧带扣; 2.施工现场严禁吸烟; 3.登高作业必须系好安全带,高挂低用; 4.电锯、电刨等要做到一机一闸一漏一箱,严禁使用一机多用机具; 5.电锯、电刨等木工机具要有专人负责,严禁戴手套操作,严禁用竹编板等材料包裹锯体,分料器要齐全,严禁使用倒顺开关; 6.使用手持电动工具必须戴绝缘手套,穿绝缘鞋,严禁戴手套使用锤、斧等易脱手工具; 7.圆锯的锯盘及传动部应安装防护罩,并设有分料器,其长度不小于50cm,厚度大于锯盘的木料,严禁使用圆锯; 8.支模时注意个人防护,不允许站在不稳固的支撑上或没有固定的木方上施工; 9.支设梁、板、柱模板模时,应先搭设架体和护身栏,严禁在没有固定的梁、板、柱上行走; 10.搬运木料、板材和柱体时,根据其重量而定,超重时必须两人进行,严禁从上往下投掷任何物料,无法支搭防护架时要设水平等网或挂安全带。 11.使用手锯时,防止伤手和伤别人,并有防摔落措施,锯料时必须站在安全可靠处。 12.严禁酒后作业。

二、支拆模板: 1、不得使用不合格的模板、杆件、连接件和支撑杆。 2、模板支撑不得使用腐朽、扭裂、劈裂的材料。顶撑要垂直,底端平整坚实,并加垫木。木楔要钉牢,并用横顺拉杆和剪刀撑拉牢。 3、按支模工序进行、立模未连接牢固前,应设临时支撑预防模板倾倒。 4、采用行架支模应严格检查,发现严重变形、螺栓松动等应及时修复。 5、支设独立梁、柱模应设临时工作台,高大的支模作业应有安全的作业架子。 6、支设4米以上的立柱模板,四周必须顶牢,操作时要搭设工作台,不足4米的,可使用马凳操作。 7、禁止站在柱模上操作或在梁模上行走。禁止利用拉杆、支撑攀登上下。 8、模板必须架设稳固,连接可靠。 9、拆除模板的时间应经施工技术人员的同意。 10、拆模应按顺序分段进行,严禁猛撬、硬砸或大面积撬落和拉倒。 11、拆模完成后,不得留下松动和悬挂的模板。 12、拆下的模板应及时运送到指定地点集中堆放,防止钉子扎脚。 三、木工机械 (一)打眼机

木工岗位责任制

木工岗位责任制 1、木工工作现场应设置消防设备,严禁吸烟,容易产生火险的导电开关、马达周围必须严格坚持清扫, 消除易燃物品。 2、木工上岗机械操作时,思想一定要高度集中,手不准超过30公分安全警戒红线,不准边操作、边聊 天,严禁穿长衣服、系腰带、戴手套、围巾、头巾。 3、不熟悉木工机械的人,禁止使用木工机械。木工机械表面上的安全警戒红线,不得小于30公分。 4、锯旧料时,要清除上面的铁钉、灰浆、水泥土浆等,防止轧坏锯机,损坏工具伤人。 5、手推进料的圆锯机,锯长木料靠近尾部时,须用推棒抵送,在锯短料时,应由筘机设备轧住后,用推 板推进。 6、圆锯马达虽然已经关掉,但操作人员不能在锯齿停止转动前离开机器。 7、使用刨机,木料厚度要满三寸以上,不满三寸须用手捏板进行操作,使用刨板机,元钉要起尽,车身 上面不准堆放杂物。 8、木工机械,每周必须大查一次,发现在使用中有异声及故障应坚决停止,通知修复。 9、使用电钻打眼时,必须戴上绝缘手套,使用斧头、榔头、严格检查木柄装置是否牢固,防止脱落伤 人。 10、工作结束后,场地必须打扫清洁,防止木料撞人和元钉戳伤事故。 11、严格按规范进行熟练施工作业,达到本工种相应标准要求。能熟悉与其它工种相搭接配合的要求, 并能独立和配合解决与工程相关的问题。 12、达到国家规定的木工等级要求。(4级以上) 13、具有一定的自我管理和相互管理能力。 项目经理管理制度 为了更好地实现项目部经理负责制,加强项目经理的管理,特制定管理制度如下:

1、项目经理隶属工程部管理。工程部经理为项目经理负责人,项目经理为工程项目部负责人,是工程项目法人。 2、项目经理应积极参加行业和单位组织的学习、进修和各种考核,项目经理分一级至四级。必须持证上岗和参加年检。年检不合格或无项目经理上岗证的施工管理人员不能为项目经理,只能为助理,破格录用的项目经理应具备项目经理条件和资格并工作表现优秀的。 3、项目经理应精通管理,熟练掌握各种施工工艺,具有较好地组织协调决策能力,并对工期、质量、安全、毛利和工程资料搜集、资金回拢六项考核指标负责。对各工程项目,开工前后三天内必须签订工程项目承包责任书,竣工前后三天内给予条款考核记载。全年年底考核。凡各项目均合格或优良,可荣获优秀项目经理称号,并给予奖励。对项目管理产生较大效益的给予重奖。凡有二个以上项目不合格,或有一个项目严重不合格,应取消项目经理聘任降级降薪使用。 4、工程项目部下属管理人员及项目施工班组人员,原则上由项目经理组建录用,工程项目部应经常组织开展业务、安全、管理等方面的教育和培训。 5、项目经理应严格遵守公司各种规章制度,秉公办事,不得接受他人任何钱物、好处,出现一次,扣除全年奖金;出现二次,开除出公司并追究有关经济责任。 6、公司或工程部应严格按项目承包责任书对项目经理进行考核。 7、项目经理应认真参加建筑工程有关法律法规,自觉接受建管、质监、安全监督部门的教育管理。 档案管理制度 一、我公司档案资料划分五大类,类下设项,项下为卷。 1、公司一照三证所有申报、年检资料,优秀企业评比及获奖证书等荣誉资料。 2、各工程项目施工档案,包括合同、财务报表等。 3、技术骨干、各员工职称、学历、身份证、技能及各班组个人资料。 4、招投标成套资料以及图片画册,有关工程资料、文件、磁卡、光盘等。

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