陕西延长中煤榆林能源化工有限公司
2013年工作总结及2014年工作安排
2013年是靖边园区项目施工建设收尾和生产准备转入试车运行之年，也是榆能化全体干部职工克难奋进、决胜会战之年。一年来，在集团公司的坚强领导下，我公司全面贯彻落实集团年初工作会议精神，紧紧围绕“项目6月份陆续中交，年底基本建成”等年度任务目标，统筹谋划，科学管理，埋头实干，开拓进取，全力冲刺集团下达的年度各项指标。截至10月底，今年已累计完成投资53.75亿元，完成年总投资计划的89.59%；项目开工以来累计完成投资219.25亿元，完成计划总投资的79.89%；预计到年底，项目年度投资将超额完成。2013年公司项目建设、生产试车、安全、质量、环保、企业管理以及党的建设等都取得较好成绩。现将主要工作总结如下：
一、2013年完成的主要工作
（一）科学推进项目建设，稳步提升项目管理水平
1．强力推动工程进度
（1）科学确定年度目标和工作思路。自我加压，高定目标，年初，根据集团下达的年度建设目标，结合实际情况，我们内定了力争目标和奋斗目标，以公司内部目标确保集团下达目标的实现，同时，签订了公司内部经济目标责任书，将目标责任
层层分解落实。明确工作思路，上半年，按照集团年初下达“项目6月份陆续中交”的要求，我们主要围绕“3#锅炉8.20点火”的目标，狠抓相关配套的水、电、煤、公用工程等关键要素的落实，实现了公用工程4月份陆续进入试车的目标；下半年，集团指示“项目2014年7月底全流程打通、出合格产品”，我们进一步细化了各主项阶段性完工及试车目标，确定了“围绕锅炉点火的一条主线，确保主要装置12台炉子冬季前烘炉结束的一个刚性目标，攻克6大施工难点，完成现场施工质量根本转变”的“1161”核心战略目标，以完成“1161”目标带动全盘工作，确保总体目标的实现。同步实施两个计划，坚持试车计划为先，以工程建设计划全力保证试车计划。
（2）扎实组织现场施工。科学安排工期，年初，利用冬季停工时间，集中精力进行详细设计扫尾，同时公司领导分别带队，深入各总包院及设备制造厂进行催交、协调，及时扭转了现场设备、材料短缺严重的不利局面，为现场快速复工及全年大干创造了良好条件。强化协调调度，2月中旬热动力站等项目陆续复工，3月份锅炉安装全面展开，配套的白城则引水工程、总变等快速推进，场内外各条战线全面进入施工高潮。为拼抢进度，公司打响了锅炉点火攻坚战，推行副总经理分区负责制，强化对进度的控制，相关部门干部职工周末不休息轮转上班，
每晚组织开会消项，紧密安排工作，建立了与总包、建设单位的高效联动机制。5月份，白城则成功送水至园区，6月份总变成功受电，与之相关的储煤输煤系统、变电站、脱盐水站、空压站、罐区等陆续投用，为8月20日锅炉点火成功奠定了坚实的基础，8月20日锅炉成功点火比计划提前1个月。10月份，公司开展了“大干30天”活动，全体干部职工发扬“能化精神”，放弃周末休息，坚守园区，抓住入冬前的宝贵时间进行管线吹扫、烘炉和防冻等工作，在1个月的宝贵时间内项目进度获得了重要突破，特别是防冻工作成效显著。
（3）艰苦鏖战，成绩显著。通过全体员工的日夜奋战，在今年有限的8个月宝贵施工期内，我们提前于集团下达的目标节点，实现了项目工程建设收尾，水、电、煤、气、油系统投运、主要装置12台炉子烘炉成功、蒸汽管网建立等核心目标，完成了今年主要节点任务，实现了项目2013年6月份陆续中交的目标。截至10 月底，项目总体进度完成90.9%。其中，设计工作全部结束。项目采购完成98.9%，长周期设备全部到货，设备总计到货3525台，到货率99.8%，设备安装3493台，安装完成94%。项目施工完成90.8%，其中DCC、DMTO、PP、PE和MTBE装置土建、钢结构施工全部完成，设备、工艺管线安装基本完成，管线试压和吹扫临近尾声；甲醇联合装置地下
工程、土建、钢结构、设备安装等进入尾声，正在进行工艺配管及电气仪表安装；公用工程净水厂、脱盐水站、空压站、总变、3台锅炉、煤储运及油气储运系统等均已投运；厂外供水工程白城则线投运，金鸡沙线施工基本结束；渣油管线具备投用条件；天然气管线吹扫、通球、试压全部完成，266天然气末站具备向榆炼供气条件；渣场正在进行土工膜施工；铁路站场土石方全部完成，路基、桥涵、房建和四电施工完成；沙生湿地水池、主要厂房、土工膜铺设施工完成。
2.严格抓好安全管理。今年安全压力主要来自于现场大规模安装施工、装置试车、冬季防凝防冻三个方面，现场施工人数多，管线设备多，交叉、高空、带电、探伤等危险作业多，安全形势非常严峻。我们坚持“安全无小事、安全无死角”的管理理念，以及“不死一个人”的目标，继续实施“两级监督、三级管控”的管控模式，健全工作程序、制度及规范，签订各级人员安全目标责任书，严格考核奖惩，使理念物化为具体实际行动。严格入场审核，狠抓安全教育，全年组织入场人员培训8230人，组织835名新员工进行岗前考试，合格率97%。深入开展“安全生产月”、“百日安全无事故”等安全活动，进行广泛安全宣传，完成了对公司领导以及助理主管以上人员进行安全标准化的宣贯工作。持续开展各类安全检查，全年共组织
大规模HSSE检查15次，共检查隐患791项，已全部整改完成。加强试车安全管理，全面开展风险辨识和评估，严格组织“三查四定”，认真开展启动前安全检查，对发现的问题严格落实整改。集中精力抓好防凝防冻工作，入冬前召开了防冻防凝动员大会，认真审议各单位防冻方案，提前准备，严格检查，落实责任，确保装置安全过冬。同时，我们在安保、环保、消防、防雷、防汛、职业健康卫生等方面都做了大量工作。截至目前，项目累计安全工作1669天，累计安全工作4660万人工时，未发生一般及以上安全事故。
3.精细抓好质量管理。今年，现场施工质量控制重点是设备安装、钢结构焊接与安装、管道焊接、安装及防腐等，工作量大，管控点分散。我们继续坚持“零缺陷、零隐患、100%符合设计、100%符合规范”的质量管理理念，对于质量问题零容忍。着重抓好施工过程控制，严格进场材料准入，对于不合格材料坚决清退换货，全年共清退处理阀门、螺栓、管件936件（套），清退管道、板材、防火涂料5批次。严格焊工准入制度，累计组织焊工考试1339人，合格1267人，一次合格率9
4.6%。加强专项检查和日检力度，对于发现的隐患和问题，及时召集相关单位人员到现场商定解决措施，并通过会议和宣传栏等形式进行曝光，督促整改，严格奖惩。公司还制定了管道试压、
吹扫、吹扫合格后动火许可等管理规定。今年，我们还狠抓清洁文明施工，促进质量管理水平提升，特别整治了现场材料堆放、土方清运、垃圾丢弃等现象，现场施工环境较以前有很大改善。
4．科学做好费用控制。严格执行集团批复的项目概算，对于新增的工程项目及时申请报批，坚决执行公司变更管理程序及签证管理制度。严格按照集团“增收节支”活动安排，减少非生产性物资购置。目前公司各类费用全部处于受控状态。
（二）有序开展生产准备和试车工作
1．扎实做好试车准备各项工作。成立了试车领导小组和试车指挥部，实现项目调度系统24小时运行，初步建立项目试车指挥系统。编写完成《生产准备工作纲要》、《总体试车方案》、《调度手册》等纲领性文件，确定了装置试车的重要控制节点、指导思想和原则。编写完成操作规程、方案等各类技术资料372项，并通过公司内审、外聘专家审核、外送同行业其它单位审核等方式，全面优化完善。扎实做好员工培训，根据项目进度，陆续召回在外培训员工返回园区，在公司熟练工人带领下，结合岗位实际有针对性地开展操作规程、试车方案和岗位模拟操作培训学习，实现培训向生产操作的转变。全面启动物资准备，充分考虑试车进度，提前进行化工原材料、单一物资、长周期
物资、备品备件、润滑油、工器具等采购，目前物资供应能够满足项目试车计划需要。
2．科学组织各装置试车工作。我们围绕项目总体试车目标，细化责任分工、明确目标任务，狠抓关键环节，克服了制约试车进度的困难和瓶颈，取得良好效果。目前，S1、S2整体管网吹扫合格；热动力站2#、3#、4#锅炉运行正常，煤储运燃料煤系统、柴油系统调试完成，运行正常；空分装置271汽轮机冲转完成；甲醇联合装置3台气化炉烘炉完成，转化炉烘炉完成，热回收中压锅炉给水已投运；空压站空压机运行正常，仪表气、工厂空气083公用管网吹扫合格，目前正在进行各装置内部管线吹扫；白城则供水、净水厂、生活水管网、消防水管网、化工生产水管网、公用生产水管网、脱盐水站、第一循环水厂辅机及罐区、空分循环水系统全部运行正常。主要试车节点完成时间与试车网络计划图对比，大多都能按时或提前完成。
（三）深入夯实管理基础
1.持续加强制度和流程建设。根据公司2013年制度和流程建设计划，今年计划新增和修订管理制度70项、流程2项，目前2项流程制定全部完成，制度新增和修订完成44项，剩余制度将于年底前全面完成。全年组织对公司234项管理制度进行了242次培训与宣贯，宣贯计划完成率90%，培训覆盖率
100%。将对制度、流程的学习和贯彻落实情况纳入各部门的年度考核，通过培训、考核、宣贯等多种方式，提升全员遵章办事的水平和能力。
2.深入开展标准化建设。成立了标准化委员会、贯标推行领导小组，设立了贯标办，组织召开了公司QHSE和安全标准化管理体系建设推进启动大会，开展了3次标准化体系建设管理知识培训，共174人次参加。2013年标准化建设工作重点是提前建立生产运行后技术标准，全年计划编制技术标准草案96项，已完成94项，完成率97.9%，目前正在组织对已编制标准进行审核。
3.深入开展对标管理。在认真总结经验的基础上，制定了2013年度对标方案，将纳入集团考核的3项对标指标分解为52项子项指标，形成了比较完整的项目管理指标体系，并制订了具体实施措施，每月检查跟踪、分析对标指标的动态，及时向集团公司上报对标工作进度。
4.着力抓好班组建设。按照公司“四定”标准，初步完成了各装置班组的设置、班长及人员的配备工作，制订和发布了《班组建设管理办法》、《班组建设手册》，明确了班组建设方向和班组建设的主要内容，为班组建设制订了基本的标准和规范。认真组织班组员工培训教育，重点抓好班组长的培训，目前共
组织121名班组长参加班组建设培训。
5.严格抓好计量管理。随着项目转入生产试车阶段，我公司计量管理工作全面启动。今年组织对37座储罐进行了标定，编制完成过磅系统相关岗位职责和管理制度，投用了4台电子汽车衡，目前已经实现对进厂的物资进行过磅计量，并规范了报表统计及数据比对。
6.加快推进信息化建设。目前，我公司厂前区计算机网络、办公电话、安防监控、音乐喷泉、音乐广播、智能照明、智能化显示大屏、厂区规划电子展厅、多媒体会议室9个网络系统全部投运且运行平稳。生产装置区计算机网络、办公电话、调度电话、无线对讲系统等已经初步调试完成，扩音对讲、火灾报警系统完成主要区域调试。当前公司信息化建设步伐能够满足日常管理和试车生产需要。
（四）稳步提升专项管理水平
1.积极抓好人力资源管理。编制完成公司“四定”方案。通过社会招聘、行业挖掘、院校招聘等方式，千方百计开展员工招聘、特别是熟练工招聘工作，全年累计招聘员工589人，其中熟练工200人，熟练工人紧缺问题依然存在。目前公司共有员工2085人，其中正式员工1861人，劳务派遣员工224人，其中本科及以上学历共计1016人，员工平均年龄30.06岁。
公司还通过培训和职称聘任方式，不断促进员工发展，全年完成了165名专业技术人员职称聘任。
2.科学推进财务管理。积极筹集项目建设资金，年初在项目贷款陷入僵局的情况下，积极与集团公司沟通，共向集团借款68亿元，同时在集团公司的领导和支持下，经过多方努力，打破项目银团贷款放款条件审批僵局，完成了银团授信审批条件的变更，于4月23日成功签定银团贷款合同。加强资金计划和支付管理，今年1-10月累计完成银团提款84亿元，累计支付项目建设资金99亿元，实现了支付零差错、资金安全无事故。同时，积极发挥财务决策职能，完成了试车成本测算和项目中期经济效益评估。
3.依法依规进行设备、物资采购。遵守法律，坚持原则，提前计划，按程序采购。对于一般设备、物资实行招标采购，对于紧急物资在符合程序规定的前提下进行自主采购和比价采购，在不违法、不违规的前提下全力保障项目建设。同时积极做好进口设备免税工作，全年共向海关申报免税货物15批次，获免税金额2350万元。
4.严格务实做好内部审计。强化内部控制，有效防范风险。开展了各种形式的内部审计监督工作，取得了明显的成效。全年完成工程结算审查15项，累计送审13501万元，审减464
万元，审减率3.44%；完成工程预算、拦标限价审查12项，累计送审5939万元，审减99万元，审减率1.66%。
5.科学抓好经济目标责任考核。积极做好2013年目标责任分解落实，年初公司签订经济目标责任书38份，并下达分解到各部门每名员工，按月度、季度进行检查考核，并向集团上报指标完成情况，顺利通过了集团组织的年度现场核查考核。为推动项目进度，公司组织了“锅炉点火攻坚战”，分别与相关总包、监理单位签订了目标责任书，制定了专项考核管理办法，最大限度调动参建单位和员工的积极性和主观能动性。同时，对于2012年经济目标责任制、以及与各部门、各单位签订的单点目标责任制，坚持严格考核、刚性兑现，维护了目标责任考核的严肃性。
（五）扎实推进党的建设，充分发挥共青团和工会作用
1.大力加强基层组织建设。今年，根据项目建设工作需要，公司党委将党支部由8个调整为11个，同时确定入党积极分子14名，发展预备党员14名，组织预备党员转正64人。公司现有党员502人，党员约占全体员工比例四分之一。认真实施“531”党建示范工程，积极创建优秀基层党支部、党员示范岗，开展了“我为试车成功做贡献”等主题实践活动，广大党员同志在全年项目大干中充分发挥了先锋模范作用。同时，公
司党委组织各级领导干部签订了党风廉政目标责任书，定期召开党群工作例会，健全党建工作长效机制。
2.切实抓好思想政治建设。认真组织中心组学习，集中学习了两会、党的群众路线教育实践活动、十八届三中全会等相关文件精神，全年共集中学习11次。强化思想教育工作，制定并下发了《改进工作作风密切联系群众实施办法》，并对员工中思想涣散、不遵守劳动纪律、工作效率低等、不讲究文明道德等现象进行了集中整治。
3.不断加强干部队伍建设。按照程序组织对12名主持工作的中层干部进行了考察和任用，并完成对102名助理主管以上干部进行了年度考核。加强干部档案管理。组织了各种形式的党员干部教育培训活动。
4.认真抓好党风廉政建设。坚持“不倒一个人”的廉政目标，严格落实责任，公司党委组织签订各级领导干部党风廉政建设目标责任书32份，并将于年底组织考核。加强廉政宣传教育，组织了讲廉政党课、党风廉政建设主题宣传月、廉洁文化进现场、家庭助廉等一系列活动，并编制了《廉洁文化宣传手册》。强化监督检查，重点对招投标、物资采购、施工安全、质量管理、人员招聘及广大职工群众关心的焦点和热点问题进行监督，并认真开展效能监察。严格贯彻落实中央“八项规定”
和“转变工作作风”有关规定，积极组织会员卡清退，坚决杜绝重大节日吃喝、送礼等行为。今年公司未发现违法违规现象。
5.搞好宣传服务全局。围绕项目中心，坚持贴近一线、贴近生产、贴近职工的原则，深入采访报道，树典立范，营造全公司爱企爱岗、敬业奉献的工作氛围。全年累计在中、省、集团等各级媒体刊发稿件171篇，并组织企业文化培训6批次，共计培训340余人。
6.充分发挥工会和共青团作用。扎实做好工会组建的相关基础性工作，加强“职工之家”建设，全年新增图书6000余册，全面推进厂务公开和民主管理，积极做好扶贫帮困工作，并组织了形式多样的文体娱乐活动，丰富职工业余文化生活。继续坚持党建带团建活动，强化团员意识教育，组建了8支青年突击队，广大青工以实际行动促进项目建设。
二、经验教训及存在的主要问题
总结2013年工作，主要有以下体会：
1.要实事求是，准确定位目标。在编制计划和部署工作时，不浮夸冒进，也不盲目畏惧，在充分考虑实际的基础上综合判断，制定出通过全员奋力拼搏能够实现的最高目标。
2.要坚定信心，敢于拼搏。在实现工作目标过程中，要有必胜的信心、不达目的不罢休的决心。比如在总变送电、8.20
锅炉点火、甲醇合成塔运输、汽轮机冲转等战役中，公司领导、干部、职工齐动员，放弃节假日休息，日夜奋战，最终均提前目标节点完成任务。
3.要科学管理，强化协调。日常工作中自觉遵纪守法，严格贯彻执行规章制度。狠抓安全、质量、党风廉政等主要矛盾。重大事项均通过党政联席会、总经理办公会等研究确定，确保决策民主。及时召开现场会、开短会，迅速协调解决出现的问题。注重培养狠抓落实、强力执行的工作作风。
4.要放眼长远，蓄积动力。将人视为企业发展的最宝贵资源，注重引进具备丰富管理经验的管理人才，以及具有丰富操作经验的熟练工。重视培训教育，构建企业成长和员工自身发展的双赢机制。坚持依法按章办事，促使公司日常工作逐步走向标准化、规范化轨道。
5.要坚持集团公司领导，构建和谐企地关系。多向集团公司请示汇报，多同地方政府部门、兄弟单位、合作企业等沟通交流，形成上下帮助、内外支持的和谐氛围。
同时，我们也清醒地认识到，当前还面临很多困难。比如：项目虽已进入试车阶段，但甲醇联合装置、沙生湿地等进度仍然滞后，相较试车计划仍存压力；装置关联度高，真正有操作经验的熟练工缺乏，在明年有效的5个月时间内开车成功，充
满挑战；公司全员积极主动工作的意识、狠抓落实的作风仍需加强。对于这些问题，我们将想方设法、逐步解决。
三、2014年工作安排
2014年，是榆能化项目各装置试车的一年。要实现全部装置开车成功，任务十分艰巨，挑战更加严峻。
我们的年度目标：完成投资46亿元；所有装置7月底前全部出合格产品；年产11.88万吨聚乙烯、11.88万吨聚丙烯等其它附加产品，实现产值33.21亿元；HSSEQ实现零事故、零伤亡、零污染。
主要试车节点：2014年3月15日空分外送氧氮，5月15日转化投料，5月25日气化投料，5月底甲醇出合格产品，6月5日DMTO投料、6月20日出合格产品，6月25日DCC 投料，7月15日DCC出合格产品，7月13日HDPE出产品，7月15日PP1出产品,7月28日PP2出产品，7月31日LLDPE 出合格产品。
为确保实现以上目标，我们将主要抓好以下工作：
1.加大施工组织力度，做好工程收尾。重点关注当前工程进度薄弱的甲醇装置、沙生湿地等，集中精力解决制约项目进度和生产试车的材料到货等问题，增加现场施工人员和机具配备，集中力量进行现场管理。联合总包、监理和施工单位对剩
余工程量清理消项，争取各装置建设能够满足试车计划需要。
2.组织好工程的“三查四定”，对查处的问题及时督促施工单位进行整改。做好单元工程和系统工程的中交，做到甩项不丢、消项不缺。同时抓好全厂工程竣工验收，尤其抓好资料管理和专项验收工作。
3.全面完成生产试车工作。按照试车计划，提前完成试车物资和操作人员准备，组织对已编制的技术资料严格审核，结合装置试车抓好员工的培训。科学组织调度，完成各装置单机和联动试车，坚持预防为主，确保试车安全。同时，尽早确定产品经销模式。
4.确保装置平稳运行。精心组织生产，全面掌握设备运行状况，强化日常监测，建立基础资料台账，提高检维修质量，确保安全平稳生产。积极寻找装置优化途径，全面推进装置达标优化工作。重点加强操作人员操作规程培训学习，坚持安全操作、规范操作。
5.严格抓好安全和质量管理。全力巩固公司安全、质量管理理念、制度、运行模式、管理体系方面的既有成果，进一步加大检查执法力度，严格考核奖惩。安全工作重点抓好在建工程施工、试车及生产运行，完善各类安全制度和操作方案，做好启动前的安全确认，防止高空坠落、物体打击、机械伤害、
火灾、触电、中毒、窒息、偷盗、交通事故等。质量管理重点关注原材料入场检验、施工方案及过程控制、设备的日常维修和保养等，要注重细节管理，及时处理发现的问题和隐患，争取把问题和隐患消灭在萌芽状态。
6.继续规范企业管理，提升管理水平。完善公司绩效考核管理，深入开展对标工作，建立起符合生产运营的考核指标体系和对标指标体系。完善生产运营管理制度，加强制度宣贯力度，努力提升工作执行力。争取完成QHSE和安全标准化体系认证工作。落实“四定”及新薪酬方案。持续加强班组建设，提升班组战斗力。依法、科学抓好财务、预算、招标、审计等工作，强化法律风险防范和预警意识，维护公司利益。
7.抓好党建、团建、工会管理、企业文化及精神文明建设。
2013年，在集团公司的领导和支持下，经过努力，我公司各项工作取得了良好成绩。2014年，我们将以“破釜沉舟、背水一战”的决心和勇气，坚定目标，克服困难，扎实工作，全面完成年度目标任务，按期实现项目2014年7月底投产运行，为集团公司进入500强企业后再次腾飞贡献力量！
2013年11月20日
1概述 中煤陕西公司为中国中煤能源集团有限公司（简称“中煤集团”）的全资子公司，是中煤集团在陕西的重要投资窗口，也是中煤集团“两商”战略定位和“六位一体”区域协调发展新格局的重要支撑企业。公司于2010年4月在榆林市注册成立，现注册资金88.69亿元。主要负责中煤集团在陕西的煤炭、煤化工、电力、铁路等项目的投资筹建、生产经营等工作。目前180万吨/年煤制甲醇、60万吨/年聚烯烃项目以及禾草沟煤矿项目已建成投产。 中煤集团是国务院国资委管理的国有重点骨干企业，前身是1982年7月成立的中国煤炭进出口总公司。主要从事煤炭生产贸易、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造、煤层气开发以及相关工程技术服务等。2006年12月，中煤集团独家发起成立的中国中煤能源股份有限公司在香港上市。 中煤集团是中国第二大煤炭生产企业，现有煤矿44座，总产能2.77亿吨，矿区主要分布在山西、陕西等省；拥有洗煤厂33座，洗选能力2.76亿吨。煤化工产业形成规模，煤制烯烃、甲醇、尿素项目投产见效，煤炭转化规模不断扩大，大型煤焦化工和煤基醇醚、烯烃化工的设计规模和技术水平居行业领先。截至2015年底，中煤集团共有全资公司、控股和均股子公司52户，境外机构4户，资产总额2953亿元，从业人员10万人。 中煤集团以科学发展为主题，以加快转变发展方式为主线，大力实施转型升级、科技创新、人才强企、安全发展“四大”战略，优化矿区布局，形成以山西、蒙陕、江苏、黑龙江、新疆五大基地为主的区域布局；依托煤炭资源，坚持规模化、集约化、现代化模式，大力发展园区经济、循环经济，优化产业产品结构，形成以煤炭、煤化工、坑口发电、煤矿建设、煤机制造五大产业为支柱的产业格局，形成五大基地并进、五大产业协同发展的格局，加快建设具有国际竞争力的世界一流能源企业。 中煤陕西榆林能源化工有限公司拟建设中煤榆林煤炭深加工基地项目，主要建设内容包括200万吨/年煤制甲醇、70万吨/年烯烃，其中35万吨/年聚乙烯、55万吨/年聚丙烯（外购16.6万吨/年丙烯）。 中煤陕西榆林能源化工有限公司于2014年1月委托北京中环国宏环境资源
陕西延长中煤榆林能源化工有限公司社会招聘面试名单 序号考号姓名性别考试分类面试时间备注1376刘伶女储运10月18日上午8:00 2041周改燕女电气10月18日上午8:00 3021张玉玲女电气10月18日上午8:00 4003米向阳男电气10月18日上午8:00 5013王文雅女电气10月18日上午8:00 6023郭永男电气10月18日上午8:00 7019吴栎女电气10月18日上午8:00 8034孙玉园男电气10月18日上午8:00 9006张骥男电气10月18日上午8:00 10031曹林男电气10月18日上午8:00 11016段文博男电气10月18日上午8:00 12002韩敏娟女电气10月18日上午8:00 13009贾丁丁男电气10月18日上午8:00 14024高浩男电气10月18日上午8:00 15032詹小东男电气10月18日上午8:00 16011高永军男电气10月18日上午8:00 17017党小波男电气10月18日上午8:00 18026贾 飞男电气10月18日上午8:00 19007白治有男电气10月18日上午8:00 20001朱新元男电气10月18日上午8:00 21039丁瑞霞女电气10月18日上午8:00 22040陈 瑞男电气10月18日上午8:00 23025惠小平男电气10月18日上午8:00
24426党海兵男电气10月18日上午8:00 25081江莉莎女分析10月18日上午8:00 26428张钊男分析10月18日上午8:00 27079马媛女分析10月18日上午8:00 28077贺玉梅女分析10月18日上午8:00 29071刘程程女分析10月18日上午8:00 30095薛罡男分析10月18日上午8:00 31085杜晓艳女分析10月18日上午8:00 32072刘生琴女分析10月18日上午8:00 33074许宏愿男分析10月18日上午8:00 34073王红艳女分析10月18日上午8:00 35080高雄男分析10月18日上午8:00 36075贺娜女分析10月18日上午10:00 37083韩粉粉女分析10月18日上午10:00 38086张婷女分析10月18日上午10:00 39088李晓慧女分析10月18日上午10:00 40076徐小艳女分析10月18日上午10:00 41378吴 军男管工10月18日上午10:00 42385贺治宇男焊工10月18日上午10:00 43384盛登礼男焊工10月18日上午10:00 44382刘锦渊男焊工10月18日上午10:00 45381薛浩学男焊工10月18日上午10:00 46380杨 福男焊工10月18日上午10:00 47383刘斌男焊工10月18日上午10:00 48123汪涛男化工（二）10月18日上午10:00
榆林煤炭工业发展概况 https://www.doczj.com/doc/4118939988.html,2006-09-04来源：榆林市人民政府尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾、朋友们、同志们：今天隆重举行的“煤炭科技万里行——走进榆林”活动，是我市煤炭工业发展史上的一件大事，也是我市煤炭工业实施科技兴煤的重大战略举措。为此，我代表榆林煤炭工业战线的广大干部职工，向前来榆参加活动的各位领导、专家、来宾表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我就榆林煤炭工业的发展情况，分三个层面：资源概况、发展现状、需要解决的问题，向各位做一简要介绍。 一、榆林煤炭资源概况 榆林是煤炭资源富集区，是国家规划13个大型煤炭建设基地之一。全市含煤炭面积占总土地面积的54%，煤炭资源的预测储量为2800亿吨，探明储量为1460亿吨，占全省已探明储量的86%，占全国已探明储量的12%，是世界七大煤田之一。按照规划分为神府矿区、榆神矿区、榆横矿区和吴た笄 ?BR> 榆林煤炭的形成是在漫长的地壳运动过程中，经历了三次聚煤作用，从而形成了三个不同地质时代的煤系，即石炭二叠纪、三叠纪、侏罗纪煤田。石炭二叠纪煤主要分布在黄河沿岸的府谷、吴堡一线，探明储量70.49亿吨，可采煤层11层，单层最大厚度15.47米。煤类主要为气煤、肥煤、焦煤。三叠纪煤主要分布在子洲、米脂一线，总储量为0.33亿吨。侏罗纪煤主要分布在榆、神、府、横四县区，含煤面积24561平方公里，探明储量1357.33亿吨，主采煤层5层，煤层单层最大厚度12.5米，每
平方公里地下平均储煤1000多万吨。煤类主要为长焰煤、不粘煤和弱粘煤。煤质具特低灰（7-9%）、特低硫（小于0.8%）、特低磷（0.006---0.035%）、中高发热量（6800---8200大卡/千克）的特点，是优质低温干馏、工业气化和动力用煤，是理想的环保用煤，在国内国际市场上有较强的竟争力。 二、煤炭工业发展现状 我市煤炭工业从“七五”起步，经过二十多年的艰辛努力，煤炭工业的开发与建设已具雏形，已形成1亿吨/年的生产规模。“八五”以来，煤炭工业产值和实现的税利一直占到全市GDP和财政收入的三分之一左右。特别是进入本世纪以来，我市煤炭工业经济保持了较快的增长速度，实现了具有转折性、标志性和历史性的五大突破：一是全市煤炭产量突破亿吨大关，2005年煤炭产量达到1.06亿吨，同比增长30%，占全省产量1.55亿吨的68.5 %；二是煤炭工业产值突破百亿，达到115.56亿元，占全市工业产值的35 %；三是全行业实现税利费突破50亿，达到54.78亿元，纳入财政部分为42.43亿元，占财政总收入62.69 %；四是全市煤炭铁路发运煤炭首次突破1000万吨大关，达到1102万吨；五是地方国有煤炭运销企业实现税利突破5亿，达到 5.21亿元，同比增长13.5%。 回顾煤炭工业发展的历程，主要有以下几个特点： （一）煤矿建设成效显著。从上世纪八十年代起，在神府煤田的开发带动下，国家和地方共投入资金近300亿元用于我市煤炭资源的开发建设，形成了以大柳塔、榆家梁、榆树湾等现代化矿井为代表，
煤制烯烃典型工艺路线 国内煤制烯烃企业不断增多，尽管源头都是煤，但在生产工艺和终极产品方面有所不同。下面以神华包头、延长中煤、宁波富德企业为例，对目前已有的工艺路线和产品情况做简单介绍。 国内煤制烯烃企业不断增多，尽管源头都是煤，但在生产工艺和终极产品方面有所不同。下面以神华包头、延长中煤、宁波富德企业为例，对目前已有的工艺路线和产品情况做简单介绍。 神华包头是典型的煤制烯烃企业的代表，如图1，终端产品以乙烯、丙烯为主，最后聚合而成PP、PE。目前宁煤、大唐、中煤榆林等企业都是采用此工艺路线. 延长中煤榆林能源化工（简称榆能化）是世界首套煤、气、油综合利用项目。该项目主要分两部分，一部分是以煤和天然气联合制甲醇，而天然气供应则主要来自于油田回收天然气和煤层气，这种技术路线能耗物耗较低，且二氧化碳排放量较纯煤头的少。甲醇年产能180万吨，烯烃产能60万吨（大约乙烯、丙烯各30万吨），为PP、PE各一条线提供原料，如图2。
同时榆能化还建设了另一套装置，即150万吨/年渣油催化热裂解（DCC），所需要的原料是常压渣油，终端产品包括乙烯、丙烯，为PP、PE的另两条线提供原料，如图3。 综合看，榆能化在烯烃供应方面是分两条腿走路，煤、天然气路线和油路线可独立运行，灵活保证PP、PE共4条线的原料供应。宁波富德能源有限公司是典型的外购甲醇制烯烃企业的代表，如图4。理论上甲醇的加工能力也是180万吨，生产60万吨的烯烃，包括30万吨丙烯。但和神华包头不同，他们在终端产品方面是最大限度的生产丙烯，因此增加了一套OCU（烯烃转化）装置，利用乙烯和丁烯再生产丙烯，大约增产丙烯9万吨，因此富德PP的产能约达到40万吨/年。利用剩余乙烯生产环氧乙烷，最终产品是乙二醇。
P07-04-B1 单位和分部分项工程划分表 装置/单元工程：烯烃罐区装置/单元号：1467 编号：CCSC100-1467-HF- 单位工程子单位工程分部工程分项工程编号名称编号名称编号名称编号名称 01 基础与 构筑物 B1~B20 B1：V102B球罐基础 B2：V101F球罐基础 B3：V102D球罐基础 B4：V102F球罐基础 B5：V101D球罐基础 B6：V101B球罐基础 B7：V101A球罐基础 B8：V103A球罐基础 B9：V104A球罐基础 B10：V104B球罐基础 B11：V105球罐基础 B12：V101C球罐基础 B13：V101E球罐基础 B14：V102A球罐基础 B15：V102C球罐基础 B16：V102E球罐基础 B17：V103B球罐基础 B18：V106A球罐基础 B19：V106B球罐基础 B20：V107球罐基础 X1 土方开挖 X2 基础垫层 X3 钢筋绑扎 X4 模板工程 X5 混凝土浇筑 X6 回填 X7 现浇结构外观及尺寸偏差 B21~B24 B21:乙烯管廊基础 B22:丙烯管廊基础 B23：C4C5管廊基础 B24：乙烯桥架基础 X1 土方开挖 X2 基础垫层 X3 钢筋绑扎 X4 模板工程 X5 混凝土浇筑 X6 回填 X7 现浇结构外观及尺寸偏差 B25 污水池 X1 土方开挖 X2 基础垫层 X3 钢筋绑扎 X4 模板工程 X5 混凝土浇筑 X6 涂料防水 X7 回填 X8 现浇结构外观及尺寸偏差 此页共25个分部；共176个分项
单位工程子单位工程分部工程分项工程编号名称编号名称编号名称编号名称 01基础与 构筑物B26~B29 B26:火炬气缓冲罐 基础 B27:乙烯楼梯基础 B28:丙烯楼梯基础 B29：C4C5楼梯基础 X1 土方开挖 X2 基础垫层 X3 钢筋绑扎 X4 模板工程 X5 混凝土浇筑 X6 回填 X7 现浇结构外观及尺寸偏差B30~B32 B30:乙烯防火堤 B31:乙烯防火堤 B32：C4C5防火堤 X1 土方开挖 X2 基础垫层 X3 钢筋绑扎 X4 模板工程 X5 混凝土浇筑 X6 回填 X7 现浇结构外观及尺寸偏差B33~B36 B33:乙烯独立管架 基础 B34:乙烯独立管架 基础 B35：C4C5独立管架 基础B 36：V108操作平台基 础 X1 土方开挖 X2 基础垫层 X3 钢筋绑扎 X4 模板工程 X5 混凝土浇筑 X6 回填 X7 现浇结构外观及尺寸偏差B37 汽化器基础 X1 钢筋绑扎 X2 模板工程 X3 混凝土浇筑 X4 现浇结构外观及尺寸偏差B38~B41 B38:乙烯地管墩 B39:乙烯地管墩 B40：C4C5地管墩 B41:C4C5新增独立 支架基础 X1 土方开挖 X2 基础垫层 X3 钢筋绑扎 X4 模板工程 X5 混凝土浇筑 X6 回填 X7 现浇结构外观及尺寸偏差
陕西延长石油化建股份有限公司 关于增加公司2020年度日常经营性关联交易额度的公告 重要内容提示： ● 本事项需提交股东大会审议。 ● 相关交易事项对上市公司的影响：关联交易的发生符合公司业务特点和生产经营的需要，关联交易符合法律法规及制度的规定，交易行为是在公平原则下合理进行，有利于公司业务持续、稳定发展，不会对关联方形成较大的依赖，不存在损害公司及股东的利益。 一、公司日常经营性关联交易基本情况 （一）日常经营性关联交易履行的审议程序 1、2020年4月20日召开的陕西延长石油化建股份有限公司（以下简称“公司”）第七届董事会审计委员会2020年第一次会议、第七届董事会第三次会议审议通过了《关于公司2020年度日常经营性关联交易的议案》，在对该议案表决时，关联董事莫勇先生、高建成先生、符杰平先生、刘勐先生、齐伟红先生、李智先生进行了回避，由其他3名非关联董事参与表决。上述议案已经公司 2020年5月21日召开的2019年年度股东大会审议通过。 2、2020年7月30日召开的公司第七届董事会第六次会议审议
通过了《关于增加公司2020年度日常经营性关联交易额度的议案》，在对该议案表决时，关联董事莫勇先生、高建成先生、符杰平先生、刘勐先生、齐伟红先生、李智先生进行了回避，由其他3名非关联董事参与表。 独立董事事前对本交易进行了审核，签署了书面认可意见。第七届董事会第六次会议对本议案进行了审核，独立董事发表了独立意见。独立董事一致认为：该项关联交易遵循了公平、合理的原则，符合《公司法》、《证券法》等有关法律法规和《公司章程》的规定，该关联交易未损害公司及其他股东，特别是中、小股东和非关联股东的利益，同意上述关联交易。 该议案尚需提交股东大会批准，关联股东陕西建工控股集团有限公司、陕西延长石油（集团）有限责任公司、陕西延化工程建设有限责任公司将在股东大会上对该议案回避表决。 （二）前次预计2020年关联交易及2020年1-6月实际执行情况如下：
中煤陕西榆林能源化工有限公司甲醇醋酸系列深加工及 综合利用项目一期（I） 全厂系统工程 全厂工艺及供热外管**标段 集中防腐工程协议书 协议书编号（集中防腐厂）： 协议书编号（EPC承包商）：
签订日期：2012年7月*日 签订地点：天津 集中防腐工程协议书 EPC总承包商：中国天辰工程有限公司（以下称甲方） 集中防腐厂：河北大庄消防工程有限公司（以下称乙方） 施工分包商：******（以下称丙方） 业主：中煤榆横煤化工项目系统项目组（以下称丁方） 根据《中华人民共和国协议书法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、诚实信用的原则，按照中煤陕西公司榆横煤化工项目部《2011年10月第二周协调例会》（M-CCSC100-PMD-029）第四.2条和中煤陕西公司榆横煤化工项目部施工管理部《关于发布集中防腐、商品砼集中供应框架协议的通知》(N-CCSC-CON-026)，甲乙双方就中煤陕西榆林能源化工有限公司甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目一期（I）全厂系统工程五大建筑*标段工程采用集中防腐的方式进行防腐施工事宜，经协商一致，签订本协议书。 第一条工程概况 （一）工程名称：中煤陕西榆林能源化工有限公司甲醇醋酸系列深加工及综合利用项目全厂系统工程五大建筑*标段的金属管线及钢结构防腐工程施工协议书 （二）工程地点：陕西省榆林市榆横煤化学工业区煤化工项目集中防腐厂 （三）工程分包范围：中煤陕西榆横煤化工项目全厂系统工程五大建筑*标段的金属关系及钢结构的管道、管件、现场焊口的除锈、防腐等工作，包括防腐质量验收及交工资料报送等相关管理工作，具体工程量以丙方委托单为准。外供需防腐材料至集中防腐厂的卸车、防腐合格后的金属材料由集中防腐厂发运前的装车由乙方负责。 （四）工程承包方式：包施工费、包施工工期、包施工质量、包施工安全等等。 第二条协议书工期 （一）开工日期：2012年* 月1日。
陕西延长中煤榆林能源化工有限公司 2013年工作总结及2014年工作安排 2013年是靖边园区项目施工建设收尾和生产准备转入试车运行之年，也是榆能化全体干部职工克难奋进、决胜会战之年。一年来，在集团公司的坚强领导下，我公司全面贯彻落实集团年初工作会议精神，紧紧围绕“项目6月份陆续中交，年底基本建成”等年度任务目标，统筹谋划，科学管理，埋头实干，开拓进取，全力冲刺集团下达的年度各项指标。截至10月底，今年已累计完成投资53.75亿元，完成年总投资计划的89.59%；项目开工以来累计完成投资219.25亿元，完成计划总投资的79.89%；预计到年底，项目年度投资将超额完成。2013年公司项目建设、生产试车、安全、质量、环保、企业管理以及党的建设等都取得较好成绩。现将主要工作总结如下： 一、2013年完成的主要工作 （一）科学推进项目建设，稳步提升项目管理水平 1．强力推动工程进度 （1）科学确定年度目标和工作思路。自我加压，高定目标，年初，根据集团下达的年度建设目标，结合实际情况，我们内定了力争目标和奋斗目标，以公司内部目标确保集团下达目标的实现，同时，签订了公司内部经济目标责任书，将目标责任
层层分解落实。明确工作思路，上半年，按照集团年初下达“项目6月份陆续中交”的要求，我们主要围绕“3#锅炉8.20点火”的目标，狠抓相关配套的水、电、煤、公用工程等关键要素的落实，实现了公用工程4月份陆续进入试车的目标；下半年，集团指示“项目2014年7月底全流程打通、出合格产品”，我们进一步细化了各主项阶段性完工及试车目标，确定了“围绕锅炉点火的一条主线，确保主要装置12台炉子冬季前烘炉结束的一个刚性目标，攻克6大施工难点，完成现场施工质量根本转变”的“1161”核心战略目标，以完成“1161”目标带动全盘工作，确保总体目标的实现。同步实施两个计划，坚持试车计划为先，以工程建设计划全力保证试车计划。 （2）扎实组织现场施工。科学安排工期，年初，利用冬季停工时间，集中精力进行详细设计扫尾，同时公司领导分别带队，深入各总包院及设备制造厂进行催交、协调，及时扭转了现场设备、材料短缺严重的不利局面，为现场快速复工及全年大干创造了良好条件。强化协调调度，2月中旬热动力站等项目陆续复工，3月份锅炉安装全面展开，配套的白城则引水工程、总变等快速推进，场内外各条战线全面进入施工高潮。为拼抢进度，公司打响了锅炉点火攻坚战，推行副总经理分区负责制，强化对进度的控制，相关部门干部职工周末不休息轮转上班，
百度文库- 让每个人平等地提升自我 中煤陕西榆林能源化工有限公司化工分公司CHINACOAL SHANXI YULIN ENERGY & CHEMICAL CO., LTD. 化工分公司 甲醇中心净化装置 二硫化碳技术规格书 版次编制审核批准批准日期发布日期编制部门：甲醇中心参编：
目录 一、概述...................................................................................................................................... - 1 - 二、二硫化碳的用途.................................................................................................................. - 1 -用于变换催化剂的硫化剂。...................................................................................................... - 1 - 三、二硫化碳的技术规格.......................................................................................................... - 1 - 3、二硫化碳技术要求、检验规则和分析方法........................................................................ - 2 - 四、二硫化碳的操作条件及要求.............................................................................................. - 2 - 1、二硫化碳的操作条件：........................................................................................................ - 2 -反应压力MPa ≤ ................................................................................................................. - 2 -进口温度℃200～220...................................................................................................... - 2 -热点温度℃＜350............................................................................................................ - 2 - 2、二硫化碳的基本要求：........................................................................................................ - 2 -二硫化碳能满足规格书中的工艺条件和生产要求。.............................................................. - 2 - 五、供货数量及要求.................................................................................................................. - 2 - 1、供货数量：共需要二硫化碳。............................................................................................ - 2 - 2、对供货商的要求：根据采购合同要求在规定期限内将产品运至现场。 ........................ - 2 - 六、产品包装形式及运输.......................................................................................................... - 2 - 七、供货商应提供的文件资料.................................................................................................. - 3 - 八、性能保证及考核.................................................................................................................. - 3 - 1、二硫化碳理化性能及参数的保证：供货商所提供的二硫化碳应满足规格书中第三项中的各技术指标要求，并满足产品企业标准。.............................................................................. - 3 - 2、二硫化碳的运行指标保证：供货商所提供的二硫化碳应满足规格书中第二项和第四项所提出的工艺指标要求。.............................................................................................................. - 3 - 九、技术服务要求...................................................................................................................... - 3 - 1、负责解答二硫化碳使用过程中出现的问题。.................................................................... - 3 - 2、二硫化碳在使用的过程中如出现异常，供货商在接到使用方通知后8小时内作出响应，24小时内赶到现场，协助处理异常情况。............................................................................. - 3 -十、其他...................................................................................................................................... - 3 -无 ................................................................................................................................................. - 3 -
陕西延长中煤榆林能源化工有限公司烯烃中心中间罐区装置 防冻防凝方案 2017年9月11日发布 2017年9月11日起实施陕西延长中煤榆林能源化工有限公司发布
陕西延长中煤榆林能源化工有限公司烯烃中心中间罐区装置防冻防凝方案
目录 第一章总则 (3) 1 目的 (3) 2 组织机构及职责 (3) 3 防冻总体要求 (3) 第二章具体防冻方案 (3) 1 污水泵及污水出界区总管 (3) 2 乙烯汽化器及凝液系统 (4) 2.1 正常投用的乙烯汽化器 (4) 2.2 不投用的乙烯汽化器 (4) 3 凝液罐 (4) 4 凝液泵出口管线 (4) 5 公用工程管线 (4) 5.1 蒸汽 (4) 5.2 循环水 (4) 5.3 生产水 (4) 5.4 生活水 (5) 5.5 低压锅炉水 (5) 6 机泵、仪表 (5) 7 消防水 (5) 8 191J丙烷罐区 (6) 9 其他要求 (6) 第三章应急处理 (6) 第四章考核细则 (6) 第五章附件 (7)
中间罐区冬季防冻防凝方案 第一章总则 1 目的 进入冬季，气温将急剧下降，为了保证中间罐区设备和管线安全过冬，防止蒸汽、水、风工艺管线及设备冻结事故的发生，各班组要加强巡回检查，对各设备和管线的冻凝要有预见性，要仔细检查及时处理，做到罐区不积水、不结冰、不挂冰、不冻凝冻坏管线和设备，特制定本方案。 2 组织机构及职责 组长：杜军 副组长：朱晓王斌王进 组员：各运行班组成员 3 防冻总体要求 3.1 开关不动的阀门不能硬开关。 3.2 冻凝的铸铁阀门要用温水或少量蒸汽慢慢加热，防止、骤然受热损坏。3.3所有的管线、设备、阀门的保温保持完好，无裸露、无缺损，拆除的保温及时恢复。 3.4 班组加强蒸汽的跑、冒、滴、漏的检查和整改力度，蒸汽管线上的疏水阀保持畅通，发现堵塞及时疏通更换，发现漏点和冻凝现象及时处理。 3.5机泵的循环冷却水线全开，每班巡检进行检查，发现不循环及时查找原因进行处理。 3.6加强冬季巡回检查，管线、机泵、仪表的防冻检查是个重点，在保证节能减排的情况下，做到装置区内不积水，不结冰，不挂冰，不冻凝。 3.7 事先准备好处理各项冻堵情况的相关材料、工具，做到有备无患。 第二章具体防冻方案 1 污水泵及污水出界区总管 1.1 污水泵出口管线、管线上的阀门、污水总管出界区到总管等所有有伴热的地方，伴热投用，并每班检查。 1.2 污水井盖上加保温垫或用棉被包裹。 1.3 微开乙烯罐区污水泵出口管线到污水池新配管线上的阀门，让整条污水管线内的水缓慢倒流入污水池。 1.4 每班盘泵，防止冻凝。
1概述 1.1建设项目的特点 陕西延长中煤榆林能源化工有限公司靖边能源化工园区一期启动项目是延长石油集团依托靖边县资源优势，按照煤气油综合利用、一体化开发的要求建成的大型化工项目。主要以煤、气、渣油为原料，建设180 万吨/年甲醇（全部为中间产品、不外销）、60万吨/年甲醇制烯烃、150 万吨/年渣油催化裂解、2×30 万吨/年聚乙烯（30万吨/年LLDPE 装置和30万吨/年HDPE装置）、2×30 万吨/年聚丙烯（30万吨/年PP1线、30万吨/年PP 2线）、9 万吨/年MTBE 和4 万吨/年丁烯-1联合装置等8 套主装置，以及配套的公用工程设施、辅助工程设施、环保设施等。项目占地面积约为4km2，工程投资273亿元。 现有一期启动项目DCC装置在实际操作中，乙烯、丙烯产品产量未能达到原设计产能，乙烯产量减少约17%，丙烯产量减少约13%，此现状造成DCC装置分离单元操作偏离、局部系统产生瓶颈的同时；下游聚乙烯产品装置长期低负荷运行，且其中乙烯产量短缺问题尤为突出，针对次现状进行了填平补齐工程。陕西中圣环境科技发展有限公司于2017年2月编制了《陕西延长中煤榆林能源化工有限公司靖边能化园区煤油气资源综合利用一期启动项目填平补齐工程环境影响报告书》，填平补齐工程中建设内容主要为建设180万吨/年甲醇及下游60万吨/年DMTO、30万吨/年LDPE/EV A，30万吨/年PP，配套建设公用工程与辅助设施。陕西省环境保护厅于2017年6月27日以陕环批复[2017]283号文予以该项目进行了批复。 由于填平补齐工程目前刚开始建设，预计于2021年下半年投入试运行期，2022年下半年正式投运生产，在填平补齐工程投运前的这几年期间（2018年~2022年）下游聚烯烃产品装置仍处于长期低负荷运行。导致企业DCC装置及下游聚烯烃装置不但系统波动大、不利于生产的长周期平稳运行，不能充分利用现有投资使效益最大化。鉴于这种状况，建设单位根据目前市场情况，本次拟以外购费托石脑油等为原料，新增1台裂解炉，裂解规模为11.7万吨/年，裂解气并入现有DCC装置分离单元进行处理，同时将现有DCC装置重质渣油原料由150万吨/年下降为142.5万吨/年以保证后续分离单元的正常运行，调整后提高乙烯、丙烯产量，可以弥补目前下游聚烯烃装置原料的缺口，提高企业收益，同时提高现有投资的利用率，达到聚乙烯、聚丙烯收益的目的。待填平补齐工程正式建成投运后，DCC装置根据市场原料（重质渣油或费托石脑油）价格波动优化调整DCC进料组成，因受制于DCC分离单元及下游聚烯烃装置处理，一期启动项目
榆林盐化工产业的可行性分析 榆林岩盐资源储量大、品位高，是继煤炭、石油、天然气之后的又一大优势资源，大力开发榆林岩盐资源，发展以盐为原料的化工工业，形成煤、气、油、盐全面发展格局，既是建设“国内一流、国际知名”能源化工基地的战略抉择，也是全面加快南部县经济社会发展的有效举措。 一、榆林盐化工产业发展现状 榆林是陕西省唯一的盐产区，除没有海盐外，岩、湖、井、土硝盐均有，特别是岩盐资源储量丰富。 根据长庆油田公司在鄂尔多斯盆地见盐钻孔资料分析，榆林岩盐分布区域北起神木尔林兔陕西内蒙交界，南至延安，西至靖边，东至佳县，面积约3.4万平方公里，远景储量达6万亿吨，是一个特大岩盐田。 榆林是陕西省唯一的盐产区，除没有海盐外，岩、湖、井、土硝盐均有，岩盐田为我国最大，全球少有，具有大、多、高、贵、强五大优势。 ⑴岩盐储量大。榆林奥陶纪岩盐田北起红碱淖、南抵清涧、西至靖边、东临黄河，市内面积2.5万平方公里；盐层平均厚度120米，最大厚度360米；基础储量2.7亿吨，探明储量885４.５５亿吨，预测储量6万亿吨（占全国岩盐总储量26%）；若年产1000万吨，可开采60万年。 ⑵潜在价值多。榆林拥有岩、湖、井、土硝等盐，仅岩盐的潜在价值就达 33.2万亿元，是青海察尔汗盐湖的2.2倍。使陕西矿产资源的潜在的价值跃居全国第一。若开采一平方公里的盐，就达2亿吨，可供全国人吃28年，全球人吃6年。 ⑶岩盐品位高。榆林岩盐矿床主要为块状石盐，钾石盐和硬石膏，有少量
光卤石和钾铁盐，部分为含钾石盐；矿石品位大部分属工业一级品，质纯，氯化钠含量高达99.8%，最低为81.46%，平均95%，是世界矿史上罕见的精品矿床。 ⑷区位生得贵。榆林岩盐田处在我国承东启西的结合部，处在我国北部半径1000多公里无盐区的中央，处在陕北能源化工基地的腹部。西（安）、太（原）、包（头）、乌（海）、银（川）等1000多万吨用盐市场的中心，用盐量大，位置重要。 ⑸比较优势强。榆林不仅岩盐资源丰富。而且煤、电、油、气、地、劳、运、通等匹配资源组合更好。盐及盐化工品的制造成本特低。吨卤折盐成本价50元，吨烧碱、纯碱、电石成本价分别比市场平均价低300元以上，吨氯酸钠、金属钠、氯乙烯单体、聚氯乙烯、甲烷氯化物、环氧氯丙烷等生产成本比市场价低近千元，成本竞争优势极强. 早在2005年，榆林市就已组建了国有独资的华奥盐田勘探开发公司，正式启动了榆林盐田普查勘探工作。 已建成和在建的盐化工项目有中盐榆林盐化有限公司20万吨真空盐、神木锦界北元化工10万吨聚氯乙烯、陕西金泰氯碱一期10万吨聚氯乙烯等项目；在建盐化工项目有榆林天桥15万吨聚氯乙烯、陕西煤业锦界100万吨聚氯乙烯等项目；新开工盐化工项目有陕西金泰氯碱二期20万吨聚氯乙烯、米脂华龙60万吨工业盐、陕西金田盐化有限公司5万吨氯酸钠、中盐榆林盐化有限公司60万吨工业盐、佳县华盐60万吨工业盐、内蒙古博源控股集团300万吨联碱、绥德100万吨纯碱、神华陶氏盐化工等项目。 二、盐化工产业发展的国际化大背景 1、岩盐的市场状况与发展方向。
榆林市部分资源发展情况 20多年来，榆林能化基地构建起以煤油气盐开发为基础，电力、化工为主导的产业体系，建成了国家重要的煤炭基地、煤电基地、氯碱基地、煤化工基地和世界最大的金属镁、兰炭生产基地，成为国家四大煤化工产业示范区之一。2018年，榆林市原煤、原油、天然气产量分别占全国总产量的12.4%、5.6%、10.3%，煤制烯烃、煤制甲醇、金属镁、兰炭产量分别占全国总产量的7.3%、4.8%、48%和86.3%，榆林已成为全国知名的能源大市、工业强市。 1.原料煤 作为全国第二产煤大市，榆林市拥有全国储量最大的优质煤，54%的国土面积含煤，煤炭预测储量2720亿吨，探明储量1490亿吨，占全国探明储量的12%，属特低灰、特低硫、特低磷、中高发热量的优质动力煤、环保煤和化工煤，其中神府煤田是世界七大煤田之一。截止2018年底，全市共有生产和建设煤矿约233处(根据收集到资料统计)，产能45275万吨/年，建成了大柳塔、哈拉沟、榆家梁、锦界、柠条塔、红柳林等一批千万吨级现代化矿井。近年来榆林市逐渐形成了以煤气化为龙头而发展的煤制天然气、煤制烯烃、煤制油、煤制二甲醚、煤制乙二醇等代表产业。煤炭资源就地转化可降低能源消耗，提高煤炭利用率，相较于沿海地区有巨大的资源、成本优势。 2.兰炭 榆林是我国兰炭产业的发源地和目前最大的生产基地。全市兰炭及涉兰企业共124户，其中榆阳区9户、横山区1户、神木市49户、
府谷县62户、佳县3户，建成产能6934万吨/年，约占全国总产能的60%。以兰炭项目批复75户、建成产能5309万吨；以金属镁项目批复24户、建成产能905万吨；以活性炭、高岭土、石灰等项目批复25户，建成产能720万吨。单炉10万吨以上炉型145台、产能1558万吨,7.5万吨465台、产能3376万吨,5万吨及以下520台，产能2000万吨。2018年兰炭下游产业电厂有61户、装机容量249万千瓦；金属镁46户，产能85.5万吨、产量42万吨；电石27户、产能352万吨、产量283万吨；铁合金33户、产能123万吨、产量77万吨；煤焦油企业6户、产能260万吨、产量315万吨。 兰炭具有比电阻高、反应活性大、灰分低、含铝低等特点，是目前性能最好、市场上最受欢迎的电石和铁合金还原剂；同时，利用焦炉煤气作为热源生产金属镁可降低成本25%左右，节能效果和经济效益显著。利用兰炭的独特优势，目前榆林已形成电石、铁合金、化肥、清洁燃料油、金属镁等兰炭下游产业集群，原煤—兰炭—电石、原煤—兰炭—铁合金、原煤—兰炭—煤焦油—清洁燃料油、原煤—兰炭—焦炉煤气—金属镁等循环链条初具規模。可以说，兰炭产业带动了煤炭、电石、铁合金、金属镁、型焦、煤焦油加工、聚氯乙烯、电力等行业的快速发展，缓减了原煤外运的交通压力，成为上接煤炭开采，下连载能、化工、冶金，拉动物流、加工制造，广泛影响建材、服务等行业的支柱产业和关键环节。 3.镁
陕西煤炭资源现状及相关政策的报告 二○一一年三月
目录 序言 (4) 第一部分陕西煤炭资源情况 (5) 一、陕西煤炭资源概况及矿区划分情况 (5) 二、资源勘查及开发情况 (8) 第二部分陕北能源化工基地的情况 (13) 一、陕北能源基地概况 (13) 二、陕北能源基地的发展及规划 (15) 三、陕西政府对陕北能源基地的政策支持 (18) 第三部分陕西煤业化工集团 (22) 一、企业概况 (22) 二、企业发展规划 (29) 第四部分陕西煤炭相关政策及煤炭企业整合情况 (30) 一、陕西煤炭产业规划 (30) 二、陕西政府对煤炭项目的基本要求和政策支持 (31) 三、榆林、延安的煤炭资源整合和现状 (33) 四、渭南市地方煤矿整合 (35) 第五部分中央企业在陕北能源基地的情况 (36) 一、神华 (36) 二、国电 (39) 三、中煤 (39)
四、其他央企 (40) 第六部分已考察或接触的项目 (41) 一、正在接触的项目 (41) 二、我司在陕西曾经接触过的其他项目列表 (47) 第七部分进入路径及建议 (47)
序言 陕西是煤炭资源总量约4143亿吨，居全国第四；累计探明储量1707亿吨，居全国第三；保有资源储量1683亿吨。陕北地区煤炭预测储量2714亿吨，占陕西省煤炭预测储量的65.48%。陕北地区探明煤炭资源储量1460亿吨，占全省探明储量的86%，其中，榆林探明储量1420亿吨，延安探明储量40亿吨。1998年陕北能源化工基地成立，目前，陕北能源化工基地已初具形态，正在按照“大煤田、大煤电、大化工、大载能”的要求，逐步打造成“国内一流、国际知名”的能源化工基地。为了实现陕北能源化工基地的建设目标，陕西正在倾全省之力支持陕北能源化工基地的建设，支持榆林的建设。榆林已经成为陕西省政府十二五规划中经济发展的第二级。已有10多家中央企业与陕西省政府签署了合作框架协议，进入陕北能源化工基地，进入榆林，参与陕北能源化工基地的建设。 本报告以陕西煤炭资源情况为基础，以陕北能源化工基地为重点，从陕西煤炭资源整合政策、省政府对陕北能源化工基地的政策支持、央企进入陕北能源基地等方面对陕西煤炭资源现状和相关政策作如下报告：
G20402 007 Q/YNH 陕西延长中煤榆林能源化工有限公司制度 Q/YNH G0313-2016 异常报警管理规定 2016年11月29日发布 2016年11月29日起实施陕西延长中煤榆林能源化工有限公司发布
目录 第一章总则 (1) 第二章管理职责 (1) 第三章异常报警分级和响应 (2) 第四章考核 (5) 第五章附则 (5)
陕西延长中煤榆林能源化工有限公司 异常报警管理规定 第一章总则 第一条为规范公司异常报警管理，保障安全生产，特制定本规定。 第二条定义与术语： 异常报警：在设备故障、过程偏离（参数超出工艺指标范围）、可燃气报警、有毒气体报警、外界因素影或其它异常状态下，通过声音、视觉形式，或者由消息等其它标识符，如DCS声光报警等，通知相关人员予以重视或者采取响应行动的信息。 第三条本规定适用于公司异常报警管理。 第二章管理职责 第四条生产部职责 （一）是公司异常报警管理的归口管理部门，负责异常报警管理的监督、检查和考核； （二）负责Ⅰ级异常报警信息的汇总，对整改和关闭情况跟踪。 第五条技术部职责 （一）组织相关中心对工艺类报警进行分级、考核工作； （二）负责组织对工艺预设报警值的确定； （三）负责Ⅰ级工艺报警的整改、关闭和变更审批。 第六条设备部职责 （一）组织相关中心对设备类报警进行分级、考核工作； （二）负责组织对设备类预设报警值的确定； （三）负责Ⅰ级设备报警的整改、关闭和变更审批； 1
（四）负责设备类异常报警管理的督导和检查工作。 第七条安环部职责 （一）组织相关中心对环保类报警进行分级、考核工作； （二）负责组织对环保预设报警值的确定； （三）负责Ⅰ级环保报警的整改、关闭和变更审批； （四）负责环保类异常报警管理的督导和检查工作。 第八条保卫部职责 （一）组织相关中心对消防、火灾报警进行分级、考核工作；（二）负责组织对消防、火灾报警预设报警值的确定； （三）负责消防、火灾报警的整改、关闭和变更审批； （四）负责消防、火灾类异常报警管理的督导和检查工作。 第九条电仪中心职责 （一）负责各生产中心报警分级的组态和功能实现； （二）负责编写公司异常报警情况月总结； （三）负责相应声光提示功能实现的组织工作。 第十条生产中心职责 （一）负责建立各类报警台账的建立、记录填写、存档； （二）负责本单位报警分级的确定和上报； （三）负责Ⅰ级异常报警的处理，上报。Ⅱ、Ⅲ级报警响应和处理；（四）Ⅱ、Ⅲ级报警变更审批 （五）负责本中心报警的日常管理工作。 第三章异常报警分级和响应 第十一条异常报警分三级：Ⅰ级报警、Ⅱ级报警、Ⅲ级报警。 Ⅰ级报警。为严重事件报警，影响装置正常安全运行，需相关人员 2