例：假如某公司员工A在2004年的基本薪酬为3000元，2005-2007年的薪酬增加幅度分别为4%、3%、6%，那么按照一次性奖金和绩效加薪两种方法计算2007年的基本薪酬分别为多少？
月度/季度浮动奖金（以月度为例）
（1）部门月度绩效工资单价=公司月度绩效工资支付总额/∑ （部门月度绩效工资基数*部门月度绩效考核系数）
（2）各部门应得月度绩效工资=部门月度绩效工资基数*本部门月度绩效考核系数*部门月度绩效工资单价(3)员工月度绩效工资单价=本部门应得月度绩效工资/ ∑ （员工月度绩效工资基数*员工个人月度绩效考核系数）
员工应得月度绩效工资=员工月度绩效工资基值*本人月度绩效考核系数*员工月度绩效工资单价
例：假如某单位下属n个部门，某月各部门的基本薪酬额、部门考核系数、个人基本薪酬额、个人考核系数如下表，则该月员工个人的绩效工资应为多少？（设公司绩效工资单价J，部门应得绩效工资W，部门绩效工资单价j，个人应得绩效工资w,公司该月预支出S元）
公司绩效工资单价J=S/ ∑(i=1…n)（mi*xi）
部门应得绩效工资W= mi*xi*J （i=1…n ）
部门绩效工资单价j=W/ ∑(i=1…n) （ni*yi）
个人应得绩效工资w= ni*yi*j （i=1…n ）
计算题：
假如本公司有员工13人，分布在三个部门，本月准备发放34760元奖金，部门和个人的考核系数及员工的基本工资如下表所示，用上面的方法计算应该为每位员工多少奖金？
1泰勒计件工资制的计算公式：
E=N*RL，完成的工作量在标准的100%以下
E=N*RH，完成的工作量在标准的100%以上
其中，E为获得薪酬，N为产量，RL为低工资率，RH为高工资率，RH通常为RL的1.5倍。2梅里克计件工资制的计算公式：
E=N*RL，完成的工作量在标准的83%以下
E=N*RM，完成的工作量在标准的83-100%之间，RM =1.1* RL
E=N*RH，完成的工作量在标准的100%以上，RH =1.2 RL其中，E为获得薪酬，N为产量，RL为低工资率，RM 为中工资率，RH为高工资率。
假如，某教师月课时量为49课时，RL为10元/课时，规定的工作量为50课时，则该教师应获得课时费为？而另一教师月课时量为50课时，则该教师本月的课时费为多少？
教师的工资由基本工资和课时费组成。基本工资根据出勤情况发给，课时费根据课时数发给。请为教师设计一套简单的课时费支付办法，学校有这样几个目标，一是尽量使教师能够完成基本工作量，不允许部分教师带课太少或不带课的情况；二是尽量使教师不要带太多的课（20课时），以保证教学质量，但部分科目教师紧缺，暂时没有合适的教师顶替，只能带较多课时。现规定所有教师的周基本工作量为10课时，基本课时费为150元。
4海尔塞（Halsey）的50-50计件工资制。是指通过节约工作时间而形成的收益在企业和员工之间对半分享。
假如某工种的标准工作时间为8小时/天，基本工作任务需要生产零件120个，每个零件各种成本总和为1元，出厂价2元，如果员工A用了6个小时就完成了工作任务，剩下的时间仍按照目前的标准进行生产，则按照这种方法该员工今天将会得到多少奖励？
5罗曼（Rowan）计件工资制。是指员工获得的收益是根据其节约的时间比例来确定的，这样随着员工节约时间的增加，员工能够分享的收益比例也是上升的。
假如某工种的标准工作时间为8小时/天，基本工作任务需要生产零件120个，每个零件各种成本总和为1元，出厂价2元，如果员工A用了6个小时就完成了工作任务，剩下的时间仍按照目前的标准进行生产，则按照这种方法该员工今天将会得到多少奖励？
6甘特（Gantt）计件工资制。是指企业在确定员工的工作量时，有意将员工的工作量在标准时间内增大，使得多数员工一般不容易达到这一标准。这样不能在标准时间内完成工作的员工将会得到一个有保证的工资率，对于能在标准时间内完成的员工，将会得到120%倍的标准工资率来计算。
假如某工种的标准工作时间为8小时/天，基本工作任务需要生产零件240个，对于不能在标准工作时间完成任务的，每个产品获得0.1元奖励，如果某员工某天用8小时生产239个，另一员工用8小时恰好完成了任务，则这两人分别可以获得多少奖励？
例题：
假如某企业为销售人员制定的月销售目标是3万，现有新员工张、老员工李两名销售人员，张本月完成2万元，李完成了4万元，则张和李两人本月的收入分别是多少
基本薪酬+直接佣金（制）
例题：
假如某企业销售人员的年基本薪酬为3万，月基本销售目标为3万，每月根据上表以及具体销售额来计算收入，现有销售人员张和李，张元月对A产品的销售额为2万，李元月对B 产品的销售额为4万，则张和李的收入分别为多少？
基本薪酬+间接佣金（制）
例题：
假如某企业销售人员的年基本薪酬为4.2万，现有销售人员张和李，张元月对A产品的销售额为500件，李元月对B产品的销售额为1000件，则张和李的收入分别为多少
例题：
假如某企业销售人员的年基本薪酬为4.2万，月基本销售目标为3万，每月根据上表以及具体销售额来计算收入，现有销售人员张和李，张元月对
A 产品的销售额为2.1万，李元月对
B 产品的销售额为3.6万，则张和李的收入分别为多少？
假如某企业销售人员的年基本薪酬为2.4万，某季度对销售人员张和李的绩效评价分别为A 和B ，则张和李在该季度的收入分别为多少？
例题：
如上表，假定该公司为销售人员确定的享受季度奖金的最低销售额为10万，目标销售额15万，卓越销售额20万；最低利润4万，目标利润6万，卓越利润8万。假如某销售人员在第二季度的销售额为15万，利润为8万，则销售人员在本季度的奖金为多少？
xx公司员工工资计算方案 现阶段，xx公司员工的工资由基本工资、绩效工资、加时补贴、公积金补贴、餐补、班组长津贴构成（不同时期其结构有相应的调整，如：6月份有降温费）。为使公司员工薪水计算公平透明，避免因工资发放而引发各种不必要的纠纷和问题，影响员工的工作积极性和公司的正常运转，现将员工薪酬计算办法明确如下： 一、管理部门非计件人员基本工资： 管理部门非计件人员工作日需按时上下班，周六根据工作完成情况及部门领导安排上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-当月双休日天数-当月法定节假日天数，如5月份制度出勤天数=31天-8天-1天=22天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为非带薪假，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡请假天数 l 有旷工，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/21.75﹡旷工天数 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。 二、管理部门非计件人员绩效工资： 由于暂时未进行员工绩效考核，绩效考核所对应的系数均为1。 l 无请假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为非带薪假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。 l 有旷工，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/21.75﹡请假天数。 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。 三、生产部门非计件人员基本工资： 生产部门非计件人员每周六需要正常上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-星期天的天数-法定节假日，如5月份制度出勤天数=31天-4天-1天=26天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。
【例题·分录题】(2007年)甲上市公司为增值税一般纳税人,适用得增值税税率为17%。2007年3月发生与职工薪酬有关得交易或事项如下: 要求:编制甲上市公司2007年3月上述交易或事项得会计分录。(“应交税费”科目要求写出明细科目与专栏名称,答案中得金额单位用万元表示)。 (1)对行政管理部门使用得设备进行日常维修,应付企业内部维修人员工资1、2万元。 (2)为公司总部下属25位部门经理每人配备汽车一辆免费使用,假定每辆汽车每月计提折旧0、08万元。 (3)将50台自产得V型厨房清洁器作为福利分配给本公司行政管理人员。该厨房清洁器每台生产成本为1、2万元,市场售价为1、5万元(不含增值税)。 (4)月末,分配职工工资150万元,其中直接生产产品人员工资105万元,车间管理人员工资15万元,企业行政管理人员工资20万元,专设销售机构人员工资10万元。 (5)以银行存款缴纳职工医疗保险费5万元。 (6)按规定计算代扣代缴职工个人所得税0、8万元。 (7)以现金支付职工李某生活困难补助0、1万元。 (8)从应付张经理得工资中,扣回上月代垫得应由其本人负担得医疗费0、8万元。【例题·分录题】(2007年)甲上市公司为增值税一般纳税人,适用得增值税税率为17%。2007年3月发生与职工薪酬有关得交易或事项如下: 要求:编制甲上市公司2007年3月上述交易或事项得会计分录。(“应交税费”科目要求写出明细科目与专栏名称,答案中得金额单位用万元表示)。 (1)对行政管理部门使用得设备进行日常维修,应付企业内部维修人员工资1、2万元。 [答疑编号5703020307] 『正确答案』 借:管理费用1、2 贷:应付职工薪酬1、2 (2)为公司总部下属25位部门经理每人配备汽车一辆免费使用,假定每辆汽车每月计提折旧0、08万元。 [答疑编号5703020309] 『正确答案』 借:管理费用 2 贷:应付职工薪酬 2 借:应付职工薪酬 2 贷:累计折旧 2
薪酬是企业人力资源管理中最恼人的问题之一。即使是数字上的微小变化也会毁掉一个晚上甚至一个星期的加班时间。因此，从每月月底到工资核算结束，人力资源部始终保持高度警惕，对每一笔数字都要反复核对，避免粗心犯错。可以看出，薪资结算对管理者的要求及其的高。毕竟，工资和奖金是员工最关心的问题，这是他们检查自己利益的标准。如果改变计算工资的方式，比如使用免费的工资软件来帮助人力资源部门计算工资，工资计算的效率将会大大提高。 薪酬核算的人员都希望得到一个能够简化薪资发放流程，同时保证该流程合规性的软件系统，一定是现在很多企业管理这所期待的。将薪酬管理软件与企业人力资源系统结合起来会带来非常多的好处，你可以按照需求定制化你薪酬的软件系统，去除掉无用功能，优化入职流程，确保薪资支付快速而准确。 薪资结算软件深入挖掘了工资计算的难点，使管理者摆脱了工资计算的麻烦。使用该软件，管理者只需根据公司的组织结构，在后台设置薪酬构成标准和会计准则即可。系统将根据之前存储的员工实时记录自动完成会计核算。经理们将通过点击系统生成他们需要的工资
和税务报告。它大大提高了薪酬管理的效率和准确性。 该软件还考虑了当地的公积金政策和法规。它包含了100多个不同行业的工资计算规则。即使政策发生变化，管理者也可以找到合适的薪酬计算模型来完成计算。 从员工薪酬计算的需要出发，结合薪酬计算中遇到的实际情况，喔趣科技薪酬计算软件从根本上解决了管理者薪酬计算中遇到的问题，这是企业的实际需要！ 喔趣科技，作为中国劳动力综合管理专家品牌，致力于为大中型企业实现劳动力预测、劳动力管理、劳动力满足全过程的信息化、数字化、智能化，是为企业提供人事管理、智能排班、智慧考勤、绩效薪资、数据罗盘，灵活用工服务等全链劳动力综合管理与满足的云服务商。目前，有超过12万家企业和超过400万的企业员工在使用喔趣科技的产品服务，主要分布在零售连锁、生产制造、现代服务业、餐饮行业、国企事业单位等多个行业。
【例题·分录题】（2007年）甲上市公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。2007年3月发生与职工薪酬有关的交易或事项如下： 要求：编制甲上市公司2007年3月上述交易或事项的会计分录。（“应交税费”科目要求写出明细科目和专栏名称，答案中的金额单位用万元表示）。 （1）对行政管理部门使用的设备进行日常维修，应付企业内部维修人员工资1.2万元。 （2）为公司总部下属25位部门经理每人配备汽车一辆免费使用，假定每辆汽车每月计提折旧0.08万元。 （3）将50台自产的V型厨房清洁器作为福利分配给本公司行政管理人员。该厨房清洁器每台生产成本为1.2万元，市场售价为1.5万元（不含增值税）。 （4）月末，分配职工工资150万元，其中直接生产产品人员工资105万元，车间管理人员工资15万元，企业行政管理人员工资20万元，专设销售机构人员工资10万元。 （5）以银行存款缴纳职工医疗保险费5万元。 （6）按规定计算代扣代缴职工个人所得税0.8万元。 （7）以现金支付职工李某生活困难补助0.1万元。 （8）从应付张经理的工资中，扣回上月代垫的应由其本人负担的医疗费0.8万元。
【例题·分录题】（2007年）甲上市公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。2007年3月发生与职工薪酬有关的交易或事项如下： 要求：编制甲上市公司2007年3月上述交易或事项的会计分录。（“应交税费”科目要求写出明细科目和专栏名称，答案中的金额单位用万元表示）。 （1）对行政管理部门使用的设备进行日常维修，应付企业内部维修人员工资1.2万元。 [答疑编号5703020307] 『正确答案』 借：管理费用 1.2 贷：应付职工薪酬 1.2 （2）为公司总部下属25位部门经理每人配备汽车一辆免费使用，假定每辆汽车每月计提折旧0.08万元。
薪资核算及发放规定 一、总则 1.目的：明确工资核算与发放的基本流程，规范工资核算及发放工作。 2.原则：根据职务不相容原则，以及本公司具体经营情况制定本流程，明确各部门职责。 3.适用范围：适用于公司各部门及分公司。 二、细则 (一)职责 1.各部门、分公司经理：负责监督本部门及下属单位核算依据的提交，并对提交的资料依据进行 初步审核签批。 2.人力资源部：负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工资表审 批跟踪。 (二)工资结算形式及流程 1.工资发放时间：当月工资下月15日发放（如1月工资，2月15发放），如遇节假日，按假期 时间延后或提前。 2.工资发放形式：目前全公司员工工资均走“银行通道”，通过电子银行转账汇款的形式发放到 员工本人预先提交的银行账号上； a)指定银行通道：玉林地区——中国银行南宁地区——建设银行 （上述银行通道可根据公司实际财务运作情况进行调整，具体以财务部下达的指令通知为准）b）原则上工资发放账户仅限员工本人身份证开户的指定银行账号，如遇特殊情况，员工本人账户无法接收款项，必须由员工本人提出书面的转账申请以及证明，方可转入员工指定的账户。 c)一般情况下工资发放均为电子银行转账通道，不执行现金结算，如遇特殊情况（必须执行现 金结算）须由员工本人提出书面申请，现金结算后须收款人书写“收条”。 3.结算工资的方式分为：新入职人员、正式人员、离职人员、临时工。 a)新入职人员结算流程：新录用员工，实行试用期工资。自报到之日起计薪，按实际出勤日 计算。上岗期间，未办理离职手续擅自离职的情况按“自动离职”论处，不予补发工资。试用期满后正式聘用，由员工本人提交《试用期转正申请》，直属上级和部门领导按试用期间考核结果审批完成后，按其转正日期计发转正工资。
绩效考核方案 一．部门千分制达标标准及奖罚 可对达标或不达标进行设置。达标标准分各矿可自行确定。二．A类、B类、C类员工评定及单独奖罚 各矿根据自己的情况对A、B、C类员工时进行评定及奖罚。但员工类型的评定必须在达标汇总后才能进行。 A类工每个部门可以定比例，但C类员工不能定比例。也就是说C类员工只有触犯的C类员工的条件才能成为C类员工，不能人为规定某个部门要有几个C类员工（占这个部的比例）。 三．达标、创建、不达标部门对A、B、C类员工的奖罚这是指第四项中对A、B、C类员工单独奖罚后，再考虑部门是达标、创建或没达标情况下，再次对本部门的A、B、C类员工进行奖罚。 根据各矿的具体情况自己规定。 四．与工资挂钩的指标处理 系统提供三种与工资挂钩的指标的处理方式：一、系数法。二、范围法。三、范围系数法。也可范围与范围系数交叉使用。 五．工资分配方法 1、正式工矿工资分配 1、根据生产第一线的综连采完成任务及零工情况及定员人数确定矿人均月工资，根据计资人数来计算本部门的月工资基数。考核后工资则在月工资基数上乘以考核系数。
2、辅助生产部门（除机关外）则根据本部门计资人数、本部门的系数乘以人均月工资得到部门月工资基数。考核后工资则在月工资基数上乘以考核系数。 3、第一种分配方法：机关采用一个系数取回总工资后，首先减去每人的基本工资。其余部分（绩效工资部分）再按部门的岗位系数之和分配到各部门，即各部门的绩效工资基数。考核后绩效工资则为绩效工资基数上乘以考核系数；第二种分配方法：象区队一样按各部门的系数计算工资基数，而后再乘以考核系数。后者可能更适合目前大部分矿的工资分配办法。 所有工资基数不包括公司及矿奖罚款等固定项，这些项直接兑现到个人。 2、部门工资分配 一、综连采区队 1、可分配总额=本区队考核后工资总额+不参与考核分数计算的部门奖（如超产奖等）-固定支出+部门内部奖罚 2、区队日均工资=可分配总额/∑（出勤天数*岗位系数） 3、计算区队干部工资总额 区队干部工资总额=（∑区队干部出勤天数*岗位系数）*区队日均工资 说明：（按设定的区队干部最大出勤天数取出勤，小于最大出勤天数按实际取，大于最大出勤天数的按最大出勤天数取）区队干部不参与班组考核，所以区队干部个人工资可直接计算。
例子:工资计算公式列表 1、本月工作天数按30天计算；一天按小时计算 2、if 实际工作天数 > 10 实际工作天数=30天-请假总天数（含事假、病假、婚假、年假等所有种类）-调休总天数-旷工总天数额 else实际工作天数=实际出 勤天数 实际工作天数即为员工当月实际的出勤天数（法定节假日期间按正常出勤计算） 3、基本工资=工资标准×50% 4、房补=工资标准×13% 5、月奖金标准=工资标准×37% 即工资标准（100%）=基本工资（50%）+房补（13%）+月奖金标准（37%） 6、学历加薪： 学历加薪标准： 1）中专及以下学历无学历加薪； 2）大专学历：（基本工资+房补+月奖金标准）×系数 3）本科学历：（基本工资+房补+月奖金标准）×系数 4）双学士学历：（基本工资+房补+月奖金标准）×系数 5）硕士学历：（基本工资+房补+月奖金标准）×系数 6）博士学历：（基本工资+房补+月奖金标准）×系数 当实际工作天数>20天时，学历加薪=（基本工资+房补+月奖金标准）×学历加薪系数 （即本月缺勤（含请假、旷工等）天数<10天时，学历加薪不予扣除）
当实际工作天数≤20天时，学历加薪=（基本工资+房补+月奖金标准）×学历加薪系数/30天×实际工作天数（即本月缺勤天数≥10天时，学历加薪按实际出勤天数计算，含入职时间少于20天的新员工） 7、加薪补差=（新工资标准-原工资标准）×（1+学历加薪系数）/30天×实际补差天数 加薪补差适用于工资上浮和转正工资调整的补差，实际补差天数从审批同意的开始调整日期算起至当月最后一天的实际天数。 8、加班工资： 现在公司对加班员工只批准调休，不再发放加班工资。 “加班工资”一栏一般列入的是辞退、离职员工的补薪及上月多扣、错扣的补发。按实际情况核算，无固定公式。 9、事假扣款=（基本工资+房补+月奖金标准）/30天×事假总天数 事假总天数=按天计算的事假数+按小时计算的事假数/小时+按分钟计算的事假数/60分钟/小时 例如：A员工六月份共请了1天3小时零20分钟的事假，则A的事假总天数=1天+3小时/小时+20分钟/60分钟/小时=天当月新员工入职时间不足一个月的，不足天数也按事假计算。 10、病假扣款=基本工资/30天×病假总天数×病假基本工资扣除系数+（房补+月奖金标准）/30天×病假总天数 病假总天数=按天计算的病假数+按小时计算的病假数/小时+按分钟计算的病假数/60分钟/小时（同事假天数计算方法）病假工资扣除系数： 1)在本公司工作不满5年者，基本工资扣除系数为40%，（房补+月奖金标准）全扣 2)在本公司工作超过5年不满10年的，基本工资扣除系数为30%，（房补+月奖金标准）全扣 3)在本公司工作10年以上者，基本工资扣除系数为20%，（房补+月奖金标准）全扣 11、迟到罚款：由人力资源部开具扣款通知单通知财务部收取现金，不再计入工资表 12、违纪罚款：同迟到罚款 13、其他扣款：由行政部开具扣款通知单通知人力资源部按实际扣除金额计入该项（因私电话传真费用、饮料费用等）
薪资核算及发放流程 一、总则 1.目的：明确工资核算的基本流程，规范工资核算工作。 2.原则：过程清晰，涉及部门职责明确。 3.适用范围：适用于公司各部门、各分公司。 二、细则 (一)职责 1.各部门经理：负责部门核算依据的提交、考勤表计算依据及OEC奖罚审核。 2.人力资源部：负责制订薪资架构及薪资计算审核、完成各项与薪资有关资料的审核、工 资表审批跟踪。 (二)工资结算形式及流程 1.工资发放时间：当月工资下月20日发放（如1月工资，2月20发放） 2.计算工资的公司分为：xx服饰有限公司、xx服饰有限公司、xx服饰有限公司。 a)新入职人员结算流程：新录用员工，实行试用期工资。自报到之日起计薪，按日计算。 上岗期间，未办理离职手续的员工不予补发工资。试用期满后正式聘用，由部门负责人按试用期间考核结果填写《员工转正考核表》审批完成后，按其转正日期按转正工资计算。 b)正式人员结算流程：根据员工的级别档薪规定及与每月与薪资有关资料信息计算。 c)离职人员结算流程：按照公司管理制度，提前提交书面辞职申请书，经相关部门主管签 字同意后，办理离职手续交与人力资源部备案。工资每月25日前发放。凡是因故不能亲自领取工资者，可写书面委托书委托同事代领，也可把银行帐号告诉公司打款人，由打款人在工资发放日打款。离职员工自离职之日停薪，按日计算。离职员工当月出勤不满3个工作日者，公司不为其支付工资。 d)临时工结算流程：由任职部门提供审批完成的考勤表及核算依据，人力资源部计算工资 并填报销单交相关领导审批、审批完成后交财务发放。一般每月10月前，发放上月工资。任务期满办完离职手续后5个工作日内结算工资。
各类工资计算方式大全 一、日工资、小时工资折算 依据《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》第二条：按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为： 日工资：月工资收入÷月计薪天数 小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时） 月计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天 二、加班工资计算 依据《工资支付暂行规定》第十三条：用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资： （一）用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资； （二）用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资； （三）用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。
三、经济补偿计算 依据《劳动合同法》第四十七条、《劳动合同法实施条例》第二十七条：经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。 劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。 本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。 经济补偿的月工资按照劳动者应得工资计算，包括计时工资或者计件工资以及奖金、津贴和补贴等货币性收入。劳动者在劳动合同解除或者终止前12个月的平均工资低于当地最低工资标准的，按照当地最低工资标准计算。劳动者工作不满12个月的，按照实际工作的月数计算平均工资。 四、年休假天数计算 依据《职工带薪年休假条例》第三条、《关于<企业职工带薪年休假实施办法>有关问题的复函》第二条：职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；已满10年不满20年的，年休假10天；已满20年的，年休假15天。
日工资计算标准 正算法：工资=月薪÷21.75×月计薪天数×(出勤天数比例) 反算法：工资=月薪-月薪÷21.75x缺勤天数×(出勤天数比例) 月计薪天数=(月出勤天数+ 法定节假日天数) 出勤天数比例= 21.75÷(当月应出勤天数+法定节假日天数) 同样举上面的案例： 案例一：某员工月薪2175元，7月份有23个工作日，员工缺勤1天，出勤是22天，本月月薪多少? 正算法：2175÷21.75×22×(21.75÷23)=2080.4元 反算法：2175—2175÷21.75×1×(21.75÷23)=2080.4元 案例二：某员工月薪2175元，5月份有21个工作日，5.1为法定节假日，员工缺勤1天，出勤是20天，本月月薪多少? 正算法：2175÷21.75×(20+1)×(21.75÷(21+1))=2076.14元 反算法：2175—2175÷21.75×1×(21.75÷(21+1))=2076.14元 目前也有一些实行6天工作制之类的民营或私人企业不使用21.75计算月薪的，而是直接用实际出勤天数进行计算。这也可行。法律法规并不强制要求企业一定按21.75来计算月薪。最普遍的算法就是用“工资=月薪÷应出勤天数×实际出勤天数”，这种算法错就错在没把“带薪法定节假日”天数算进去。正确的应该为“工资=月薪÷(应出勤天数+法定节假日天数)×(实际出勤天数+法定节假日天数)”。 也有企业是使用“工资=月薪÷30天×实际出勤天数”此类算法来计算月薪的企业。 日工资计算的方法 A、每月按平均法定工作天数21.75天计算。
日工资=月标准工资÷21.75 20.83天是按全年365天减去104个公休假日，再除以12个月计算求得。 在这种计算方法下，公休日、法定节假日缺勤不计算为缺勤天数。 B、每月按平均日历天数30天计算。 日工资=月标准工资÷30 在这种计算方法下，公休日、法定节假日缺勤计算为缺勤天数。 劳动法律根据： 关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知 劳社部发[2008]3号 各省、自治区、直辖市劳动和社会保障厅(局)： 根据《全国年节及纪念日放假办法》(国务院令第513号)的规定，全体公民的节日假期由原来的10天增设为11天。据此，职工全年月平均制度工作天数和工资折算办法分别调整如下： 一、制度工作时间的计算 年工作日：365天-104天(休息日)-11天(法定节假日)=250天 季工作日：250天÷4季=62.5天/季 月工作日：250天÷12月=20.83天/月 工作小时数的计算：以月、季、年的工作日乘以每日的8小时。 二、日工资、小时工资的折算 按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数
员工薪酬管理规定工资 计算核算方案 Pleasure Group Office【T985AB-B866SYT-B182C-BS682T-STT18】
xx公司员工工资计算方案 现阶段，xx公司员工的工资由基本工资、绩效工资、加时补贴、公积金补贴、餐补、班组长津贴构成（不同时期其结构有相应的调整，如：6月份有降温费）。为使公司员工薪水计算公平透明，避免因工资发放而引发各种不必要的纠纷和问题，影响员工的工作积极性和公司的正常运转，现将员工薪酬计算办法明确如下： 一、管理部门非计件人员基本工资： 管理部门非计件人员工作日需按时上下班，周六根据工作完成情况及部门领导安 排上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-当月双休日天数-当月法定节假日天数，如5月份制度出勤天数=31天-8天-1天=22天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为非带薪假，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/﹡请假天数 l 有旷工，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/﹡旷工天数 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。 二、管理部门非计件人员绩效工资： 由于暂时未进行员工绩效考核，绩效考核所对应的系数均为1。
l 无请假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数。 l 有请假，且假期为非带薪假，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/﹡请假天数。 l 有旷工，绩效工资=绩效工资基数﹡考核对应系数-绩效工资基数﹡考核对应系数/﹡请假天数。 l 未满一个月员工，根据计薪天数，采用“累加法”得出基本工资。 三、生产部门非计件人员基本工资： 生产部门非计件人员每周六需要正常上班，实际出勤天数不得少于制度出勤天数=当月天数-星期天的天数-法定节假日，如5月份制度出勤天数=31天-4天-1天=26天。 l 无请假，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为带薪假，即婚嫁、产假、丧假、带薪年休假等，领全额基本工资。 l 有请假，且假期为非带薪假，基本工资计算为： u 基本工资=核定基本工资-核定基本工资/26﹡请假天数l 有旷工，基本工资计算为：
例：假如某公司员工A在2004年的基本薪酬为3000元，2005-2007年的薪酬增加幅度分别为4%、3%、6%，那么按照一次性奖金和绩效加薪两种方法计算2007年的基本薪酬分别为多少？ 月度/季度浮动奖金（以月度为例） （1）部门月度绩效工资单价=公司月度绩效工资支付总额/∑ （部门月度绩效工资基数*部门月度绩效考核系数） （2）各部门应得月度绩效工资=部门月度绩效工资基数*本部门月度绩效考核系数*部门月度绩效工资单价(3)员工月度绩效工资单价=本部门应得月度绩效工资/ ∑ （员工月度绩效工资基数*员工个人月度绩效考核系数） 员工应得月度绩效工资=员工月度绩效工资基值*本人月度绩效考核系数*员工月度绩效工资单价 例：假如某单位下属n个部门，某月各部门的基本薪酬额、部门考核系数、个人基本薪酬额、个人考核系数如下表，则该月员工个人的绩效工资应为多少？（设公司绩效工资单价J，部门应得绩效工资W，部门绩效工资单价j，个人应得绩效工资w,公司该月预支出S元） 公司绩效工资单价J=S/ ∑(i=1…n)（mi*xi） 部门应得绩效工资W= mi*xi*J （i=1…n ） 部门绩效工资单价j=W/ ∑(i=1…n) （ni*yi） 个人应得绩效工资w= ni*yi*j （i=1…n ） 计算题： 假如本公司有员工13人，分布在三个部门，本月准备发放34760元奖金，部门和个人的考核系数及员工的基本工资如下表所示，用上面的方法计算应该为每位员工多少奖金？
1泰勒计件工资制的计算公式： E=N*RL，完成的工作量在标准的100%以下 E=N*RH，完成的工作量在标准的100%以上 其中，E为获得薪酬，N为产量，RL为低工资率，RH为高工资率，RH通常为RL的1.5倍。2梅里克计件工资制的计算公式： E=N*RL，完成的工作量在标准的83%以下 E=N*RM，完成的工作量在标准的83-100%之间，RM =1.1* RL E=N*RH，完成的工作量在标准的100%以上，RH =1.2 RL其中，E为获得薪酬，N为产量，RL为低工资率，RM 为中工资率，RH为高工资率。 假如，某教师月课时量为49课时，RL为10元/课时，规定的工作量为50课时，则该教师应获得课时费为？而另一教师月课时量为50课时，则该教师本月的课时费为多少？
如今的社会可以说很多大学生，那么大学生毕业找工作是一件很头疼的一件事。他们在找工作的时候最关心的问题就是薪酬。毕竟他们要离父母自己独立赚钱，他们也需要了解企业它的薪酬计算的方法。这样他们就大概知道自己能赚到多少钱。 企业薪酬计算方法： 员工月计薪天数21.75天，所以每天的工资是：月工资/21.75；此前是按照20.92天计算，因此加班费与将略有减少。根据有关规定，节假日期间又原来的10天增设为11天，员工制度工作时间的计算和日工资、小时工资的折算方法分别作出调整。 在职工制度工作时间计算方面，年工作日为250天，由365天扣除104天休息日在扣除11天法定节假日所得；季工作日为62.5天，由250/4个季度所得；月工作日为20.83天（原来是20.92），由250天/12个月所得。工作小时数的计算方法为：以月、季、年的工作日*每日8小时。按劳动法规定，法定节假日用人单位应依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节
假日。职工月计薪天数21.75天，由（365天-104天)/12个月所得。职工日工资的计算办法为月工资收入/月计薪天数；小时工资的计算办法为月工资收入/（月计薪天数*8小时）。 公司员工工资的计算方法： 正算法:工资=月薪÷21.75×月计薪天数×(出勤天数比例) 反算法:工资=月薪-月薪÷21.75x缺勤天数×(出勤天数比例) 月计薪天数=(月出勤天数+ 法定节假日天数) 出勤天数比例= 21.75÷(当月应出勤天数+法定节假日天数) 目前也有一些实行6天工作制之类的民营或私人企业不使用21.75计算月薪的，而是直接用实际出勤天数进行计算。这也可行。法律法规并不强制要求企业一定按21.75来计算月薪。最普遍的算法就是用“工资=月薪÷应出勤天数×实际出勤天数”，这种算法错就错在没把“带薪法定节假日”天数算进去。正确的应该为“工资=月薪÷(应出勤天数+法定节假日天数)×(实际出勤天数+法定节假日天数)”。
（薪酬管理）工资计算方法
汇智电子XX公司职工工资标准和工资计算表 壹、职工工资标准 公司不同类别的职工，其工资标准不同。直接生产工人按照技术级别，制定且执行技术工资标准；管理人员执行职称工资标准。各类职工工资标准的具体标准如下： 1、工人技术级别及其工资标准 工人技术级别及其工资标准表 注：生产工人每天工作8小时，每月平均工作22.5天。 2、辅助生产工人的工资标准 公司辅助生产工人的工资，按照直接生产工人当月平均工资的80%计算。首先需要计算当月直接生产工人的平均工资；再计算每条生产线上辅助生产工人的月工资额；最后计算所有辅助生产工人的月工资额。
3、职称工资标准 公司管理人员执行职称工资标准。各级职称管理人员的数量由人力资源部根据公司所生产的产品类别和产品对管理人员职称的要求等关联规则进行分析计算。 管理人员职称工资标准 4、销售人员工资标准 公司招聘的销售人员，分为销售业务员、销售主管和销售经理，所有销售人员均执行底薪加销售提成的工资标准。 销售人员底薪及提成比例 注：①销售人员提成工资的提成基数为当年实现销售且收回款项的销售额和以前年度实现销售于当年收回款项的销售额之和。 ②销售人员提成工资按年计算且发放；底薪按月计算且发放。 ③销售业务员的提成比例需要视销售的产品类别分别确定，且据此计算不同产品的提成工资。
5、其他人员工资标准 其他人员（包括服务人员、福利人员等）的工资，参照“职称工资标准”中的“无职称”工资级别确定。 二、工资计算表 1、第八年 1月份 辅助生产人员工资计算方法：
[（1440×60＋1800×20＋40×87）/80×5＋（1440×40＋1800×60＋2160×20＋35×280）/120×10]×80％＝20867.4 2～6月份 辅助生产人员工资计算方法： [（1440×20＋1800×20＋2160×40＋40×97）/80×5＋（1440×11＋1800×20＋2160×20+2520×9＋35×148）/60×5＋（1440×19＋1800×10＋2160×20+2520×11＋35×148）/60×5]×80％＝24044.6
薪酬的组成及确定 基本薪酬 一、基本薪酬——工资基本薪酬即工资。它是以一定的货币定期支付给员工的劳动报酬。 1.工资的影响因素影响。工资的因素分为外在因素和内在因素两种。 （1）内在车素。所谓影响到工资的内在因素，是指与劳动者所承担的工作或职务的特性及其状况有关的因不，主有要以下几种：—员工付出的劳动。员工所提供的现实劳动量差别是导致工资水平高低的基本原因。—职务的高低。职务既包含着权力，同时也负有相应的责任。通常情况下，职务高的人权力大，责任也较重。因此其工资水平也较高。—技术和训练水平。原则上，技术水平越高，所受训练层次越深，则应给予的工资越高。这份较高的工资不仅有报酬的含义，并从事更为复杂和技术要求更高的工作。—工作的时间性。对绝大多数劳动者来说，他们所从事的工作通常都是长期的，而另外一些劳动者则从事季节性或临时性工作，这部分劳动者的工资无论是以小时、周还是以月计算的，一般都比正常驻机构受雇的同级别员工的工资高，其基本原因可归纳为三个：一是这些人在工作季节或期间过去之后，可能会不容易找到工作，而在失业期间他们将没有收入来源；二是这些劳动者在受雇期限间很可能得不到社会保障的保护，因为雇主或企业通常不需要为他们支付劳动保险等费用；三是这些劳动者很可能不享受企业福利。所以，工资支出应适当高一些，以为这部分劳动者的生活提供一定的缓解余地。—工作的危险性。有些工作具有危险性，妨害人体健康，甚至危及人的生命，还有些工作具有比较恶劣的工作环境，这样他们的工资就应当比在舒适安全的工作环境中工作的员工工资要高。这种高工资的作用一方面用于补偿他们的体能消耗、耐力和冒险精神，另一方面，从心理学的角度来说，也是一种鼓励和安慰。—福利及优惠权利。有些企业办有种种福利或给予职工若干优惠待遇，作为职工工资收入的补充；而没有福利或优惠的企业，则需在工资方面给予适当的弥补，方能维持企业骨干人员的稳定。—年龄与工龄。从理论上讲，工龄并不体现
工资计算依据及方法 一、法律定义 1 、制度工作时间的计算 年工作日：365天-104天（休息日）-11天（法定节假日）＝250天 月工作日：250天÷12月＝20.83天/月 2、日工资、小时工资的折算 按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：日工资：月工资收入÷月计薪天数 小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）。 3、计薪天数 月平均计薪天数＝（365天-104天）÷12月＝21.75天 适应加班工资的核算及补偿 加班工资=月薪÷21.75×加班天数×所对应的倍数 月实际计薪天数=当月出勤天数+法定休假日 月计薪天数=应出勤天数+法定休假日 出勤天数比例=21.75/（当月应出勤天数+法定休假日） 法定休假日休息，否则另算加班费。 4、计薪日 计薪日是指出勤天数及法定假日，平时休息、周末休息不计工资，不属于计薪日 二、计算方法 1、标准工时制的工资计算 工资=月薪÷21.75×月计薪天数×（出勤天数比例）+加班费+绩效-社保-个税 或=月薪÷（当月应出勤天数+法定休假日）×（实出勤天数+法定休假日）+加班费+绩效-社保-个税 例：某员工月工资2100元，6月份出勤19天，法定假1天休息，则工资为：月薪=2100/（20+1）*（19+1）=2000 2、加班条件下的工资计算 A条件:某工人6月出勤28天，月休2天（含法定假日休息），12小时制，基本工资1250元，则当月工资为： 月薪=1250+1250/21.75*10*1.5+1250/21.75*12*2=3491.4元 B条件:某工人6月出勤26天，月休4天（含法定假日休息），10小时制，基本工资1250元，则当月工资为： 月薪=1250+1250/21.75*5*1.5+1250/21.75*7.5*2=2543.1元 C条件:某工人6月出勤26天，月休4天（含法定假日休息），8小时制，基本工资1250元，则当月工资为： 月薪=1250+1250/21.75*0*1.5+1250/21.75*6*2=1939.7元
企业如何进行工资的核算？ 工资是企业支付给劳动者的劳动报酬。包括基本工资、奖金、津贴及补贴。通过“应付工资”账户进行核算，应付工资是为企业计算及发放工资而设置的会计账户，集中反映企业应付职工的工资总额。工资总额指企业在一定时期内支付给本单位职工的劳动报酬总额。包括：计时工资、计件工资、经常性奖金、工资性津贴和补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资。 企业应严格遵守国家规定的工资总额组成内容，正确核算工资，区别工资性支出和非工资性支出。凡属于工资总额内的工资性支出，不得漏计；凡不属于工资总额内的非工资性支出（如洗理费、交通费、医疗费、保育补助费、困难补助等），不得计入。 一、工资的结算 工资结算的内容包括应付工资的计算、代扣款项的计算、实发工资的计算和工资的发放。 （一）工资结算的原始记录 企业在一定时期内应付给职工的工资应依据有关原始记录进行计算，计算工资的原始记录主要指 考勤记录和产量记录。 （二）应付工资的计算 应付工资的计算是工资结算工作的核心，工业企业应严格按照国家规定的工资总额组成项目计算对每个职工的应付工资额。 二、工资结算有两大类：计时工资和计件工资。 （一）计时工资是按考勤记录登记的职工出勤、缺勤天数和每人的工资标准进行计算的。一般有月薪制和日薪制两种方式。 1、月薪制计算方法 在月薪制下，不论各月日历天数多少，只要职工出满勤，即可得到相同的标准工资，若遇有缺勤，缺勤工资应从标准工资中扣除。 月薪制计算工资有以下三种： （1）应付工资＝月薪÷每月应出勤天数×实际出勤天数； （2）应付工资＝月薪÷每月总天数×工作天数（即实际出勤天数+ 厂休 日+ 法定节日）； 依照（2）这种方法，厂休日、法定节假日照付工资，如缺勤时间跨越厂休日、法定节假日，视为缺勤，照扣工资。
工资：广义定义指所有的货币收入，狭义理解为固定 工资+绩效工资岗位薪酬=价值薪酬+效益薪酬【价值薪酬设计步骤】： 1、进行岗位价值评估，测算出每个独立岗位的岗位价值 量； 2、对岗位价值进行分级，将相似岗位放在同一级； 3、根据市场、本公司标杆岗位、区域消费能力、薪酬水平 及行业水平等综合因素，计算出薪酬K 值； 4、将层级的价值量，乘以K 值，计算出岗位年薪； 5、修订不合理的年薪，并且将年薪分解为：年底工资、月 薪； 6、将月薪分为五级工资，分别为超胜任、胜任、合格、期 望、不合格。 7、将每级工资，分为固定工资、绩效工资； 8、结合奖金与提成，形成完整的岗位薪酬方案。 企业用人，先把工资给够，不断的换人，不断的招人，直到找到合适的人为止。 例，保洁员+会计+总裁+项目经理，共同完成一个项目， 分红总额为10 万元，则其分配为： A）先计算出各岗位的价值量，如保洁员80+会计
270+总裁894+项目经理560，得出各岗位价值量占比； B）按照占比，进行奖金分配。 【如何计算薪酬K 值】： 一、K 值系数选用： 1、所有岗位均采用同一个K 值； 2、双K值运用：决策层岗位采用一个《值（K1）, 高层、中层、基层员工采用一个K值（K2）; 3、多K值运用：决策层岗位采用一个《值（K1）, 高层采用一个K值（K2）,中层岗位采用一个K 值（K3）基层岗位又采用一个K值（K4）。 二、K 值调研，见Mi nd Man ager 三、K值乘以层级价值量，得出层级年薪收入 【五级工资】： 超胜任工资A+ 胜任工资A 合格工资A1 期望工资A2 欠资格工资A- 级差=(A-A1)/A1 (级差的最小感觉差为11.6%)
职工薪酬核算练习题
【例题·分录题】（2007年）甲上市公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。2007年3月发生与职工薪酬有关的交易或事项如下： 要求：编制甲上市公司2007年3月上述交易或事项的会计分录。（“应交税费”科目要求写出明细科目和专栏名称，答案中的金额单位用万元表示）。 （1）对行政管理部门使用的设备进行日常维修，应付企业内部维修人员工资1.2万元。 （2）为公司总部下属25位部门经理每人配备汽车一辆免费使用，假定每辆汽车每月计提折旧0.08万元。 （3）将50台自产的V型厨房清洁器作为福利分配给本公司行政管理人员。该厨房清洁器每台生产成本为1.2万元，市场售价为1.5万元（不含增值税）。 （4）月末，分配职工工资150万元，其中直接生产产品人员工资105万元，车间管理人员
工资15万元，企业行政管理人员工资20万元，专设销售机构人员工资10万元。 （5）以银行存款缴纳职工医疗保险费5万元。 （6）按规定计算代扣代缴职工个人所得税0.8万元。 （7）以现金支付职工李某生活困难补助0.1万元。 （8）从应付张经理的工资中，扣回上月代垫的应由其本人负担的医疗费0.8万元。
【例题·分录题】（2007年）甲上市公司为增值税一般纳税人，适用的增值税税率为17%。2007年3月发生与职工薪酬有关的交易或事项如下： 要求：编制甲上市公司2007年3月上述交易或事项的会计分录。（“应交税费”科目要求写出明细科目和专栏名称，答案中的金额单位用万元表示）。 （1）对行政管理部门使用的设备进行日常维修，应付企业内部维修人员工资1.2万元。 [答疑编号5703020307] 『正确答案』 借：管理费用 1.2 贷：应付职工薪酬 1.2 （2）为公司总部下属25位部门经理每人配备汽车一辆免费使用，假定每辆汽车每月计提折旧0.08万元。
三、正确的算法 正算法：工资=月薪÷21.75×月计薪天数×（出勤天数比例） 反算法：工资=月薪-月薪÷21.75x缺勤天数×（出勤天数比例） 月计薪天数=（月出勤天数+ 法定节假日天数） 出勤天数比例= 21.75÷（当月应出勤天数+法定节假日天数） 同样举上面的案例： 案例一：某员工月薪2175元，7月份有23个工作日，员工缺勤1天，出勤是22天，本月月薪多少？ 正算法：2175÷21.75×22×(21.75÷23)=2080.4元 反算法：2175—2175÷21.75×1×(21.75÷23)=2080.4元 案例二：某员工月薪2175元，5月份有21个工作日，5.1为法定节假日，员工缺勤1天，出勤是20天，本月月薪多少？ 正算法：2175÷21.75×（20+1）×(21.75÷（21+1）)=2076.14元 反算法：2175—2175÷21.75×1×(21.75÷（21+1）)=2076.14元 如此以来，正、反算法结果都为一致了。 现实中，目前也有一些实行6天工作制之类的民营企业并不使用21.75计算月薪的，而是直接用实际出勤天数进行计算。这也可行。毕竟法律法规并不强制要求企业一定按21.75来计算月薪。最普遍的算法就是用“工资=月薪÷应出
勤天数×实际出勤天数”，这种算法错就错在没把“带薪法定节假日”天数算进去。正确的应该为“工资=月薪÷（应出勤天数+法定节假日天数）×（实际出勤天数+法定节假日天数）”。 也有企业是使用“工资=月薪÷30天×实际出勤天数”此类算法来计算月薪的企业。这种算法又会出现上述所说的正、反算法结果不一致，而且这种把休息日算成带薪工作日的方式也存在着争议，如果遇到有员工月初辞职的，企业是否会将剩下的带薪休息日天数算还给员工呢？ 四、关于加班工资算法 加班工资的计算较为容易，（工作日超时加班不低于1.5倍、休息日加班不低于2倍、法定节假日加班不低于3倍） 算法：“加班工资=月薪÷21.75×加班天数×所对应的倍数” 举例：某员工月薪2175元，5月出勤满勤，5.1-5.3加班3天，5.1为法定节假日。那么其工资=月工资+加班工资，既2175 +（2175÷21.75 ×1天×3倍）+（2175÷21.75 ×2天×2倍）。