施工现场文明施工及标准化管理规定
第一章总则
第一条为进一步加强对施工现场文明施工的管理，采用现代化管理方法，科学地组织施工，促进现场文明施工规范化、标准化，特制定本规定。
第二章施工现场文明施工规定
第二条施工现场应保持良好的场容场貌。道路畅通、临时排水自成体系并保持畅通。标志醒目，场地实行硬地坪施工，以改善工作环境，防止“睛天尘土飞扬、雨天满地泥浆”；在场内空闲的地方可布置常青植物和花卉，建成“花园”式工地。
第三条项目应做好施工现场的安全、保卫工作。采取可靠的防护措施，在现场周边设置围护设施。施工现场在市区主要路段的四周应砌筑不低于2.5米高的围墙予以封闭，一般路段，四周应砌筑不低于1.8米高围墙予以封闭。建筑物立面要用绿色密目式安全网进行遮护封闭，防止落物和粉尘对环境的污染。
第四条施工现场进出口处必须安装大门，门头还应设置体现企业标志的徽标。门口还应设立门卫，配备执勤人员，并建立门卫制度。在大门一侧的围墙上统一布置好“五牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。
第五条施工现场应按照施工总平面布置图搭设各项临时设施，定位堆放各种材料、成品、半成品和机械设备并进行标识，易燃易爆物品还必须分类存放，不得侵占场内道路及安全防护等设施。
第六条在施工现场应设置办公、保健、厕所等必要的设施。对施工人员的住宿、饮食、卫生一定要得到保证。
第七条施工现场：临时用电线路必须采用三相五线制，实行三级配电二级保护，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。临时用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。
第八条施工机械进场必须经过安全检查，检查合格后方能投入使用，外电电梯、塔吊的安装还需请当地劳动部门鉴定合格方准使用。施工过程中要严格控制机械噪音指标。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
第九条施工现场应严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行消防管理制度，设置消防设施，并使其保持完好的备用状态，在容易发生火灾的区域储存。使用易燃、易爆物品时应采取特殊的消防安全措施。现场需动火时要有动火审批手续和动火监护。消防水源必须满足消防要求。
第十条项目应加强对民工队伍的管理，建立民工队伍档案，进行民工的岗前培训教育，提高民工的综合素质，生活区给工人设置学习和娱乐场所，建立治安保卫制度，责任分解到人，保证社会治安和综合治理工作的目标到位。
第十一条工地要建立防粉尘、防噪音措施，夜间需施工的要制定施
工不扰民措施，还需到当地安监站办理夜间许可施工证。
第三章标准化管理
第十二条施工现场入口
(一)施工现场主入口必须设置门柱及大门。大门采用鑫欲建设统一标准。
(二)周边围墙采用红砖砌筑240mm厚的眠墙，沿间距2.5米加130×370mm壁柱，压顶做成披水线；围墙外侧粉粗砂灰，刷白色乳胶漆两道。
(三)在大门一侧的围墙上依次张挂(工程概况牌)、(管理人员名单及监督电话牌)、(消防保卫牌)、(安全生产牌)、(文明施工牌)和(施工现场平面图)等五牌一图，图牌尺寸统一为宽×高(1.2×1.5米)，采用白底红字。
图牌内容见附录。
(四)在围墙外侧必须设有一条醒目的或能体现公司质量方针有关的宣传标语。
(五)现场入口必须建立门卫制度，并有专人着装执勤。工地所有施工人员都须佩戴标明其姓名、职务(或工种)的标牌，非施工人员不得擅自进入施工现场。
第十三条现场安全设施
(一)“四口”(楼梯口、电梯口、预留洞口、井架通道口)防护要求：
1、楼梯口
分层楼梯口、梯段边及顶层楼梯口必须安装用Φ48钢管搭设的临时防护栏杆，主杆与底部预埋件必须临时焊牢、横杆二道与立杆用扣件扣紧，要求栏杆高度为1.2米，下道栏杆离地不得高于0.3米。
2、电梯井口
(1)每层电梯口必须设置用∠40×3角钢框(内焊Φ4钢丝网片)制作的防护栏板，其宽度根据洞口尺寸而定、高度为1．2米，并用膨胀螺丝固定在砼两边墙上。
(2)在电梯井道内，每二层必须设置一道安全网或满铺架板的防护层。
3、预留洞口
(1)边长成直径在l00cm以下的洞口可用预制钢筋砼板或固定盖板防护，或用砼板内的钢筋穿洞径构成防护网，钢筋网格大于20cm的要适当加密。
(2)边长或直径在l00cm以上的洞口，四周须设防护栏杆，护栏高度为1.2米。设二道水平栏杆。洞口下还要张挂安全网。
(3)预制构件的洞口(包括缺件临时形成的洞口)，参照上述原则防护或用满铺脚手板、满挂竹笆的方式进行固定防护。
4、井架通道口
上部必须设置防护棚且牢固，材质符合要求，通道口的临边设防护栏杆，张挂密目安全网。
(二)“五临边”(阳台周边、屋面周边、井架通道的二侧边、卸料平台周边、框架建筑的楼层周边)防护要求；
1、阳台周边：要利用钢管搭设临时护拦、二道横杆、立杆间距为 1.5米左右，或逐层安装正式阳台栏杆。
2、框架施工时，外脚手架应高于内操作层1.5米，脚手架外侧须用满挂竹挡板再架一道绿色密目式安全网进行封闭。
3、无脚手架的屋面周边、框架建筑楼层周边，井架通道二侧与卸料平
台周边都必须设置临时防护栏杆，栏杆用钢管搭设，二道横杆．立杆间距1.5米左右、高度1.2米，并用竹挡板围护。
(三)基坑临边的防护要求：
l、基坑上口周边须设防护栏杆，行人坡道须设扶手及采取防滑措施。
2、防护栏杆的立柱间距1.5-2.0米，与地面联结可采用于埋铁焊接或打入地下50-70cm的方式，顶部要离地1.2米。
3、防护栏杆的横杆设二道，采用钢管扣件与立柱扣牢，并加竹挡板围护。
(四)凡属防护栏杆上横杆必须用红白油漆每40cm相间涂刷，以警示。
第十三条现场道路、排水
(一)开工前，必须做到道路畅通。施工道路及材料堆放场地表面可浇筑150mm厚砼面层或砂石等散碎材料组成的面层．实行硬地坪施工。
(二)施工现场要做到排水成网。在道路两侧及合灰机、搅拌机前台必须设置用红砖砌筑的排水沟，沟宽、沟深不得小于30×40cm，在承重处须加钢盖板或钢筋砼板，放置在预埋的角铁上，对合灰机、搅拌机和污泥泵的排出物必须设置沉淀池进行沉淀处理，再排入排水沟内。
(三)施工现场应有专人维护，以保证场地整洁、道路畅通、排水畅通。第十四条材料、成品、半成品堆放
(一)现场材料、成品、半成品必须在规定区域内的硬地坪上用红油漆划格分类堆放，不得随心所欲乱放。
(二)钢筋和成型钢筋必须堆放在离地10cm以上的架空设施或专门搭设的架子上，脚手架钢管必须根据长短分别堆放在规定的架子内或就地堆
放，要求一端必须整齐。
(三)门窗半成品必须按型号堆放整齐，并有防水、防潮、防火措施。
(四)合灰机、搅拌机后台砂、石材料堆放必须砌筑0.6-1.2米高的∏形围框，并在砼后台统一安装二台高架计量台秤。使用散装水泥时在水泥罐底必须加装计量容斗。
第十五条施工现场办公室、住宿管理
(一)施工现场必须根据场地情况搭建1—2层钢彩板结构的外走道式办公室，并按项目经理部的职能部门分设办公用房，其中要有容纳20-30人的会议室一间，办公室按一般标准装修。
(二)办公室一律要求挂牌，并统一配置办公桌椅、资料柜等办公用具，内挂公司统一印制的岗位责任制镜框，做到标准化、整洁化。
(三)工地职工住宿实行旅馆化管理，民工宿舍统一配置0.9米宽双层活动式钢床及杉木铺板，民工按班组借住。
(四)工地每间宿舍都应设一名室长，负责监督检查本室人员搞好宿舍的治安、消防、卫生工作。
(五)工地办公室及宿舍内不准乱接电源，不准使用电炊具和用电取暖等。
(六)工地施工人员严禁赌博、酗酒、打架闹事，不得侵占和偷盗公物。
第四章文明施工责任制
第十六条项目经理为施工项目现场文明施工第一负责人，施工员为施工现场或分部分项工程文明施工的直接负责人，主管生产的副经理和项目工程师负责监督和检查。
第十七条工程施工组织设计或施工方案的编制、生产计划的安排都应对现场文明施工提出具体要求，制订有效的措施。
第十八条工程开工前要对全体施工人员进行文明施工教育，强化文明施工意识。
第十九条工程在组织正常施工和安全防护的同时，应在各个环节上促进现场文明施工。
第二十条在定期进行技术、质安检查的同时，应对现场文明施工进行综合检查，发现问题要提出整改意见和限期整改措施。
附录：
工程概况牌
管理人员名单及监督电话牌
安全监督电话：当地安监站：口口口口口口口
公司质安处：
安全生产牌
文明施工牌
消防保卫牌
变电站标准化管理条例内蒙古电力（集团）有限责任公司
编审人员名单 批准：于立新 审核：牛继荣许国忠 主要编写人员：魏小军乔彩霞 李军武欣梅何志雨许丽娟齐淑 娟白升利翟春雨蔺瑞鲜景志滨 吕力红武鹏飞夏洪刚 参与修编人员：王新建王志宏 张武君徐肃黄志刚王永宽贾毓 彦贾飞赵宏宾刘祥姜雨青张 军郑玉周吴馨田马海霞乔海滨 李雪冬郑世平
目录 1 总则 (1) 2 岗位职责 (1) 2.1有人值班变电站人员岗位职责 (1) 2.2集控站、运维站人员岗位职责 (4) 3 安全生产管理 (8) 3.1安全目标管理 (8) 3.2工作票及事故应急抢修单 (8) 3.3操作票 (8) 3.4倒闸操作 (8) 3.5防误闭锁管理 (9) 3.6消防、安全保卫管理 (10) 3.7防汛、防风、防寒管理 (11) 3.8防小动物管理 (12) 3.9安全设施管理 (13) 3.10安全工器具管理 (13) 3.11手持电动工具的管理 (14) 3.12低压漏电保安器的安装与使用管理 (14) 3.13危险品管理 (15) 3.14外来人员、施工人员安全管理 (15) 3.15安全文件管理及安全日活动 (16) 4 运行管理 (16) 4.1值班制度 (16) 4.2交接班制度 (17)
4.3巡回检查制度 (19) 4.4变电站记录管理 (21) 4.5反事故技术措施管理 (22) 4.6事故处理管理 (22) 4.7集控站、运维站运行管理 (23) 4.8变电站必备的国家、行业、企业颁发的法规、规程25 4.9变电站应有的制度 (27) 4.10变电站应有的记录 (28) 4.11变电站应有的指示图表(册) (30) 4.12变电站应备的技术资料 (30) 4.13所有变电站应备的图纸 (31) 5 设备管理 (31) 5.1设备定期维护工作 (31) 5.2设备定期试验工作 (32) 5.3设备定期轮换工作 (33) 5.4继电保护及自动装置 (34) 5.5设备定级标准 (34) 5.6设备缺陷管理 (41) 5.7设备测温管理 (42) 5.8变电站统一标志 (43) 5.9调压及无功补偿设备管理 (46) 5.10主要设备检修、试验周期的管理 (46) 6 变电站施工、验收及启动管理 (46) 6.1基本要求 (46)
仓库管理制度基本条例 一、总则 1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化，特制定本制度。 2. 本制度适用于公司仓库管理规定，可修改，添加建议。 二、管理原则和体制 二、物资保管仓库管理制度 1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。 a) 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b) 三清：材料清、数量清、规格标识清。 c) 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正 3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。 三、入库 1. 所有货物入库前，需检验后才可入库。 2. 办理入库登记时，对照物品与订购单、验收单、发货单所列的品名、数量、型号或规格是否相符。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的，应通知发货部门处理。 3. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐，登记。
四、出库 1. 设定仓管员提货，配附件和打包。 2. 注意快递面单上所需的物品，（特别是看清面单有无附件，有无备注，是否修改）确认后方可提货。 3. 质检时要仔细的观察，留心每一个细节，（比如条码、包装、赠品是否齐全等），检查无误后，才可打包。 4. 打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全，包裹包扎是否严实，确认后，签上打包员的姓名，才可出库。 5. 质检员在检查货物时，发现问题，应及时处理，不能修复的，及时上报，入实体库。 6. 货物出库的系列过程中，非仓库工作人员不得随意进入仓库搬移货物，并禁止吵闹，喧哗，以免产生影响。 7. 快递公司领走包裹后，相关工作人员及时做出库登记。并整理仓库。 五、货物保管 1. 按货物的种类、型号、规格、有序的归类摆放。 2. 仓库货架物品堆放整齐，分类清楚； 3.货架上要表明分区及编号，需标示醒目、便于盘存和提取。（如现在使用的，在卡纸写清楚此货架上物品的类型和编号，贴在货架1/2处） 4.盘点库存时，先按类求出它的总数，再与各类实物对应，最后登记，入库。 5. 地面不得存放货物，以防货物的变质，造成不必要的损失，同时影响仓库的面貌。 6. 保持仓库通风，卫生整洁，定期检查（每天一扫，星期五大扫）。 六、仓库货物入、出库按先进先出原则。 1、按班做好交接工作，要确实。 2、仓管员做好旧货先出，补充货后出。新货入库前，先检查，后登记，编新号，方可入库。
甘肃省电力公司变电站标准化管理条例 （试行） 甘肃省电力公司 目录
1总则 (3) 2运行班站的建设 (3) 3运行管理 (5) 4技术资料管理 (8) 5文明生产 (15) 6安全运行指标 (16) 7培训及评比验收 (17) 1总则
1．1变电站是电网的重要组成部分，为了适应现代化管理的要求，提高有人值班变电站的运行水平，使运行管理工作标准化，特制定本条例。 1．2供电局、电业（力）局根据本条例结合实际情况制定各局的“有人值班变电站标准化管理条例实施细则”。 1．3各供电局、电业（力）局生产技术部门的变电运行管理人员负责变电站标准化管理工作。 1．4各级有关领导和专职技术人员以及变电运行人员要熟悉本条例，并认真执行。 1．5本条例适用于本局范围内110kV及以上有人值班变电站的标准化管理。110kV以下有人值班变电站亦可参照本条例执行，无人值班变电站的管理按《甘肃省电力公司无人值班变电站管理规范》执行。解释权归甘肃省电力公司。 2运行班站的建设 2. 1 220kV及以上变电站一般实行四班三运转的值班方式，但连续值班时间一般不得超过12小时。配备站长1～2名；工程技术人员1～2名；每值3～6名。 2．2 110kV及以下的变电站，运行组织和值班方式由各供电局、电业（力）局自定，报省公司生产技术部备案。 2．3变电站站长必须由政治思想好、责任心强、熟悉变电运行业务、熟悉设备、有较丰富的运行经验、有较强组织领导能力的同志担任。2．4新建变电站，在变电站开工前配好站长，带电前一个月按规定
配齐运行人员，运行人员必须熟悉本变电站的设备、图纸和运行要求，做好变电站的各项生产准备工作。各类人员均应进行上岗前的培训；并经考核合格。 2．5变电站应根据实际可能，设立专职或兼职的五大员（安全消防员、政治宣传员、培训员、资料工具员、考勤员）。 2．6各供电局、电业（力）局应制定变电站现场值班制度以及各级人员的岗位责任制。 2．7全体运行人员必须认真学习党的方针政策，不断提高政治思想水平。自觉遵守国家法律和局纪、局规；服从领导，成为有理想、有道德、守纪律、有文化的建设社会主义四化的工作人员。 2．8站内应定期组织学习政治时事，定期召开民主生活会，开展批评与自我批评，搞好团结，把变电站建成团结、紧张、严肃、活泼的集体。 2．9经常开展敬岗爱业的教育活动，教育全站人员认识变电运行工作责任之重大，热爱本职工作。 2．10积极配合基建、检修人员搞好工作。给基建和检修人员提供生活上的便利。 2．11当班值班人员应穿戴统一的工作服、鞋、帽；衣着整齐，并佩戴值班标志。当值期间不得进行与值班无关的工作及活动。 3运行管理 3．1站长必须根据设备运行状态、全站人员情况与上级要求，编制年、月、周、日固定工作安排、编制年、季、月安全生产工作计划，
施工现场安全文明施工标准化管理方案 为了加强建设工程施工安全、规范管理，保障人民群众及施工人员的生命和财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规，进一步提高工程项目安全生产文明施工的管理水平，落实企业主体责任和主管部门监管责任，接受社会监督，努力形成“人人抓安全、人人管安全”的良好社会氛围，促使施工安全生产工作更加透明化、公开化，推动安全生产文明施工标准化建设管理工作，特定出以下方案。 九牌项目概况管理牌、项目组织管理及监督电话牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、安全警示牌、目标管理牌、项目安全监督告示牌、施工现场重大危险源公示牌 一图施工平面布置图 一标语门头标语牌（项目标语牌、企业文化牌等）
一、项目概况管理牌（尺寸：高1500、宽1200）１、项目介绍 2、项目管理
二、项目组织管理人员及监督电话牌（根据具体情况定） 1、组织架构 2、管理监督
三、文明施工牌（以下为举例，具体根据实际编制） 1、施工现场所有人员必须遵守文明施工规定，推行规范化标准化管理，进行安全文明施工。 2、严禁随地大小便，严禁赌博、打架、斗殴等事件发生，做到文明施工，礼貌待人。 3、拌合站管理人员和作业人员应统一着装，管理人员必须挂牌上岗。 4、地面必须定期洒水，对粉尘源进行覆盖和遮挡。 5、每次混凝土拌和作业完成后，及时清洗机具，清理现场，做到场地清洁。 6、按照《建筑施工场界噪声限值》（12523-90）严格控制噪声污染，避免扰民。 7、设置机动车辆、设备冲洗设施，排水沟等系统，废水、废油等施工污水处理达标后方可排入当地污水管网或河流。 8、拌合搅拌设备应全封闭，减少或防止灰尘污染空气。 9、水泥、粉煤灰等材料进料时，应检查材料罐顶的密封性能，粉尘较大时停止上料，待处理完毕后方可继续进行。 10、拌合站应每天清理，以保持场内整洁卫生。 贵州水利枢纽工程有限责任公司制定
目 录 一、总则 二、管理标准 （一）安全管理 1、安全活动制度 2、防止误操作制度 3、防止小动物管理制度 4、消防安全制度 5、“两票”管理制度（二）运行管理 1、岗位责任制 2、交接班制度 3、巡视检查制度 4、运行分析制度 5、岗位培训制度 （三）、设备管理 1、设备缺陷管理制度
2、设备切换与维护制度 3、设备验收与投运制度 三、工作标准 （一）、安全工作标准
（二）、运行工作标准 1、值班工作标准 2、交接班工作标准 3、巡视检查工作标准 4、记录薄填写标准 5、岗位培训标准 6、文明生产标准 （三）、设备标准 1、设备管理标准 2、设备标志标准 3、设备定级标准 四、附录 1、变电站电气操作票和工作票制度 2、运行分析记录表 3、一般缺陷发现记录流程表
一、总则 1、变电站标准化管理是加强供电企业生产管理的基础工作之一。为了全面提高变电运行管理水平，实现规范化、标准化、科学化管理，达到安全、经济、高效、文明生产的目的，特制订本条例。 2、本条例根据部、网局颁发的有关制度、规程（条例），结合巨石变电站实际情况，在广泛调查研究的基础上，经过反复酝酿，对年颁发的《变电站标准化管理》进行了修订，完善了各项运行工作的管理标准和工作标准。 3、本条例适用于巨石集团所属变电站（开闭所）。各单位有关生产领导、专业技术人员和变电运行人员应熟悉本条例并认真执行。 二、管理标准 （一）安全管理 一、安全活动制度 变电站运行人员应认真贯彻“安全第一、预防为主” 的方针，工作中严格遵守《电业安全工作规程》，积极开展反事故斗争，做好防范措施。为了强化安全工作和安全教育，变电站站长应每月主持召开一次安全日活动会（变电站每月工作会议）。 1、安全日活动内容： CD学习上级有关安全生产的方针、政策、文件、规定、事故通报、快报等。 ②学习各单位安全生产经验。 ③对人身、设备安全情况和本站或本班的安全工作进行总结分析，找出存在问题，提出下周（或今后）安全工作整改措施。 C4 检查落实安全整改措施。 C5 有针对性地进行反事故演习活动。 C6 每次安全日活动，参加人应亲自签名。学习内容，讨论情况和制定的措施等应简明扼要地记录。 二、防止电气误操作装置管理制度为做好防止电气误操作装置（以下简称“防误装置” ）的运行、维护和检修管理工作，制定防误装置管理制度： 做好防误装置的日常运行、维护检修是保证变电站运行操作的保障，要求变电值班员遵守如下规定：
仓库管理规定 1、业务员在仓库多装少装货物一样罚款50元，按保管点 数为准。保管记录罚款，保管放松一次，罚保管1000 元。 2、保管负责监督做标记，一件不做标记罚款10元，仓库 保管提成5元。如果发现未做标记出仓库者，一次罚保 管50元。 3、各区业务当天打印的同价调拨单必须在当天从仓库装 车，第二天不予装车，特殊情况除外。 4、各区业务应该装车而不装车的一次罚款50元。 5、出库商品装车时不允许两个业务员的装车单合并一个 车，一经发现一次罚两个业务员各50元； 6、换破损酒时间必须在月底最后两天（乡镇市区各一天）， 每区车辆一个月统一给仓库换破损酒7瓶，其他时间不 准换破损酒，发现一次罚库管100元； 7、出库拉货时因自身原因造成物品损坏，由业务员照价赔 偿； 8、装货时业务员要严格按照指定地点装车，否则不予出 库，要从高到低装货，不能从下面或中间抽货，一旦造 成损坏，抽货人照价赔偿；
9、在装货时要排号装货，礼让三先，在出货时按先进先出， 杜绝乱插队不排队乱装货物； 10、装货推车卸完货物后，必须送回仓库，未送者一次罚款 50元； 11、对于库房内的卫生死角，库管一定要及时清理，杜绝异 常情况的发生； 12、仓库废品一定要及时清理变卖； 13、不允许在仓库内抽烟，违规者一次罚款50元，管理员 监督，如管理员不进行罚款，一次罚管理员100元； 14、如在仓库做有反规定的事情（如私自打开酒箱，故意损 坏商品），一经发现扣除工资和押金并劝退。 15、每月20号定期盘点仓库，仓库不允许白条抵库，盘点 发现欠条未下账保管罚款100元，工资延后发放，直至 欠条入账。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 无人值班变电站标准化管理规定(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2698-32 无人值班变电站标准化管理规定(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.指标管理 1.1不发生人身轻伤及一类以上障碍； 1.2控制二类障碍和人员违章行为； 1.3不发生火灾事故； 1.4两票合格率100％； 1.5设备五防闭锁装置投运率100％； 1.6设备完好率达到100％、设备一类占有率达到95％； 1.7断路器无油化率100％； 1.8严重、危急缺陷消除率100％； 1.9继电保护及自动装置投入率100％； 1.10继电保护装置正确动作率100％； 1.11 110kV或220kV母线电压合格率大于98％；
1.12母线月度电能不平衡率330、220kV不大于±1％，110kV及以下不大于±2％； 1.13无功装置、有载调压装置处于完善状态，可用率应为100％。 2、安全管理要求 2.1安全目标管理 2.1.1集控站（监控中心）每年应根据公司和工区安全管理目标，结合所辖各变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划，有针对性地编制、上报本站的安全管理目标。 2.1.2安全管理目标应结合所辖各变电站的设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 2.1.3按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题提出改进措施。 2.2安全活动管理 2.2.1集控站（监控中心）安全活动每月应组织全站人员至少进行1次；根据倒班方式，每周进行一
施工现场文明施工要求（一）文明施工对工地施工现场的要求 建设工程工地应严格按防汛要求，设置连续、通畅的排水设施和其它应急设施，防止泥浆、污水、废水外流或堵塞下水道和排水河道。运输建筑材料，垃圾和工程渣土飞扬、洒落或流溢采取有效措施，防止建筑材料、垃圾和工程渣土飞扬、洒落或流溢，保证行驶途中不污染道路和环境。因建设工程施工造成沿线单位、居民出入口障碍和道路交通堵塞，施工单位应采取有效措施，确保出入口和道路和畅通。 建设工程工地四周应按规定设置连续、密闭的围档；建造多层、高层建筑的，还应设置安全防护设施。在本市主要路段和市容景道路及机场、码头、车站广场设置的围档其高度不得低于2.5m，使用的材料应保证围档稳固、整洁、美观。在其道路段设置的围档，其高度不得低于1.8m，使用的材料应保证围档稳固、整洁。施工单位不得在工地围档外堆放建筑材料、垃圾和工程渣土。在经批准临时占用的区域，应严格按批准的占地范围和使用性质存放，堆卸建筑材料或机具设备，临时区域四周应设置高于1m的围档。 按照文明施工的管理规定，施工工地应设置施工标牌，标牌的内容： 1、工程项目名称、工地的范围的面积，工程结构或层数、开竣工日期。 2、建设单位、设计单位、临理单位、质检站和施工单位的名称及工程项目负责人姓名和监督电话。 3、工地总平面图（场布图） 4、安全生产牌。
5、消防保卫牌。 6、文明施工牌。 施工现场工地的门头、大门旗杆，各项目部须统一标准。门头采用灯箱式，施工企业可根据各自的特色，书写标语标明集团的规范简称和标志。建设工程工地其它临地设施也要符合文明施工的要求，区域分布要清楚，施工区域与非施工区域（生活、办公区域）严格分隔，场容整齐、整洁、有序、文明；施工区域或危险区设有醒目的警示标志，并采取安全保护措施。建筑材料在固定地点整齐堆放，施工现场道路畅通，场地平整，无大面积积水，按硬地坪要求施工。 文明施工管理制度 1、本工地围墙必须高于2.5m，工地四周连续要坚固稳定整洁、美观。 2、施工现场设置两面个大门，须有门卫人员和门卫制度。 3、施工现场所有施工人员必须佩戴工作卡，门头必须设企业标志。 4、工地地面做硬化处理。道路要畅通，排水要畅能，无积水。 5、设置吸烟处，不得随意吸烟，温暖季节要有绿化设置。 6、建筑材料、构件、料具按总平面图布置堆放，堆放整齐，料堆挂名称、品种、规格等标牌。 7、做到工完场清，建筑垃圾堆放整齐，标出名称、品种、易燃易爆物品分类存放。 8、土建工程不能兼作住宿，施工作业区与办公生活区要明显划分，职工宿舍要有保暖和防煤气中毒措施，要有消署和防蚊虫叮咬措施，床铺、生活用品放置要整齐，准备周围环境卫生更好，要安全。 9、施工现场要有消防措施，制定及灭火器材的配置要合理消防源要满足消防要求，动火要有审批手续及动火监护措施。
仓库管理制度 总则 1、为保障公司正常经营的连续性和秩序，使仓库管理合理化及规范化。 2、为保证财产物资的安全，根据企业管理的一般要求结合本公司具体情况，特制定本规定。 3、本制度适用于本公司仓库管理规定，可修改，添加建议。 行为准则和管理体制 一、行为准则 1、上班时间：10:00--20:00（如遇出货较晚或遇上活动，应服从加班） 每周休息一天，休息时间由人事安排 周末轮休时，仓库员下班前把交接事项写在交接本上。 2、每周一下午召开部门例会。 3、新的客服有权利要求仓库主管介绍自己想了解的产品，也有义务去认识所有产品。 4、上班时间不得迟到，有事离岗需向部门负责人请示且请假需负责人签字方成效，如需请假，事先联系部门负责人。 5、上班时间不得做与工作无关的事情，除千牛及淘宝后台外，一律不准上私人的旺旺、看视频、看股票及玩游戏等，严禁私自下载安装软件，违者会进行相应的处罚。 6、严格恪守公司秘密，不得将同事联系方式、客户资料等随意透露给他人，违者按公司相关条例处罚，情节严重交由当地机关部门处理。 二、管理体制 1、为保障仓库内货物的安全以及库存的管理，出入库的物品必须登记。 2、仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要，不缺货断货，发现库存不多时及时通知掌柜补货。
3、仓库内按原先货架及物品的归类摆放，不得随意，要保持仓库的统一性。 三、仓库管理工作的任务 1、日常发货 2、做好物资出库和入库工作。 3、做好物资的保管工作。 4、做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 四、入库 1、所有货物入库前，需质检合格后方可上架入库。检查不合格的（如包的色差、需塞入纸定型的包包没有塞纸定型等），采取退货，或返厂处理。 2、入库登记时，对照物品与类目、型号、尺寸、颜色等规格进行分类放置。 3、仓库物控员对所有入库物品及时登记。 五、查货 货物查货的具体要求请看《仓库查货流程》 六、货物保管 1、货物的款式、种类、型号、规格、有序的归类摆放。 2、仓库货架物品堆放整齐，分类清楚，标明分区及编号，需标示醒目、便于盘存和提取。 3、仓库保管员要及时登记各类货物明细，包括所有货物的成品数量、辅料（整套吊牌，封箱胶，拉牌）、各种包装（钱包包装盒，纸箱，退换货卡）、礼品（丝巾，香包），做到一个星期盘点一次，达到实际的库存数量和账物相符。 4、对次品统一放置，形成“实体库”，残次的记“残次库”。 5、暂定每半个月进行一次库存盘点，要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。 6、在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产
江阴雷卡机械有限公司 仓库管理规定规章制度 第一章总则 第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。 第二条仓库管理工作的任务 （1）做好物资出库和入库工作。 （2）做好物资的保管工作。 （3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 第二章仓库物资的入库 第三条对于采购人员购入的材料物资，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与发票相符，对于实物与发票内容不符的，办理入库手续要如实反映。 第四条对于物资验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告业务部门和主管人员处理。 第三章仓库物资的出库 第五条对于一切手续不全的提货、领料事项，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。 第四章仓库物资的保管 第六条仓库保管员要及时登记各类物资明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。 第七条每月月底之前，保管人员要对当月各种材料物资收发予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。 第八条保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐。发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。 第九条做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产品的处理提出建议。 第十条根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库材料物资定置摆放，合理有序，保证物资的进出和盘存方便。 第十一条对于易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人管理，并设置明显标志。 第十二条建立健全出入库人员登记制度。 第十三条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和物资财产的安全。 第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产物资的完整。如有异常情况，要立即上报主管部门。 （1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。 （2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。 （3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。 第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定： （1）严禁在仓库内吸烟。 （2）严禁无关人员进入仓库。 （3）严禁涂改账目。 （4）严禁在仓库堆放杂物、废品。 （5）严禁在仓库内存放私人物品。 （6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
无人值班变电站标准化管理规定参考文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
无人值班变电站标准化管理规定参考文 本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.指标管理 1.1不发生人身轻伤及一类以上障碍； 1.2控制二类障碍和人员违章行为； 1.3不发生火灾事故； 1.4两票合格率100％； 1.5设备五防闭锁装置投运率100％； 1.6设备完好率达到100％、设备一类占有率达到 95％； 1.7断路器无油化率100％； 1.8严重、危急缺陷消除率100％； 1.9继电保护及自动装置投入率100％；
1.10继电保护装置正确动作率100％； 1.11 110kV或220kV母线电压合格率大于98％； 1.12母线月度电能不平衡率330、220kV不大于±1％，110kV及以下不大于±2％； 1.13无功装置、有载调压装置处于完善状态，可用率应为100％。 2、安全管理要求 2.1安全目标管理 2.1.1集控站（监控中心）每年应根据公司和工区安全管理目标，结合所辖各变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划，有针对性地编制、上报本站的安全管理目标。 2.1.2安全管理目标应结合所辖各变电站的设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 2.1.3按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和
建筑工地文明施工标准要求 1、现场围蔽 2、封闭管理 3、施工现场 4、材料堆放 5、现场宿舍 6、现场防火 7、厕所 8、厨房 9、文明施工文件材料 10、卫生保健 11、宣传教育 12、治安综合治理 13、环境保护 1现场围蔽 1.1工地设置高2M或1.8M围板 1.2围墙采用砌砖18墙、墙脚埋深50CM、墙柱间距3M 1.3围蔽稳固、整洁、美观 1.4沿工地四周连续围蔽 2 封闭管理 2.1施工现场进出口有大门 2.2大门宽度不小于5M、门面平整 2.3设企业标志，主大门右侧外墙挂设施工标牌 2.4设门卫和门卫制度 2.5进入施工现场人员佩戴平安卡 3施工现场 3.1出入口、宿舍、材料堆放场、加工场、仓库地面、工地内外通道地面硬地化处理3.2确保消防通道畅通 3.3出入口设洗车槽、沉淀池、高压冲洗水枪 3.4有连续排水设施、排水畅通 3.5泥浆、污水、废水不外溢、经处理排入下水道或河道 3.6无积水 3.7设置吸烟区 3.8施工现场危险区域应设置警示牌 4材料堆放 4.1建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放 4.2材料挂名称、品种、规格等标牌 4.3堆放整齐 4.4材料、杂物堆放在工地围档必须留有安全距离 4.5建筑垃圾及时清理、设置垃圾池集中堆放 4.6做到工完场地清 4.7易燃易爆物品分类存放，落实专人管理，设禁火标志 5现场宿舍 5.1建筑工地宿舍净高不低于2.4M
5.2走到宽度不小于0.9M 5.3每间房不超过16人 5.4有宿舍管理制度、责任人 5.5床铺不超两层，严禁通铺 5.6必须设置可开启式窗户，宿舍内设置有门锁，生活用品专柜，保证每人一个 5.7男女分居 5.8宿舍内要有降温通风设备 5.9不在在建建筑物内住宿 5.10根据“施工现场消防管理规定”配置足够消防器材 6现场防火 6.1有消防制度、措施、灭火器材 6.2配置消防水源（高层建筑），满足消防要求 6.3有动火审批手续和动火监护、操作人员持证上岗 7厕所 7.1厕所内墙裙铺贴高1.5M白瓷片 7.2便槽内底部和旁侧贴白瓷片 7.3设置便槽自动冲洗设施 7.4设置洗手槽 7.5落实专人清洁 7.6定期喷药，无异味 7.7地面清洁 7.8设加盖化粪池 8厨房 8.1统一设置一个厨房 8.2远离厕所30M以上 8.3内墙2m 以下和灶台、工作台、售饭窗台铺贴白瓷片 8.4有厨房卫生制度、落实责任人 8.5厨房环境卫生洁净 8.6炊事人员穿戴白衣帽及袖套 8.7有《餐饮服务许可证》，炊事人员有健康证，经过食品安全培训 8.8生熟食分开存放、熟食有防蝇纱罩 8.9设熟食间两套食品用具（盛盘、刀、砧板） 8.10设熟食间，输送门窗有纱门纱扇 8.11餐具消毒、洁净 8.12配备冰箱（冰柜） 8.13保证供水卫生饮水、加设锁茶水桶 8.14有排水设施、无积水 8.15厨房附近设置有盖垃圾桶 8.16必须制定食品留样制度 9文明施工文件材料 9.1列明各阶段文明施工专项措施 9.2有施工责任制度、检查制度、奖罚制度 9.3建立文明施工档案 9.4档案有文明施工各阶段检查情况
变电检修室检修现场标准化作业 管理规定 1总则 1.1为为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入推进安全风险管理，加强生产作业安全全过程管控，构建预防为主的安全管理体系，提升现场安全风险管控能力，确保人身、电网和设备安全，特制定本规定。 1.2本规定是在《检修现场标准化作业导则》的基础上，按照《国家电网公司电力安全工作规程》（变电部分），结合本单位实际制定的。 1.3本规定适用于工区管理及各班组的设备常规检修、改（扩）建项目施工等检修现场管理。 2检修现场标准化作业流程 依据现场作业全过程控制要求，检修现场标准化作业包括作业前准备、作业实施、资料归档三个部分。 2.1作业前准备 2.1.1现场勘察 对于大型、复杂、风险较大的工作，工作票签发人或工作负责人认为有必要现场勘察的，检修（施工）单位应根据工作任务提前组织现场勘察，并填写现场勘察记录（见附录1）。现场勘察由工作票签发人或工作负责人组织，勘察人员包括各专业小组负责人。
现场勘察的主要任务是核实工作内容、停电范围、保留的带电部位、作业现场的条件、应合接地刀闸（应挂接地线）、环境及危险点，制定针对性安全措施，并由总工作负责人根据勘察结果填写现场勘察记录（分工作票负责人无需填写）。 勘察时应检查现场设备运行情况，设备有无缺陷，是否需要 增加工作内容，根据勘察结果及时调整、完善检修施工方案，确定在人员、物资、工具、车辆等方面有无特殊需求。现场勘察记录由工作负责人收执。勘察记录应同工作票一起保存一年。 检修中遇有在运行设备的二次回路上进行拆、接线工作，或在对检修设备执行隔离措施时，需拆断、短接和恢复同运行设备有联系的二次回路工作，应填用二次工作安全措施票。二次安全措施票由二次设备检修工作负责人依据图纸等资料填写，并根据现场勘查情况进行修改、完善，内容包括打开及恢复的电压电流回路连片、联跳回路、起动失灵回路等安全措施。 针对春（秋）检、改（扩）建等大型工作，应根据现场勘察情况，提前编制“四大措施”，明确工作内容、组织措施、安全措施和技术措施，并对具体风险点制定防范措施。四大措施由检修（施工）单位编制，经相关部门审核，由公司分管副总工程师及以上领导签字批准后生效。“四大措施”标准格式见附录2所示。 开工前，工作负责人或工作票签发人应重新核对现场勘察
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.施工现场安全文明施工标准化管理规定正式版
施工现场安全文明施工标准化管理规 定正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、项目部形象组织管理 项目部对外树立良好企业的形象，对内体现出团结协作的团队精神，施工现场的管理人员应当在胸前佩戴个人身份标卡，标卡由总承包单位统一制作，标卡上应有个人照片、姓名、职务、所属单位等以明确工作岗位的职责和权力，达到切实有效的进行项目施工管理工作。 项目施工班组的工人，一律实行挂牌作业，进出工地必须出示项目的工作牌，树立班组工人在该工程施工中的良好形象。
二、安全组织管理 2.1、建立工程项目部“安全文明施工标准化”工作领导小组，由项目经理担任组长，项目副经理、技术负责人、安全员为副组长，施工员、材料员等其他为组员，明确岗位责任，奖罚兑现。 2.2、项目部和施工管理办公室必须按统一的规格标准，制作安全文明施工标准化管理责任制度，悬挂于办公室内，明确安全生产管理目标，分解和细化各自的安全责任，责任的考核目标，做到责任明确，奖罚鲜明，切实检查各项制度的落实情况。 2.3、凡安全防护措施不齐备，存在严重隐患。或管理人员盲目指挥，安全无保
仓库产品防护管理规定 一、目的： 为了防止产成品入库→贮存→发货→装卸→出厂过程受到损坏，确保产品质量的管理要求。 二、适用范围： 公司所有室外、仓库区域放置管道和型材成品。 三、管理职责： 3-1、仓储部负责编制和修订并实施此规定。 3-2、仓储组负责具体实施本管理规定。 四、产品的防护： 4-1、入库 4-1-1、型材入库要求车辆平整，无弯曲变形，无铁锈，仓储员进行监督，对未按要求作业罚款20元。 4-1-2、产品入库车运输过程中注意上下左右障碍物，预防刮蹭和磨损产品，仓储员负责监督，出现磨损产品将对其责任人罚款(根据磨损实物产 品折扣定赔款金额)。 4-1-3、产品入库前要注意库位的整洁，严禁堆放于下水道和井盖之上，如有下水道和井盖必须做防护铺设门板，冬季严禁放于冰上，避免造成 产品弯曲，仓储员和入库人员相互监督，如发现未按要求入库堆放的， 将对负责人进行罚款30元。 4-1-4、入库产品要码放整齐无弯曲，有散支不可堆压，应平稳叠放，严禁野蛮装卸，遵守先进先出原则，不可贴垛，保证产品高度。 4-1-5、仓储员每日对车间不定时巡检，确认车间有无未入库产品，确认车间开机生产情况，及时做好入库库位安排。 4-2、贮存 4-2-1、产品入库前，仓储员确认产品规格、数量，合理按库位规划放置产品，保证库位整洁，靠架子产品垫废料和铺设门板做好防护。 4-2-2、所在区域仓储员定期检查散支、雨布、防晒网，及时打包和清洗脏污产品，杜绝因仓储员责任造成的产品报废，每月各区域报废与考评
挂钩，超出规定量将取消考“A”资格。 4-2-3、入库时仓储员跟踪入库工，确保产品码放整齐，合格证方向统一，如发现有磨坏和摔坏产品，及时填写工作联系单，责任人将对其损坏产品赔偿。 4-2-4、仓储员定期对所在区域产品断截面检查，如发现产品有质量问题或产品长短不一、无保护膜产品，及时给生技部和质检部填写工作联系单，及时解决问题，并对发现问题员工进行奖励20—30元。 4-2-5、各区域做好库位标示，标注库位号和产品铭牌，合理安排同规格产品发货，并随时更新库位图，做好先进先出工作准备，为装卸装车提供支持。 4-2-6、特殊定做产品需更加加强防护意识，从开始下单、生产、入库、出库，每个过程都有专人跟踪，确保产品规格、数量、米数、颜色都确认无误，保证产品正常出厂。 4-2-7、各区域对不长发产品提前做好防护，对发货周期提前预判，随时跟踪发货，对脏污产品及时清洗备库发货，保证库存都是合格产品。4-2-8、每个小组管辖区域库位保证无垃圾、废管、打包带，并及时打扫库位中间和库位后面，保证产品所盖雨布、防晒网整齐，特设周三为大扫除，加强环境保护，定期对环境卫生检查。 4-2-9、除公司年终盘库外，各区仓储员不定期对所管辖区域盘库，保证产品账实相符，随时关注库存上下限，与产销衔接组及时沟通，跟踪生产开关机，避免产品缺货，确保产品正常发货。 4-2-10、仓储员及时处理领料、托运、报废、锯断相关数据工作，确保日常的账实相符，保证库存数据的准确性。 4-2-11、仓库放置产品禁止室外放置，如因库位紧张室外放置，应做好防晒工作，加盖防晒网和雨布，避免产品弯曲和外包装破损。 4-3、发货 4-3-1、产品发货时仓储员应提前跟踪发货清单，确认产品库存，核实库存数据，并且保证产品实物合格无破损，无脏污，如有脏污产品提前告知内勤，下订单后及时清洗发货。
变电站标准化管理规定 第一章总则 第一条为了提高变电运行管理水平,实现规范化、标准化、科学化管理，达到安全、经济、高效、文明生产的目的，特制定本规定。 第二条本规定依据国家和电力行业有关法规、规程、规定，同时参照国家电网生?2006?512号《变电站管理规范》、华北电力集团公司《农网变电站标准化管理规定》和《河北省电力公司无人值班变电站运行管理规定（试行）》、《河北省电力公司变电站标准化管理规范（试行）》的基础上结合农电的具体情况，进行编制。 第三条本规定结合省公司规定，按照本公司实际制定本规定，适用于县级供电公司所辖110kV、35kV变电站。 第二章安全生产管理 第四条安全目标管理 （一）变电站每年应制定安全管理目标，结合变电站的实际情况和本年度设备检修、操作计划，制定出变电站年度安全管理目标，并上报主管部门。 （二）安全管理目标应结合本变电站设备、人员和工作实际，提出实现安全管理目标的组织、技术措施。 （三）按期对年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在的问题提出改进措施。 第五条工作票、操作票管理 - 2 - （一）变电站工作票、操作票管理应遵循《国家电网公司电力安全工作规程》（变电站和发电厂电气部分）（以下简称“安全规程”）中的有关规定。工作票签发人应由工区（所）熟悉人员技术水平、熟悉设备情况、熟悉安全规程，并具有相关工作经验的生产领导、技术人员或经供电公司（局）主管生产领导批准的人员担任。工作票签发人、工作负责人、工作许可人名单应由安全监察部门每年审查并书面公布。 （二）“两票”的保存期至少为一年。 （三）“两票”管理首先要把住执行前的审核关，考核重点应放在执行过程中，严禁无票作业、无票操作。 （四）工作票 1、工作票包括变电站第一种工作票、第二种工作票、电力电缆第一种工作票、电力电缆第二种工作票、带电作业工作票、事故应急抢修单。 2、工作票使用前必须统一格式、按顺序编号，一个年度之内不能有重复编号。 3、第一种工作票应在工作前一日预先送达运行人员，可直接送达或通过传真、局域网传送，但传真的工作票许可应待正式工作票到达后履行。第二种工作票、带电作业工作票可在当日工作开始前送达。 4、工作票应使用钢笔或圆珠笔填写与签发，一式两份，内容应正确，字迹工整、清楚，不得任意涂改。 - 3 - 5、用计算机生成或打印的工作票应使用统一的票面格式，必须由工作票签发人审核无误，手工或电子签名后方可执行。 6、针对作业内容和现场实际，编制相应的危险点分析及控制单，与工作票一起送到变电站。二次回路有工作应按安全规程有关规定填写《二次工作安全措施票》。 7、变电站运行人员接到工作票后，应根据工作任务和现场设备实际运行情况，认真审核工作票上所填安全措施是否正确、完善并符合现场条件，如不合格，应返回工作负责人，不受理该工
建筑工地文明施工标准要求 一、现场围蔽 1.工地设置高不低于2M或1.8M围板或围墙； 2.围墙采用砌砖18墙、墙脚埋深50CM、墙柱间距3M； 3.围蔽稳固、整洁、美观； 4.沿工地四周连续围蔽。 二、封闭管理 1.施工现场进出口有大门； 2.大门宽度不小于5M、门面平整； 3.设企业标志，主大门右侧外墙挂设施工标牌，工地主要出入口必须设置“五牌一图”，（即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图）。工地设有安全文明标语、宣传栏，施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志，各类标牌整齐规范； 4.设门卫和门卫制度； 5.进入施工现场人员佩戴平安卡。 三、施工现场 1出入口、宿舍、材料堆放场、加工场、仓库地面、工地内外通道地面硬地化处理；2确保消防通道畅通；3出入口设洗车槽、沉淀池、高压冲洗水枪等冲洗设备；4有连续排水设施、排水畅通；5泥浆、污水、废水不外溢、经处理排入下水道或河道；6无积水；7设置吸烟区；8施工现场危险区域应设置警示牌。 四、材料堆放 1建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放；2材料挂名称、品种、规格等标牌；3堆放整齐；4材料、杂物堆放在工地围档必须留有安全距离；5建筑垃圾及时清理、设置垃圾池集中堆放；6做到工完场地清；7易燃易爆物品分类存放，落实专人管理，设禁火标志。 五、预拌混凝土的使用 1按县政府有关文件规定使用预拌混凝土的工地必须使用搅拌混凝土
六、安全防护 建筑工程脚手架外侧采用符合有关标准的密目式安全网实施全封闭，封闭高度高出作业面1.5米以上，施工现场“三宝”（即安全帽、安全带、安全网）使用规范到位，“四口”（即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）等临边有防护措施。建筑施工临街面及人行通道有符合规定的安全棚。脚手架、模板、龙门架、井字架、塔吊、外用电梯、卸料平台及其他垂直运输设施的搭设和拆除有设计和验收资料，使用过程中有检查记录。验收合格的要挂上验收合格牌、限载牌。 七、现场工人宿舍 1建筑工地宿舍净高不低于2.4M；2走道宽度不小于0.9M；3每间房不超过16人；4有宿舍管理制度、责任人；5床铺不超两层，严禁通铺；6必须设置可开启式窗户，宿舍内设置有门锁，生活用品专柜，保证每人一个；7男女分居；8宿舍内要有降温通风设备；9不在在建建筑物内住宿；10根据“施工现场消防管理规定”配置足够消防器材 八、现场防火 1有消防制度、措施、灭火器材；2配置消防水源（高层建筑），满足消防要求；3有动火审批手续和动火监护、操作人员持证上岗 九、厕所 1厕所内墙裙铺贴高1.5M白瓷片；2便槽内底部和旁侧贴白瓷片；3设置便槽自动冲洗设施；4设置洗手槽；5落实专人清洁；6定期喷药，无异味；7地面清洁；8设加盖化粪池 十、厨房 1统一设置一个厨房；2远离厕所30M以上；3内墙2m 以下和灶台、工作台、售饭窗台铺贴白瓷片；4有厨房卫生制度、落实责任人；5厨房环境卫生洁净；6炊事人员穿戴白衣帽及袖套；7有《餐饮服务许可证》，炊事人员有健康证，经过食品安全培训；8生熟食分开存
仓库管理制度规定 xx仓库管理制度是指对仓库各方面的流程操作、作业要求、其他管理要求等进行明确的规定，下面我给大家介绍关于的相关资料，希望对您有所帮助。如下一、物资的验收入库仓库管理制度1、物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。2、对入库物资核对、清点后，库管员及时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，采购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。a 未经总经理或部门主管批准的采购。b 与合同计划或请购单不相符的采购物资。c 与要求不符合的采购物资。4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并及时补填"入库单"。 二、物资保管仓库管理制度1、物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四号定位"。a 二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。b 三清：材料清、数量清、规格标识清。c 四号定位：按区、按排、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发现误差须及时找出原因并更正3、库存信息及时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的准确性和可靠性。三、物资的领发仓库管理制度1、库管员凭领料人的领料单如实领发，若领料单上主管或总经理未签字、字据不清或被涂改的，库管员有权拒绝发放物资。2、库管员根据进货时间
必须遵守"先进先出"的仓库管理制度原则。3、领料人员所需物资无库存，库管员应及时通知使用者，使用者按要求填写请购单，经总经理批准后交采购人员及时采购。4、任何人不办理领料手续不得以任何名义从库内拿走物资，不得在货架或货位中乱翻乱动，库管员有权制止和纠正其行为。5、以旧换新的物资一律交旧领新;领用的各种工具均要上工具卡，并由领用人和总经理签字。四、物资退库仓库管理制度1、由于生产计划更改引起领用的物资剩余时，应及时退库并办理退库手续。2、废品物资退库，库管员根据"废品损失报告单"进行查验后，入库并做好记录和标识。仓库管理制度小结：1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到准确，质量完好，确保安全，收民迅速，面向生产，服务周到，降低费用，加速资金周转。2.仓库设置要根据工厂生产需要和厂房设备统筹规划，合理布局;内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类法，不断提高仓库管理水平。一、库房管理目的：一仓库标准化管理，保证材料及产品在存储期间的质量。二及时为生产提供优质的材料、零配件以及半成品。三及时为销售部门提供合格优质的产成品。四明晰、完整、及时记录出入库情况，定期与财务部汇报数据。五出入库管理办法：原材料和成品按以下九个大项分类管理。1、塑料件;2、橡胶件;3、标准件;4、电子件;5、电机;6、软化剂;7、外加工;8、包装物;9、产成品;二、原材料入库。