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共青团工作目标管理考核细则

共青团工作目标管理考核细则
共青团工作目标管理考核细则

共青团工作目标管理考核细则

单位名称:年月日

序号内容评分标准分

思想

政治

建设

(20分)

开展党和国家重要方针政策、控股集团两级“两会”精神、社会主义核心价值观、企业文化学习教育,加强“思想建

团”,推动“网上建团”,有措施,有效果。

4 开展团干部业务培训,组织学习团的基础知识,定期召开共青团主题会议 3

制定开展团员青年思想政治教育的工作计划和制度,以会议、学习记录、落实情况为准 5

结合公司团员青年关注的企业热点问题,广泛开展针对性、实效性强的形势政策宣传教育,引导青年正确认识和把握

企业发展所面临的内外部环境,及时掌握青年思想动态,统一思想、共同成长

3 根据《在共青团内深入开展创先争优活动的意见》文件精神,在团员青年中广泛开展创先争优活动 5

组织

队伍

建设

(20分)

紧密围绕党的中心工作开展团建工作,建立党建带团建“五带一优化”长效机制并落实 3

所属团组织设置完备,人员配置齐全,活动经费有保障,专职团干待遇得到落实,兼职团干待遇有体现 3

按要求填写(报送)基层数据系统、团青工作报表、团青工作簿、青工导航工作簿,基础台账合理收集、规范整理;

规范报送团青工作动态,对不规范的每次扣0.1分/条(允许负分)

3 制定基层团干及团组织考核细则,并定期组织开展度考核工作 3

常规工作和专项工作有相应的规章制度(管理办法、实施方案和考核标准等) 2

团干选任有机制,团籍管理有措施,推优工作有力度,团费收缴不延时 4

维护青工权益;各单位在制定重大决策和推行涉及团员青年利益的重大改革措施时,是否有团员青年代表参加,并听

取共青团组织和团员青年的意见;各单位团组织负责人是否列席同级党政会议;职代会中团员青年代表是否占有一定

比例

2 青

建立健全青年安全生产(服务)示范岗工作制度,指导本单位“青安岗”一年一订创建方案;建立申报、创建、考核、

命名、表彰等一整套工作运行机制,形成广泛、系统的青年安全监督网络

2

(4

分)

(6分)

以“安全生产,青年当先”为主题,加强安全生产方针政策、法规和企业各项安全生产规章制度的学习,开展青工岗

位操作技能和安全意识的培训;集体在本部门安全工作中发挥实效作用

2 开展安全监督及“扫除身边安全盲点”专项活动,在重要位置悬挂青安岗警示牌和标语并配备安全监督员;帮助青工

掌握本岗位的操作规程、安全规程和技术标准;协助开展事故应急预演、危险预知训练、危险源辨识等以安全生产为

内容的活动,提高应对安全事故的处置能力;“青安岗”活动在团青动态中体现,打造青年安全工作品牌

2

(6分)

建立健全青年质量示范岗工作制度,指导本单位“青质岗”一年一订创建方案;建立申报、创建、考核、命名、表彰

等工作运行机制,形成系统的青年质量监督网络

2 以“保质强企,青年当先”为主题,开展质量攻关活动;配备青年职工担任质量监督员,质量监督员应佩戴“青质岗”

标识开展监督并做好记录;集体在本部门质量工作中发挥实效作用

2 开展质量标准、质量规程学习培训、岗位练兵、技能比武等活动,帮助青年职工提升质量意识,掌握质量操作技能,

提高处理质量事故或事件的能力。质量管理教育培训纳入青年职工技术业务培训序列,有计划、有针对性的举办质量

管理知识培训班,培训考试合格率达100%

2

青年

文明号

(9分)

有相应的规章制度及办法,基础资料健全,集体成员应知应会率达90%以上 2

加强职业道德建设,严格遵守劳动纪律,无各类责任事故和违法乱纪行为 2

任务完成好,有创建口号和服务承诺,诚信为本、有诺必践、恪尽职守、率先垂范 2

指导本单位“青年文明号”一年一订创建方案,有效开展工作 2

积极争创集团公司级以上“青年文明号”集体 1

青工

创新

创效

(9分)

围绕企业中心工作成立活动领导小组,开展青工创新创效工作 3

为青年职工提供政策、技术、信息、资金、场地方面的支持,如建立“创新创效活动基金”、成立“青工创新创效项

目导师团”等

2 根据《关于深化开磷集团青年职工创新创效活动的实施意见》制定本单位活动方案,对创新创效的项目建立立项、申

报、评价和激励机制,满足条件的单位要组织成果发布会或成果评审会

2 以“青工创新创效”为平台,垂炼工匠精神,提升青工技能;在推动公司提质增效的同时,营造浓厚的创新创效氛围 1

活动开展有创新,有特色,有亮点 1

青年职业生涯导航(5分)成立青年职工职业生涯导航活动领导小组 1 有本单位的青年职工职业生涯导航活动方案、办法 1 对青年职工职业生涯导航活动进行跟踪,及时总结经验教训 1 建立青年职工职业生涯导航档案,认真填写《开磷控股集团青年职工职业生涯导航工作簿》 1 对青年职工职业生涯导航活动进行宣传 1

青年志愿者(3分)成立“青年志愿者”队伍,开展“志愿者”活动 1 做好活动记录和服务的汇总 1 “青年志愿者”活动有效果,有机制 1

青年突击队(2分)开展青年突击队活动 1 完成全年突击队组建任务 1

活动

建设

(20分)

认真开展“厉行节约我先行,争当降本排头兵”等专项活动,有活动记录 5

积极参加公司团委开展的各类活动 4

各二级单位每季度开展一次活动,有活动记录 4

各二级单位指导基层团组织开展各类活动,有活动记录 3

组建各类协会、社团、兴趣小组,开展积极向上、丰富多彩的活动4

五加分

项目

积极参加共青团系统组织的各类活动,并获得名次(公司级,一等奖3分、二等奖2分、三等奖1分、优秀奖0.5分;

国资委(市)级,一等奖5分、二等奖3分、三等奖2分、优秀奖1分;省级,一等奖7分、二等奖4分、三等奖3

分、优秀奖2分;国家级,一等奖10分、二等奖7分、三等奖6分、优秀奖5分)

累计不超

过10分青年及青年集体获得上级团内各类荣誉(国资委(市)级3分;省级4分;国家级5分,不含“五四”表彰)

在有关纸质刊物和电子媒体上发表公司及本单位共青团工作的文章(国资委(市)级1分、省级2分、国家级3分,

电子媒体加分减半)

承办公司团委活动(5分)

某公司目标管理考核制度

某公司目标管理考核制度 一、总则 1、某公司的目标是发展成为“中国xx领域领先的xx服务商”; 2、为全面了解、评估各部门和员工的工作绩效,培养优秀人才,提高工作绩效,并使公司每位员工始终朝同一个目标努力,特制定本制度。 二、考核范围 凡某公司及所属分公司员工均需考核,适于本办法。 三、考核原则 1、公平、公正。 2、进行考核面谈,使考核结果得到被考核者的认可; 3、目标管理考评委员会负责对公司全体员工进行考核并辅导,使其按有效的目标计划开展工作。 四、考核目的 1、使改进工作,提高工作绩效。 2、获得晋升,调岗的依据。 3、获得确定工资,奖金的依据。 4、获得潜能开发和培训教育的依据。 5、是员工降职、降薪、直至被公司淘汰的依据。 五、考核时间 1、公司员工考核分为试用(转正)考核、月度经营考核、年度经营考核及专项考核等四种。 2、每月5日之前对公司全体员工上月工作进行考核,当月7日之前公布考核结果。 3、公司于每年1月1日-15日内组织各部门对员工举行年终考评一次,考核年度为自1月1日起至12月31日。 4、考核时间若逢节假日,依次顺延。 5、公司因特别事项可以举行不定期专项考核。 六、考核机构 公司成立专门的考评委员会负责执行目标管理考核。 七、考核内容 1、工作指标考核:占考核权重的40%,是对工作任务结果的评价,由直接属上级对下属员工进行考核。直属上级根据部门当月工作计划分解到部门内每位员工,每月按工作任务量平均每项考核分值,并随时对员工提供绩效辅导,对员工表现进行记录。 2、行为指标考核:占考核权重的20%,主要对员工工作过程和方式和日常综合表现的评价。主要考核指标为作息考勤、办公纪律、组织行为、环境维护、团队意识和职业素养6个方进行考核,每项指标分值5分。 3、公司经营业绩考核:占考核权重的40%,根据公司当月经营销售任务完成情况对全体进行打分,计算方法为:当月实际完成业绩/当月计划销售任务×100%×40分=当月经营业绩考核得分。本部员工考核根据全国分公司总完成业绩比例评分,各分公司根据所在分公司完成业绩比例进行评分。 4、对行为考核内容评分一律为1-5分(5分、4分、3分、2分、1分:考核成绩优秀最高评为5分,不能达到要求的最低评为1分),考核人需依照下属员工的实际工作完成情况及表现给予分数。 5、公司全体员工每天必须有工作日志反馈给直属上级,经理级以上员工每周必须有工作总结,全体员工每月必须做工作总结。有效的绩效管理应达到下面的目标: a、直属上级必须每天、每星期、每月指导和督促员工,而不是等到实际考核的那一天。 b、在考核期内,为员工提供有效而直接的反馈信息,并对员工的优秀表现表示认可。 c、把员工表现好的地方以及需要改进的地方清晰而准确地传达给员工。

共青团工作制度

共青团工作制度 第一章总则 第一条根据《中国共产主义青年团章程》规定,结合集团公司实际,特制定本制度。 第二章团员 第二条集团公司年龄在二十八周岁以下的正式员工,具备团籍的,均按团员管理 第三条团员年满二十八周岁,没有担任团内职务,应该办理离团手续。 团员加入共产党以后仍保留团籍,年满二十八周岁,没有在团内担任职务,就不再保留团籍。 第四条新团员入团程序: 1、申请入团的青年应有两名团员做介绍人; 2、介绍人应负责向被介绍人说明团章,向团的组织说明被介绍人的思想、表现和经历; 3、要求入团的青年要向支部委员会提出申请,填写入团志愿书,经支部大会讨论通过、所在党支部把关和上级委员会批准才能成为团员,被批准入团的青年从支部大会通过之日起取得团籍。 第五条团员由一个基层组织转移到另一个基层组织,必须及时办理组织关系转接手续。 第六条团员有退团的自由。团员要求退团应向支部委

员会递交书面报告,由支部大会决定除名,并报集团公司团委备案。 第七条团员没有正当理由,连续六个月不交纳团费、不过组织生活或连续六个月不做团组织分配的工作,均被认为是自行脱团。团员自行脱团,应由支部大会决定除名,并报集团公司团委批准。 第三章团的组织 第八条团的民主集中制原则: 1、团员个人服从组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织; 2、集团公司团委认真听取及处理各分(子)公司团支部和团员的意见,必须向党委如实反映情况、报告工作,同时要独立负责地解决自己职责范围内的问题。各分(子)公司团组织要使团员对团内事务有更多的了解和参与。 第九条团的组织生活内容: 1、对团员进行党的路线、方针、政策教育和形势任务教育; 2、对团员进行团的知识和团的传统教育,帮助团员掌握团的基本知识; 3、帮助团员了解党的基础知识; 4、组织团员开展批评与自我批评; 5、组织团员讨论落实团的工作。 第十条团组织评优条件:

安全生产目标管理奖惩考核制度

安全生产目标管理奖惩考核制度 一、安全生产工作目标 (一)加强基层和基础工作,健全安全生产责任体系,努力减少一般事故,全力扼制重大事故,坚决、杜绝特大事故。各类事故的死亡人数控制在县人民政府下达的控制指标以内。 (二)安全生产管理目标 1.认真贯彻各级安全生产有关文件及会议精神,对各村、相关单位安全生产进行安排部署,做到各项工作有布置、有检查、有总结,并按要求将落实情况上报乡安全生产委员会。同时,将安全生产工作纳入各村经济社会发展和单位工作计划。 2.认真落实安全生产“一岗双责”制度。制定各村、相关单位安全生产职责,层层签订安全生产目标管理责任书,将安全生产责任分解到各村和相关单位,并督促村和各相关单位认真落实安全生产责任。 3.每季度至少召开一次防范重特大事故工作会议,由乡主要领导召集各村、相关单位负责人参加,分析安全生产形势,通报安全生产情况,布置、督促、检查防范重特大事故工作。对重大事项要做出决定,并严格落实各项防范措施。 4.继续深化烟花爆竹、道路交通、人员聚集场所消防安全、建筑、农机、食品、危险化学品、森林防火等行业或领域安全专项整治工作,完成各项专项整治工作目标;加强对安全专项整治工作的领导,协调解决专项整治工作中出现的各种问题。

5.强化社会监督,建立安全生产举报制度,公开举报电话。对举报事项进行登记、核实,做出相应处理。建立奖励制度。 6.乡安全生产领导小组有安全生产监管职责,协调新闻媒体采取多种形式广泛开展经常性的安全生产法律、法规和安全知识的宣传教育,组织开展好“安全生产月”、“11·9消防宣传日”等安全宣传教育活动,在中小学生中普及安全生产知识,提高青少年在道路交通、消防等方面的识灾和防灾能力。 二、实施安全生产目标管理形式 (一)乡人民政府将2011年全乡安全生产目标分解到各村、相关单位,实行层层负责制。各村“两委”班子、相关单位正职为安全生产第一责任人,对安全生产工作负全面责任。 (二)我乡2011年安全生产目标责任状颁发至各村及安委会成员单位。本着“谁主管,谁负责”的原则,各村、单位重要负责人如有变动,接任者为责任人。 三、考核范围 2011年由乡人民政府颁发“安全生产目标管理责任状”的各村、相关单位。 四、考核标准 (一)考核期:2011年1月1日至12月31日。 (二)考核内容: 按照2011年安全生产目标管理责任状进行考核,考核细则另发。

党员目标管理办法

党员目标管理办法 为了更好地将支部的组织制约性和党员的目标管理制度有机结合起来,加强党员队伍管理、提高党员的素质,增强党组织的凝聚力和战斗力,按照党章和创先争优有关规定,对党员的行为进行规范和约束,把党员置于党组织和职工群众的监督之下,切实让党员正确行使权利、履行党员义务,在各自工作岗位上充分发挥党员的先锋作用,特制定党支部党员目标管理办法。 一、建立定期督查制 在开展“创先争优”活动中,党支部要对全体党员的公开承诺及时进行点评,做到“三查、两看、一评”,即:查思想认识是否到位,查承诺事项是否具体,查保障措施是否实在;看是否有完成时限,是否有考核办法;对承诺的质量作出总体评价,指出存在的问题和不足(党支部每季要对党员承诺工作进行讲评和督促,促进承诺兑现,每半年将承诺兑现情况进行公布)。 二、定期进行交流活动 党支部结合党员个人承诺目标,定期召开交流会(支部每半年进行一次),对党员个人履行承诺好,在“技术、服务、管理”创建中工作业绩突出的优秀党员要在加大宣传力度的同时,党支部每半年评出优秀党员2-3名,半年后向公司党委推荐,也为“七一”表彰奠定基础,对于不能认真履

行承诺没有兑现的党员,在量化中排在后三名的党员,支部要开展谈心活动,进行批评教育,支部委员要和党员一起查明分析原因,限期整改。 三、开展帮带活动 在日常工作中,全体党员不但自身要争先创优,而且要通过帮带活动,积极开展“支委一带三”、“党员一带一”活动,我们帮带指的是帮带群众,要通过开展活动带思想、带工作、带技术、带作风“四带”工作,使队伍整体素质全面提升,使队伍整体实现工作强、技术精、纪律严、团结好的一支过硬职工队伍。 四、党员在党内生活方面 1、能够认真学习党的路线、方针、政策,并在实际工作中坚决贯彻执行,同党中央在政治上、思想上保持高度一致。 2、积极参加党的各种会议,不无故缺席。 3、关心党的建设,积极向组织提合理化建议。 五、发挥党员作用方面 1、能够按照《党章》的规定严格要求自己,时时处处用自己的行动影响和带动干部群众,做干部群众的表率。 2、严守党的纪律,保守党的机密,踊跃接受并圆满完成组织交给的各项任务。 3、牢记为人民服务的宗旨,积极为职工群众办实事,

2021年共青团工作目标管理制度

为了提高各团支部工作效率,调动广大团员青年积极性,使我公司共青团工作走向制度化、规范化、科学化,在~年取得更大的进步,公司团委决定实行团支部目标管理,对团干、团员实行目标考核。 团支部目标管理制度 一、严格依照团的组织制度工作 1、建立团支部档案; 2、管理好上级团委下发的各类文件; 3、做好团支部会议记录; 4、做好各团干、团员参加上级团委的会议记录; 5、制定和管理本支部年、季、月工作计划、工作总结; 6、做好年终评比材料; 7、做好团委、支部宣传稿件; 8、做团支部团员花名册,青年统计报表; 9、团员发展对象要有记录、团员要有总结考察材料; 1、做好双推工作; 11、团费收缴记录; 12、团员证保存; 13、团支部活动考核记录; 14、对团干部、团员、青工的思想状况了解情况; 15、对照上级团委、本团支部计划工作开展情况说明; 16、做好自我检查,自我批评工作; 17、要有团员、青工的建议和意见; 18、设立团员注册、专长、特长、思想状况、完成生产任务、考勤工时方面; 19、收集信息资料,以及宣传员的稿件,团员、青工的征文稿、小论文、工作总结; 2、设奖评栏,由公司团委检查后对团支部工作的讲评笔录。 二、建立和健全团支部档案管理制度 三、按照民主集中制的原则开展工作 1、加强民主集中制,严格按照民主集中制的原则开展工作; 2、团员个人服从组织,少数服从多数,下级组织服从上级组织; 3、发扬民主,防止个人专断和极端民主化,协调团干之间关系; 4、责任明确,分工要清楚; 5、民主选举,优秀评议工作; 6、由全体团员民主选举产生候选人,经上级委员会审议通过; 四、依照团章制定选举办法 1、一切责任制制度,均要求符合团章的要求; 2、严格按照本制度执行; 3、服从公司团委领导,服从党支部分配。 五、实行共青团工作责任制 1、团委工作制度 (1)对全公司团的工作正确领导; (2)根据上级团委、公司党委的要求制定工作计划、组织实施; (3)定期组织会议,过好团组织生活;

2020年共青团工作量化考核方案

2020年共青团工作量化考核方案 为进一步加强团的机制建设,推动2020年全市团的各项工作在基层深入落实,促进团的建设不断加强和团的工作全面活跃,在服务大局、服务青年、服务社会等各方面取得实际工作成效,特制定本方案。2020年底,团市委将依照本方案,进一步出台具体考核实施细则,对各团县市区委的建设和团的工作进行量化考核。 一、指导思想和工作原则 深入学习贯彻“三个代表”重要思想,坚持科学发展观和正确的政绩观,大力弘扬求真务实的作风,狠抓各项工作的落实,以卓有成效的工作服务青年、赢得青年,不断增强共青团组织的创造力、凝聚力和战斗力,不断扩大共青团组织和共青团工作的社会影响。考核评价工作坚持党建带团建,坚持实事求是、客观公正的原则,坚持定性分析和定量分析相结合的原则,坚持组织评价和青年评价、社会评价相结合的原则,对各地团的建设和团的工作进行认真考核、分析和评价。 二、考核项目和主要内容 量化考核工作围绕《2020年全市共青团工作要点》以及年初全委会确定的各项工作任务和工作要求,结合各地的创新工作和创新实践进行。考核包括两个部分:一是基础分,内容主要包括综合考核项目、重点工作项目和工作影响项目等方面。二是奖励分,内容主要包括党政表彰、典型推广和新闻宣传等方面。

(一)基础分: 1、综合考核项目。围绕青少年思想教育、服务青少年就学成才、就业创业和维护青少年合法权益等方面,就各地共青团工作的总体情况、工作活跃程度和基层工作落实力度进行考核;着眼于切实加强团的基层组织建设,对各地党建带团建工作、团的基层组织覆盖面和基层组织的活力进行考核;着眼于鼓励基层创造性地开展工作,对各地创新性的工作项目和工作情况进行考核。 2、重点工作项目。着眼于求实效、办实事,对全会明确的服务大局、服务青年、服务社会的“个十百千万”青年创业工程等各项重点工作落实情况和工作目标的完成情况进行考核;推行项目承诺制,对各地面向社会公开承诺的服务项目的落实和目标完成情况进行考核。 3、工作影响项目。把党政评价、组织评价、社会评价和青年评价结合起来,围绕团的各项工作落实,团组织的凝聚力、吸引力、战斗力和团组织、团干部的作风,以党政认可、社会认同、青年满意为主要标准,对各地团工作实效和工作影响进行考核。 (二)奖励分 1、党政表彰。当年受同级党委、政府综合或单项表彰或团市委综合表彰的,可加分。 2、典型推广。凡作为现场会参观现场并在全团、全省、全市正式推广的先进经验,或经团市委认定为国家级、省级十杰青年、新农村十杰青年、

目标管理责任考核制度

目标管理责任考核制度 第一章 总 则 第一条 为加强制度化、规范化、科学化管理,提高人员 队伍的政治素质和业务水平,健全完善中心廉洁高效、运转协 调、尽职尽责的组织建设和管理机制,保证政令畅通、决策正 服务水平,全面推动婚姻登记处工作的发展,结合实际情况, 制定本制度。 第二条 实行目标管理责任考核制度,坚持集体领导与个 人分工负责相结合,做到领导干部一岗双责,谁主管谁负责, 层层抓落实的原则。 第三条 实行目标管理责任考核制度,坚持从严治政,标 本兼治,立足教育、着眼防范,最大限度激发调动干部的积极 性、创造性原则。 第四条 实行目标管理责任考核制度,坚持公平、公正、 公开的原则,着重从德、能、勤、绩四方面综合考核德才表现 确、管理科学、行为规范、热情服务, 不断提高管理水平和 能、

和工作实绩,逐步建立共同参与、民主评议和群众监督的管理机制。 第五条实行目标管理责任考核制度,坚持奖勤罚懒、鼓 励创新的原则。在实际工作中,建立注重奖励工作积极主动,认真负责,有创新、有突破、有亮点的奖励机制,逐步树立全体干部职工的责任意识、创新意识、竞争意识。 第二章工作目标的确定 第六条根据中央、市、区、局关于中心任务和重点工作 制定工作总目标。 1、建设讲政治、求团结、负责任、作风实、 信高、廉洁高效的领导集体; 2、建设讲协作、讲奉献、讲实干、讲创新、热情高、服务好的高素质干部队伍; 3、建设风貌好、状态佳、效率高、制度好、 流的文明单位; 4、建立日常工作有规范、底数清、情况明、基础资料实在全面的工作秩序; 5、建立重点工作有典型、有创新、有亮点、有突破、有

影响、有声像、有效果的工作局面。 第三章考核内容 第七条根据上述目标,每年根据市、区、局中心任务和 重点工作,确定当年的工作目标,采取百分考核减分制和加分制。具体分为公共目标和专项目标。 第八条公共目标部分内容:廉政建设、思想品德、政令 畅通、规范服务、日常工作、行政管理六个部分组成。 1、廉政建设。主要包括党风廉政责任制落实情况;廉政建 设制度健全;干部廉洁自律;无索贿等违法违纪现象;监督机制健全,成效显著。 2、思想品德。主要包括坚持学习制度,深入开展“三个代 表”思想教育活动;坚持“立党为公、执政为民” ;思想教育活动形式多样,工作扎实、深入;无参加非法组织和非法社会活动的行为;积极参加各项政治学习活动。 3、政令畅通。主要包括认真贯彻执行党的路线、方针和 政策;认真贯彻落实市、区上级领导机关下达的规范性文件;认真完成上级交办的各项工作任务;无违反政策及法令的情况。 4、规范服务。主要包括积极开展规范服务教育,不断提

建设公司共青团工作制度1

第一章基本任务 第一条根据公司党委的要求和共青团工作的特点,做好团员青年的思想政治工作,有目的、有计划的对团员青年进行共产主义道德教育,党的路线、方针和形式政策教育,爱国主义和集体主义教育,团的基本知识教育等。经常了解团员青年的思想动态,有针对性地开展工作。同时,协助各部门负责人做好青年的教育管理工作,不断提高青年的政治觉悟和思想道德素质。 第二条当好公司党委的助手和后备军,加强团组织的思想建设,配合党组织做好推荐优秀团员入党工作和入党积极分子培养工作。 第三条关心团员的学习、工作和生活,倾听团员青年的呼声,努力帮助他们解决实际问题,积极创造条件,为团员青年的健康成长提供服务。 第四条加强团的自身建设 (1)坚持民主集中制,健全团的各级组织机构,加强对团总支和直属支部的领导,指导各级团组织搞好思想建设和组织建设,积极开展创先争优活动,充分发挥团组织教育团员青年的核心作用。 (2)建立健全团的各项工作制度,实行委员分工负责制度,制定汇报制度、会议制度以及管理条例、奖励条例和处分条例等,有计划地做好团的经常性工作,实行科学化管理。 (3)对团员加强团的基础知识教育,教育团员履行义务,正确

行使民主权利,增强光荣感、责任感,广泛开展"争当合格共青团员"活动。 (4)积极做好团的组织发展工作,努力壮大团员队伍。 第五条表彰团的先进集体和优秀团员、优秀团干部、并给予适当的物质奖励。 第六条在青年员工中,积极开展丰富多彩的活动,使广大青年以主人翁的姿态,参与公司生产经营、技术进步和各项管理工作. 第二章工作机制 第七条岗位责任制。各级团组织负责人必须明确自己的职责范围,严格执行岗位责任制,认真负责,勇于开拓创新,力求出色完成各项工作任务。 第八条分工负责制。在职责范围内分工负责,充分发挥积极性和独创性,同时加强团结协作,分工不分家。 第九条实行制度管理,《工程建设公司共青团工作制度》是团内管理制度化的具体措施,各级团组织,团干部和团员必须认真贯彻执行。 第三章团员发展制度 第十条发展团员工作是团的建设的重要组成部分,也是基层团组织的一项经常性工作。发展团员工作的原则是坚持有领导、有计划进行的原则;坚持保证团是中国共产党领导的先进青年的群众性组织原则;坚持入团自愿的原则;坚持严格履行入团程序,成熟一个发展一个的原则。

乡镇共青团工作考核细则

附件2: 乡镇共青团工作考核细则 一、基层组织建设(40分) 1、团组织健全,配备团委班子成员。系统所属单位符合建立团支部条件的,必须建立团支部,加强村村联合建团及村企联合建团的工作力度。各基层支部组织健全,有班子成员名单。做好团支部班子的换届工作。(10分) 2、认真组织团员开展政治理论学习,团委及支部班子成员每月集中学习一次,有方案,有总结,团干部全年形成不少于3000字的学习笔记。(6分) 3、每年至少对所属团支部负责人进行一次团务知识培训。(3分) 4、加强团委办公室团务知识上墙建设,有团的相关知识、组织机构、工作规划、特色工作、活动简介等。(3分) 5、做好常规性团员统计,建立团员花名册和 14-35 周岁青年档案。(3分) 6、建立健全团委学习制度、工作制度、组织制度等各项规章制度。(3分) 7、落实团员证制度,团员必须有团员证。严格按照榆区团发(2010)6号文件要求规范团员证编号,做好团籍注册工作,健全团员关系转接制度,转接手续齐全。(3分) 8、“推优”入党要形成详细推荐报告,建立 28 周岁以下入党积极分子统计表,并报送团区委。(3分) 9、有团旗、青年志愿者旗及开展活动所需物品(团徽、青年志愿者标志等)。(3分) 10、在符合建团条件的非公有制企业和“两新”组织中建立团组织。每年至少建立2家。大力开展“外出务工青年服务中心”创建工作。(3分) 二、基层组织管理(20分) 11、制定全年工作要点,做好半年小结、年终总结,形成文字材料并报送团区委。(3分) 12、团区委下发文件、团委活动计划(总结)、团支部工作汇报等资料须存档。(3分) 13、对团员青年表彰或处分的审批手续齐全并存档。(3分 )

2021新版安全目标管理制度及目标考核制度

2021新版安全目标管理制度及 目标考核制度 Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0291

2021新版安全目标管理制度及目标考核制 度 安全目标管理是一种高层次的、综合的科学管理方法。它能有效地动员起各级领导、各业务科室和全体人员搞好安全生产的积极性;能充分体现全员、全部门、全过程的现代管理思想。实行安全目标管理,可以全面推进安全管理水平的提高,有效促进安全生产状况的改善,为此特制定本制度: 一、根据集团公司职业安全健康管理体系的管理方针和目标,结合项目部管理的总目标,公布项目部年度安全管理目标。 二、安全管理目标值应当体现先进性、可行性和科学性,既非轻而易举就能达到,又不是可望而不可及。合理的目标值,具有强大的激励作用,能最有效地调动各级领导和全体员工的工作积极性,

围绕既定目标,充分发挥聪明才智,奋发努力。 三、安全管理目标值的确定,必须符合下列条件: 1、生产技术状况; 2、技术装备状况; 3、人员素质状况; 4、安全管理水平; 5、主要危险因素及危险程度; 6、历年来重大事故情况及安全指标统计数据; 7、企业做强、做大带来的新情况、新问题; 8、上级下达的指标; 9、参考同行业其它企业的情况。 通过以上各方面的情况进行深入调查,征求、综合上下各方面的意见,科学分析、论证后,确定一个合理的安全管理目标值。 四、安全目标管理的目标,应包括以下几个项目: 1、安全质量标准化达标指标; 2、完成安全费用投入计划;

党员考核制度

党员考核制度 为切实加强党员队伍管理,强化党员目标责任意识,充分发挥党员先锋模范作用,建立党员管理的有效机制,制定本制度。 一、目标管理的内容 (一)政治学习及业务技能 1、坚持党的四项基本原则。拥护党的路线方针政策,在思想上、政治上和行动上与党中央保持高度一致。(5分) 2、认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,及科学发展观理论积极支部组织的各种学习培训。努力学习业务知识和科学文化知识,争做标准作风的表率。(10分) (二)组织生活 3、按时参加支部和党小组组织的会议、民主评议党员等党内集体活动。(10分) 4、积极参加支部组织生活会,认真开展批评和自我批评。领导党员要过好双重组织生活。(10分) (三)遵纪守法、廉洁自律 5、模范遵守党的纪律和国家的法律法令,无违法违纪行为。廉洁奉公,自觉抵制腐朽思想的侵蚀,敢于和不正之风作斗争。(8分) (四)遵守规章制度 6、模范遵守各项规章制度,争当职工满意的党员。(5分) (五)服从组织 7、坚决贯彻执行上级党组织和支部的各项决议和决定。(4分) 8、严守党的纪律,保守党的秘密,踊跃参加并圆满完成支部和车间交给的各项任务。(4分) (六)做好本职工作 9、积极投身到工作中,认真履行岗位职责,尽职尽责地做好本职工作,在工作中起模范带头作用。(10分)

(七)联系职工 10、密切联系群众,积极主动向职工宣传党的路线、方针、政策,及时反映职工意见,全心全意为群众服务。(5分) 11、牢记为人民服务的宗旨,积极为群众办实事、做好事。(5分) (八)党员作用发挥 12、坚持党性原则,按照《党章》的规定严格要求自己。吃苦在前,享受在后,艰苦奋斗,时时处处以自己的行动影响和带动群众,做群众的表率。(10分) (九)团结互助 13、团结同志,助人为乐,搞好同志之间的团结,不做破坏团结、有碍稳定的事。(4分) (十一)缴纳党费 14、按时按标准缴纳党费。(10分) 二、考核时间和方式 每季度进行一次考核。结果作为年终考核的标准。采取定性与定量考核相结合的方式进行,实行百分制量化考核。考核90分以上为优秀,80-89分为良好,70-79分为合格,69分以下为不合格。考核实行自下而上、上下结合的形式,按照自评、互评、支部评议等程序进行。 三、考核结果的运用 凡考核在90分(含90分)以上,被支部审定为优秀的党员,方可参加上级优秀党员和优秀党务工作者的评选。凡考核得分在69分以下的评为不合格党员,取消评先评优资格。 党支部 2012年2月10日

共青团工作目标管理考核细则

共青团工作目标管理考核细则 单位名称:年月日 序号内容评分标准分 值 自 评 备 注 一 思想 政治 建设 (20分) 开展党和国家重要方针政策、控股集团两级“两会”精神、社会主义核心价值观、企业文化学习教育,加强“思想建 团”,推动“网上建团”,有措施,有效果。 4 开展团干部业务培训,组织学习团的基础知识,定期召开共青团主题会议 3 制定开展团员青年思想政治教育的工作计划和制度,以会议、学习记录、落实情况为准 5 结合公司团员青年关注的企业热点问题,广泛开展针对性、实效性强的形势政策宣传教育,引导青年正确认识和把握 企业发展所面临的内外部环境,及时掌握青年思想动态,统一思想、共同成长 3 根据《在共青团内深入开展创先争优活动的意见》文件精神,在团员青年中广泛开展创先争优活动 5 二 组织 队伍 建设 (20分) 紧密围绕党的中心工作开展团建工作,建立党建带团建“五带一优化”长效机制并落实 3 所属团组织设置完备,人员配置齐全,活动经费有保障,专职团干待遇得到落实,兼职团干待遇有体现 3 按要求填写(报送)基层数据系统、团青工作报表、团青工作簿、青工导航工作簿,基础台账合理收集、规范整理; 规范报送团青工作动态,对不规范的每次扣0.1分/条(允许负分) 3 制定基层团干及团组织考核细则,并定期组织开展度考核工作 3 常规工作和专项工作有相应的规章制度(管理办法、实施方案和考核标准等) 2 团干选任有机制,团籍管理有措施,推优工作有力度,团费收缴不延时 4 维护青工权益;各单位在制定重大决策和推行涉及团员青年利益的重大改革措施时,是否有团员青年代表参加,并听 取共青团组织和团员青年的意见;各单位团组织负责人是否列席同级党政会议;职代会中团员青年代表是否占有一定 比例 2 青 建立健全青年安全生产(服务)示范岗工作制度,指导本单位“青安岗”一年一订创建方案;建立申报、创建、考核、 命名、表彰等一整套工作运行机制,形成广泛、系统的青年安全监督网络 2

目标管理绩效考核办法

东平县社会保险事业局 目标管理绩效考核办法 为了客观、公正、准确地评价各项业务和履行职责情况,切实加强对工作实绩的考核,强化对干部的管理与监督,激励与约束,形成合理的竞争机制,调动全局干部的积极性、主动性与创造性,确保2015年我局各项目标任务的顺利完成,根据《2015年东平县人力资源和社会保障局目标责任绩效管理考评办法》的有关规定,结合我局实际情况,特制订本办法。 一、考核范围 本办法适用于局属单位及各科室。 二、考核原则 坚持定量分析与定性分析、日常考核与年度考核、分级管理与层层负责、因岗定责与目标量化相结合以及科学合理、客观公正、注重实绩的原则。 三、考核目标体系的构成 各目标责任部门2015年的目标管理考核框架体系由指标考核(职能工作目标、共性工作目标)、社会公认目标(民主评议)和领导考评三个部分组成。 1、指标考核。主要考核各目标责任部门的职能工作目标和共性工作目标的完成情况。

(1)职能工作目标具体包括:基点工作目标、重点工作目标、难点工作目标三方面指标。基点工作目标由各部门根据职能职责提出,制定的目标须体现每条基本职能职责,对无法量化的指标必须定性准确、界定清楚,便于考核认定;重点工作目标由各部门根据“十二五”规划、上级专业会议以及县委、政府各类会议涉及本单位、本部门的工作提出;难点工作目标由各部门结合往年工作经验,找准制约本部门发展的瓶颈和关键点,由部门提出,分管领导审定或直接由分管领导提出,每个部门限1—2项;亮点工作目标年初可初步确定1-2项,年底根据工作实际完成情况可调整申报项目,调整项目由各科室自行申报,科室分管领导审核后,提交局目标管理考核领导小组审定,但原则上不鼓励调整。亮点工作与难点工作原则上不重复设置。 (2)共性工作目标具体包括:配合局行政办公室完成局机关下达的2015年全年信息、调研、督查及经验交流材料等信息任务;配合局行政办公室完成党建、纠风、党风廉政建设、档案、保密工作、维护社会稳定、综合治理、信访、精神文明、社会事业、普法、扶贫和目标管理等方面的指标。 2、社会公认目标(民主评议)。群众公认目标从外部社会公认与内部公认两个角度测评,总体评价各目标责任部门服务态度和工作效率、办事公正和廉洁自律、工作实效和社会影响方面的情况。

国企共青团工作制度(同名9835)

国企共青团工作制度(同名9835)

国企共青团工作制度 1 总则 1.1 根据《团章》、《共青团工作手册》及公司团委岗位责任制的要求,特制定本工作制度。 1.2 公司共青团工作按照“属地管理、双重领导、与公司同步”的原则进行管理。对公司内本地团组织实施组织接转,进行直接领导;异地团组织实行联合会管理成立公司共青团联合会。1.3 公司共青团委员会(以下简称团委会)接收公司党组织和团市委的双重领导。 2 团员代表大会 2.1 团员代表大会是团组织的最高权力机构。 2.2 团员代表大会每两年举行一次,由团委会召集,在特殊情况下,经党委批准,可以提前或延期举行。 2.3 团员代表大会实行民主集中制。 2.4 团员代表大会行使以下职权:审查和批准团委会的工作报告;讨论和决定团的工作任务和有关重要事项;选举团委会;选举出席上一级团的代表大会的代表。 2.5 团员代表 2.5.1 团员代表的产生,是由团委会提出代表的条件,各支部推荐候选人初步名单上报团委,经代表资格审查小组审查后,再放到支部中讨论,确定正式候选人,采用民主选举方法选出会议正式代表。

2.5.2 团员代表的数额,一般由团代会的工作机构按比例分配到各团(总)支部,团员代表的男女比例,前后方比例、工人和干部比例要适当。 2.5.3 团员代表按团(总)支部组成代表组,并推选正、副组长各一名。 2.6 团员代表的条件 2.6.1 认真学习贯彻执行党的路线、方针、政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放。 2.6.2 积极参加团的各项活动,遵守团的纪律,执行团的决议,能被团员青年所信任。 2.6.3 本职工作成绩突出,能起模范带头作用。 2.6.4 中国共产主义青年团团员或28周岁以下的中国共产党党员都有被选举权。 2.7 团委会 2.7.1 团委会由团员代表大会差额选举产生,候选人要经公司党委和团市委审查同意,选举后报公司党委和团市委批准。 2.7.2 团委会是团员代表大会的常设机构,组织召开团员代表大会,并在闭会期间支持团的日常工作。 2.7.3 每年初公司团委根据上级团委指示精神和公司党政中心工作,制定全年规划,提出工作重点和具体要求。 2.7.4 各团总(支)部根据公司团委的年度规划,编制年、季、

共青团工作考核细则

2012年度公司共青团工作考核细则 为科学、规范地考核和评价公司团组织工作,完善公司共青团工作的评价考核机制,切实增强新形势下团干部搞好共青团工作的责任感和使命感,激发团干部工作的积极性、主动性和创造性,不断推进公司共青团工作的发展。 根据集团公司第四次党 代会、2012年党委会和工作会精神和团内有关规定,结合公司共青团工作实际情况制定本考核细则。 一、公司团委工作思路及成立工作考核评价组 (一)共青团工作的总体思路: 2012年淮北矿业共青团工作的总体思路是:深入贯彻落实集团公司第四次党代会、2012年党委会和工作会精神,围绕“安全生产体系建设推进年”的要求,以“我与十二五共成长”为主线,深化细化共青团品牌活动,求实创新青年基础工作,切实提高团组织的凝聚力、战斗力和影响力。 1、加强形势任务教育和思想引导,把青年统一到加快发展、加速转型的战略部署上来。组织开展学习贯彻党的十八大精神系 列活动,把团中央分类引导青年直接联系点工作推向深入,积极 融入企业文化建设。 2、扎实推进青工安全“三基”建设,筑牢矿区青工安全防线。加强青工岗员队伍建设,巩固青工安全的基本力量,做好新进青工安全工作,关怀青工安全的基本群体,开展青年喜闻乐参活动,把握青工安全的基本特点,找准定位,积极融入安全生产体系建设。 3、继续做实特色品牌,实施青工成长计划,打造高素质青工队伍。推进青年金蓝领工程,搭建青工技术比武、青工拜师学艺和青年职业生涯导航等平

台,实施青工成长计划。 4、深化共青团传统品牌,深入开展“我与十二五共成长” 主题活动,开展青年突击队和青年岗位能手竞赛活动。 5、坚持党建带团建,着力增强新建团组织和基层团支部的活力。坚持党建带团建,做好党的助手和后备军,创新团的建设,从机制上增强基层团组织的活力,按照基本要求,规范基层团支部建设。 6、加强学习,做好自身建设,树立良好的作风形象。加强团干部的学习和培训,转变作风,踏实工作,讲究实效。 (二)考核组成员:组长:胡于红 成员:王珊珊、周毅、刘兴昱、刘琉荣(三)考核组职责: 1负责及时掌握各团支部的工作开展情况,收集有关考核依据; 2、负责组织对各团支部的工作进行检查、考核及评定; 3、负责对各团支部工作进行问卷、满意度调查; 4、负责对各团支部的工作开展情况进行督促,提出要求; 5、负责考核方案的制定、审核及补充完善; 6、负责受理考核异议,及时进行解释、讨论和裁决。 二、考核基本原则 (一)坚持公开、公平、公正的原则; (二)按照团委一条线、各团支部一条线分线考核; (三)根据考核分的高低进行分线排名,并将考核排名情况及工作建议向公司党政领导及时反馈; (四)每年考核一次;

安全目标管理及考核奖惩制度(精编版)

安全目标管理及考核奖惩制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:___________________ 日期:___________________

安全目标管理及考核奖惩制度 温馨提示:该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据,通过对具体的工作环节进行规范、约束,以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1、伤亡事故为零, 事故负伤频率控制在1.5‰以下。 2、安全达标率100%, 其中优良率85%以上。 3、杜绝死亡、火灾等重大事故, 实现无重大设备事故, 无重大火灾事故、无重大交通事故、无重大急性中毒事故。 4、工地管理具体目标: (1)杭州市安全保证体系贯标工地。 (2)杭州市标化工地。 (3)杭州市文明工地。 努力争创省级文明标化工地 安全考核奖惩制度 第一条为贯彻落实《安全生产法》, 坚持“安全第一、预防为主”的方针, 建立安全生产管理体制, 调动广大干部职工搞好安全工作的积极性, 切实业安全目标管理, 落实安全管理责任, 根据项目经理有关要求, 结合项目部安全监督管理工作实际, 特制定本制度。 第二条建立安全生产激励机制和约束机制。项目经理设安全生产奖励

基金, 基金专款专用, 奖励基金从总投资中提取3‰的比例和平时的安全检查、事故罚款组成, 对在安全生产中作出突出成绩的单位或个人, 依据有关奖励办 法给予表彰和奖励;对造成安全事故或重大损失的, 依据规定给予处罚。 第三条奖励 1、安全生产包保责任奖。施工前项目经理与各施工班组签定《安全生产包保责任状》(以下简称“责任状”)。责任期间, 由项目经理核定, 资料齐全, 各项责任指标达到“责任状”中要求, 将按“责任状”实施奖励。 2、定期检查安全奖。项目经理每月对各施工班组为单位进行安全检查评比, 以书面形式下发检查情况通报, 对综合得分获得前三名的施工班组:(1)通报表彰;(2)颁发安全生产流动红旗;(3)分别给予10000元(其中施工班组负责人1000元)、8000元(其中施工班组负责人800元)、5000元(其中施工班组负责人500元)(根据所担负工程任务大小调整奖励金额)。 每一季度对施工班组进行安全奖励。根据当季度每月施工班组和施工班组检查结果进行汇总评分, 施工班组汇总评分加权值0.25,所属施工班组汇总评分加权值0.75, 具体计算如下: 季度分值=(施工班组3个月综合得分之和)/3×0.25+(所属施工班组综合得分之和)/施工班组数/ 3×0.75。 季度安全生产达标的施工班组参加综合评比, 综合得分85分(含)以上奖励基数为20000元, 得分每递增1分增加2000元/分;得分在75分(不含)-85分(不含)之间不奖不罚;低于75分(含)处罚10000元, 得分每递减1

企业团委工作制度

企业团委工作制度 XX有限责任公司团委学习中心组学习制 度 ..................................................................... (1) XX有限责任公司团委团员代表大会制 度 ..................................................................... ......................... 2XX有限责任公司团委全委会制 度 ..................................................................... ..................................... 3 XX有限责任公司团委工作例会制 度 ..................................................................... ................................. 4 XX有限责任公司团委民-主生活会制 度 ..................................................................... ............................ 5 XX有限责任公司团委推荐优秀团员作党的发展对象制 度 (6) XX有限责任公司团委团支部三会一课制 度 ..................................................................... ..................... 7 XX有限责任公司团委团员的发展、教育、管理制 度 ..................................................................... (10) XX有限责任公司团委学习中心组学习制度 重视和加强共青团干部的理论学习和理论武装工作~是全 面落实“三个代表”重要思想~努力建设一支高素质共青团干部

安全目标管理考核办法

编号:SM-ZD-93146 安全目标管理考核办法Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

安全目标管理考核办法 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一总则 第一条为加强安全管理监查力度,不断提高安全管理水平,有效落实安全目标管理责任,建立安全工作长效机制,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各部门安全目标管理季度和年度考核。 第三条本办法依据上级下达的目标管理责任书以及工程处目标管理有关考核内容编制而成。 第四条考核工作由公司安全工作委员会办公室具体负责。 二考核内容、方式和程序 第五条考核内容 本办法考核内容包括:本办法附表中所列考核条目和年度下达的各项管理工作。 第六条考核方式

采取季度考核和年终综合考核相结合的方式进行考核。 第七条考核程序 每季度由安全工作办公室组织考评小组对各单位进行考核,考核结果报公司安全工作委员会进行综合评定。 三考核等级 第八条年终考评分数分为三个等级: l 优秀:大于或等于90分(含本数) l 合格:大于或等于80分(含本数),小于90分; l 不合格:80分以下 四考核要求 第九条安全目标管理考核,纳入工程处目标管理考核体系。 第十条考核按照附件中各项考评内容进行现场检查、资料查证,并据实评分。其中带*号的项目为否决项目,一项未完成,则被考核人全年考核不合格;其他项目未完成,则对应的该项目考核不合格。 第十一条若被检单位不拥有所列考核内容,即为缺项,最终得分按照下列公式进行折算:总分=实得分×[100÷

党员目标责任管理制度

党员目标责任管理制度 为了确保党员目标责任工作的进行,体现党的中心工作,紧密联系党组织和单位的工作任务,需要制定并实施相应的管理制度。今天为你整理了党员目标责任管理制度范本,希望对大家有帮助! 党员目标责任管理制度范本篇一(一)制定目标的原则和依据党员年度工作目标管理制度,是运用目标管理的方法对党员实行科学管理的党内责任制度。制定党员目标,必须坚持党员标准,体现先进性、激励性。要以《党章》、《准则》为依据,把党员作用的内容进行分解,确立为若干具体指标。目标要切合实际,体现党的中心工作,紧密联系党组织和单位的工作任务,要有针对性和可行性,有质量、数量和时限要求,便于检查考核。制定目标要适应行业特点,由于每个党员所从事的工作行业不同,党员的义务又会呈现出各自的特殊性,党组织对党员的要求也不能一样,要把握住不同行业党员的特点,以及这一行业对党员要求,体现出行业特点。落实目标要区别党员的职务、岗位职责及年龄、能力等情况,既坚持原则性,又体现实事求是的原则。 (二)目标的基本内容党员年度工作目标的基本内容可分四个方面:

1、物质文明建设。包括模范完成本职工作,生产任务,正确处理国家、集体、个人三者利益关系,带头完成公民对国家和集体应尽的各项义务等具体内容。 2、精神文明建设。主要包括带头宣传贯彻党的路线、方针、政策,带头宣传、实行计划生育,敢于同坏人坏事作斗争,带头遵纪守法和乡规民约,带头移风易俗,带头争创文明家庭、十星极农户、党员十颗星等内容。 3、群众工作。包括积极开展思想政治工作,积极做好联系户工作,积极为群众排忧解难、做好事、办实事等具体内容。 4、党的建设。包括坚持执行党的决议,自觉参加党的生活,积极完成党组织交给的各项任务等内容。 (三)落实目标的方法步骤落实党员目标责任可按四个步骤进行: 1、党员自报公议,认定目标。先由党员根据党支部的工作目标,结合个人实际,对年内预期达到的目标及责任自已提出意见,报党支部审批。 2、党支部审批。支委会党员自己认定的目标,逐个进行讨论并分别提出意见。 3、签订目标责任书。党员年度工作目标确定后,党支部要与党员签订《党员年度工作目标责任书(考核书)》,责任书由党支部、党员签字(盖章后,一式两份由党员和支部

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