2021年电子科技大学经济与管理学院809管理学原理考研核心题库之单项选择题精编
特别说明
本书根据历年考研大纲要求并结合历年考研真题对该题型进行了整理编写，涵盖了这一考研科目该题型常考试题及重点试题并给出了参考答案，针对性强，考研复习首选资料。
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一、单项选择题
1．在决策要素中，决策者无法控制但又对决策后果起重大影响的要素是:__________
A.决策方案
B.决策环境
C.决策变量
D.决策评价
【答案】B
2．薪酬体系包括__________。
A.职务分析
B.基本工资和激励工资
C.清晰的晋升路线
D.以上各项
【答案】B
3．组织的各个部门、各个人员都可以根据组织内外环境的变化而进行灵活调整和变动，属于组织设计原则中的__________。
A.统一指挥原则
B.控制幅度原则
C.权责对等原则
D.柔性经济原则
【答案】D
4．一项研究结果表明，在有效的管理者中，用于传统管理的时间为19%，网络系统的时间为11%，人力资源管理的时间为26%，沟通的时间为44%。根据这一研究结果，可能得出的结论是__________。
A.维护网络关系对成功的管理者来说相对贡献最小
B.沟通对成功的管理者来说相对贡献最大
C.沟通对有效的管理者来说相对贡献最大
D.有效的管理者等同于成功的管理者
【答案】C
5．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等的，这时就会有较大的激励作用，这种理论称为：__________
A.双因素理论
B.效用理论
C.公平理论
D.强化理论
【答案】C
6．获取关键性战略资源这一动机在以__________为主要形式的国际化企业中尤为明显。
A.出口
B.非股权安排
C.直接投资
【答案】C
7．近年来，虽然信息技术改进了组织的沟通，但__________仍是大问题。
A.及时性
B.安全
C.成本
D.宽度潜力
【答案】B
8．__________使互联网用户可以无线接入互联网。.
A.外联网
B.局域网
C.内联网
D.无线局域网（WiFi）
【答案】D
9．在GLOBE研究项目中，__________维度被定义为一个社会鼓舞和激励个人对他人公平、无私、宽容、关爱和友善的程度。
A.性别差异
B.人性导向
C.权力差异
D.圈内集体主义
【答案】B
10．战略控制的目的主要是控制__________。
A.战略实施
B.战略失效
C.战略目标
D.战略方案
【答案】B
11．知识敏感型决策对时间和质量的要求__________。
A.较高，较高
B.较高，也较高
C.较高，不高
D.不高，也不高
【答案】A
12．在一定程度上，从管理者所采用的管理方式中可以看出他们对于人性的认识。例如，采用“胡萝卜加大棒”方式的管理者常常把人看作是：__________
A.经济人
B.社会人
C.复杂人
D.追求自我实现的人
【答案】A
13．为组织成员选择最有效的沟通渠道属于的管理职能是__________。
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
【答案】C
14．由直线管理者向自己辖属以外的个人或职能部门授权，允许他们按照一定的程序和制度，在一定的职能范围内行使的某种职权，是__________。
A.职能职权
B.直线职权
C.参谋职权
【答案】A
15．自我激励和感同身受是__________五个维度中的两个。
A.情绪智力
B.马基雅维利主义
C.积极强化
D.控制点
【答案】A
16．对于管理人员来说，一般都需要三种管理技能。越是高层的管理人员，对于以下三种技能的需要，越是按照__________的顺序排列的^
A.概念技能技术技能人际技能
B.技术技能概念技能人际技能
C.概念技能人际技能技术技能
D.人际技能技术技能概念技能
【答案】C
17．__________是为未来的行动制定多种可供选择的方案，并决定采用某种方案的过程。
A.决策
B.决定
C.决议
D.计划
【答案】A
18．成功的价值链管理的六个主要要求包括__________。
A.客户服务中心
B.协调与合作
C.提高交货速度
D.ISO 9000认证
【答案】B
19．__________是一种对特定活动分配资源的数字性计划。
A.预测
B.预算
C.标杆比较
D.定量预测
【答案】B
20．管理工作中居于主导地位的是：__________
A.组织
B.计划
C.领导