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装修管理作业指导书

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装修管理作业指导书

1.目的

对房屋装修实行依法管理,维护房屋的整体结构和用户利益,确保房屋的安全使用。

2.适用范围

适用于各物业客服中心所有房屋的装修管理。

3.职责

3.1物业客服中心前台接待员员负责办理用户装修审批手续,并对用户装修进行监督和装修整改验收;

3.2维修养护管理部负责协助对装修工程进行技术指导和监督;

3.3收费员负责收取装修应交费用。

4.方法与过程控制

4.1装修流程图

4.2 装修流程及注意事项

4.2.1装修前需办理的手续

a、业主须持装修申请表、装修公司施工许可证、营业执照、施工资质证书、装修工1寸照片两张;身份证影印件、出入证提前一天到物业客服中心办理装修申请事宜。

b、业主、装修公司到物业客服中心办理装修手续,交纳装修等相关费用,并签署承诺书,客户服务部发给其装修许可证。

c、物业客服中心根据施工时间发放长、短期临时出入证,施工时间在三天以内的,物业公司将为其发放短期施工临时证件,超过此期限须重新到物业客服中心办理出入证手续。

d、施工人员必须按施工图纸施工,需填《装修申请表》到物业客服中心审批备案,前台接待员应及时交维修养护管理部申请,并尽快回复业主。

4.3装修期间管理

4.3.1装修人员在装修期间应遵守以下规定

4.3.1.1持证出入小区,主动登记携带的物品,配合安全秩序管理。

a、未办理出入证而擅自施工者,均按三无人员请出小区。

b、装修人员办理出入证的照片、姓名、楼座号必须与实际相符,否则物业客服中心将视为无效证件予以收回。请各类施工人员积极、主动地配合公共秩序员的检查。

c、装修工作在申报的期限内没有完成,须到物业客服中心办理延期手续:

d、装修人员携带物品离开园区时,非工具类物品由业主签字认可后,方可带出小区,工具类物品由门岗核实后方可放行。

4.3.1.2文明施工

a、装修队负责人必须教育员工遵纪守法,在施工过程中,不得影响公共配套设施的正常使用。例如:为图方便,将电控防盗门用杂物顶住,损坏其防盗功能。由此引起的一切后果,由施工方负责。

b、施工人员要在规定的施工时间内文明施工。施工时间为:夏季8:30-11:30、14:30-20:00;冬季8:00-12:00、14:00-19:00。非施工时间不得在室内进行产生噪音的施工项目而影响其它业主的休息。

c、在日常的施工过程中不准在其它住户门前休息、逗留、骚扰其它住户。

d、装修人员如需在装修户内过夜,必须在客服中心申请备案,办理留宿手续,仅限于在装修户内活动,不得在本住宅内户外公共场所活动。

e、施工人员不得擅自进入地下室和天台;不得在天台或楼边公共场所加工作业或晾晒衣物。

f、施工人员必须爱护公共设施设备,对于损坏的公共设施(包括墙面、楼边、天台等),除恢复原样外,还将视情况予以赔偿。

g、施工人员不得在小区(大厦)内有吵架、斗殴、吸毒、贩毒、色情等违法活动,一经发现

将送交公安机关处理。

h、装修时如果引起相毗邻房屋质量出现问题,将按有关法律条款进行处理和协调。

4.3.1.3施工现场消防安全管理。

a、施工方应加强消防管理,施工现场必须配备至少2具灭火器。遵守安全操作规程,做好防火措施。

b、注意使用阻燃、防火型建材及装饰布。

4.3.1.4装修垃圾处理

a、装修残渣、废液应包装整理好放入规定位置,严禁倒入下水道,以免发生堵塞。

b、装修期间垃圾施行袋装化清运,如交费由物业客服中心统一运输,每天晚上19:00以后放制定垃圾堆放点;如业主自运的于20:00后运出园区外指定的垃圾装车点,不得散落园区或道路上,否则要收取相关费用。

4.3.1.5施工车辆不准进入小区内环道,须统一停放于物业公司指定的临时停车处并自觉摆放整齐;装修进料车辆不准进入内环道。

4.3.1.6电梯进料必须进行包装以防止污染;不准超载、运送过长的物品。

4.3.1.7自清垃圾按协议执行。

4.3.2土建方面

4.3.2.1装修施工方需按照业主所申请的装修项目进行装修,对于不经批准私自改变房屋结构及用途者,按要求恢复原样并扣除质保金等费用。

4.3.2.2禁止改动建筑主体和承重结构(包括墙体、楼板、梁、柱子、烟道等),禁止在房间内加承重隔墙或承重分隔层。

4.3.2.3不得改变外墙(包括阳台、露台外墙)立面效果,不得安装外置式防盗网及改变外墙颜色;在外墙上安装铁架、笼子等附加物。

4.3.2.4不得随意在外墙打洞,若须打洞应事先与物业客服中心取得联系。

4.3.2.5禁止改动现有门窗、阳台;禁止业主自行封闭阳台或在阳台、露台上搭建构筑物或砌水池、随意粘贴窗花等,禁止改变阳台栏杆外部颜色。

4.3.2.6安装空调应事先与物业客服中心联系,按指定位置放置,建议业主考虑好位置后再购买空调。

4.3.2.7太阳能热水器须按设计位置放置。

4.3.2.8装修时须预留出安装纱扇的位置。

4.3.2.9铺设木地板时,应注意施工力度,不得影响下层业主生活。

4.3.2.10禁止直接在室内地面拌灰,以防楼板渗水;禁止在室内集中堆放装饰材料,以避免楼板超出设计负重能力。

4.3.2.11放置装修材料不得占用公共场地。

4.3.2.12卫生间的装修

a、装修前三天通知业主做闭水、通水实验;装修后,业主要对装修施工单位要求做闭水、通水试验,并填写《房屋验收记录表》。

b、装修卫生间时,应注意先施工地面,再施工墙面,以保护地面防水层。

c、暗埋管道的铺设严禁破坏防水层(平面、立面)如因剔槽而引发的漏水问题,由业主自行承担,建议铺装前最好将卫生间地面再做一次防水处理。

d、卫生间吊顶时要预留适当的检修位置,如因未留或留位不当而造成的无法维修等问题,由业主承担相关责任。

e、卫生间下水主立管严禁依附重物和撞击,以免造成下水管与楼面的接缝开裂。

f、暗埋管必须保证接头完好,如发生接头处渗漏,由业主自行负责。

g、卫生间抽风口是按照国家标准严格设计、安装的,建议业主不要改动,如因改动而造成的倒烟、串味等问题,其责任由业主承担。

h、上、下水管阀门、排污口要预留适当的检修位置,否则在发生上、下水问题需要检修时,将会破坏室内装修。

i、为保护业主的利益,业主需在装修公司退场时做闭水实验并由业主检查、签字认可。

j、卫生间地漏及下水位置建议业主不要改动;装修结束后,业主应再次要求装修单位进行测试,避免出现返味、漏水等问题;

4.3.3水、电、暖、天然气设施

4.3.3.1水

a、给排水系统,上水管线室内总阀以前不得改动,阀门以后可根据实际需要进行改动(上水管线为墙体暗埋),改动部分出现漏水现象由业主自负,下水管严禁改动。

b、管道检查口必须留有必要的检修位置,以方便系统出现问题时的检修工作(未留检查位置而造成的损失由装修人自己承担)。

4.3.3.2电

a、对于电路系统,业主必须考虑额定功率,不得超负荷用电,改动、增加线路应符合国家规范(如果超定额用电而造成线路等安全问题由业主承担)。若装修切槽走线造成的墙体裂缝、空鼓问题,其责任由业主承担。

b、电动工具接地、漏电保护要符合国家规定,以防人员触电及电源频繁跳闸。

c、改造电源线路时,一定要套加阻燃管。

4)所有电路分线盒需用可拆卸盖板封闭,不得用水泥等固态材料封闭,以方便以后的检修工作。

4.3.3.3暖气

a、地面上红色标记处为暖气管走向,装饰时注意不要强力敲打。

b、改造暖气的方案必须报请物业客服中心备案,方可进行施工,施工单位要对改动后的修复工程质量负责。

c、装修暖气可采用拆卸式包装方案,以方便采暖出现问题时的检修工作;否则,出现相关维修问题并破坏装修时,由业主自行承担其损失。包装暖气片时,上下要留出进排气循环位置,以免造成采暖质量下降。

d、为了业主的利益,物业客服中心提示您在暖气改造单位退场前,必须对室内的采暖设施进行管道试压、通水等工作,试验合格并由业主签字认可后,方可退场。

e、改造后的暖气管道出现不通、渗漏等一切不良后果由暖气改造单位负全部责任。如果造成相毗邻房屋的损失,将依照有关法律条款进行处理。

4.3.3.4天然气

天然气热水器

a、天然气热水器排气口(孔径不得大于10CM)、卫生间排气口位置必须先与物业客服中心联系,按指定位置打孔;

b、热水器强排烟管道严禁放入烟道,以免造成安全事故。

1)任何个人和装修单位在装修过程中不得拆装、变动室内天然气系统的任何部位。

2)对天然气管线禁止擅自改动,若必要改动时,需向天然气公司申请,并经书面认可批准后,由天然气公司施工,否则后果自负。

4.3.4弱电系统

4.3.4.1对讲、有线电视插孔、电话插孔、宽带接口不得私自改移位置。如必须改移时,须经物业客服中心认可及与专业施工队伍联系改动,以免由此而造成信号不畅等问题的产生(装修时注意保护墙体暗埋管线)。

4.3.4.2建议业主提醒施工方提供成品保护,对智能化系统的预埋管线、各类器件以及门磁、窗磁、紧急求助按钮、对讲话机、智能终端,住户不得私自更改其位置,分线盒严禁封闭。否则,因此造成的损坏的修复费用由业主承担(装修时注意保护墙体暗埋管线)。

4.3.4.3安装门磁、窗磁请在装修前完成,若在装修后安装,请事先与物业客服中心联系。

4.4对装修施工方的管理

a、装修过程中,客户事务助理应监督装修施工人员在指定现场作业,按规定进行装修操作,同

时防止施工人员破坏公用设施、设备,对施工现场的消防状况进行监督和宣传,同时填写《装修监管记录表》,如装修人员有违纪现象,要求责任人或业主在记录上签字认可,并要求限期整改;

b、客户事务助理在巡查的过程中,视情况调整巡查频次。装修户在做水电路改造时,每天巡查一次;装修户在做木工及粉墙时,可每三天巡查一次;装修户在贴砖及铺木地板时,需每

天巡查一次;装修户在安装时(燃气热水器安装、空调安装、洁具安装等),需当时安装当时巡查。在巡查过程中发现的问题在《装修监管记录表》中进行记录。

C、装修工程结束后,客户事务助理对装修现场按《装修管理规定》进行初验,业主入住一个月后进行复验,复验合格后,客户事务助理应主动提醒业主办理退还?临时出入证?等相关费用。

5.引用文件

6.支持性表格

TDWY7.5.1-K01-F1 《房屋验收交接记录表》

TDWY7.5.1-K02-05-F1 《装修申请表》

TDWY7.5.1-K02-05-F2 《装修监管记录表》

装修申请表

装修申请表

装修监管记录表

注:如无问题打“√”,有问题记录。

D08盲道砖粘贴施工作业指导书

XXX地铁工程车站装修装饰全工程盲道砖粘贴施工作业指导书 编制: 审核: 批准:

1.适用范围 适用于地铁工程公共区及过道盲道砖施工。 2.作业准备 2.1 技术准备 2.1.1 认真审阅施工图,对地坪标高、地面盲道、栏杆走向是否合理或有交叉干扰;计算工程量,根据设计要求确定水泥砂浆配合比。 2.1.2 熟悉施工现场,实测地坪结构标高、楼梯及电扶梯洞口尺寸、结构墙、柱与轴线的关系等,并与设计图认真比对,发现问题向相关部门反映并及时澄清。 2.1.3 熟悉花岗石地坪施工的验收规范及技术标准。 2.1.4 对工人技术交底。 2.1.5 深化设计,在花岗石地面排版图上绘制盲道走向图,提出材料采购和加工计划。 2.2 材料准备 盲道砖、水泥、砂、棉纱等 2.3 机具、工具准备 2.3.1 机具:切割机、角磨机。 2.3.2 工具:手推车、平铲、筛子、灰桶、水管、水桶、大塑料盆、铁抹子、橡皮锤等 2.3.3 计量检测用具:水准仪、经纬仪、水平尺、钢尺、靠尺、方尺、塞尺、线坠等。 2.3.4 安全防护用品:安全帽、安全带、护目镜、口罩、手套等。 2.4 作业条件 地面管线安装完成,地面大面积石材施工完成,相关影响后续施工的隐蔽验收手续已办理。 3.施工工艺 3.1工艺流程图 测量放线→基层处理→扫水泥浆→铺干硬性水泥砂浆→铺贴盲道花岗石块→养护→勾缝或擦缝 3.2 施工工艺 3.2.1 测量放线根据图纸在地面上弹出盲道位置和走向边线,若盲道在已贴花岗石位置,需在花岗石上贴纸胶带,将墨线弹在纸胶带上。 3.2.2 拆除地面花岗石及基层处理先用切割机沿花岗石地面上的墨线切割,注意切割深度不宜太深,避免伤及地面管线,然后将侵占盲道的花岗石及砂浆基层凿除。再将其他混凝土基层上的杂物清理掉,并用錾子剔出落地水泥砂浆,用钢丝刷刷净浮浆层。如基层有油污时,应用10%火碱水刷净,并用清水及时将其上的碱液冲净。 3.2.3 扫水泥浆先将砼楼地面上洒水充分湿润,再撒干水泥,用扫帚均匀涂刷,随刷随做面层,但一次涂刷面积不宜过大。也可采用在楼地面均匀涂刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆。 3.2.4 铺干硬性水泥砂浆在盲道的位置上铺1:3 的干硬性水泥砂浆(干硬程度以手捏成团不松散为宜),用铁抹子刮平,砂浆面高度小于花岗石厚度3~5mm。 3.2.5 铺贴盲道花岗石块将盲道花岗石块平放在已铺好的干硬性水泥砂浆上,用

硬件设施管理与维护制度

展厅硬件设施管理与维护制度 展厅管理的目的: 1、延长设施试用期 2、提升人员士气 3、提高客户满意度 4、增加销售成功机会 展厅外围管理: 展现上海大众品牌统一的外观形象,提升客户吸引力和品牌认知度。 塔式立标: 1、塔式立标能够起到鲜明的吸引和指示作用 2、塔式立标符合上海大众品牌的OQC规范,面向主要路口的入口 3、塔式立标与主要道路成90度角。保证客户在主干道观察时视 线无阻碍 4、每日检视夜间照明亮度,遇有亮度不足或灯泡损坏,则立即更换,以确保塔式立标夜间展示功能 5、整体无破损、锈蚀,表面、字体、色泽光鲜完好,视觉印象良 好 6、整体固定良好,无松动现象,每周检查,确认是否有螺栓松动

或面板破损的现象 7、每2周进行一次保养、清洁,并由专人负责执行 展厅楣板: 1、展厅楣板具有明确的告知和指示作用 2、展厅楣板符合OQC规范,展示上海大众品牌形象 3、每日检视点头横标及店侧招聘照明亮度,遇有亮度不足或灯泡损坏,则立即更换,以确保楣板夜间展示功能 4、楣板形象及字体无破损、锈蚀,表面色泽完好,视觉印象良好5、每月进行一次保养,清洁,并由专人负责执行 玻璃幕墙 1、展厅玻璃墙内外保持洁净,每月清洗1-2次,由专人负责并记录备查 2、雨天后应及时清洗落地玻璃幕墙,保证玻璃洁净、通透 3、玻璃幕墙内避免摆放任何杂物,玻璃墙外的灌木高度不能高于50cm,保证客户在店外能够轻松、完整的看到战车全貌 4、展厅玻璃墙内外不得任意悬挂非OQC认可的宣传海报或喷绘布幔,如有需要须先征得市场区域经理同意 5、有关节庆活动的装饰物及玻璃喷绘须于节后2周内移除 经销商室外标牌 1、室外指示牌的形式为立柱式,主要内容有:展示厅、客户停车

工程-10泳池设备运行管理作业指导书

工程-10泳池设备运行管理作业指导书 工程管理手册版本:第3版泳池设备运行管理作业指导书文件编号:PLPM/WS/MT/UGZ/10 泳池设备运行管理作业指导书 1、目的规范和指引泳池设备维护,确保设备完好、运行正常。 2、适用范围适用于住宅项目泳池设备维护管理。 3、责任归属 3、1物业服务中心项目经理监督本项目泳池设备运行管理工作。 3、2工程主管(设备管理负责人)负责组织、监督泳池设备管理工作。 3、3工程技术员(具体的设备责任人)定期巡检及维护泳池设备。 4、方法与过程控制 4、1 泳池设备维护标准 4、1、1水质循环系统各种阀门位置正确,操作人员熟悉设备操作、沙缸冲洗及注意事项。 4、1、2过滤水泵无异常声音、震动,水泵轴无泄漏;过滤网无堵塞、破损现象;电机温升正常。 4、1、3加药泵加药速度适中,管网无堵塞、渗漏现象。

4、1、4管道水流标识清晰、正确,管道无渗漏现象;阀门应有状态标识,止回阀能够防止水倒流,闸阀关闭正常,管网各压力表正常,表内无进水。 4、1、5沙缸多档阀转动灵活,无漏水、裂纹,中文功能标识齐全,张贴“水泵运行时,严禁转换多档阀”的警示标识。 4、1、6泳池水底灯能正常开启、无松动、无进水现象,灯罩无裂纹或破损。水中灯具电压不大于12V;电源变压器必须采用双圈变压器,严禁采用自偶变压器;变压器初、次级间的绝缘电阻不小于7MΩ,变压器绕组对金属外壳间的绝缘电阻不小于2MΩ。 4、1、7泳池区域应有充足照明,无照明死角,配备足够的应急照明或双回路供电。泳池机房、卫生间(厕所)、更衣室、淋浴室内抽风装置运转正常。 4、1、8泳池活动区域内(更衣室、淋浴室、卫生间、泳池周边等)插座及照明均应设置漏电保护,漏电动作电流不大于30毫安,动作时间不大于0、1秒。 4、2 泳池设备设施定期巡检及维护要求 3、2、1泳池设备定期巡检及维护要求 4、2、1、1日巡检及维护要求: a) 控制柜电源是否正常,所有电器元器件是否正常,漏电保护试验是否动作灵敏。b ) 泳池灯变压器电压是否在规定范围内。c )

超高层室内精装修专项施工方案

高层室内精装修专项施工策划 10.1、项目精装修概况 本项目X栋XXF高层住宅,交付标准为室内精装修。 楼号建筑 物性质 总 建筑面 积(m2) 其中: 数 (层)建 筑物高 度(m) 总 住户数 (户)地上 建筑面积 (m2) 地下 建筑积 (m2) 地 上 地 下 1 #楼 高层住宅 2 #楼 高层住宅 3 #楼 高层住宅 合计 10.2、施工进度计划:(插入高层住宅室内装修工程专项进度计划表) 室内精装开始时间为项目完成竣工备案后开始施工:20XX 年XX月31日,完成时间为20XX年X月XX日。 10.2、施工组织与部署 (1)装修施工的基本规则: 1)装饰工程分项多,工序杂,又是高层建筑,立体交叉作业,施工前必须要合理安排施工顺序,尽量避免返工,造成材料的浪费和成品的污染。 2)装饰材料品种多,材质差异大,对工程质量好坏有直接

影响,必须严格按公司制定的采购控制程序组织进货,把住材料质量关。 3)完善土建总包单位与精装单位工作界面的验收及移交手续。 (2)结合本工程的特点,对装修施工作如下部署: 1)在结构施工期间完成选材料、选厂家和订货的工作,避免装饰施工与结构施工脱节。尽早完成上述工程是保证装饰质量和进度的首要问题。 2)协调好各工序及装饰与设备安装的关系,要形成互相创造施工条件的良性施工循环和密切合作的良好风尚。 3)对从事装饰项目的参施队伍和人员要进行优选,选择历年来创优质工程卓有成绩的装饰队伍参加施工,管理方面要以经验丰富的施工员严抓狠管,合理安排,保证质量。 4)合理安排施工工序,避免工序颠倒。 主体施工期间,及时插入二次结构工程与装修工程施工,在主体工程完成后,内外装修施工同时展开。装修作业要充分利用时间和空间,形成立体交叉流水作业,不但在时间上适时组织粗细装修进场施工,而且充分利用空间,有工作面出现就插入装修,且与水、电安装施工紧密配合,即有交叉,又给各工种留出一定的时间。 5)装饰施工前编制详细的施工方案,并要作好各项技术交底工作,使施工人员明确施工的工艺标准及要求。施工操作要严

建筑装饰装修工程施工作业指导书

目录 1 范围 (2) 2 规范性引用文件 (3) 3 吊顶工程 (4) 4 饰面板(砖)工程 (4) 4.1 陶瓷板背栓干挂施工工艺 (4) 4.2 搪瓷钢板干挂施工工艺 (10)

1 范围 本施工工艺标准适用于成都地铁项目装饰装修工程。

2 规范性引用文件 (1)建筑装饰装修工程施工质量验收规范(GB50210-2001) (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300―2001 (3)《水泥胶砂强度检验方法(ISO)》GB/T 17671―1999 (4)《建设工程项目管理规范》GB 50326—2001 (5)《建筑内部装修设计防火规范》GB 50222—95 (6)《建筑室内腻子》JG/T 3049 (7)《玻璃幕墙工程技术规范》(JQ l02—96) (8)《点支式玻璃幕墙工程技术规程》(CECS 127:2001) (9)《建筑幕墙》(JG 3035) (10)《玻璃幕墙工程技术规范应用手册》(中国建筑工业出版社出版,陈建东主编)(11)《金属与石材幕墙工程技术规范》(JGJ l33—2001) (12)《建筑工程冬季施工规程》JGJ 104―97 (13)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ 46-2005) (14)《建筑机械使用安全技术规程》(JCJ 33-2001) (15)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ 80-91)

3 吊顶工程 4 饰面板(砖)工程 4.1 陶瓷板背栓干挂施工工艺 4.1.1施工准备 4.1.1.1技术准备 编制陶瓷板背栓干挂施工方案,并对工人进行书面技术及安全交底。 4.1.1.2材料要求 (1)安装工艺需符合现行通用墙面砖干挂相关标准,卖方需保证所提供的产品在物理性能上符合地铁空间所需性能,陶瓷板厚度需大于12mm根据规格大小确定。陶瓷板干挂采用旋进式锚栓固定,卖方需考虑产品背栓所产生的物理性能的影响。 (2)外观 1) 颜色应满足设计要求,所有颜色以设计、招标人、监理最终确认的样板为准。 2) 所有材料外观良好,无变形,没有容易造成肢体受伤的毛口、毛刺、尖角存在。零配件中不能有妨碍组装的缺陷。 3) 同一批产品应无明显可见色差,单独车站必须保证为同一批次产品。 4) 目测无明显横竖波纹。 5) 产品装饰面的缺陷最大允许范围应符合表4.1.2的规定。 表4.1.2.1 产品表面缺陷最大允许范围 制造公差 表4.1.2.2 制造公差

设施设备保管和维护的管理制度

医学媒介设施设备保管和维护的管理制度 一、目的作用 为了科学的管理好病媒监测设备,是设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应监测工作需要的目的,特制定本制度。 二、管理职责 1、中心媒介实验室负责监测设备的归口管理和统一使用计划安排,并建立保管、保养、补充、更换相关制度。 2、管理人员要严格按照监测设备的维护、保养、使用方法,进行设备的管理。 三、设备维护基本原则 1、监测设备的维护工作应该以“预防为主”的原则,把设备故障提前排除,防止过度使用,不正常使用。并按照规定正确使用,延长设备使用寿命和检修周期,保证设备的正常运行。 2、坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”(管好、用好、维护好),“四会”(会使用、会保养、会检查、会排除故障)。 3、坚持合理规划科学维护的原则 设备维护工作重点,体现在提高维修工作质量,减少故障发生率、提高设备使用率。做到合理规划,科学维护使用,达到效率最大化。 四、设备维护保养使用制度

1、建立设施设备保管和维护的管理制度,设备能正常发挥作用,从而为监测工作提供有力保障。 2、建立监测设备管理台帐,应有使用、补充、更换的记录。 3、保证仪器设备性能安全可靠,应经常保持清洁,避免灰尘及棉毛纤维等物粘在仪器上,以免影响仪器的准确性。 4、使用仪器设备前先仔细阅读说明书,正确地使用仪器设备,观察环境对监测设备的使用是否有影响,按设备的使用步骤进行检测。 5、仪器设备使用后要记录工作情况、使用时间、使用人员,有无异常现象发生等,填写使用记录表。使用完毕后,整理好设备,及时保存。 6、设备存放库房内不准吸烟,保持室内整洁、卫生、干燥。 7、保证仪器设备的正常运行,维修、保养、检定情况要有记录。

2016设备维修作业指导书

在化工生产装置检修过程中,由于各种原因的影响,如果作业人员没有能够充 分地进行风险识别和安全评价,防范措施不到位,很可能导致在工作中产生某种失误, 造成事故的发生。有关数据表明,在化工企业生产、检修过程中发生的事故中,由于 作业人员的不安全行为造成的事故约占事故总数的88%,由于工作中的不安全条件 造成的事故约占事故总数的10%,其余2%是综合因素造成的。在相同的工作条件 下,作业人员的不安全行为是造成事故的主要原因。在实际工作中有效地进行风险识 别和安全评价,认为落实防范措施,杜绝作业人员的不安全行为,是安全生产、检修 的基本保障。在此,对化工生产装置区内以下种典型的检修作业所存在的风险以及相 应安全措施进行综合分析、归类。 1.目的:通过本规定,确保设备保持良好性能,提高设备的使用率,保证生产 正常运行。 2.范围:适用于公司所有生产设备及辅助设备的维修管理。 3.工作职责: 3.1机修部门负责监督、执行设备的日常保养、维修,制订年度保养计划并执 行 。 3.2生产设备部负责设备的日常点检保养,及故障设备的维修申请。 3.3生产设备部负责对设备保养、维修费用进行审核及管理。 4.管理内容及要求: 4.1设备的日常保养 4.1.1日保养。每天由操作人员(设备维护责任人)进行保养,主要是上班前、上 班中和下班后进行保养。 4.1.2上班前。要求机台操作工班前对设备各部位进行检查、按规定加注润滑油,

确认正常后才能使用。 4.1.3下班前。下班前清扫、擦拭设备,填写相关记录;班后清扫维护。 4.1.4机修工实行区域保养负责制,按照区域分工对所管范围设备每日进行1-2 次日常巡回检查,及时处理点检或日常保养中发现的问题,做好记录和预防维修工作; 设备的一级保养为每天,二级保养原则上以三个月为一个周期,设备累计运行时间根据各机械制定的保养时间按计划进行二级保养。 4.2设备的故障维修 421生产设备部在使用生产设备发生故障后,由设备班长(或车间主任)及时填写《设备维修申请单》,经部门主管签字后及时报送机修主管。 422机修主管接到《设备维修申请单》后及时安排机修人员进行处理,初步判定故障原因,确认修复时间及所需配件,如无配件填写采购申请单,由采购部门负责采购配件后及时对故障设备进行修复。 4.2.3故障设备经机修人员判定故障原因后,如无法自行修复,填写《设备委外维修申请单》,经采购部审核批准后进行委外维修。 4.2.4生产设备部负责对设备修复情况进行验收并签字。 4.3封存、闲置设备由使用部门报告机修部门进行实施,各车间组织专人定期进行维护。 5.腐蚀性介质检修作业 5.1作业风险 泄漏的腐蚀性液体、气体介质可能会对作业人员的肢体、衣物、工具产生不同程度的损坏,并对环境造成污染。 5.2安全措施

室内装修工程作业指导书

轻钢龙骨石膏板隔墙工程作业指导书 1、主要材料及配件要求 1、轻钢龙骨主件:沿顶龙骨、沿地龙骨、加强龙骨、竖向龙骨、横向龙骨应符合设计要求。 2、轻钢骨架配件:支撑卡、卡托、角托、连接件、固定件、附墙龙骨、压条等附件应符合设计要求。 3、紧固材料:射钉、膨胀螺栓、镀锌自攻螺丝、木螺丝和粘结嵌缝料应符合设计要求。 4、填充隔声材料:按设计要求选用。 5、罩面板材:纸面石膏板规格、厚度由设计人员或按图纸要求选定 二、主要机具 直流电焊机、电动无齿锯、手电钻、螺丝刀、射钉枪、线坠、靠尺等。 3、作业条件 1、轻钢骨架、石膏罩面板隔墙施工前应先完成基本的验收工作,石膏罩面板安装应待屋面、顶棚和墙抹灰完成后进行。 2、设计要求隔墙有地枕带时,应待地枕带施工完毕,并达到设计程度后,方可进行轻钢骨架安装。 3、根据设计施工图和材料计划,查实隔墙的全部材料,使其配套齐备。 4、所有的材料,必须有材料检测报告、合格证。 四、操作工艺 1. 工艺流程 轻隔墙放线→安装门洞口框→安装沿顶龙骨和沿地龙骨→竖向龙骨分档→安装竖向龙骨→安装横向龙骨卡档→安装石膏罩面板→施工接缝做法→面层施工。 2、放线:根据设计施工图,在已做好的地面或地枕带上,放出隔墙位置线、门窗洞口边框线,并放好顶龙骨位置边线。 3、安装门洞口框:放线后按设计,先将隔墙的门洞口框安装完毕。 4、安装沿顶龙骨和沿地龙骨:按已放好的隔墙位置线,按线安装顶龙骨和地龙骨,用射钉固定于主体上,其射钉钉距为600mm。 5、竖龙骨分档:根据隔墙放线门洞口位置,在安装顶地龙骨后,

按罩面板的规格900mm或1200mm板宽,分档规格尺寸为450mm,不足模数的分档应避开门洞框边第一块罩面板位置,使破边石膏罩面板不在靠洞框处。 6、安装龙骨:按分档位置安装竖龙骨,竖龙骨上下两端插入沿顶龙骨及沿地龙骨,调整垂直及定位准确后,用抽心铆钉固定;靠墙、柱边龙骨用射钉或木螺丝与墙、柱固定,钉距为1000mm。 7、安装横向卡挡龙骨:根据设计要求,隔墙高度大于3m时应加横向卡档龙骨,采向抽心铆钉或螺栓固定。 8、安装石膏罩面板 1) 检查龙骨安装质量、门洞口框是否符合设计及构造要求,龙骨间距是否符合石膏板宽度的模数。 2) 安装一侧的纸面石膏板,从门口处开始,无门洞口的墙体由墙的一端开始,石膏板一般用自攻螺钉固定,板边钉距为200mm,板中间距为300mm,螺钉距石膏板边缘的距离不得小于10mm,也不得大于16mm,自攻螺钉固定时,纸面石膏板必须与龙骨紧靠。 3) 安装墙体内电管、电盒和电箱设备。 4) 安装墙体内防火、隔声、防潮填充材料,与另一侧纸面石膏板同时进行安装填入。 5) 安装墙体另一侧纸面石膏板:安装方法同第一侧纸面石膏板,其接缝应与第一侧面板错开。 6) 安装双层纸面石膏板:第二层板的固定方法与第一层相同,但第三层板的接缝应与第一层错开,不能与第一层的接缝落在同一龙骨上。 9、接缝做法:纸面石膏板接缝做法有三种形式,即平缝、凹缝和压条缝。可按以下程序处理。 1) 刮嵌缝腻子:刮嵌缝腻子前先将接缝内浮土清除干净,用小刮刀把腻子嵌入板缝,与板面填实刮平。 2) 粘贴拉结带:待嵌缝腻子凝固原形即行粘贴拉接材料,先在接缝上薄刮一层稠度较稀的胶状腻子,厚度为1mm,宽度为拉结带宽,随即粘贴接结带,用中刮刀从上而下一个方向刮平压实,赶出胶腻子与接结带之间的气泡。 3) 刮中层腻子:拉结带粘贴后,立即在上面再刮一层比拉结带宽80mm左右厚度约1mm的中层腻子,使拉结带埋入这层腻子中。 4) 找平腻子:用大刮刀将腻子填满楔形槽与板抹平。 10、墙面装饰、纸面石膏板墙面,根据设计要求,可做各种饰面。 五、质量标准

设备维护维修管理制度

xx 公司设备维护维修管理制度 目 录 目 录 ........ 一、 目 的 .............................................................. 2 二、 责任部门 ................................................... 2 三、 适用范围 ................................................... 3 四、 公司的组织架构简介 ......................................... 3 维护部门主要岗位职责 ......................................... 3 五、硬件设备管理制度及流程 ...................................... 4 5.1设备管理范围 ............................................. 4 5.2自助设备的采购管理与流程 ................................. 4 5.3设备入库流程 ............................................. 5 5.4设备安装管理流程 ......................................... 6 5.5安装细则 ................................................. 7 六、设备维护与保养管理 (8) 主 题 设备维护维修管理制度 生效日期 2015-**-** 编号 2015 手册页 数 ** 修订日期 批准 起草 **部 日期:

CMK设备能力作业指导书

CMK设备能力作业指导书 (IATF16949:2016) 1.目的 本程序提供机器能力调查的方法,使该过程规范、受控;为后期过程能力提升和分析提供基础。 2.适用范围 适用于本公司所有设备的能力调查。 3.职责 3.1总师办负责组织相关部门/人员进行新设备和在用生产设备的能力调查。 3.2 各车间参加设备能力调查采集数据,计算机器能力指数。 5.3 生产部、动力能源部、研究院在过程控制及优化过程中参与改进。 5.4 车间工艺员完成分析用控制图,操作者完成控制用控制图。 5.5计量中心负责确保测量系统的合理性和有效性。 4.术语定义 cpk:是现代企业用于表示制程能力的指标。(过程能力指数-短期的)制程能力是过程性能的允许最大变化范围与过程的正常偏差的比值。 ppk:spc中控制图中用来计算工序能力或过程能力的指数,(过程性能指数-长期的)是指考虑过程有偏差时,样本数据的过程性能。 cmk:考虑短期离散,强调设备本身因素对质量的影响.

5.工作程序 5.1测量系统:在对一项目或过程进行统计之前,首先须对该项目或过程的测量系统进行分析(msa),确保该测量系统是可接受的,否则须改进测量系统后才可进行统计分析,此过程参照《监测装置管理程序》,相关标准见msa手册。5.2选定控制对象:选定控制的对象应是影响产品质量的特性(质量特性、质量指标、工艺参数),这些特性要是能够计量或者计数的,并且在技术上可以控制。 5.3 机器能力调查要求/说明 5.3.1 对于机器能力调查必须确定特性值和方法。对于机器设备包括工装,在新购时由机器和工装制造商或用户在使用以前验证其能力。在能力调查时,机器应同工装,必要时同一体化的检具和调整装置一起被视为一个实体。 5.3.2 在特定情况下,重复能力调查。例如: a、新设备 b、新零件订单 c、工程更改 (精度提高时) d、机器维修后(对产品有影响) e、机器搬迁后(对机器有影响) f、长期停产后(十二个月以上) 5.3.3 机器能力的证明应该提供给机器能力的评价。当发现工序能力不足时,

20180104精装修技术要求

精装修招标技术要求 一、工程招标范围及界面划分 1、招标范围详见招标文件。 2、精装修工程工作界面详见附件界面划分表,各投标单位应及时提出图纸中与现场施工可能出现的矛盾、错漏及安全性、可操作性、可预见性等问题。 3、在招投标完成之前请踏勘现场并对提出图纸疑问。在招投标结束后的技术变更甲方视情况有权不予采用,因未提出问题而产生的费用将由中标单位负责。 4、甲方有权根据现场精装修所需对一些材料做法进行变更或增减工程项目,中标单位不得以价格未明确为由拖延或拒绝施工。 5、与总包单位或门窗、弱电单位的配合工作。 二、工期 1、计划施工时间为:为2018年4月10日至2018年9月30日(具体进场时间已甲方书面通知为准)。 2、甲方有权利根据现场的实际施工进度要求中标单位提前或推迟进场施工或竣工时间,中标单位不得以任何借口拖延或拒绝甲方指定的进场施工时间要求。 三、精装修技术要求 1、总则 中标单位的施工质量标准包括但不限于以下方面。未详尽说明之处,中标单位必须遵守国家制定的现行施工及验收规范和质量评定标准。 本工程要求施工质量达到合格标准,应符合现行国家及地方的施工法规、规范、标准、工法、规程等有关规定。包括但不限于以下规范: 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2010)(2013版) 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2010) 《住宅装饰装修工程施工规范》(GB50327-2001) 同时,本工程的保修期以业主收房为起始,并须按业主要求无条件地进行所有质量缺陷的维护工作。 中标单位必须承诺所有用于本项目工程的材料除达到国家规定的环保要求外,还必须达到相关建筑材料、建筑行业的规范要求。所有木质垫材及暗材均需要做三层防火漆处理,与结构或后砌墙接触的面须用环保防腐材料做防腐处理。 装修范围内不同材质拼缝的基层须进行防裂处理,避免装修面产生裂缝。 投标单位必须提供关于本项目的施工组织设计一份(含施工组织设计、施工计划、施工总平面图、施工方案、质量和安全措施、劳动力和施工机具计划等)。 2、现场管理及照管方面 a.中标单位必须根据甲方提供图纸上的所有尺寸进行现场的实际勘测,如发现施工现场的尺寸与图纸不符之处应立即与甲方人员联系、确认;否则由此产生的责任由承包方承担。 b.中标单位在施工阶段必须有专职设计人员,结合甲方提供的建筑图以及施工要求进行节点、大样、方案深化设计;并及时指出图纸中和现场施工中可能出现的矛盾、错漏以及安全性、可操作性等问题。 c.必须按投标文件拟派的,并经甲方认可的现场项目负责人常驻现场,如需更换必须提前10天提出书面申请,在未经甲方批准的情况下不得随意更换,离开现场1天以上须经甲方批准。

装修管理作业指导书

装修管理作业指导书 1.目的 对房屋装修实行依法管理,维护房屋的整体结构和用户利益,确保房屋的安全使用。 2.适用范围 适用于各物业客服中心所有房屋的装修管理。 3.职责 3.1物业客服中心前台接待员员负责办理用户装修审批手续,并对用户装修进行监督和装修整改验收; 3.2维修养护管理部负责协助对装修工程进行技术指导和监督; 3.3收费员负责收取装修应交费用。 4.方法与过程控制 4.1装修流程图

4.2 装修流程及注意事项 4.2.1装修前需办理的手续 a、业主须持装修申请表、装修公司施工许可证、营业执照、施工资质证书、装修工1寸照片两张;身份证影印件、出入证提前一天到物业客服中心办理装修申请事宜。 b、业主、装修公司到物业客服中心办理装修手续,交纳装修等相关费用,并签署承诺书,客户服务部发给其装修许可证。 c、物业客服中心根据施工时间发放长、短期临时出入证,施工时间在三天以内的,物业公司将为其发放短期施工临时证件,超过此期限须重新到物业客服中心办理出入证手续。 d、施工人员必须按施工图纸施工,需填《装修申请表》到物业客服中心审批备案,前台接待员应及时交维修养护管理部申请,并尽快回复业主。 4.3装修期间管理 4.3.1装修人员在装修期间应遵守以下规定 4.3.1.1持证出入小区,主动登记携带的物品,配合安全秩序管理。 a、未办理出入证而擅自施工者,均按三无人员请出小区。 b、装修人员办理出入证的照片、姓名、楼座号必须与实际相符,否则物业客服中心将视为无效证件予以收回。请各类施工人员积极、主动地配合公共秩序员的检查。 c、装修工作在申报的期限内没有完成,须到物业客服中心办理延期手续: d、装修人员携带物品离开园区时,非工具类物品由业主签字认可后,方可带出小区,工具类物品由门岗核实后方可放行。 4.3.1.2文明施工 a、装修队负责人必须教育员工遵纪守法,在施工过程中,不得影响公共配套设施的正常使用。例如:为图方便,将电控防盗门用杂物顶住,损坏其防盗功能。由此引起的一切后果,由施工方负责。 b、施工人员要在规定的施工时间内文明施工。施工时间为:夏季8:30-11:30、14:30-20:00;冬季8:00-12:00、14:00-19:00。非施工时间不得在室内进行产生噪音的施工项目而影响其它业主的休息。 c、在日常的施工过程中不准在其它住户门前休息、逗留、骚扰其它住户。 d、装修人员如需在装修户内过夜,必须在客服中心申请备案,办理留宿手续,仅限于在装修户内活动,不得在本住宅内户外公共场所活动。 e、施工人员不得擅自进入地下室和天台;不得在天台或楼边公共场所加工作业或晾晒衣物。 f、施工人员必须爱护公共设施设备,对于损坏的公共设施(包括墙面、楼边、天台等),除恢复原样外,还将视情况予以赔偿。 g、施工人员不得在小区(大厦)内有吵架、斗殴、吸毒、贩毒、色情等违法活动,一经发现

设备维护与保养管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 设备维护与保养管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-8113-35 设备维护与保养管理制度(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 (一)目的 对设备定期维护与保养是设备运行期间的维护和管理重要内容。各级设备管理人员、维修人员、岗位人员必须高度重视,通过各种形式对运行中的设备的技术状态进行检查,及时发现和排除设备隐患、异常和故障。 (二)适用范围 公司生产线所有运行设备 (三)设备完好的标准 1.设备运转正常。 2.零部件齐全、完好、磨损及腐蚀不超过规定标准。 3.传动、润滑和冷却等主要系统正常。 4.控制系统灵敏可靠。

5.无超温、超压、超速、超电流等现象出现。 6.安全防护设施齐全。 7.原材料、燃料消耗正常。 8.设备机台整洁,基本达到“四无”,“六不漏”要求。 9.技术资料齐全。 (四)检查组织形式 1.设备保全处每月组织一次公司设备检查活动,对设备检查中发现的问题,出具整改通知单,限期设备使用部门整改,各部门设备分管领导或专业技术人员必须参与设备检查活动,公司设备分管领导不定期参加设备检查工作并给予指导。 2.各相关专业部门(保全处、供应处、行政人事处、生产技术处等)定期或不定期检查或抽查各设备使用部门对相关专业设备使用、维护、管理等各方面的工作是否规范及安全设施是否齐全、有效,并对检查结果进行通报。 3.各专业管理部门的技术人员应根据设备系统中

精装修施工企业 预结算管理作业指导书

精装修施工企业预结算管理 作业指导书 作者:张志中

目录 封面 (1) 目录 (2) 一、图纸分析及现场勘查 (25) 1.1、图纸分析工作内容 (25) 1.2、现场勘查工作内容 (25) 1.3、分析与勘查效果 (25) 1.4、分析与勘查工作程序 (25) 1.5、分析与勘查工作时效 (26) 二、编制审核“项目成本计划书” (27) 2.1、编制依据 (27) 2.2、编制、审核程序 (27) 2.3、编织、审核时效 (28) 三、编制、审核商务标 (29) 3.1、编制及审核程序 (29) 3.2、编制及审核时效 (29) 3.3、工程量计入及要求 (30) 3.4、单价组成及计入 (30) 四、工程变更及增减项签证 (32) 4.1、签证编制及报签 (32) 4.2、签证编制、审核及审批时效 (32) 4.3、变更及增减项费用的形成条件 (32) 4.4、变更及增项材料审核及采购 (32) 4.5、材料计划的编制及审核时效 (33) 4.6、人工费审核及确认 (33) 4.7、工程量及人工费单价计入 (33) 五、工程报表编制及进度款支付 (35) 5.1、在施工程月报表编制及审核程序 (35) 5.2、在施工程月报表编制及审核要求 (35) 5.3、月度工程进度款审核及支付 (35) 5.4、月度工程进度款审核及支付要求 (36) 六、结算资料整理 (38)

七、结算文件编制 (39) 7.1、对发包商(甲方)结算 (39) 7.1.1、结算资料的整理与审核 (39) 7.1.2、结算文件编制 (39) 7.1.3、结算文件编制时效 (41) 7.2、对分、清包商(甲方)结算 (42) 7.2.1、结算程序 (42) 7.2.2、结算文件的组成 (42) 7.2.3、现场测量要求 (42) 7.2.4、结算文件审核要求 (42) 7.2.5、结算文件编制要求 (43)

装修作业指导书

装修文件目录

1.目的 保障小区房屋结构、配套设施完好和外观统一美观。 2.适用围 住宅及商铺的装修手续办理,施工过程管理及退还装修保证金。3.管理容

4.支持性文件: 《装修管理服务协议》《业主装修须知》《报事作业指导书》

装修管理服务协议 为保障房屋的居住和使用安全,规和完善装修管理,维护业主的合法权益,确保公共安全,符合安全、消防、水、电、气、环保等有关规定和标准。依据建设部(2002)第110号、省政府令(2003)第168号文件、《省物业服务收费管理细则》成价费[2004]239号文件及《市城市房屋装修结构安全管理规定》(2000年7月1日)之精神,结合晶蓝小区实际情况,装修人与汇丰物业时代广场服务中心达成如下协议: 一、办理装修申报程序 1.小区业主(住户),即装修人对住宅进行装修,需到客户服务部办理申请及审批,如实填写《装修申请书》,并须提供以下材料: 1.1业主本人有效件(或者证明其合法权益的有效证明); 1.2业主本人未能亲自办理时,受托办理人需带上业主委托书一份,应包含业主复印件及受托人的复 印件各一份; 1.3房屋装修设计图:平面图、水电图各一份; 1.4装修公司营业执照和资质证书复印件各一份且加盖鲜章; 1.5商铺办理装修时业主需提供消防部门出具的备案手续; 1.6变动建筑主体或者承重结构的,超过设计标准或者超过规增加楼面荷载的,需提交原设计单位或 者具有相应资质等级的设计单位提出的设计方案; 1.7在非承重墙上开门、窗或拆除整个一堵墙或其他按照法律法规的规定需要相关部门审批的,需提 交房产管理局或其他相关部门的批准文件; 申请人须保证上述材料的真实性、合法性、有效性和完备性。

设备维护保养管理制度

设备维护保养管理制度 1目的 为加强设备的维护与保养,坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,保证设备的长周期、安全、稳定运转,特制定本制度。 2适用范围 本制度适用海明化工所有设备的维护保养。 3职责 各生产车间负责本部门所有设备的维护保养工作。 4程序 4.1装置应实行专机专责或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责,落实有效。 4.2操作人员通过岗位练兵和培训,做到“四懂” (懂性能、懂结构、懂原理、懂用途)三会”(会使用、会维护保养、会排除故障),经过考试合格,发给上岗证,才能单独操作设备。 4.3操作人员必须严格按操作规程进行设备的启动,运行与停车。严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。认真做好设备润滑工作。并保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。 4.4操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知值

班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清楚。 4.5机修保养工明确分工,对分工负责包干的设备,负有保证维修质量的责任,必须做到: 4.5.1定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况。 4.5.2一旦发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时上报并结合检修予以消除。 4.5.3按质按量完成维修任务,保证设备正常运转,完好率、泄漏率达到公司要求。 4.5.4做好本块设备计划检修和专用备件的预加工。 4.6装置管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。 4.7未经生产部批准,不得私自挪用、转移设备,也不得将配套设备拆件使用。 4.8所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有在用备用设备处于良好状态。

材料、设备精细化管理作业指导书

项目精细化管理作业指导书(材料设备管理部分)

一、材料设备计划 1.项目部根据工程施工需要提出材料、设备需用总计划,(包括甲方供料部分)材料设备需用计划必须包括下列内容:项目名称、材料设备名称、型号、规格、数量、技术材质标准、质量要求、进场时间、使用部位等。 2.根据项目材料、设备总计划结合施工进度计划编制旬、月材料设备需用采购进场计划。计划内容同上 3.根据项目材料、设备总计划结合施工进度计划编制旬、月材料设备甲供料进场计划。计划内容同上 4.根据施工进度计划编制零星材料采购计划。 5.上述计划须预算员核算经项目经理审核,报公司主管领导批准后分别报送甲方及公司物资部门。 二、材料设备采购 1.物资部门根据项目材料需用计划要求对材料设备进行分类: A类:采购量大、对工程质量影响大、需用资金大的材料和设备。(如:钢材、水泥、商品混凝土、构配件、塔吊、施工电梯、防水材料等) B类:采购量小、对工程质量影响大或采购量大对工程质量影响一般的材料设备。(如:砂石、装饰材料、防水材料、周转材料、小型设备、机械配件等) C类:各类辅助性、工具性材料。(如:各类五金、小型工具等

其他零星采购材料) 2.收集市场相关材料、设备供应商的资料,会同相关部门考察、选择、评价合格供应商。对供应商的评价应包括:资质、生产规模、供应能力、市场信誉度、是否具有代理资格、实物(样品)观感检验、实物性能是否满足要求、产品价格、产品交付服务质量等。 3.A、B类材料、设备的采购选定合格供应商会同项目安全、环保、技术、法律部门参与对供应商的评定,符合要求后项目负责人确认,公司领导审核后签订供应合同后执行。供应合同应包括:供应的材料设备名称、型号、规格、数量、价格、技术标准、质量要求、验收标准及方法、付款方式、进场时间及其他需要共同遵守的约定。C类材料采取就近货比三家采购原则,即比质量、比价格、比服务。 三、材料设备的验收和保管 1.材料进场后库管员应按收到的“材料清单”所列材料名称、数量进行验收入库,并对入库的材料的质量进行检查,验收数量超过计划数量时以退回多余数量为原则,确实由于计划原因也必须经领导审批核准后追加采购计划入库。 2.材料的验收入库应当在材料进场时当场进行,并开出《材料器材验收单》,在材料器材验收单上详细填写验收入库材料器材的名称/数量/规格/型号/品牌/入库时间等信息,不能涂改,且应在验收单上注明采购计划单号码,以便领导复核。如因数量、品质、

商品房精装修工程组织作业指导书

商品房精装修工程组织作业指导书 为更好控制、监管精装修工程项目,提高产品质量标准适应公司的战略发展,保证公司所售楼盘高品质高要求,特制订商品房精装修工程项目管理指导书。 一、工程概况: 二、室内精装修工程分部、分项工程划分及工程界面划分

总包单位与甲方指定分包单位的工程界面划分 第 2 页共13 页

第 2 页共13 页

第 2 页共13 页

三、施工准备及管理职责 1、项目部的工作 1)合同交底,填写工程合同交底单。 2)施工组织设计审批,对施工单位报送的施工组织设计进行审批。 3)施工图纸交底会审,项目部在收到施工图纸后,及时组织图纸会审,完善施 工图纸,根据样板户型,调整管线施工图、面砖铺贴图等。 4)材料清单的确认,材料清单注明该分项工程所用的材料供应方式、名称、品牌、规格、包装情况,避免操作过程中用料不当而造成浪费。 6)技术交底,在施工图纸、施工方案、施工样板得到确认的基础上进行技术底。 7)组织设计、客服中心、物业、监理等对户型样板进行讨论,组织验收工作。 8)参加监理单位组织的每周巡查,全面检查监理、总包或装修单位执行施工方案及操作指引的情况,及时纠正不符合要求的操作。 9)组织物业开展细部检查,落实细部检查中发现的问题,做到及时整改。物业细部检查分毛坯房和全装修房检查两个阶段。 10)细部检查过程中,对物业细部检查小组的工作质量进行抽查监督,以验证物业细部检查的力度。 11)组织竣工验收及移交物业,落实整改工作。 2、监理工作 1)熟悉合同,参加合同交底,不少于一次的内部合同培训。 2)熟悉施工图纸,组织内部施工图纸的学习。 3)根据全装修工程的特点,编制监理实施细则。在控制施工进度的同时,严格按规范要求对施工过程进行巡视、平行检验和旁站检查。 4)组织对施工组织设计的讨论、审批。 5)组织总包、装修单位进行半成品验收移交工作,并进行书面确认。 6)组织甲供、乙供材料的验收工作。 7)隐蔽工程验收和现场过程控制,组织开展平时巡视、周联检、月度

设备的使用和维护管理制度

编号:SM-ZD-81813 设备的使用和维护管理制 Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people, so as to coord in ate acti on, reduce bli ndn ess, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________

设备的使用和维护管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 一、健全设备操作、使用、维护规程和岗位责任制,设 备部应编制岗位任务指导书。 二、设备操作人员在独立使用设备前,必须对其进行设 备的结构、性能、技术规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经考试合格发给设备操作证,方可持证独立操作。 三、设备使用和维护必须实行包机制,要做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。 四、设备操作人员对所使用的设备,要做到“四懂” “三会”。“四懂”即:懂性能、懂用途、懂结构、懂原理。 “三会”即:会操作、会维护保养、会排除故障。 五、设备操作人员具体应做好下列工作: (1 )、严格遵守设备操作、使用和维护规程。做到启动前认真准备,启动中反复检查,运行中搞好调整,停车后妥善处理。认真执行操作指标,保证不超温、超压、超负荷运行设备。必须坚

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