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建设项目实施方案4篇

1.建设项目实施方案

一、养殖项目

(一)、水产、鸡、鸭立体养殖。

(二)、果树以及其它农作物种植。

二、项目背景

该养殖项目位于宁强县金家坪村七组,金家坪村是个传统的农业村,富余劳动力较多。广大群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。由于种植业收益率低及胡家湾特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何调整农村经济结构和农村产业结构,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。创建金家坪立体生态养殖场,充分发挥本村自身优势,结合当地实情,引导广大农民创业增收。

三、项目建设内容及规模

(一)规模

养殖场共有水域面积约15亩,山地面积约7、5亩,养殖场地结构分布合理,适合立体养殖业发展,整体规划混合养殖四大家鱼(草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼)3万尾,肉鸭1000只,土鸡5000只。

(二)具体规划建设内容

首期:投入资金:10—20万元。用于自建山塘、鸡舍、鸭舍等

场所,鸡苗、鸭苗、鱼苗等。

该阶段主要收集各方面资料情报,进行技术整合,可行性分析,对环境的影响,对市场进一步的了解,降低来自各方面的风险。如果有必要,及时调整项目,务必做到能够赢利。

第二期:投入资金:50万元,用于扩建各种设备,鸡苗鱼苗引入(适量增加数目),饲料等。

此时在技术上,管理上都有一定经验了,加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合,学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目,整合附近村镇资源。

第三期:持续发展资金:80万元。各种紧急情况下可能会需要的款项。

四、经营目标

年平均收入15万元人民币以上。

五、市场需求

1、小贩或者相关收购商。

2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。

3、散养鸡供周边村民节日送礼,以及各爱好乡村美食人群。

4、农作物为生态养殖的必须项目,以本养殖场内部需求为主。

5、果树种植项目至少三年以后才有收益。

六、场所及合作方式

承包本村七组林地或荒地。

成员:个人独资。

七、其它方面

这些项目基本上为传统项目,同行业相当多,竞争者不少。我们也只是对相关项目进行整合,尽可能对各种资源进行合理利用。要想脱颖而出,需要细心的管理,百折不挠的精神、善于学习经验,发挥自身优势。

综上所述,该项目具有较强的科学合理性和可行性。在项目实施第三年即能收回投资,更主要的是能起到示范带动作用,指引一条致富路,激发广大村民创新创业的热情,展现我村青年艰苦创业,服务农村的务实精神。

2.建设项目实施方案

为了全面推进我区小城镇建设,加快城镇化进程,促进城乡一体化发展和区域经济全面协调可持续发展,根据、市政府和区委、区政府的总体安排部署,结合实际,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以“统筹规划、重点突破、项目带动、产业支撑”为指导,以加速人口、用地、产业集聚为出发点,以环境整治为突破口,加快小城镇基础设施建设步伐,发展壮大镇域经济基础,全面提高小城镇的自我发展能力和辐射带动能力,吸引农民向城镇转移,实现镇村互动,梯次推进,促进城乡一体化发展,努力打造产业集聚、功能齐全、布局合理、环境优美、宜居宜业的小城镇。

二、总体目标

坚持“改造、完善、提升”的原则,按照农村城镇化、城乡一体化的发展方向,以现有城镇框架为依托,完成六个建制镇规划修编,城镇建成区面积达到2平方公里以上,建成区人口增加4%以上,建成区路网覆盖率和硬化率达到90%以上,人均道路面积达到8平方米。道路网络合理,功能明确,标志明显;自来水供水水质符合卫生标准,供水普及率达到90%以上;燃气气化率达到60%,有不少于一个集贸市场或专业街;镇区停止零星宅基地审批以及住房建设,镇区绿化覆盖率达到30%以上。人均公共绿地面积达到4平方米以上;建有健身活动场所;建有填埋式垃圾处理场和必要的生活污水集中处理设施,垃圾处理率达到50%以上;有相应规模的停车场;文化、卫生、教育、体育、广播、电视、电信、供电等设施基本配套。

三、建设对象

渭城镇、窑店镇、正阳镇、底张镇、周陵镇、北杜镇。

四、建设内容

(一)规划编制

以规划编制管理为龙头,加紧编制、修编建制镇总体规划。按照“功能分区、布局合理”的要求,确定产业发展区、居住发展区、重点景观建设区和重点生态功能区的.建设内容与时序,及时做好镇区重点地段、主要街道、居住小区和工业园区的控制性、修建性详细规划,各建制镇中心区必须编制控制性详细规划,文本、图片资料齐全。

(二)基础设施建设

1、道路建设:在完善小城镇对外交通网络的同时,对镇政府所

在地的重点路面进行全方位建设和改造,做到建成区范围内的道路全部硬化,镇区的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路灯设置率100%,形成完善合理的城镇路网体系。

2、给排水建设:镇区实行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延长管网为主要内容,修建、疏通明沟、暗渠,加快小城镇排水工程建设,确保排水畅通。

3、环卫设施建设:生活垃圾统一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、数量满足实际需要;有简单实用的垃圾处理设施;公厕布局、数量合理,使用正常,清洁干净,全部为水冲式卫生厕所,无旱厕。

4、公共服务设施建设:各镇按照规划要求,选择适宜地段建设供村民活动的文化休闲广场,达到硬化、绿化、亮化、美化以及配套活动设施齐全的标准;有完备的中、小学校和中心卫生院、文化站等。

(三)镇容镇貌

参照城区沿街建筑景观整治标准,对镇区主要街道建筑立面进行美化改造,确保街道建筑立面协调美观,富有特色;广告和门头牌匾整洁、美观、规划统一。同时,加大城镇管理综合执法力度,进一步搞好镇容镇貌管理,大力整治城镇脏、乱、差现象,做到无乱搭乱建、乱贴乱画、乱堆乱放,环境卫生干净整洁。

(四)集贸市场

具有一定规模的专业市场或综合市场,市场规划建设超前,管理措施到位,经营秩序规范。市场水、电、路等配套设施完善,有专用停车场地,无乱搭乱建、乱拉乱挂现象,环境卫生干净整洁;有安全

通道及消防设施。

五、实施步骤

(一)确定项目阶段(20xx年7月18日至7月25日)

各镇结合实际,尽快研究确定今年规划编制任务和建设项目,条件成熟的可先期组织实施。每个项目都要编制项目简介,明确投资规模、资金来源、形象进度和完成时限。各镇的建设项目于7月25日前报区小城镇建设领导小组办公室(区住建局)。

(二)项目实施阶段(20xx年7月26日至9月25日)

1、明确任务。各镇要结合实际制定和完善各自小城镇建设计划,内容要详细,要有建设目标、建设标准、完成时限、工作措施及责任领导,并上报区小城镇建设工作领导小组评审确定。

2、宣传发动。通过各种行之有效的方式,加大小城镇建设宣传力度,营造良好氛围,增强广大干部群众积极参与的自觉性。同时,做好小城镇建设相关项目的工程勘察、设计、招投标和资金筹措等前期准备工作。

3、组织实施。全面启动小城镇建设项目,按照既定的规划和要求,积极实施,有序推进。加强规范管理和质量监督、技术指导,保证按时完成建设任务,达到预期目标。

(三)项目观摩阶段(20xx年9月26至9月31日)

区委、区政府将组织相关部门,采取“听汇报、查资料、看项目”的方法,对各镇实施的建设项目进行现场观摩、考核评比。

1、听汇报:听取各镇关于小城镇规划、建设、管理情况的汇报。

2、查资料:各镇和施工单位要精心制作能够反映项目概况、建设进程和实施前后状况对比的图册并对项目建设过程中的资料认真收集整理,做到有规划、有图纸、有展板,建设项目报建资料齐全。

3、看项目:现场观摩各镇小城镇建设项目成果。

六、工作要求

(一)加强组织领导。区上成立由区政府主要领导任组长,区委、区政府分管领导任副组长,各有关部门负责人为成员的小城镇建设工作领导小组,领导小组下设办公室,办公室设在区住建局,主要负责督促、检查、指导全区小城镇建设工作。各镇、各职能部门也要成立相应的工作机构,进一步细化分解任务,夯实工作责任,切实抓好各项任务落实。

(二)强化工作措施。要加快市政公用事业市场化步伐,按照“谁投资、谁受益”的原则,鼓励和引导各类社会资金投入小城镇的供水、排水、道路、园林绿化、环卫等基础设施建设。区发改、住建、国土、交通、卫生、环保、文体、教育、农牧、水利等部门,在安排建设项目和建设资金时,要尽量向小城镇倾斜,形成小城镇建设的合力。要通过全区各级各部门的共同努力,实现小城镇建设又好又快发展。

(三)加快工作进度。各镇、各职能部门要切实强化时效意识,倒排工期,统筹安排,重点突破,整体推进,确保按期完成任务。各镇每周要向领导小组办公室书面汇报一次工作进度,领导小组办公室要定期组织召开办公会议、工作协调会议,进一步加强工作指导,及时交流工作经验,确保小城镇建设工作扎扎实实推进。

(四)严格督查考核。区小城镇建设工作纳入各镇和各有关部门年度目标责任考核范围,实行“一把手”负责制。区住建局、区委、区政府督查室要切实加大督查力度,定期检查,及时通报。对任务不达标的部门和单位要按照有关规定进行严格的责任追究。对不认真履行职责,不按期完成任务的单位和个人,将严肃追究责任。对措施得力、成效明显的单位和个人进行通报表彰,以强有力的考核奖惩推动工作落实。

3.建设项目实施方案

为深入贯彻落实上级单位的会议精神及文件通知要求,根据南平市质监局下发的《福建省公路水运工程“平安工地”的建设》的内容,结合我标段内施工实际情况,制定本方案。

一、指导思想

坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产目标,树立生产与安全并行的安全生产管理理念,强化全员的安全生产意识,规范现场安全施工,构建“标本兼治、重在治本”的长效管理机制,全面提升全员的安全生产管理水平,把安全隐患消灭在萌芽状态,使我标段内安全生产有序可控。

二、工作目标

通过“平安工地”创建活动的开展,健全安全生产管理体系,层层落实安全生产责任制,转变工作作风,保证工程施工安全,确保实现“零事故”的安全目标,为本标段工程施工能更好、更快的进行奠

定良好的基础。

三、活动内容

(一)、加大宣传力度,营造活动氛围

对上级单位下发的文件内容及精神在项目部会议室组织学习,制定本标段“平安工地”创建活动的指导思想及目标,宣布活动方案。

根据施工实际情况并结合企业文化开设“安全”专栏,主要宣传安全规章制度、防护技术及应急救援常识等内容;同时结合六月份“安全生产月”的到来,根据施工任务对全员开展安全知识培训工作,把宣传工作推向高潮。

(二)、坚持安全技术方案审查制度

对危险性较大工程应编制专项施工方案,进行安全检算,经技术负责人签字,总监理工程师审核后实施。专项施工方案中必须包括安全技术措施。

对危险性一般工程由项目部安质部根据施工工艺内容编制安全专项施工方案,由总工程师牵头,项目部领导及各部室、各工区负责人参加,召开项目部方案会审会议,积极听取相关意见,归纳整理后,对方案内容进行修改,编制成更符合现场施工的安全专项方案。

项目部安质部根据专项施工方案内容进行详细的安全技术交底工作,并由安全员实施现场专项监督。

(三)、加强对全员的安全教育培训工作

项目部安质部根据施工任务编制安全教育培训计划及培训教材,利用项目部会议室对全员分批次进行安全教育培训。培训内容包括:

法律法规、岗位职责、安全操作规程、工序作业过程中的安全技术要点、应急救援预案及应急救援常识等。

(四)、坚持安全检查制度

每半月由项目部安质部牵头,项目部领导、各部室、各工区负责人参加,对施工现场组织一次安全大检查,对检查出现的问题下发整改通知单,限定整改期限,各工区监督整改,安质部安排专人对整改情况进行复查,对复查时整改不到位的问题列入安全隐患治理台帐,同时对作业班组进行处罚,罚款计入安全风险抵押金的考核中。

专职安全员、电工坚持日常巡视检查,对出现的问题负责监督整改。坚持填写巡视记录,下月初上交项目部安质部,由安质部长对巡视记录的填写情况进行检查,对巡视记录填写较差的人员进行处罚,罚款计入安全风险抵押金的考核中。

坚持班前安全检查制度,司机在上班前按“安全检查提示卡”内容进行检查,并将检查结果告知现场负责人,现场负责人必须安排专人对存在安全隐患的地方及时进行处理;其它操作司机在交接班时应对机械安全使用性能进行检查,填写运转手册;如有维修或保养项目,应如实填写保养维修记录。

(五)、实行全员安全生产活动

为加强全员安全生产意识,层层落实安全生产责任制,促进项目部施工安全精细化管理标准的推广,激励全员加强安全标准作业,确保现场施工安全有序进行,实现项目部“零事故”的安全目标,项目部决定实施全员(包括作业班组长及作业班组现场负责人)安全生产

活动,签订安全生产责任状,并根据项目部制定的施工安全精细化标准考核表对在安全大检查及日常检查等检查中发现的安全问题进行扣款。

(六)、安全生产例会制度

每天19:00由项目部总工在会议室组织召开安全生产例会,参加人员有项目部领导、各部室、各工区负责人、作业班组长,由各工区负责人布置明天的生产任务,各部室、作业班组长根据生产任务的安排进行人员分工及制定机械物资采购计划;安质部对当天的安全生产情况进行总结,提出整改措施。

每月底召开一次安全生产例会,对本月的安全生产情况进行总结,找出工作中的不足,及时改进。评选出安全生产“优秀班组”,颁发流动红旗;对安全生产工作较差的班组进行批评,并由作业班组负责人制定下月整改措施。

(七)、严格落实安全专项资金保障制度

严格按照合同要求落实安全专项资金的投入情况,做到专款专用,根据施工进度的安排编制年度投入计划,报项目经理审批。确保作业过程中各项施工安全防护措施齐全,生产条件满足安全生产的需要,保障作业人员的生命安全。

(八)、全面推行“晨训十分钟”活动

“晨训十分钟”活动是根据福建省南平路桥养护工程有限公司推广的“班前十分钟”活动要求,结合项目部施工实际情况开展的每天在班前对作业人员的安全继续教育活动,目的是引导、提醒作业人员

规范作业行为以保障生命安全,不断改进。我项目部将全面推行此项活动,切实提高全体作业人员的安全生产意识及水平,达到安全生产的目标,创建安全文明施工现场。

(九)、充分发挥各级组织作用

开展党员安全屏障、党员身边无事故活动及群众安全监督员、青年安全监督岗活动,充分发挥各级组织优势,调动全员积极性,为活动开展献言献策,全身心融入到活动中来,保证活动全面推进。各级组织成员应加大检查监督力度,发挥主人翁的作用,把“平安工地”的创建活动推向高潮。

4.建设项目实施方案

一、主要项目:

新建女生公寓、公共厕所、运动场跑道,购买学生床、柜子,安装太阳能。

二、学校基本情况:

本校是一所初中学校。现有占地面积33350m2,建筑面积6220m2。学校主要服务18个村2.6万人口子女的初中教育。学校目前有10个教学班,现有教职工41人。在校学生总数430人,其中住宿生430人。

三、学生校舍建设的必要性:

1、新建女生公寓:学校现有宿舍1505m2,每个寝室住学生15人左右,学生住宿比较拥挤,加之每个房间又无洗漱间、无厕所、无

洗澡间,离学生公寓标准还有很大差距,另外男女学生住在一栋楼上也不变于管理。

2、新建公共厕所:学校现有厕所120m2,修建于1984年,距今快30年了,由于年久设施老化,加之又不是水冲式的,属于老式的旱厕所,一到夏天臭气熏天。

3、新建篮场及跑道:学校现有运动场200m跑道,跑道没有下水道,跑道上面是土和煤渣,一到下雨跑道就积水,学生很长时间都上不成体育课。

4、购买太阳能、床、柜子:主要用于学生公寓配套。

四、校舍改造投资计划:

1、计划总投资:255万元。

2、付上年欠款:13万元。

3、前期费用:22万元。

4、实有投资:220万元。

5、具体投资项目及资金:面积及数量金额选·址备·注女生公寓1025m212万元教学楼与宿舍楼间三层全框价结构厕所120m215万元教学楼西原厕所处水冲式跑道约300m270万元学校原跑道硅pu篮球场太阳能5千升7万元女生公寓集成版太阳能学生床108张4万元女生公寓钢制学生柜子216口4万元女生公寓钢制合计1445m2220万元。

五、保障措施:

1、成立专班。为确保项目的顺利实施,学校成立项目领导小组:

校长为组长,分管后勤工作的副校长为副组长,总务主任、学校办公室主任为组员。领导小组负责该项目的正常运转及全程监督。

2、严格管理程序,严肃办事纪律。该项目的所有程序都将按有关规定执行,规范操作,公开招标,充分发挥该项目资金的效益。

3、确保安全,不出事故,不影响正常的教学秩序。分两步实施即先修女生公寓,该公寓是一块空地,实行封闭管理。再到明年暑假建厕所,修跑道。

4、确保工期和质量,按期投入使用。学校专班人员将积极做好前期准备工作,施工过程中学校将积极配合工程的需求,为施工方搞好服务,确保工程的进度。加强工程质量的监管力度,确保工程质量。

5、严格按上级要求做好审计工作。

六、建设工期:

xx年11月——xx年8月

项目实施方案模板范文(精选10篇)

项目实施方案模板范文 项目实施方案是一份详细的计划,主要是为了确保项目能够按照预期进展,实现预期目标。实施方案模板是一份标准化的文档,包括了项目计划的大部分要素,每个项目实施方案可能都会有所不同,但是大部分的内容都是一样的。下面我们就来介绍一份项目实施方案模板范文,以帮助你更好的制定你自己的方案。 (一)项目概述 项目实施方案的第一部分是项目概述,这一部分主要是向项目的相关人员介绍项目的基本情况和目标。在这一部分中一般包括以下信息: 1. 项目名称; 2. 项目背景和意义; 3. 项目目标; 4. 项目范围; 5. 项目期限; 6. 主要参与人员。 (二)项目管理计划 项目管理计划是项目实施方案的核心部分,这个部分包含了整个项目的计划和管理过程,包括项目组织、项目目标的具体实现、项目进度计划等。 1. 项目目标的具体实施:在这一部分中,需要具体介绍项目的实施目标,并列出详细的实现方式和计划,例如项目的每个阶段的实施目标和相应的时间表,以及实现目标的具体方法和方式等。

2. 项目组织结构:在这一部分中,需要具体介绍项目的组织结构,包括项目经理、团队成员、顾问等角色的分工、职责和关系等。 3. 项目进度计划:在这一部分中,需要具体介绍项目的进度计划,包括项目阶段、计划开始和结束时间、具体的任务划分列表等。 (三)项目风险管理计划 在项目实施过程中,风险管理是非常关键的一项工作。在这个部分,需要列举出可能出现的风险,并对每个风险制定相应的应对计划和措施。 1. 风险识别:在这一部分中,需要具体列出所有可能出现的风险,并评估每个风险的潜在影响和概率。 2. 风险评估和优先级:在这一部分中,需要对每个风险进行评估,并确定其优先级和应对措施。 3. 风险应对措施:在这一部分中,需要具体列出应对每个风险的措施和计划,并制定详细的实施方案。 (四)项目资源管理计划 在项目实施过程中,项目资源管理是至关重要的一环。在这个部分,需要列举出需要的资源,包括资金、人力、设备、材料等,并制定详细的资源管理计划。 1. 资源需求:在这一部分中,需要列举出项目所需要的资源,并具体说明每个资源的用途和数量。

建设项目实施方案4篇

1.建设项目实施方案 一、养殖项目 (一)、水产、鸡、鸭立体养殖。 (二)、果树以及其它农作物种植。 二、项目背景 该养殖项目位于宁强县金家坪村七组,金家坪村是个传统的农业村,富余劳动力较多。广大群众有养殖的传统习惯,养殖积极性高,但由于品种单一、生产原始、技术落后,且防疫工作不到位,导致成活率低甚至造成鱼鸭的大批死亡,给养殖户造成了极大的经济损失,严重打击了农民的养殖积极性。此外较小的养殖规模没有给养殖户带来应有的经济效益。由于种植业收益率低及胡家湾特殊的地理位置所限,导致大量劳动力外出务工,如何调整农村经济结构和农村产业结构,增加农民收入,成为摆在当前的一道难题。创建金家坪立体生态养殖场,充分发挥本村自身优势,结合当地实情,引导广大农民创业增收。 三、项目建设内容及规模 (一)规模 养殖场共有水域面积约15亩,山地面积约7、5亩,养殖场地结构分布合理,适合立体养殖业发展,整体规划混合养殖四大家鱼(草鱼、鲢鱼、雄鱼、鲤鱼)3万尾,肉鸭1000只,土鸡5000只。 (二)具体规划建设内容 首期:投入资金:10—20万元。用于自建山塘、鸡舍、鸭舍等

场所,鸡苗、鸭苗、鱼苗等。 该阶段主要收集各方面资料情报,进行技术整合,可行性分析,对环境的影响,对市场进一步的了解,降低来自各方面的风险。如果有必要,及时调整项目,务必做到能够赢利。 第二期:投入资金:50万元,用于扩建各种设备,鸡苗鱼苗引入(适量增加数目),饲料等。 此时在技术上,管理上都有一定经验了,加强对市场的了解,对国家及当地政府的政策配合,学习新技术(组织技术管理人员到外地考察)剔除不赢利的项目,整合附近村镇资源。 第三期:持续发展资金:80万元。各种紧急情况下可能会需要的款项。 四、经营目标 年平均收入15万元人民币以上。 五、市场需求 1、小贩或者相关收购商。 2、酒店、饭店以及周边村民红白喜事的需求。 3、散养鸡供周边村民节日送礼,以及各爱好乡村美食人群。 4、农作物为生态养殖的必须项目,以本养殖场内部需求为主。 5、果树种植项目至少三年以后才有收益。 六、场所及合作方式 承包本村七组林地或荒地。 成员:个人独资。

项目实施方案范文十篇

项目实施方案范文十篇 项目实施方案篇1 1、我县实施省级现代农业产业(新型农业经营主体培育-家庭农场)的补助对象 主要扶持已获得进入省级示范家庭农场名录、进入市级示范家庭农场名录和进入县级“星级”家庭农场名录,并同时还要符合以下八条的,从中择优选择。 1.1农场主应为本地农民,为县内户籍,有相应农业从业经历,接受过农业教育或技能培训,并持有相关证书; 1.2劳动力以家庭成员为主; 1.3有规范的土地流转合同,流转剩余期限在5年以上; 1.4有农场名称、标牌,经农业部门认定备案一年以上,有与经营规模相适应的经营场所、生产设施和机械装备; 1.5经营规模适度,优先扶持100-500亩的粮食类家庭农场; 1.6按照质量标准和生产技术规程进行生产,投入品的采购和使用有详细记录,并建立档案; 1.7能够及时缴纳土地租金,没有拖欠现象,家庭信用较好;

1.8经营状况良好。 能够对农业生产进行合理投入,注重可持续发展。种植粮食的家庭农场注重应用“农业三新”,实行秸秆全量还田,使用有机肥培肥地力,粮食的平均亩产高出当地平均产量5%以上。农场经营实现年纯收入10万元以上,家庭人均纯收入高于当地农民人均纯收入40%以上,对周边农户具有示范带动效应。 2、实施省级现代农业产业(新型农业经营主体培育-家庭农场)的补贴标准级补贴资金主要用途 采取先建后补的方式,项目建成后,通过财政及农业部门考核、验收合格后,兑现财政奖补资金,获得省级示范的奖补10万元、其他的奖补8万元。补贴资金主要用于家庭农场农田设施建设;购置贮藏、烘干等设备;开展农产品标准化生产;培育农产品品牌商标等方面。 项目实施方案篇2 第一章项目概述 1.1 项目概况 1、项目名称:########县晖森炜宏养殖有限公司生猪标准化规模养殖场建设项目 2、项目建设性质:改建

工程项目建设管理实施方案(五篇)

工程项目建设管理实施方案 根据《国家发改委农业____加强农村沼气建设____》中关于“研究制定特大型沼气工程补贴标准,充分利用粪便、秸秆、生物垃圾等多种原料,发展大型沼气工程,鼓励高值利用”的要求,为启动实施好特大型沼气工程试点项目建设,特制定本方案。 本方案中的特大型沼气工程是指厌氧发酵罐总容积大于____m3,工程采用高浓度(包括干发酵)中温或高温厌氧发酵工艺,池容产气率不低于____m3/(m3•d)。 一、必要性与可行性 (一)必要性 1、有利于提高城乡废弃物资源化利用水平,改善生态环境。我国生物质资源极为丰富,据不完全统计,全国每年农作物秸秆可收集利用量____亿吨,人畜粪便排泄量近____亿吨,城乡生活垃圾近____亿吨,酒业、醋业、食品和果品加工业、牲畜屠宰业等主要农产品加工业有机废弃物产量____万吨。与此同时,全国每年有机污水排放量约____亿吨。近年来,由于城镇化快速发展,城乡各种垃圾激增,垃圾处理能力严重不足,导致一些城市面临“垃圾围城”的困境,已严重影响城乡环境和人类健康。据统计,目前中国城市每年因垃圾造成的资源损失价值在250-____亿元,如果实现垃圾资源化利用(如有机垃圾生产沼气),每年至少可创造产值____亿元。通过建设特大型沼气工程,对于实现生物质资源高效化利用,维护生态平衡,发展循环经济,维护人类健康,促进经济社会可持续发展,具有重要意义。

2、有利于拓展沼气应用领域和替代化石能源,保障国家能源安全。____年中国天然气表观消费量达到____亿m3,成为世界第四大天然气消费国。据国家能源局和中石油系统预测,到“____五”末,我国天然气消费总量将达到____亿m3,较____年翻一番,年均增速将达到____%以上;天然气消费量在我国能源消费中的比重将由____年的 ____%提高到____年的____%以上。统计显示,____年上半年我国石油进口量环比增长____个百分点,进口量达到____亿吨。有关专家预测,到____年中国对进口石油的依赖度将达到____%,到____年达到 ____%,可见,我国化石能源供给形势极为严峻。据测算,一个池容 ____m3的特大型沼气工程每年可产沼气____万m3,可替代常规能源 ____吨标准煤,相当于____万m____天然气或____吨原油,减排 co____吨。建设____万个____m3的特大型沼气工程,年产沼气____亿m3,可替代原油____万吨,相当于____个胜利油田的全年原油产量;可减排co____亿吨,相当于“____五”国家co2减排任务的____%。建设特大型沼气工程,将沼气的应用领域由传统的民用供气和沼气发电向工业用气、车用燃料等高值利用领域拓展,是增加优质能源供应,改善能源结构,保障能源安全的有效途径和现实选择。 3、有利于吸引大量社会投资,促进沼气工程上规模上水平上效益。____年,我国沼气项目中央投资为____亿元,其中大中型沼气工程投资占____%,约____亿元,仅相当于德国联邦政府当年沼气工程发电补贴____亿元的____%;目前我国已建设沼气工程的规模化养殖场仅占适宜建设沼气工程规模化养殖场的____%,同时已建成的沼气工程技术水平不高、工程规模较小(全国大中型沼气工程平均日产气____m3,德国为____m3)运行效益偏低。启动建设日产气____m3以上的特大型沼

关于项目实施方案范文五篇

关于项目实施方案范文五篇 项目实施方案篇1 一、概述 公司管理的中心工作是岗位角色管理,公司的效益最终得靠公司组织的岗位角色来创造。而岗位角色管理的核心却是公司员工绩效考核。不仅公司的选人、用人和核发工资、奖金要由它提供基本的依据,而且它本身还具有为努力工作、积极贡献的员工带来自我价值满足,激励员工的作用。但要使公司员工绩效考核起到这一作用,其前提却是公司员工绩效考核管理规范,能保证使每一个员工的努力和贡献都能得到“公正、公平、客观、准确、全面”的评价。 所谓公司员工绩效考核体系建设,也就是实现公司员工绩效考核管理的规范化,即根据公司的实际,在恰当地解决考核目的、考核内容、考核主体、考核频率、考核方法等五个方面的问题的基础上,拟订保障达成公司员工绩效考核的“十字”标准的操作办法,并健全、完善能保障其全面贯彻落实的管理制度。 二、项目实施可解决的问题 1、对于员工的工作没有真正意义上的绩效考核,员工的努力和贡献的难有客观公正评价,功过不明,干好干坏一个样,员工工作热情和主动性低; 2、员工绩效考核没有事先的量化评价标准,对员工的绩效考核变成了上司主管依自己的主观偏好打压或拉笼下属的最佳机会,员工对绩效考核不仅不支持而且反感; 3、员工绩效考核要素设置过于抽象笼统,仅仅依靠上司主管的个人印象打分,不能真正反映员工的工作努力程度和贡献的大小;

4、员工绩效考核的重点不明确,为了量化而量化,把一些与公司发展关系不直接的个人问题列入作考核要素,考核内容与公司发展目标脱节,把对公司发展有作用的人考跑了; 5、员工绩效考核导向错位,重态度,轻贡献,吹牛拍马,只作表面__的人得高分,踏实工作,努力贡献的人相反受冷落; 6、不同职类、不同单位部门的员工绩效考核,相互之间没有关联,成绩没有横向可比性; 7、员工绩效考核对员工的意志行为选择起不到导向作用,其考核只能起到为员工工资奖金的发放提供一个不太能服人的依据; 8、不顾公司行业特点,照搬其它公司的绩效考核方法,不能体现自己公司的各类员工工作努力的实际; 9、员工绩效考核是作过场走形式,按比例分配单位和部门的优秀和不合格名额,内部人员轮流当认; 10、员工绩效考核量化考核要素设定不合理,诱导员工产生短期行为,使员工只顾目前职责履行的过关,不求工作质量和效果的稳定提升,制约了公司的稳定发展。 三、项目工作内容 1、讨论确定公司员工绩效考核体系的框架,总体上解答公司员工绩效考核的五个常规(4w1h)问题; 2、根据公司的实际,分职类选择确定能实现“公正、公平、客观、准确、全面”十字标准的公司员工绩效考核方法; 3、分别对不同的岗位进行分析,确定其公司员工绩效考核的要求和量化评价标准;

项目实施方案范文6篇

项目实施方案范文6篇 项目实施方案范文1 项目编号: 一、工作目标 为了更好更快推进我校示范校建设、改变我系教学模式,使学生体会到一体化教学的优势,达到产教合一的目的,使教学水平更上一个台阶,我系与长治太工安培矿业教学模型有限公司合作,共同研发制造掘进机教学模型 二、工作内容 详细说明本项目年度内的工作范围、具体的内容和技术要求等,能量化的指标应尽可能量化。 三、技术路线 说明完成项目本年度工作目标所采取的方法和手段。 四、预期成果 说明项目完成年度目标预期达到的有形或无形成果。 五、项目工作进度安排 详细说明各阶段工作安排的时间和年度项目工作内容完成的时间。 六、实施组织形式 详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容。

七、项目实施预算表 项目实施方案范文2 为做好土地、林地征用等相关工作,确保镇至小门大桥接线公路项目建设顺利进行,按期完成,根据国家有关政策,按照县工作精神,结合项目实际情况,特制定镇至小门大桥接线公路项目工作方案。 一、指导思想 以科学发展观重要思想为指导,坚持以人为本方针,根据国家有关政策,按照县工作精神,做好群众思想工作,争取获得群众的支持与拥护,全面完成土地、林地征用等相关工作,确保镇至小门大桥接线公路项目建设顺利进行。 二、工作目标 按照科学发展、建设和谐社会的要求,进村入户,做细做实群众思想工作,在群众的支持、拥护、配合下,保质保量按期完成土地、林地征用等相关工作,确保镇至小门大桥接线公路项目如期建设,如期完成,促进全县经济建设又好又快发展。 三、工作内容 1、20__年7月份前完成长沙村土地、林地征用工作任务 2、20__年7月份前完成仁前途村土地、林地征用工作任务。 3、20__年清明节前完成隧道入口私坟墓迁移工作任务。

最新项目实施方案计划书(五篇)

最新项目实施方案计划书(五篇) 项目实施方案计划书篇一 一、培训目标 20xx年,全区劳务品牌项目培训任务400人。培训合格率达90%,出勤率达95%,就业率达80%以上。 二、培训的重点 一是对新成长的劳动力(初、高中未升学人员)和失去工作返乡的农民工;二是区内家庭服务业从业人员;三是失业人员(包括参加失业登记的大学毕业生、留在城里的失地农民工)针对个人实际情况和用工需求开展中短期的职业技能培训。 三、培训的实施 (一)邀请招标。由区劳务开发办公室组织邀请招投标,于7月30前刊登招标公告,对参与投标的各类职业技能培训机构(具有培训资格)筛选择优,在评标会上综合核定各中标机构承担20xx年劳务品牌培训项目任务。 (二)操作办法 1、参与招投标的培训机构范围及条件 (1)范围:凡经区人力资源和社会保障局和区财政局共同认定的区内职业培训机构。 ①年培训(教学)规模应不低于500人。

②有与技能培训工种、人数相适应的培训场所和办公用房,教学、实习、实验设施和设备,有充足的学习工位。 ③配备有专职校长与教学管理人员,有从事职业指导和就业服务的相 关人员,财务管理人员应具有财会人员资格证书;配备有与技能培训相适应、结构合理的专兼职教师队伍。 ④具有与技能培训专业(职业、工种)相对应的教学(培训)计划、 大纲和教材。 ⑤建立有包括办学章程与发展规划、教学管理、教师管理、学生管理、财务及卫生安全管理、设备管理等各项管理制度。 2、参训对象 法定劳动年龄,自愿参加劳务品牌培训的城乡劳动者。 3、投标程序 (1)符合品牌培训条件的培训机构,可向我区劳务开发办公室提交 与基础条件相符的相关证明和资料。 (2)区劳务开发办公室对培训机构提交的资料进行复核认定; (3)经复核、认定符合培训条件的培训机构可向劳务开发办公室提 出劳务品牌培训招投标要求,并提交与招投标相符的各类资料;在规定的 时限内向区劳务开发办公室投标;投标书递交7份(其中正本1份,副本 6份),递交的投标书在密封后加盖单位和法定代表人的印鉴,于具体公 告日后的10天内交劳务开发办公室。 (4)区劳务开发办公室将于投标结束的5天内邀请有关单位负责人 和专家,组成评审小组,采取集体评议方式对投标的单位进行评审,确定

项目实施方案范文9篇

项目实施方案范文9篇 项目实施方案篇1 为保障我县用水供应平稳、优质、安全,切实解决园区、园区需水问题,特制定本实施方案。 一、建设内容 新建70万立方米水库一座,铺设30千米供水管道。 二、建设模式 采取“建设—移交”的方式实施:即项目管理单位采用招投标的方式,面向社会选定投资建设单位,与其签订相关投资建设合同,并提供项目建设用地;投资建设单位作为项目的投资、建设主体,按照项目管理单位的要求开展工作。 三、实施步骤 为确保项目顺利实施,按照合理划分、分步推进的原则,按照五个阶段组织实施: (一)编制可研报告阶段(3月—4月)。联系协调有资质的设计单位,全面进行可研报告的编制工作,并完成评审。 (二)编制初设报告阶段(5月—6月)。联系设计单位,商讨建设方案,编制完成初设报告,并完成评审。

(三)落实报批手续阶段(7月—9月)。领导小组各成员单位,认真履行职责,完成水库建设的水资源论证报告、建设用地预申报告、规划选址意见、环评报告等13个报批文件,完成项目建设手续。 (四)项目实施阶段(10月—6月)。完成招投标工作,落实开工前的各项准备工作,全面进入施工阶段,按期完成建设任务。 (五)组织验收及移交管理运行阶段(7月—10月)。组织省市县相关部门开展三级验收,完成项目审计工作,并确定水库运行管理单位,移交管理单位管理运行。 四、保障措施 (一)加强组织领导。为确保水库项目顺利实施,县上成立以县政府分管领导任组长、县水务局局长任副组长、各相关部门领导为成员的水库建设领导小组,负责项目实施的协调工作。各有关部门既要各司其职、各负其责,又要相互支持、密切配合,通力协作,坚决杜绝各行其是,推诿扯皮现象,努力提高工作效率,形成推动工作的强大合力。 (二)加强项目管理。要强化建设项目的管理,依法落实项目法人制、招标投标制、合同管理制、工程监理制和竣工验收等制度。项目业主、监理单位要切实把好工程质量关。各工作组要定期对建设项目的资金管理、进度、质量、施工安全等进行跟踪督查,及时发现和解决存在的问题,确保工程建设的顺利实施。

建设项目实施方案(精选10篇)

建设项目实施方案(精选10篇) 建设项目实施方案 建设项目的概括 (1)整个项目施工总进度方案、施工总进度规划、施工总进度计划(这些进度计划的名称尚不统一,应视项目的特点、条件和需要而定,大型建设工程项目进度计划的层次就多一些,而小型项目只需编制施工总进度计划)。 (2)子项目施工进度计划、单体工程施工进度计划。 (3)项目施工的年度施工计划、项目施工的季度施工计划、项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划等。 建设项目实施方案(精选10篇) 为了确保事情或工作得以顺利进行,往往需要预先进行方案制定工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家整理的建设项目实施方案(精选10篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。建设项目实施方案1 为进一步打牢基层中医药工作基础,规范基层中医药建设,充分发挥中医药在基层作用,针对我市基层中医药建设实际,决定在全市组织实施基层中医药规范化建设项目。为做好项目建设工作,特制定本方案。 一、项目目标 通过项目实施,在全市乡镇卫生院和社区卫生服务中心建立相对集中独立统一的中医诊疗区(中医馆),提供10种以上中医药适宜技术技术服务。在全市村卫生室、社区卫生服务站配齐能够开展中医药服务的诊疗设备,提供4种以上中医药适宜技术服务,全面提升基层中医药服务能力。 二、项目范围及内容 (一)项目范围 全市所有乡镇卫生院、社区卫生服务中心和村卫生室、社区卫生

服务站 (二)项目内容 1、加强基层中医药基础建设。将乡镇卫生院、社区卫生服务中心的中医诊室、治疗室、中药房、煎药室等中医药科室集中设置,布局流程符合医疗卫生服务要求,形成中医药特色诊疗区域,便于群众接受中医药服务;装饰装修采用中式风格,门扇可挂体现中医药文化内涵的对联,走廊、诊室张贴中医药知识和方法的宣传栏、宣传图片等,突出传统文化特色,注重人文关怀,中医药文化氛围浓厚;集中开展基本医疗、预防保健、养生康复等一体化中医药服务,同时向群众宣传中医养生保健知识。 2、为村卫生室、社区卫生服务站统一配备火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中医药适宜技术设备,在村卫生室至少配备1名以上中医药服务为主的乡村医生或能中会西的乡村医生,在社区卫生服务站至少配备1名中医类别的医师或能够提供中医药服务的临床类别医师,在最基层开展中医基本诊疗和养生保健服务,向基层群众宣传中医药养生保健知识。 3、提高基层中医药技术水平。基层单位要有计划的安排中医药人员到二、三级中医院参加培训和跟师学习,二、三级中医院要主动与基层单位对接,安排专家到基层坐诊、讲课和义诊,现场帮助、规范和指导基层中医药工作。 4、加强基层中医首诊工作。落实分级诊疗制度,发挥基层中医首诊作用,基层利用中医能够诊疗的病人应留在基层治疗,基层中医诊疗不了的,既可向二、三级中医院求援专家下基层诊疗,也可介绍到二、三级中医院诊疗,形成中医人才技术上下流动、资源共享、优势互补的良性机制,更好地用中医造福百姓健康。 三、项目实施阶段 第一阶段:1季度,市卫计委制定下发实施方案。 第二阶段:2季度,各县(区)卫计委指导基层单位规范体系、设备、人才队伍、制度和业务建设。 第三阶段:3季度,市、县(区)卫计委组织调研,督查建设情况,

工程项目建设实施方案(4篇)

工程项目建设实施方案 为切实提高兴国县城防洪卸洪能力,保障人民群众生命财产安全,根据“一城三区”、“三江六岸”的总体规划,为保证一江两岸拦河坝工程按计划有序推进,特制定本实施方案: 一、工程概况 一江两岸拦河坝建设工程,建坝范围为桐江河口以上,、两河以下交汇处,坝长约____米,采用翻板闸建设。工程建设的总体要求是“行洪能力强、投资成本低、具有兴国特色”。工程建设的主要工作内容包括: 1、做好建坝周边地域土地、坟墓、树木的摸底核实,圈定征用范围。 2、完成坝址周边地域区内土地征用、坟墓迁移及各种树木移栽和杂树木的砍伐清理工作。 3、按照政策规定和县里已出台的相关补偿标准,做好土地征用、坟墓迁移、树木砍伐、移栽的资金补偿发放工作。 4、做好项目的环境影响评价、水土保持方案报告书等相关工作。 5、做好拦河坝工程的其他各项筹建工作。 6、完成工程初步设计和技术设计,并完成图纸评审工作。 7、工程建设与工程监理招标。 8、施工队伍进场施工。 9、工程竣工验收及运行。 二、工作机构

为保证工程建设尽早、尽快开展,顺利实施,县委办、政府办已于年____月____日下发了《____成立一江两岸拦河坝工程建设指挥部____通知》,明确由县委、副县长、农工部长任总指挥,负责指挥部全面工作;县政协副主席任副总指挥,负责指挥部日常工作及工程建设的协调、检查、安排及资金的使用和管理。指挥部下设机构包括: 1、办公室: 主任:____,主持办公室全盘工作。 副主任():____,负责办公室的日常工作开展、组织协调和检查落实,提出工作计划和安排,制订工作措施和方案。 副主任:____,负责开支费用的审核、物资采购、资金请拨和财务报帐以及办公室日常事务等工作。 办公室工作人员: 负责工程质量技术把关、工程量的核验及项目变更的审签等工作。 负责文件、材料的起草、会议准备、工作接待、上传下达、印章管理、报表审送、协调联络等工作。 协助、、做好相关事务工作。 2、征地、坟墓迁移组: 组长: 副组长: 成员单位:国土局、房管局、林业局、镇、乡、工业园 工作职责:负责土地征用、坟墓迁移、树木移栽和资金补偿审核等工作 3、工作技术组:

关于项目实施方案范文汇总6篇

关于项目实施方案范文汇总6篇 项目实施方案篇1 为规范管理,逐步实现管理标准化、规范化,办事程序化,确保本院进入持续、稳定、健康发展轨道,特制定本方案。 一、本方案拟按现代企业经营管理模式,结合医院特点制定。 二、本方案为保持本院工作连续性,以不打乱现有格局为前提,提出本初步方案,作为向现代化企业(医院)管理模式过渡,为今后深化改革,与国际接轨打基础。 1、指导思想 以市场为导向,以科技为先导,以“诚信、济民”服务为根本,以满足人们日益增长的需要,保障社会效益前提下,求得经济技术效益最大化。 2、办院方针 坚持“服务质量第一,保障人民生命健康第一”的经营方针,切实维护病员合法权益;在内部实行以人为本,以德为先,以服务为前提,树立“济民医院为人民”的经营理念。一切为了人民的健康,时时刻刻为病人着想,坚持做到“病人至上,服务至上。” 3、办院宗旨: 关注健康,促进提高全民健康水平。 4、核心理念:诚信济民诚信:以诚待人、务实守信济民:实惠于民、求得人心

5、商业信条:信誉第一,说到做到,承诺兑现,不打折扣;诚信务实,济民长久,不图一时。 6、服务宗旨: 仁爱行医,真诚待人。急病人所急,想病人所想;给病人以爱,帮病人所求;解病人所难,慰病人之心。 7、企业精神:团队、协作、创新、奉献 〃团队精神:提倡集体英雄主义,讲究集体荣誉感,维护济民整体形象。〃协作精神:倡导分工合作,优势互补,全院上下一盘棋,团结奋进。〃创新精神:紧跟时代,与时俱进,克难奋进;创新求发展,学习求进步。〃奉献精神:从我做起,小事做起,吃苦耐劳,乐于奉献。 8、大局观念:立足当前,着眼长远,顾全大局,维护集体。从济民根本利益和长远发展出发考虑问题,对待病人,处理问题。 9、做事原则:诚信务实、严细认真、不求虚名、但求务实。 10、工作作风:细致、认真、高效 〃细致:对人对事对病人观察细致,判断仔细;诊断用药、护理手勤心细〃认真:工作严肃认真,时刻牢记“责任”、“使命”、“诚信济民”。〃高效:工作不拖延,不推诿,日事日毕,讲求时间效益;对病人牢记“时间就是生命”。 11、人格魅力:谦虚谨慎,胸怀坦荡,尊重他人,相互信赖。 12、职业道德:诚信为本取信于人医德高尚 诚信为本:宁可人负我,不可我负人;光明正大做事,清清白白做人。 取信于人:宁可失金钱,不可失信誉,不谋私,不损人,不误事。

建设项目实施方案模板7篇

建设项目实施方案模板7篇 建设项目实施方案模板篇1 土地复垦是提高土地质量,增加有效耕地面积,实现耕地总量动态平衡的有效措施。依据《x省建设用地置换暂行办法》和《x县x乡土地利用总体规划》的要求,结合我乡的实际情况制定以下方案: 一、项目的位置和范围 项目建设的总规模为x公顷,分布在x村x庄组x公顷;x村姜家岗组x公顷;振兴村说法寺组x公顷。这些项目列为x年朱巷镇、x乡农村建设用地减少与包河区、经开区城镇建设用地增加相挂钩试点项目,已通过省政府批准。 二、组织领导 该项目时间要求紧,质量要求高,根据皖国土资号文《x省建设用地置换实施情况考核细则》的要求,经研究决定成立x乡土地置换项目实施工作领导组,组长:_x、副组长:_x,土地规划所、农办、财政所负责人涉及3个村的联系村的乡干部和村书记为成员的工作组,下设办公室,缪群道兼办公室主任,土地建设所人员为成员。 领导组负责根据项目预算和实施计划,组织项目工程实施的资金运作,对项目实施中遇到的重大我问题进行研究和决策,对项目实施进度适时调度。 办公室负责协调项目实施中出现的施工争议,现场指挥,保证工程质量和进度,档案资料收集、整理、归档、拆迁补偿款、施工费用及时发放,确保项目按照要求顺利实施。 村工作组负责协调土地权属争议和土地分配深入细致做通拆迁户的思想工作,协调拆迁户宅基地调整,保证按时拆迁到位,不留任何死角,协助办公室人员确保项目顺利实施。 三、时间安排 1、4月1日-4月10日房屋拆迁,树木移植全部结束。拆迁标准按照县政府号文件标准执行。

2、4月11日-6月30日对项目工程按设计要求进行施工,施工企业的确定采用招标的形式,选择有实力、讲信誉的施工企业进行施工。 3、7月2日-7月5日乡领导组进行初验,兑现奖惩。7月10日通过县局验收,7月底前通过省市验收。 四、人员安排 _x 五、奖惩措施 各项目组在规定时间内完成房屋拆迁,树木移植和土地平整,并按时通过上级验收每亩奖励500元,用于乡村工作组和村办公室经费,乡工作人员每人5000元,在规定时间内完不成任务的,影响项目验收,对我乡或全县今后土地项目申报有影响的,对项目组工作人员给予组织处理,罚村支部书记2000元,乡工作人员每人5000元。 建设项目实施方案模板篇2 一、项目概况和创业理念 聊城俱乐部是利用网络、报纸、qq等各种宣传方式发展起来的一家交友平台,根据交友性质分为四个部门:交友俱乐部、婚恋俱乐部、商务沙龙俱乐部、中小学教学培训,并且网站增设“休闲驿站”给人们精神充实的食粮。建立了自己专业的交友网站:,本着便民服务的原则,通过在生活中组织现实的交友活动带动市场,开展属于聊城的方便聊城人民的友谊信息平台。 本俱乐部本着多方、双方都收益的立场,为人间真情和人们工作或者事业发展的需要,为大家建立一个友谊的人脉平台,丰富人们的娱乐生活、增加事业商机、提供姻缘缘分,并且为孩子的学习建立良好的教育辅导,并且为聊城企业发展提供业务宣传和招聘平台。 二、聊城俱乐部项目实施 本俱乐部结合网络的先进性和传统业务的现实性开展工作,通过四项主体业务和充实网站精神食粮的“休闲驿站”服务于市场。 1、交友俱乐部 科技的现代化、市场的网络化也带动着人之间的友谊趋向与网络化,也就是通

项目实施方案(模板6篇)

项目实施方案(模板6篇) 项目实施方案篇一 围绕全区“三个一批”工程,选择“建设推进、巩固提升”的20个重点工业项目,发挥质监部门职能作用,在产业政策咨询、生产许可、企业认证、名牌创建、设备配置安装、人员培训及建立完善质量、标准化、计量管理体系等方面,为重点工业项目提供优质、便捷的服务,保障重点工业项目建设的顺利实施。 1、对国家实行市场准入、行政许可制度的,协助做好前期论证、咨询等准备工作,做好与国家、省、市有关部门的沟通、衔接等工作,帮助新上项目办理组织机构代码证书。 2、需要办理工业产品生产许可证、3c安全认证和食品qs认证的企业,协助开展申请,咨询验收审查条件及资料,并协调国家及省市审查工作。 3、对新购置的计量器具、化验设备等协助检查验收,协调开展使用前检定、检验。 4、对达产项目开展iso9000质量体系认证、iso14000环境体系认证、计量合格确认,开展计量技术服务,促进企业节能降耗。 5、对产品标准进行登记,帮助企业制修定产品标准,协调备案。帮助企业采用国际标准和国外先进标准,指导企业参与国家、行业标准的制修定工作,开展标准化良好行为工作。

6、对现有和新购置的特种设备进行安全检查,协助办理特种设备注册登记,协调上级特检部门进行使用前安全检测、检验,对管理人员和操作人员进行培训,努力保障设备安全运行。 7、帮助条件成熟的企业争创中国名牌、名牌产品、省长质量奖、市长质量奖。 1、加强组织领导。成立重点工业项目跟踪服务领导小组,负责协调处理重点项目跟踪服务工作中遇到的具体问题。领导小组由同志任组长同志任副组长。领导小组办公室设在综合科,具体负责对重点工业项目的跟踪服务协调工作。 2、定向跟踪服务。选择“建设推进、巩固提升”的20个重点工业项目,按区域划分,明确技术人员,由局领导分别牵头负责。了解重点工业项目建设进度,主动与区各大班子包保领导汇报,加强与责任单位协调配合,及时提供政策、技术等方面的指导和帮助。 3、成立专业服务组。对涉及质监业务比较多的项目,以及涉及重要的标准、特种设备等事项的项目,要成立派驻专业服务组,抽调专门技术人员,由分工领导带队,明确职能,提前介入,确保项目如期完成,不拖后腿。 4、加强调度考核。把跟踪服务重点工业项目情况列为对局党组成员、班子成员、中层主要负责人考核的重要内容,牵头领导按照分工服务的项目,每月底书面向党组汇报工作

关于项目实施方案范文汇总10篇

关于项目实施方案范文汇总10篇 项目实施方案篇1 按照省市关于农业综合开发项目区绿色证书培训工作要求,在全乡范围内培训300名农民绿证学员,为了把此项工作落实到位,特制定如下方案: 一、培训目的: 在全乡范围选拔一批优秀农民参加此次培训。提高学员的农业生产技术水平和农业经济效益,增加农民收入,并且通过学员的带动,使全乡农业生产水平得到一定程度的提高。 二、任务目标 度计划在全乡培训农民绿证学员300人(具体见附件) 三、培训内容 按照省市下达的培训内容结合我乡农业开发项目和种植业结构调整需求,我乡确定优质水稻栽培、高油大豆栽培两个专业,对优质水稻栽培、高油大豆栽培的操作规程进行系统培训。 四、保证措施及要求 1、要保证培训的任务落实。本年度下达的绿色证书培训,属于农业综合开发项目的重要科技保证措施。为了保证此项工作落到实处,此次培训的学员均具有代表性,能真正起到以点带面的作用。 2、培训质量。按计划下达的培训人数和培训专业,组织开展培训重点选拔科技示范户和种田能手,参加培训,注重操作技能方面的训练。保证规定的学时

数量。培训教材统一编、订、发放。培训结束后,按要求组织相应的考试,合格者发给由农业部统一印制的绿色证书。 3、规范管理。按照全市的统一部署,加强档案管理,建立培训台帐,制定详细的教学计划、教案、学员点名册和记分册。学员登记表、学员情况统计表、学员情况统计表及各项管理制度,提供培训实验,实习场所,为学员创造良好的培训环境。 4、加强教学班管理。为保质保量地完成度农业综合开发区绿色证书培训任务,特成立了领导小组及办公室(见附表2),按专业成立了6个教学班(每个班50人)和班委会。制定学员守责、教师职责、考务制度、学籍管理制度和班委会、教师名单并塑封张贴上墙。 5、搞好项目的监管。村培训项目实施期限为12月至7月,12月-2月为理论学习阶段,计划安排200学时,4月-7月为实践学习阶段,计划安排100学时,期间分阶段按方案进行自检。 附件: 1、度__乡农业综合开发项目区绿色证书任务表。 2、度__乡农业综合开发项目区绿色证书培训领导小组及办公室。 3、度__乡农业综合开发项目区绿色证书培训班班主任及班委会名单。 4、度__乡农业综合开发项目区绿色证书培训学员管理制度。 项目实施方案篇2 我县继续被农业部和省农委列为水稻病虫害专业化统防统治示范县,为贯彻落实省农委《关于扎实推进农作物重大病虫害专业化统防统治工作的通知》文件精神,结我县水稻产业提升行动目标实现,保障我县水稻生产安全,产品质量安

建设项目实施方案

建设项目实施方案 •相关推荐 建设项目实施方案(精选11篇) 为保障事情或工作顺利开展,就常常需要事先准备方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编帮大家整理的冷库建设项目实施方案(精选11篇),希望能够帮助到大家。 建设项目实施方案篇1 一、企业基本情况: xxxx专业生产铸件已有20年历史,主要以生产低合金钢和高锰钢材质铸件为主。xx公司主要面向矿山、钢厂、废旧金属回收等行业生产制造各种耐热耐磨铸件。关于矿山领域,我们从露天采矿到井下施工,从矿石粉碎到选矿等工序都可以看到我们白云的产品。钢厂高炉、烧结、连铸、轧机等工序主要设备备件是xx公司发家创业所擅长的领域。PSX废钢破碎生产线等废旧再生资源领域,从20xx年xx公司开始接触这个行业并出口开始,我们的市场份额不断扩大,终与全球几大巨头建立战略合作伙伴关系,终在全球废旧金属再生回收领域站得一席之地。随着国内外市场份额的不断扩大,xx公司随即于20xx年6月新建成年产5万吨出口铸件生产基地。 近几年,通过与国内知名科研机构、享誉全球的耐磨铸造厂的合作,xx公司产品不断推陈出新,更新升级。我们在让客户收货降低成本的喜悦同时,xx公司也取得了PSX系列废钢破碎生产线的世界上新一代合金耐磨锤头的发明专利。截止到目前为止,白云拥有各项专利仅11项,申请中2项。xx公司不仅生产机器配件,在重大设备国产化领域,我司成功为攀钢集团钒制品公司成功国产化价值上千万的引进德国的钒制品成套生产线多镗炉等主要生产设备。 xx公司是国家高新技术企业、攀枝花民营企业50强、攀枝花市合金技术及装备制造技术研发中心。是宝钢、武钢、重钢、攀钢、昆钢、柳工等国内知名企业合格供方。

建设实施方案范文4篇

建设实施方案范文是指针对某项工程或者项目所编写的详细计划文件,它包含了项目的目标、进程、时间安排、资源调配等信息,帮助规划者和项目实施者全面了解项目的重要性和步骤。为了更好地让大家理解建设实施方案范文,下面我将为大家介绍四篇不同的建设实施方案范文。希望能够帮助大家更好地了解它们的结构和要素。 一、应用产业研究院建设实施方案范文 【一、项目背景】 应用产业研究院的成立是为了推动本市产业结构调整升级,推动科技进步和经济社会发展。该研究院将以软技术和应用技术研究为主,为主要产业提供咨询、技术支持、技术培训等服务。【二、项目目的】 本项目致力于建立健全应用产业研究院,完善产学研一体化的创新体系,进一步推动创新发展,助力城市发展。 【三、主要内容】 1.建设研究院机构。包括管理部门、技术部门、图书资料部、学科教研部等。 2.建立科研团队。招聘研究人员,并引进一批高水平科研团队。 3.加强技术研发和转化。推进与企业、高校等的合作,依托自有技术,对市场需求进行深 入调研,制定技术方案。 4.推动人才培养。制定大量针对应用科技人才的专业技能培训计划,并与合作高校联合招 生。 【四、关键成功因素】 1.人才队伍。建立自主创新能力强的科研团队,吸引高端人才。 2.合作平台。积极与本市各高校、科研机构、企业等展开广泛合作,促进产业结构优化升 级。 3.资源投入。向财政申请专项资金,充实科研设备、场地供给等。 二、科技中心建设实施方案范文 【一、项目背景】 本次科技中心建设是为了推进智能制造、先进材料、高端装备制造等领域的技术创新和产业转型升级,全面提升企业竞争力。 【二、项目目的】 本项目的目的是建立一个国内领先与国际接轨的科技中心,发挥其技术储备、信息资源、科技服务等优势,为企业提供一站式的科技服务,推动产业结构优化调整,助力城市创新发展。【三、主要内容】 1.建设数字化与信息化平台。通过建立信息平台,加速技术成果的转化和产业协同创新。 2.建立科研和实验中心。制定完善的设备和设施建设方案,提高科研能力。 3.开展产业技术创新研究。关注制造全产业链,培育并总结关键共性技术,并推广在产业 化应用上。

关于建设项目实施方案(5篇)(最新)

关于建设项目实施方案(精选5篇) 为了更好地制订好项目的计划,加强项目具体管理,提高工程的资金使用效益,保证工程顺利施工和工程质量,确保项目的效益如期实现,特制订官罗村村屯道路建设项目的实施方案如下: 一、成立项目实施管理小组 由刘日昌担任组长,覃永火、吴青标担任副组长,组员有:刘立仕、刘有昌、袁冀仁、袁能祷、刘立焕、刘立金、刘云昌、刘立展、袁能远、袁贤德、邓表静、李成昌、覃保文。由刘立仕兼任办公室主任。其主要职责是负责工程项目的整体规划制订,工程项目的计划安排,招、投标以及根据此实施方案严密组织实施。 二、成立工程项目技术管理小组 为了保证工程质量,请有资质设计的部门进行设计,从本工程项目成员中选择对工作负责,有一定业务水平知识的同志负责监督,检查施工。同时请交通和城镇建设管理站等,技术部门负责监督。对每道工序的质量严密把关,对负责质量管理的每一个成员,进行思想教育和业务培训,确保工程质量。 三、成立工资程资金管理小组 由袁能祷、刘立仕同志任工程项目的财务人员,其主要任务是在项目实施管理小组领导下,负责项目工程的整个资金管理、调配、使用和核算,以确保整个项目资金的合理使用。为保证资金的调配、使用,在银行设立专户,以保证项目资金的专款专用和能及时安排使用。绝对不能以任何借口和理由把工程项目资金挪作它用。对擅自使用项目资金,导致工程不能按期完成,不管是什么人都要严肃处理。 四、项目投资及实施进度安排 本项目总投资4.2万元;其中申请财政扶贫资金2万元,群众自筹资金2.2万元。 本项目计划安排于20xx年实施,20xx年3月底完工。 五、定期对工程资金进行审核 为了按期按质完成整个工程项目,对资金的调配、使用,由工程管理人员定期或不定期对工程资金进行审核,防止贪污、挪用项目资金的不良现象发生,在

工程项目建设管理实施方案(4篇)

工程项目建设管理实施方案 为加强中小学工程建设项目管理,明确目标职责,保证工程建设项目顺利实施。根据教育部、国计委、财政部印发《全国中小学危改工程实施管理办法》____通知要求,结合我区实际情况,制定学校建设项目管理实施意见,希遵照执行。 一、____机构 成立安居区教育局工程建设项目领导小组。组长。卢军 副组长:刘洪彭哲华 成员:余定福陈朝国杨健邹远富 各项目学校成立相应的工程建设项目领导小组。 二、项目建设实施程序 工程建设项目程序必须按照现行法律法规要求进行。 1、立项。由学校向区教育局写立项申请—区教育局向发改委出函—发改委出具立项批复。 2、规划。学校提供整体规划方案和拟建建筑初步设计方案(建筑平、立、剖面图)和效果图报区规划局审批,合格后办理规划许可证(副本)并出具红线图。 3、报建。规划许可证办理后,到建设局建管股报建,提供报建相关资料,填写报建表。 4、勘测设计。地震震损程度为轻度的由原设计单位出具加固措施;震损程度较重的由具有鉴定资质的单位出具鉴定结论后,由设计单位出具施工图;属于新建的工程由学校委托勘测单位出具地勘报告、设计单位出具施工图;施工图齐备后需到区消防大队进行消防审

核;委托施工图____公司进行施工图____并出具施工图____报告,然后到区建设局建管股做施工图____合格备案。 5、招标程序:确定代理机构:到发改委办理招标代理机构网上比选事宜、代理机构网上报名、邀请相关人员(监察局、发改委、建设局招标办、教育局监察股及计财股相关人员)出席代理机构随机抽取会议、随机确定两代理机构、和两代理机构分别就操作程序和费用等题进行谈判、确定代理机构,并到发改委、建设局招标办备案。 招标过程。由代理机构或聘请有资质的造价机构计算工程量、财政评审确定控制价和工程量清单(由学校向教育局写评审申请、教育局向财政局评审中心出函、评审中心受理后____个工作日内完成,控制价和招标清单都必须以财政评审结论为准)、制作招标(比选)公告、招标件备案(发改委和建设局)、网上发布招标公告或比选公告、报名、发放招标件、邀请相关部门(____、发改委、建设局招标办、教育局监察及计财股相关人员)参加开标、评标监督、评标结果公示、发中标通知书、施工单位出具履约保函或缴纳履约保证金、签订施工合同并备案。 6、施工阶段。确定监理单位签订监理合同、到建设局招标办办理招投标备案、到建设局建管股办理施工许可证(按照需提供资料清单目录提供资料并缴纳相关费用)、办理质量安全监督手续(缴纳中标价千分之三点五的监督费)、规划局放线、开工、建设实施过程质量、进度、安全监督和各种关系协调、初验、竣工验收。 三、项目经费管理 工程项目实行县级报帐制,按工程量支付工程款。工程____用途包括规划费、设计费、地勘费、监理费、各种规费、工程款、工程量

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