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酒店装修流程

酒店装修流程
酒店装修流程

一般情况下,酒店装修有以下几个特点:

1、工种复杂:土建、给排水、暖通、空调、强弱电、通讯、消防、装饰、幕墙、窗户等几乎是同时进场,在安排流水作业时,难度大。大堂和走廊是各工种的必经之地,各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响大理石的干挂和地面的铺砌、保养。施工时就必须拿出措施和计划。

2、吊顶繁多:一般的星级酒店吊顶面积大,造型复杂,隐蔽工程验收是施工的一大特点,吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多,部门多,影响工程的流水作业,处理这些问题,应有相应的措施。

3、石材工作量多:地面铺贴、楼梯铺贴、墙面、柱面干挂、踢脚、镶边、弧形板等等。从种类上分有:大理石、花岗石及人造石、微晶石等。

一、施工部署

1、选配优秀的管理人员和现场日常管理班子,人员定岗定职明确。

2、配备足够的技术工人:木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫人员。

3、机具配备精良。

二、施工工序

酒店装饰工程由于有客房部分和公共部分,根据施工特点,考虑装修难易程度、材料供应情况及人员进场的先后,宜将工程分区进行施工。客房房部分组织施工时采用分层分段平行流水作业,为在缩短工期、减少物流、减少劳力的情况下高质量、高效率完成装饰工程,各级管理人员和专业工长需统一思想、协调步伐,认真安排好工序的合理穿插,在人员配备、材料、工具计划上有预见性,努力把好质量、工期、材料关。

工程装饰顺序的一般原则:

1、先基层后饰面;

2、先上后下(即先天花后墙身地面);

3、先管线(水、电)后洁具、灯具;

4、家具在场外集中加工;

5、易受污损或保护不易的工作,如壁纸、地毯、玻璃等尽量往后安排。

三、进场前的准备

1、施工前应与业主全面确定施工图纸及主要材料样板,并组织图纸学习和会审,为装饰工程顺利打下基础。

2、施工前根据工程量详细做出材料计划,并根据资金和工程进度情况,完成主要材料的订货工作。

3、管理人员进驻现场。

4、做好施工现场的临时水、电设施及场地安排,以便顺利施工。

5、安排好工人的餐饮、居住及交通。

6、采购好前期工程中所需要的大宗材料及用具。

7、第一批工人到场:电工、电焊工、木工、水工、库房、瓦工、小工、保卫等。

8、办理好当地允许施工一切手续以及工人的登记手续。

9、材料进场。

10、第二批工人进场:木工、水工、电工、瓦工、小工、油工、墙纸工。

四、与业主的业务联系

施工中管理人员应经常和业主及监理方联系,会同检查工地,介绍施工情况,并

及时将业主和监理的意见反馈回来,互相沟通、增强业主对施工的信心。

主要联系工作的内容:

1、工程开工时,请业主在开工报表签章;

2、陪同业主查看工地,并介绍施工情况;

3、按时参加业主组织召开的工程会议;

4、在重视业主提出的意见,对不能做到的,必须予以解释,设计更改必须得到业主签章认可。做好工程的签证工作;

5、邀请业主参加对隐蔽工程的验收;

6、协助甲方办理有关报建手续;

7、敦促甲方按合同规定及时拔付工程款。

五、施工目标管理

工程应选配台有力的管理人员,坚持全面管理,重点抓住四个环节:质量、造价、工期、安全。这四个环节是管理的四根柱子,互相联系,缺一不可,因而四个环节的平衡管理十分重要,全面管理就是要依照全面质量管理的方法,进行计划实行检查总结使各项工作不间断,一步,一上在循环中提高。

1、质量方面:重点贯彻规范和标准。

① 严格遵守国家的规范和工艺标准。

② 建立作业指导书,明白工作要达到什么标准目标,按目标实施。

③ 在施工中进行指导检查、关键部位重点管理。

④ 研究并下功夫用平价的材料建造出高质量的工程。

2、成本方面:重点把好材料关。

① 建立固定货源商家,保证材料质量前提下的合理价格。

② 搞好材料节约,建立预算领料制度。

③ 库房应对工程有清楚的概论和认识,对材料及工具的储存、发放要有控制。

④ 合理组织施工,速战速决,不窝工、不返工。

3、工期方面:重点是组织平行流水作业。

① 进行传递接力式管理,即明确每道工序重点管什么,什么时间完成并顺利交接下道工序。

② 制作出详细的作业计划,安排好每项工作的顺序。

③ 早定计划,及早采购,确保供应,避免因材料影响工期。

④ 节约劳力,向省力化、预制化方向发展。

4、安全方面:重点是预防为主。日常安全工作非常重要,现场定时清理整顿,教育工人遵守安全规则,防止公害,建立安全奖惩制度,定期召开安全动员会议,预防为主,做好防火防盗工作。总之以上四个环节是相互关联、相互制约的一项综合性管理。

六、施工进度管理

1、项目进度计划;

2、施工进度计划。

七、主要材料计划

1、材料采购计划;

2、材料进场安排。

大体上就是这些,如果装修后想尽快开业的话,需要除去装修后的有害气体和刺鼻的味道,我主要是装修以后治理室内环境的,酒店装修以后治理可以找我。

五星级酒店装饰项目述标全过程讲解

五星级酒店装饰项目述标全过程讲解

五星级酒店装饰项目述标全过程讲解 有很多投标的失败案例,大部分“被废标”原因是”对招标文件研究不够深入、对投标重点把握不明确,公司团队专业程度体现不够、细节处理失当”而导致的废标。 好的述标策划应该怎么做? 为什么这么多规模化公司投标能“屡投屡中”? 哪些述标内容是甲方最看重的“加分项”? 本文就解决上述问题

01.工程概况 酒店精装修工程项目位于xxx区xx大道与xx路交汇处,由xxxx置业有限公司投资建设,由国际知名的xx设计。 重点区域效果图-电梯间-客房走道 重点区域效果图-套房

02.项目目标 03.管理人员架构 我公司将派公司领导监管,并选派出我公司装修经验极为丰富,并有过类似业绩装饰工程如xxxx国际酒店装饰工程施工经验的xxX作为执行项目经理,专业知识丰富的xxx作为执行经理,获得过XX奖工程xxxx配套工程项目的Xxx作为项目经理带领整个项目管理团队来承担本工程的施工。 管理人员架构

管理人员架构 04.公司服务支持 (1)公司组织协调投标、供应链、施工等部门,全程指导【*****】酒店精装修工程精装修工程项目的施工。 (2)我司把此项目定位为公司标杆项目,制定针对本项目的关键节点预警系统,相关项目信息直接推送到公司高层。 (3)整合公司最优质的供应链资源,组织有星级酒店施工经验项目管理人员和施工班组进行施工 (4)定期组织管理人员及主要班组,学习强制规范、进度管理模式等施工管理体系。 (5)建议针对本项目每一个月组织一次双方公司高层会议。建立项目协调组织,每周由项目经理做简报给予公司高层汇报项目进展。 (6)组织建立本项目专职质量、安全督导管理流程,设专人直接与工程管理中心对接,协调解决施工过程中遇到的问题。 (7)我司计划在收到中标通知书后,按照甲方约定开工日期XX月XX日前XX天即进入施工现场安排人员深化设计等准备工作,包括进度、质量、人员、材料、安全、文明施工、管理人员、工人生活自律等各个方面。并提交公司评审小组进行评审、优化。

酒店的装修改造与整体营销战略

酒店的装修改造与整体营销战略 商场如战场。其实,这话只说对了一半。从一定意义上说,商场比战场更残酷。战场缴枪不杀,优待浮虏,商场缴枪也得杀。酒店林立,客源有限,供大于求。你抢的客源多,同地区相邻酒店客源就少,少到盈亏平衡点以下,酒店就会亏损甚至破产,员工下岗待业,饭碗被砸掉。 既然是商战,酒店老总就是一个带兵打仗的司令员。要想客源不断扩充,维持酒店的生存与发展,带领员工不断打胜仗,首先须制定一个整体营销战略。 用系统论的观点看,营销战略作为一个集合体,包含着相互交织、相互制约的两个真子集,即硬件和软件。硬件就是通过内外装修形成的整个酒店经营环境,软件就是市场营销和酒店管理。之所以说酒店装修改造是决定酒店生死存亡的重大决策,恰恰是因为它与酒店营销管理共同构成了营销战略实施所必须的两大战术支撑点。 酒店的装修改造设计施工方案如果与营销战略脱离,则必然成为无源之水,无本之木。不但不能使装修改造成为拼抢客源的手段,有效支撑营销战略,因改造后大幅增加固定资产折旧的摊销,新增客源利润不足以弥补改造后新增运营费开支,反而会加速酒店的亏损进程。 现在有些酒店改造单纯依赖一些装修设计公司,因设计师没在酒店上过一天班,不了解客人从入住到离店的整个酒店服务流程,更不懂客源市场细分及酒店营销战略。靶子在东却往西射,使其提供的装修改造设计方案成为尽显豪华的温柔一刀。这对酒店好不容易争取到的建设资金,实属是一种方向性的最大浪费。 正确的做法应该是: 一、由形而上学的孤立、静止、片面看问题转向辨证法的全面、联系、发展眼光。从酒店营销战略系统出发,重新审定酒店功能分区布局,制定酒店装修改造设计方案。对每一平方米的设计,始终围绕提升开房率、增加餐饮、娱乐上座率、减少大量空置面积、降低水、电、燃油等运转费,开发大量与众不同的餐饮、娱乐、客房细分等新产品、新项目,根据这些新产品、新项目来制定装修改造设计方案。判定一个装修改造设计方案优劣成败的唯一标准,不是审美造型是否豪华,意大利石材用了多少,也不是单纯满足评定星级要求,而是看酒店单位面积净利润率是否大幅提升。 二、变主观唯心论为客观唯物论。装修改造究竟如何设计,既不是设计公司说了算,也不能靠酒店业主拍脑袋决定,而应扎扎实实地研究已有的现实客户群及未体现的潜在客户群。在客户群细分化基础上,摸清同地区同档次可构成竞争性的酒店状况,经综合分析后,锁定本酒店的目标客户群,依据目标客户群的生理、心理需求来制定装修改造设计方案。 三、方法与步骤: (一)知己 1、组织销售公关、财务等部门,调出近三年来的客户档案,对其进行分类、排队。先分大类,即:散客、会议、长包房、团队等各自比例结构。再对每一个类别进行细分,如对散客可按统计学上的不同标志细分,如职业、文化、年龄、入住原因、入住频率或就餐娱乐频率,每次消费明细项目及金额、公款消费还是私款消费。 2、组织客户回访,开列顾客意见反馈表,争求不同顾客的不同意见。如酒店的每项设施、酒店的装修环境、客房的配置、电梯间的功能布局、餐饮的就餐环境、餐饮走廊区的陈设品等。顾客认为哪些不能满足他们的生理、心理需求,哪些是过剩无用的功能,哪些是欠缺应尽快弥补的功能等等。

大酒店公共区域精装修工程施工组织设计方案

大酒店公共区域精装修工程施工组织设计方案

第一章编制依据 1、装饰工程设计图纸 2、装饰工程招标文件和补遗、答疑以及图纸会审记录、合同文件等 3、?建设工程质量管理条例? 4、?建筑工程施工质量验收统一标准?(GB 50300-2001) 5、?建筑装饰装修工程质量验收规范?(GB 50210-2001) 6、?建设工程质量管理办法? 7、?施工现场临时用电安全技术规范?(GB 50194-93) 8、?建筑内部装修设计防火规范?(GB 50222-95) 9、?建筑地面工程施工质量验收规范?(GB 50209-2002) 10、?住宅装饰装修工程施工规范?(GB 50327-2001) 11、?民用建筑工程室内环境污染控制规范?(GB 50325-2001) 12、国家有关施工现场管理的基本标准和条例 13、我司贯彻ISO9001:2000标准的?质量手册?、?作业指导书?及质量体系的相关程序文件

第二章工程概况 一、工程简介 ●工程名称:**大酒店公共区域第三标段精装修专业分包工程 ●建设单位:**大酒店(**)有限公司 ●建筑设计单位:**建筑综合设计研究院 ●质量目标:力争一次验收通过,并达到国家现行规范优良标准 ●安全目标:杜绝重大安全事故,无一般事故和轻微事故 **大酒店公共区域第三标段精装修专业分包工程,位于**壮族自治区**市。**大酒店公共区域第三标段精装修专业分包程包括1.3、1.4(首层大堂)、1.6、2.4区(二层大堂)、负一楼员工餐厅等,装修主要工程项目有:楼地面工程、墙面工程、天花吊顶工程、装修配套工程、给排水工程、电气工程、消防工程等。 二、本工程装修内容概况 (一)建筑装修施工概况 1、卫生间地面比其他房间地面低20mm,并找1%坡至地漏。 2、所有装修材料均应采用不燃或难燃材料,木材必须采用防火处理,埋入结构部 份应采用防腐处理,类似的材料应严格按照国家规范进行处理。 3、本装修涉及使用的装修材料有花岗石、大理石、墙地砖、木材、石膏板、防潮 石膏板、涂料、油漆及多种灯具等。 (二)主要材料说明 1、进口花岗石,磨光度达到100度以上,厚度要基本一致,产品要选用“A级”。进 口大理石,磨光度达到85度以上,厚度要基本一致,产品要选用“A级”。国产 花岗石,大理石的产品质量要符合国家A级产品标准。 2、木夹板选用AAA胶合板,属一年内产品。表面装饰木料,属符合国际标准的A 级产品。木方都选用A级产品,含水率要控制在15%以内。

酒店装修全流程

前期准备阶段 一、图纸会审 设计图纸就酒店功能布局是否合理,结构构造是否合理。是否符合酒店日后正常营业节能相符合。给排水,管道布局是否合理,是否方便今后各区域计量。电变压器、配电箱空开功率是否够、是否方便今后各区域计量。弱电电话,网线功能布局是否合理,音控设备是否满足酒店会议、宴会需要。空调功能布局是否合理(新风量、空调功率是否够)。消防功能须经当地消防审核确定、防火分区、防排烟、喷淋、烟感等既要符合规范,又要满足装修效果。厨房设备功能布局是否合理;送、排风量是否达到要求。 二、分系统或工种分阶段招投标 1.系统为:勘察、监理单位、土建、外墙、水、电、弱电、消防、暖通、电梯、装修等施工单位。 2.完成试桩单位招投标和试桩的施工。 3.场地“三通一平”的实施,临建房搭设,施工临时排水、施工路口手 续的办理及各种施工许可证的报批报建 施工阶段 一、材料进场验收: 1、严格把捂材料验收质量关主要材料应有供应单位或加工单位资格证书,出厂质量证明书,并有合格证及说明书。必须符合消防、环保的要求。 2、核对所有材料是否和签订合同一致。 3、验收所有管道、电线、五金洁具、设备、电器、家具是否符合设计或合同要求并填写验收纪录 4、验收所有建筑、装修材料(钢筋、水泥、砌体材料、混凝土、木工板、饰面板、石膏板、石材、铝板、油漆、墙纸、轻钢龙骨等)是否符合设计或合同要求并填写验收纪录 5、要对所有材料这些验收资料进行存档。附材料验收表: 二、现场管理: 1、和工程中标单位或班组一起就(土建、外墙,水,电,消防,暖通,装修)制定施工工程进度表。 2、和相关施工班主负责人签订以下责任书并要对材料这些资料进行存档,a、工地用电安全责任书,b、工地消防安全责任书,C、工地文明施工责任书,d、工地施工人员人身安全责任书。 3、每天进行各施工班组协调会,及时协调各施工班组之间问题,做到有问题及时解决,要求工地垃圾日日清。 4、建立安全、防火管理制度:由公司安全管理人员,24小时值班,定期巡视工地及消防设施,发现施工班组有违规情况及时制止,对工地施工人员进行登记备案并发给出入证;安全管理人员必须检查所有出门人员随身所带的物品。

高端酒店客房精装修施工标准流程和标准工期 Microsoft Word 文档

酒店客房精装修施工标准流程和标准工期

1.目的 明确精装修(包括样板间和大面积装修)的流程和工期,更好的进行精装修管理操作。 2.适用范围 四川宏义九寨沟投资有限公司云顶和南坪古镇项目。 3、精装修客房标准流程和参考工期

3.2 大面积装修施工流程及工期(工期130d供参考)

3.3 常见施工工序补充说明: 3.3.1大厅、房间、大堂天花线条安装;(安装前需注意天花平整度的复测以确保方正) 3.3.3室内天花吊顶;(常用有轻钢龙骨,木龙骨不提倡常用,木龙骨可使用于湿度较小的部位,同时吊顶前需注意对吊顶部位的水电管线标识,此处不抹灰可采用在主体砼浇灌前在模板上标上油漆的做法) 3.3.4内墙腻子油漆(控制在木门安装前完成二底一面漆完成,木门安装前需重点检查门内贴脸处、线盒周边墙面平整,木地板安装前全部完成,木地板安装前需重点检查踢脚线处墙面的平整度); 3.3.5木地板踢脚线安装的预先打孔,打孔前需由土建总包的水电人员对其进行交底或直接在踢脚线处做好水电布线的标识; 3.3.6卫生间、厨房墙地砖户型铺贴样板,需先由精装修总包完成户型排砖图后,方可进行样板铺贴; 3.3.7橱柜、浴柜样板安装;(橱柜图纸深化前需对其相应的水电位置进行复核,后再进行现场放线后,方可投入生产,浴柜的尺寸需由精装修工程师现场确定,需重点注意座厕工作面的位置,及镜前灯线管预埋的高度均要按精装修图纸进行定位) 3.3.8煤气管道样板安装;(厨柜图纸设计前需先明确煤气管道的安装方式,是明装还是暗装,对穿厨柜的煤气管道时,需与厨柜公司配合先完成煤气安装样板) 3.3.9强弱电穿线,安装并调整强弱电面板;(穿线需在墙地砖铺贴前完成,以避免后期因穿线不通进行二次平凿,面板安装可在内墙油漆第一次面漆完成后安装) 3.3.10厨房墙砖、卫生间墙、地砖大面积铺贴;(墙地砖铺贴前冷热水管通水15天,即室内水管带压施工) 3.3.11卫生间浴缸安装;(需在土建沉箱施工前完成浴缸的招标,以确定安装部位地面的标高,需重点关注浴缸去水管的位置) 3.3.12厨房阳台外墙油漆完成;(阳台排水管最好是在外墙腻子完成并打磨后,方安装效果会更佳)3.3.13淋浴门安装;(安装前需由土建总包水电人员对其交底,以确保安装时不会钻到水电管线)3.3.14 小五金开孔;(小五金的定位需按样板先行的原则执行) 3.3.15窗台大理石制安;(需重点复查空鼓问题) 模拟验收开始(模拟验收需在室内通水通电时才能进行,即龙头洁具安装完毕) 3.3.16油烟机安装;(需在厨柜图纸设计前提供样板) 3.3.17物业开荒;(需重点与保洁公司的移交工作,提前对其成品保护进行交底) 3.3.18交付(注意相应说明书的保留及移交物业) 概括而言:从上到下、从里到外、从湿作业到干作业的施工顺序,用意在于改进施工程序,减少交叉施工,利于成品保护,避免返工。 4、附件 5、支持文件 6、相关记录

酒店装修流程及细节祥解版

酒店装修设计流程及细节祥解版 导读:“细节决定成败”,这句话适用于任何领域,酒店装设中要注意的细节问题很多,在确定酒店装修风格以后,要对酒店装修设计说明有一个全面的了解。 酒店装修可不是一件轻松的事情,其是件工序复杂,要求严格的装修工程。很多正在进行酒店装修朋友们肯定会觉得头很大,甚至无从下手。有的正在进行的朋友们可能也会觉得头脑并不是很清晰,那么如何才能做好酒店装修呢,知道酒店装修流程是最重要的。 流程一:施工方案制定好 因为酒店装修非常复杂,因此一定要找一个非常靠谱的装修公司去承担这项工程。而且业主一定要和装修公司进行非常细致的沟通,不断对施工方案进行改进和调整,直至出现最满意的施工方案,再开始进行相关的工程。

流程二:挑选优质工人 方案设计完毕,就需要工人去按照施工方案去执行了。因为酒店装修的复杂性,所以 要尽可能地挑选经验丰富,质量优异的工人,这样才能很好地执行装修工作。木工、瓦工、电工、水工等一定要精心挑选,保证施工质量。

流程三:按照施工程序进行 方案设计完毕,人员配备完毕,接下来就到了装修的重头戏,施工。施工最重要的就是要按照计划去执行,先哪一步,后哪一步要按步骤走。切忌随意执行。一般来说,装修的顺序是先上后下,从天花板到墙壁再到地板,先铺好线再连接相关洁具。而且,各个工种之间要做好配合工作,不可南辕北辙,要齐心协力,一起做好这个工作。争取花最少的精力达到最好的效果。

流程四:做好验收工作 装修完毕之后,验收工作也是不可少的一个环节。验收工作是非常重要的,要对消防、水电、管道等各个环节进行细致的验收。如果发现有缺陷的地方,要及时通知装修公司去 进行修补,切忌不可大意。因为现在很多装修公司为了省时,经常“缺斤短两”,不按程 序走,或者偷懒少做一些必备程序。这样的大意就有可能造成安全隐患。

装饰公司酒店活动流程(1)

外场活动标准流程 一、会场租赁标准 为满足活动要求,最大化的利用会场布置出最好的活动氛围,对会场租赁标准作出如下标准及规定: 1、会场必须有开放式大厅,避免完全是独立包间或隔断式的会场,优先选择视野开阔,少柱,少遮挡的会场; 2、会场宜选择当地较出名的中高档酒店或茶楼,地址位于市区中心位置,标志醒目,附近有地标型建筑最佳,且交通方便,停车方便; 3、会场必须能划分出舞台区域,用来布置投影仪、礼品、金蛋桌等,优先考虑有现成舞台和背景墙的会场; 4、优先考虑能提供投影设备、音响设备的会场; 5、优先考虑通道较短,无复杂分路的会场; 6、根据活动实际情况,会场大小宜以能布置20张以上谈判桌为准,且最好能提供免费的员工休息区; 7、提前7--10天确定活动会场。 二、外场活动负责人与企划部工作对接标准流程 注:如活动负责人未按要求提前向企划部申请活动,企划部无法保证完成活动物料筹备及场地布置方案。

三、活动流程:

四、活动总负责人及人员分工

五、会场各区域布置标准 1.进场区域布置 1.1活动主题横幅布置: 活动主题横幅宜悬挂在酒店或茶楼的大门门楣上,如果门楣不能悬挂,则考虑挂在进门后的门厅或通道内。 要求:悬挂有一定高度,横幅显眼,易被客户发现 参考图:悬挂在大门门楣上 参考图:悬挂在签到处背后

1.2POP导视牌布置 在酒店大门通往会场的路上,设置导视牌,为客户指示方向。 要求:导视牌应摆放在分路、楼梯或电梯口等客户容易迷路的位置,导视牌画面根据具体情况制作。若酒店方能提供导视牌,则提前一天通知酒店方制作导视画面,若需公司带导视牌,至少提前3天通知企划部制作导视牌画面。 1.3地毯铺设 地毯可以给客户营造一种非常隆重的感觉,让客户提前感受到热情活跃的活动氛围。如果酒店方的公共区域很大,且无直达会场的专用通道,或者通道非常长,则不适合铺设地毯。如果有通往会场的专用通道,且通道较短,地毯铺设总长度小于20米,则可以铺设地毯。 要求:地毯铺设在客户必经的通道上,如大门至楼梯/电梯通道,或者大门至签到处通道,采用一次性地毯,应提前量好铺设区域尺寸,提前将地毯裁剪拼接妥当,活动当天一早铺设,以避免地毯提前被污染或损坏。地毯应用地毯胶粘贴牢固、平整。 地毯参考图 1.4.展架 如果酒店大门到签到台处距离很远,或者要经过转弯,上楼等则需要布置展架。 要求:1、门型展架布置在大门内外,内容为活动介绍、公司介绍; 2、POP展架背景墙布置在客户通往会场的必经之路一侧,展架背景墙要连续布置,形成比较宏大的视觉效果,营造活动气氛,划分行走通道。 参考图:展架摆在门内或者门外 通道展架背景墙图片参考 2、签到处布置 2.1签到桌布置 要求:签到桌应该铺设桌布,签到桌旁立签到处POP展架1个,公司介绍门型架1个,活动介绍门型架1个 参考图:签到处布置

星级酒店装修全步骤

一、图纸会审 星级酒店装修不同于普通装修,必须符合国家旅游局星级酒店装修规定;一个星级酒店成功与否在两个方面;一个是硬件,另一个是软件,硬件就是装修和设备安装好坏直接关系到酒店今后的运行成本。由业主,酒店管理公司相关部门管理人员,筹备相关人员,相关设计人员等,进行设计图纸就酒店功能布局是否合理,是否符合星级酒店规定。是否符合星级酒店日后正常营业节能相符合 1、给排水,管道布局是否合理,是否方便今后各区域计量,生活水池是否符合星级酒店要求,是否方便检修。 2、电变压器功率是否够,配电箱空开功率是否够、是否方便今后各区域计量,灯具布局是否符合今后节能要求。 3、弱电电话,网线功能布局是否合理,音控设备是否满足星级酒店会议、宴会需要。 4、空调功能布局是否合理、新风量是否合理,噪音是否超标,空调功率是否够。 5、消防功能须经当地消防审核确定、防火分区、防排烟、喷淋、烟感等既要符合规范,又要满足装修效果。 6、厨房设备功能布局是按餐位数,确定厨房面积;送、排风量是否达标,排烟噪音是否超标。 7、分系统或工种招投标 系统为:外墙、水、电、弱电、消防、暖通、电梯、装修、厨房设备、会议设备等采购。 8、办理相关施工许可手续 外立面效果图送城建规划局审批 内部装修图纸送消防审批,按消防审核意见落实装修施工。 锅炉、厨房排烟、排水图纸送环保局审批 当地建设局办理装修施工许可证 办理施工现场相关的零时用电、用水手续。二、装修执行阶段 二、材料进场验收: 1、严格把捂材料验收质量关主要材料应有供应单位或加工单位资格证书,出厂质量证明书,并有合格证及说明书。必须符合消防、环保的要求。 2、核对所有材料是否和签订合同一致。 3、验收木工板厚度,平整度是否达到要求并填写验收纪录 4、验收饰面板厚度,色差是否符合要求并填写验收纪录 5、验收石膏板厚度是否符合要求并填写验收纪录 6、验收水泥是否符合设计要求并填写验收纪录 7、验收墙纸色差是否符合要求并填写验收纪录 8、验收大理石色差是否符合要求并填写验收纪录 9、验收所有吊顶材料是否符合设计或合同要求并填写验收纪录 10、验收所有管道是否符合设计或合同要求并填写验收纪录 11、验收所有电线是否符合设计或合同要求并填写验收纪录 12、验收所有五金洁具是否符合设计或合同要求并填写验收纪录 13、验收所有设备是否符合设计或合同要求并填写验收纪录

最新房屋装修步骤及流程

最新房屋装修步骤及流程 为了预防很多初次房屋装修的朋友被狠宰,以及疏忽了重要的装修环节,特地整理了最新的房屋装修步骤和流程,方便大家了解房屋装修的基本信息。能够安心顺心的入住自己的新房!具体房屋装修流程在第四页。。。 1,进场,拆墙,砌墙。 2,卫生间,厨房地面做24小时闭水试验(需开发商完成此任务)。 3,凿线槽,水电改造并验收。 4,封埋线槽隐蔽水电改造工程,闭水实验无渗漏开始做防水工程。 5,卫生间,厨房贴墙面磁片。 6,木工进场,吊天花,石膏角线。 7,包门套,窗套。制作木柜框架。 8,同步制作各种木门,造型门及平压。 9,木制面板刷防尘漆(清油)。 10,窗台大理石台面找平铺设。 11,木饰面板粘贴,线条制作并精细安装。 12,墙面基层处理,打磨,找平。 13,家什,门边接缝处粘贴不干胶(保护边)。 14,墙面油ICI最少三遍。 15,家私油漆进场,补钉眼,油漆。 16,处理边角,铺设地砖,实木或复合木地板,防水大理石条,踢脚线。 17,灯具,洁具,拉手,门锁安装调试。 18,清理卫生,地砖补缝,撤场。 19,装修公司内部初步验收。 20。三方预约时间正式验收,交付业主。

首先是办理入场手续:一般来说,办入场手续需要装修队负责人的身份证原件与复印 件、业主身份证原件与复印件、装修公司营业执照复印件、装修公司建筑施工许可证复印 件,还有装修押金,当然办理之前还需具体询问一下你的管理处。 接下来是敲墙:敲完墙后,垃圾清理完毕,泥水工应该进场了。敲墙面积的计算可以根据房屋的平面图纸,那上面有关于你房屋的所有详细的各种数据。记得在墙之前将要敲的墙的面积量好,要知道敲墙可是按面积算银子的。 泥水工主要负责砌墙、批灰、零星修补、贴瓷砖、做防水、地面找平、装地漏。砌墙和批灰都要用到水泥砂浆,区别只是在于比例不同而已。砌墙、批灰是泥水工的前期作,做完这两项后,泥水工会自已先量好砌墙、批灰的实际面积,然后他会和业主复量这些尺寸的。另外,贴瓷砖最好由一个人来贴,如果由两个人来做的话,因其风格不一样有可能贴出来的效果会有差别的。瓷砖填缝最好用填缝料,我家用白水泥的部分有的已经了黄了。泥水工部分要注意:装修应用河沙。 泥水工砌墙墙之后批灰之前,水电工同时进场进行水电改造。水电改造的主要工作有水电定位、打槽、埋管、穿线。其中打槽虽然是不重要,可它间接影响后面埋管与穿线的质量。水电改造的第一步是水电定位,也就是根据你的需要定出全屋开关插座的位置和水路接口的位置,水电工要根据开关插座水笼头的位置在墙上划出水管和电线的走向线也就是布置线路,记得向你的装修队要水电图,让水电工按图把线路走向给你讲清楚,别怕麻烦,水电工一定会满足你的要求的,水电改造完成后如果你不签字,水电工别想从装修队长那里拿钱的。 水电定位之后,接下来就是打槽了。好的打槽师付打出的槽基本是一条直线,而且槽边 基本没有什么毛齿。注意打槽之前,务必让水电工将所有的水电走向在墙上划出来标明,记得对照水电图,看是否一致。 关于水电改造,还有几点需要注意:1、最好在合同中注明电路改造所用的电线的品牌。2、全屋的开关应基本处于同一水平位置。3、全屋的插座应尽量处于同一水平位置, 特殊插座如空调、冰箱及有特殊要求的例外。4、电路改造中的相线、零线的颜色应各屋一 致,如果可以的话,最好在合同中注明火线、零线、控制线的颜色,保护线按国家规定是黄绿双色的。5、插座线(包括空调冰箱)最好用3线4.0多股,照明线用2线 2.5多股就可以了。6、底盒埋设,如果可以,最好是自已买底盒,请装修队报安装费。7、关于音响线,如果你不是专业的发烧友,最好别装音响线:深圳的房屋面积基本上以100平方左右的居多,客厅的面积一般不会很大,在这样的面积里装上音响效果对一般人实在是没多大必要。空管也要算银子的。 关于水路改造中,有一点我觉得有必要说一下:关于泠热水的问题,以深圳的天气来

酒店装修流程

一般情况下,酒店装修有以下几个特点: 1、工种复杂:土建、给排水、暖通、空调、强弱电、通讯、消防、装饰、幕墙、窗户等几乎是同时进场,在安排流水作业时,难度大。大堂和走廊是各工种的必经之地,各工种的放样、施工、检查、调试、整修将影响大理石的干挂和地面的铺砌、保养。施工时就必须拿出措施和计划。 2、吊顶繁多:一般的星级酒店吊顶面积大,造型复杂,隐蔽工程验收是施工的一大特点,吊顶内的水、电、消防、喷淋等器材的整体测试和整体验收环节多,部门多,影响工程的流水作业,处理这些问题,应有相应的措施。 3、石材工作量多:地面铺贴、楼梯铺贴、墙面、柱面干挂、踢脚、镶边、弧形板等等。从种类上分有:大理石、花岗石及人造石、微晶石等。 一、施工部署 1、选配优秀的管理人员和现场日常管理班子,人员定岗定职明确。 2、配备足够的技术工人:木工、油工、瓦工、电工、水工、墙纸工、小工及保卫人员。 3、机具配备精良。 二、施工工序 酒店装饰工程由于有客房部分和公共部分,根据施工特点,考虑装修难易程度、材料供应情况及人员进场的先后,宜将工程分区进行施工。客房房部分组织施工时采用分层分段平行流水作业,为在缩短工期、减少物流、减少劳力的情况下高质量、高效率完成装饰工程,各级管理人员和专业工长需统一思想、协调步伐,认真安排好工序的合理穿插,在人员配备、材料、工具计划上有预见性,努力把好质量、工期、材料关。 工程装饰顺序的一般原则: 1、先基层后饰面; 2、先上后下(即先天花后墙身地面); 3、先管线(水、电)后洁具、灯具; 4、家具在场外集中加工; 5、易受污损或保护不易的工作,如壁纸、地毯、玻璃等尽量往后安排。 三、进场前的准备 1、施工前应与业主全面确定施工图纸及主要材料样板,并组织图纸学习和会审,为装饰工程顺利打下基础。 2、施工前根据工程量详细做出材料计划,并根据资金和工程进度情况,完成主要材料的订货工作。 3、管理人员进驻现场。 4、做好施工现场的临时水、电设施及场地安排,以便顺利施工。 5、安排好工人的餐饮、居住及交通。 6、采购好前期工程中所需要的大宗材料及用具。 7、第一批工人到场:电工、电焊工、木工、水工、库房、瓦工、小工、保卫等。 8、办理好当地允许施工一切手续以及工人的登记手续。 9、材料进场。 10、第二批工人进场:木工、水工、电工、瓦工、小工、油工、墙纸工。 四、与业主的业务联系 施工中管理人员应经常和业主及监理方联系,会同检查工地,介绍施工情况,并

大酒店装修施工组织设计

页眉 兰径国际大酒店装修工程 施 工 组

织 设 计 页脚 施工方案 第一节工程概况及施工特点 本施工组织设计是根据兰径国际大洒店现行设计图纸,及星级酒店规范进行相关配置。为确保施工质量,加强科学管理的前提下,并结合主体建筑实况来编制的。 一、工程概况 (一)、工程特征 1、工程概况 酒店按四星级标准设计,拥有客房200余间,有地下车库,大堂、咖啡厅、中西餐厅、棋牌休闲。是凤凰县为数不多的一家较大星级酒店。该工程计划2008年10月1日前完工,并投入运营。

2、技术标准 1、室内空间保持3m;吊顶达到优良标准。 2、尽量少用夹芯板。除个别门及门套外均采用成品购买,减少空气污染。 3、满足旅游及商务的双重要求。 4、大堂简洁、气派。 5、大堂及外观石材均采用干挂工艺 6、大堂地面均采用天然石材。 第二节施工准备 确保工程质量为使工程顺利进行,根据该工程的特征, 及进度,正式开工前,将作出如下施工准备: (一)机构、人员准备 我公司将派出强有力的施工队伍。施工本工程,拟派出工程技术人员6人(总施工员1员,水、电、木、888代班各1人,设计现场指导1人)。管理人员5人,组成项目经理部:下设办公室、工程技术部、质检部、安全部、材料机具部,各部门,各专业均为专业技术人员组成。在工程中相互协作,确保工程顺利完成。 (二)技术准备 技术是准备工作中核心。拟定技术准备顺序如下: 1、认真核查,熟悉图纸。 2、了解现场现发现场存在与设计有关疑难问题,并在不影

响整体风格的情况下及时作出相应处理方案。 (三)劳动力组织准备 1、建立工程项目的组织机构,确定项目经理管理机制;并合理安排各工种的协作,根据装修工程的特殊性,合理增减各工种的施工劳动力。并提前按本工程提前计划人员。本工程劳动工人计划如下: 工种投入工程时间人数减少人工时间 主要工程完工时,相应减少木工正式开工50 基本管线穿完电工正式开工8 水工施工进行正式开工4530 天后泥工相应减少天,10全部完工前30 天15木工进场后888 (四)施工现场准备 1、按照设计图纸,各工种技术主管提前定点放线; 2、各楼层接通水、电; 3、提前制作施工用简易脚手架,工具、零散材料箱; 4、各楼层场有施工工艺说明图,以及施工完成明确目标,并根据进度有不同的目标; 5、主要材料运送到各楼层,小型材料专人管理送到各楼层; 6、准备为现场停电、停水的应急措施; 7、做好与土建相冲突的工作处理措施及应急方案,确保现

酒店装修施工工艺

酒店装修施工工艺 一、空间的布局及使用功能的格局 为什么承重墙不能拆? 什么样的墙是承重墙? 墙体是否是承重墙,关键看墙体本身是否承重。 建筑施工图中的粗实线部分和圈梁结构中非承重梁下的墙体都是承重墙。现场察验墙体上无预制圈梁的肯定是承重墙。非承重墙体一般在图纸上以细实线或虚线标注,为轻质、简易的材料制成的墙体,非承重墙一般较薄,仅做隔断墙体用。 一般地讲,砖混结构的房屋所有墙体都是承重墙;框架结构的房屋内部的墙体一般都不是承重墙。当然具体到房屋结构本身,判断墙是否是承重墙,应仔细研究原建筑图纸并到现场实际勘察后才能确定。 为什么承重墙不能拆? 任何一座建筑都不是空中楼阁。庞大的建筑物之所以能高耸云天,是因为它们都是经过技术人员科学地计算及论证,选用适当的材料及工艺建造出来的。从打桩、挖槽、打地基,到浇灌梁柱及砌墙体等,是一个庞大而复杂的工作。从楼建成那天起,楼上的每一部分都承担了各自的责任,而承重墙就肩负着支撑楼房重量的任务。 如果把大楼比做人体,那么承重墙就是人体的骨骼,抽掉它,人体就不能站立。承重墙也是这桃那怕拆除一小部分承重墙,也必然会改变原有建筑的承重结构,使楼房各部位受力不匀或重心偏移到其他部位,严重时可造成房屋裂缝、塌陷,甚至危及房屋安全,所驻在装饰房屋时,承重墙是不能拆除的。 那么窗下半墙算不算承重墙,能不能拆? 窗下半墙能不能拆,主要取决于房屋的结构和建筑模式,以及窗户洞口的尺寸大小等情况。如果房屋为框架结构,带窗墙体又非承重墙,那么窗下半墙完全可以拆除,以增大窗户面积,改落地窗或推拉门都可以。但如果不是特别需要,窗下半墙最好不要拆,因为原建筑墙体的任何改造,都会影响到墙的受力。如果存在以下问题,窗下半墙最好不要拆: 1、房屋结构为砖混式结构。 2、窗户两边墙体部分较少并且受力,拆除窗下半墙会使墙体受力不均。 3、窗户上部无过顶圈梁,且窗户较大。 4、窗下半墙安装有暖气或管线,拆改不容易。 二.电路改造工艺流程 1. 草拟布线图。 2. 划线。确定线路终端插座,开关,面板的位置,在墙面标画出准确的位置和尺寸。 3. 开槽。 4. 埋设暗盒及敷设PVC电线管。 5. 穿线。 三、电路安装施工工艺 1. 安装开关,面板,各种插座,强弱电箱和调试灯具。(最后安装、壁纸、地板墙砖完成)。 2. 检查测试。 3. 完成电路布线图,提交公司备案。 四、电路改造的施工要点 1.设计布线时,执行强电走上,弱电在下,横平竖直,避免交叉,美观实用的原则。

一套完整的酒店装修流程

一套完整的酒店装修流程 施工階段 一、尋找施工企業 優秀施工企業差不多條件 資質:建築裝飾行業專業施工資質分一級、二級、三級資質。 承包經驗:是否單獨承包過二級、三級以上內裝修工程;是否有室內裝修經驗的專案經理; 信用:是否有中途停止履行合同的行為; 口碑:業主對施工企業的評價。 內部治理:企業內部責任機制、激勵機制、品牌建設制度、ISO2000運行機制、檔案治理等不同日常治理制度和治理水準。 專案治理:對家裝專案進度、品質、成本的、材料、現場、工人治理方式和治理水準 施工企業審查事項 1查施工資質、營業執照、稅務代碼 2查公司規模、企業實力、發展狀況 3審企業信用、品牌口碑、法律糾紛 4審預算標準和檔次、材料是否真材實料 5審施工現場品質與治理、工人治理、施工隊能力 6查企業能力、設計施工風格偏向、品質保證措施 7查小企業的無效承諾、規避風險 8審施工隊伍安排,水電、油漆、泥木分工 施工企業的招標制度嘗試 因為家裝施工標的小,一样是不採用招標辦法的,而設計圖紙也一样是施

工企業自行完成的,施工監理也是施工企業委派的,不管好與壞,施工方說了算,其結果往往是因此而導致業主利益的喪失,這種現狀破壞了公平性原則。這方面,品牌能够在一定程度上反映企業的誠信水準。 二、施工預算 進入預算的條件 圖紙完全確認,預算結束時材料差不多確定(水電材料應完全確定) 施工預算陷阱例舉 1、虛報工程量 2、不列材料等級、品牌、規格、尺寸 3、在不改進施工工藝的條件下,誤增材料預算定額用量 4、專案重複報價 5、高報材料(主、輔材)價格,低估數量 6、人工過高 7、高冒損耗,甚至重複計算損耗 8、漏報 施工預算洽談要領 1、明確合同中關於預算的條款。一样的要求是"單價包乾,工程量按實結算"。 2、明確預算原則,如分三項"主材、輔材、人工"合計成為單價,"工程量"為實際圖紙量,"損耗"只指主材並另列一項。 3、預算報價方式是按空間面,還是按單個房間,意思是指如在計算地面,則所有各個房間一塊列出;還是單獨客廳列出地面、牆面、頂面。 4、有必要的話,逐項審核並問清晰。因為各公司有不同報價方式,對於有疑問的一定要明確高在什麼地点,是否合理;低在何處,是否影響品質。

酒店装修服务流程及注意事项

酒店装修服务流程及注意事项 酒店装修的服务流程: 1.客户来电来访,我公司业务人员咨询解答, 达成初步意向约定 2.我公司装潢工程技术人员上门测量现场 3.装修业主选定或我公司指派装潢设计师 4.初步沟通设计内容, 确定看装饰平面设计效果图的时间, 预交设计定金 5.客户与设计师沟通意见,修改图纸效果 6.确定方案及装修价格 7.客户预交装修定金 8.五天内出施工图,预算报价 9.签定标准装修合同, 交纳30%装潢工程款 10.约定施工时间进度表 11.按规定时间交纳进度工程款 12.设计师、工程监理、项目经理同时参与,精心投入 13.严格按国家标准进行装潢施工,并听取客户的意见及时改进工作。 14.完工后在规定期限内全面进行装潢工程验收 15.验收合格当天付清余款 16.三年内保修,我公司客服人员及时回访,并做好终身维修。 酒店装修的注意事项: 酒店装修中与装修承包商及其施工队坚持良好关系是成败的关键,设计师指出:“装修人员的工作、思想方式有其特殊性,他们的心理也非常敏感,所以我的经历是在施工期间,一方面固然要定期监控进度,但不能过犹不及时时监视,坚持一定的间隔效果会更佳。” 提示:酒店装修卫宁酒店智能客房控制系统是比不可少的节能设备哦! 把其管理酒店装修工程及善后工作的经历总结成以下十条心得: 1.谋定后动 必需订立明白的设计及施工计划,否则您便不能给予施工队分明的工作指示,酒店装修结果出了问题

也将无从追查。 2.功用规划明晰,装修随即配合 例如,酒店的行政酒廊是要为客人提供一个能够放松休息、吃、喝、交谊或者停止工作会议的温馨环境,因而这个区域需设有迎宾区、让客人回复电邮的设备、温馨的座椅、还要有可供看电视及摆放厨房设备的中央。 3.一动不如一静 在装修期间,很多人有激动暂时改动最初计划或不时有新点子涌现,就算最细微的改动也会牵一发而动全身,形成本钱增加及延误进度。 4.忆苦思甜,画梅止渴 把装修效果图放在显眼的中央,当呈现装修焦躁心情时,她的鼓励作用就会十分有效。 5.厨房装修 首先您要决议在这里放置哪种食物和需求哪些厨具,不要把冰箱(冷的)摆在烤箱(热的)旁边,并且确保东西放在所能拿到的范围之内,以本人为中心,提供最大的便利。 6.卧室装修 假如想要淋浴,最好装一个手动喷头。它不只要合适你的身高,而且喷头还要能随时拆下来清洁浴缸。 7.慎选用材 在选择墙面空中资料时一定要当心。比方目前最为盛行的石灰岩地板,这种资料易吸水,需求较长时间去晾干。又比方大理石,其光亮的外表需求定期处置打蜡。在万豪Grosvenor广场酒店里,由花岗岩制成的浴室台就能够防止弄脏。大理石光亮的墙面易变黯淡(特别运用酸性清洗剂),若是运用较温和的清洗剂就没有问题。 8.次第清洁 清洗时要遵照一定程序。以一点开端,逐渐扩展,每次清洁一个外表,一个衣橱,直到再次回到最初清洗的中央。

酒店装修设计流程表

酒店装修设计流程表 酒店装修设计流程表: 一、设计筛选 设计筛选是形成最后确定性方案的必备阶段,可以说没有早期的酒店装修设计方案与使用方的讨论与交流,形成多种意向方案,就不会有后面成熟的确定方案。 由设计设想变成现实,必须动用可供选用的地面、墙面、顶棚等各个界面的装修材料,采用现实可行的施工工艺,这些依据条件必须在设计开始就要考虑到,在此阶段设计师应该提供以下内容。 ①审查并了解客户的项目内容,把客户要求的资料整理成文件,并与客户达成共识。②初步确认任务内容、时间计划和经费预算。③方案草图设计:以功能分区图表现空间类型划分;以活动流线图表现空间组合方式;以透视图形式表现空间形态;做好色彩配色方案。 二、装修设计优化 本阶段要求设计师将酒店装修设计风格与理念定位贯穿于整个优化后的酒店装修设计方案中,确定解决技术的方案。空间的平面设计,首先要定出需要多少部门和公共空间。一般是把空间从大到小进行划分,然后再逐步调整,至适合为止。可以先计算出全体员工基本工作面积,再权衡过道面积进行划分。空间的总体分析是指导空间设计细节的根据和出发点。设计师通过优化不断地把抽象的概念与理念通过视觉表达逐渐明晰起来,具体表现有以下三方面。 ①对室内环境的构成因素考虑更为周密。 ②能细致、深刻地反映空间形体美、功能技术美、装饰工艺美。 ③能突出较高的科技含量,体现附加值,具有时代气息。 三、装修设计表现 所谓酒店装修设计表现,就是通过某种恰当的方法将装修设计的思维过程或最终成果的信息传达出来,形成一个类似表达界面的载体,设计信息通过该载体得以呈现,使设计者的思维内容被他人所阅读、理解。本阶段要求设计师在方案图的基础上将方案完整地用效果图的形式表现出来,并利用口头和文字两种形式表达设计思维,将自己的装修设计意图、装修设计效果告诉客户,以得到客户的认可与赞同。主要内容有绘制手绘效果图和计算机效果图及详细的施工图,包括平面图、定面图、立面图和节点打样图;其重点表述有空间造型、色彩处理、材质、照明、饰品和植物。 四、设计实施 项目负责人领导项目部有关技术人员认真熟练地掌握施工图和相关的技术规范,把详细的施工图呈报业主批准后实施。开工时,项目部技术负责人应邀请业主进行技术交底,做到交底要有纪要,并有手写签名。同时技术人员应及时通过审图工作向工长交底,同时加强与各专业的联系,以利酒店装修设计实施顺利进行。 五、成品保护

酒店工程部工作流程

酒店工程部工作流 程 1

日常报修流程 1、设备使用部门发现设备故障或异常现象后,填写报修单 交工程部维修中心(暂设在三楼电脑工作室)。特别紧 急的报修可直接电话通知(内线电话6666转或对讲机 07频道),事后再补报修单; 2、维修单一式三联,由报修部门填写好报修项目后交工程 部,维修完成后,由工程部维修人员填写完整,交报修 部门验收签字,“报修部门”联由报修部门留存,“财 务部”联和“工程部”联由工程部收回。正常情况下, 报修单应由报修部门主管签字,维修完成后应有验收人 签字,这样才算有效的报修单; 3、工程部接到报修后,根据不同情况、轻重缓急,优先安 排重点区域和重点设备的维修,完工后及时进行其它维 修,检修完毕报修部门验收合格后应在维修单上签字; 4、电话紧急报修的,工程部将在5分钟内安排维修人员到 达现场,电话报修部门应在当日补填维修单; 5、不能马上修复的故障应立即向上报告,并联系相关部 门、人员,确定进一步维修时间和方案,并告之报修部 门。故障处理程序未完当班检修人员不得下班,应协同 接班的人员共同完成; 6、设备故障修复后,维修人详细填写报修单中的维修项目

和耗用材料项目,由报修部门验收签字。“报修部门” 联由报修部门留存,“财务部”联和“工程部”联由工 程部收回,其中“财务部”联每月汇总后转交财务部。 日常巡查检修流程 1、当班人员交接班前后应对所属范围的设备设施进行细致的巡查; 2、发现异常随时检修,不能修复的报告主管并及时采取措施保证正常的营业不受影响; 3、巡查过程中发现的故障修复后应要求设备所属部门补填报修单,并按日常报修的程序处理耗用材料等; 4、每班至少进行二次巡查,重点部位至少进行三次巡查,并认真做好巡查记录; 5、巡查内容还包括对各部门节能降耗情况的监督。 电脑设备日常维护程序 1、每周最少两次对酒店管理系统的数据库进行备份工作,做好客人资料、财务数据等安全、保密; 2、循环对电脑终端,包括前台、客房、财务等电脑及打印设备检查维护,保证酒管系统的正常运行; 3、对相关网络硬件设备,包括网线、交换机、各线路接口等

一套完整的酒店装修流程

設計階段一.尋找設計公司優秀設計公司必備條件:建築裝飾設計資質分專業甲級、乙級、丙級和專業級資質,只有綜合實力較強的才能獲得甲級、乙級資質。一般的設計公司往往會對自己的設計公司精心設計,因此,設計公司自身的裝潢往往也能看出該公司的設計水準和設計風格。此外,設計公司的水準並不能完全體現在簡單的相互比較之上,只有適合自己的才是最好的;設計公司內部設計師之間也有差別。因此,不能盲目相信口頭傳言的。優秀設計公司硬體設施與軟環境:硬體設施是考核設計公司的前提條件,為了完成一套或多套設計,一般的設計公司都至少要完成包括手繪圖、立體效果圖、施工詳圖,需要用到繪圖板及繪圖工具、高性能電腦(配置條件較好)、印表機、繪圖儀(可以繪製A3以上的工程圖)、掃描器。此外,如曬圖儀等設備,由於企業業務量的限制和購置成本高,一般是委託專業機構完成,一般企業是沒有的。軟環境是考核設計公司能否產生優秀作品的必備條件,只有設計環境幽雅、學習條件好、激勵條件好、考核公平的企業才能產生更多好的作品。選擇設計公司要與選擇設計師同時考慮,有時候選擇設計公司往往就是選擇設計師。設計公司收費方式和收費設計收費方式並不一樣,一般分兩次,第一次是簽定設計合同時付一半,第二次付款時間是在第一次看設計初稿時。設計收費水準:根據設計師水準收費不同,一般最高的是知名設計師,收費最高可達數萬,往往為外籍或港臺人士;其次是高級設計師,一般不少於150元/平米;然後是主任設計師,一般在120-70元/平米之間;一般設計師收費為75-45元/平米之間。也有一些裝修公司的設計師是不收費的。二.尋找設計師如何考察設計師:優秀設計師至少需要具備良好的審美觀點和繪畫功底,優秀的居室規劃能力,一定的房屋結構理論,能靈活運用人體工程學理論於實際設計中,熟練掌握CAD軟體、3D設計、PHOTOSHOP軟體等相關圖形處理軟體此外,還需要具備良好的溝通能力、理解能力,嚴謹認真的態度、謙遜守信的品質,一些設計師往往略顯桀驁不遜。如何與設計師合作與設計師合作最忌諱不信任。與設計師合作一定要守時,這是雙方的。與設計師合作一定要在事前把儘量多的問題交代清楚。三.方案圖設計最初見面交談時簡單的建議一般業主與設計師初次交談時,出於雙方的信任度低的原因,設計師往往會提供簡單的建議。從這些建議中,可以看出設計師熟練運用設計的能力,同時也能大致瞭解設計師的個性。但絕對不能從第一次

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