监理规划
一、工程概况
二、监理业务范围
该项目的总投资所涵盖的建筑安装工程施工及保修阶段的建设监理，本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等的质量、进度控制及各建设主体间的协调。
三、监理依据
1.国家、地方工程建设法律、法规（主要）
2.合同
1）工程建设监理合同；
2）工程施工承包合同；
3）有关材料、配件、设备购销合同；
4）施工分承包合同等等。
3. 勘测、设计文件
1）工程项目地质勘测报告；
2）项目初步设计文件；
3）工程施工图设计文件；
4）有关标准图及设计修改通知等。
4.规范、标准（主要）
5.施工有关的其它标准、规范将在相关专业的监理细则中明确。
四、监理工作目标及工作内容
（一）工作目标
1）工程质量达市优，力争扬子杯；
2）进度按《施工承包合同》中约定工期完成；
3）投资确保不突破施工图预算；
4）施工形式现场创文明工地；
5）安全无事故，重大事故率为零；
6）合同履约率100%；
7）监理工作得到业主和主管部门满意，项目组争创公司和监理协会优秀项目监理部（组）。
（二）工作内容
五、现场监理机构组成及职责范围
（一）现场监理组织机构及现场人员名单
1．现场监理组织机构图
电气
项目完成
（二）职责范围
在工程项目监理组织根据工程特点，由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员组成。
1、总监理工程师职责
1）项目监理机构人员的分工，制定岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；
3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；
4）检查和监督监理人员工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配；
5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；
7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；
8) 审查和处理工程变更；
9) 主持或参与工程质量事故的调查；
10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；
11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13) 主持整理工程项目的监理资料。
2、监理工程师职责
1) 在总监理工程师指导下开展工作，负责编制本专业的监理实施细则；
2）负责本专业监理工作的具体实施；
3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；
4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；
5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；
6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；
7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日志；
8）负责(指导)监理员收集、汇总及整理本专业监理资料，参与编写监理月报；
9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；
10）负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。
3、监理员职责
1）执行监理工程师的指令和交办的任务；
2）对工程进行旁站监理，监督施工单位对施工程序的执行；
3）审查施工单位的开工申请，质量验收单，确认中间交工证书和对每道工序的质量验收检查；
4）完成规定的抽检试验，并监理（见证）施工单位的试验过程；
5）负责工程计量并根据施工单位的付款申请，编制付款证书报监理工程师；
6）准备工地会议的有关资料，负责处理施工过程中的一般技术问题；
7）正确详实、及时填写监理日志；
4、信息档案管理员职责
1）负责每月的工程量计量，对承包单位申报的工程量和已完工程实物量的复核，负责工程进度款的核定，报总监理工程师审批；
2）定期收集、阅读监理日志，了解工程进展；并简要向项目总监汇报，负责编写监理月报，并在每月5日前发出监理月报；
3）负责对工程建设各方相互往来的一切书面资料并妥善保管；
4) 对技术资料、各种文件、报告的收发应逐件办理签收登记手续，签收的资料应及时处理，资料中发现有问题存在时，应及时与各专业监理工程师联系，确保文件、资料的完整、准确、有效；
5) 对各专业监理工程师确认返回的文件资料按统一的编目系统进行分类、整理归类；并定期到现场巡视，负责现场各种信息采集、计算机存储以及信息的分析处理工作；
6) 负责文件资料的借阅，办理、借阅手续，并负责每月25日打印当月监理台帐，结果归档，同时每月把现场台帐信息全部传回公司；
7) 信息传递和收发工作按文件资料签认、流程框图进行。
8) 负责本工程监理资料收集、传递、加工、整理、检索、分发、存储。
9) 按规定时间、要求编写监理月报；
10) 分部工程完工后负责本工程分部监理资料汇总及评估报告编制。
11) 单位工程完工后负责本工程监理资料汇总及整理装订
六、工程项目监理的目标控制与管理
（一）质量控制原则
（1）工程质量是整个建设监理工作的核心，与进度控制、投资控制相互制约；
（2）坚持“严格要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则；
（3）遵循“预防为主、动态管理、超前监理、跟踪监控”，实现工程质量总目标；（二）施工准备阶段主要工作及质量控制监理工作流程
组织监理人员进场，熟悉合同文件，制定监理工作计划，复核设计图纸，线位控制点坐标及高程复核和准备召开第一次工地会议以及发布工程项目开工令等。审查施工单
位配备的人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术和质量保证措施和原材料的检验等。
（三）工程停、复工程序
（四）检验批施工过程检查监理工作流程
（六）隐蔽工程验收监理工作流程
（七）原材料、成品、半成品验收监理工作流程
（八）分部工程质量中间验收监理工作流程
编写质量评估报告
总监理工程师
七.质量控制措施
（1）一条原则
工程质量控制是整个监理工作的重点，监理工程师监督承包单位按合同、技术规范、设计图纸要求施工，按质量标准严格检验，是监理工作的原则。
（2）两个重点
1）关键工序：重要的分部工程是：地基与基础，主体结构，建筑装饰装修工程。重要的分项工程是：钢筋、模板、混凝土、防水（屋面及卫生间）。消防设施安装，成套配电柜（盘）安装，避雷针（网）及接地装置安装等分项工程。
2）关键部位：梁柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接，搭接要求，大体积混凝土浇筑。（3）三个阶段
1）施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施是否可行，原材料检验，材料的配合比是否合乎要求。
2）施工阶段：检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。
3）成品验收阶段：通过检测和验评该检验批分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许范围。
（4）四个手段
1）检查：施工过程中对重点的项目和部位实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料及混合料与批准的是否符合；检查施工单位是否按技术规范，批准的施工方案和技术措施施工。
2）测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，或者要求返工。
3）试验：对各种材料、混合料配比、混凝土、砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。
4）指令性文件：承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制。用指令的方式指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。
(5)工序质量控制
（1）工序质量控制的原则
1）坚持质量第一原则，提高全员质量意识
本工程施工条件比较复杂，牵涉面广，影响质量因素多，监理工程师将质量控制贯穿于整个项目建设的全过程中，提高参加本项目施工监理的全体成员的质量意识。
2）坚持以预防为主，重在事先、加强事中（过程），做好事后的全过程控制。
质量控制的范围包括对参与施工人员的质量控制，对工程使用的原材料、构配件和半成品的质量控制，对施工机械设备的质量控制，对施工方法与方案的质量控制，对生产技术、劳动环境、管理环境的质量控制等。即监理工程师不仅对产品进行质量检查，还要对工作质量、工序质量、产品质量进行检查，不仅对形成产品的验收质量进行控制，还要对在工程施工前和施工过程中进行质量控制。予防为主，重在事先，就是事先分析在施工中可能产生的质量问题和隐患，提出相应的对策、措施，将各种隐患和问题消灭在产生之前。加强事中控制，就是通过旁站、跟踪、监测信息反馈，及时把问题消灭在萌芽状态，阻止问题的扩大和恶化。做好事后，就是对已发生的问题及时有效，妥善的处理，不留隐患。
3）坚持质量标准，以实测数据为依据
从原材料开始，道道工序坚持质量标准，遵守现行的施工规范和质量评定标准，采取相应的检查方法与检查手段，对施工过程中的每一道工序进行检查验收。
4)坚持以人为核心的质量控制
从施工一开始就督促承包商推行ISO-9002或全面质量管理方法，建立和完善质保体系、质量管理制度，明确工程项目质量责任制；施工过程中应注意各类管理和操作人员持证上岗，实行质量自检，互检和专业检查的制度，用各种手段督促和调动人的积极性，达到以工作质量保证工序质量，以工序质量保工程质量的目的。
（2）工序质量控制的内容和实施要点
1)工序质量控制的内容
工序质量控制主要包括对工序活动条件的监控、工序活动效果的监控、重点部位旁站三个方面。
（A）工序活动条件的监控
（B）工序活动效果的监控
工序活动效果的监控主要反映在对工序质量性能的特征指标的控制上。主要是指对工序活动的产品采取一定的检测手段，进行检查、检验，根据检查、检验结果分析、判
断该工序活动的质量（效果），从而实现对工序质量的控制。
（C）本工程重点部位旁站
a.施工过程需要对以下部位进行旁站监理：
Ⅰ、所有混凝土现浇施工过程；
Ⅱ、梁柱交接接点位置；
Ⅲ、楼板安装；
Ⅳ、后浇板带施工；
Ⅴ、回填土回填过程；
b.旁站监理人员的主要职责
Ⅰ、检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗情况，以及施工机械、建筑材料准备情况；
Ⅱ、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；
Ⅲ、检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在施工现场监督施工企业进行检验或者委托有资质的第三方进行复验；
Ⅳ、做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。
C.旁站实施方案
Ⅰ混凝土现浇施工
①、旁站监理人员必须牢记自己的职责，督促施工单位按照批准的施工方案组织施工，检查施工过程中各工种跟班作业人员的到位情况；
②、重点旁站关键部位、关键工序的施工过程；督促跟班作业人员做好成品保护工作，特别是钢筋负筋位置，保护层厚度；
③、检查模板工跟班作业情况，对漏浆、跑模、胀模的处理情况；
④、检查钢筋是否与验收时一致，核对混凝土配料单；
⑤、见证制作标准养护和同条件养护混凝土试块，随机抽查混凝土的坍落度；
⑥、及时处理施工过程中出现的质量问题，对施工企业违反工程强制性标准规定的行为，有权责令其立即整改，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他紧急措施；
⑦、对于需要旁站监理的关键部位、关键工序，必须记录好旁站记录。
Ⅱ、后浇板带施工
①、后浇带施工前，必须认真检查钢筋、模板的清理情况，认真核对施工图纸与实际是否相符；
②、检查施工缝清理情况，确保新浇混凝土与已浇混凝土紧密结合；
③、按照监理人员旁站要求认真履行职责。
Ⅲ回填土施工
①、认真检查回填土料、含水量并对回填土进行见证取样检测环保指标是否满足回填土要求；
②、严格控制标高、分层压实系数和厚度要求，对施工单位不按规定的施工工艺要求施工时，应当及时向监理工程师或总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或采取其他紧急措施；
③、必须认真详实记录好旁站记录和监理日志；
④、施工完毕后，按见证取样规定进行压实试验取样。
a.实测：采用必要的检测手段，对抽取的样品进行检验，测定其质量特性指标；
b.分析：对检测所得数据进行整理、分析、找出规律；
c.判断：根据数据分析的结果，判断该工序产品是否达到了规定的质量标准；
d.纠正或认可：发现质量不符合规定标准，应采取措施纠正；如果质量符合要求则
予以认可；
2) 工序活动质量监控实施要点
监理工程师实施工序活动质量监控，应当分清主次，抓住关键，依靠完善的质量体系和质量检查制度，完成工序活动的质量控制。
a.确定工序质量控制计划；
b.工序质量控制计划是以完善的质量体系和质量检查制度为基础的；
c.进行工序分析，分清主次，重点控制；
d.对工序活动实施跟踪的动态控制；
e.设置工序活动的质量控制点，进行预控。
(5)原材料、构配件、设备、钢筋、混凝土、模板的预控
（1）工程材料、构配件及设备的预控
1）材料加工定货的质量控制
材料加工定货时，承包单位应向监理工程师提供产地和生产厂家。然后监理单位会同承包单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，承包单位在监理人员见证下按批量抽样送检，并将结果报监理审核。 2）材料进场后的质量控制
a.材料进场必须附有原材料、半成品、成品的质量合格证或试（检）验报告；
b.材料进场后按规定进行验收和抽样复试；
c.监理人员按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查。
（2）钢筋工程的质量预控
1）检查钢筋标牌、炉号、厂家及出厂质量合格证，实验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验。
2）有下列情况之一者，必须做化学成分分析试验：
a.无出厂证明书或钢筋号不对的；
b.有焊接要求的进口钢筋；
c.在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不正常的。
3）试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做出处理，并记录在案。
4）钢筋加工制作；
a.施工单位应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工翻样，加工料表，准备工作情况。
b.操作人员必须实行挂牌制，焊工持证上岗；
c.钢筋的级别、钢号和直径必须符合设计要求，带有颗粒或鳞片状锈斑的钢筋不能使用于工程中；需要代换钢筋时，必须上报监理工程师，并应征得设计人员的同意，否则不得以其他钢筋代换。
d.加强钢筋翻样的控制。
5）钢筋加工成品要求：
a.钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求；
b.钢筋的表面应洁净、无损伤、油漆和锈蚀；
d.钢筋的弯折与弯钩应符合设计及规范要求。
6）钢筋焊接接头的质量要求：
a.焊工必须经过培训合格后，方能持证上岗；
b.批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批量焊接；
c.钢筋焊接质量验收按JGJ18—84执行；
d.钢筋焊接加强工前检查和加工中间检查，焊接不合格的钢筋，不能进入安装现场。 7）钢筋的绑扎与安装：
a.钢筋绑扎前要求弹出位置线标记，分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗洞口的主筋位置，必须准确，采取有效的防位移措施；
b.钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求；
c.检验质量标准按GB50204—2002《混凝土结构工程施工验收规范》中,钢筋绑扎与安装的有关规定。
d.对已绑扎好的钢筋要做保护工作，特别是现浇板钢筋完成后应搭设行人通道，严禁踩踏钢筋，砼不得直接倾倒至钢筋网上。
（3）混凝土工程的质量控制
1）混凝土开盘前的质量控制：
a.检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，混凝土搅拌站的操作人员必须持证上岗，技术交底清楚，交接要有签字；
b .混凝土浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告，水泥应有出厂日期、出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告，砂石的试验报告和已通过试配的混凝土配合比单；
c.混凝土开盘前认真组织水暖卫、电气、土建联合检查，办好隐蔽验收，申报施工方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。
2）监理工程师在浇筑过程中进行跟踪检查，旁站监理，对混凝土进行随机抽查，发现缺陷及时处理。
3）使用外加剂时，质量必须符合《混凝土外加剂应用技术规范》（GBJ —119）的规定，凡无出厂证明或鉴定书的材料禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每时5t
为一批（不够亦按一批计）使用前进行验收。
4
）配合比的控制：
，按试配结果由实验室负责人签发配比通知单；
5）混凝土搅拌的控制。
自检 专检
6）施工现场混凝土质量管理。
a.现场必须具备混凝土试块的制作、养护条件，有健全的管理制度；
b.现场试验员（或取样员）必须经培训、考核、持证上岗；
c.混凝土施工前应做好技术安全交底，特别是季节性施工期间的防水、防冻措施，要设专人负责实施；
d.各类混凝土试块的制作按质量江苏省地方规定执行；
e.混凝土搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。
7、工程质量事故的处理
施工中发生质量问题，首先停止继续施工，责令其施工单位分析原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出处理办法，并写出书面报告。监理工程师根据建设部及安徽省颁布的有关工程质量事故的规定，参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。
处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承担。
当工程项目建设发生事故时，项目监理部必须及时按程序进行处理，尽可能将其对工程项目建设投资、质量、进度的影响降低到最低限度。
（1）事故调查
（2）事故报告
事故报告的内容应包括如下：
1）事故发生的时间、地点、工程项目、业主及承包商名称；
2）事故发生的简要经过，伤亡人数或质量事故的部位及直接经济损失的初步估计； 3）事故发生原因的初步判断；
4）事故发生后采取的措施及事故的控制情况；
5）事故报告单位。
（3）事故原因分析
（4）事故处理
1）经事故调查，原因分析后，项目总监应编写事故原因分析处理报告，报请工程部审核批准，并报送业主，如有必要，可抄送承包商及政府有关部门。
2）责成事故责任方及时写出事故报告和处理方案并填写《工程质量事故处理报审表》，由项目总监提出审查意见，并经设计等有关单位会签后，确定事故处理方案。
3）工程质量、安全事故处理方案一经批准，项目监理部应监督、检查事故责任方按事故处理方案实施并对处理结果验收签证。
4）质量安全事故处理完毕，项目总监应将质量安全事故处理情况报告提交给总工办归档，并以监理工程师函向业主和有关部门报告。
5）做好事故发生、处理过程中的记录和有关技术资料、照片的整理归档工作。
八.进度控制
1、进度控制的原则
（1）根据建设单位和承包单位正式签定的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程工期作为进度控制的总目标；
（2）承包单位依据“合同”工期总目标所编制的工程施工组织设计；
（3）承包单位编制的施工总进度计划、年/季/月实施计划必须经过总监理工程师审核批准。
2、进度控制的内容
（1）审核工程施工总进度计划能否满足总工期要求，并提出合理意见；
（2）审查承包商施工管理组织机构、人员配备、资质、业务水平是否适应工程的需要,并提出意见；
（3）根据承包商施工总进度计划的要求，督促业主所供应材料与设备及时订货进场；
（4）督促承包商季度、月度施工计划的实施；
（5）督促承包商按月提交施工计划完成情况报表，并对计划值与实际值进行分析
比较；
（6）根据工程实际情况，调整工程进度计划，确保工程总进度目标的实现；
（7）承包商如修改计划，应向总监理工程师或总监代表申明原因，提出具体修改计划，经总监理工程师同意后方可变更；
（8）参加承包商（或业主）定期召开的工程进度计划协调会议，听取工程问题汇报，对其中有关进度问题提出监理意见。
3、进度控制的措施
（1）审查承包单位施工管理组织机构，人员配备，资质，业务水平是否适应工程的需要，并提出意见。
（2）审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促其执行。
（3）审查施工单位年、季、月度的进度计划并督促其执行。
（4）要求施工单位每月25日报下月的月进度计划和本月的完成工程量报表，监理工程师审核所报月进度计划和月工程量报表，作为结算和付款依据。
（5）监理工程师对进度计划和实际完成计划定期进行比较，找出影响进度的原因，并报总监理工程师，对客观原因造成进度拖期的应及时调整进度并备案。
此外，对影响进度的主要因素进行统计和分析，从总体判定进度是否属于正常。可按以下方法统计并计算出影响度（E），用以判定。
先统计出每个月度由于资金、材料、劳动力、组织、气候、机械等原因而影响进度的天数，填入表内。如按季度计算影响度E，则累计三个月的各类原因影响进度的合计天数，分别为X、Y、F、K、L、Q值。
按下列公式计算影响工期的计算天数W值。
W=50%×X+20%×Y+10%×F+15%×K+5%×L+5%×Q
按下列公式计算影响度E值：
W
E=%
100
B
式中B——总作业天数。
E值如在5%以内为正常；超过10%为非正常，应采取针对性的有效措施予以解决。
6）对承包单位提前完成计划，并没有发生质量、安全事故的应建议建设单位予以适当奖励；因承包单位主观原因造成工期拖后，应建议业主予以适当罚款。
4、施工阶段进度控制监理工作流程
5.施工组织设计（方案）审批监理工作流程
6.
九、投资控制 1、投资控制的原则
（1）根据建设单位和承包单位正式签订的工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定的工程总价款，作为投资控制的总目标；
（2）根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款支付方式，审核拨付签认；
（3）根据建设单位和承包单位正式签订的“合同”中所确定的工程款结算方式，进行竣工结算。 2、投资控制的内容
（1）核实工程量，进行实物量签认； （2）控制设计变更洽商。
1）建设单位决策性的改变如提出新的设计要求对原设计进行修改，工程范围和内容发生变更等；
2）设计单位的设计文件和现场情况不符，绘制有图纸错误与说明不一致； 3
）承包单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料、设备的供应问题而产生的变更，以及由于人力不可抗拒的破坏而引起的设计变更等。 3、投资控制的措施 （1）组织措施
（２）经济措施 （３）技术措施 （４）合同措施
4.严格执行工程量计量及工程变更程序：
１）工程量计量程序
２）设计变更程序
投资、进度角度审查其合理性并提出意见 总监组织审核会签
３）工程洽商程序 不同意
5、协调会议纪要签发监理工作流程
承包单位与设计单位办洽商“设计变更通知书”
罗湖金岸监理规划
深圳市深龙港建设监理有限公司 监 理 规 划 项目名称：罗湖金岸 编制人：编制时间 审批人：审批时间
目录 一、监理规划编写依据 二、工程概况及特点 三、工程建设监理范围及主要工作内容 四、监理组织机构及监理人员名单 五、监理人员职责 六、监理工作程序 七、监理工作制度 八、监理工作的难点、重点 九、监理工作主要控制目标 十、监理工作主要控制目标的措施 十一、合同管理 十二、信息管理 十三、组织协调与会议制度 十四、监理设备 ● ● ● ●
●一、监理规划编写依据 ● 1.有关工程建设的法律、法规； ● 2.有关规范、规程和技术标准； ● 3.政府批准的工程建设文件； ● 4.工程施工合同、供货合同、工程设计合同； ● 5.监理合同； 6.项目可行性研究报告、勘察设计文件，招标文件、投标文件、工程预算文件，工程咨询报告等工程实施中产生的有关工程文件； 7.工程项目的自然和社会外部条件； ● 8.项目监理大纲。 ●二、工程建设概况及特点 ● 1.工程项目名称：罗湖金岸 ● 2.工程项目地点：位于深圳市罗湖区沿河南路南侧边防 检查总站旁 3.工程项目规模：本工程占地面积：6193.00m2 总建筑面积：71426.00m2 其中地下2层，建筑面积：8620.00 m2 地上33层（裙楼4层和三座塔楼） 建筑高度99m，建筑面积：62804.00 m2 包括商业：8178.32 m2转换层： 2793.82 m2 写字楼：30230.76 m2住宅：21601.10 m2
● 4.工程项目投资总额：约10000万元 ● 5.工程项目工期：645天（包括基坑支护和所有建安工程） ● 6.工程项目质量等级：优良 7.工程项目主要特点： （1）工程规模大：罗湖金岸总建筑面积71426.00m2 地下2层、地上三座塔楼34层，建筑高度99m；位于深圳罗湖口岸，地理位置重要。 （2）场地狭小：本工程北边紧邻沿河南路高架桥，西邻小区道路，东边与昌湖大厦仅隔一条3米的道路，南边为边检总站和华润公司职工住宅楼，最近处距建筑物基础仅有1米多；场内几乎没有多余空地，材料堆场和临时设施十分紧张，大部分材料、半成品需进行二次搬运或委外加工。 （3）地质情况复杂：据介绍基坑开挖深度普遍在9米以下，强、中风化岩深度不一致，濒临深圳河，地下水情况不详，施工不可预见因素较多，给施工带来较大困难。 （4）安全防护工作量大：由于本工程所处的地理环境限制，深基坑开挖可能危及周围建筑物、道路、地下管线的安全，因此边坡支护工程必然会加大人力财力的投入，给投资和工期控制增加了难度。 （5）社会影响广：本工程地处闹市区，临近火车站和罗湖口岸，施工质量、安全及文明施工的优劣直接影响业主、承建商和监理单位的信誉。
工程安全监理规划 编制 审核 ××××××监理有限公司 年月日
目录 一、建设工程项目概况 (2) 二、安全监理工作依据 (2) 三、安全监理工作目标 (2) 四、安全监理工作范围 (3) 五、安全监理工作内容 (3) 六、安全监理工作程序 (5) 七、安全监理措施 (12) 八、安全监理组织机构及人员配备计划 (12) 九、监理人员安全生产责任制 (13)
一、建设工程项目概况 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 结构类型： 计划工期： 投资总额： 质量要求： 勘察单位： 设计单位： 主要施工单位： 二、安全监理工作依据 1、国家、地方有关安全生产、劳动保护、环境、消防等法律法规； 2、国家、地方有关建设工程安全生产的法律法规； 3、建设工程安全生产标准和规范； 4、政府批准的工程建设文件和设计文件； 5、建设工程监理合同和其他建设工程合同等； 6、监理大纲。 三、安全监理工作目标 1、生产安全事故控制目标：杜绝因工重伤、死亡事故的发生；消灭火灾、中毒、环境污染及重大机械安全事故等恶性事件。 2、安全达标目标： 1)严格按照行业标准《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)进行项目安全管理， 按其标准年度汇总得分在75分以上； 2)项目月度安全检查得分率在75分以上； 3)重大安全隐患整改率达百分之百； 4)力争创建施工现场安全生产无事故达标工地； 3、文明施工目标： ⑴防治大气污染 1)施工现场采取措施硬化，其中主要道路、料场、生活办公区域必须进行硬化处
理。裸露的场地和集中堆放的土方应采取覆盖、固化或绿化等措施； 2)不得在施工现场熔融沥青和焚烧含有有毒、有害化学成分的装饰废料、油毡、 油漆、垃圾等各类废弃物； 3)在土方、渣土和施工垃圾运输时应采用密闭式运输车辆或采取覆盖措施； 4)严格控制施工扬尘，根据需要洒水降尘，确保达到国家或地方环保要求。 ⑵防治废水污染 1)施工现场应设置排水沟及沉淀池，现场废水不得直接排入市政污水管网； 2)现场存放的油料、化学溶剂等应设有专门的库房，地面应进行防渗漏处理； 3)厕所的化粪池应进行抗渗处理； 4) 食堂、淋浴间的下水管线应设置隔离网，并应与市政污水管线可靠连接。 ⑶防治施工噪声污染 1)施工现场的强噪声设备宜设置在远离居民区的一侧； 2)对因生产工艺要求或其他特殊需要，确需在22时至次日6时期间进行强噪声 施工的，施工前建设单位和施工单位应到有关部门提出申请，经批准后方可进 行夜问施工，并公告附近居民； 3)夜间运输材料的车辆进入施工现场，严禁鸣笛，装卸材料应做到轻拿轻放； 4)对产生噪声和振动的施工机械、机具的使用，应当采取消声、吸声、隔声等有 效控制措施，以降低噪声。特别是在装修阶段，白天噪声应控制在65分贝以 下，晚间控制在55分贝以下，以满足国家及属地环保部门的要求。 ⑷防治施工固体废弃物污染措施 施工车辆运输砂石、土方、渣土和建筑垃圾，应采取密封、覆盖措施，避免泄露、遗撒，并按指定地点倾卸，防止固体废物污染环境。 四、安全监理工作范围 承担××××小区住宅工程（1-3#、10-14#、21-28#、34#、35#楼及10#、13-15#四栋楼的地下室部分）施工阶段的所有安全监理任务。（按实际监理工作范围填写！） 五、安全监理工作内容 1、施工准备阶段安全监理工作的主要内容： ⑴协助建设单位办理建设工程安全报监备案手续。 ⑵协助建设单位与承包单位签订建设工程安全生产协议书； ⑶审查专业分包和劳务分包单位的建筑企业资质和安全生产许可证； ⑷审查施工单位项目经理及其主要管理人员的安全培训上岗证；
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
某市小型农田水利重点县 2011年度（某镇）建设项目（含2012年度农水工程）监理规划 某市城建建项目管理有限公司 二零一二年二月
编制：日期：审核：日期：批准：日期： 目录
1．工程项目概况 (4) 1.1工程名称 (4) 1.2工程地点 (4) 1.3工程类型和特点 (4) 1.4工程规模 (4) 1.5参建单位： (5) 1.6施工工期： (5) 2．监理工作依据 (5) 3．监理工作范围和内容 (6) 3.1监理工作范围 (6) 3.2监理工作内容 (6) 4．监理工作目标 (7) 4.1质量控制目标 (7) 4.2投资控制目标 (7) 4.3进度控制目标 (7) 4.4安全生产、文明施工和环境保护控制目标 (7) 5．项目监理机构的组织形式、监理人员及监理设备 (7) 5.1项目监理机构的组织形式 (7) 5.2监理人员 (8) 5.3监理人员职责 (8) 5.3监理人员守则 (11) 5.4监理人员进场计划 (11) 5.5监理机构需投入的设备 (11) 6．项目监理部与各参与单位的工作关系： (12) 6.1监理与建设单位的关系： (12) 6.2监理与施工单位的关系 (12) 6.3监理与设计单位的关系 (12) 6.4监理单位与质量监督站的关系 (13) 7．监理工作方法、工作制度和工作程序 (13) 7.1监理工作方法 (13) 7.2主要监理工作制度 (14) 7.3监理工作程序 (22) 7.4监理工作流程 (23)
8．工程质量控制 (39) 8.1事前控制 (39) 8.2事中控制 (41) 8.3事后控制 (43) 8.4本工程施工质量控制要点 (44) 9．进度控制 (46) 9.1进度计划的审批 (46) 9.2进度计划的检查 (47) 9.3进度计划的调整 (47) 9.4工程进度的监理措施 (48) 10．投资控制 (49) 10.1监理投资控制的主要工作内容和方法 (49) 11．安全文明施工及环境保护控制 (51) 11.1安全监理措施 (51) 11.2文明施工及环境保护监理措施 (53) 12．协调、合同及信息管理 (54) 12.1监理的协调工作 (54) 11.2合同管理 (54) 12.3信息管理 (56)
**********工程 绿色施工监理规划 编制人： 总监理工程师： 北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部 年月日
目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)
1．工程项目概况 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 建筑面积： 结构类型及施工特点： 场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标 贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责 对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责： 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责
附录A 监理规划编制要点及主要内容 A.1 监理规划编制要点 A.1.1 监理规划的具体内容应根据不同工程项目的性质、规模、工作内容等情况编制，格式和条目可有所不同。 A.1.2 监理规划的基本作用是指导监理机构全面开展监理工作。监理规划应对项目监理的计划、组织、程序、方法等做出表述。 A.1.3 总监理工程师应主持监理规划的编制工作，所有监理人员应熟悉监理规划的内容。 A.1.4 监理规划应在监理大纲的基础上，结合承包人报批的施工组织设计、施工总进度计划编制，并报监理单位技术负责人批准后实施。 A.1.5 监理规划应根据其实施情况、工程建设的重大调整或合同重大变更等对监理工作要求的改变进行修订。 A.2 监理规划的主要内容 1 总则 （1）工程项目基本概况。简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境；工程项目建设内容及规模、特点；工程项目建设目的。 （2）工程项目主要目标。工程项目总投资及组成、计划工期（包括阶段性目标的计划开工日期和完工日期）、质量控制目标。 （3）工程项目组织。列明工程项目主管部门、质量监督机构、发包人、设计单位、承包人、监理单位、工程设备供应单位等。 （4）监理工程范围和内容。发包人委托监理的工程范围和服务内容等。 （5）监理主要依据。列出开展监理工作所依据的法律、法规、规范、规章，国家及部门颁发的有关技术标准，批准的工程建设文件和
有关合同文件、设计文件等的名称、文号等。 （6）监理组织。现场监理机构的组织形式与部门设置，部门职责，主要监理人员的配置和岗位职责等。 （7）监理工作基本程序。 （8）监理工作主要制度。包括技术文件审核与审批、会议、紧急情况处理、监理报告、工程验收等方面。 （9）监理人员守则和奖惩制度。 2 工程质量控制 （1）质量控制的内容。 （2）质量控制的制度。 （3）质量控制的措施。 3 工程进度控制 （1）进度控制的内容。 （2）进度控制的制度。 （3）进度控制的措施。 4 工程资金控制 （1）资金控制的内容。 （2）资金控制的制度。 （3）资金控制的措施。 5 施工安全及文明施工监理 （1）施工安全监理的范围和内容。 （2）施工安全监理的制度。 （3）施工安全监理的措施。 （4）文明施工监理。 6 合同管理的其他工作 （1）变更的处理程序和监理工作方法。
某市XXXXX工程监理规划 编制人： 审核人： XXXX建设管理 2016 年 03 月
某市XXXXX工程监理规划 目录 一．工程项目概况 1.1工程项目特征 (1) 1.1.1 项目名称 1.1.2 建设地点 1.1.3建设规模及工程特点、类型 1.1.4工程造价 1.2 工程项目建设实施的相关单位 二．监理工作依据 (2) 三．监理围和目标 (3) 3.1 监理工作围 3.2 监理工作目标 3.3 监理工作容 四．监理工作程序 (4) 4.1施工阶段质量控制监理工作程序 (28) 4.2施工阶段进度控制监理工作程序 (40) 4.3施工阶段投资控制监理工作程序 (42) 4.4施工阶段安全文明监理工作程序 (48) 五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5) 5.1 项目监理部组织机构图 5.2 设备、资料配置 六．监理人员岗位职责 (7) 6.1 总监理工程师岗位职责 6.2 专业监理工程师岗位职责 七．施工监理工作主要容和职责 (9)
八．监理工作制度 (11) 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格 九．工程质量控制 (13) 9.1 质量控制目标分解 9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制 9.5.3 工程竣工验收的质量控制 9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 十．工程进度控制 (28) 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的容与方法 十一．工程造价控制 (31) 11.1 工程造价控制的依据
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
重庆市地方税务局直属征收管理局 办公楼装饰工程 监理规划 （含监理细则） 重庆市建永工程监理有限公司 二OO一年六月
目录 一、工程项目概况 二、监理工作范围 三、监理工作主要内容 四、监理工作目标 五、监理工作依据 六、项目监理机构的人员岗位职责 七、监理工作程序 八、监理工作制度 九、质量控制措施 十、施工阶段常用表样式
一、工程项目概况 重庆市地方税务局直属征收管理局办公楼装饰工程，位于希尔顿商务大厦第十五、十六层。第十五层以征税营业厅为主，第十六层以工作人员办公室为主。总建筑面积约2200m2。室内消防喷淋系统、自动报警系统及空调风管、风机均已安装，供电线路和供水主管已接至楼层。 该装饰工程设计单位是重庆市聚兴建筑装饰设计工程有限公司。 该装饰施工单位是重庆市大方建筑装饰设计工程有限公司。 二、监理工作范围 装饰施工阶段的全过程监理。 二、监理工作主要内容 （一）编写招标文件，协助建设单位对投标单位进行资格审查，以及评标、决标。协助业主与中标单位签订承包合 同。 （二）协助建设单位与承包单位参加设计图纸会审及设计交底，签署开工报告。确认承包单位选择的分包单位。 （三）审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案及施工进度计划，并监督检查其实施。 （四）审查承包单位提供的材料和设备清单及其所到的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要 求。 （五）督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准以及设计图纸文件的要求进行施工活动。检 查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验 收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量， 对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发 停工令，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向 建设单位报告处理的情况。 （六）对用于工程的主要材料的出厂合格证、质量保证书及检测报告进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承 包单位对材料进行再检验，防止不合格的材料用于工 程。检查主要设备及材料是否符合设计文件或标书所规 定的厂家、型号和规格以及质量标准，不合格者不得用 于工程上。 （七）根据合同施工规定的施工进度计划，检查承建单位的工程进度及填报的有关报表，并及时向建设单位汇报对 工程进度执行情况的意见。 （八）对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见
监理规划审批用表
目录 前言..................................................................................................................................... - 5 -第一章工程概况.............................................................................................................. - 6 - 1.1项目名称................................................................................................................ - 6 - 1.2项目位置................................................................................................................ - 6 - 1.3项目概况................................................................................................................ - 6 - 1.4主要参建单位....................................................................................................... - 6 - 1.5项目工期................................................................................................................ - 7 -第二章监理工作目标、范围和内容.......................................................................... - 8 - 2.1监理工作概述....................................................................................................... - 8 - 2.2监理工作思路....................................................................................................... - 9 - 2.3监理工作目标..................................................................................................... - 10 - 2.4监理工作范围..................................................................................................... - 12 - 2.5监理工作内容..................................................................................................... - 12 -第三章监理工作依据................................................................................................... - 22 -第四章监理机构人员配置.......................................................................................... - 24 - 4.1现场项目监理机构............................................................................................ - 24 - 4.2各监理岗位的岗位职责................................................................................... - 24 -第五章监理设施配备................................................................................................... - 33 -第六章监理工作重点及难点..................................................................................... - 34 - 6.1钢筋工程质量控制............................................................................................ - 34 -
江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程 项目 监理规划 编制人： 审核人：
单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司 日期： 2016 年 1 月 5 日 目录 第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5
五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30
浩远弘天大厦幕墙工程 监理规划 2014 年09 月01 日至 2015年07 月30 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退计划 监理工作内容、方法和措施 监理工作制度、工作程序 监理设施 履行监理安全责任 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期：2014 年09 月10 日 江苏省建设厅监制
目录 一、工程项目概况 (3) 二、监理工作范围、目标和依据 (3) 2.1 监理的工作范围 (3) 2.2 监理工作目标 ............................................................................................ (3) 2.2.1 质量控制目标 (3) 2.2.2 进度控制目标 (3) 2.2.3 投资控制目标 (4) 2.2.4 安全控制目标 (4) 2.3 监理工作依据 (4) 2.3.1 . 工程建设方面的法律、法规 (4) 2.3.2 工程建设规范 (4) 2.3.3 部门规章 (5) 2.3.4 合同 (5) 2.3.5 设计文件 (5) 三．监理组织机构、岗位职责、人员配备及进退场计划 (5) 3.1 监理组织机构 (5) 3.2 项目监理部的人员岗位职责 ................................................ 错误！未定义书签。3.2.1 总监理工程师岗位职责 . (5) 3.2.2 （土建、给排水、电气）专业监理工程师的岗位职责 (6) 3.2.3 监理员的职责 (7) 3.2.4 安全监理工程师的职责 (7) 3.3 项目监理人员配备 (7) 3.4 进退场计划 (7) 四、监理工作的内容、方法和措施 (8) 4.1 监理工作的内容 (8) 4.1.1 施工阶段的质量控制 (8) 4.1.2 施工阶段进度控制 (9) 4.1.3 施工阶段的投资控制 (9) 4.1.4 施工阶段合同管理 (10) 4.1.5 施工阶段的信息管理 (10) 4.1.6 施工阶段的安全管理 (10) 4.1.7 施工阶段的组织协调 (11) 4.2 监理工作的方法 (11) 4.2.1 质量控制方法 (11) 4.2.2 进度控制方法 (12) 4.2.3 投资控制方法 (12) 4.2.4 安全控制方法 (12) 4.3 监理工作的措施 (13)
前言 我公司受建设单位（以下称委托人）―重庆十八梯文化发展有限公司，承担重庆十八梯传统风貌区项目的监理任务。于二Ο一七年六月签订“重庆十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同”，为达到委托人把该工程建成质量好、工期短、投资省的设想，我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员，成立现场监理部，对本工程全面开展监理工作。在监理工作中，我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定，严格执行工程建设标准强制性条文，严格按照ISO9001:2000质量体系、方针和目标要求实施监理，履行监理职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，切实维护国家、委托人和承包方的合法权益，贯彻以质量为中心，做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作，确保重庆十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求，为此我公司该工程现场监理部制定本规划，作为指导我们监理工作的主要文件。
第一章工程项目概况 一、工程概况 序号项目内容 1 工程名称重庆十八梯传统风貌区项目首开区 2 工程地点重庆市渝中区较场口 3 工程规模约5260.69㎡ 4 合同工期2017.07.31—2018.03.30 5 投资规模约1500万元 6 参建单位 建设单位重庆十八梯有限公司 设计单位重庆博建建筑规划设计有限公司 勘察单位重庆市勘测院 监理单位浙江天成项目管理有限公司 施工单位陕西建工第六建设集团有限公司 监督单位重庆市渝中区建综处 二、建筑、结构特征： 重庆十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为5260.09㎡，，计划工期：180日历天，设计采用框架结构，基础采用人工挖孔灌注桩基础、独立基础、筏板基础，抗震设防烈度6度，框架抗震等级四级。
GD-B1-27广东省XXXX项目 监理规划 渲染图照片 编写： 审批： 广州XX工程建设监理有限公司 2019年月日
目录 一、工程概况描述和监理工作范围及内容 (1) 二、对本工程的认识及工程重点、难点剖析 (5) 三、项目监理机构及岗位职责 (39) 四、监理工作实施方案 (45) 五、监理工作程序流程图 (57) 六、监理工作制度 (82) 七、工程质量控制措施 (92) 八、创优措施 (96) 九、工程进度控制措施 (103) 十、工程造价控制措施 (110) 十一、合同管理 (118) 十二、信息管理 (122) 十三、安全施工监理措施 (126) 十四、文明施工管理措施 (131) 十五、组织协调管理 (140) 十六、监理服务工作质量的保证措施 (158) 十七、工程竣工及移交管理 (167) 十八、环境和职业健康安全 (170) 十九、监理工作设施 (172) 二十、监理细则编写计划 (173)
一、工程概况描述和监理工作范围及内容 1、工程概况描述 （1）工程简介：广东省XXXX医院是XX级X等综合医院，聚焦粤港澳大湾区战略和行业发展需求，建设高水平医学科技创新平台，促进医、教、研、产、国际传播协同发展，综合服务能力强、中医特色优势突出，特色专科具有 明显地域优势、在国内居于领先地位的综合性X医院。包括医疗设施用房 （急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统以及院内生活）、科研 中心、教学中心、宿舍、停车库用房。 （2）项目名称:广东省XXXX项目 （3）项目建设地点：广州市XX区珠XXXX地块，位于XX大道以南、X涌以东地块。 （4）建设单位：广州市XX区建设工程项目代建局 （5）EPC设计总承包单位：广州XX设计院 （6）EPC施工总承包单位：广州XX建设集团有限公司 （7）质安监站：广州市XX区建设工程质量安全监督站 （8）建设规模概述：广东省XXXX医院占地面积约1XX166m2。本项目的用房包括七项医疗设施用房（急诊部、门诊部、住院部、医技科室、保障系统以及院内生活）、科研中心、教学中心、宿舍、停车库用房等，共6栋建筑，其中地下室X层，地上1X层，总建筑高度7X.7m。本工程采用框架、框架-剪力墙结构形式，建筑结构安全等级为一级，地基基础的设计等级为甲级，抗震设防烈度为7 度。 （9）工程总投资：项目总投资须控制在3X.895亿以内，其中工程费用2X.555亿，工程建设其他费用X.365亿元（含征地拆迁费用3XX7万元），预备费用X.975亿元。 （10）计划开工竣工日期及总工期、关键工程节点：201X年6月17日开工，202X 年12月25日完工。关键工程节点为：1）201X年6月17日工程开工建设;2）201X年9月20日地质勘查;3）202X年3月20日桩基及基坑支护;4）202X 年4月7日施工图审查;5）202X年5月20日土方开挖;6）202X年1月31日主体封顶;7）202X年12月25日完工。 （11）工程地质条件简述：XX区地型中间高、四周低，地貌类型有低山、丘陵、
监理规划 工程名称： 项目监理部： 编制人： 编制日期： 批准人： 批准日期： 天津市华泰建设监理有限公司
目录 一、编制和监理工作依据 二、工程项目概况 三、监理工作范围 四、监理工作内容 五、监理工作目标 六、项目监理机构组织形式 七、项目监理机构人员配备计划 八、项目监理机构人员岗位职责 九、“三控两管一协调”监理工作主要方法与措施（一）质量控制 （二）节能工程 （三）进度控制监理工作方法与措施 （四）投资控制监理工作方法与措施 （五）合同管理的有关监理工作方法与措施（六）工程监理信息管理工作的方法与措施（七）工程监理资料管理 （八）组织协调 十、旁站监理工作的方法与措施 十一、安全管理主要监理工作 十二、监理工作程序框图 十三、监理工作的综合方法及措施 十四、监理工作制度 十五、监理工作设施
一、编制依据 1．反映工程项目特征的有关资料：工程地质勘察报告、工程设计文件；（含工程变更、洽商、设计技术交底等）； 2．反映业主对工程项目特定要求的有关资料：施工合同、监理合同、协议、文件等； 3．反映工程项目建设文件的有关资料：工程水文、地质、气象、环境、交通和市政设施以及工程建设相关的上级批文手续等； 4．反映工程建设的现行政策，法规方面的资料：报建程序、招投标文件以及工程验收与备案制度等； 5．反映工程建设执行规范、标准、规定类的国家、行业及地方性技术性文件和相关的法律、法规。主要有： ⑴建设工程施工技术标准、规范、规程和施工现场安全管理规程； ⑵建设工程质量验收标准； ⑶建设工程质量管理、安全条例、强制性标准等； ⑷建设工程监理规范、天津市建设监理规程； ⑸设计图纸选用的其它相关图集、标准等。 6．监理大纲。 二、工程项目概况 1．参建单位 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位：天津市华泰建设监理有限公司 2．工程概况 （应按工程具体设计描述。下面为某工程模拟示样的主要10个方面内容。）位于建国道以北，胜利路以西，滨海路以南，翔律路以东，是河北区的高档
监理规划 一、工程概况 二、监理业务范围 该项目的总投资所涵盖的建筑安装工程施工及保修阶段的建设监理，本工程包括土建、给排水、采暖、消防、电气设备安装及空调工程等的质量、进度控制及各建设主体间的协调。 三、监理依据 1.国家、地方工程建设法律、法规（主要） 2.合同 1）工程建设监理合同； 2）工程施工承包合同； 3）有关材料、配件、设备购销合同； 4）施工分承包合同等等。 3. 勘测、设计文件 1）工程项目地质勘测报告； 2）项目初步设计文件； 3）工程施工图设计文件； 4）有关标准图及设计修改通知等。 4.规范、标准（主要） 5.施工有关的其它标准、规范将在相关专业的监理细则中明确。 四、监理工作目标及工作内容 （一）工作目标 1）工程质量达市优，力争扬子杯； 2）进度按《施工承包合同》中约定工期完成； 3）投资确保不突破施工图预算； 4）施工形式现场创文明工地； 5）安全无事故，重大事故率为零； 6）合同履约率100%；
7）监理工作得到业主和主管部门满意，项目组争创公司和监理协会优秀项目监理部（组）。 （一）现场监理组织机构及现场人员名单 1．现场监理组织机构图 （二）职责范围 在工程项目监理组织根据工程特点，由总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员组成。 1、总监理工程师职责 1）项目监理机构人员的分工，制定岗位职责；
2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作； 3）审查分包单位的资质，并提出审查意见； 4）检查和监督监理人员工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配； 5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令； 6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 7) 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算； 8) 审查和处理工程变更； 9) 主持或参与工程质量事故的调查； 10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期； 11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收； 13) 主持整理工程项目的监理资料。 2、监理工程师职责 1) 在总监理工程师指导下开展工作，负责编制本专业的监理实施细则； 2）负责本专业监理工作的具体实施； 3）组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收； 6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示； 7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日志； 8）负责(指导)监理员收集、汇总及整理本专业监理资料，参与编写监理月报； 9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认； 10）负责本专业的工程计量工作，审核工程量的数据和原始凭证。 3、监理员职责 1）执行监理工程师的指令和交办的任务；