工程形象进度表及计划完成情况月报表
分包单位：昆山樊胜市政工程有限公司
施工人数 工 作 内 容 XXXX工程日报 水工： 40军械：21油料： 6 水工项目： 1、 1-13 挡浪墙上层砼浇筑。 2、 1-13 护轮坎浇筑。 3、龙门吊安装。 4、 k0+0～ K0+7段挡浪墙一层模板拼装加固。 5、 k0+20～k0+30 段胸墙模板拼装加固。 6、 1-2 挡浪墙钢筋绑扎。 军械项目： 1、 301 项目搭设爬梯、施工平台搭设完成； 2、 306 项目 3 号洞库打孔Ф 20 的 10 个，Ф 25 的 10 个，Ф 32 的 4 个完成； 3、 306 项目 4 号洞库打孔Ф 20 的 10 个，Ф 25 的 10 个，Ф 32 的 4 个完成； 4、304 项目框架柱绑扎完成11 根；女儿墙砌筑方；（明日吊车上料，今日人工上料进度慢，未完成女儿墙砌筑进度） 油料项目： 1、油管除锈 15 根， 165 米。 2、油管防腐 8 根， 88 米。 施工人数水工： 40军械：20油料： 6 水工项目： 1、 1-16 管沟二层模板拼装，砼浇筑。 2、 1-13 护轮坎模板拆除。 3、龙门吊安装。 4、 k0+0～ K0+7段挡浪墙一层砼浇筑。 5、 k0+20～k0+30 段胸墙砼浇筑。 军械项目： 工 1、 301 项目打孔完成； 作2、 306 项目 3 号洞库打孔Ф 20 的 10 个，Ф 25 的 10 个，Ф 32 的 4 个； 计3、 306 项目 4 号洞库打孔Ф 20 的 10 个，Ф 25 的 10 个，Ф 32 的 4 个； 划4、 304 项目框架柱绑扎完成 9 根；女儿墙砌筑 6 方；油料项 目： 1、防腐暂停，进行管沟探挖。
CB32施工月报（2011年2月） （［2011］月报02号） 施工月报一式份，由承包人填写。每月 后，承包人1份，监理机构、发包人各1份。 2.施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。
CB32 施工月报 （［2011］月报02号） 2011年第2期 2011年1月26日至2011年2月25日 工程名称: 合同编号: 承包人： 项目经理： 日期：2011年月日
施工月报 一、本月工程描述 ：左、右岸桥头堡梁板柱第三层砼浇筑完成，启闭机房屋面构架砼浇筑完成一孔，尾水渠段浆砌石翼墙及护坡砌筑完成。目前正在进行启闭机房及桥头堡屋面构架钢筋、模板制安，启闭机房及桥头堡砖砌体砌筑。 南岗1坝段：上游坝坡清基完成1000m，混凝土防浪墙浇筑200m。 二、本月工程进度 1、本月工程实际完成情况与计划量对比： 闸室段：左、右岸桥头堡梁板柱第三层砼浇筑完成，启闭机房屋面构架砼浇筑完成1孔，完成计划量的50%。 尾水渠段：浆砌石翼墙及护坡砌筑完成，完成计划量100%； 南岗坝段 南岗1坝段：防浪墙砼浇筑完成200m，完成计划量的30.8%； 2、原因分析及采取的措施： 本月因雨雪天气温度偏低的影响，五孔泄洪闸启闭机房屋面构架砼浇筑及南岗坝段防浪墙砼浇筑比原计划滞后。项目部加强管理，合理安排施工，力争把滞后的施工任务赶上去。 3、本月共投入施工人员256人，机械12台。其中南岗1坝段施工人员47人，机械2台；南岗2坝段施工人员65人，机械2台；新建五孔闸施工人员144人，机械8台。 三、本月工程质量 1、本月施工采取的质量控制方法和措施 钢筋、模板制安及浆砌石砌筑过程中，严格实行“三检制”控制方法，
匚程建设监理工作月报 2014年 5 月 23 日 2014 年__6月 23 日 内容提要: 本月工程形象进度完成情况 工程签证情况 本月工程情况评述 本月监理工作小结 下月监理工作打算 本月监理工作照片 （签字） JL-C002 I ■_、二 — ■心 ---------- = 总监理工程师: 项目监理机构: 日期: （公章）
本月监理工作小结: 1..在质量控制过程中，监理部始终坚持安全第一、质量为本的原则，把质量目标贯彻始终。在施工过程中，严格监理 程序，依据设计文件、施工规范、检验标准，通过事前事中控制，对关键工序、关键部位、隐蔽工 程严格执行检查签认制度，必要时提出合理建议。并督促施工单位加强对施工人员进行安全质量教育，分部分项工程开工前作好技术交底工作。施工过程中，监理部按照监理规范采取巡视检查、旁站等监理制度及时发现施工中存在的问题。对进场的材料等采取见证取样的方式严格控制，杜绝质量问题发生。督促施工方加强对施工现场安全文明措施进一步完善，同事极力配合创卫工作，同时保证现场安全施工，并提升安全文明 下月监理工作打算: (1)要求施工单位及时备足施工材料，加快施工进度。 (2)加强进场原材料质量检查，做好原材料见证取样检测; (3)要求施工单位加强安全巡视，严防安全事故的发生;
本月工程情况评述: 一、材料进场 沙石保温材料严格按照规范要求进行见证取样。 二、设备进场 吊篮安装严格按照相关要求进行安装。 三、施工人员进场 施工作业人员无太大变化 四、机械进场（型号、规格） Z L P630电动吊篮 五、投资情况 成外墙保温，室内一般抹灰完成 六、工程质量控制 依照施工图和相关规范要求，随时随机对现场外墙保温厚度进行测量，本月保温合格。 12日经检测站检测外墙 七、工程进度控制 施工进度稍有滞后，原因为作业人员不足，要求施工单位及时组织人员加快进度争取在雨季来临之前完成外墙作业。 八、工程安全监理 本月主要是加强外墙吊篮作业的安全巡视，并督促施工单位加强对施工人员进行安全质量教育 九、存在问题 较大安全隐患主要主要是吊篮施工是作业人员安全责任意识不强，临时用电还应加强管理
工程量进度月报表 华宇〃静苑工程 ,时间:2012年 4月份, 报 审 表 日期 2012 年 4月22 日 ,呈报:建设单位、造价部, 2012年 4 月工程款申报表 工程名称:华宇〃静苑 四川华宇业昊房地产开发有限公司: 兹申报2012年4月完成合同项目总计17918.05元～请予核验量测～你的计算结果将作为我本期申报该工程进度款的依据。 监理单位,公章, 总监日期: 业主造价工程师日期造价负责人日期本表一式五份～监理一份～建设单位四份 年月工程计量申报表 工程名称: 致四川华宇业昊房地产开发有限公司、华宇〃静苑项目部: 兹申报2012年4月份完成工程形象进度～请予核验～你的审批结果将作为我本期申报工程进度款的依据。 附件:工程形象进度表共一页 监理单位: 项目经理: 统计员:
日期: 年月日 经检验～本期合格的可计量的工程量按审批的进度月报计算,附后,根据施工合同套用相关定额～据此支付本项工程进度款。 监理工程师: 建设单位现场代表: 建设单位项目经理: 日期: 年月日本表一式五份～监理一份～建设单位四份 工程量进度月报表 华宇静苑工程年月进度工程量完成表 施工单位名称: 序号项目名称单位预算工程量设计变更调整工程量到本期末完成工程量到上期末完成工程量本期完成量备注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 甲供材料明细表 工程名称: 20 年月序单交接单号材料名称数量交接单时间号位 统计: 复核: 年月形象进度月报表 工程名称: 共 1 页第 1 页序号部位申报形象进度已报形象进度审核形象进度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 填报人: 监理工程师: 建设单位现场代表: 填报时间: 年月日
精心整理 工程形象进度表 工程名称精河县大河沿子镇浩斯托干村一队饮水安全工 程 工程地点精河县大河沿子镇浩斯托干村一队形象进度： 45 座、 新建输配水管道13.37km，配套集中水表井检查井6 座、 排水井 5 座，配套入户工程及设施等 监理单位：博尔塔拉蒙古自治州利达监理工程公司 签字盖章： 年月日 工程形象进度表 工程名称精河县大河沿子镇浩斯托干村二队饮水安全工 程 工程地点精河县大河沿子镇浩斯托干村二队 形象进度：新建输配水管道 4.49km，配套集中水表井45 座、
检查井 8 座、排水井8 座，配套入户工程及设施等。 监理单位：博尔塔拉蒙古自治州利达监理工程公司 签字盖章： 年月日 工程形象进度表 工程名称精河县大河沿子镇浩斯托干村三队饮水安全工 程 工程地点精河县大河沿子镇浩斯托干村三队形象进度： 45 座、新建输配水管道8.34km，配套集中水表井检查井10 座、 排水井 10 座，配套入户工程及设施等
签字盖章： 年月日 工程形象进度表 工程名称精河县阿合其农场四队饮水安全工程 工程地点精河县阿合其农场四队 形象进度：新建输配水管道 8.60km，配套集中水表井30 座、检查井 10座、排水井10 座，配套入户工程及设施等
签字盖章： 年月日 工程形象进度表工程名称精河县茫丁乡肖乃村集中供水水源工程 工程地点 形象进度：新打井 精河县茫丁乡肖乃村 1 眼，新建钢筋砼水塔 1 座，配套机电设 备及附属设施等
签字盖章： 年月日 工程形象进度表 工程名称精河县大河沿子镇农业三队七组饮水安全工程 工程地点精河县大河沿子镇农业三队七组 形象进度：新建输配水管道 10.66km，配套集中水表井30 座、检查井 8 座、排水井7 座，配套入户工程及设施等
施工月报（2018年7月） （承包［2015］月报003号） 说明：1.施工月报一式三份，由承包人填写。每月25日前报监理、建设。监理、甲方签收后，承包人1份，监理机构、建设单位各1份。 2.施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展情况和主要施工内容、 施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。 施工月报
（承包［2015］月报003号） 2018年第 03期 2018年 7月 26日至2018年 7月 25日 工程名称：2017年度**镇百坝村、**镇梨园村等10个村高标准基本农田建设项目 承包人：***水利水电公司 项目经理： 日期： 2018年 7 月 26 日 施工月报 一、工程概况： 1、2017年度**镇百坝村、**镇梨园村等10个村高标准基本农田建设项目，位于东源县灯塔镇及上莞镇境内。 二、本月工程进度 1、本月工程实际完成情况与计划量对比： 2、原因分析及采取的措施： 本月由于征地原因及雨水天气的影响，造成停工。项目部将与村民协
商解决渠道两边耕地问题。 三、本月工程质量 1、本月施工采取的质量控制方法和措施 在渠道工程施工中，严格按照施工规范进行施工 ①、渠道施工平面图上，标明桩位和编号。 ②、放线定桩位，要认真复准测量基线，水准基点、测准桩位。 ③、对进场工人进行三级安全教育，并进行安全、技术交底、经各班组签名留底后才能开工。 ④、开工前对进场材料（砂、石、水泥）进行有监理工程师见证的取样送检，合格后方可使用，并提前做好砼配合比的试配工作。桩护壁砼要用早强型水泥。 2、本月工程质量检查、检测及试验情况 本月进场的原材料：水泥30t，砂40m3，碎石80m3，原材料进场后及时进行现场监理见证取样，送检测站进行复检试验。 3、本月工程质量评定情况 渠道施工符合设计要求。 4、本月质量存在的问题及整改措施 无。 四、本月工程结算情况 本月未进行工程结算。 五、施工安全和环境保护 1、落实安全生产规章制度，全方位全过程抓好工程项目安全生产工作，加强临时用电的安全管理，确保无触电事故发生，临时用电开展定期检查
上海市徐汇区斜土街道107街坊龙华路项目EYESTOP钢结构承包工程 工程形象进度月报及付款申请表 编号：002日期：2016年03月25日项目名称：上海市徐汇区斜土街道107街坊龙华路1960号（北块）EYESTOP钢结构承包工程 申请单位名称：上海绿地建设（集团）有限公司 依据：1、合同编号：龙-103 2、合同名称：上海市徐汇区斜土街道107街坊龙华路1960号（北块）项目EYESTOP钢结构承包工程 3、付款依据：按合同文件第5条付款办法中相关条款约定“……支付至现场监理、总承包单位、建设单位确认后的已完工作量的合同价的70%……”。 我方已完成1960地块龙华中路地铁7号线 5号出入口（原7号口）钢结构工程及北区下沉式广场的旋转钢楼梯工程及船厂路地下车库钢盖板。工程量及完成情况如下： 1）7号口工程量：钢结构 53.20t 完成量100% 化学种植锚栓 130根完成量100% 玻璃顶棚及幕墙 389.26m2 完成量100% 铝格栅 339.34m2 完成量100% 不锈钢天沟 46.64m2 完成量100% 铝单板 444.17m2 完成量100% 石材幕墙 120.84m2 完成量100% 铝合金装饰条 81.3M 完成量100% 不锈钢卷帘门 45M2 完成量100% 零星土建工程完成量100% 3）（此栏内容详细说明完成项目内容） 金 额（人民币） 合同价款3600000.00 申请单位：上海绿地建设（集团）有限公司 代表：盖章： 2016年 03月25日上期末累计完成产值 本期申请金额3600000.00 总包单位项目经理确认意见 项目经理签字：年月日工程监理审核意见： 工程监理单位： 代表：盖章： 年月日投资监理审核意见：投资监理单位： 代表：盖章： 年月日 建设单位工程部意见： 签字 年月日建设单位合约部意见： 签字 年月日 建设单位领导意见： 签字 年月日 注：本表一式肆份
CB001 施工月报表（2018 年 5月） （润田昌北[2018]月报 1 号） 合同名称：润田昌北新基地建设项目一期（设计、施工）EPC总承包项目 本表一式 3 份，每月 05 日前报监理机构，监理机构签收后返回承包人 1 份，发包人 1 份、监理机构 1 份。
施工月报 ＿2018＿年第＿1＿期 2018 年4月05日至2018年5月05日 工程名称：润田昌北新基地建设项目一期（设计、施工）EPC总承包项目 合同编号： GF-2013-0201 施工单位：江西建工机械施工有限责任公司 项目经理：罗春苗 日期： 2018 年 05 月 05 日
目录1．综述 2．现场机构运行情况 3．工程总体形象进度 4．工程施工内容 5．工程施工进度 6．工程施工质量 7．完成合同工程量及金额 8．安全、文明施工及施工环境管理 9．现场资源投入等合同履约情况 10．下月进度计划及工作安排 11．需解决或协商的问题及建议 12．施工大事记 13．附表 （1）原材料/中间产品使用情况月报表 （2）原材料/中间产品检验月报表 （3）主要施工机械设备情况月报表 （4）现场人员情况月报表 （5）施工质量检测月汇总。 （6）施工质量缺陷月报表 （7）工程事故月报表 （8）合同完成额月汇总表 （9）主要实物工程量月汇总表
施工月报 2018年第001期 2018年04月05日至2018年5月05日 1．综述 润田昌北新基地项目占地面积231.394亩，规划总建筑面积约10万平方米，其中： 生产厂房建筑面积约7万平方米，其他配套建筑面积约2万平方米。拟规划建设4条48000瓶/h高速吹灌旋一体纯净水生产线，1条五加仑3000桶/h桶装生产线。项目拟分二期建设，一期：生产厂房约5万平方米，配套（候班楼、食堂等）建筑面积约8000平方米；二期：生产厂房约2万平方米，配套（办公楼）建筑面积约1.5万平方米。我 公司中标承包一期桶装水厂房、瓶装水厂房、候班楼、设备用房及门卫室等配套用房。 本工程系润田昌北新基地建设项目一期（设计、施工）EPC总承包项目，南昌经济技术开发区经开大道以东、兴业大道以南、铁路物流以西、友安路以北。本工程由桶装水厂房、瓶装水厂房、候班楼1、候班楼2、食堂、设备用房及门卫室等配套用房及厂区内道路、绿化组成。 2．现场机构运行情况 项目部机构：项经理：罗春苗、技术负责人：谢戈盛、施工负责人：曾辉、质检负责人：杨彭亮、安全负责人金洪、资料负责人：赵云、材料负责人：张乐、机械员：于利、标准员：钟玲，已全部进场； 施工班组：木工25人、砼工10人、砌石工3人、技工10人、电工2人、钢筋10人、普工15人。 详见附表4《现场人员情况月报表》。 3．目前工程总体形象进度 一、候班楼-1#基础土方开挖、垫层、承台、基础柱地梁结构已完成100%。 二、候班楼-1#基础土方开挖、垫层、承台、基础柱地梁结构已完成100%。 三、瓶装水厂房基础土方开挖100%、垫层已完成50%。 四、室外道路A区左幅底层-面层已完成100% 五、
工程形象进度就是用文字（结合实物量）或百分比简明扼要地反映已施工或待施工工程的形象部位和进度情况。它是考核施工单位完成施工任务的主要指标之一。 一般是按分部工程填列，如土建工程的基础、结构、屋面、装修、收尾、竣工、交工等；安装工程的设备清洗、就位、安装、试车调整和交工等；线型工程的线型长度等。再如机械工程的设计、绘图、采购、校正、划线、切割、切削、组合、抛光、打底漆、喷面漆。 一：反映工程现在的完成情况（即百分比）； 二：与施工组织设计中编制的计划进行比较，检查进度是超前还是滞后，以指导对后续工作的安排。形象进度的具体表现形式需要用数字来体现。此数字指的是造价，即已完成的工程量要换算成造价，再与该项目的总价进行比较，其比值就是该项目的形象进度。比如说桥梁工程的形象进度，即需要将已完成的所有桥梁工程量折算成造价，与合同中桥梁工程总造价相除，这就是桥梁工程的形象进度；如要了解工程总进度，则需要将所有完成的工程量均换算成造价，再与合同总价相除，这就是工程总体形象进度。形象进度是领导及时掌握工程完成情况最直观有效的信息。工程形象进度是表明工程活动进度的主要指标之一，它用文字或结合数字，简明扼要地反映工程实际达到的形象部位，借以表明该工程的总进度。各种房屋、构筑物单位工程的形象进度，要根据它们的本身特点来表示。住宅小区建筑工程形
象进度一般可分为基础、结构、屋面、装修、竣工等表示。单项工程形象进度，是以单位工程形象进度为基础的。根据一个单项工程内各单位工程的形象进度，就可以说明整个单项工程的形象进度。同样道理，根据单项工程的形象进度，就可说明整个建设项目的形象进度。对于地区或部门来讲，除了重点掌握某些主要项目的形象进度外，还需要观察地区或部门工程形象进度的综合情况。为此，就要计算项目分别处于各个不同施工阶段的个数，如处于准备阶段、土建施工阶段、安装阶段、建成投产或交付使用阶段的个数，从而形成地区或部门形象进度的综合概念。
工程形象进度计划安排及保证措施 1、本装饰工程施工工期的承诺 2、装饰施工总进度要求 3、本装饰施工进度控制方法 4、工程进度计划保证流程图 5、施工总进度计划保证措施的其本原则 6、工程施工进度计划的保证措施 7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施 8、保证工程进度的资金措施 9、协调保证措施 10、工期检查制度的保证措施 11、保持良好工作循环 12、工程落后赶工计划流程图 13、工程进度落后原因分析及采取的应对措施 14、对影响进度的突发事件所采取的处理措施 15、不可预见性安排计划
1、本装饰工程施工工期的承诺 1．1对本装饰工程施工工期的承诺：服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业道德，以良好的形象和过硬的技术，保质保量，在额定工期内完成该项目，并交付使用。 1．2工期： 90 日历天。 2、装饰施工总进度要求 我公司根据业主的要求及设计图纸，本装饰工程施工工期为 90 个日历日。另外，我公司根据业主在招标文件中的要求，具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期保证 90 个日历日不变。 3、本装饰施工进度控制方法 装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系；施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中，我公司充分认识到：工程的工期将对业主和承包商的经济效益紧密相连，因此我公司在保证本工程施工质量的前提下，将通过大力增加人力、物力、财力的投入，灵活运用科学的管理方法和先进的设备，合理的进行资源分配，将本工程工期控制在合同工期之内。 4、工程进度计划保证流程图
工程形象进度计划安排 及保证措施 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
工程形象进度计划安排及保证措施 1、本装饰工程施工工期的承诺 2、装饰施工总进度要求 3、本装饰施工进度控制方法 4、工程进度计划保证流程图 5、施工总进度计划保证措施的其本原则 6、工程施工进度计划的保证措施 7、项目部人员确保工程施工进度计划所采取的管理措施 8、保证工程进度的资金措施 9、协调保证措施 10、工期检查制度的保证措施 11、保持良好工作循环 12、工程落后赶工计划流程图 13、工程进度落后原因分析及采取的应对措施 14、对影响进度的突发事件所采取的处理措施 15、不可预见性安排计划 1、本装饰工程施工工期的承诺 1．1对本装饰工程施工工期的承诺：服从甲方安排，认真做好与各施工单位的配合工作，服从管理，遵守社会公德和职业道德，以良好的形象和过硬的技术，保质保量，在额定工期内完成该项目，并交付使用。 1．2工期：90日历天。
2、装饰施工总进度要求 我公司根据业主的要求及设计图纸，本装饰工程施工工期为90个日历日。 另外，我公司根据业主在招标文件中的要求，具体开工日期依据开工报告为准，总施工工期保证90个日历日不变。 3、本装饰施工进度控制方法 装饰工程施工进度计划控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指确定 施工总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划；控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的参建单位、部门和工作组之间的进度关系；施工进度计划管理体制：总控制计划→月计划→周计划→日计划。在我公司多年的施工经验积累中，我公司充分认识到：工程的工期将对业主和承包商的经济效益紧密相连，因此我公司在保证本工程施工质量的前提下，将通过大力增加人力、物力、财力的投入，灵活运用科学的管理方法和先进的设备，合理的进行资源分配，将本工程工期控制在合同工期之内。 4、工程进度计划保证流程图 实施过程 施工前施工前施工中施工中施工中施工中 调整施工进度计划 5、施工总进度计划保证措施的其本原则 工期计划 实 施 计 划 工 期检查 进度分析 计划调整 正确实施 合理安排人力、物力、财力的投施 工 目 标
施工月报（2011年3月） （［2011］月报01号） 工程名称：高金·伊山郡 致：重庆恒正建设监理 现呈报我方编写的2011年3月施工月报，请贵方审阅。 随本施工月报一同上报以下附表： 1.材料使用情况月报表。 2.主要施工机械设备情况月报表。 3.现场施工人员情况月报表。 4.施工质量检验月汇总表。 5.完成工程量月汇总表。 6.施工实际进度月报表。 承包人： 项目经理： 日期：2011年3 月25日 监理单位：建设单位： 说明：1.施工月报一式三份，由承包人填写。每月25日前报监理、建设。监理、甲方签收后，承包人1份，监理机构、建设单位各1份。
2.施工月报内容应包括：本合同段工程总体形象、在建各分部工程进展情况和主要施工内容、施工进度、施工质量、完成施工工作量、合同履约情况、施工大事记、本月存在问题及建议等内容。
施工月报 （［2016］月报01号） 2016年第1期 2016年2月26日至2016年3月25日 工程名称：东润城臻园 承包人：河南荣帆建筑工程有限公司 项目经理： 日期：2016年 3 月25 日
施 工 月 报 一、工程概况： 1、工程项目名称：东润城臻园 2、建设单位：新东润地产有限公司 3、总体概况： 3.1、东润城臻园项目位于郑州市郑东新区白沙镇，陇海快速路以北，润丰路以南，敬业路以东，同德路以西。 3.2、单体概况表 、 本月工程进度
2、原因分析及采取的措施： 本月因，造成停工两天。电力出现故障(班组为了抢工期，,造成停工两天，项目部加强管理，合理安排施工，力争把滞后的施工任务赶上去。 三、本月工程质量 1、本月施工采取的质量控制方法和措施 在主体基础施工中，严格按照施工规范及相关施工方案进行施工○1、放线定桩位，要认真复准测量基线，水准基点、测准坐标点。 ○2、对进场工人进行三级安全教育，并进行安全、技术交底、经各班组签名留底后才能开工。 ○3、开工前对进场材料（砂、石、水泥、钢筋、防水）进行有监理工程师见证的取样送检，合格后方可使用，并提前做好砼配合比的试配工作。 ○4、大体积混凝土防裂技术措施。 宜采用以保温保湿养护为主体，抗放兼施为主导的大体积混凝土温控措施。由于水泥水化热引起混凝土浇注体内部温度剧烈变化，使混凝土浇注体早期塑性收缩和混凝土硬化过程中的收缩增大，使混凝土浇注体内部的温度一收缩应力剧烈变化，而导致混凝土浇注体产生裂缝。 1、合理使用材料，减少水泥用量、降低混凝土绝热温升值的要求。 2、降低拌合水温度（拌合水中加冰屑）；骨料用水冲洗降温，避免暴
CB 34 施工月报表（2018年2月） （XXX施工单位[2018]月报02号） 合同名称：XXXXXXXXXXXXXXX工程 合同编号： 致XXXXXXXXXXXXX项目监理部 现呈报我方编写的2018年2月施工月报（2018年2月1日至2018年2月31日），请贵方审阅。 附件：施工月报 承包人： 项目经理： 日期：年月日今已收到 XXXXXX公司XXXXXXXXXXX工程项目经理部所报2018年2月的施工月报及附件共4份。 监理机构：监理单位 XXXXXXXXXXXXXXX工程项目监理部 签收人： 日期：年月日 注：本表一式份，由承包人填写，每月日前报监理机构，监理机构签收后返回承包人份，发包人份，监理机构份。
施工月报 2018年第02期 2018年2月1日至2018年2月31日 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXX 工程 合同编号：X XX XXX XXX XXX 承包人： XXXX工程项目经理部 项目经理：X X X 日期：2018 年 2月 31日
目录1．综述 2．现场机构运行情况 3．工程总体形象进度 4．工程施工内容 5．工程施工进度 6．工程施工质量 7．完成合同工程量及金额 8．安全、文明施工及施工环境管理9．现场资源投入等合同履约情况 10．下月进度计划及工作安排 11．需解决或协商的问题及建议 12．施工大事记 13．附表 （1）原材料/中间产品使用情况月报表（2）原材料/中间产品检验月报表 （3）主要施工设备情况月报表 （4）现场人员情况月报表 （5）施工质量检测月汇总表 （6）施工质量缺陷月报表 （7）工程事故月报表 （8）合同完成额月汇总表 （9）主要实物工程量月汇总表
项目施工月报模板(最 新标准版) -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
CB 34 施工月报表（2018年2月） （XXX施工单位[2018]月报02号） 合同名称：XXXXXXXXXXXXXXX工程 注：本表一式份，由承包人填写，每月日前报监理机构，监理机构签收后返回承包人份，发包人份，监理机构份。
施工月报 2018年第02期 2018年2月1日至2018年2月31日 工程名称：XXXXXXXXXXXXXXX 工程 合同编号：X XX XXX XXX XXX 承包人： XXXX工程项目经理部 项目经理：X X X 日期：2018 年 2月 31日
目录1．综述 2．现场机构运行情况 3．工程总体形象进度 4．工程施工内容 5．工程施工进度 6．工程施工质量 7．完成合同工程量及金额 8．安全、文明施工及施工环境管理 9．现场资源投入等合同履约情况 10．下月进度计划及工作安排 11．需解决或协商的问题及建议 12．施工大事记 13．附表 （1）原材料/中间产品使用情况月报表（2）原材料/中间产品检验月报表 （3）主要施工设备情况月报表 （4）现场人员情况月报表 （5）施工质量检测月汇总表 （6）施工质量缺陷月报表 （7）工程事故月报表 （8）合同完成额月汇总表 （9）主要实物工程量月汇总表
1．综述 本工程概况 主要工作内容有：本月主要工程 2．现场机构运行情况 单位在本项目按照项目管理要求成立项目经理部。项目经理是项目工程质量的第一责任人，并在授权的范围内独立行使项目质量管理职责，项目质量经理在项目的授权范围内具体负责项目质量管理职责。 3．工程总体形象进度 依据当月工程情况填写 4．工程施工内容 依据当月工程情况填写 5．工程施工进度 依据当月工程情况填写 6．工程施工质量 根据质量管理体系图，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工质量控制责任，各行其职。 项目经理职责：履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明，施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；对工程分包商实施全面管理；协调项目经理部和业主之间的关系。 质检科职责：对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。 7．完成合同工程量及金额 8．安全、文明施工及施工环境管理
工程施工进度计划表 工程名称： 备注： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表： 单位工程施工进度计划表 工程名称： 工程负责：审核：制表：篇二：工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表 曲塘水利管理服务站水政综合楼工程施工进度计划表篇三：施工进度计划书 施工工期及进度安排 第一节工期安排 外墙面贴砖，楼梯踏步找平，厕所沉箱找平三个工序计划工期为：从2014年5月21日算起，2014年6月24日完成（若甲方原因或不可抗力因素使工程停工，竣工时间将按照实际情况向后延迟），总工期34日，满足合同文件要求。本栋管理人员将会加大人员，加强后勤保障工作，保证在规定的工期内完成本标段的所有施工任务，现对各主要分项(节点)工程施工进度计划分述如下，详见《施工进度计划横道图》。 第二节施工阶段划分与安排 根据本工程所在的施工环境、施工内容、施工工期等方面的综合考虑，现将工程划分为三个施工阶段，具体如下： 第一施工阶段 完成三号楼19层以下外墙面贴砖工程 2、第二施工阶段 完成三号楼24层以下厕所沉箱找平工程 3、第三施工阶段 完成三号楼33以下楼梯踏步找平工程 第三节工期保证体系 工期保证体系框图见下图。 工期保证体系框图
第四节工期进度保证措施 根据合同的要求，结合工程的特点和本楼层的人员情况，施工中将采取以下措施确保总进度计划的实施。 一、从组织管理上保证工期 1、本工程实行项目法施工，为便于管理和组织施工，满足施工需要，项目部下辖三个工区。我将组织精干的人员投入到本工程项目之中，成立由主管生产副经理领导的，由有栋号长担任生产指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。 2、建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责。 3、各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置，不耽误每一天。 4、生产调度室每周定期召开一次由各施工队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。 5、每个星期由项目经理主持各部门负责人参加的生产总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个星期的施工生产计划；及时解决工程施工内部矛盾，及时协调各队伍之间和各队伍与各职能部门之间的关系；还对生产物资和劳动力的使用情况进行全面了解，布置下个星期的生产物资和劳动力安排计划；并对资金进行合理分配，保证施工进度的落实和完成。 6、建立严格的填写《工程施工日记》制度，逐日详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。 7、建立奖罚严明的经济责任制，广泛开展“劳动竞赛”、“流动红旗设备竞赛”等活动，激发广大职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，提前完成任务的重奖，未能按时完成任务的重罚，多次完成任务不力者调离岗位。提高劳动效率，确保工期的实现。 二、从计划安排上保证工期 1、在工程开工前，必须严格按照《工程施工承包合同》的总工期要求，提出工程施工总进度计划，并对其的科学性和合理性，以及能否满足合同工期的要 求并有所提前等问题，进行认真审查。 2、在工程施工总进度计划的控制下，坚持逐月（周）编制出具体的工程施工作业计划和工作安排。 3、制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。