广州地下商场一览表
项目名商业楼层及面积商圈开业时间
花城汇广场地下两层共15万平方米珠江新城预计2011年9月28日开负一层一区
天河又一城地下一层共2.33万平方米天河路商圈 2008后9月A区开业
天河直通车商业广场地下两层，总面积未详天河路商圈 2010年9月
时尚天河商业广场地下两层共20万平方米体育中心预计2011年12月2日开第一期
正佳广场M层地下两层共3万平方米天河路商圈 2005年1月
东方宝泰购物广场地下三层共15万平方米东站商圈 2009年10月
宏城广场 15万平方米天河路商圈预计2012-2013年
中信北地下商场 16万平方米天河北商圈规划中
动漫星城地下三层共3.2万平方米北京路商圈 2006年8月
流行前线地下一层共6700平方米中山三路商圈 1999年6月
地王广场地下三层共2.3万平方米中山三路商圈 2003年5月
中华广场富一城地下一层共2万平方米中山三路商圈 2005年9月
恒宝广场地下商场地下三层共2万多平方米下九路商圈 2001年
五月花地下商场地下两层共1.5万平方米北京路商圈 2005年6月
广州地一大道地下两层共5.5万平方米流花路商圈 2008年8月
丽影广场地下商场地下两层共6000多平方米新港东商圈 2003年11月
江南新地地下一层共3万平方米江南西商圈 2008年9月
广州塔地下商场 8.5万平方米广州塔商圈规划中
广州市人才引进业务需提交材料明细 申报人提交以下申报材料原件及A4纸样的复印件，材料报送初审受理窗口时，需同时报送所提交材料的原件。相关材料必须在审核材料前归档。所有复印件须由用人单位和人事户头（人才市场）加盖公章（如个别单位不同意在个人材料加盖公章的，可以不盖，但是所有单位相关材料必须加盖单位公章）。 一、《广州市人才引进申报表》（2014年版） 注意事项：1、个人简历必须按时间先后顺序把从高中起的学习和工作经历（包括失业状态）详细列明，工作经历须填写时间、工作单位及职务；并 与所附的申报材料（如户口本、专业技术证书和职业资格证书等） 相一致；“原工作单位”栏原则上应写原档案单位，如无同意调出函 的填写原工作单位； 2、“引进单位意见”栏必须填写意见（如：同意办理），及联系人、电 话、日期； 3、“引进单位分管部门意见”栏“联系人”为业务专管员签名，填写 业务专管员的固定电话与手机号码； 4、此表除签名及意见外，其他内容必须是清晰的电子打印表格，签名 必须亲笔签名； 5、呈报表上不使用校对章，如信息填写有误，请重新提供呈报表。 二、调动或就业登记资料 提供原人事档案所在单位的同意调出函。不提供同意调出函的必须由本人签署《暂不办理人事档案或同意调出函承诺书》，并按指印。经核实，有正当理由暂时不能办理档案调转、不能提供档案转递证明或原单位同意调出函的，应为申报人建立临时档案并提交其在引进单位表现的考核材料（参照范本格式），同时须提供在引进单位连续参加1年以上的社会保险证明材料、在引进单位的就业登记材料、由申报人签署《暂不办理个人档案或同意调出函承诺书》（附件2）等资料。 申报单位未如实申报引进人才档案情况或未按规定办理档案商调和审核工作以及未建立临时档案的，不予受理申报，相关责任后果由申报人本人和用人单位承担。
广州市人才入户管理办法实施细则解读 一、太平洋适用人才引进范围 1、普通高校应届毕业生（指在毕业后两年内落实工作单位并办理就业接收手续的普通高校毕业生）。 2、引进在职人才（指广州地区用人单位引进的专业技术类、管理类和技能类在职人才）。 二、引进人才条件 根据《广州市户口迁入管理办法》、《广州市引进人才入户管理办法》，我司可采取并适用的条件 (二)具有副高级以上专业技术资格； (三)具有研究生以上学历或硕士以上学位； (四)具有普通高等教育本科以上学历并有学士以上学位，或具有经教育部认证的国(境)外学士以上学位，或具有本科以上学历且具有相关专业中级以上专业技术资格或执业资格； 符合前款第(二)项条件的人员，其年龄要求在45周岁以下(具有正高级专业技术资格的年龄可放宽到50周岁以下)；符合前款第(三)项条件的人员，其年龄要求在40周岁以下(具有博士学位的年龄可放宽到45周岁以下)；符合前款第(四)、(五)项条件的人员，其年龄要求在35周岁以下(具有技师职业资格的年龄可放宽到40周岁以下，具有高级技师职业资格的年龄可放宽到45周岁以下)。
三、申办程序 （一）注册及立户 1、注册登记：在本市依法成立并具有用人自主权的用人单位均可申办引进人才入户。用人单位办理引进人才入户业务须先在广州市人力资源和社会保障局引进人才申报系统进行注册登记。 2、人事户头立户：本市局级以上机关、事业单位、国有企业可向市人力资源和社会保障局申请人事户头立户。经批准立户的单位可办理引进人才或代理人员的档案调转、审核、保管等涉及人员档案的相关业务。 （二）申办 1、申报主体：已设立人事户头的单位可直接通过申报系统申报；未设立人事户头的单位在申报系统注册并填报材料后，通过已设立人事户头的主管部门、公共就业和人才服务机构审核后申报。 2.申报方式：采取“先网上申报、后现场审核原件”方式进行。办理普通高校毕业生接收的申报人、用人单位及其主管部门先在“申报系统”下“高校毕业生接收申办系统”中填报并上传申报资料，经市人力资源和社会保障部门审核后到高校毕业生对外服务窗口提交申报材料原件及复印件并办理有关手续。 办理引进在职人才的申报人、用人单位及其主管部门先在“申报系统”下“引进人才申办系统”中填报并上传申办材料，再由申报人或用人单位及其主管部门到初审受理窗口现场提交申报材料原件及复印件，审核通过后办理有关手续。
广州七大商业零售商圈基本情况 加入时间：2009-10-27 10:19:10 ——摘自“中国房商网” 北京路商圈： 1、地域范围： 北京路商圈----大名鼎鼎的“广州第一街”，雄踞羊城商业“霸主”之位2000多年，它是以北京路商业步行街（以中山四路与北京路交叉处为中心向四方伸展的商店群区，东起仓边路，西至广州起义路，北起财厅前，南至大新路，延及高第街一带。有四座人行天桥连通）为核心。 2、商圈内店铺情况： 大商场、大品牌云集，广百百货矗立其间，相通的中山五路除了有新大新，还有“北味十足”的华联商厦。广州一度引发席卷全国商业浪潮的高第街和西湖路夜市俱往矣，如今站在风头浪尖上的，是广百百货、新大新以及新近开业的名盛广场、五月花广场、光明广场，这里汇集了各名牌服装专卖店，班尼路、堡狮龙等面积动辄数百平方米，真美诗、莱尔斯丹、信步、卡迪士、添美等鞋类名品也在此“安营扎寨”，新华书店、儿童书店、古籍书店一字排开，令北京路平添书香。随着北京路商业层次的逐渐提高，浓郁的商业氛围开始向周边地段蔓延，形成了一个由北京路商圈带动的辐射商业地带。 3、提供产品及服务： 主要提供餐饮、服装/配饰、各类小吃、名牌服饰/黄金/珠宝/钟表、电影院/图书等，属于综合服务性的零售商圈。 4、商圈内租金情况： 以首层200~400㎡的铺为参考依据，北京路步行街商圈租金约约500~1000/㎡，售价约10-20W/㎡。 上下九商圈： 1、地域范围：
上下九步行街建于20世纪初，是经国家商业部批准的广州市第一条商业步行街。其位于荔湾西关，是广州市三大传统繁荣商业中心之一，几乎无街不店，店店相连。步行街全长约1218米，主要涵盖上九路、下九路、第十甫路三个路段。 2、商圈内店铺情况： 共有各类商业店铺238间和数千商户。上下九步行街上布满各中、高级百货公司、老广州特色食肆、各类服饰品牌专卖店、服装小店，此外还汇聚了驰名国内外的名菜小吃，附近还有历史悠久的传统专业街，及全国最大的农贸杂市。即使是不买东西，在上下九路走一走，也可以感受独特的岭南商业文化，是一个“悠乐式”的购物中心。 3、提供的产品和服务： 主要提供老广州特色饮食、中低档的休闲服饰/鞋、各式小吃等 4、商圈内租金情况： 以首层200~400㎡的铺为参考依据，上下九步行街商圈租金约约300~800/㎡，售价约 10-20W/㎡。 天河商圈： 1、地域范围： 从天河立交沿天河路一路往东，天河城、正佳广场、天河又一城、维多利广场等大型商场目前已成为广州乃至珠三角市民的热门购物场所，而该路段上全新的超级商业体——太古汇、万菱汇等商贸广场的建设也已进入倒计时，届时全长不足两公里的天河路将密集7座大型商业广场，成为名副其实的“一路商城”，且沿着广州新中轴线，从珠江新城(新城博客,新城新闻,新城说吧)北行至广州火车东站，高德置地广场、太阳城广场、柏西商都、东方宝泰广场等大型商业体的建设也如火如荼，其中柏西商都已试业，而位于广州火车东站，由天汇城变身的号称全国首个“非MALL”商业体的东方宝泰广场。 2、商圈内店铺情况： 沿着东西走向的天河路，路北依次为广州购书中心、维多利广场、天河体育中心、太古汇，路南则有中怡时尚、天河城、宏城广场、正佳广场。往东延伸，广州电脑城、南方电脑城、颐高数码广场、天河娱乐广场、摩登百货，可能是目前全中国最大的购物商圈。此外，广州最庞大、最活跃的天河商圈，是以两个城中村作为起始的。它们之间的这段路上，大型购物中心的密度相当惊人，有数据显示，在天河立交至石牌这段不足2公里的天河路两侧，已经聚集了近150万平方米的商业零售面积，此外各类饮食、服装、饰品、电子产品等小店至少也有近千家。
北京最大购物中心排名北京最大的购物中心 北京金源时代购物中心总面积68万平方米,是目前世界上最大的单体购物中心。 金源Shopping Mall提倡一站式购物方式，它功能齐全，包括购物、休闲、娱乐、餐饮等各项设施，现有百货等主力店有燕莎友谊商城金源店、贵友大厦金源店、居然之家金源、国美电器金源店、易初莲花超市金源店、冠军溜冰场、莱太花卉金源店、金源珠宝古玩城、金源高尔夫大世界、金源台球城;五层美食餐饮一条街知名餐饮有九头鸟、东来顺、辣婆婆、狗不理、汉拿山烤肉、福成肥牛等，同时五层还有知名的星美国际影城：六层教育培训基地，已入住知名教育机构有：新东方英语培训、学而思培训学校、ABC英语培训、学大教育、疯狂家族、新贝少儿培训、贝乐英语、八八舞蹈社、红人运动俱乐部、鼎极摄影等知名机构。2009年12月，位于其地下一层，由世纪金源首块自营的商业项目儿童天地顺利开业，标志着金源时代购物中心业态组合更趋完善。 金源时代购物中心总建筑面积68万平方米，其中二期17万平方米将作为配套设施。一期中商业面积39万平方米，停车楼面积12万平方米，停车位10000个，整个项目主体为条状，东西长500多米，南北宽120米，地上六层，地下二层，规模宏伟、功能齐全。内设先进的通用照明设施、消防系统和给排水系统以及充足仓库。拥有超大型室内停车楼、可以直接开进相应楼层的汽车通道、3万多平方米的屋顶花园、近4万平方米的娱乐设施、200余部同时运转的电梯、100余家主题餐厅、第一家宠物托管健康监护所等。2013年进行外部表面翻修，背面南方向全面补刷涂料，正面北方向翻修拼版主色调为红，橘。黄。成为更加洋气更加时尚的Shopping Mall。 金源时代购物中心位于北京海淀区中关村中心区西沿线，所处的地理位置优越，与世纪城一、二期及世纪金源大饭店隔街相望，是2003年北京市60项重大建设项目之一。该项目投资38个亿，占地18.2公顷，规划建筑面积为68万平方米。周边2.5公里之内有三十多个新建或正建中高档住宅小区，如世纪城、世纪城三期、曙光花园、郦城、紫竹花园等，入住人口将达40万，原有小区总建筑面积为600万平方米，已入住人口为25万。整个金源东西横跨600米，南北跨度是120米，地上5层，地下2层，规模宏伟，功能齐全，配套完善。金源提倡一站式购物方式，它提供了包括购物、休闲、娱乐、餐饮等各项设施，主体空间由主力店、主题游乐园、环球美食中心、大型商店、专卖店、步行街、室内广场、汽车展厅、屋顶花园等构成。项目规划有5到6家主力店，20余家半主力店，60余家专卖店，100余家主题餐厅，10余家娱乐休闲场所。金源内有大型室内停车楼，车位达6800余个，购物时可开车到达各个商业楼层。 金源时代购物中心相关信息
广州：大东门商圈（中华广场、流行前线、地王广场） 大东门项目市场调研 一、商圈概况 英雄商圈位于中山二路英雄广场地段，主要由中华广场、流行前线地下商城、地王广场、陵园西通讯专业市场、烈士陵园、广东省体育场等大型商业、公园、体育场地组成，已呈现综合商业区的雏形，成为广州母城次新区——东山区在北京路、农林下路传统商业街区之间的新崛起大型商圈。该地区目前年商品销售额已超过20亿元，并保持两位数的良好增长势头。 地块商业发展状况一览表 注：1 核心商圈指以中华广场为中心，半径3公里之内的范围 地块商业演进可分三个阶段： 1. 1997年以前，缓慢发展阶段。 以中山三路百货店、专业店等中小型社区商业和陵园西路电信营业厅、BP机、手机维修点、通讯零配件专营店为主，缺乏影响力。 2. 1998年－2001年，购物中心替代阶段。 中华广场建成并调整优化，成功站稳，以超大规模现代业态、先进交通、流行荟萃、广场文化等特点，迅速替换老城区传统小、散、旧商业形象。 3. 2002年至今，零售功能整合优化阶段。 中华广场、电讯时尚一条街、流行前线、地王广场、老鼠街相互融合，错位经营，不仅成为东山区第一大商圈，而且以潮流消费、青少年集聚的特点辐射全市及周边城市。 二、商圈主要功能定位 商圈位于老城区东山区，区位的历史背景决定了该商圈的功能定位和影响力。该商圈的总体功能定位为实惠和时尚并存，以极具知名度的通讯产品展示销售中心和时尚前卫商品聚集地吸引市区消费者的一站式消费商圈。 其细分功能定位如下： 购物功能目标顾客主要面向东山、越秀、海珠、荔湾等老城区居民及年轻一族，以实惠消费为主，搭配时尚、潮流元素的购物商圈。其中中华广场主要面向中偏高层次、有较高收入水平的消费人群，流行前线则面向对学生一族、年轻一族。 娱乐功能定位为以中华电影城为龙头的全市白领、学生一族消费场所，主要吸引老四区的目标消费群。 饮食功能定位为与购物、娱乐消费相配套的中西风味饮食中心，主要集中在中华广场7楼和流行前线。 交通功能方面，由于该商圈位于地铁上盖，陵园西地铁站为地铁一号线主要客流站场，主要以地铁吸引旧城西南片区的居民。 三、主力商户经营情况分析 ? 中华广场 中华广场地拥三万五千平方米，建筑面积达十七万平方米，是集购物、饮食、娱乐于一体的大型综合购物广场。中华广场作为广州继天河城广场后成功的又一座购物中心，开业初期为回笼资金卖散部分商铺，如今该部分商铺已基本回收，经过重新优化调整，得益于地铁一号线的东西贯通，配合流行前线等主力商家的特色经营，截留相当部分自老城区往天河城的顾客，平日客流量10多万人，节假日达20万人，目前经营状况比较理想，年租金收入达1.4－1.6亿元。 租金水平首层：800—1000元/㎡ ? 流行前线 流行前线自开业之初就与地铁一号线烈士陵园站相连，为首家与地铁连通的地下商场，商场定位时尚、前往、潮流，良好的建筑设计和完善的招商规划控制，树立了一个面向年轻人的、销售物美价廉产品的形象，当年成功引进电台青春反斗节目设现场直播室，迅速提高知名度，带旺了场内商品销售。如今，流行前线已成为广州年轻人当中无人不晓的休闲购物天堂。 租金水平：400—800元/㎡ ? 地王广场 地王广场项目自1995年启动以来，经历多次转手后，03年5月开业后经营情况较差，同年8月与流行前线连通后，屈臣氏、肯德基、绿茵阁等主力店落实进驻，情况才有所好转。
广州商场：天河城百货，中信广场，正佳广场，广百百货，摩登百货,领好广场，友谊城百货，新光百货，王府井百货，广州购物商城，广州维多利广场，广州中华广场，广州丽柏广场等。 上海商场：（上海二百）永新百货，中环广场，向阳993，汇联商厦，Bund 18 外滩18号，上海金鹰国际购物中心，上海百盛百货，港汇广场，东方商厦，太平洋百货，汇金广场，第六百货，美罗城，上海伊势丹百货，久光百货，崇光百货，上海巴黎春天百货，来福士广场，大上海时代广场，FOXTOWN，百联世贸国际广场，上海龙之梦购物中心，上海奥特莱斯品牌直销广场，上海梅龙镇广场，上海正大广场，上海华润时代广场，上海第一八佰伴，迪卡侬运动城，上海置地广场，锦江迪生商厦，列香百货，黄金广场，大宁国际购物广场，香港广场，iCreate sports运动城，上海腾飞广场，二十一世纪运动城，上海妇女用品商店，百联又一城购物中心，上海大西洋百货，梅陇镇·新都会（MAXMALL），上海汇宝购物广场，上海嘉茂购物广场，上海百联中环购物广场，上海荣窿购物中心，上海名店运动城，中信泰富广场，天山商厦，上海恒隆广场，华狮购物中心，新梅联合广场，中融国际商城，上海宏伊国际广场，上海曹杨商城，天兴百货，上海亚新生活广场，上海东宝百货，假日百货，百联南方购物中心（友谊南方商城），吉美臣品牌折扣中心，上海新世界城，上海万达广场，美
美百货大上海时代广场，上海第一百货，上海虹桥友谊商城，上海时装商店，永安百货等。 北京商场：北京半岛王府精品廊，北京翠微大厦，北京城乡华懋大厦，北京东方新天地，北京丰联广场，北京复兴商业城，北京新东安广场，北京新世界彩旋百货，晨曦百货东方店，北京SOGO 崇光百货，北京当代商城，北京赛特购物中心，金源燕莎SHOPPINGMALL，北京君太百货，北京华宇时尚购物中心，北京新世界商场，晨曦百货双子座店，北京美美，北京巴黎春天百货，北京百盛购物中心，北京燕莎友谊商城，燕莎奥特莱斯购物中心，北京新中关购物中心，北京西单购物中心，北京天元利生体育商厦，北京太平洋百货盈科店，北京双安商场，北京市百货大楼，北京上品折扣广场王府井店，北京王府井百货，北京三利百货，北京蓝岛大厦，北京国贸商城，北京甘家口大厦，北京长安商场等。 深圳商场：深圳地王购物广场，NICO-女人世界名店，REEL时尚生活百货，COCO PARK公园版情景式购物中心，中信城市广场购物中心，深圳太阳百货，宝安前进天虹商场，宝安创业天虹商场，龙岗双龙天虹商场，龙岗新城天虹商场，梅林天虹商场，沙竟天虹商场，龙华天虹商场，福民天虹商场，东门天虹商场，南山常兴天虹商场，布吉天虹商场，深圳天虹购物广场，深圳铜锣湾百
大型主题购物中心九大类型 大型主题购物中心的九大类型 １、花园型购物中心／园林型购物 中心特点：注重环境设计，室外场地极大且环境优美，由喷泉、瀑布、水池、假山、花坛等组成大花园。但购物中心往往不是单体建筑，而是由大百货商厦、大卖场、美食娱乐城、名店一条街、医院、宾馆等３至５幢建筑有机巧妙地组成１个整体，这要求有很大的场地。如；宁波２０万平方米的天一广场（由百盛、乐购、美食娱乐城、运动城等４部分建筑组成）、深圳新城市广场、菲律宾马尼拉ＡＬＡＢＡＮＧＴＯＷＮＣＥＮＴＥＲ、ＦＩＬＶＥＳＴＭＡＬＬ、大连胜利广场。 ２、购物乐园型购物中心 购物中心内设有大型的室外或室内游乐园。如：韩国ＬＯＴＴＥ乐天艾得门乐园、菲律宾ＵＮＩＷＩＤＥＣＯＡＳＴＡＬＭＡＬＬ、美国西爱民顿摩尔。 ３、购物中心群／购物中心商圈 多幢摩尔购物中心聚集在一起，形成购物中心群。如菲律宾马尼拉的ＯＲＴＩＧＡＳＣＢＤ新商圈（位于ＥＤＳＡ罗哈斯大道中段），ＭＡＫＡＴＩＣＢＤ。ＯＲＴＩＧＡＳＣＢＤ有总共超过１００万平方米的购物中心面积（相当于４条上海南京东路）：ＳＭ－ＭＥＧＡＭＡＬＬ（３３万平方米），ＳＨＡＮＧＲＩＬＡＰＬＡＺＡ（２５万平方米，含特大型停车场附楼及ＳＨＡＮＧＲＩＬＡＨＯＴＥＬ香格里拉宾馆），ＲｏｂｉｎｓｏｎｓＧａｌｌｅｒｉａＭＡＬＬ（２０万平方米，２期正在扩建中），ＳＴＡＲＭＡＬＬ（１０万平方米），ＥＶＥＲＧＯＴＥＳＣＯＯＲＴＩＧＡＳＭＡＬＬ（１０万平方米）以及正建造中的另外２个购物中心，共７个巨型购物中心。 ４、特色型摩尔购物中心 以独特的人文历史建筑来吸引客流。如：上海新天地１、２、３期，而上海豫圆商城、南京夫子庙商城则可算＂准＂摩尔购物中心。 ５、免税摩尔购物中心 免税摩尔购物中心内所有业态的商店均为免税店。如菲律宾马尼拉机场旁的ＤＵＴＹＦＲＥＥＦＥＳＴＩＶＡＬＭＡＬＬ内所有商店包括大卖场、百货公司、专卖店等均为免税店。 ６、“摩尔（ＭＡＬＬ）商业城”－－－准摩尔购物中心 通过天桥或地道将周围的１０几家大型商城连接起来，从而形成２０、３０万平方米的准摩尔购物中心。如：大连新玛特大商集团＂摩尔（ＭＡＬＬ）商业城＂、武汉有武汉商场、武汉广场、世贸广场２０万平方米的武商集团＂摩尔（ＭＡＬＬ）商业城＂（通庄胜崇光、汉商新武展购物广场）、上海浦东新上海商业城、菲律宾马尼拉的ＭＡＫＡＴＩＣＢＤ是亚洲最大的商业城（ＭＡＫＡＴＩ商业城面积达到５０万平方米，比海浦东新上海商业城大１倍，且交通组织设计得更好）。 ７、地下型购物中心 建设在地下的购物中心，如大连胜利广场、上海人民广场地下购物中心、南昌八一广场地下购物中心。 ８、交通综合枢纽 换乘式综合摩尔购物中心，具有内地特色的购物中心该换乘商业中心。 的最大突破是将该中心周围的轻轨、地铁、公交车、出租车等交通优势和商业业态实现了最大程度的融合，日几十万人的客流量，能保证购物中心的人气。这种具有内地特色的购物中心，比美国郊外式的摩尔购物中心更符合我国国情。
鄭州大型商場調查报告 【最新资料，WORD文档，可编辑】
鄭州大型商場調查 一、调查提示 众所周知，郑州是商战的发源地，到本世纪末，郑州要建设成为中国的商贸中心，是有历史和现实基础的，不用多说，交通便利是最主要的条件。郑州商贸城建设的主要发展目标中，第一条就是到本世纪末要建设20个建筑面积超万平方米，营业额超亿元的大型零售商场。随着市场经济的不断深入，郑州的商贸活动日趋活跃，商业竞争也愈演愈烈。商业竞争成为全国关注的焦点。 1996年，郑州市亚细亚五彩购物广场、正弘购物中心、明珠购物中心和金博大购物中心等几家大型商场相继落成开业，各种便民连销店，专业性批发市场等应运面生，这使郑州的商业竞争更加激烈。有限的消费群体，不断增加的商品营业面积，加上各种便民连锁店，专业性批发市场的强烈冲击，郑州市各大商场消费群体不断分流，供大于求，加上市场大气候的影响，1996年各大商场销售额全面下滑，普遍亏损，为了使“九五”期间郑州商贸城得到健康的发展；加强郑州商贸城建设宏观管理，市政府宣布：郑州暂停上马大商场，力争使现有的商场扭亏为盈，走向良性循环。 本次调查发出问卷70份，收回有效问卷50份，对郑州市各大商场的基本情况进行了抽查。具体分析如下： 二、近看郑州大商场 最近，我们对大型市场的局部情况进行了相关抽查，对70户居民家庭进行了电话问卷调查，调查结果汇总分析表明：1996年，郑州市抑制通货膨胀工作成效显著，在确保城乡市场繁荣稳定的同时，价格涨幅逐渐回落，全年商品零售价格总水平平均上升4．5％，各大商场的营业额较去年下降16．3％，主要零售商场负债利息总额4000万元，随着专业性批发市场的相继落成，消费者到大型商场购买烟酒、食品、家具等一系列生活常用品不断减少。据统计表明，1997年消费尚无热点，各大商场面临严峻考验。 三、大商场各具特色 大型零售商场的迅速发展，充分显示了流通领域的活跃和商业的繁荣，在郑州大型商场的发展史上，亚细亚就是一个明显的标志。 A、亚细亚商场，微笑服务背后的科学营销策略 调查显示亚细亚商场在消费者最信赖的商场中排列第一，占被调查者的55％。1996年亚细亚商场销售额名列郑州市第一，被河南省委宣传部和省贸易厅评为“参加百城万店无假货”活动先进单位。注重树立和保持企业自身的形象与经营的特色，科学地制定营销战略，加上严格的内部管理与“微笑服务”，是亚细亚商场商战取胜的关键。1996年，面对超市、专卖店、便民连锁店、仓储超市的应运面生，在批发市场和超市等其它商业网点的冲击下，亚细亚商场对经营管理进行了必要的调整，在方便消费者方面，商场调整商品结构和经营部，新设或合并部门，对日用、服装、小家电等部门实行开架自选，增加一倍以上的商品种类，加快商品更新换季、及时把名优特新商品奉献给消费者。并增设许多别具特色的服务项目招揽顾客，吸引消费者。 亚细亚商场把商品质量作为经营管理的基础，严把商品进货渠道，建立起完善的商品质量管理体系，坚持从商品进货、上柜、销售、售后服务等方面层层把关，并把责任落实到人，防止假冒伪劣商品流人商场。 B、紫荆山百货大楼男装商场实施名牌战略 1996年重建后的紫荆山百货大楼及配套工程，建筑面积1．6万平方米，投资1．32亿元，重新开业后，实施男装精品名牌战略，并随季节性提前供应货源，1996年销售额不断回升。据调查，紫荆山百货大楼所售物品中，仅皮尔·卡丹、金利来等5个精品廊全年销量占总销售额的60％，充分显示了精品名牌魅力。在战略实施过程中，商场推出十大精品系列购物金卡，以金卡开展长期促销活动，刺激消费者购买欲望。紫荆山男装商场以自己的特色经营赢得了一定的市场。目前，紫荆山男装专柜已拥有了自己的顾客和忠实的经销商，在服装市场不太景气的状况下，独树一帜，保持了旺盛的销售活力。 C、亚细亚五彩购物广场商场中的“大哥大” 1996年10月开业的亚细亚五彩购物广场，其主体大楼建筑面积9万平方米，营业面积6万平方米，共28部双向踏电梯和7部电梯。商场内设有中央空调，电视监控系统，防火防盗系统，计算机系统和邮电服务等设施也都应有尽有。广场楼内还设有顾客活动中心，男士休息厅，宝宝屋，民航售票处和商务中心等多种配套服务设施。 五彩广场是郑州又一轮商战的标志，将引发郑州商界的一场从购物环境，服务质量，营销策略到经营方针等方面的革命。据问卷调查显示，五彩购物中心以其豪华的装修，优雅的购物环境和丰富的商品，全面的服务显示较强的商业竞争力和市场占有量。 D、百货楼价格稳定，文化与消费联姻的老字号 据消费者调查问卷统计，在大商场知名度和依赖度消费者按序排列中，郑州百货大楼名列第三，占被调查人数的20％，在亚细亚商场、五彩购物中心之后。新扩建的百货楼，建筑面积4．14万平方米，投资1．89亿元，作为省会老字号，考虑到大多数的消费者是工薪阶层，适时推出一系列促销活动，物价较其它大商场低，并联合国内各名优厂
地域范围商圈内店铺情况提供产品及服务商圈内租金情况消费者特征 北京路 商圈 区域面积达1.2 平方公里的国际 化商贸旅游区。大商场、大品牌云 集，文化娱乐设施 丰富，特色商店和 餐馆众多。 主要提供餐饮、 服装/配饰、各类 小吃、名牌服饰/ 黄金/珠宝/钟表、 电影院/图书等， 属于综合服务性 的零售商圈。 以首层200~400㎡的 铺为参考依据，北京 路步行街商圈租金约 约500~1000/㎡，售价 约10-20W/㎡。 日均50W人流， 节假日翻倍。消 费者主要以学 生、年轻白领、 追求时尚/潮流 的年轻人、年轻 家庭群体为主， 且主要来源于广 州其他几个行政 区域。在节假日， 有50%的消费者 来自外地，主要 为珠三角一带。 上下九 商圈位于荔湾西关，是 广州市三大传统 繁荣商业中心之 一，几乎无街不 店，店店相连。步 行街全长约1218 米，主要涵盖上九 路、下九路、第十 甫路三个路段。共有各类商业店铺 238间和数千商户。 上下九步行街上布 满各中、高级百货 公司、老广州特色 食肆、各类服饰品 牌专卖店、服装小 店，此外还汇聚了 驰名国内外的名菜 小吃，附近还有历 史悠久的传统专业 街，及全国最大的 农贸杂市。 主要提供老广州 特色饮食、中低 档的休闲服饰/ 鞋、各式小吃等 以首层200~400㎡的 铺为参考依据，上下 九步行街商圈租金约 约300~800/㎡，售价 约10-20W/㎡。 日均人流量已达 20万人次，周六 日的人流量可达 30-40万人次，每 年黄金周日人流 量高峰期可达60 万人次；上下九 消费人群大多是 本地消费者，且 偏中老年、中低 收入群体比例较 多，外地打工群 体比例也不容忽 视。 天河商 圈从天河立交沿天 河路一路往东，众 多大型商场目前 已成为广州乃至 珠三角市民的热 门购物场所，而该 路段上全新的多 个超级商业体也在天河立交至石牌 这段不足2公里的 天河路两侧，已经 聚集了近150万平 方米的商业零售面 积，此外各类饮食、 服装、饰品、电子 产品等小店至少也 主要提供各类 名牌服饰/珠宝、 大型零售购物中 心、中高档餐厅/ 餐馆、大型的娱 乐场所（KTV、 电影院、游戏厅 等），此外还有 各档次的电子产 品。 以首层200~400㎡的 铺为参考依据，天河 商圈租金约约 300~600/㎡，售价约 5-8W/㎡。 天河商圈每天要 吸引将近150万 人次的客流，周 末人流量更是有 2-3倍的增长。工 作日：商圈内以 周遍工作的年轻 白领、IT专业人
中国商场名录 广州商场：天河城百货，中信广场，正佳广场，广百百货，摩登百货,领好广场，友谊城百货，新光百货，王府井百货，广州购物商城，广州维多利广场，广州中华广场，广州丽柏广场等。 上海商场：（上海二百）永新百货，中环广场，向阳993，汇联商厦，Bund 18 外滩18号，上海金鹰国际购物中心，上海百盛百货，港汇广场，东方商厦，太平洋百货，汇金广场，第六百货，美罗城，上海伊势丹百货，久光百货，崇光百货，上海巴黎春天百货，来福士广场，大上海时代广场，FOXTOWN，百联世贸国际广场，上海龙之梦购物中心，上海奥特莱斯品牌直销广场，上海梅龙镇广场，上海正大广场，上海华润时代广场，上海第一八佰伴，迪卡侬运动城，上海置地广场，锦江迪生商厦，列香百货，黄金广场，大宁国际购物广场，香港广场，iCreate sports运动城，上海腾飞广场，二十一世纪运动城，上海妇女用品商店，百联又一城购物中心，上海大西洋百货，梅陇镇·新都会（MAXMALL），上海汇宝购物广场，上海嘉茂购物广场，上海百联中环购物广场，上海荣窿购物中心，上海名店运动城，中信泰富广场，天山商厦，上海恒隆广场，华狮购物中心，新梅联合广场，中融国际商城，上海宏伊国际广场，上海曹杨商城，天兴百货，上海亚新生活广场，上海东宝百货，假日百货，百联南
方购物中心（友谊南方商城），吉美臣品牌折扣中心，上海新世界城，上海万达广场，美美百货大上海时代广场，上海第一百货，上海虹桥友谊商城，上海时装商店，永安百货等。 北京商场：北京半岛王府精品廊，北京翠微大厦，北京城乡华懋大厦，北京东方新天地，北京丰联广场，北京复兴商业城，北京新东安广场，北京新世界彩旋百货，晨曦百货东方店，北京SOGO崇光百货，北京当代商城，北京赛特购物中心，金源燕莎SHOPPINGMALL，北京君太百货，北京华宇时尚购物中心，北京新世界商场，晨曦百货双子座店，北京美美，北京巴黎春天百货，北京百盛购物中心，北京燕莎友谊商城，燕莎奥特莱斯购物中心，北京新中关购物中心，北京西单购物中心，北京天元利生体育商厦，北京太平洋百货盈科店，北京双安商场，北京市百货大楼，北京上品折扣广场王府井店，北京王府井百货，北京三利百货，北京蓝岛大厦，北京国贸商城，北京甘家口大厦，北京长安商场等。 深圳商场：深圳地王购物广场，NICO-女人世界名店，REEL时尚生活百货，COCO PARK公园版情景式购物中心，中信城市广场购物中心，深圳太阳百货，宝安前进天虹商场，宝安创业天虹商场，龙岗双龙天虹商场，龙岗新城天虹商场，梅林天虹商场，沙竟天虹商场，龙华天虹商场，福民天虹商场，东门天虹商场，南山常兴天虹商场，布吉天虹商场，深圳天虹购物广场，深圳铜锣湾百货，深圳茂业百货，
大型购物中心成功六大要素 大型购物中心成功的六大要素 购物中心成功的六要素为：专业团队的引入、场地的恰当选择、准确的市场定位、特色的主题和设计、财务的可行性、地方政府的支持。 要想在购物中心这块肥田上开花结果，开发商和投资者就必须要熟谙购物中心开发运营的成功之道。 1．专业团队的引入 购物中心开发的复杂性与周期长的特点，使得在购物中心的开发过程需要大量的专业人员参与到项目建设中来。主要有项目前期顾问团队、租赁招商团队、市场销售团队、规划设计团队、工程建设管理团队以及商业运营团队等。在项目前期聘请专业的顾问团队进行市场调研分析、规划初步的商业业态是十分必要的。并且很大一部分购物中心都有国际投资者的参与，这样用国际化的眼光来建设购物中心，对未来的招商奠定基础。 2．场地的恰当选择 购物中心的场地选择至关重要，但合适开发的场地越来越难找。城市区域中心的成熟商圈内的核心地块是购物中心开发的理想选择，却面临着拆迁困难的风险，影响购物中心开发的进度；城市规划的新城镇中心具有良好的市场消费潜力，但面临着城市规划的不确定性与市场潜力能否释放的风险，影响着购物中心的成败；同时合意的目标地块由于竞争对手多，也面临着地价过高的风险，这些风险因素越来越成为购物中心选择场地所要面对的现实。 不管开发商构想开发的购物中心类型如何，也不管开发商是否已拥有土地，一个规划中的选址必须最大限度的具有以下综合特征：与目标市场有关的中心位置，以保证项目运营所需的基本消费群；方便的通路，以保证项目物流、车流、人流的需求；可识别性高，便于消费者前往进行消费；与计划概念和停车要求相关的合适规模与形态，细节保证运营顺畅；可操作性的地形，有利于项目设计和规划；排水系统良好，特别对包含餐饮业态项目尤为重要；地基土质良好，这是保证建筑体安全稳固的基础；已有配套市政设施，可缩短购物中心市场培育期；环境兼容性高，形成多功能效应，提升项目品质；合适的区划要求，留下调整余地等。 3．准确的市场定位 购物中心建设不同于住宅开发，它所进行的市场分析更侧重于对零售市场的识别与评估，开发商在新建一个购物中心之前，必须分析零售的供需关系，计算各类商品和服务潜在的市场空间，也即对商圈内的零售空间有效需求进行科学的评估与预测。 对购物中心进行综合性市场评估主要包括以下方面：对城市区域的经济基础分析，例如总的经济趋势、就业趋势、经济活动预测、经济增长模式等；勾画出主要的，次要的和周边商圈以及这些商圈的可达性；每个商圈内的人口数据，包括现有规模、历史趋势和未来预测；每个目标市场的人口统计数据，所在商圈的居住人口信息，包括旅游者、办公室人员、通勤人口和商务旅行者；每个商圈的人口特征，包括户数、家庭数和单身数、生活方式、年龄构成及历史趋势和未来预测；每个商圈的收入特征，包括每户、每家和人均收入情况，可支配收入的发展的趋势，购买力以及未来预测；商圈内对不同商品和服务的消费偏好和趋势；商圈内不同类型零售中心的相互竞争的位置、特征和销售趋势；商圈内零售空间的拥有和发展情况，以及不同零售类型购物中心的销售趋势；市场占有率、产出率、建设特色、核心租户、扩大中心规模，根据考虑的方案来决定。 准确的市场定位对于购物中心的成功经营起到事半功倍的作用，准确的市场定位可以大大缩短购物中心的市场培育期。 4．特色的主题和设计
大型的购物中心业态组合分析 前言 购物中心的面积大小及其型态并没一定的规律可循。小型购物中心, 它的功能性纯粹是提供邻近居民在购物上的方便性; 也有超大型的购物中心, 营业面积动辄数十万平方米, 所覆盖的客源广泛, 甚至已成为观光客必游的购物景点。 所谓的「购物中心」, 我们或可将其简单的定义为–“ 由多个商用建物组合而成的大型营业卖场, 并配有停车设施, 以合理、均衡的业态组合, 引进相应的零售商户入驻, 并由开发商集中拥有、统一规划、管理与运营”。一般来说, 购物中心的开店地点、规模大小、以及业态组合, 跟店本身的商圈型态息息相关, 因此, 商圈型态的研究扮演着十分关键的角色。典型的购物中心, 通常都最少具有一家或多家的主力店, 再辅以多样化的品牌店所构成。主力店可能是超市, 也可能是百货公司, 它是购物中心吸引客流的经营主体。 一座购物中心的开发, 首先必做的就是“ 可行性研究”, 包括市场可行性、规划可行性及财务可行性。 市场可行性–涵盖了一系列的研究调查, 如商圈发展趋势、商圈结构、业态结构、人口结构、人流与车流、客源结构、竞争结构、消费行为与态度。同时, 根据这些研调的分析结果, 进行项目的定位、业态组合的规划与招商策略的设定。 规划可行性–购物中心的建筑规划, 不是由建筑师根据开发商老板的片面概念去做天马行空、毫无论证基础的设计, 而是必须以市场可行性研究结果及定位为核心, 去规划一个合理的、符合实际需求的商场结构。 财务可行性–重头戏在于投资报酬率的评估, 如建筑成本、经营成本、以及未来的营收估算。很显然地, 购物中心未来的营收, 主要来自于入驻商户所占的面积和租金收入。 对开发商和入驻商户来说, 他们所关切的重中之重, 除了客流量, 还是客流量, 换言之, 客流量愈大,来客的消费收入也就愈多, 物业的增值相对地也就愈高, 因此, 不管是购物中心本身也好, 入驻商户及其顾客也好, 这是一种‘三赢' 的良性循环。我们可将「业态组合」解读为“不同的入驻商户租用购物中心的商场空间对外进行销售商品或服务的组合, 并由此产生购物中心的财务收入”。简言之, 一个好的业态组合是由多样化的商户（店）所构成, 形成购物中心与入驻商户之间彼此互相加分的效果, 达到提高客流量和创造销售的目的。进行业态组合的设定, 所要考虑的基本元素包括入驻商户的规模大小、位置及商品型态与品种。大多数的购物中心开发商, 他们所关注的重点, 无非就是投资回收, 因而很容易就陷入了‘提高租金'的误区, 反倒忽略了一个正确的业态组合所带来的互动性的整体利益。
大型商场市场调查报告 调查时间：2012.1.2 调查对象：新一百新玛特 调查目的：针对商场的环境例如：商场布置、员工形象、服务品质等方面进行调查 调查人：凡雨 调查报告： 市场调查不仅可以了解竞争者的动态，更可以确定自我的发展方向，好的市场调查是有助于企业提升自身竞争力的，正如古人所说：知己知彼，方能百战不殆。千盛百货作为东港地区最具时尚性、品味性的综合时尚商场，能与之相媲美的应属地区的新一百与新玛特两个大型综合商场，所以我本次调查的对象选择了新一百、新玛特。 一、概况 新一百于 2006年初开业, 以中档为主、高档为辅，曾是地区最大的综合性、多元化的购物广场。地下一层：文化、办公用品。地上五层分别为：功能精品馆、时尚流行馆、绅士名品馆、名媛淑女馆、家居生活馆等。 新玛特：于2008.11.27日开业，是目前地区经营档次最高、商品品牌最全、设施设备最优、购物环境最好的现代化大型百货购物中心。地下一层为大型超市和健康美食馆，经营食品和烟酒等；地上五层分别经营为仕女名品、靴鞋名品、珠宝化妆、绅士服饰、钟表眼镜、运动休闲服饰以及儿童、家居用品等。同时，药房、餐饮等配套设施一应俱全。 二、商场布置 商场的布置本身就是一种宣传，它可以成为顾客对商场的第一印象。例如:新一百的部布置倾向于简单大方，店中的宣传看板，POP海报、特卖标识牌、POP手绘纸与新玛特相比少一些，并且采用单排吊旗，简洁但略显严肃、单调。
反之新玛特商场的风格则显得活泼、热情、活力四射，单从大门处就可见一斑，运用的色彩鲜艳夺目，正如：“活力绽放，开启缤纷生活”。部多采用新玛特惯用的“新玛特粉”，使整个部格调显得生动明丽。采用多排吊旗,绿色植物随处可见。时下临近圣诞节，多家店铺都置有装扮好的圣诞树，带给人一种节日的氛围，为商场平添几分生动。但微有不足的是可能由于商场的装修刚结束不久，地面上还有残留的粉尘，尽管保洁人员不住地做清洁,但地面仍略显不洁。 三、员工形象 为了体现商场的定位不同、形象不同，两个商场的员工在着装上也大不相同。新一百的服装为藏蓝色，与之严谨、简洁的形象相匹配。但是整体着装不是十分整齐,有个别员工的配饰较夸。新玛特的服装为“新玛特蓝”，与商场的粉色相互映衬，有一种提升部空间亮度上的感观影响。员工的着装统一整齐。在调查的过程中，我以顾客的身份与这两个商场的销售人员交流，她们大部分都能微笑待客，使用基本的礼貌用语。 但也有不足之处，在新一百,有几个店员在疯闹,也有的几个人在一起聊天。新玛特也有销售人员倚柜台、蹬柜台、聊天等现象。希望我们的千盛百货开业之后能够减少甚至是杜绝这种现象的发生，因为这种行为有损我们商场的形象。 四、商品的管理 新一百商场的商品给人留下了便宜的印象。根据对比，其实该商场的商品并没有便宜多少。主要原因是商场常打出了促销的口号，其促销手段包括了会员卡的积分换奖品、抽奖、降价等，取得了一定的效果。商品的品种多、样式丰富。但每一种数量却不多，给消费者提供了这样的信息：商品紧俏，欲购从速。另外，应节的食品提供的也很及时。商品价格采用了奇零定价与整数定价的方法较多。商品的列按价格分类列尤其明显。此举多用在礼品和廉价商品上。 不足之处表现：电器，瓷器等流动性不大的商品的货价上积满了尘灰，给顾客留下了不好的印象。建议定时进行清理和擦拭；电器闲置空箱不要摆在过道上阻碍顾客采购。食品区应提高商品新鲜感的列，清理快过期的食品以及长时间摆放的食品。 五、客流量分析 对测试数据的分析发现，客流量的规律有以下几点： 1、与典型的超市客流量三峰分布规律不同，商场的客流量呈双峰分布，这是因为商场营业到深夜，而人们也在晚餐后到商场购物。
2020入户广州条件要求和最新政策 1.年龄在20-45周岁; 2.具初中以上学历; 3.在本市有合法住所; 6.无违法记录; 7.持本市有效的《广东省居住证》; 准入门槛变了： 年龄有限制，要有60分，五险满4年 还是有些例外 增城、从化房产暂不能作入户出口 2014版积分入户，针对的是在广州十城区(不含从化、增城两市)就业、参保的外来务工人员。面临撤市设区的从化、增城两地即便 区划调整、融入大广州版图在即，但在这两地就业、参保的外来工，目前却暂时无法参加。 除此之外，在增城、从化购买房产的申请人，其这两个区内的房产也暂时无法成为落户出口，即便获得了入户广州资格，也无法最 终落入户于增城、从化。 1.年龄 35周岁以下(5分);36-45周岁(2分);46-55周岁(1分) 副高级以上专业技术资格、执业资格或高级技师职业资格(100分);博士(100分);硕士并具有中级专业技术资格、执业资格(100分);硕士(90分);大学本科并具有中级专业技术资格、执业资格(90
分);大学本科(80分);大专或高职学历，并具有中级专业技术资格、执业资格(80分);中技、中职或高中以上学历，并具有技师或高级 职业资格(80分);大专或高职(60分);技师、事业单位工勤技术工岗 位二级、中级职称(60分);高级工、事业单位工勤技术工岗位三级、初级职称(50分);中级工、事业单位工勤技术工岗位四级(30分);中技、中职或高中(20分);初级工、事业单位工勤技术工岗位五级(10分);初中(5分)。只取最高分，不累计加分。 3.社会保险 参加城镇基本养老保险、城镇基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险，每个险种每满一年积1分，最高不超过50分。省统 一指标。 4.住房 在广州市有产权住房(20分) 5.专业或工种 紧缺(10分) 6.行业 重点发展行业(10分) 7.地区 政策导向区域(10分) 8.毕业院校 9.和谐劳动关系 1a企业的员工(3分);2a企业的员工(5分);3a企业的员工(10分)。只计最高分，不累计加分。 10.社会服务
广州商业圈分布 十大商 圈 1.天河商圈（天河体育中心附近天河城、正佳广场、中信大厦）广州市三大传统繁荣商业中心之一。目前广州天河商圈商业面积已经达到七十多万平方米，包括天河城、正佳广场、维多利广场等等。而随着太古汇、万菱汇等商场在明年的建成，在亚运会开幕前，天河商圈面积将达到一百万平方米。 从单个商圈的商业面积来看，天河商圈面积将超过上海的淮海路、徐家汇、南京路步行街，北京的西单、王府井以及深圳的东门，成为国内第一大商圈。 但天河商圈面临两大问题：一是交通堵塞；二是同质化竞争。坐落在天河商圈最东面的天娱广场，虽没有直接参与到天河商圈内的“抱团战”，但这两个问题对其却是首当其冲。 天娱广场 天娱广场位于天河商圈最东面，一楼经营鞋类，二楼主要为女装，场内品牌有百丽、以纯、CY、佐丹奴、ONLY、Nike、Adidas等。 东方宝泰购物广场 广州首家“非MALL”商业体 东方宝泰购物广场是广州新城市中轴线和广州亚运配套升级项目。由越秀投资有限公司、广州市城市建设开发有限公司、香港汇港集团有限公司联手打造。该项目位于羊城新八景“天河飘绢”十万平米中央生态广场内，总建面积十五万平米，是广州目前唯一拥有超大绿化休闲广场的商业体。而根据广州新城市中轴线的改造规划，未来广州东站一百米半径范围将成为广州市民未来重要的休闲景观点之一，成为广州亚运会最重要的对外形象窗口。 作为广州新城市景观中轴线上今年开业的首个创新型商业体，该购物广场地上一层和地下三层的建筑面积共计十五万平方米，但由于预留了宽敞的购物环境和休闲设施，实用率仅为五成，即实用面积约为七点五万平方米，远比十万平方米的东站绿化广场面积小。 与广州现有传统一站式消费模式有所不同，东方宝泰购物广场以打造国际型休闲购物中心为经营理念，不仅为特定的目标客户群提供精致、品味、雅致、独具特色的消费精品，更能充分迎合高消费、高品味消费者倡导生活享受、体验消费之需求。东方宝泰购物广场在业态不仅设置了集购物、休闲、餐饮、娱乐、社交、景观六位一体的综合式购物方式，更充分利用了商业体的外部空间环境，营造一个休闲与购物完美结合的新型商业体，开创广州首个“非MALL”模式。 天河城精品SHOPPINGMALL 天河城是天河商圈的发迹之作，也是全国第一个SHOPPINGMALL.10年前，逛街、吃饭、娱乐在一个广场内一站搞掂让很多广州人很是新奇，现在，有空去逛天河城已成为很多人的一种生活方式。经过近三四年的调整，天河城的服饰品牌现已完成了升级工作，畅销又具品位的保留了下来，新引进的品牌颇经得起考验，其中，更加大了国际品牌的分量，所以说，它能繁荣近十年绝不是偶然的。